第一篇：領導在開發(fā)區(qū)黨建工作總結交流會上的講話

各位領導下午好！

很高興參加經(jīng)濟開發(fā)區(qū)黨建工作總結交流暨“創(chuàng)先爭優(yōu)”推進會，非公企業(yè)中的黨建工作，只要緊緊圍繞企業(yè)實際去做，這樣才會贏得企業(yè)業(yè)主的支持和廣大員工的贊賞。

一、黨建工作要結合企業(yè)實際去開展

1、今年上半年公司硫化車間有一位10多年的老職工，經(jīng)常以各種理由刁難本車間一位新上任的車間主任，甚至發(fā)生口角，對生產(chǎn)帶來不良影響。我們從側面看這樣的員工隨時會有被“炒魷魚”后果，但作為企業(yè)中的黨組織是有責任去做好這項工作，因為這位老職工畢竟有一技之長，對企業(yè)是有用之才，像這樣有一技之長的員工被辭退的話，那么我們只看到了他暫時的部分缺陷，沒有看到他的主體解決的可能，那就意味著放棄了自己的責任。所以黨支部對這位老職工和那位新上任的車間主任分別進行調(diào)解和談話，通過幾次溝通使他倆都能互相理解，然后在黨支部的主持下倆人言歸于好，握手致歉。今年6月份這位老職工還向公司黨支部提交了入黨申請書，他決心積極配合車間主任好好工作，爭取早日成為一名光榮的中國共產(chǎn)黨黨員。

2、為了合理利用成品倉庫，能正確有效地逐步把公司成品倉庫規(guī)范化，公司黨支部在今年7月份連續(xù)二次組織全體黨員、工會委員、團支部委員、婦代會委員和部分行政人員利用中午休息時間冒著高溫酷暑整理成品倉庫。公司黨支部一班人全部參加，大家不怕苦和累、不怕臟和熱，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神圓滿完成了搬遷的預定任務。

二、發(fā)揮黨員在生產(chǎn)技術中的作用是關鍵

1、今年7月，公司硫化車間有一臺200t硫化液壓機不斷出現(xiàn)故障，難以投入正常生產(chǎn)。是另更換設備還是對原設備進行技術改造？如果重新更換設備，不僅要多花大量的費用，更重要的是還得延遲20天的投運時間。最后公司黨支部會同生產(chǎn)和技術部門聯(lián)合研究，成立技術攻關小組，由技術攻關小組2名成員在寧波廠方蹲點經(jīng)過一個星期的加班加點，最終改造成功。這樣既保證了液壓機的正常生產(chǎn)，又節(jié)省了資金，縮短了時間。

2、今年7月中旬，武漢友德公司配套的穿墻護套產(chǎn)品做淋雨試驗時因嚴重漏水而導致不合格，如果我方跟不上合格件，要造成對方停線而承擔巨額罰款，風險問題嚴重。因此，黨支部當夜召集部分黨員和技術骨干，在黨支部一班人的帶領下連夜進行突擊測試、修邊、裝配至深夜12點多鐘圓滿完成任務，把產(chǎn)品空運到客戶手中，避免了公司一次重大的經(jīng)濟損失。這次突擊任務的圓滿完成，體現(xiàn)了公司黨支部強有力的號召力和凝聚力，同時也標志著共產(chǎn)黨員“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的彰顯，這就是“重要崗位有黨員、困難面前有黨員、突擊攻關有黨員”體現(xiàn)了我們景遠公司黨建工作的一大亮點。

3、公司成立“科技創(chuàng)新領導小組”，該小組當中有黨員干部和入黨積極分子等組成。黨支部副書記任 “科技創(chuàng)新領導小組”組長，技術部部長任副組長，今年7月初成立該小組后，就當月申報外觀專利21項、實用新型專利4項，8月上旬申報寧波級新產(chǎn)品5件，下步該小組工作計劃是爭創(chuàng)寧波市知名商標和寧波市名牌產(chǎn)品，為不遠的將來申報國家高新技術企業(yè)打下基礎。

三、加強黨支部自身建設是基礎

為了加強黨的宣傳工作，進一步加大對黨員和入黨積極分子的教育、培養(yǎng)力度，我們景遠公司黨支部注重教育載體策劃，今年6月份成立了企業(yè)黨校，黨支部書記親任企業(yè)黨校校長，并規(guī)定積極分子申請入黨的前提條件，必須要取得企業(yè)黨校的結業(yè)證書。

1、為慶祝中國共產(chǎn)黨成立89周年，公司黨支部在七一前夕組織公司全體員工進行了一次以“做好企業(yè)黨建工作、促進企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展”為內(nèi)容的企業(yè)黨建工作全員培訓。全體員工近200人參加了這次培訓會，通過這次培訓，使大家進一步認識到企業(yè)黨建工作在企業(yè)中的重要性，認為非公企業(yè)中的黨建工作只要緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營去做，這樣才會贏得企業(yè)業(yè)主的支持和廣大員工的贊賞。

2、為了貫徹落實經(jīng)濟開發(fā)區(qū)關于企業(yè)安全生產(chǎn)的有關指示精神，緊密結合公司安全生產(chǎn)實際情況，今年6月份公司制訂了安全生產(chǎn)管理制度，成立了安全生產(chǎn)領導小組，同時黨支部會同工會進行了一次安全生產(chǎn)、職業(yè)病防治全員培訓，通過培訓使廣大員工對安全生產(chǎn)知識又有了新的了解。

3、今年7月份公司黨支部重新劃分了“黨員責任區(qū)”，考評“黨員先鋒模范崗”6名，創(chuàng)辦黨支部宣傳窗和景遠簡報。在這次黨員“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，黨支部承諾書和黨員承諾書全部公開上墻接受廣大員工的監(jiān)督。

4、今年7月份至8月上旬調(diào)整了工會班子和團支部班子，成立婦代會。健全了黨、政、工、團、婦五套領導班子。

5、撰寫企業(yè)黨建工作論文一篇，題目是：“讓黨旗在非公企業(yè)中高高飄揚”已上交經(jīng)濟開發(fā)區(qū)黨工委。

四、黨支部下步工作

1、爭創(chuàng)余姚市“衛(wèi)生先進單位”的基礎工作正在緊鑼密鼓的進行之中，為今后爭創(chuàng)寧波市“文明單位”打下基礎。

2、在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，10月上旬將組織全體黨團員、入黨積極分子等進行企業(yè)黨校成立后的第二期培訓，屆時將邀請開發(fā)區(qū)黨工委領導給我們上課。黨支部充分利用好這塊企業(yè)黨校的政治舞臺，教育黨團員、入黨積極分子和廣大職工來提高自己的綜合素質(zhì)，更好地為企業(yè)服務。

