第一篇：學(xué)會(huì)演講——讓你在職場(chǎng)中脫穎而出

學(xué)會(huì)演講——讓你在職場(chǎng)中脫穎而出

美國(guó)著名教育學(xué)家卡耐基曾說(shuō)過(guò)：一個(gè)人的成功，85%靠他的口頭表達(dá)能力和情商，只有15%與專業(yè)技能有關(guān)。而演講就是語(yǔ)言表達(dá)能力的一種突出表現(xiàn)，可以說(shuō)，學(xué)會(huì)演講，善于演講，一定能讓你在職場(chǎng)中脫穎而出。

演講按形式劃分有兩種，一種是有命題演講，指由他人擬定題目或演講范圍，并經(jīng)過(guò)演講者事前準(zhǔn)備后所做的演講，像很多地方開展的“**”主題教育中，經(jīng)常會(huì)組織的演講比賽，就屬于命題演講。另一種是即興演講，是演講者在事先無(wú)準(zhǔn)備的情況下，臨時(shí)起興，就眼前的情況有感而發(fā)的演講就是即興演講，比如常見的有面試中的無(wú)組織討論、會(huì)議中的臨時(shí)發(fā)言等。這種演講對(duì)演講者的綜合素質(zhì)要求非常高，也很難把握。

命題演講我們經(jīng)常遇到、經(jīng)常用到的，一個(gè)優(yōu)秀得命題演講需具備三個(gè)條件：述說(shuō)內(nèi)容精彩，語(yǔ)言表達(dá)自然，形象氣質(zhì)俱佳。

（一）內(nèi)容為王。演講稿是基底，直接決定了演講的好壞，因?yàn)檠葜v的本質(zhì)是向聽眾傳導(dǎo)價(jià)值、傳播內(nèi)容，讓聽者肅然起敬、感同身受、余音繞梁。所以演講的內(nèi)容十分重要，絕對(duì)不可輕視，具體來(lái)說(shuō)做到三點(diǎn)：

一是不當(dāng)“老太婆的裹腳布”。好的演講稿一定要用語(yǔ)精煉、內(nèi)容精實(shí)，千萬(wàn)不能過(guò)多過(guò)長(zhǎng)，否則就像老太太的裹腳布又長(zhǎng)又臭，演講者自己講的昏天暗地、口干舌燥，聽眾聽得寡淡無(wú)味、昏昏欲睡，一場(chǎng)演講下來(lái)，聽眾沒記住一句話，沒有一點(diǎn)興奮感。一般控制在1500字左右，時(shí)長(zhǎng)不超過(guò)8分鐘為宜。

二是不當(dāng)“晦澀難懂的理論家”。很多演講者喜歡用理論說(shuō)教的方式來(lái)演講，動(dòng)不動(dòng)就搬出一大套理論，之乎者也，也不顧及聽眾的接受能力，其實(shí)好的演講主要就是講故事，講耳熟能詳?shù)南冗M(jìn)事跡，講通俗易懂的諺語(yǔ)故事，講自己親身經(jīng)歷的故事，總之就是通過(guò)故事拉近與聽眾的距離，用真情實(shí)感打動(dòng)聽眾，贏得共鳴，切莫顯得高高在上。許吉如在《我是演說(shuō)家》里關(guān)于安全感的主題演講中，引用了在以色列登機(jī)檢查、飛機(jī)平安降落特拉維夫全機(jī)人員鼓掌祝賀、敘利亞同學(xué)對(duì)中國(guó)學(xué)生的羨慕等事例，充分說(shuō)明這份安全感，是一個(gè)國(guó)家賦予年輕人最好的禮物。最后揭示出“落后就要挨打”的道理，升華了主題，喚起了聽眾強(qiáng)烈的愛國(guó)之心。

三是設(shè)置“興奮點(diǎn)”。演講內(nèi)容的興奮點(diǎn)設(shè)計(jì)很重要，好比一首經(jīng)典樂曲，婉轉(zhuǎn)悠長(zhǎng)，有高亢處，有低嗡點(diǎn)，這樣聽起來(lái)才能不平淡寡味。但演講稿又很特殊，其結(jié)構(gòu)最大特色是簡(jiǎn)潔明晰，不同于一般文章，讀者可以反復(fù)閱讀玩味，即使結(jié)構(gòu)層次復(fù)雜一些，也可以經(jīng)過(guò)分析而掌握。演講稿是口耳相傳，信息稍縱即逝，容易與聽眾的聽覺、思維之間出現(xiàn)游離脫節(jié)。如果演講結(jié)構(gòu)復(fù)雜、頭緒紛繁，聽眾就難以理解演講內(nèi)容。所以演講稿結(jié)構(gòu)基本要求是協(xié)調(diào)和諧，一般模式由開頭、正文、結(jié)尾三部分組成，用形象化的說(shuō)法就是鳳頭、豬肚、豹尾，這也點(diǎn)出了頭尾兩端“興奮點(diǎn)”設(shè)計(jì)以及在中間安排一個(gè)精彩段落的重要性。

