第一篇：水電廠2010年度安全生產(chǎn)總結(jié)

水電廠年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

****年水電廠安全生產(chǎn)工作在公司的領(lǐng)導(dǎo)和職能部門的指導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行安全生產(chǎn)工作的各種法律法規(guī)和公司安全管理制度，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針和以人為本的管理辦法，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理活動(dòng)和對(duì)職工的安全業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，使安全生產(chǎn)工作得以順利開展?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善管理網(wǎng)絡(luò)和管理機(jī)構(gòu)

按照公司***[***]**號(hào)文件精神和要求，一是成立了以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)，對(duì)全廠安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)；支部書記、副廠長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，分管安全工作；專職安全員具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)方面的日常工作的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，安排布置、督促檢查各站、隊(duì)安全工作的執(zhí)行落實(shí)情況，組織調(diào)查分析事故原因。二是明確了各站、隊(duì)長(zhǎng)為本站安全第一責(zé)任人，班組長(zhǎng)為班組安全負(fù)責(zé)人。進(jìn)一步明確了各級(jí)安全責(zé)任人職責(zé)，調(diào)整規(guī)范了安全管理機(jī)構(gòu)，由于人員變動(dòng)重新制定了安全管理網(wǎng)絡(luò)圖。廠、站、隊(duì)建立安全管理機(jī)構(gòu)13個(gè)，安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)13個(gè)。在全廠安全網(wǎng)絡(luò)中，明確各級(jí)安全第一責(zé)任人13人，專（兼）職安全員62人，成立了防洪搶險(xiǎn)小分隊(duì)12個(gè)，形成了安全工作層層有人抓，處處有人管的良好格局。三是堅(jiān)持“三級(jí)管理、四級(jí)考核”的管理辦法，今年廠與站（隊(duì)），站（隊(duì)）與班組或個(gè)人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書共251份，收取各級(jí)安全抵押金1.53萬(wàn)余元，形成了“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有指標(biāo)”的安全生產(chǎn)良好氛圍。四是繼續(xù)堅(jiān)持每月安全領(lǐng)導(dǎo)小組召開一次安全會(huì)，對(duì)上月的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)、分析，同時(shí)布置下月安全工作重點(diǎn)，做到安全工作有計(jì)劃、有布置、有落實(shí)、有檢查、有總結(jié)、有評(píng)比，使安全工作真正落到實(shí)處。

二、堅(jiān)持安全規(guī)章制度，管理規(guī)范有序

水電廠認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，繼續(xù)執(zhí)行了《水電廠設(shè)備故障（事故）接報(bào)制度》，《水電搶修搶險(xiǎn)制度》《水電檢修人員職責(zé)》《水電廠關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”的有關(guān)規(guī)定》《設(shè)備責(zé)任事故負(fù)責(zé)制和賠償制》《水電站設(shè)備設(shè)施常規(guī)檢查維護(hù)防范規(guī)定》、《水電站設(shè)備設(shè)施常規(guī)檢修維護(hù)工作票》等制度，根據(jù)這些制度在貫徹執(zhí)行和實(shí)施中及2009年安全考核時(shí)遇到的新問(wèn)題、新情況，結(jié)合水電生產(chǎn)實(shí)際，重新制定、修改、完善了《2010年職工安全培訓(xùn)計(jì)劃》，《水電廠2010年安全考核獎(jiǎng)懲辦法》等安全工作管理考核辦法。成立了水電廠職工培訓(xùn)輔導(dǎo)小組，并對(duì)職工進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)，使他們進(jìn)一步熟悉水電生產(chǎn)的過(guò)程，操作程序以及“三規(guī)十制”“兩票三制”等規(guī)程制度。加大了《關(guān)于安全使用交通工具的有關(guān)事宜的通知》制度的執(zhí)行度，堅(jiān)持各站與有摩托車的職工簽訂安全使用交通工具的安全責(zé)任書共計(jì)75份。堅(jiān)持安全例會(huì)制度，安全檢查、設(shè)備隱患排查、消缺、整改制度、事故分析、處理制度，防洪搶險(xiǎn)制度和職工安全累進(jìn)分制度，將安全考核至站（隊(duì)）班組和個(gè)人。廠安全小組定期不定期到各站安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改。堅(jiān)持執(zhí)行“安全抵押金制度”，根據(jù)各級(jí)安全責(zé)任人，承擔(dān)安全責(zé)任大小按200元、150元、100元、50元不同等級(jí)。收取安全抵押金。水電廠收取廠部成員、站（隊(duì)）、班組負(fù)責(zé)人和兼職安全員安全抵押金計(jì)8550元，由水電廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組保管，各電站收取職工個(gè)人安全抵押金計(jì)8700余元，由各站保管，年終按照安全考核得分多少予以退還。廠、站（隊(duì)）根據(jù)實(shí)際情況還完善了人身、設(shè)備及各種自然災(zāi)害突發(fā)事件的緊急搶修搶險(xiǎn)和應(yīng)急救援預(yù)案等一系列的安全管理規(guī)章制度，從而使水電的安全生產(chǎn)有章可循，安全管理工作規(guī)范化，制度化。

三、加強(qiáng)教育、強(qiáng)化培訓(xùn)、落實(shí)安全防范措施

水電廠根據(jù)各站設(shè)備設(shè)施、職工素質(zhì)差異等實(shí)際情況，改變過(guò)去由廠“集中理論培訓(xùn)”為現(xiàn)在由電站“以實(shí)際操作培訓(xùn)為主，理論培訓(xùn)為輔，廠培訓(xùn)小組到站指導(dǎo)”的培訓(xùn)方法。一是各站根據(jù)自身機(jī)組特點(diǎn)和其它設(shè)備設(shè)施情況，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)備的正常操作程序、事故時(shí)的操作以及簡(jiǎn)單的故障處理等進(jìn)行講解，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行了“三規(guī)十制”和防洪搶險(xiǎn)及消防演練等安全知識(shí)的培訓(xùn)。各站對(duì)培訓(xùn)情況進(jìn)行了考試，測(cè)試結(jié)果達(dá)到了預(yù)期效果，提高了職工的實(shí)際操作技能和事故處理的能力。二是各站在3月至5月分別進(jìn)行了一次或兩次的防洪、消防和反事故演練。各站消防演練15次，防洪演練18次，反事故演練14次，參演率100%。并對(duì)防洪設(shè)備、設(shè)施及水工建筑進(jìn)行了全面檢查，維護(hù)、維修，今年外修潛水泵6臺(tái)次，自修3臺(tái)次，保證今年防洪期內(nèi)的安全生產(chǎn)順利地渡過(guò)了防洪期。三是組織動(dòng)員全體職工共同為水電廠安全工作出謀劃策，提出安全工作合理化建議10條，得到采納2條。為使安全警鐘長(zhǎng)鳴，時(shí)時(shí)警醒職工及周邊群眾，在機(jī)房、大壩（攔河壩）、前池、渠道、尾水渠等危險(xiǎn)地段補(bǔ)填或補(bǔ)寫警示語(yǔ)、標(biāo)語(yǔ)或新設(shè)立警示牌，在升壓站的電桿上或變壓器臺(tái)上書寫安全操作警示語(yǔ)，今年各站共補(bǔ)填警示語(yǔ)、標(biāo)語(yǔ)52條，新書寫52條，新制做警示牌6塊，出安全通報(bào)4期，在危險(xiǎn)路段增設(shè)護(hù)欄4處，通過(guò)這些安全措施的實(shí)施，大大提高了全廠職工的安全意識(shí)，增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感。

為確保全廠安全防洪渡汛，今年初就對(duì)全廠防洪渡汛工作進(jìn)行了安排布暑，并對(duì)防洪搶險(xiǎn)預(yù)案和防洪制度進(jìn)行了修改完善。各站在3月底4月初分別組織職工進(jìn)行了一次防洪操作和洪災(zāi)救援演練，對(duì)各種防洪設(shè)備設(shè)施、水工設(shè)施進(jìn)行全面檢查，維護(hù)試運(yùn)，備齊防汛搶險(xiǎn)用物資，全廠購(gòu)買防洪用沙袋**根，新配置鐵鍬**把，照明用具8套，撮箕30擔(dān)，對(duì)防雷及接地設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)共35處，為防洪渡汛及設(shè)備的正常運(yùn)行打下基礎(chǔ)。還針對(duì)各站水工建筑的實(shí)際情況，水電廠統(tǒng)一安排、電站實(shí)施，對(duì)渠道和其它水工設(shè)施進(jìn)行了修補(bǔ)，全廠共修補(bǔ)22處，有效地防止了重特大事故的發(fā)生。

四、嚴(yán)管細(xì)查重整改，嚴(yán)處重罰保安全

1、各站堅(jiān)持每月安全自查報(bào)告制度，水電廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各站月初上報(bào)的設(shè)備設(shè)施隱患自查情況，召開安全專題會(huì)進(jìn)行專題分析研究，視其情況，按照輕重緩急，以書面或發(fā)整改通知書的形式，落實(shí)到電站或檢修隊(duì)限期整改，消除隱患，站（隊(duì)）將處理整改結(jié)果報(bào)水電廠，水電廠無(wú)力解決的問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)公司。全廠共查出設(shè)備隱患96處，電站自行處理40處，檢修隊(duì)處理56處，查出水工設(shè)施隱患22處已全部處理。共下發(fā)書面安全隱患通知30份，整改通知書10份，收到整改結(jié)論報(bào)告28份，有兩份檢修隊(duì)正在處理中，從而使安全事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。

2、堅(jiān)持督促檢查落實(shí)制度。水電廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組采取了不定期的經(jīng)常性的突擊檢查各站（隊(duì)）安全工作落實(shí)和執(zhí)行情況，站（隊(duì)）職工以及負(fù)責(zé)人在崗在位情況等進(jìn)行突擊抽查，全年安全檢查共19 次，查出違規(guī)違紀(jì)3人次，扣個(gè)人安全累進(jìn)分9分，處罰負(fù)有管理責(zé)任的負(fù)責(zé)人2人次，共計(jì)600元，并提出整改措施、落實(shí)時(shí)間、責(zé)任經(jīng)辦手續(xù)限期完成，違紀(jì)違規(guī)人員同比下降15%，從而保障了安全規(guī)章制度的順利實(shí)施。

3、堅(jiān)持安全事故按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理，哪怕是設(shè)備自身缺陷引起的設(shè)備事故，都進(jìn)行了嚴(yán)肅認(rèn)真全面的分析，找出了事故的真正原因，事故原因找準(zhǔn)后，提出了相應(yīng)的、有效的安全管理和設(shè)備管理新辦法和相關(guān)安全措施，有效地防止了類似事故的再度發(fā)生，由于領(lǐng)導(dǎo)重視，狠抓安全生產(chǎn)規(guī)程制度的落實(shí)和逗硬執(zhí)行，通過(guò)全廠職工共同努力，今年無(wú)一起設(shè)備責(zé)任事故發(fā)生，從而保證了全廠設(shè)備的安全正常運(yùn)行。

4、嚴(yán)格執(zhí)行《檢修規(guī)程》，認(rèn)真落實(shí)檢修責(zé)任制和檢修負(fù)責(zé)制，做好檢修期間的各項(xiàng)安全防范措施，今年1-4月完成15臺(tái)水力發(fā)電機(jī)組的春檢工作，10月至今完成2011年8臺(tái)機(jī)組的春檢工作，由于年度檢修組織得當(dāng)，措施有力，檢修全面，查找事故隱患仔細(xì)，在檢修中共查出設(shè)備安全隱患6處，處理6處，并在6－7月完成了青灘子35KV變電所擴(kuò)容工程，為山后片區(qū)安全用電奠定了基礎(chǔ)。

五、認(rèn)真貫徹公司文件精神，繼續(xù)落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，積極開展各項(xiàng)安全活動(dòng)

（一）水電廠根據(jù)***[***]15號(hào)文件精神，在全廠繼續(xù)推行“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制，并根據(jù)人員變動(dòng)對(duì)體系人員進(jìn)行了補(bǔ)充調(diào)整，水電廠還與電站、電站與班組、個(gè)人簽訂了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書，形成了安全管理層層抓，安全責(zé)任人人擔(dān)的新格局。

（二）按照***[***]3號(hào)、13號(hào)文件要求，擬定了活動(dòng)實(shí)施方案，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，在全廠開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和“社會(huì)治安綜合治理”宣傳月活動(dòng)，各站利用會(huì)議時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，講解活動(dòng)的重要性和必要性，還采取了寫安全巨警示語(yǔ)、標(biāo)語(yǔ)等形式大力宣傳安全知識(shí)，水電廠還對(duì)各站開展活動(dòng)情況進(jìn)行了督查，各站都按照廠里的活動(dòng)實(shí)施方案，根據(jù)自身情況以不同的形式開展了活動(dòng)，使活動(dòng)落到了實(shí)處。通過(guò)活動(dòng)，使職工懂得了安全生產(chǎn)的重要性，也提高了職工自我防范和保護(hù)意識(shí)。