3、11月份黨支部將會同工會再次組織全體員工進行安全生產(chǎn)、勞動紀律培訓。4、10月份團支部將舉辦一次公司內(nèi)部乒乓球比賽。

5、12月份黨支部將首次評選公司十件大事。

6、擬寫好黨支部的年終總結和明年的黨支部工作計劃。

7、做好XX年度的公司優(yōu)秀黨團員、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀通訊員等各類先進的評選工作，同時開好黨支部總結表彰會和黨員民主評議會。

第二篇：在2021年開發(fā)區(qū)“黨建+”工作經(jīng)驗交流會上的講話

在2021年開發(fā)區(qū)“黨建+”工作經(jīng)驗交流會上的講話

同志們：

習近平總書記在黨的十九大報告中對加強基層組織建設做了專門強調(diào)，要求要以提升組織力為重點，突出政治功能，把企業(yè)、農(nóng)村、機關、學校、科研院校、街道社區(qū)、社會組織等基層黨組織建成宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領導基層治理、團結動員群眾、推動改革發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘。今天以.黨建+.工作模式經(jīng)驗交流作為XX工委第四次黨建工作例會的主題，目的就是深入推進黨建工作，促進.兩個作用.有效發(fā)揮，不斷提升我區(qū)黨建工作水平。剛才，2個黨支部、11個黨委就本單位推進.黨建+.工作的主要做法、突出成效、存在問題及努力方向做了交流，講得很好。希望對好的做法要進一步深入，對存在問題要及時整改。

今年以來，工委高度重視基層黨建工作，積極探索創(chuàng)新.黨建+.工作模式，構建了1+2+3+4黨建工作體系。各級黨組織以黨建為統(tǒng)領，以.黨建+.為載體，扎實有序開展各項工作，取得比較明顯的成效，重點體現(xiàn)兩點：一是黨建主體意識不斷提高，二是黨建工作思路不斷清晰。

（一）黨建工作的政治意識不斷提高。今年以來，各黨委扛起黨建主體責任的政治責任感和歷史使命感進一步增強，黨建工作意識進一步提高，能夠根據(jù)工委黨建工作體系，主動作為，抓實責任，為開發(fā)區(qū)黨建工作走出了新的路子，創(chuàng)設了新的載體。機關黨委與企業(yè)工委，按照黨建工作缺什么.+.什么的工作思路，大力推行機關與企業(yè)結對幫扶、黨建+互聯(lián)網(wǎng)等工作模式；新英灣區(qū)黨委的.黨建+廉潔文化.，通過組織干部群眾觀看山歌劇等，強化黨建的宣傳力度；國投洋浦港有限公司黨委構建.一二三四五.黨建工作體系（一個決定，兩個意見，三項規(guī)則，四項工程，五大載體），把黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營工作，搭建黨建工作新平臺；控股黨委邀請專家作主題授課、舉辦.慶七一頌歌獻給黨.經(jīng)典詩文誦讀等活動，推動黨組織建設。

（二）黨建和業(yè)務工作不斷融合。今年以來，各黨委立足.五個洋浦.建設，圍繞中心任務，緊密服務大局，不斷拓展黨建空間，取得不錯的成效。教育黨委圍繞學校、醫(yī)療單位的中心工作任務，著力推行黨建加單位管理、師德醫(yī)德、人才培養(yǎng)，打造特色鮮明的黨建工作品牌，不斷完善.一校一品..一院一特.工程；三都區(qū)黨委以黨建促工作，統(tǒng)籌推進全區(qū).脫貧攻堅、征地拆遷、計劃生育、環(huán)境整治、土地確權.等中心工作扎實有效地開展。干沖區(qū)黨委在.黨建+搬遷安臵.方面，注重發(fā)揮.兩個.作用，做到搬遷安臵在哪里，黨組織的堡壘作用和黨員的先鋒模范作用就發(fā)揮到哪里，推進了黨建和重點工作的融合開展；公安局黨委開展.迎接十九大忠誠保平安.主題教育，筑牢對黨忠誠思想根基，為.平安洋浦.建設保駕護航；地稅黨委堅持黨建+業(yè)務工作、黨建+提高黨員干部素質(zhì)、黨建+典型創(chuàng)建等，積極營造比學趕幫、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍，實現(xiàn)了實現(xiàn).省級文明單位.三連冠；工商局黨委通過.黨建+商事制度.改革模式，充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，在全面推行.多證合一.、引導市場主體規(guī)范經(jīng)營、營造市場主體良好的公平競爭氛圍等方面取得了良好的效果。這些成績的取得離不開工委的正確領導，離不開各級黨組織及黨組織書記的責任擔當，離不開廣大黨務工作者的辛勤付出和全體黨員大力支持。

在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到工作中存在的差距和不足。一是對.黨建+.理念的豐富內(nèi)涵和重大意義認識不夠深刻，部分黨員對.黨建+.工作的轉換和認識還不夠到位；二是黨建與業(yè)務工作沒有深度融合，存在抓黨建與抓發(fā)展還存在.兩張皮.問題；三是抓基層.黨建+.工作力度不夠，對基層黨組織缺乏工作督查機制；四是.黨建+.工作載體和內(nèi)容不夠豐富，探索符合本單位實際的新路子的意識不強，沒有很好地打出自己的黨建+特色工作品牌；五是在.黨建+.工作中抓先進典型、宣傳經(jīng)驗做法不足，營造良好的社會輿論氛圍有待提高。同志們，十九大報告里提出，要堅持黨對一切工作的領導。.黨建+.工作模式是推動開發(fā)區(qū)黨的領導的重要載體，是各級黨組織增強黨建工作政治使命感、責任感和緊迫感，切實擔負管黨治黨政治責任的重要抓手，是切實補齊黨建工作短板、不斷提高黨建科學化水平的有利手段。為深入推動黨建+工作落實，各黨委要繼續(xù)落實.黨建+.工作責任，在抓牢基層黨組織主體責任上下功夫，在積極推進下級黨支部黨建思路中有所作為：