1.開頭設(shè)計(jì)。開頭處于演講稿重要位置，應(yīng)該力求短小精巧、新穎誘人，迅速引起聽眾注意，力避拖沓冗長(zhǎng)和客套化。有四種易學(xué)易用的開頭方式，概括起來(lái)就是“問(wèn)懸事言”四字表述

第一種，設(shè)問(wèn)式開頭。一上臺(tái)就向聽眾提出問(wèn)題，讓聽眾和演講者一起思索。比如，有位同學(xué)在《青年與祖國(guó)》的主題演講比賽中，上臺(tái)就說(shuō)：我想提個(gè)問(wèn)題，誰(shuí)能用一個(gè)字來(lái)概括青年和祖國(guó)的關(guān)系呢？立馬引發(fā)臺(tái)下聽眾議論紛紛，情緒活躍，然后他立即引導(dǎo)說(shuō)：可以用根字來(lái)概括，接著他講述中國(guó)人取名喜歡用根字的原因，并歸納說(shuō)：我們青年有一個(gè)共同的姓，那就是中華，有個(gè)共同的名，就是根，中華根應(yīng)該是中國(guó)青年最自豪、最光榮的名字。這就是設(shè)問(wèn)式開頭，用一個(gè)問(wèn)題抓住聽眾、建立溝通

第二種，懸念式開頭。人都有好奇心，如果開頭制造一個(gè)懸念，便會(huì)起到很好的效果。比如一位大學(xué)教授在給學(xué)生做演講時(shí)是這樣開場(chǎng)的，只見他從褲兜里摸出一塊黑乎乎的石頭揚(yáng)了揚(yáng)：請(qǐng)各位同學(xué)注意看，這是一塊非常難得的石頭，據(jù)我所知，目前這個(gè)城市里只有我這一塊。當(dāng)同學(xué)們都伸長(zhǎng)脖子想看個(gè)究竟時(shí)，他順勢(shì)說(shuō)明，這塊石頭是他從南極探險(xiǎn)帶回來(lái)的，由此開始了他的南極探險(xiǎn)演講。但要注意的是，運(yùn)用懸念開場(chǎng)白不能把人人都知道的常識(shí)性問(wèn)題硬轉(zhuǎn)換成懸念，故意來(lái)吊聽眾的胃口，這會(huì)引起他們的反感，起不到預(yù)期效果。

第三種，故事式開頭。用一個(gè)形象生動(dòng)的小故事開頭，也會(huì)引起聽眾的莫大興趣。比如有人在《救救孩子》的演講中這樣開場(chǎng)：《新民晚報(bào)》披露了這樣一個(gè)事情，一個(gè)四年級(jí)小學(xué)生，每天都要帶父母剝光了殼的雞蛋到學(xué)校吃，有一次父母忘了剝，差點(diǎn)憋壞了孩子，他左瞅右看不知如何下口，之后原封不動(dòng)的帶回家了。父母問(wèn)他怎么不吃，他回答到“沒有縫，我怎么吃？”演講者通過(guò)這個(gè)小學(xué)生不會(huì)剝雞蛋殼的新聞故事，把聽眾帶入了他的演講主題：全社會(huì)都要重視培養(yǎng)孩子們獨(dú)立生活的能力和戰(zhàn)勝困難的勇氣。

第四種，名人名言式開頭。演講開場(chǎng)白可以直接引用名人名言，為展開自己的演講主題做鋪墊。比如在《青少年應(yīng)珍惜光陰》的主題演講中，我們可以用“一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰”來(lái)開場(chǎng)；在《不忘國(guó)恥，振興中華》主題演講中，以“一個(gè)人的創(chuàng)傷只會(huì)痛苦一時(shí)，一個(gè)民族的恥辱卻足以銘記千年”來(lái)開頭。

2.中間設(shè)計(jì)?！案腥诵恼吣群跚椤保葜v是心靈的溝通，情感的互動(dòng)。我們?cè)趧?chuàng)作一篇演講稿時(shí)，應(yīng)當(dāng)在里面有一些點(diǎn)睛之語(yǔ)或者一些精彩段落，以達(dá)到渲染情感的效果。