（三）加強(qiáng)防范防汛工作，做好汛期地質(zhì)災(zāi)害防治，水電廠按照***[***]***號(hào)、18號(hào)文件精神和要求，對(duì)水電防洪預(yù)案和防洪制度作了進(jìn)一步的修改完善，并在3－4月對(duì)各站所需防洪物資、器材進(jìn)行了清理、配置，對(duì)防洪設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了檢查，維護(hù)、維修，全廠維修潛水泵6臺(tái)，維護(hù)保養(yǎng)潛水泵12臺(tái)，離心水泵6臺(tái)，柴油機(jī)4臺(tái)，電動(dòng)機(jī)4臺(tái)，做到了“責(zé)任落實(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí)，人員落實(shí)，物資落實(shí)，措施落實(shí)”。

水電廠對(duì)**電站機(jī)房后山體滑坡，黑水河前池山體滑坡，青灘子電站環(huán)山堰中段山體滑坡等三個(gè)重大安全隱患點(diǎn)，采取了嚴(yán)密的監(jiān)控，并實(shí)行了汛期隱患情況日?qǐng)?bào)制度。對(duì)各站水工設(shè)施實(shí)行了兩后巡視檢查報(bào)告制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理，保證了今年安全順利地度過(guò)了汛期。

通過(guò)整治行動(dòng)和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，使全廠安全生產(chǎn)工作取得成效，今年無(wú)一例違章違規(guī)責(zé)任事故發(fā)生，也提高了職工自我安全防范和保護(hù)意識(shí)。

六、存在的問(wèn)題

1、部分職工安全意識(shí)淡薄。今年事故率雖有下降，但少數(shù)職工的安全意識(shí)仍然較差，規(guī)程制度執(zhí)行落實(shí)不夠到位。

2、在管理上少數(shù)電站仍然存在記錄不真實(shí)，部分管理人員執(zhí)行制度不逗硬，對(duì)安全工作落實(shí)不到位，督查處罰不力，造成部分職工在崗在位差。

3、部分電站仍然存在對(duì)職工培訓(xùn)不力走過(guò)場(chǎng)，法律法規(guī)的宣傳教育不夠，造成職工違章違規(guī)現(xiàn)象屢次出現(xiàn)。

4、由于電站（點(diǎn)）高度分散，存在的問(wèn)題較多，安全管理難度大，部分電站仍然存在設(shè)備老化，水工設(shè)施隱患多。還有個(gè)別電站附近村社用電接于機(jī)房?jī)?nèi)，嚴(yán)重危及電站設(shè)備的安全運(yùn)行。

水 電 廠 *年*月

第二篇：水電廠2010安全生產(chǎn)總結(jié)

水電廠2010安全生產(chǎn)工作總結(jié)

2010年水電廠安全生產(chǎn)工作在公司的領(lǐng)導(dǎo)和職能部門的指導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行安全生產(chǎn)工作的各種法律法規(guī)和公司安全管理制度，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針和以人為本的管理辦法，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理活動(dòng)和對(duì)職工的安全業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，使安全生產(chǎn)工作得以順利開展?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善管理網(wǎng)絡(luò)和管理機(jī)構(gòu)

按照公司竹電安委[2010]

1、5號(hào)文件精神和要求，一是成立了以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)，對(duì)全廠安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)；支部書記、副廠長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，分管安全工作；專職安全員具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)方面的日常工作的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，安排布置、督促檢查各站、隊(duì)安全工作的執(zhí)行落實(shí)情況，組織調(diào)查分析事故原因。二是明確了各站、隊(duì)長(zhǎng)為本站安全第一責(zé)任人，班組長(zhǎng)為班組安全負(fù)責(zé)人。進(jìn)一步明確了各級(jí)安全責(zé)任人職責(zé)，調(diào)整規(guī)范了安全管理機(jī)構(gòu)，由于人員變動(dòng)重新制定了安全管理網(wǎng)絡(luò)圖。廠、站、隊(duì)建立安全管理機(jī)構(gòu)13個(gè)，安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)13個(gè)。在全廠安全網(wǎng)絡(luò)中，明確各級(jí)安全第一責(zé)任人13人，專（兼）職安全員62人，成立了防洪搶險(xiǎn)小分隊(duì)12個(gè)，形成了安全工作層層有人抓，處處有人管的良好格局。三是堅(jiān)持“三級(jí)管理、四級(jí)考核”的管理辦法，今年廠與站（隊(duì)），站（隊(duì)）與班組或個(gè)人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書共251份，收取各級(jí)安全抵押金1.53萬(wàn)余元，形成了“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有指標(biāo)”的安全生產(chǎn)良好氛圍。四是繼續(xù)堅(jiān)持每月安全領(lǐng)導(dǎo)小組召開一次安全會(huì)，對(duì)上-1-

月的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)、分析，同時(shí)布置下月安全工作重點(diǎn)，做到安全工作有計(jì)劃、有布置、有落實(shí)、有檢查、有總結(jié)、有評(píng)比，使安全工作真正落到實(shí)處。

二、堅(jiān)持安全規(guī)章制度，管理規(guī)范有序

水電廠認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，繼續(xù)執(zhí)行了《水電廠設(shè)備故障（事故）接報(bào)制度》，《水電搶修搶險(xiǎn)制度》《水電檢修人員職責(zé)》《水電廠關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”的有關(guān)規(guī)定》《設(shè)備責(zé)任事故負(fù)責(zé)制和賠償制》《水電站設(shè)備設(shè)施常規(guī)檢查維護(hù)防范規(guī)定》、《水電站設(shè)備設(shè)施常規(guī)檢修維護(hù)工作票》等制度，根據(jù)這些制度在貫徹執(zhí)行和實(shí)施中及2009年安全考核時(shí)遇到的新問(wèn)題、新情況，結(jié)合水電生產(chǎn)實(shí)際，重新制定、修改、完善了《2010年職工安全培訓(xùn)計(jì)劃》，《水電廠2010年安全考核獎(jiǎng)懲辦法》等安全工作管理考核辦法。成立了水電廠職工培訓(xùn)輔導(dǎo)小組，并對(duì)職工進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)，使他們進(jìn)一步熟悉水電生產(chǎn)的過(guò)程，操作程序以及“三規(guī)十制”“兩票三制”等規(guī)程制度。加大了《關(guān)于安全使用交通工具的有關(guān)事宜的通知》制度的執(zhí)行度，堅(jiān)持各站與有摩托車的職工簽訂安全使用交通工具的安全責(zé)任書共計(jì)75份。堅(jiān)持安全例會(huì)制度，安全檢查、設(shè)備隱患排查、消缺、整改制度、事故分析、處理制度，防洪搶險(xiǎn)制度和職工安全累進(jìn)分制度，將安全考核至站（隊(duì)）班組和個(gè)人。廠安全小組定期不定期到各站安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改。堅(jiān)持執(zhí)行“安全抵押金制度”，根據(jù)各級(jí)安全責(zé)任人，承擔(dān)安全責(zé)任大小按200元、150元、100元、50元不同等級(jí)。收取安全抵押金。水電廠收取廠部成員、站（隊(duì)）、班組負(fù)責(zé)人和兼職安全員安全抵押金計(jì)8550元，由水電廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組保管，各電站收取職工個(gè)人安全抵押金計(jì)8700余元，由各站保管，年終按照安全考核得分多少予以退

還。廠、站（隊(duì)）根據(jù)實(shí)際情況還完善了人身、設(shè)備及各種自然災(zāi)害突發(fā)事件的緊急搶修搶險(xiǎn)和應(yīng)急救援預(yù)案等一系列的安全管理規(guī)章制度，從而使水電的安全生產(chǎn)有章可循，安全管理工作規(guī)范化，制度化。

三、加強(qiáng)教育、強(qiáng)化培訓(xùn)、落實(shí)安全防范措施

水電廠根據(jù)各站設(shè)備設(shè)施、職工素質(zhì)差異等實(shí)際情況，改變過(guò)去由廠“集中理論培訓(xùn)”為現(xiàn)在由電站“以實(shí)際操作培訓(xùn)為主，理論培訓(xùn)為輔，廠培訓(xùn)小組到站指導(dǎo)”的培訓(xùn)方法。一是各站根據(jù)自身機(jī)組特點(diǎn)和其它設(shè)備設(shè)施情況，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)備的正常操作程序、事故時(shí)的操作以及簡(jiǎn)單的故障處理等進(jìn)行講解，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行了“三規(guī)十制”和防洪搶險(xiǎn)及消防演練等安全知識(shí)的培訓(xùn)。各站對(duì)培訓(xùn)情況進(jìn)行了考試，測(cè)試結(jié)果達(dá)到了預(yù)期效果，提高了職工的實(shí)際操作技能和事故處理的能力。二是各站在3月至5月分別進(jìn)行了一次或兩次的防洪、消防和反事故演練。各站消防演練15次，防洪演練18次，反事故演練14次，參演率100%。并對(duì)防洪設(shè)備、設(shè)施及水工建筑進(jìn)行了全面檢查，維護(hù)、維修，今年外修潛水泵6臺(tái)次，自修3臺(tái)次，保證今年防洪期內(nèi)的安全生產(chǎn)順利地渡過(guò)了防洪期。三是組織動(dòng)員全體職工共同為水電廠安全工作出謀劃策，提出安全工作合理化建議10條，得到采納2條。為使安全警鐘長(zhǎng)鳴，時(shí)時(shí)警醒職工及周邊群眾，在機(jī)房、大壩（攔河壩）、前池、渠道、尾水渠等危險(xiǎn)地段補(bǔ)填或補(bǔ)寫警示語(yǔ)、標(biāo)語(yǔ)或新設(shè)立警示牌，在升壓站的電桿上或變壓器臺(tái)上書寫安全操作警示語(yǔ)，今年各站共補(bǔ)填警示語(yǔ)、標(biāo)語(yǔ)52條，新書寫52條，新制做警示牌6塊，出安全通報(bào)4期，在危險(xiǎn)路段增設(shè)護(hù)欄4處，通過(guò)這些安全措施的實(shí)施，大大提高了全廠職工的安全意識(shí)，增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感。

為確保全廠安全防洪渡汛，今年初就對(duì)全廠防洪渡汛工作進(jìn)行了安排布暑，并對(duì)防洪搶險(xiǎn)預(yù)案和防洪制度進(jìn)行了修改完善。各站在3月底4月初分別組織職工進(jìn)行了一次防洪操作和洪災(zāi)救援演練，對(duì)各種防洪設(shè)備設(shè)施、水工設(shè)施進(jìn)行全面檢查，維護(hù)試運(yùn)，備齊防汛搶險(xiǎn)用物資，全廠購(gòu)買防洪用沙袋420根，新配置鐵鍬10把，照明用具8套，撮箕30擔(dān)，對(duì)防雷及接地設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)共35處，為防洪渡汛及設(shè)備的正常運(yùn)行打下基礎(chǔ)。還針對(duì)各站水工建筑的實(shí)際情況，水電廠統(tǒng)一安排、電站實(shí)施，對(duì)渠道和其它水工設(shè)施進(jìn)行了修補(bǔ)，全廠共修補(bǔ)22處，有效地防止了重特大事故的發(fā)生。

四、嚴(yán)管細(xì)查重整改，嚴(yán)處重罰保安全

1、各站堅(jiān)持每月安全自查報(bào)告制度，水電廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各站月初上報(bào)的設(shè)備設(shè)施隱患自查情況，召開安全專題會(huì)進(jìn)行專題分析研究，視其情況，按照輕重緩急，以書面或發(fā)整改通知書的形式，落實(shí)到電站或檢修隊(duì)限期整改，消除隱患，站（隊(duì)）將處理整改結(jié)果報(bào)水電廠，水電廠無(wú)力解決的問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)公司。全廠共查出設(shè)備隱患96處，電站自行處理40處，檢修隊(duì)處理56處，查出水工設(shè)施隱患22處已全部處理。共下發(fā)書面安全隱患通知30份，整改通知書10份，收到整改結(jié)論報(bào)告28份，有兩份檢修隊(duì)正在處理中，從而使安全事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。

2、堅(jiān)持督促檢查落實(shí)制度。水電廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組采取了不定期的經(jīng)常性的突擊檢查各站（隊(duì)）安全工作落實(shí)和執(zhí)行情況，站（隊(duì)）職工以及負(fù)責(zé)人在崗在位情況等進(jìn)行突擊抽查，全年安全檢查共19次，查出違規(guī)違紀(jì)3人次，扣個(gè)人安全累進(jìn)分9分，處罰負(fù)有管理責(zé)任的負(fù)責(zé)人2人次，共計(jì)600元，并提出整改措施、落實(shí)時(shí)間、責(zé)任經(jīng)辦手續(xù)限期完成，違紀(jì)違規(guī)人員同比下降15%，從而保障了安

全規(guī)章制度的順利實(shí)施。

3、堅(jiān)持安全事故按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理，哪怕是設(shè)備自身缺陷引起的設(shè)備事故，都進(jìn)行了嚴(yán)肅認(rèn)真全面的分析，找出了事故的真正原因，事故原因找準(zhǔn)后，提出了相應(yīng)的、有效的安全管理和設(shè)備管理新辦法和相關(guān)安全措施，有效地防止了類似事故的再度發(fā)生，由于領(lǐng)導(dǎo)重視，狠抓安全生產(chǎn)規(guī)程制度的落實(shí)和逗硬執(zhí)行，通過(guò)全廠職工共同努力，今年無(wú)一起設(shè)備責(zé)任事故發(fā)生，從而保證了全廠設(shè)備的安全正常運(yùn)行。