機關黨組織要圍繞.起示范、站前列.這一目標定位，大力推行黨建加依法行政、人才隊伍建設、思想政治建設、機關作風效能建設、服務型黨組織建設等。特別是在窗口單位要通過小窗口展現(xiàn)黨員新形象、體現(xiàn)黨員真服務、實現(xiàn)黨員大作為；執(zhí)法部門要緊扣服務中心，建設隊伍，以黨建促工作，以品牌促黨建，提升隊伍形象；民生部門要全面激活黨建工作民生.元素.，以民生主導黨建，圍繞民生開展黨建，實現(xiàn)黨建工作在民生領域工作成效的最大化，回應社會關切。學校和醫(yī)院黨組織要圍繞學校、醫(yī)院發(fā)展的中心任務，推行黨建加師德醫(yī)德、加愛崗敬業(yè)等，促進教學、醫(yī)療、科研、管理以及行政、后勤各個環(huán)節(jié)相互協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮黨組織在品牌建設中的引領核心作用，打造特色鮮明的黨建工作品牌，同時，注重加強品牌經(jīng)驗的宣傳推廣，借助網(wǎng)絡、微信等現(xiàn)代媒體拓展影響渠道，提高品牌區(qū)域認知度和認可度。

國有企業(yè)黨組織要大力推行黨建加依法治企、加企業(yè)改革、加企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理、加企業(yè)文化建設等，著力解決企業(yè)黨建工作弱化淡化虛化、黨組織地位作用邊緣化等突出問題。特別是要把加強黨的領導和完善公司治理結構有機結合起來，堅持黨的領導與國有企業(yè)改革同步謀劃、黨的組織及工作機構同步設臵、黨組織負責人及黨務工作人員同步配備、黨的工作同步開展，實現(xiàn)體制對接、機制對接、制度對接和工作對接，努力把黨的領導這一政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)核心競爭力；.兩新.黨組織中，社會組織黨組織要圍繞發(fā)揮黨組織政治核心作用，大力推行黨建加依法執(zhí)業(yè)、加誠信從業(yè)、加文化建設等，把黨的工作融入社會組織運行和發(fā)展過程，充分發(fā)揮黨對社會治理的領導作用；非公企業(yè)黨組織則要圍繞發(fā)揮黨組織在企業(yè)職工群眾中的政治核心作用、在企業(yè)發(fā)展中的政治引領作用，大力推行黨建加企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理、職工權益保護、履行社會責任等，引導廣大非公有制組織在促進我區(qū)扶貧開發(fā)、改善民生、構建和諧社會等方面發(fā)揮積極作用。農(nóng)村黨組織要大力推行黨建加現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、加精準扶貧、加.一核兩委一會.建設、村務監(jiān)督、村民x，加基層黨風廉政建設、美麗鄉(xiāng)村建設、文明鄉(xiāng)村建設，加農(nóng)業(yè)結構性改革、土地確權、合作經(jīng)營、基層人才培養(yǎng)等。，特別是要適應全面建成小康社會的新形勢，建立各級黨政領導班子成員直接聯(lián)系薄弱村、困難戶，探索各類黨組織結對共建方式，為幫扶帶去資源、輸入血液，推動農(nóng)村精準扶貧、有序管理。

社區(qū)黨組織，要圍繞推進基層治理體系科學化和治理能力提升，服務新型城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，為改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅強保證，大力推行黨建加社區(qū)網(wǎng)格化管理、加文明社區(qū)創(chuàng)建、加社區(qū)環(huán)境整治，加項目征地搬遷等，大力推進社區(qū).四提.：加強陣地建設，讓社區(qū).提能力.；優(yōu)化結構體系，讓社區(qū).提服務.；加強居民x，讓社區(qū).提質(zhì)量.；推廣愛心服務，讓社區(qū).提活力.。按為落實好以上各級黨組織的工作任務，我強調(diào)幾點建議：一是以黨建思路促工作開展。各級黨組織要積極適應全面從嚴治黨新常態(tài)，強化抓黨建的主體責任，進一步樹立.圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展.的思想意識，進一步樹立融合式和.黨建+.的工作新理念，推行.黨建+.模式的思想自覺和行動自覺，跳出黨建抓黨建、融入中心抓黨建、創(chuàng)新理念抓黨建，充分認識到.黨建+.工作對.五個洋浦.建設和推進我區(qū)黨建工作發(fā)展的創(chuàng)新意義，努力將黨建優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢、將黨建資源轉化為發(fā)展資源、將黨建成果轉化為發(fā)展成果。

二是以機制保障促責任落實。要做到組織健全，明確基層黨組織的隸屬關系，強化基層黨組織的功能；做到隊伍建強，選好.領頭雁.、配強領導班子、建好干部隊伍、激活黨員隊伍、加強后備力量建設；做到制度完善，落實和執(zhí)行民主集中制、黨建工作責任制度、組織生活制度、民主管理和民主監(jiān)督制度、密切聯(lián)系群眾制度等。嚴格按照.黨內(nèi)組織生活、開展民主議事決策、安排部署工作.內(nèi)容，增強基層黨組織的整體功能。建立.黨建+.工作督查機制，及時掌握各基層黨組織.黨建+.行動的進展情況，及時研究解決具體問題，指導和推動工作落實，確保全區(qū).黨建+.工作取得實效。建立.黨建+.工作考核機制，將.黨建+.工作納入各級黨組織書記黨建述職考核內(nèi)容，重點考核對.黨建+.工作的創(chuàng)新做法和實際效果，以考核促探索，以考核促深化。三是以加大投入促均衡發(fā)展。各級黨組織要繼續(xù)加大對黨建工作投入，列支足額經(jīng)費，以保障.黨建+.工作的正常開展。各黨委要采取召開推進會、調(diào)度會、現(xiàn)場會等方式，加強工作指導，及時總結點上經(jīng)驗，推動面上工作。各級黨組織書記要拿出足夠的時間和精力抓.黨建+.工作，做到親自部署、親自研究、親自協(xié)調(diào)、親自督辦，促進各領域.黨建+.工作均衡發(fā)展。