①巧用修辭。一篇好的演講稿，一定離不開修辭。比喻、排比、夸張、擬人、反問(wèn)等修辭方法的巧妙使用，能給演講稿畫龍點(diǎn)睛的作用，引發(fā)現(xiàn)場(chǎng)觀眾的強(qiáng)烈共鳴，起到出其不意的效果。周恩來(lái)在延安一次會(huì)上演講中連用了五個(gè)排比句，將演講推向了高潮：有辦法，辦法就出在陜甘寧邊區(qū)！辦法就是八路軍、新四軍和敵后抗日根據(jù)地！辦法就出在中國(guó)人的身上！辦法就出在真正抗日的黨派和軍隊(duì)中間！就出在中國(guó)共產(chǎn)黨，尤其是在我們的毛澤東同志心中！

②反復(fù)申訴。就是一句話或者一段話進(jìn)行反復(fù)，將情感逐步推向高潮，如奧巴馬在《你好，芝加哥》演講中，他多次使用“yes，wecan”（是的，我們能夠做到），表達(dá)了一種堅(jiān)毅和自信的精神力量，鼓勵(lì)美國(guó)民眾重拾信心，渡過(guò)難關(guān)。這句口號(hào)，一如當(dāng)年馬丁路德金的演講“Ihaveadream”（我有一個(gè)夢(mèng)想），極具震撼力，所以他在臺(tái)上說(shuō)到“yes，wecan”，臺(tái)下幾萬(wàn)名觀眾也同時(shí)高呼“Yes，wecan.”，甚至使“yes，wecan”風(fēng)靡一時(shí)。

③提煉警句。富有文采和哲理的警句，能夠引發(fā)人們思考，給人鼓舞與教育。因此有經(jīng)驗(yàn)的演講者，常常把所要闡述的重要思想，提煉成警句，顯示思想之光和文采之美。美國(guó)肯尼迪總統(tǒng)就職演講時(shí)的經(jīng)典話語(yǔ)：“同胞們：不要問(wèn)你們的國(guó)家能為你們做些什么，而要問(wèn)你們能為國(guó)家做些什么?！甭勔欢嘞壬淖詈笠淮沃v演：“正義是殺不完的，因?yàn)檎胬碛肋h(yuǎn)存在！

3.收尾設(shè)計(jì)。俗話說(shuō)的好，編筐編簍，重在收口。演講最好在聽眾興趣末盡時(shí)戛然而止。以此來(lái)強(qiáng)化給聽眾的最佳印象。

第一種，用熱情洋溢的話結(jié)尾。這種結(jié)尾多是提希望，發(fā)號(hào)召，表決心，以激起聽眾感情的波濤，給人以心志的激勵(lì)。如：大江潮涌，勇者弄帆。青年朋友們，站在這新時(shí)代的潮頭，讓我們一起行動(dòng)起來(lái)吧，用汗水、勇氣和智慧，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)而努力奮斗。

第二種，用詩(shī)文名句結(jié)束演講。北大才女王帆在“做一名怎樣的子女”演講結(jié)尾處，引用龍應(yīng)臺(tái)的《目送》中父母對(duì)孩子“不必追”，告訴大家;就得追，至親之情，不應(yīng)該是看看彼此漸行漸遠(yuǎn)的背影，而應(yīng)該是你養(yǎng)我長(zhǎng)大，我陪你變老。話語(yǔ)鏗鏘有力，擲地有聲，對(duì)獨(dú)生子女如何與父母相處引發(fā)了深深的思考，很好地詮釋了主題。

第三種，照應(yīng)開頭的結(jié)尾方法。就讀美國(guó)耶魯大學(xué)的中國(guó)女生許吉如在《我是演說(shuō)家》的舞臺(tái)上，以“國(guó)強(qiáng)則少年強(qiáng)”演講征服了觀眾。結(jié)尾處她這樣說(shuō)：“今日之中國(guó)固然強(qiáng)，但今日之中國(guó)少年，唯有更強(qiáng)。因?yàn)橹挥羞@樣我們才能驕傲地回應(yīng)一百多年前梁?jiǎn)⒊壬钠谂?，告訴他：“少年強(qiáng)則國(guó)強(qiáng)，中國(guó)強(qiáng)則中國(guó)少年更強(qiáng)。中國(guó)強(qiáng)，就是因?yàn)椤倌陱?qiáng)！”這樣一種強(qiáng)化的、充滿力量的結(jié)尾，激起了觀眾的愛國(guó)之情，收到很好的效果。