4、嚴(yán)格執(zhí)行《檢修規(guī)程》，認(rèn)真落實(shí)檢修責(zé)任制和檢修負(fù)責(zé)制，做好檢修期間的各項(xiàng)安全防范措施，今年1-4月完成15臺(tái)水力發(fā)電機(jī)組的春檢工作，10月至今完成2011年8臺(tái)機(jī)組的春檢工作，由于檢修組織得當(dāng)，措施有力，檢修全面，查找事故隱患仔細(xì)，在檢修中共查出設(shè)備安全隱患6處，處理6處，并在6－7月完成了青灘子35KV變電所擴(kuò)容工程，為山后片區(qū)安全用電奠定了基礎(chǔ)。

五、認(rèn)真貫徹公司文件精神，繼續(xù)落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，積極開展各項(xiàng)安全活動(dòng)

（一）水電廠根據(jù)竹電安委[2010]15號(hào)文件精神，在全廠繼續(xù)推行“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制，并根據(jù)人員變動(dòng)對(duì)體系人員進(jìn)行了補(bǔ)充調(diào)整，水電廠還與電站、電站與班組、個(gè)人簽訂了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書，形成了安全管理層層抓，安全責(zé)任人人擔(dān)的新格局。

（二）按照竹電安委[2010]3號(hào)、13號(hào)文件要求，擬定了活動(dòng)實(shí)施方案，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，在全廠開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和“社會(huì)治安綜合治理”宣傳月活動(dòng)，各站利用會(huì)議時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，講解活動(dòng)的重要性和必要性，還采取了寫安全巨警示語(yǔ)、標(biāo)

語(yǔ)等形式大力宣傳安全知識(shí)，水電廠還對(duì)各站開展活動(dòng)情況進(jìn)行了督查，各站都按照廠里的活動(dòng)實(shí)施方案，根據(jù)自身情況以不同的形式開展了活動(dòng)，使活動(dòng)落到了實(shí)處。通過(guò)活動(dòng)，使職工懂得了安全生產(chǎn)的重要性，也提高了職工自我防范和保護(hù)意識(shí)。

（三）加強(qiáng)防范防汛工作，做好汛期地質(zhì)災(zāi)害防治，水電廠按照竹電安委[2010]16號(hào)、18號(hào)文件精神和要求，對(duì)水電防洪預(yù)案和防洪制度作了進(jìn)一步的修改完善，并在3－4月對(duì)各站所需防洪物資、器材進(jìn)行了清理、配置，對(duì)防洪設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了檢查，維護(hù)、維修，全廠維修潛水泵6臺(tái)，維護(hù)保養(yǎng)潛水泵12臺(tái)，離心水泵6臺(tái)，柴油機(jī)4臺(tái)，電動(dòng)機(jī)4臺(tái)，做到了“責(zé)任落實(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí)，人員落實(shí)，物資落實(shí)，措施落實(shí)”。

今年7月18日的洪水，由于州河水位抬高，使柏林電站段的河水猛漲，16：00告急，廠長(zhǎng)孫儉接到報(bào)告后，立即組織廠搶險(xiǎn)小分隊(duì)人員趕到電站搶險(xiǎn)，并親自指揮，直到19日6：00洪水才慢慢消退，由于組織措施到位，行動(dòng)迅速，確保了電站設(shè)備未受損失。

水電廠對(duì)半邊街電站機(jī)房后山體滑坡，黑水河前池山體滑坡，青灘子電站環(huán)山堰中段山體滑坡等三個(gè)重大安全隱患點(diǎn)，采取了嚴(yán)密的監(jiān)控，并實(shí)行了汛期隱患情況日?qǐng)?bào)制度。對(duì)各站水工設(shè)施實(shí)行了兩后巡視檢查報(bào)告制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理，保證了今年安全順利地度過(guò)了汛期。

通過(guò)整治行動(dòng)和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，使全廠安全生產(chǎn)工作取得成效，今年無(wú)一例違章違規(guī)責(zé)任事故發(fā)生，也提高了職工自我安全防范和保護(hù)意識(shí)。

六、存在的問(wèn)題

1、部分職工安全意識(shí)淡薄。今年事故率雖有下降，但少數(shù)職工的安全意識(shí)仍然較差，規(guī)程制度執(zhí)行落實(shí)不夠到位。

2、在管理上少數(shù)電站仍然存在記錄不真實(shí)，部分管理人員執(zhí)行制度不逗硬，對(duì)安全工作落實(shí)不到位，督查處罰不力，造成部分職工在崗在位差。

3、部分電站仍然存在對(duì)職工培訓(xùn)不力走過(guò)場(chǎng)，法律法規(guī)的宣傳教育不夠，造成職工違章違規(guī)現(xiàn)象屢次出現(xiàn)。

4、由于電站（點(diǎn)）高度分散，存在的問(wèn)題較多，安全管理難度大，部分電站仍然存在設(shè)備老化，水工設(shè)施隱患多。還有個(gè)別電站附近村社用電接于機(jī)房?jī)?nèi)，嚴(yán)重危及電站設(shè)備的安全運(yùn)行。

水電廠

二0一O年十二月

第三篇：水電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)

電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)報(bào)告

（一）安全生產(chǎn)工作采取的主要措施

１安全生產(chǎn)工作注重早部署，開好頭。按照慣例，年初，省公司頒發(fā)了１號(hào) 文件，指導(dǎo)全年的安全生產(chǎn)工作；召開了安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議和2009年生產(chǎn) 工作會(huì)議，全面分析總結(jié)了2009年安全生產(chǎn)工作，確定了省公司２００３年安 全生產(chǎn)工作思路和目標(biāo)，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面部署。安全生產(chǎn)工作重心以滿 足電量增長(zhǎng)、完善發(fā)展電網(wǎng)、實(shí)現(xiàn)安全年為目標(biāo)；以保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備、保 重要用戶為原則，加強(qiáng)運(yùn)行管理、開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，全面落實(shí)各項(xiàng)反事故措施，加 大對(duì)老舊設(shè)備的改造力度，預(yù)防事故關(guān)口前移，從源頭抓起，加強(qiáng)班組安全建設(shè)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，以安全生產(chǎn)的新局面保障省公司穩(wěn)定發(fā)展的好形勢(shì)。２把安全生產(chǎn)工作提高到講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度。為了確?！皟蓵?huì) ”期間的安全供電工作，省公司召開安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議進(jìn)行專門部署，并組成 檢查組，深入基層單位檢查落實(shí)，順利地完成了“兩會(huì)”期間的安全保電工作。

３進(jìn)行安全診斷，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。針對(duì)去年一些單位發(fā)生的典型事故，省公 司組成專家組，對(duì)本溪、撫順、沈陽(yáng)、兩錦供電公司進(jìn)行了安全診斷，幫助這些單 位查找問(wèn)題，深入整改，提高安全生產(chǎn)水平。

４加大運(yùn)行管理和老舊設(shè)備改造力度。上半年省公司不斷加大對(duì)送、變、配 電運(yùn)行的管理力度，組織專業(yè)人員對(duì)變電和配電運(yùn)行管理工作進(jìn)行調(diào)研，并召開了 加強(qiáng)變電運(yùn)行管理工作視頻會(huì)議，樹立遼陽(yáng)供電公司首山變先進(jìn)典型，通過(guò)典型引 路，推動(dòng)全面，不斷提高供電系統(tǒng)運(yùn)行管理水平。送、變、配電各專業(yè)針對(duì)近年事故中暴露出的問(wèn)題在“春檢”中進(jìn)行整改。送 電方面對(duì)一些經(jīng)常跳閘的合成絕緣子線路，通過(guò)在絕緣子頂部加裝大沿玻璃或瓷絕 緣子來(lái)加大絕緣凈距離，或采取每隔幾片加裝１片大傘沿帽型絕緣子以及安裝線路 避雷器等方法，降低雷擊跳閘率；針對(duì)外力破壞比較突出的問(wèn)題，舉一反三，大做 文章，加強(qiáng)宣傳教育和電力設(shè)施保護(hù)工作，使外力破壞得到遏制。變電方面繼續(xù)對(duì)ｇｗ６－２２０型隔離開關(guān)進(jìn)行完善化改造，對(duì)運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)、腐蝕嚴(yán)重的變電所地網(wǎng)進(jìn)行測(cè)試和改造，完成了渾河變電所１號(hào)主變壓器的返廠大 修、和平變５號(hào)主變壓器的事故搶修，對(duì)渾河變２號(hào)２４０ｍｖａ主變壓器、本溪 南芬變１號(hào)１２０ｍｖａ主變壓器及營(yíng)口濱海變２號(hào)６０ｍｖａ主變壓器進(jìn)行了吊 罩檢查處理，消除了設(shè)備隱患。對(duì)遼陽(yáng)、鞍山、營(yíng)口、大連等負(fù)荷發(fā)展較快的地區(qū) 進(jìn)行主變等設(shè)備調(diào)整，以滿足地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。５舉辦五期《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)班，提升各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)法制意識(shí)和素質(zhì)，做到依法管安全，以法防事故。

６重點(diǎn)規(guī)范配電作業(yè)安全管理工作。針對(duì)近年來(lái)配電作業(yè)事故較多的情況，省公司編發(fā)了配電事故案例，組織職工在安全日活動(dòng)時(shí)間學(xué)習(xí)；制訂了《配電檢修 作業(yè)安全管理規(guī)定》，統(tǒng)一并規(guī)范了配電檢修諸如線路、變臺(tái)、變電亭、修理票等 項(xiàng)工作，逐步實(shí)現(xiàn)配電檢修作業(yè)變電化。

７全力搞好“春檢”工作。為保質(zhì)保量地完成今年的“春檢”工作，省公司 提早安排，以文件形式提出具體要求，實(shí)行聯(lián)絡(luò)員制度，并在所屬單位開展“春檢 ”作業(yè)‘零違章’活動(dòng)?！按簷z”初期，省公司組織職能部門進(jìn)行不打招呼的“春 檢”工作檢查，對(duì)企業(yè)落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司、省公司安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神情況，“春檢”準(zhǔn)備情況，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全情況以及運(yùn)行管理情況進(jìn)行了重點(diǎn)檢查和調(diào)研，提出了切實(shí)可行的針對(duì)性措施，指導(dǎo)“春檢”工作有序進(jìn)行?！按簷z”中期，針 對(duì)“非典”疫情的特殊情況，非常時(shí)期采取非常措施，運(yùn)用錄像視頻匯報(bào)和電話匯 報(bào)的方式，依靠各單位的嚴(yán)格自糾自查，使習(xí)慣性違章行為得到控制。各單位在“ 春檢”中，深入落實(shí)反事故措施，實(shí)行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)全封閉以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到位監(jiān)督，確 保了“春檢”工作的順利進(jìn)行。各供電公司高度重視大型停電作業(yè)，制定嚴(yán)密的安全措施，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人 員親臨作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，層層把好安全關(guān)，“春檢”作業(yè)秩序井然。篇二：水電站安全生產(chǎn)工作總結(jié)

湖南澧縣艷洲水電站擴(kuò)機(jī)土建工程項(xiàng)目部 2008年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

在2008年內(nèi)，本項(xiàng)目部今年的主要工作是配合機(jī)電安裝公司，進(jìn)行工程二期混凝土澆筑工作，確保發(fā)電目標(biāo)按時(shí)完成。本階段施工交叉作業(yè)較多，施工面頂部有臨空面，另外工地施工工人安全思想容易麻痹等重大安全隱患。因此本項(xiàng)目部本安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn): 結(jié)合廣東省安全生產(chǎn)隱患排查年活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，安全順利地完成艷洲水電站擴(kuò)機(jī)土建工程項(xiàng)目的收尾工作。

一、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、宣傳工作，從思想上消除安全生產(chǎn)工作麻痹思想的現(xiàn)象。

由于工地接近收尾，施工人員減少，麻痹大意的思想容易滋生，項(xiàng)目部通過(guò)對(duì)施工工人召開會(huì)議、及時(shí)提醒、制止不安全行為、講解不安全行為的危害、看安全生產(chǎn)教育宣傳片及講述以往工地上發(fā)生的安全生產(chǎn)事故等方式，另外通過(guò)提前在不安全部位懸掛安全牌，使其能夠在工作中起到不斷提醒的作用，意在營(yíng)造一個(gè)安全生產(chǎn)工作的氛圍，使其從思想上重視安全生產(chǎn)工作。

二、加強(qiáng)安全技術(shù)方案工作，從技術(shù)上確保安全施工技術(shù)方案可行。

項(xiàng)目部針對(duì)不同的施工部位及其技術(shù)要求，召開專題會(huì)議，對(duì)不同的施工方案進(jìn)行討論，最后選擇一個(gè)安全、切實(shí)可行的施工方法。第二、在施工作業(yè)過(guò)程中，安排專門的技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全技術(shù)交底，并監(jiān)督檢查其完成情況，保證安全措施的落實(shí)。第三、積極主動(dòng)地找監(jiān)理協(xié)調(diào)，盡量避開和機(jī)電安裝作業(yè)交叉的時(shí)間。第四、高空進(jìn)