四是以特色品牌促突破創(chuàng)新。各級黨組織要以項目化發(fā)展思路開展.黨建+.工作，堅持.項目創(chuàng)新.與.工作創(chuàng)優(yōu).相結合，緊密結合各自實際，不斷創(chuàng)新、豐富.黨建+.工作載體和內(nèi)容，探索一條符合本單位實際的新路子。要通過項目化，把點上的創(chuàng)新探索和面上的總結提升結合起來，培育一批具有借鑒和推廣意義、具有特色的.黨建+.工作品牌，力爭實施一個項目，解決一個問題，樹立一個品牌，創(chuàng)新一項工作。五是以廣泛宣傳促氛圍營造。各級黨組織要加強對.黨建+.工作的輿論宣傳工作，在各級媒體加大對.黨建+.工作中的先進典型、經(jīng)驗做法的宣傳，營造良好的社會輿論氛圍，大力宣傳報道開展.黨建+.工作的重大意義和涌現(xiàn)出的先進典型，抓點帶面，整體推進.黨建+.行動廣泛深入開展。同志們，黨的建設永遠在路上。在黨的十九大召開之際，讓我們更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，認真學習貫徹黨的十九大報告精神，嚴格按照新時代黨的建設總要求，聚精會神抓黨建，一心一意謀發(fā)展，努力推進我區(qū)新時代黨建工作，為.美好新x和五個洋浦建設提供更加有力的組織保障，為建設富強、民主、文明、和諧、美麗的社會主義現(xiàn)代化強國擔當起洋浦擔當！

第三篇：領導在工作心得交流會上講話

講話稿的內(nèi)容受會議主題、講話者和受眾等因素決定。在寫講話稿之前，必須要了解會議的主題、性質(zhì)、議題，講話的場合、背景，領導者的指示、要求，聽眾的身份、背景情況、心理需求和接受習慣等。那么，今天小編為大家?guī)淼氖赜陬I導會議講話稿，希望對大家有所幫助!

【領導會議講話稿】

通過近段時間對《直面挑戰(zhàn) 轉變觀念 攻堅克難 創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新-----領導講話摘要》的學習，我感觸頗深，受益良多，我的心好象被觸動了，雖然我做的還是和以前同樣的工作，但自從學習了領導的講話后，我就以不同的高度、不同的視野、不同的責任感和緊迫感努力去做好每一件事。

公司與個人的關系在金融危機中顯得更為緊密;作為一位普通的檢驗員，我能為自己以及公司做些什么呢?我個人認為，要應對當前的金融危機，我們至少應當做好以下幾個方面：

一、認真做好本職工作。對于我們來說，要做的事情太多，但最重要的就是把該做的事情做好，這就是做好自己的本職工作，這就是對公司的貢獻，作為公司一員，我們都有著自己的職責和工作范圍，公司員工各自負責各自己的工作，做到互相溝通，事事井井有條，才不至于在金融危機中自亂陣腳。

二、節(jié)約成本，從小事做起。作為公司的一員，我希望能和公司共同發(fā)展，共同將金融危機的損失減少到最小，我們要樹立浪費可恥，節(jié)約為榮的思想。為公司節(jié)約每一筆能節(jié)約的資金，我們能做的有：當無人及下班時隨手關燈，節(jié)約用水，盡量減少物料的浪費等等。

三、加強技能培訓，努力學習各種知識，提升自身綜合素質(zhì)。在目前的形勢下，更要充實自己，結合自己的實際情況來應對危機，與其把自己局限在低沉的情緒之中，不如換種心態(tài)來應對：看看書，給自己充充電，提高自身綜合素質(zhì)，助跑是為了跳得更高，收回拳頭是為了更有力的出擊;如今的充電也是為了將來更強。只有過硬的技術才能做出更好的產(chǎn)品，也只有提升自我的能力及素質(zhì)，才能為公司創(chuàng)造更大的財富。

四、我們要有與公司共進退的思想，在危機時期增強自己的業(yè)務能力，樹立起良好的信心。在危機面前，每一個人都應該挺身站出來，勇敢負起相應責任。幫助企業(yè)解決困難、提升質(zhì)量、改善管理、開發(fā)產(chǎn)品、創(chuàng)新技術，為公司克服金融危機做出應有的貢獻。

總之，金融危機固然會對我們帶來很大沖擊：一是生存環(huán)境更加惡化、二是市場競爭更加慘烈。但是，金融危機也是挑戰(zhàn),、更是機遇。危機也一點兒都不可怕，只要我們在危機面前懂得反思，抓住機遇、揚帆起航、奮力當先，在各個方面不斷創(chuàng)新。我們的未來一定會更美好!

聽領導講話心得體會(2)：

體會領導意圖，貫徹領導講話精神，有如下體會：

體會一，學有所獲。通過領導深入淺出地講解，既豐富了知識，開拓了視野，又拓寬了思路，調(diào)適了心理，為今后管理能力的提高打下了堅實的理論基礎。

體會之二，學有所悟。領導在會上提到要重視人才培養(yǎng)、強化管理,主要是對我們?nèi)粘９芾硖岢龅囊?。要?nèi)強素質(zhì)、外樹形象，就是要求我們要不斷學習，提高自身素質(zhì)。大事要干對干好，小事要做細做精。要培養(yǎng)敬業(yè)敬事的態(tài)度和團隊意識，嚴于律己，不斷增加自己的才干。要干一行、愛一行、鉆一行的敬業(yè)精神，不斷超越自我。通過學習培訓，懂得了 “要待人以寬，要有容人之量，你的胸懷有多寬，事業(yè)就有多大”，不要患得患失，不要斤斤計較，要多做奉獻，多講付出，培養(yǎng)良好的道德情操，堅持以坦誠的胸懷團結人。

體會之三，學有所思。人才、敬業(yè)精神和團隊精神是干好事業(yè)的基礎。領導要求我們大家珍惜在一起共事的機會，互相尊重，不搞不團結。是的，團隊的凝聚力是成功的保障，相傳佛教創(chuàng)始人釋迦牟尼曾經(jīng)問他的弟子：“一滴水怎樣才能不干涸?”弟子們面面相覷，無法回答。釋迦牟尼說：“把它放到大海里去?！眰€人再完美，也就是一滴水，一個團隊、一個優(yōu)秀的團隊就是大海。