（二）語(yǔ)言表達(dá)。要糾正一個(gè)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，好像覺得演講就要向央視主播那樣，端好架子，一板一眼，字正腔圓，其實(shí)這是不對(duì)的，演講并不像舞臺(tái)表演那樣講究套路，我們要正確區(qū)分演講和播音的區(qū)別，其實(shí)演講既來(lái)自于生活又體現(xiàn)在生活中，我們?cè)谘葜v中不能把自己放在表演的范疇，應(yīng)該向生活中正常講話那樣去自然的表達(dá)，只要吐字清晰，音調(diào)平正就好。有口音不要緊，但不能影響聽眾的理解，相聲演員大兵也有口音，但聽著依然舒服。

（三）儀態(tài)得體。演講不僅展示的是你的口頭表達(dá)能力，同時(shí)也展示著你的身容相貌，試想如何在臺(tái)上出現(xiàn)一個(gè)衣冠不整、服飾怪異、站姿萎靡的家伙，即使他如何賣力的去說(shuō)，聽者見其容，也會(huì)損分不少，所以大家在平時(shí)工作生活中就要養(yǎng)成良好的儀態(tài)儀式。一定要干凈，有個(gè)街頭采訪視頻，問(wèn)過(guò)很多女孩，她們對(duì)什么樣的男生有好感，普遍的回答是干凈，這個(gè)干凈指什么呢？指頭發(fā)不油膩，衣服不花亂，最好還要有點(diǎn)鍛煉，有點(diǎn)小肌肉，不大腹便便，那種喜歡緊身褲配豆豆鞋的男生可要注意了，這種穿搭是女生最討厭的。所以平時(shí)我們要多注意自己的儀容儀表，勤洗頭洗發(fā)，不要渾身異味，尤其在演講時(shí)服飾可以穿商務(wù)風(fēng)的正裝，也可是穿得體的休閑服，切莫穿花里胡哨的衣服上臺(tái)，直接被ko的。

最后總結(jié)概括一下，演講都會(huì)緊張，這是人的返祖本能，不用擔(dān)心，可以通過(guò)刻意練習(xí)加以解決。演講稿有兩個(gè)基本特征，短小精悍，通俗易懂。如果要讓演講稿出新出彩，那么必須遵循“鳳頭、豬肚、豹尾”的原則，用設(shè)問(wèn)、懸念、故事和名言警句制造鳳頭，用巧用修辭、反復(fù)申訴、提煉警句的方式制造豬肚，用熱情洋溢的話、詩(shī)文名句、照應(yīng)開頭的方式來(lái)收尾。

第二篇：X職場(chǎng)：三招讓你在職場(chǎng)上脫穎而出

X職場(chǎng)：三招讓你在職場(chǎng)上脫穎而出

職場(chǎng)和古時(shí)候的官場(chǎng)是一樣兇險(xiǎn)得到，在官場(chǎng)上不能一步登天，同樣適應(yīng)于職場(chǎng)。別以為你是211畢業(yè)的，就會(huì)有好工作;別以為你是海歸，就該做大項(xiàng)目;別以為你才識(shí)過(guò)人，就該被領(lǐng)導(dǎo)看重。如果眼前的工作，你都完成的不完美，那么你有什么資格要求好工作、大項(xiàng)目呢?在職場(chǎng)上混，就應(yīng)該有自己的技巧，也要有自己的招數(shù)。今天X職場(chǎng)小編為大家支三招。

1、低調(diào)做人，高調(diào)做事

低調(diào)做人，高調(diào)做事“這句話，一高一低的對(duì)比，強(qiáng)調(diào)的是做人要有謙虛的心態(tài)，有虛懷若谷的姿態(tài)，另一方面凸顯做事的”高調(diào)“，對(duì)待工作百分百專注和認(rèn)真，絕不出現(xiàn)虎 頭蛇尾，或辦事不靠譜的狀況?，F(xiàn)在很多人對(duì)工作的認(rèn)識(shí)度不夠精確，也沒有把精力真正放在工作上，不懂得”做好工作才 是王道“這個(gè)道理，進(jìn)而導(dǎo)致工作不盡滿意，自己也覺得很累，所以要明白這一點(diǎn)。

2、不僅是”做完事“，更要”做好事“

在職場(chǎng)上有一類人很得老板喜歡，因?yàn)樗麄冏龀龅拇颠^(guò)要比老板預(yù)期的要高出10%~20%，你想這樣的員工誰(shuí)不會(huì)喜歡。當(dāng)然，這類人也不是每一件事情都能超常完成任務(wù)，因?yàn)檫€會(huì)受到其他因素影響。X職場(chǎng)小編想表達(dá)的是，想要發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，只是”把工作完成“這樣的程度是不夠的，可替代性很高，沒有你，其他人也可以完成。只有把工作做好，做出彩，才可能獲得質(zhì)的變化。