行施工時(shí)，安排機(jī)電車間提前做好安全防護(hù)措施，施工過(guò)程中安排專人巡視等工作。比如：為確保在安裝場(chǎng)進(jìn)口大門雨棚施工過(guò)程中，廠房機(jī)組可以順利運(yùn)進(jìn)安裝場(chǎng)內(nèi)，保證機(jī)組安裝時(shí)間，項(xiàng)目部通過(guò)組織相關(guān)部門召開專題會(huì)議討論，最后決定在安裝場(chǎng)門洞兩側(cè)鋼筋混凝土門柱澆筑前，柱子豎向主筋預(yù)埋鐵板（適當(dāng)部位），待柱子拆模后再在預(yù)埋鐵板上焊接三腳架（由10的工字鋼焊接），然后再在三腳架上鋪設(shè)雙拼方鋼，搭設(shè)施工平臺(tái)的施工方法，安全有效地解決了廠房機(jī)組進(jìn)場(chǎng)的問(wèn)題，保證了機(jī)組安裝時(shí)間。

三、加強(qiáng)安全檢查工作，及早發(fā)現(xiàn)實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)和生活等場(chǎng)所的安全隱患并及時(shí)有效排除。

項(xiàng)目部通過(guò)班組日檢、項(xiàng)目部月檢等檢查工作，并及時(shí)對(duì)檢查的問(wèn)題，召開專題會(huì)議，安排專人負(fù)責(zé)限期整改，必要時(shí)，采取適當(dāng)處罰，使其從經(jīng)濟(jì)意識(shí)上加強(qiáng)安全施工工作。另外項(xiàng)目部還安排安全員，帶上相機(jī)，隨時(shí)在工地上進(jìn)行安全巡視，如發(fā)現(xiàn)不安全行為，及時(shí)制止，并將其拍攝下來(lái)，在第二天的生產(chǎn)工作早會(huì)上給以公布，講解其可能會(huì)發(fā)生的安全事故，意在起到安全生產(chǎn)，警鐘長(zhǎng)鳴的效果。

總之，項(xiàng)目部通過(guò)采取一系列切實(shí)可行的安全生產(chǎn)工作方法，在湖南澧縣艷洲水電站擴(kuò)機(jī)土建工程收尾工作上，成功完成了項(xiàng)目部本安全生產(chǎn)零事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)，保證了業(yè)主發(fā)電的目標(biāo)。但是，安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作，這就要大家時(shí)時(shí)保持：“安全生產(chǎn)，警鐘長(zhǎng)鳴”的思想，盡可能及時(shí)排除安全生產(chǎn)隱患。篇三：xx水電廠2012年安全生產(chǎn)工作總結(jié) xx水力發(fā)電總廠

2012年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

2012年，在xx集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和總體部署下，xx水電廠本

著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全總方針，秉承xx集團(tuán)公 司“任何風(fēng)險(xiǎn)都可以控制、任何違章都可以預(yù)防、任何事故都可以避

免”的安全理念，全廠上下一心、攻堅(jiān)克難、積極探索、努力拼搏，一年來(lái)各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，安全形勢(shì)總體平穩(wěn)，現(xiàn)就一年來(lái)的安全生 產(chǎn)工作情況總結(jié)如下。

一、安全目標(biāo)完成情況。

2012年，xx水電廠未發(fā)生人身重傷及以上生產(chǎn)安全事故，未發(fā)生

一般及以上設(shè)備事故，未發(fā)生電力安全事故，未發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件，未發(fā)生交通事故，未發(fā)生水庫(kù)漫壩、水淹廠房事故。安全形勢(shì)總體穩(wěn)

定。

二、建立健全“兩個(gè)體系”，強(qiáng)化安全責(zé)任制落實(shí)

管控一體化后，在xx集團(tuán)統(tǒng)一部署下，xx水電廠及時(shí)調(diào)整了廠內(nèi)

各級(jí)機(jī)構(gòu)，成立了安全監(jiān)察部，根據(jù)人員變動(dòng)等實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整了

我廠三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)，充實(shí)了基層安全生產(chǎn)管理人員。通過(guò)抓“三

級(jí)控制”落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，充分發(fā)揮安全保障體系和安全監(jiān)督

體系作用，圍繞xx集團(tuán)下達(dá)的安全目標(biāo)，以盡職督查、安全生產(chǎn)

標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)監(jiān)督為抓手，把安全生產(chǎn)日常管理與防洪度汛、迎峰度

夏及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)等安全專項(xiàng)活動(dòng)相結(jié)合，穩(wěn)步推進(jìn)了全

廠安全生產(chǎn)水平上臺(tái)階。

三、夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作，提高安全管理水平 2012年我廠把安全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理

作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是抓各類安全生產(chǎn)管理制度規(guī)程的建設(shè)工作。

年初印發(fā)了xx水力發(fā)電廠?水電安全生產(chǎn)管理制度體系目錄?，擬定

了46個(gè)安全生產(chǎn)管理制度的修編計(jì)劃，7個(gè)新編制度。目前，生產(chǎn)管

理制度正結(jié)合xx集團(tuán)水電部下發(fā)的制度進(jìn)行修編，安全管理制度已修

編完成并部分發(fā)布執(zhí)行。二是抓各項(xiàng)工作的精細(xì)化管理。我廠從標(biāo)準(zhǔn)

化“兩票”管理、危險(xiǎn)點(diǎn)分析及控制等方面著手，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行操作

和檢修工作流程，規(guī)范安全生產(chǎn)工作管理流程。并按規(guī)定每月對(duì)各級(jí)

管理人員進(jìn)行抽查，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)規(guī)范化有了很大提高。三是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)

任落實(shí)。我廠根據(jù)xx集團(tuán)?安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)實(shí)施細(xì)則?（xx 規(guī)章2011第41號(hào)）的規(guī)定，編制了xx水電廠的?安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)

領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)實(shí)施細(xì)則?，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)規(guī)定到場(chǎng)到位盡責(zé)履職。四

是加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作和安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)。我廠全年參加xx集團(tuán)組織

教育培訓(xùn)45次，共計(jì)61人參加，自行組織培訓(xùn)6次。在日常的安全

培訓(xùn)中，對(duì)?安規(guī)?等基層必須掌握的知識(shí)和技能，我廠采取了抽考

等方式定期檢查考核，取得了很好的效果。五是要按照?安全生產(chǎn)工

作規(guī)定?要求抓各項(xiàng)安全例行工作。年初我廠制定發(fā)布了?xx水電廠

安全生產(chǎn)會(huì)議管理工作標(biāo)準(zhǔn)?，對(duì)全廠安全例行工作進(jìn)行了規(guī)定。安

全生產(chǎn)監(jiān)督部門定期檢查執(zhí)行情況，促進(jìn)了如班前會(huì)和班后會(huì)、安全

日活動(dòng)、安全分析會(huì)等活動(dòng)保質(zhì)保量開展。

四、扎實(shí)有效地開展隱患排查與治理工作。2012年以來(lái)，我廠將安全隱患排查治理工作與日常安全生產(chǎn)檢查

和各類專項(xiàng)檢查活動(dòng)融合展開，效果較為明顯。今年，我廠迎來(lái)了xx 集團(tuán)安全檢查2次（防汛安全檢查，安全專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施情況檢查），xx 集團(tuán)安全檢查2次（春季及防汛安全檢查、秋冬季安全檢查），自行組

織檢查7次。歷次檢查共排查出一般安全隱患及缺陷共計(jì) 248 項(xiàng)，現(xiàn)

已累計(jì)整改完成 220 項(xiàng)，完成率 88.71 %，未整改完成項(xiàng)目有28 項(xiàng)

（其中7項(xiàng)秋冬季檢查項(xiàng)目）均已按“五落實(shí)”要求按計(jì)劃在實(shí)施整 改，安全隱患排查治理累計(jì)投入資金 876 萬(wàn)元。近三年來(lái)，我廠共計(jì)

排查治理隱患470余項(xiàng)，共計(jì)投入資金2900余萬(wàn)元，消除了“電站下

游左右岸國(guó)邊坡垮塌”、“溢洪道支撐變形”等對(duì)安全生產(chǎn)影響較大的項(xiàng)目，有效控制和防止了事故的發(fā)生。

五、穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及安健環(huán)體系建設(shè)。

根據(jù)xx集團(tuán)?關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)電監(jiān)會(huì)電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作有關(guān)文件(轉(zhuǎn)載于:水電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié))的通知?要求及xx集團(tuán)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)部署，我廠在2012 年第一次安委會(huì)上傳達(dá)了國(guó)務(wù)院、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國(guó)家

電力監(jiān)管委員會(huì)、集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)文件精神，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)

化達(dá)標(biāo)工作的重要性和緊迫性，對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行了全

面動(dòng)員與部署。4月中旬至11月底，我廠安監(jiān)、生技部及各電站負(fù)責(zé)

人及有關(guān)管理人員先后參加了xx集團(tuán)、xx集團(tuán)和貴陽(yáng)電監(jiān)辦組織的安

全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)培訓(xùn)。5月份，我廠安監(jiān)部牽頭分別在各水電站開展

了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的宣傳動(dòng)員及知識(shí)培訓(xùn)，使電廠各級(jí)人員

統(tǒng)一了思想，對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的意義和重要性有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。我廠成立了以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小

組，結(jié)合實(shí)際制定了?xx水力發(fā)電總廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)工作

方案?及?達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)實(shí)施細(xì)則?，對(duì)工作的階段性目標(biāo)、工作方法、人 員責(zé)任分工等進(jìn)行了布臵，圍繞“2013年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)

標(biāo)”這一目標(biāo)積極開展各項(xiàng)工作。目前我廠各單位已完成自查自評(píng)工

作，現(xiàn)階段對(duì)查出的問(wèn)題按計(jì)劃進(jìn)行整改。按照工作計(jì)劃，我廠將在 2013年6月完成廠級(jí)復(fù)查，并向電力監(jiān)管部門提交評(píng)級(jí)申請(qǐng)，力爭(zhēng)2013 年11月份通過(guò)評(píng)級(jí)。

2012年11月7日，xx集團(tuán)召開了安全健康環(huán)境管理體系建設(shè)啟

動(dòng)大會(huì)。我廠就大會(huì)精神以及安健環(huán)體系建設(shè)相關(guān)要求在全廠進(jìn)行了

宣貫，于11月19日成立了以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全健康環(huán)境管理體系建

設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。下一步工作中，我們將按照?集團(tuán)公司安全健康環(huán)境管

理體系建設(shè)與實(shí)施指導(dǎo)意見?的要求，以“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控”為核心，秉承

“以人為本”的原則，運(yùn)用“pdca”等方法深入開展全廠的“安健環(huán)

體系”建設(shè)。

六、加強(qiáng)防汛及應(yīng)急管理，提升應(yīng)急處臵能力。2012年初，我廠按照“安全第一、以防為主、責(zé)任落實(shí)、常備不

懈”的防汛工作方針，認(rèn)真落實(shí)xx集團(tuán)“防早汛、防大汛、保安全”的總體工作要求，全面策劃全年的防汛工作。按照xx集團(tuán)?關(guān)于印發(fā) ?2012年xx集團(tuán)水電防汛工作安排的意見?的通知?（xxxx水電?2012?2號(hào)）文件要求，我廠調(diào)整和完善了組織機(jī)構(gòu)，并于2月22日下發(fā)了 ?關(guān)于xx水電總廠2012年防汛工作安排的通知?（黔xx?2012?8號(hào)）對(duì)全廠的防汛工作進(jìn)行了整體部署，重點(diǎn)對(duì)xx電站水庫(kù)汛期運(yùn)行

限制水位，各電站防汛預(yù)案修訂報(bào)備、應(yīng)急演練等事項(xiàng)進(jìn)行了規(guī)定要

求。4月初由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭對(duì)各電站的2012防洪應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行

了修訂并上報(bào)各地方防汛主管部門備案，各電站根據(jù)要求與地方村組

簽訂了聯(lián)防協(xié)議，與地方醫(yī)院簽訂了緊急救護(hù)協(xié)議，應(yīng)急機(jī)制得到了

完善。6月份，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”應(yīng)急預(yù)案演練周活動(dòng)要求，全廠各 站結(jié)合迎峰度夏、防汛等工作實(shí)際，組織開展了“水淹廠房”、“黑啟

動(dòng)”、“潰壩逃生”等應(yīng)急演練10余次。

七、存在的問(wèn)題及困難

1、技術(shù)監(jiān)督管理與專業(yè)管理崗位缺失，導(dǎo)致大壩安全管理等工

作缺位、不規(guī)范；

2、安全獎(jiǎng)勵(lì)政策不明確，安全生產(chǎn)的激勵(lì)機(jī)制難以建立；

3、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全性評(píng)價(jià)、安全文化建設(shè)、班組安全建

設(shè)、對(duì)標(biāo)管理、安全健康環(huán)境管理休系建設(shè)等工作在同一時(shí)期內(nèi)集中

展開，人員少、工作壓力大，如何將上述工作進(jìn)行有機(jī)融合，創(chuàng)造性的展開，需要集團(tuán)公司作出統(tǒng)一的規(guī)劃和部署。

八、下一步工作重點(diǎn)

一是根據(jù)安健環(huán)體系建設(shè)要求，推進(jìn)安全工作向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，構(gòu)建安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理、持續(xù)改進(jìn)的長(zhǎng)效機(jī)制。二是加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)工作力度，確保2013年通過(guò)達(dá)標(biāo)評(píng) 審。三是抓住安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理不松勁，堅(jiān)持隱患排查與治理工作不