體會之四，學有所感。有這樣一句話：“二十一世紀有四種人最容易被淘汰，一是知識老化的人;二是技能和素質(zhì)單一的人;三是單打獨斗的人;四是不愿學習、不會學習的人?！币虼藢W習是一種政治責任，是伴隨在終身工作和生活中的，要持之以恒。學習也是一種能力，人與人最大的差別就在于學習能力上的差別。學習理論的目的在于指導實踐，是為了提高能力，更好地發(fā)展。要學以致用，光會用還不夠，還要敢于創(chuàng)新，我們應不斷總結，不斷創(chuàng)新，只有敢于創(chuàng)新，敢于承擔責任，才能使辦法總比困難多，只有利用我們已有的經(jīng)驗，利用智慧，發(fā)揚沒有條件創(chuàng)造條件也要上的精神，才能把項目做好。xx同志也曾說過：“創(chuàng)新是一個民族不斷進步的靈魂”。管理工作說簡單也簡單，說復雜也復雜。如若你按部就班地機械的去工作，只滿足于崗位工作的基本完成，那當然簡單。如若你站在更高的高度，如何在完成本職工作的同時，努力探索管理經(jīng)驗，適時應用現(xiàn)代管理理念，那將是一件復雜的事情。如何做到這一點，惟有自身素質(zhì)的全面提升，如何提升，學習就顯得十分重要，要樹立終生學習的思想。除了學習書本知識外，管理經(jīng)驗的積累尤為顯得重要，如何積累，一方面要虛心向別人求教，汲取他人成功的管理經(jīng)驗直接為我所用，另一方面靠自己慢慢摸索，在實踐中，逐步總結、探索出更為有效的做法。只有這樣，才能應對發(fā)展的環(huán)境和勝任不斷變化的工作。現(xiàn)代職場中并不缺少有能力的人，而是缺少責任與能力并存的人。只有責任，才能讓每個人擁有勇往直前的勇氣，才能使每個人產(chǎn)生強大的精神動力，才能使每個人積極投入到工作中去，并將自己的潛能發(fā)揮到極致。只有那些勇于承擔責任的人才有可能被賦予更多的使命，才有資格獲得更大的榮譽。在管理工作中，我們要做一個有責任心的人，力爭把細節(jié)做到完美。并在責任感的驅使下，積極挖掘自我潛能，更加勇敢、堅韌和執(zhí)著，從而充滿激情地勤奮工作。

【領導會議講話稿】

20x年x日至x日，在山東重工集團公司相關領導和職能部門負責同志的陪同下，譚旭光董事長百忙之中抽出時間來到xxxx考察調(diào)研。在先后實地考察了xxxxxx之后，譚董事長在公司總部大樓109會議室針對工程機械板塊的發(fā)展作了具有指導性意義的重要講話。

在這次工程機械板塊領導干部會議上，譚旭光董事長根據(jù)其親身調(diào)研經(jīng)歷深刻闡述了參觀后的“四點體會”，指出了工程機械板塊發(fā)展過程中存在的“四個問題”，進而對工程機械板塊領導干部提出了“四點希望”。譚旭光董事長的講話內(nèi)容深刻、分析透徹，將對公司未來一段時期的發(fā)展產(chǎn)生重要的現(xiàn)實意義和指導意義。

公司領導員工一致認為譚董事長一行來到山推考察指導工作是對我們莫大的重視。為了認真學習領會譚董事長的講話精神，公司上下組織了多次討論學習，審計部也不例外。我們部門內(nèi)部通過組織學習譚旭光董事長的講話精神，并開展熱烈的討論和總結。譚旭光董事長在這次講話中提到的山東重工集團集團“責任、溝通、包容”文化尤其引起了部門上下的強烈認同。對于工作中存在的問題與不足我們一定認真總結，深刻反思。在此我愿將我的一些心得體會作一表述。

一、領導干部要勇于擔當，無愧于光榮使命。

現(xiàn)如今，山東重工集團的快速發(fā)展為我們搭建了施展自己能力的寬廣舞臺，機遇與挑戰(zhàn)并存。責任在肩，使命為

先。山推的使命是“自強不息，追求卓越，以一流的業(yè)績回報客戶、股東、員工與社會”，作為與企業(yè)、團隊榮辱與共的個人更需要牢記使命，時刻保持責任感。這種責任感是一種主動承擔義務的自覺態(tài)度。強烈的責任感使我們保持奮進，獨立進取。所以，廣大干部員工應勇敢地擔負起肩上的重任，牢記使命，永保激情地獻身于自己的崗位，回報企業(yè)與社會，最終實現(xiàn)山推“成為擁有核心技術、具有國際競爭力、可持續(xù)發(fā)展的工程機械制造商”的美好愿景。

二、領導干部要做好溝通與協(xié)作，發(fā)揮團隊的智慧，同舟共濟、共同進步。溝通是解決分歧的良藥，它是使企業(yè)上下達成一致意見的前提和基礎。溝通能夠激發(fā)靈感，創(chuàng)造出智慧的火花。我們不能拒絕沖突甚至回避沖突，因為有了沖突才能反映出問題，有了爭論才能發(fā)現(xiàn)問題和方法。無論是向下溝通、向上溝通抑或橫向溝通，都不能搞形式化。當然這需要有一個鼓勵發(fā)言的大環(huán)境。

部門領導既是部門的領袖，更應當是同事的知心朋友，要低下頭、俯下身與同事交知心朋友，同事下屬有困難有疑惑要熱情地伸出援助之手。付出多一點，奉獻多一點，久而久之整個部門就會擰成一股繩，齊心協(xié)力、眾志成城，共同實現(xiàn)整體目標。

三、要勇于創(chuàng)新，激情干事。自2014年山推對接山東重工集團文化，公司大力發(fā)揚“厚德堅韌 創(chuàng)新奮進”山推文化，并提出“學習改善 創(chuàng)新 超越”的山推精神，一種追求創(chuàng)新，激情超越的良好氛圍正在迅速形成。在這個瞬息萬變的現(xiàn)代社會，沒有創(chuàng)新的推動，企業(yè)發(fā)展就是死路一條。這對于我盲程機械行業(yè)尤其如此。所以，無論受理人員還是技術人員都要解放思想、創(chuàng)新思路，熱情飽滿地投入到追求公司的跨越式發(fā)展的過程中去。