其實(shí)，真正有所作為的，能取得最終成功，常常是那些一開始做著不起眼的事，也最經(jīng)得起”冷嘲熱 諷“的人。正如美國(guó)實(shí)業(yè)家洛克菲勒說(shuō)過(guò)的一樣，成功的秘訣之一就在于將平凡的事，做得不同凡響。

3、懂得匯報(bào)，”秀“出成績(jī)

關(guān)于此點(diǎn)，看似不起眼，其實(shí)非常重要。有人會(huì)將匯報(bào)錯(cuò)誤地理解成”炫耀"，不可取。其實(shí)在一個(gè)公司里，不論是上級(jí)主管，還是老板，面對(duì)的是整個(gè)公司的運(yùn)作和各種事物，對(duì)于每個(gè)員工的工作狀況并非能及時(shí)、全面的了解，因此經(jīng)常向老板匯報(bào)工作進(jìn)展情況及取得的成果，相當(dāng)有必要。及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)展，反應(yīng)工作的問(wèn) 題，有以下好處：1)讓老板知道你的工作進(jìn)展情況;2)表現(xiàn)出與上級(jí)的良性互動(dòng)(如要升職，這一點(diǎn)很重要);3)及時(shí)溝通問(wèn)題，提高工作效率。

其實(shí)，職場(chǎng)本就是一個(gè)優(yōu)勝劣汰的環(huán)境，你不行自然會(huì)有人上去，當(dāng)然職場(chǎng)也沒有捷徑可走，有的只是技巧外加細(xì)心。將那些別人不愿做不想做的小事情，自己做的有聲有色，也是一種讓領(lǐng)導(dǎo)注意你的方式之一?？此撇黄鹧鄣墓ぷ鳎鋵?shí)正考驗(yàn)著你的耐心、智 慧、技能、情商等各方面的綜合能力，抓住機(jī)會(huì)做好，就能從中展現(xiàn)出你的價(jià)值。

第三篇：讓你在外企面試中脫穎而出的五項(xiàng)特質(zhì)

讓你在外企面試中脫穎而出的五項(xiàng)特質(zhì)

1真誠(chéng)：做真實(shí)的自己。

外企很關(guān)注人才的真誠(chéng)度和工作履歷的真實(shí)性。因此，在企業(yè)工作經(jīng)歷長(zhǎng)短和跳槽頻率是外企面試官最為注重的，會(huì)就此方面的情況提相關(guān)問(wèn)題。參加外企的面試時(shí)，應(yīng)聘者千萬(wàn)不要說(shuō)謊，要真實(shí)表現(xiàn)自己。明明知道自己欠缺領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)，就不要說(shuō)做過(guò)領(lǐng)導(dǎo)；明明英語(yǔ)口語(yǔ)水平很一般，就不要洋腔北調(diào)；明明對(duì)項(xiàng)目一知半解，就不要冒稱專家；外企最后還有一關(guān)是背景調(diào)查，這一關(guān)最注重求職者在面試時(shí)所反饋情況的真實(shí)性。

2能力：展示你的才華。

外企招聘人才時(shí)，十分注重人才的能力。尤其是解決問(wèn)題的能力，溝通表達(dá)能力和專業(yè)技術(shù)應(yīng)用、管理能力等。因此，參加外企的面試時(shí)常會(huì)碰到主考官要求你：做一分鐘自我介紹；或參加無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試；或角色扮演；或現(xiàn)場(chǎng)微機(jī)操作；或要求現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)手示范等等，主要就是看人才的工作能力與崗位的匹配性。

3團(tuán)隊(duì)精神：外企職場(chǎng)的通行證。

外企的職位很多都是需要跨部門、跨區(qū)域作業(yè)完成的，要求有良好的團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。如寶潔、豐田等企業(yè)便是非常注重團(tuán)隊(duì)精神的。他們?cè)诿嬖嚾瞬艜r(shí)常常會(huì)你看曾經(jīng)所參加過(guò)的社會(huì)活動(dòng)？曾經(jīng)在企業(yè)合作完成過(guò)哪些重要項(xiàng)目？或者在面試時(shí)，要求你與其他應(yīng)聘者共同完成一件產(chǎn)品的組裝或共同完成一個(gè)項(xiàng)目，主考官在旁邊冷眼觀察，看你的協(xié)作力是否強(qiáng)？因此求職者在外企碰到主考官要求與其他應(yīng)聘者共同配合完成項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)模擬時(shí)，要展現(xiàn)出你在項(xiàng)目協(xié)作時(shí)的配合意識(shí)、服從意識(shí)、溝通水準(zhǔn)及理解和協(xié)調(diào)處理問(wèn)題的能力。