動(dòng)搖，加強(qiáng)防汛和應(yīng)急管理，加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)控制，安全、科學(xué)地推進(jìn)

全廠安全生產(chǎn)。

二○一二年十二月十日篇四：水電站2014安全生產(chǎn)工作總結(jié)

爐觀壩水電管理所二0一四

安全生產(chǎn)工作總結(jié)

送走令人難忘的20１4年，迎來(lái)更加充滿希望的2015年。過(guò)去的一年，我所在水利局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針為指導(dǎo)，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作建設(shè)，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，強(qiáng)化責(zé)任，落實(shí)措施，夯實(shí)基礎(chǔ)，積極開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作，推動(dòng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，為單位科學(xué)發(fā)展新跨越提供安全保障。

２０１4年的天氣總的來(lái)說(shuō)是風(fēng)調(diào)雨順，雖在11-12月受雙江口電站機(jī)組改造影響，有一段時(shí)間兩臺(tái)機(jī)不能滿負(fù)荷運(yùn)行，但全年完成發(fā)電量 1049 萬(wàn)度；直供電區(qū)供電 979萬(wàn)度；農(nóng)業(yè)灌溉供水940多萬(wàn)方，發(fā)電創(chuàng)歷史新高，超額完成年初計(jì)劃生產(chǎn)任務(wù)。一年來(lái)水利、電力線未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故，這離不開全體干部職工對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視跟努力?，F(xiàn)將2014年的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、電力方面：

安全生產(chǎn)是電力生產(chǎn)永恒的主題。今年以安全生產(chǎn)活動(dòng)月“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展?！钡闹黝}為宗旨貫徹始終，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，樹立以安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的理念，制定安全措施，加強(qiáng)安全管理，開展安全生產(chǎn)活動(dòng)，消除安全隱患。a、所長(zhǎng)作為全所安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，深知安全生產(chǎn)責(zé)任重

大，要對(duì)全所的安全生產(chǎn)做到情況早掌握，工作早計(jì)劃，責(zé)任早明確，行動(dòng)早準(zhǔn)備。元旦一過(guò)就召開了所安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體人員及副班長(zhǎng)以上人員會(huì)議，制訂了全年安全生產(chǎn)計(jì)劃，部署了全年的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任：?jiǎn)挝粐?yán)格落實(shí)安生生產(chǎn)責(zé)任制，所長(zhǎng)與各股室負(fù)責(zé)人簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》，各股室也自上而下層層簽訂責(zé)任書，做到橫向到邊、縱向到底，形成一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，干部職工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)責(zé)的安全責(zé)任體系。所長(zhǎng)還在會(huì)上再次重申安全生產(chǎn)實(shí)行一票否決制，明確規(guī)定安全生產(chǎn)責(zé)任要與職工個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資緊緊掛鉤。由于所領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)高度重視，逢會(huì)必講，逢事必強(qiáng)調(diào)，又加上開展安全生產(chǎn)的措施得力

有效，從而使我所的安全生產(chǎn)工作成為制度化、規(guī)范化。b、加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)安全生意識(shí)。全面貫徹落實(shí)全國(guó)《安

全生產(chǎn)法》和《湖南省安全生產(chǎn)條例》。自從新《安全生產(chǎn)法》和《湖南省安全生產(chǎn)條例》在我站實(shí)施以來(lái)，所務(wù)班子就一直高度重視，通過(guò)發(fā)放小冊(cè)子等形式，做到所長(zhǎng)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，安全員具體抓，學(xué)習(xí)落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全會(huì)議等文件精神。要求電力股領(lǐng)導(dǎo)及各班站長(zhǎng)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》和《湖南省安全生產(chǎn)條例》，做到用制度規(guī)范和約束我們干部職工在工作中的正確行為。通過(guò)學(xué)習(xí)，深入開展普法教育，使全所干部職工提高了法制觀念，充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，從而確保了我所一年來(lái)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。c、重視安全培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。我所一貫堅(jiān)持“以人為本” 的原則，用人性化的辦法開展安全生產(chǎn)教育，從安全生產(chǎn)的源頭上抓起。通過(guò)張貼宣傳畫、標(biāo)語(yǔ)、橫幅、電子屏滾動(dòng)宣傳等方式，對(duì)全所職工進(jìn)行宣傳教育，今年的6月24日和11月15日，我所組織電力線的全體人員進(jìn)行了《安規(guī)》、《安全生產(chǎn)法》《電力法》和《運(yùn)行規(guī)程》考試，考試成績(jī)都達(dá)到了80分以上。11月25日開始，電站派5人參加縣安監(jiān)局組織的電工特種作業(yè)培訓(xùn)，通過(guò)考試和培訓(xùn)，職工隊(duì)伍整體素質(zhì)得到了提高，安全生產(chǎn)觀念增強(qiáng)，思想上牢牢繃緊安全生產(chǎn)這根弦，深刻領(lǐng)會(huì)安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山的真正意義。另一方面，技能素質(zhì)的提高，在日常工作中，杜絕了誤操作事故和其它人為的責(zé)任事故，防止了人身傷害事故的發(fā)生，使職工家庭美滿幸福，促使社會(huì)穩(wěn)定，確保了一方平安。

二、水利方面： a、汛期安全工作是我所安全工作中的又一重點(diǎn)。按照縣、局防汛抗旱指揮部的統(tǒng)一安排部署，結(jié)合我所的實(shí)際情況認(rèn)真負(fù)責(zé)、科學(xué)合理、規(guī)范有力做好汛期安全工作。實(shí)行分級(jí)管理，分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，成立以所長(zhǎng)為組長(zhǎng)的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，幾個(gè)水庫(kù)管理站也分別設(shè)立了以站長(zhǎng)為組長(zhǎng)的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到層層有指揮機(jī)構(gòu)，具體工作也有人抓，有人管，決不允許有絲毫馬虎和懈怠年初制定的周詳防汛預(yù)案和安全措施。汛前組織人員，開展了多次認(rèn)真的汛前大檢查，并建立完善的安全隱患臺(tái)帳，做到及時(shí)地把隱患消除在萌芽狀態(tài)，并儲(chǔ)備足夠的防汛所需搶險(xiǎn)物資和器材。做到汛期24小時(shí)所領(lǐng)導(dǎo)班子帶班輪值，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決處理和上報(bào)。b、渠道安全管理：干、支渠及配套工程的安全運(yùn)行是農(nóng)業(yè)灌溉和電站供水的前提和基礎(chǔ)，事關(guān)國(guó)計(jì)民生，加強(qiáng)其安全管理工作意義尤為重要。今年增強(qiáng)了對(duì)渠道的巡查和對(duì)破壞渠道設(shè)施人員的執(zhí)法力度，做到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)處理，保證了灌區(qū)工作和發(fā)供電生產(chǎn)的勝利成果。c、375水廠：“375水廠”工程是省長(zhǎng)為民辦實(shí)事八件實(shí)事之

一。所領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視水質(zhì)的安全管理，隨著用戶的不斷增加，用水量越來(lái)越大，取水點(diǎn)歇涼水庫(kù)的水不能滿足需要，原來(lái)采取用潛水泵從石板水庫(kù)抽水的臨時(shí)辦法，今年上半年管理所花18萬(wàn)多元新建了一個(gè)提水裝置，直接從石板水庫(kù)提水，解決了原來(lái)水質(zhì)差、操作復(fù)雜、供水不可靠的問(wèn)題，保證了水廠的正常供水，得到了用水戶的好評(píng)。水廠工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、規(guī)定和安全技術(shù)知識(shí)，熟悉并掌握安全生產(chǎn)基本要領(lǐng)、設(shè)備性能及處理應(yīng)急情況的措施，嚴(yán)格工藝控制運(yùn)行程序，精心操作，記錄完整詳細(xì)，準(zhǔn)確可靠，經(jīng)考核合格后，水廠工作人員方可獨(dú)立作業(yè)?；?yàn)室、配電室、泵房等要害部門做到出入記錄齊全，物資支領(lǐng)手續(xù)齊全，標(biāo)志懸掛醒目。

三、具體措施

1、管理所堅(jiān)持每月安全自查報(bào)告制度，管理所安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織一次全面的安全隱患大排查，對(duì)查出的安全隱患，及時(shí)召開安全專題會(huì)進(jìn)行專題分析研究，視其情況，按照輕重緩急，落實(shí)到股室和個(gè)人限期整改，消除隱患，將處理整改結(jié)果報(bào)管理所和局電管股。近區(qū)供電存在的一些安全隱患需要用戶自行處理的，單位以書面或發(fā)

隱患整改通知書的形式給用戶，必要時(shí)停止供電，直到整改到位。對(duì)一些需要大量資金管理所無(wú)力解決的問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)水利局黨組。全所全年共查出安全隱患46處，45處安全隱患已處理到位，其中石板水庫(kù)的輸水隧洞內(nèi)垮方的處理因工程量大，正在進(jìn)行中，估計(jì)要到2月份才可完成。

2、堅(jiān)持督促檢查落實(shí)制度。管理所安全領(lǐng)導(dǎo)小組采取了不定期的和定期檢查相結(jié)合，主要檢查各班站安全工作落實(shí)、執(zhí)行情況和各班站工作人員在崗在位情況等，對(duì)違紀(jì)違制的堅(jiān)決按制度處罰到位，從而保障了安全規(guī)章制度的順利實(shí)施。

3、堅(jiān)持安全事故按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理，哪怕是設(shè)備自身缺陷引起的設(shè)備事故，都進(jìn)行了嚴(yán)肅認(rèn)真全面的分析，找出了事故的真正原因，事故原因找準(zhǔn)后，提出了相應(yīng)的、有效的安全管理和設(shè)備管理新辦法和相關(guān)安全措施，有效地防止了類似事故的再度發(fā)生，由于領(lǐng)導(dǎo)重視，狠抓安全生產(chǎn)規(guī)程制度的落實(shí)和執(zhí)行，通過(guò)全所職工共同努力，今年無(wú)一起設(shè)備責(zé)任事故發(fā)生，從而保證了全所設(shè)備的安全正常運(yùn)行。

２０１4的安全工作取得了圓滿的勝利，但爐觀壩做為一個(gè)老水電工程，存在的安全隱患不容忽視，主要表現(xiàn)在總干渠建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低、老化滲漏嚴(yán)重、個(gè)別地段斷面太小影響過(guò)流、內(nèi)坡地質(zhì)結(jié)構(gòu)差等；直供電區(qū)在沒移交前安全隱患治理難度大，用戶安全意識(shí)較差：電站職工對(duì)新設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、原理和故障處理掌握不全面，業(yè)務(wù)技術(shù)有篇五：水電廠2010安全生產(chǎn)總結(jié)

水電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié) ****年水電廠安全生產(chǎn)工作在公司的領(lǐng)導(dǎo)和職能部門的指導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行安全生產(chǎn)工作的各種法律法規(guī)和公司安全管理制度，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針和以人為本的管理辦法，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理活動(dòng)和對(duì)職工的安全業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，使安全生產(chǎn)工作得以順利開展?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善管理網(wǎng)絡(luò)和管理機(jī)構(gòu)

按照公司***[***]**號(hào)文件精神和要求，一是成立了以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)，對(duì)全廠安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)；支部書記、副廠長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，分管安全工作；專職安全員具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)方面的日常工作的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，安排布置、督促檢查各站、隊(duì)安全工作的執(zhí)行落實(shí)情況，組織調(diào)查分析事故原因。二是明確了各站、隊(duì)長(zhǎng)為本站安全第一責(zé)任人，班組長(zhǎng)為班組安全負(fù)責(zé)人。進(jìn)一步明確了各級(jí)安全責(zé)任人職責(zé)，調(diào)整規(guī)范了安全管理機(jī)構(gòu)，由于人員變動(dòng)重新制定了安全管理網(wǎng)絡(luò)圖。廠、站、隊(duì)建立安全管理機(jī)構(gòu)13個(gè)，安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)13個(gè)。在全廠安全網(wǎng)絡(luò)中，明確各級(jí)安全第一責(zé)任人13人，專（兼）職安全員62人，成立了防洪搶險(xiǎn)小分隊(duì)12個(gè)，形成了安全工作層層有人抓，處處有人管的良好格局。三是堅(jiān)持“三級(jí)管理、四級(jí)考核”的管理辦法，今年廠與站（隊(duì)），站（隊(duì)）與班組或個(gè)人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書共251份，收取各級(jí)安全抵押金1.53萬(wàn)余元，形成了“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有指標(biāo)”的安全生產(chǎn)良好氛圍。四是繼續(xù)堅(jiān)持每月安全領(lǐng)導(dǎo)小組召開一次安全會(huì)，對(duì)上月的安全生

產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)、分析，同時(shí)布置下月安全工作重點(diǎn)，做到安全工作有計(jì)劃、有布置、有落實(shí)、有檢查、有總結(jié)、有評(píng)比，使安全工作真正落到實(shí)處。