四、海納百川，有容乃大。近年來，處于高速發(fā)展階段中的山推，尤其要有一個包容的文化心態(tài)。公司的兼并重組能否成功，文化的交融至關重要。

一方面，對于山推的兼并重組，需要理解和包容。文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)核心競爭力的源泉。在公司兼并重組過程中，我們要把有利于企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的優(yōu)質(zhì)文化進行提煉、集成并形成制度固化，而不是一味的排斥外來文化。我們要做到在發(fā)展中包容，使融合后的企業(yè)文化能夠服務于組織戰(zhàn)略，從而順利高效的實現(xiàn)企業(yè)愿景。同時，應注意到：文化融合不能靠強制規(guī)定，而是依賴于大家主動接受。因此，我們應依靠組織相應的文體交流活動、文化理論研討班以及企業(yè)文化專題報告會等，使大家加強交流，增進理解。另一方面，企業(yè)領導干部，也應該有一顆包容的心。俗話說，“世界上最寬闊的是海洋，比海洋更寬闊的是天空，比天空更寬闊的則是人的心靈”。一個團隊中會有不同性格、不同特長、不同偏好的成員，他們能否能凝聚在組織目標和

愿景下，靠的就是團體成員尤其是領導干部的包容心。同時譚董事長也提到，包容不是縱容。領導干部一定要把握一個度，以負責任的態(tài)度去領導組織成員。

譚旭光董事長的講話內(nèi)容深刻，發(fā)人深省。是對我內(nèi)心的一次洗禮，很多話都需要我們在以后的工作中去深思，去領會，去反省。作為一名光榮的x人員，我也要在此明確自己的努力方向：

一、深化學習，提高自己。一方面要深化思想道德方面的學習，加強人生觀、價值觀、利益觀、權力觀、榮辱觀等的改造，正確處理國家、企業(yè)和自身的關系。另一方面要主動加強專業(yè)學習，不斷用新知識、新理念武裝自己的頭腦，增長自己的才干，提高理論水平和業(yè)務能力，提高駕馭工作的能力，使自己在今后的工作中更加得心應手。

二、嚴于律己，拼搏奉獻，塑造領導干部良好形象。作為一名黨員領導干部，必須要保持清醒頭腦，嚴格按照領導干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定要求自己，自覺發(fā)揮領導干部的模范作用，堅持理想信念，遵紀守法，廉潔從業(yè)，絕不搞權錢交易，絕不利用職權為個人謀私利，絕不干有損于企業(yè)、集體的事情。

三、求同存異，搞好團結。我會從企業(yè)發(fā)展大局出發(fā)，把職工利益、集體利益看得高于一切，與公司領導班子成員團結協(xié)作，在工作中分工不分家，相互配合，相互支持，積極主

動抓好各項工作，為公司的長遠、持續(xù)發(fā)展，做出自己應有的貢獻。

四、大膽創(chuàng)新，銳意進取。我會認真貫徹落實公司“厚德堅韌 創(chuàng)新奮進”的文化精神，公平、公正處事，勤勤懇懇工作。充分發(fā)揮自己的主觀能動性和創(chuàng)造性，創(chuàng)新發(fā)展思路。竭盡所能為企業(yè)謀發(fā)展。

總之，我作為黨員干部，一定會帶頭廉潔自律、恪盡職守，處處發(fā)揮模范帶頭作用。我也希望各級領導和廣大職工群眾監(jiān)督我的言行，時刻提醒我、幫助我，使我能夠更好地干好自己的本職工作、為公司服好務。

【領導會議講話稿】

目前中國經(jīng)濟面臨轉型，經(jīng)濟發(fā)展速度有一定影響，而此時房地產(chǎn)又受到國家調(diào)控，從而地產(chǎn)行業(yè)進入低迷時期，正因如此，與房地產(chǎn)息息相關的玻璃行業(yè)也面臨一次洗牌，此次xx總講話正是全面講述了這方面的信息，在全國玻璃行業(yè)面臨虧損的情況下，如何渡過難關是擺在全體同仁面前的一大難題，為此，大家要同舟共濟，戰(zhàn)勝困難。雖然以前我們曾經(jīng)在2014年面臨過相似的危機，但此一時彼一時，如今全國浮法玻璃生產(chǎn)能力大大提升，生產(chǎn)能力過剩的又是一大問題，即使現(xiàn)在沒出現(xiàn)危機，不久的將來也會出現(xiàn)。xx總介紹了我們藍星玻璃的大體情況，因我們不是玻璃行業(yè)的一流企業(yè)，不能渡過這個難關我們將不復存在，即使暫時渡過難關，也許我們也不能盈利。身為藍星玻璃的員工，每個人此時都應該想辦法，不僅僅是專業(yè)技術人員，即使是一線崗位的員工，也有責任，但專業(yè)人員更應該加倍努力。

如何才能得以生存?要想不敗，就必須勝利!我們應向玻璃行業(yè)的一流企業(yè)看齊，學習國外玻璃行業(yè)的優(yōu)勢，我們的鄰國—日本，其玻璃技術在世界也是數(shù)一數(shù)二的，必有值得我們學習之地，我們的專業(yè)技術人員應該向其看齊，我們的專業(yè)人員與他們的專業(yè)人員相比較，有哪些地方不足?能不能通過自身學習達到他們的水平?現(xiàn)在，學習不僅僅是在學生時代才可以，終生學習才能夠讓自己不被社會淘汰，我們的這個世界在發(fā)展，而且發(fā)展速度越來越快，如果不走在時代的前沿，那么我們終究會被淘汰。玻璃制造最新技術—現(xiàn)在仍然只

是浮法，也許我們不能再去發(fā)明一個新的玻璃制造技術，但每天在工作的時候，都應該去想還有沒有哪些不完善的地方還可以在優(yōu)化，這就需要每個專業(yè)技術人員都要有深厚的功底。試問自己現(xiàn)在功底如何?而公司即將實行末位淘汰，大部分人沒問題，可是總會有末位的，這是無法避免的，能避免的就是不要讓自己落伍，讓自己時刻前進，走在前面。學習是永無止境的，學的東西多才能保持實力，也許工作時沒有太多時間，下班后的時間是比較充裕的，自己應該保持適當?shù)膶W習時間，即使學了某些知識暫時用不上，但不代表以后用不上。自己結合自己的實際，制定一些計劃，最近剛好報名參加繼續(xù)教育，正在學習《專業(yè)技術人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高》，里面就介紹了很多實際例子，其中有不少工人的創(chuàng)新。舉兩個例子，一：新時代的藍領專家------孔瑞祥