4可塑性：你未來(lái)飛得有多高。

隨著人才環(huán)境的改變，外企在錄用人才時(shí)，更注重人才的可塑性。也許你是剛畢業(yè)的應(yīng)屆生白紙一張，可外企看重的就是你純潔樸實(shí)、可造；也許你很年輕，可外企看中的就是你的工作活力；也許你學(xué)歷不很高，可你好學(xué)，外企看重的就是你與眾不同的學(xué)習(xí)力；也許你沒有經(jīng)驗(yàn)，可你能吃苦，外企看重的正就是你工作的態(tài)度；因此，可塑性面試也是外企主考官面試時(shí)常問(wèn)及的話題。比如：你愿意從基層做起嗎？你平?？词裁礃拥臅?？你一般參加哪些社交活動(dòng)？你在工作中犯了錯(cuò)誤時(shí)所表現(xiàn)出何種態(tài)度？這些都是從一個(gè)側(cè)面來(lái)看你的性格、人格和特質(zhì)，以分析你未來(lái)的可塑性。

5創(chuàng)新：職場(chǎng)進(jìn)步的靈魂。

隨著國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)變得越來(lái)越激烈。因此，外企在招聘時(shí)不再只考慮工作中循規(guī)蹈矩的人才，更注重你是否具有創(chuàng)新的意識(shí)和能力。像微軟、英特爾、IBM、HP等企業(yè)都注重人才的創(chuàng)新能力。如摩托羅拉公司的企業(yè)文化就提倡“1．05精神”?！?．05精神”，也就是做任何事情，首先都要保證做到“1”，它希望員工在“1”的基礎(chǔ)上做到“1．05”，這就要求員工在工作中不斷改善創(chuàng)新，追求卓越。外企對(duì)人才創(chuàng)新能力的面試往往重點(diǎn)放在創(chuàng)新意識(shí)、觀念、觀察力、工作生活中的小細(xì)節(jié)、新思潮等方面進(jìn)行提問(wèn)設(shè)計(jì)和行為面試。所以求職者在外企參加面試時(shí)，不必過(guò)分拘謹(jǐn)，要抓住機(jī)會(huì)向主考官展示自己比較切合實(shí)際的創(chuàng)意和想法，以求獲得更多求職成功的機(jī)率。

第四篇：職場(chǎng)中脫穎而出的13條軍規(guī)

1.當(dāng)一回出頭鳥

出頭鳥很有可能被打中，子彈打在鳥身上一定是悲慘的喋血事件。而打在你身上，就未必那么痛了。可是記住，不管你干的出不出彩，你的內(nèi)心一定是大大地?cái)U(kuò)張了一次，這是你日后伸縮的定力。沒有這一次，你是不會(huì)記住榮耀和痛苦是相伴相生的。

2.低姿態(tài)進(jìn)入

安妮跳槽進(jìn)了某大公司高級(jí)管理層時(shí)，憑她的資歷，她太有資本張狂。但是她沒有這樣做，而是進(jìn)行了近兩個(gè)月的臥虎藏龍。第三個(gè)月她一手策劃了一次嚴(yán)格的考評(píng)，但依然以下屬的利益為重。安妮保全自己的同時(shí)也在篩選著別人。

3.女人的秘密武器

美貌、溫柔、細(xì)膩和內(nèi)心的堅(jiān)定，都是女性在職場(chǎng)可以發(fā)揮的強(qiáng)項(xiàng)。如果你美麗而有智慧，那很容易讓對(duì)方把對(duì)你的好感，轉(zhuǎn)移到對(duì)事情的好感上。

4.懂得何時(shí)放棄

成功者懂得：在某一個(gè)時(shí)刻，放棄是最佳選擇。一個(gè)女制片人曾經(jīng)猶豫，是在當(dāng)時(shí)非常優(yōu)越的位置上干，還是自己干？最后她放棄優(yōu)越，選擇了獨(dú)立，她獲得了更大的發(fā)展。

5.主動(dòng)和陌生人聯(lián)系

在特定的場(chǎng)合下，要主動(dòng)和陌生人搭訕，你可能會(huì)得到意想不到的機(jī)會(huì)。當(dāng)然，這不僅需要你有耐心，有勇氣，而且要機(jī)智靈活，用真誠(chéng)開啟對(duì)方的心門。

6.妒忌與羨慕共生

梳理好妒忌和羨慕，讓它們相伴相生，才能不卑不亢，不慌張，從容地面對(duì)一切。

7.儲(chǔ)備能力和儲(chǔ)備錢一樣重要

年輕的女孩Helen總是有太多的不滿，第一份工作具挑戰(zhàn)性，就是薪金低，才干了半年，就跳槽了。Sherry卻堅(jiān)持下來(lái)，經(jīng)過(guò)3年的鍛煉，她對(duì)演出市場(chǎng)有了全面的了解，最終因獨(dú)立策劃了一場(chǎng)大型演出脫穎而出。