二、堅(jiān)持安全規(guī)章制度，管理規(guī)范有序

水電廠認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，繼續(xù)執(zhí)行了《水電廠設(shè)備故障（事故）接報(bào)制度》，《水電搶修搶險(xiǎn)制度》《水電檢修人員職責(zé)》《水電廠關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”的有關(guān)規(guī)定》《設(shè)備責(zé)任事故負(fù)責(zé)制和賠償制》《水電站設(shè)備設(shè)施常規(guī)檢查維護(hù)防范規(guī)定》、《水電站設(shè)備設(shè)施常規(guī)檢修維護(hù)工作票》等制度，根據(jù)這些制度在貫徹執(zhí)行和實(shí)施中及2009年安全考核時(shí)遇到的新問(wèn)題、新情況，結(jié)合水電生產(chǎn)實(shí)際，重新制定、修改、完善了《2010年職工安全培訓(xùn)計(jì)劃》，《水電廠2010年安全考核獎(jiǎng)懲辦法》等安全工作管理考核辦法。成立了水電廠職工培訓(xùn)輔導(dǎo)小組，并對(duì)職工進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)，使他們進(jìn)一步熟悉水電生產(chǎn)的過(guò)程，操作程序以及“三規(guī)十制”“兩票三制”等規(guī)程制度。加大了《關(guān)于安全使用交通工具的有關(guān)事宜的通知》制度的執(zhí)行度，堅(jiān)持各站與有摩托車的職工簽訂安全使用交通工具的安全責(zé)任書共計(jì)75份。堅(jiān)持安全例會(huì)制度，安全檢查、設(shè)備隱患排查、消缺、整改制度、事故分析、處理制度，防洪搶險(xiǎn)制度和職工安全累進(jìn)分制度，將安全考核至站（隊(duì)）班組和個(gè)人。廠安全小組定期不定期到各站安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改。堅(jiān)持執(zhí)行“安全抵押金制度”，根據(jù)各級(jí)安全責(zé)任人，承擔(dān)安全責(zé)任大小按200元、150元、100元、50元不同等級(jí)。收取安全抵押金。水電廠收取廠部成員、站（隊(duì)）、班組負(fù)責(zé)人和兼職安全員安全抵押金計(jì)8550元，由水電廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組保管，各電站收取職工個(gè)人安全抵押金計(jì)8700余元，由各站保管，年終按照安全考核得分多少予以退

還。廠、站（隊(duì)）根據(jù)實(shí)際情況還完善了人身、設(shè)備及各種自然災(zāi)害突發(fā)事件的緊急搶修搶險(xiǎn)和應(yīng)急救援預(yù)案等一系列的安全管理規(guī)章制度，從而使水電的安全生產(chǎn)有章可循，安全管理工作規(guī)范化，制度化。

三、加強(qiáng)教育、強(qiáng)化培訓(xùn)、落實(shí)安全防范措施

水電廠根據(jù)各站設(shè)備設(shè)施、職工素質(zhì)差異等實(shí)際情況，改變過(guò)去由廠“集中理論培訓(xùn)”為現(xiàn)在由電站“以實(shí)際操作培訓(xùn)為主，理論培訓(xùn)為輔，廠培訓(xùn)小組到站指導(dǎo)”的培訓(xùn)方法。一是各站根據(jù)自身機(jī)組特點(diǎn)和其它設(shè)備設(shè)施情況，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)備的正常操作程序、事故時(shí)的操作以及簡(jiǎn)單的故障處理等進(jìn)行講解，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行了“三規(guī)十制”和防洪搶險(xiǎn)及消防演練等安全知識(shí)的培訓(xùn)。各站對(duì)培訓(xùn)情況進(jìn)行了考試，測(cè)試結(jié)果達(dá)到了預(yù)期效果，提高了職工的實(shí)際操作技能和事故處理的能力。二是各站在3月至5月分別進(jìn)行了一次或兩次的防洪、消防和反事故演練。各站消防演練15次，防洪演練18次，反事故演練14次，參演率100%。并對(duì)防洪設(shè)備、設(shè)施及水工建筑進(jìn)行了全面檢查，維護(hù)、維修，今年外修潛水泵6臺(tái)次，自修3臺(tái)次，保證今年防洪期內(nèi)的安全生產(chǎn)順利地渡過(guò)了防洪期。三是組織動(dòng)員全體職工共同為水電廠安全工作出謀劃策，提出安全工作合理化建議10條，得到采納2條。為使安全警鐘長(zhǎng)鳴，時(shí)時(shí)警醒職工及周邊群眾，在機(jī)房、大壩（攔河壩）、前池、渠道、尾水渠等危險(xiǎn)地段補(bǔ)填或補(bǔ)寫警示語(yǔ)、標(biāo)語(yǔ)或新設(shè)立警示牌，在升壓站的電桿上或變壓器臺(tái)上書寫安全操作警示語(yǔ)，今年各站共補(bǔ)填警示語(yǔ)、標(biāo)語(yǔ)52條，新書寫52條，新制做警示牌6塊，出安全通報(bào)4期，在危險(xiǎn)路段增設(shè)護(hù)欄4處，通過(guò)這些安全措施的實(shí)施，大大提高了全廠職工的安全意識(shí)，增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感。

為確保全廠安全防洪渡汛，今年初就對(duì)全廠防洪渡汛工作進(jìn)行了安排布暑，并對(duì)防洪搶險(xiǎn)預(yù)案和防洪制度進(jìn)行了修改完善。各站在3月底4月初分別組織職工進(jìn)行了一次防洪操作和洪災(zāi)救援演練，對(duì)各種防洪設(shè)備設(shè)施、水工設(shè)施進(jìn)行全面檢查，維護(hù)試運(yùn)，備齊防汛搶險(xiǎn)用物資，全廠購(gòu)買防洪用沙袋**根，新配置鐵鍬**把，照明用具8套，撮箕30擔(dān)，對(duì)防雷及接地設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)共35處，為防洪渡汛及設(shè)備的正常運(yùn)行打下基礎(chǔ)。還針對(duì)各站水工建筑的實(shí)際情況，水電廠統(tǒng)一安排、電站實(shí)施，對(duì)渠道和其它水工設(shè)施進(jìn)行了修補(bǔ)，全廠共修補(bǔ)22處，有效地防止了重特大事故的發(fā)生。

四、嚴(yán)管細(xì)查重整改，嚴(yán)處重罰保安全

1、各站堅(jiān)持每月安全自查報(bào)告制度，水電廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各站月初上報(bào)的設(shè)備設(shè)施隱患自查情況，召開安全專題會(huì)進(jìn)行專題分析研究，視其情況，按照輕重緩急，以書面或發(fā)整改通知書的形式，落實(shí)到電站或檢修隊(duì)限期整改，消除隱患，站（隊(duì)）將處理整改結(jié)果報(bào)水電廠，水電廠無(wú)力解決的問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)公司。全廠共查出設(shè)備隱患96處，電站自行處理40處，檢修隊(duì)處理56處，查出水工設(shè)施隱患22處已全部處理。共下發(fā)書面安全隱患通知30份，整改通知書10份，收到整改結(jié)論報(bào)告28份，有兩份檢修隊(duì)正在處理中，從而使安全事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。

2、堅(jiān)持督促檢查落實(shí)制度。水電廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組采取了不定期的經(jīng)常性的突擊檢查各站（隊(duì)）安全工作落實(shí)和執(zhí)行情況，站（隊(duì)）職工以及負(fù)責(zé)人在崗在位情況等進(jìn)行突擊抽查，全年安全檢查共19 次，查出違規(guī)違紀(jì)3人次，扣個(gè)人安全累進(jìn)分9分，處罰負(fù)有管理責(zé)任的負(fù)責(zé)人2人次，共計(jì)600元，并提出整改措施、落實(shí)時(shí)間、責(zé)任經(jīng)辦手續(xù)限期完成，違紀(jì)違規(guī)人員同比下降15%，從而保障了安 全規(guī)章制度的順利實(shí)施。

3、堅(jiān)持安全事故按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理，哪怕是設(shè)備自身缺陷引起的設(shè)備事故，都進(jìn)行了嚴(yán)肅認(rèn)真全面的分析，找出了事故的真正原因，事故原因找準(zhǔn)后，提出了相應(yīng)的、有效的安全管理和設(shè)備管理新辦法和相關(guān)安全措施，有效地防止了類似事故的再度發(fā)生，由于領(lǐng)導(dǎo)重視，狠抓安全生產(chǎn)規(guī)程制度的落實(shí)和逗硬執(zhí)行，通過(guò)全廠職工共同努力，今年無(wú)一起設(shè)備責(zé)任事故發(fā)生，從而保證了全廠設(shè)備的安全正常運(yùn)行。

4、嚴(yán)格執(zhí)行《檢修規(guī)程》，認(rèn)真落實(shí)檢修責(zé)任制和檢修負(fù)責(zé)制，做好檢修期間的各項(xiàng)安全防范措施，今年1-4月完成15臺(tái)水力發(fā)電機(jī)組的春檢工作，10月至今完成2011年8臺(tái)機(jī)組的春檢工作，由于檢修組織得當(dāng)，措施有力，檢修全面，查找事故隱患仔細(xì)，在檢修中共查出設(shè)備安全隱患6處，處理6處，并在6－7月完成了青灘子35kv變電所擴(kuò)容工程，為山后片區(qū)安全用電奠定了基礎(chǔ)。

五、認(rèn)真貫徹公司文件精神，繼續(xù)落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，積極開展各項(xiàng)安全活動(dòng)

（一）水電廠根據(jù)***[***]15號(hào)文件精神，在全廠繼續(xù)推行“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制，并根據(jù)人員變動(dòng)對(duì)體系人員進(jìn)行了補(bǔ)充調(diào)整，水電廠還與電站、電站與班組、個(gè)人簽訂了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書，形成了安全管理層層抓，安全責(zé)任人人擔(dān)的新格局。

第四篇：水電廠安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度.

故縣水電廠安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度 1.目的

為進(jìn)一步落實(shí)故縣水電廠各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,在安全生產(chǎn)中做到獎(jiǎng)罰分明,充分調(diào)動(dòng)職工安全生產(chǎn)積極性,提高安全生產(chǎn)水平,確保人身、設(shè)備安全,根據(jù)部頒《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程(DL558—94》及《地方電廠事故調(diào)查規(guī)程》的有關(guān)部分和我廠實(shí)際情況,特制定本制度

2.范圍

本制度適用于故縣水電廠。3.內(nèi)容

3.1本條例由廠安全生產(chǎn)委員會(huì)(簡(jiǎn)稱安委會(huì)進(jìn)行組織實(shí)施,負(fù)責(zé)考核,考核結(jié)果由安委會(huì)審定。

3.1廠技術(shù)科專職安全員負(fù)責(zé)收集整理有關(guān)資料,并進(jìn)行考核和保管考核結(jié)果。3.3本條例考核辦法: 3.3.1考核以分場(chǎng)(科室為單位,每月考核一次。各單位按本規(guī)范考核,并將考核結(jié)果于每月25日前報(bào)廠專職安全員處,廠技術(shù)科專職安全員將各單位考核結(jié)果及抽查情況匯報(bào)安委會(huì)。在次月第一周安全生產(chǎn)會(huì)議上認(rèn)定。

3.3.2安委會(huì)成員因故不能出席月安全生產(chǎn)會(huì)的,要遵守安委會(huì)評(píng)議結(jié)果。3.3.3全廠所有職工都有監(jiān)督舉報(bào)的權(quán)力,凡舉報(bào)屬實(shí)者給予獎(jiǎng)勵(lì),若弄虛作假、誣陷他人的加倍處罰。

3.3.4本條例獎(jiǎng)懲金額多少作為年終評(píng)先的重要條件。

3.3.5本條例若有不當(dāng)或相互沖突之處,在考核過(guò)程中逐步完善修訂。

3.3.6本條例若與局有關(guān)制度及規(guī)定相沖突時(shí),以局有關(guān)制度及規(guī)定為準(zhǔn)。3.4本條例考核內(nèi)容包括全廠范圍內(nèi)發(fā)生的事故、障礙、異常,“兩票三制”的執(zhí)行情況和設(shè)備缺陷的管理情況。

3.5各單位發(fā)生事故、障礙、異常均應(yīng)事實(shí)求是的及時(shí)上報(bào)廠安委會(huì),對(duì)隱瞞不報(bào),弄虛作假者,加倍處罰。

3.6各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)支持安全監(jiān)察人員對(duì)本標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,各單位不得擅自更改和違犯。

3.7本條例解釋權(quán)在廠安委會(huì)。4.事故

4.1凡符合部頒《事故調(diào)查規(guī)程》2.1、2.2、2.3、2.4各項(xiàng)規(guī)定者,均列為事故。4.2事故分特大事故、重大事故、違章責(zé)任事故、惡性誤操作事故、一般責(zé)任事故、設(shè)備事故(污閃、鼠害、洪水、繼電保護(hù)誤動(dòng)及其它災(zāi)害等,生產(chǎn)重傷事故、內(nèi)部考核事故和統(tǒng)計(jì)事故。

4.3凡發(fā)生事故,均按部頒《事故調(diào)查規(guī)程》執(zhí)行。5.障礙

設(shè)備異常運(yùn)行出現(xiàn)下列情況之一者,均統(tǒng)計(jì)為障礙。

5.1異常運(yùn)行引起全廠有功出力降低,比電力系統(tǒng)調(diào)度規(guī)定的有功負(fù)荷曲線數(shù)值低5%以上,連續(xù)時(shí)間超過(guò)15分鐘,但未超過(guò)1小時(shí)或一臺(tái)主設(shè)備出力下降50%以上,且連續(xù)時(shí)間超過(guò)15分鐘或一臺(tái)主設(shè)備出力下降至“零”。