孔瑞祥只有初中文化，但其從1995年至今，主持開展技術創(chuàng)新項目達150余項。他平時總是帶著書，如饑似渴地學習，對于工作更是兢兢業(yè)業(yè)，對設備出現(xiàn)的任何故障都一一記錄在案。2014年12月，他被調(diào)到煤碼頭當隊長，要掌握的是從國外進口的價值8億元的世界最新自動化傳輸設備，對于一直與門機打交道的他來說，無疑是一次挑戰(zhàn)，而他迎難而上，繼續(xù)摸索學習，經(jīng)過2年的學習解決了一項重大技術改造創(chuàng)新。進口的的自動翻車機在港口用來承擔接卸運煤列車的任務，翻車機一次翻卸兩節(jié)車廂的原煤，由于翻車機摘鉤桿設計不合理，很容易損壞，經(jīng)常造成車廂摘不了鉤，每月要停機二十幾次，維修起來費時費力，直接影響卸車效率，他通過研究力學原理，找出

“緩沖杠桿自身承受應力，簡化維修更換程序”兩個突破點加以改進，將原來單根一米長的摘鉤桿變成三截，中間用法蘭盤連接，便于調(diào)整角度，這樣一來，不僅減輕了摘鉤桿的承受力，延長了使用壽命，而且拆裝也更加靈活，維修更換時間由原來的3小時縮短至15分鐘，這項技術改造自2014年1月開始，用了兩個月時間，4套杠桿總共用了不到2014元，就解決了大問題，投入使用后，每年節(jié)省卸車時間1800小時，多接卸列車65700節(jié)，接卸原煤320萬噸。二：

海爾集團在制造冰箱過程中，冰箱箱體與冰箱門的接縫處，要鉆4個精密度非常高的孔，每次鉆好孔之后，都要將冰箱翻過來檢查，否則就無法知道孔是否鉆好了，但是這樣不僅麻煩，而且浪費時間，負責給冰箱鉆孔的高云燕想到用鏡子解決這一問題，結果大幅度提高了鉆孔的準確性與速度，為了肯定高云燕的創(chuàng)新精神，海爾將這一創(chuàng)新命名為“云燕鏡子”。

第一個例子使我深深的明白了，創(chuàng)新與學歷并無多大關系，只要用心去發(fā)現(xiàn)問題，積極學習，就能夠產(chǎn)生創(chuàng)新，無論項目大小，第二個例子就說明了這一點，小項目也是有創(chuàng)新的，如果高云燕工作不積極、不用心，根本就不會去想用鏡子，而是就那樣一直干下去。

創(chuàng)新者應具備的5大素質(zhì)：直覺、意志、歡樂、力量、熱情。我個人認為創(chuàng)新是需要時間的積累，不是說你今天想創(chuàng)新，不一會就創(chuàng)新了，而是隨著時間的推移，以及自己能力的變化，逐漸改變，最后形成這一創(chuàng)新。不去思考，永遠都不會有創(chuàng)新。也許時間長了，還是

沒有創(chuàng)新或技術改造，會給自己造成一定負面影響，打擊積極性，這應該是我們每個專業(yè)技術人員都會面臨的現(xiàn)實問題，如果此時領導再拿別人的創(chuàng)新或成就打擊我們一次，更是給潑了一盆冷水，因此，應該客觀對待這個現(xiàn)實的問題，不能因為暫時沒有成就而灰心沮喪，即使沒有成就，也應該以積極的心態(tài)對待，給自己多爭取一些機會。身為設備管理員，理應對自己管轄范圍內(nèi)的設備了如指掌，即使不能每次預知將來哪臺設備會出現(xiàn)何種狀況，也應對其現(xiàn)狀非常清楚，在日常工作中，哪些設備經(jīng)常出問題?哪種設備常出問題?為什么會出現(xiàn)問題?如何才能保證安全生產(chǎn)?這些必須牢記在心，希望以后積累的經(jīng)驗加上不斷的學習，能夠帶來一些創(chuàng)新的項目，為企業(yè)降低成本或創(chuàng)造更大價值，也希望xxx的每個人，無論是xxx的老前輩還是剛入職場的我們，都能盡心盡力，這次我們不僅是要闖過難關，還要向打造一流企業(yè)的目標前進。

【領導會議講話稿】

近段時間，我認真學習了董事長在2014年總結大會上的講話，研讀數(shù)遍，感觸多、體會深、收獲大，并有了如下心得:

解決意識危機，學習董事長講話的現(xiàn)實意義。

董事長在2014年總結大會上的講話以總結表彰為本，以2014年7大前所未有工作亮點為綱，以2014年工作縱深開展指導思想為要，以深化企業(yè)文化、強化感恩意識為髓，通篇華章文范、高屋建瓴，讀來令人不忍釋卷。回想自xx年以來，我十分幸運的跨越了集團公司打基礎、上臺階、大發(fā)展的偉大歷史階段。如今，我自豪的看到，集團公司總資產(chǎn)已突破xx億元，行風建設實現(xiàn)五連冠目標，如果把集團公司比喻為一架火車，現(xiàn)在的集團公司正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛，目標遠大，前景輝煌。但我深知，整個火車的提速上檔必定來源于每個組成零件的上檔升級。要做好自己的本職工作，首先需要解決的就是意識的危機。

意識的危機，細化來講，就是奉獻意識不足、學習意識羸弱、創(chuàng)業(yè)意識遲滯、危機意識淡薄、不會自省。不知奉獻，只會索取，浪費了心思，影響了情緒、破壞了團結;不會學習，干吃老本兒，工作效率江河日下，能力水平停滯不前;不愿創(chuàng)業(yè)，貪圖安逸，沒有敢打敢上的硬骨頭，只關注眼前得失、蠅頭小利;不明危機，逆水行舟、不進則退眾人登山、慢者隨后。這一系列的意識上的差距直接體現(xiàn)為行為上的差距、素質(zhì)上的差距?？v觀集團公司領導歷年來的總結講話，無不對此苦口婆心、鞭辟入理，董事長再三強調(diào)、反復提醒，就是希望我們能夠以為戒、以為警、以為規(guī)。希望我們盡快彌補意識上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補素質(zhì)上的不足。