8.管住你的嘴巴

管住你的嘴巴，恐怕比管住你的心要難。嘴巴似乎總愛隨心所欲，或者根本就違心而說(shuō)。身在職場(chǎng)，如果你嘴巴毫無(wú)遮攔，那荊棘會(huì)無(wú)處不在。

9.隨時(shí)搭建社交平臺(tái)

節(jié)日里，你最好在人群中；朋友的party，同行業(yè)的定期聚會(huì)，你也要盡量出席。因?yàn)槟愕纳缃黄脚_(tái)就是這樣搭建的。你的目光，你的舉止，你頗有風(fēng)姿的社交魅力都能幫助你。你不用每次都那么耀眼，但最好總能與眾不同。

10.敢于說(shuō)“不”

你干嗎老做老好人呢，一會(huì)兒幫別人查個(gè)資料，一會(huì)兒陪別人出去辦事。你應(yīng)該試著說(shuō)不，說(shuō)現(xiàn)在手上的活兒太緊張，必須抓緊時(shí)間。你不要老礙于面子，覺得不好意思，不然你份內(nèi)的事總是被拖延。

11.青蛙的故事

一只小青蛙在一個(gè)舒適的溫泉里玩，雖然不斷受到加溫的熱水的騷擾，但它還是忍了，最后，當(dāng)水溫足以燙死它時(shí)，它已經(jīng)沒有力氣和勇氣逃掉了。而另一只一開始就受到高溫水的襲擊，一下子就逃掉了。因此，你的適應(yīng)能力和敏感度要時(shí)時(shí)保持，否則日久就會(huì)遭到滅頂之災(zāi)。

12.穿越人生的灰色區(qū)

很多成功者會(huì)發(fā)現(xiàn)，在最困難的時(shí)刻，他們都產(chǎn)生了放棄的念頭，而只要堅(jiān)持下來(lái)，就會(huì)慶幸沒有半途而廢。事實(shí)上，你正確的態(tài)度正是你穿越人生灰色區(qū)的希望。

13.做辦公室明星

第五篇：競(jìng)聘演講中如何才能脫穎而出 (最新)

競(jìng)聘演講中如何才能脫穎而出（最新）

一、標(biāo)題簡(jiǎn)潔標(biāo)題一般包括競(jìng)聘的職務(wù)名稱和文種等要素，如《綜合秘書崗位競(jìng)聘演講稿》、《關(guān)于銀行辦公室主任一職的競(jìng)聘演講稿》、《競(jìng)聘編輯部主任一職的演講詞》。也可簡(jiǎn)寫為《我的競(jìng)聘演講》、《競(jìng)聘演講稿》、《競(jìng)聘演講詞》等。

二、開篇精彩良好的開端是成功的一半，競(jìng)聘演講的時(shí)間有限制，報(bào)告的開頭必須簡(jiǎn)潔而又精彩，引起聽眾的注意。常見的開頭方式有以下幾種：

1．感謝式。用誠(chéng)摯的心情表達(dá)謝意。如“非常感謝貴公司給我這次寶貴的競(jìng)聘機(jī)會(huì)”。

2．概述式。概括敘述自己應(yīng)聘的崗位以及競(jìng)聘演講的主要內(nèi)容。如“今天我充滿自信到貴公司競(jìng)聘文秘崗位，憑之立足的基石是我十幾年不懈的努力所掌握的知識(shí)和技能。現(xiàn)在我向各位考官簡(jiǎn)述我的基本情況以及對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)”。又如“今天我將坦誠(chéng)地向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們陳述我應(yīng)聘銀行辦公室主任所具備的優(yōu)勢(shì)，并提出我擬聘后的工作設(shè)想，請(qǐng)各位提出寶貴意見”。

3．簡(jiǎn)介式。簡(jiǎn)要介紹自己的經(jīng)歷、性格特征，讓聽眾對(duì)自己有個(gè)初步的了解。如“我叫張××，1989年畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)新聞系，出身于農(nóng)家、成長(zhǎng)于復(fù)旦的我，既有農(nóng)民的樸實(shí)，又有詩(shī)人的氣質(zhì)，自信能勝任新聞工作”。

三、主體豐富主體部分是競(jìng)聘演講稿的重點(diǎn)，也是寫作的難點(diǎn)所在，一般包括以下幾方面的內(nèi)容：

1．陳述競(jìng)聘的主要優(yōu)勢(shì)。針對(duì)競(jìng)聘的崗位介紹自己的德、能、勤、績(jī)，不是敘述自己工作時(shí)間的長(zhǎng)短，而是突出和競(jìng)聘崗位相關(guān)的經(jīng)歷和業(yè)務(wù)能力。以積極的態(tài)度去描述，讓聽眾認(rèn)可你確實(shí)適合這份工作并具備不斷發(fā)展的潛力。力求精要，切忌面面俱到。