5.2水輪機(jī)操作油壓低于2.0MPa。

5.3水輪發(fā)電機(jī)組系統(tǒng)漏油,致使油位低至報(bào)警油位時(shí),或由于人員過(guò)失造成軸承溫度異常升高超過(guò)60℃時(shí)。

5.4發(fā)電機(jī)定子、轉(zhuǎn)子溫度超過(guò)極限值。5.5主變壓器因冷卻裝置故障而降低出力。

5.610KV以上電氣設(shè)備因試驗(yàn)錯(cuò)誤引起的絕緣擊穿。5.7由于檢修人員過(guò)失造成發(fā)電機(jī)線棒或絕緣損壞。5.8發(fā)電機(jī)滅磁開關(guān)不能正常合、跳。

5.9 尾水、快速閘門故障(包括磁力啟動(dòng)器拒動(dòng)不能正常啟閉。5.10 10KV系統(tǒng)帶負(fù)荷拉、合刀閘,或帶地線合閘,帶電掛地線(已造成事故者按事故考核。

5.11 400V系統(tǒng)帶負(fù)荷拉、合刀閘,造成設(shè)備損壞。5.12 10KV以上線路跳閘(不屬我廠范圍者除外。

5.13 直流接地后2小時(shí)之內(nèi)選擇出接地點(diǎn),4小時(shí)之內(nèi)沒有消除接地者,直流中斷5分鐘者。

5.14 電機(jī)絕緣損壞。

5.15 主要電氣設(shè)備誤投、誤停,少停保護(hù)者,主要保護(hù)拒動(dòng)或誤動(dòng)但未構(gòu)成事故者。

5.16 通訊設(shè)備故障造成失去聯(lián)系,影響了發(fā)、供電設(shè)備的運(yùn)行操作或電力系統(tǒng)的正常調(diào)度。

5.17 通訊電源全部中斷時(shí)間超過(guò)10分鐘。5.18 運(yùn)行中設(shè)備的透平油,絕緣油質(zhì)量不合格者。

5.19 跑油、跑酸、跑樹脂造成損失價(jià)值超過(guò)1000元至6000元或造成嚴(yán)重污染。

5.20 生產(chǎn)場(chǎng)所發(fā)生火災(zāi)造成直接損失達(dá)1000元至6000元。5.21 機(jī)械加工設(shè)備損壞造成損失達(dá)1000元至6000元。

5.22 修配加工零配件,不符合質(zhì)量要求造成返工,影響檢修工期或造成經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1000元至6000元。

5.23 起吊設(shè)備時(shí),指揮或操作不當(dāng)、錯(cuò)用起重工具造成嚴(yán)重異常者。5.24 儀表、儀器、工具損壞,造成經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1000元至6000元。5.25 其它重大異常,經(jīng)技術(shù)科提出,廠安委會(huì)認(rèn)定為障礙者。

5.26 未經(jīng)有關(guān)人員同意,從運(yùn)行中設(shè)備上取用電源,造成后果但未構(gòu)成事故者。5.27 障礙發(fā)生后,由技術(shù)科負(fù)責(zé)組織調(diào)查,所在單位的安全員和專業(yè)技術(shù)人員參加。

5.28 障礙發(fā)生后,當(dāng)事人員和有關(guān)人員實(shí)事求是的寫出原始情況,不得隱瞞事實(shí)真象。

5.29 填寫障礙表一式三份在5日內(nèi)交技術(shù)科備案。6.異常

凡屬人員過(guò)失,監(jiān)視不嚴(yán)、檢查疏忽、聯(lián)系或調(diào)整不當(dāng)、操作錯(cuò)

誤、設(shè)備缺陷發(fā)現(xiàn)處理不及時(shí),工藝作業(yè)和檢修質(zhì)量不良、違反規(guī)程制度等原因,造成設(shè)備異常運(yùn)行、設(shè)備損壞、設(shè)備停運(yùn)返工者,均統(tǒng)計(jì)為異常。

6.1主要輔助設(shè)備在運(yùn)行、備用、或啟動(dòng)中,因故障被迫停運(yùn)或進(jìn)行臨時(shí)檢修,但未達(dá)到障礙規(guī)定者。

6.2 一般輔助設(shè)備在運(yùn)行中發(fā)生主要部件損壞進(jìn)行檢修者。

6.3 備用設(shè)備起不到備用作用,未按規(guī)定時(shí)間投入運(yùn)行,未構(gòu)成障礙者。6.4 未按設(shè)備定期維護(hù)、切換、試驗(yàn)制度進(jìn)行工作,發(fā)生問(wèn)題而未構(gòu)成障礙者。6.5 未經(jīng)上級(jí)(調(diào)度、值長(zhǎng)批準(zhǔn),擅自操作或更改批準(zhǔn)的操作命令者。6.6 由于人員過(guò)失,主要輔助設(shè)備的檢修工期超過(guò)計(jì)劃期限者。6.7 誤開、停主要輔助設(shè)備、誤斷設(shè)備電源未造成后果者,應(yīng)該投入的閉鎖裝置誤斷開者。

6.8 值長(zhǎng)、監(jiān)護(hù)人下達(dá)錯(cuò)誤操作命令,未構(gòu)成障礙者。

6.9 主要輔助設(shè)備由于維護(hù)不當(dāng),致使軸承溫度升高到最高限度或冒煙,但尚未損壞設(shè)備者。

6.10 由于人員過(guò)失,未按規(guī)定投入(忘投、誤投或解除繼電保護(hù),自動(dòng)裝置未構(gòu)成障礙者。

6.11 主輔設(shè)備未按規(guī)定進(jìn)行定期校驗(yàn)、維護(hù)者(因設(shè)備有異常情況除外。6.12 檢修人員或其它人員擅自操作運(yùn)行設(shè)備,未造成后果者。6.13 運(yùn)行人員擅自拆除轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的防護(hù)罩。

6.14 工作不慎造成電氣一、二次交直流回路短路,未構(gòu)成障礙者。6.15 未經(jīng)有關(guān)人員同意,擅自從運(yùn)行設(shè)備上取用電源未造成后果者。6.16 設(shè)備檢修未做安全措施而發(fā)出工作票允許開工者。

6.17 工作票經(jīng)值長(zhǎng)允許,安全措施已做好,檢修人員不及時(shí)開工,致使設(shè)備退出時(shí)間超過(guò)2小時(shí)者。

6.18 運(yùn)行、檢修、試驗(yàn)等人員誤動(dòng),誤碰運(yùn)行設(shè)備,引起設(shè)備異常運(yùn)行或工作中誤拆,忘拆接線未造成后果者。

6.19 生產(chǎn)場(chǎng)所設(shè)備被水淹,水深至地腳螺絲處。6.20 擅自取消或遺漏規(guī)定的檢修項(xiàng)目和試驗(yàn)項(xiàng)目者。6.21 設(shè)備檢修不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),需返工延誤設(shè)備投入運(yùn)行者。6.22 限位開關(guān)裝錯(cuò),不起限位作用,造成后果者另定。

6.23 系統(tǒng)或設(shè)備檢修時(shí),所裝的堵板在檢修后未取出,復(fù)檢時(shí)被發(fā)現(xiàn)者。6.24 未經(jīng)運(yùn)行人員同意,擅自將運(yùn)行中的主要電氣表計(jì)、自動(dòng)保護(hù)裝置停用或校驗(yàn)檢修者。

6.25 在高壓設(shè)備上裝不符合規(guī)定的閥門、法蘭、彎頭及其它部件,造成后果者另定。

6.26 因防凍措施不全,造成設(shè)備、管道、閥門、表計(jì)、水箱、油箱等,凍裂、凍結(jié)、爆破,后果嚴(yán)重者另定。

6.27 出于人員過(guò)失,如操作不當(dāng),誤操作及檢修維護(hù)質(zhì)量不良,引起溢油、跑油,造成經(jīng)濟(jì)損失100元以上者。

6.28 由于錯(cuò)繪圖紙,看錯(cuò)圖紙,領(lǐng)錯(cuò)材料,機(jī)械加工不良或檢修質(zhì)量不良,造成返工、報(bào)廢,人工達(dá)2個(gè)工作日,或材料費(fèi)用達(dá)100元以上1000元以下者。

6.29 人員過(guò)失造成生產(chǎn)設(shè)備等損壞,損失達(dá)100元以上或損失雖未達(dá)100元,但情節(jié)嚴(yán)重者。

6.30 在廠房?jī)?nèi)吸煙者。

6.31 明火禁區(qū)內(nèi)未辦理動(dòng)火工作票,而擅自動(dòng)火,造成后果者另定。

6.32 高空作業(yè)未按規(guī)定使用安全帶進(jìn)行冒險(xiǎn)作業(yè)者。

6.33 腳手架、扶梯在使用中發(fā)生斷裂、倒塌或由于腳手架板未固定而發(fā)生傾斜,造成后果者另定。

6.34 腳手架嚴(yán)重超載或已明顯彎曲者。

6.35 由于高空平臺(tái),腳手架缺乏攔桿不牢固、或樓板孔洞未蓋好,又無(wú)明顯警示,險(xiǎn)些造成高空墜落或井、孔、洞、電纜溝等蓋板未蓋好,造成摔跌而未傷亡者。

6.36 使用不合格或未經(jīng)定期檢驗(yàn)的安全帶、安全繩、腰帶等安全工具,工作中發(fā)生斷裂,造成后果者另定。

6.37 未按規(guī)定使用梯子,在使用中發(fā)生滑動(dòng)、傾斜、發(fā)生高空墜落者。6.38 工作人員從2米以上高空跌下,未造成傷害者。6.39 人站在起吊物上(必須站人時(shí)經(jīng)技術(shù)科批準(zhǔn)。6.40 應(yīng)戴而未戴安全帽者。

6.41 未設(shè)置警戒措施,又未派人看守,在有可能進(jìn)入的區(qū)域內(nèi)發(fā)生工具、雜物、材料等高空墜落者。

6.42 在搬運(yùn)較大物件時(shí),發(fā)生物件翻倒。

6.43 超銘牌起吊重物,造成鋼絲繩斷,造成后果另定。6.44 未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)合格,擅自指揮起重設(shè)備者。6.45 不聽勸阻,從懸吊物下強(qiáng)行通過(guò)者。

6.46 因安裝或操作不當(dāng),使用中砂輪碎裂迸出未傷人者。

6.47 未按規(guī)程做好防止轉(zhuǎn)動(dòng)的措施,而在轉(zhuǎn)動(dòng)部件上或轉(zhuǎn)動(dòng)的設(shè)備內(nèi)工作者。

6.48 在轉(zhuǎn)動(dòng)部件旁做維護(hù)保養(yǎng)、清洗等工作,不慎險(xiǎn)些被卷入者。

6.49 轉(zhuǎn)動(dòng)部分未裝防護(hù)罩或裝后拆除防護(hù)罩,危及人身安全者。6.50 使用鉆、車床等轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備及大錘時(shí)帶手套,或長(zhǎng)發(fā)、長(zhǎng)辮未戴工作帽者。

6.51 工作人員的工作服被轉(zhuǎn)動(dòng)部分絞住,未造成傷害者。6.52 車床加工件飛出但未造成傷害者。

6.53 400v及以下的電氣設(shè)備帶負(fù)荷拉、合刀閘、帶負(fù)荷取、投保險(xiǎn)(規(guī)定允許的除外,帶地線合閘、不驗(yàn)電掛地線未造成障礙或400V 以上電氣系統(tǒng)帶負(fù)荷拉、合刀閘、帶電掛地線,帶地線合閘等未遂者。

6.54 帶負(fù)荷拉、合有閉鎖裝置的高壓刀閘,尚未造成閘刀動(dòng)作者(包括未拉開地刀而合進(jìn)出線刀閘者或帶負(fù)荷拉合高壓刀閘未遂者。6.55 任意玩弄運(yùn)行中的防誤閉鎖設(shè)施,操作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題在未查明原

因前,擅自退出防誤閉鎖裝置者,防誤裝置有故障,兩天不反映,不處理者。6.56 因操作未合到位或檢修不良,10KV以上刀閘接觸不良發(fā)熱,需要重新操作或停電處理者。

6.57 輔助設(shè)備操作時(shí)發(fā)生短路、接地,造成電源開關(guān)跳開或保險(xiǎn)熔斷。6.58 輔助設(shè)備誤切,誤送電者。

6.59 由于操作不當(dāng),使重合閘等自動(dòng)裝置動(dòng)作者。

6.60 由于調(diào)整、操作不當(dāng),使發(fā)電機(jī)強(qiáng)勵(lì)或過(guò)負(fù)荷動(dòng)作,未構(gòu)成障礙者。6.61 操作或檢修后,工具、用具或其它物件遺忘在電氣設(shè)備上,未造成后果者。6.62 強(qiáng)油循環(huán)變壓器投運(yùn)后,冷卻裝置未投入或工作失常,造成嚴(yán)重后果另定。6.63 自動(dòng)重合閘,廠、站用電備投裝置未按規(guī)定投入或解除者。