如有一篇競(jìng)聘總經(jīng)理助理的競(jìng)聘詞是這樣寫的：“做文秘，我已發(fā)表多篇作品；做駕駛，已有20萬(wàn)公里的駕駛記錄；做經(jīng)管，我已具備多年的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)?！庇秩缫黄?jìng)聘幼兒園園長(zhǎng)的競(jìng)聘詞這樣寫道：“我之所以競(jìng)聘幼兒園園長(zhǎng)，主要憑借以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：長(zhǎng)期的園務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)；豐富的幼教基本功；細(xì)心認(rèn)真、吃苦耐勞、勇于創(chuàng)新以及對(duì)工作永不滿足的個(gè)性。我始終堅(jiān)持‘沒有最好，只求更好’的工作目標(biāo)，始終保持著一股旺盛的精力和工作激情，自信能以自身良好的素質(zhì)影響周圍的人，從而帶動(dòng)整個(gè)幼兒園群體向更高的目標(biāo)邁進(jìn)?！?/p>

2．對(duì)應(yīng)聘崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)。競(jìng)聘前，要充分了解招聘單位和應(yīng)聘崗位的情況，只有明確崗位職責(zé)，才能有的放矢地提出該崗位的工作目標(biāo)、施政設(shè)想和打算。

如一篇競(jìng)聘編輯部主任的演講詞是這樣寫的：“策劃選題、組織稿件、編輯書稿是出版工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是出版社工作的重中之重。編輯室是承擔(dān)這一重任的基層組織，應(yīng)起好以下三個(gè)方面的作用：橋梁作用——室主任要成為領(lǐng)導(dǎo)的助手，群眾的知音；領(lǐng)導(dǎo)作用——組織本室成員積極開展工作，落實(shí)社里的計(jì)劃；協(xié)調(diào)作用——既要協(xié)調(diào)本室工作，又要和其他部門相互協(xié)調(diào)，合理安排人力、時(shí)間，妥善安排好各項(xiàng)工作。”

3．表明自己任職后的打算。競(jìng)聘者要緊緊圍繞聽眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，切忌華而不實(shí)和故作賣弄之語(yǔ)，那絕對(duì)不會(huì)引起聽眾的好感。只有提出切實(shí)可行的措施，才能有效地提高競(jìng)聘的成功率。

如一位競(jìng)聘某單位綜合秘書崗位的競(jìng)爭(zhēng)者是這樣陳述對(duì)競(jìng)聘崗位的打算和思路的：“各位評(píng)委，如果我能競(jìng)聘成功，我會(huì)認(rèn)真做好以下幾方面的工作，真正當(dāng)好局領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任的助手。一是本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的辦事作風(fēng)做好日常事務(wù)工作，提高服務(wù)質(zhì)量；二是憑借深厚扎實(shí)的理論功底當(dāng)好參謀助手，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策；三是依靠良好的溝通能力和強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)精神做好協(xié)調(diào)工作，確保政令暢通；四是發(fā)揮自己的計(jì)算機(jī)特長(zhǎng)，規(guī)劃我局的信息化建設(shè)工作，提高我局的形象和聲譽(yù)?！?/p>

四、結(jié)尾凝練結(jié)束語(yǔ)要求畫龍點(diǎn)睛，加深評(píng)選者對(duì)競(jìng)聘者的良好印象，從而有利于競(jìng)聘成功。常見的結(jié)尾方式有以下幾種：

1．表達(dá)愿望式。表示加盟對(duì)方組織的熱切愿望，展望單位的美好前景，期望得到認(rèn)可和接納。例如：“如能蒙貴公司不棄，有幸成為貴公司的一員，我將竭盡所學(xué)，為貴單位的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量?！?/p>

2．表明態(tài)度式。坦誠(chéng)地表達(dá)自己參與這次競(jìng)聘的感受。例如：“參加這次競(jìng)聘，對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一個(gè)學(xué)習(xí)

和提高的過(guò)程，是對(duì)自我的一種挑戰(zhàn)，無(wú)論競(jìng)聘成功與否，我都將一如既往，堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事?！?/p>

3．祈請(qǐng)支持式。表達(dá)自己對(duì)競(jìng)聘上崗的信心，懇請(qǐng)得到大家的支持和幫助。例如：“各位評(píng)委，請(qǐng)大家投我一票，我將交上一份讓你們滿意的答卷。”

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