6.64 繼電保護(hù)發(fā)生誤整定、誤接線、誤碰,尚未產(chǎn)生后果者,保護(hù)壓板(或保險(xiǎn)誤投,忘投或誤退、忘退,運(yùn)行中誤動(dòng)、拒動(dòng)以及繼電保護(hù)試驗(yàn)時(shí)造成誤聯(lián)動(dòng),尚未構(gòu)成事故障礙者。

6.65 未做好定期工作,使滑環(huán)打火達(dá)3級(jí),24小時(shí)內(nèi)不處理者。6.66 操作或?qū)ふ抑绷鹘拥?忘將某路直流電源恢復(fù)送電者。6.67 電動(dòng)機(jī)燒毀或因人員過(guò)失造成電動(dòng)機(jī)內(nèi)進(jìn)水。

6.68 主要電氣儀表和自動(dòng)裝置檢修后,投入運(yùn)行時(shí),不能正確指示 或不能及時(shí)使用,造成返工和延期使用者。

6.69 檢修后的電氣設(shè)備在投運(yùn)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)一、二次回路漏接線,錯(cuò)接線,未造成后果者。

6.70 電氣設(shè)備停運(yùn)檢修,漏裝接地線、漏掛標(biāo)示牌,投運(yùn)時(shí)漏拆接地線,漏收標(biāo)志牌,尚未造成后果者。

6.71 低壓開關(guān)在運(yùn)行中拒跳、誤跳或合不上,影響設(shè)備及時(shí)投運(yùn)或退出者。6.72 巡回檢查中,遺漏檢查項(xiàng)目者。6.73 巡回檢查未做記錄者。

6.74 巡檢記錄未填時(shí)間、人員、內(nèi)容及發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷者。6.75 巡檢工作弄虛作假者。6.76 班組無(wú)巡回檢查路線圖者。6.77 廠抽查巡檢工作不合格者。

6.78 定檢、預(yù)試、定期工作、定期維護(hù)和保養(yǎng)工作沒有提前報(bào)出申請(qǐng)者,無(wú)故遺漏或無(wú)故拖延者。

6.79 在定期工作、預(yù)試、維護(hù)和保養(yǎng)方面弄虛作假者。6.80 由于維護(hù)、保養(yǎng)不及時(shí)造成設(shè)備異?；虬l(fā)生事故者。

6.81 其它情況,經(jīng)安監(jiān)人員提出,廠領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定為異常者(如發(fā)生的不安全情況,性質(zhì)惡劣的失職行為。

6.82 不論生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、科室、生活服務(wù)、材料供應(yīng)等工作,由于人員過(guò)失,如在工作中措施不當(dāng),人員疏忽失職造成設(shè)備、人工及材料費(fèi)用損失價(jià)值在100元以上300元以下均統(tǒng)計(jì)為異常。

7.獎(jiǎng)懲 7.1 特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng) 對(duì)于在安全生產(chǎn)中做出特殊貢獻(xiàn)的集體或個(gè)人，經(jīng)分場(chǎng)、科室及 技術(shù)科提名，廠長(zhǎng)批準(zhǔn)，據(jù)貢獻(xiàn)大小報(bào)局申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)(一年一次。7.1.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，在改善勞動(dòng) 條件，防止工傷事故中，作出顯著成績(jī)者。7.1.2 認(rèn)真貫徹規(guī)章制度，制止違章作業(yè)，消除隱患，避免發(fā)生人 身設(shè)備事故者。7.1.3、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)千次操作無(wú)差錯(cuò)，百票無(wú)異常者。7.1.4 發(fā)生事故時(shí)積極搶救，防止事故擴(kuò)大，使職工生命和國(guó)家財(cái) 產(chǎn)免受或減少損失者。7.1.5 在安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生方面積極采取先進(jìn)技術(shù)，提出合理化 建議，有重大發(fā)明創(chuàng)造或科研成果，成績(jī)顯著者。7.1.6 千方百計(jì)保質(zhì)保量及時(shí)解決生產(chǎn)中急需的材料、設(shè)備，對(duì)安 全做出貢獻(xiàn)者。7.1.7 在領(lǐng)導(dǎo)和組織本單位安全生產(chǎn)中指揮有方，措施得力，使本 單位安全生產(chǎn)取得顯著成績(jī)或無(wú)責(zé)任事故者。7.2 安全獎(jiǎng) 安全獎(jiǎng)由各分場(chǎng)、科室提出請(qǐng)獎(jiǎng)報(bào)告，經(jīng)技術(shù)科門審批，一、二 級(jí)報(bào)廠部批堆，四級(jí)報(bào)技術(shù)科門批準(zhǔn)，三、依安全獎(jiǎng)勵(lì)單據(jù)拔款下發(fā)。一級(jí)：能夠避免重大事故獎(jiǎng) 30 元一 300 元。二級(jí)：能夠避免一般事故獎(jiǎng) 30 元一 100 元。

三級(jí)：能夠避免障礙獎(jiǎng) 30 元一 60 元。四級(jí)：能夠避免異常獎(jiǎng) 10 元一 50 元。7.3 處罰及罰款： 7.3.1 特大事故：根據(jù)《安全生產(chǎn)法》有關(guān)規(guī)定處理。7.3.2 重大事故：根據(jù)《安全生產(chǎn)法》有關(guān)規(guī)定處理。7.3.3 考核事故：根據(jù)局有關(guān)安全

生產(chǎn)處罰條例處理。7.3.4 統(tǒng)計(jì)事故：根據(jù)局有關(guān)安全生產(chǎn)處罰條例處理。7.3.5 設(shè)備障礙，對(duì)責(zé)任單位扣 300 一 500 元。7.3.6 責(zé)任障礙，對(duì)責(zé)任單位扣 600 一 1000 元。7.3.7 設(shè)備異常，對(duì)責(zé)任單位扣 50—100 元。7.3.8 責(zé)任異常，對(duì)責(zé)任單位扣 100—300 元。7.3.9 對(duì)事故障礙未按“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行分析，未按規(guī)定時(shí) 間寫出報(bào)告者，扣責(zé)任單位 500 元。7.3.10 擔(dān)。7.3.11 發(fā)生一次火警未構(gòu)成經(jīng)濟(jì)損失罰款 100—300 元。7.3.13 對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患無(wú)故不按期整改，除追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任外，每 項(xiàng)扣責(zé)任單位 100—500 元。7.3.13 對(duì)技術(shù)科下發(fā)的安全檢查整改通知書，無(wú)正當(dāng)理由，未按時(shí) 消除者每項(xiàng)罰款 50 元，罰款后繼續(xù)拖延者加倍處罰。7.3.14 由于個(gè)人責(zé)任，造成違犯調(diào)度命令，調(diào)度紀(jì)律使本廠受到罰 款時(shí)對(duì)責(zé)任者罰款 100—300 元。發(fā)生統(tǒng)計(jì)事故，障礙罰款的 30℅，由責(zé)任單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)承

7.3.15 由于部門(個(gè)人責(zé)任造成材料、物品損失以及其它經(jīng)濟(jì)損 失，損失額在 500 元以內(nèi)，視情節(jié)按損失總額的 10—30℅由部門責(zé) 任人賠償，損失額在 500 元以上者視情節(jié)按損失額的 5—10℅由部門 責(zé)任人賠償。附加說(shuō)明： 本標(biāo)準(zhǔn)由故縣水力發(fā)電廠安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)辦公室提出 本標(biāo)準(zhǔn)審核人： 本標(biāo)準(zhǔn)修編人：

第五篇：水電廠安全生產(chǎn)月活動(dòng)策劃(2011)

****公司南沙水電廠

“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)策劃書

策劃：

審核：

審定：

批準(zhǔn)：

二○一一年五月

****公司南沙水電廠

“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)策劃書

今年6月份是全國(guó)第十個(gè)安全生產(chǎn)月，為持續(xù)、深入地宣傳黨和國(guó)家安全生產(chǎn)政策、法律法規(guī)，貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)【2010】23號(hào)）和省政府《實(shí)施意見》（云政發(fā)【2010】157號(hào)），落實(shí)公司職代會(huì)會(huì)議精神和集團(tuán)公司十二五規(guī)劃要求，突出“安全責(zé)任，重在落實(shí)”活動(dòng)主題，唱響“安全發(fā)展”主旋律，加強(qiáng)全廠安全文化建設(shè)，提高全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，強(qiáng)化全體員工的安全責(zé)任，進(jìn)一步抓好我廠各類事故防范和危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控工作，推動(dòng)我廠的安全生產(chǎn)形式持續(xù)好轉(zhuǎn)。根據(jù)****公司領(lǐng)導(dǎo)指示，結(jié)合我廠安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，特對(duì)安全月活動(dòng)作以下策劃：

一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)：

全面貫徹全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議和全國(guó)電力安全生產(chǎn)會(huì)議精神，落實(shí)好****領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的指示，堅(jiān)持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，廣泛宣傳安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)，努力建設(shè)“以人為本、安全發(fā)展、預(yù)防為主”的安全文化，全面提高我廠的安全管理和安全操作水平，著力強(qiáng)化我廠安全隱患治理工作，確保我廠能安全穩(wěn)定運(yùn)行。

二、活動(dòng)主題：

安全責(zé)任、重在落實(shí)

三、活動(dòng)時(shí)間：

6月1日至6月30日

四、組織機(jī)構(gòu)：

為加強(qiáng)對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機(jī)構(gòu)，特成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安生部，具體負(fù)責(zé)本月活動(dòng)的組織實(shí)施。

五、活動(dòng)要求：

加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和落實(shí),全面落實(shí)好安全生產(chǎn)制責(zé)任，深化安全工作“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)“，促進(jìn)電廠各種不安全事件下降，有效遏制各種事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)電廠安全生產(chǎn)工作全面好轉(zhuǎn)，使電廠安全生產(chǎn)能夠按照全員、全面、全過(guò)程的進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。各部門應(yīng)根據(jù)廠部要求進(jìn)一步細(xì)化各項(xiàng)活動(dòng)，組織好員工學(xué)習(xí)安規(guī)、事故調(diào)查規(guī)程、技術(shù)規(guī)程和各項(xiàng)安全工作制度，積極參加各項(xiàng)活動(dòng)，收集好員工對(duì)安全生產(chǎn)工作的意見和建議。

六、活動(dòng)日程安排和分工：

（一）安全月啟動(dòng)儀式

1、時(shí)間：

2、地點(diǎn)：

3、責(zé)任人：

4、主持人：

5、參加人員：

6、注意事項(xiàng)：

（1）準(zhǔn)備相關(guān)資料；

（2）準(zhǔn)備照相設(shè)備。

7、條幅制作：

（1）深入開展全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)

（2）安全責(zé)任 重在落實(shí)

（二）安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)

1、時(shí)間：6月1日至6月30日

2、地點(diǎn)：

3、責(zé)任人：

4、參加人員：

5、注意事項(xiàng)：

（1）準(zhǔn)備好教育材料

（2）準(zhǔn)備好投影機(jī)

（3）準(zhǔn)備好照相設(shè)備

（三）安全生產(chǎn)規(guī)程學(xué)習(xí)及考試

1、時(shí)間：

（1）學(xué)習(xí)：6月1日至6月30日

（2）考試：6月13日下午

2、責(zé)任人：

3、參加人員：

4、注意事項(xiàng)：

（四）安全演練

1、時(shí)間：6月17日

2、項(xiàng)目：

3、責(zé)任人：

4、參加人員

5、注意事項(xiàng)：

演練前拿出演練題目

（五）安全知識(shí)搶答賽：

1、時(shí)間：6月24日晚上19:002、地點(diǎn)：

3、責(zé)任人：

4、主持人：

5、參加人員：

6、注意事項(xiàng)：

為了切實(shí)達(dá)到“人人講安全”、全員重視安全的目的，本次比賽采用各部門在比賽現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)抽人參賽的形式，運(yùn)行組兩隊(duì)，維護(hù)、水工組兩隊(duì)，綜合部組一隊(duì)，每隊(duì)三人。運(yùn)行組隊(duì)員報(bào)名12人（賽前抽6人參賽），維護(hù)、水工組隊(duì)員報(bào)名12人（賽前抽6人參賽），綜合部組隊(duì)員6人（賽前抽3人參賽）。

（1）比賽前制定規(guī)則和題庫(kù)

（2）采購(gòu)好觀眾獎(jiǎng)品

（3）比賽前擺好桌椅和調(diào)試好搶答器

7、評(píng) 委：

（六）安全板報(bào)

1、完成時(shí)間：6月6日

2、板報(bào)設(shè)立位置：

3、責(zé)任人：

4、注意事項(xiàng)：

在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成好板報(bào)的設(shè)計(jì)和排版

（七）安全隱患排查治理

1、時(shí)間：6月1日至6月30日

2、排查內(nèi)容：

電廠安全檢查大綱項(xiàng)目，重點(diǎn)檢查防汛、消防、迎峰度夏

3、責(zé)任人：

4、參加人員：

5、注意事項(xiàng)：

徹底消除排查出的安全隱患

（八）“我為安全獻(xiàn)言”活動(dòng)

1、時(shí)間：6月1日至30日

2、責(zé)任人：

3、注意事項(xiàng)：

收集好員工們對(duì)安全工作的建議，分類整理各種建議，落實(shí)各種解決方案。