通過學習，我為今后的工作和學習重新訂立了目標，我相信不論今后如何，本次學習董事長講話的重要意義將銘記我心，永不能忘。

以學增效，學習董事長講話的直接要求。

以學習董事長講話思想為指導，我為在今后工作中解除意識危機、提高工作效率制訂了兩套學習思路：一是學做事，二是學做人。

學做事，就是強化專業(yè)技能的學習，就是堅持查漏補缺，干什么學什么，差什么補什么，集團公司大發(fā)展需要什么就汲取什么。董事長2014年的總結報告中明確指出，xxxx是2014年集團工作的重中之重，這是即講效率又重質(zhì)量的綜合工作。即要有甘于奉獻、雷厲風行的工作態(tài)度，更要有切合實際、行之有效的工作方法。2014年的業(yè)務學習，我認為一重技術強化，二重經(jīng)驗總結，三重橫向學習：一是要進一步強化技能，力爭把工作做到最精最好，二是要做好經(jīng)驗的總結和方法的傳承，提升隊伍的整體作戰(zhàn)能力，人人都能使獨當一面的工作好手，三是要根據(jù)集團公司的總體部署和分子公司的目標任務，加強橫向學習，提升配合能力，配合整體工作，提升應對臨時任務的駕馭能力，確保經(jīng)手的工作對內(nèi)經(jīng)得起集團考核，對外贏得市民贊譽。

學做人，就是強化政治素質(zhì)、提高思想境界，就是絕對講立場、絕對講和諧、絕對講團結。一切從集團公司大局出發(fā)，一切從有利于和諧團結出發(fā)，做一個受大家歡迎的人，做一個與人為善的人。我深知，團結，勝作效率的基本保證。我將在今后的工作中，一如既往的扎實做事、踏實做人。不說不利于團結的話、不說不負責任的話，不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過做一個好人，加強與每一位同事的團結;通過團結，學習每一位同事的優(yōu)點和長處;最終通過學習完善一個綜合素質(zhì)全面提高的自己。

永遠牢記感恩，學習董事長講話的基本運用。

通過學習，我最深刻的感觸就是感動——沒有任何一個企業(yè)會把“感恩”作為企業(yè)文化的核心，會把“感恩”作為教育職工的目的，會為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。

感恩，是一個圍繞人類歷史進程始終，經(jīng)久耐談的課題。感恩是一份愛，是一份舉重若輕的崇高，是一份處世的哲學，更是一種應用的技能。2014年，金融風暴肆虐全球，昔日發(fā)達國家、知名企業(yè)、骨干精英，都在為經(jīng)濟困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為水務集團的員工是，作為一個能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風浪沖擊的人應該倍加感恩，也更應擔負起企業(yè)發(fā)展、做大做強的歷史使命。在工作中的感恩，似乎抽象，卻更應該銘心刻骨。賦予每個人的工作崗位，來源于一個企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打，刻苦經(jīng)營;來源于其他同事的齊心共事，通力合作。我們每一個水務人的感恩，是要把集團公司當成一個整體，大家共同經(jīng)營，造就的生機盎然的環(huán)境，這才是每個企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水，安身立命的站腳平臺。牢記感恩，既是做好工作的實踐基礎，更是作好崗位的精神動力。新的一年，我們要應用感恩的心面對工作，感恩每天的忙碌，感恩這份充實與安定，我們更必須牢激作的責任，讓忙碌不斷收獲碩果，讓忙碌不成為庸庸碌碌，任時光虛度，空對流年。

2014年是集團公司領導要求更高、市民期望更大的一年。通過學習，我深知自己離集團公司的總體要求還有一定差距。我將立即強化意識、加速學習、牢記感恩，進一步加強工作能力與方法，提高團隊對外服務質(zhì)量，識大體、顧大局，在具體工作上，善于思考，勤于琢磨，大膽創(chuàng)新，使自己在政治上、思想上、作風上、能力上都得到更大提高，絕不辜負自身的工作做崗位和領導同事的熱切希望。

【領導會議講話稿】

12月18日，山煤集團召開了“山煤集團煤業(yè)管理有限公司”成立大會，會上杜建華董事長發(fā)表了重要講話。我們認真的閱讀講話的文件內(nèi)容，通過學習閱讀對杜建華董事長的重要講話有了一些心得與體會。

在講話中指出，成立煤業(yè)管理公司進行公司化經(jīng)營和管理受理制度、管理原則、風險防范、融資安排等方面的需要，煤業(yè)管理公司的主要職能是負責煤礦的安全生產(chǎn)、基建(技改)礦井安全建設，下屬片區(qū)分公司負責日常的安全監(jiān)管、地方關系協(xié)調(diào)。煤業(yè)管理公司的管理和運作，將主要以法律主體、會計主體進行。在今后的工作中，煤業(yè)管理公司將擔負起兩大任務和三大目標，即制定發(fā)展規(guī)劃和管理方案，實現(xiàn)安全管理最好，經(jīng)濟效益最好，管理水平最高的目標。他還要求煤業(yè)管理公司全體同志繼續(xù)保持良好的精神狀態(tài)，高效的管理方法，將我集團的所屬煤礦打造成全省、全國煤礦管理的典范。

通過閱讀學習讓我認識到煤礦工作是我們山煤集團目前乃至今后較長一段時間最為主要的、關鍵的工作，原因有二：一它是最大利潤的源頭。二、它是最大風險的源頭，那么怎么才能有一個長遠而又行之有效的方法呢?我覺得成立煤業(yè)管理公司是一個必然而又必要的好方案。那么為什么要成立煤業(yè)管理公司呢?杜建華董事長也在報告中有了詳細的說明，大體歸納為：(一)公司戰(zhàn)略的需要。(二)管理原則的需要(三)風險防范的需要。(四)融資安排的需要。煤業(yè)公司之所以成立其功能定位概括來講，主要有兩點：一是安全生產(chǎn)，二是安全建設，包括技術改造。它的職能定位是負責安全、負責生產(chǎn)、負責建設，新成立的三個分公司是煤業(yè)公司的派出機構，主要有兩大職能：一是安全監(jiān)管，二守系協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)地方各方面的關系，負責片區(qū)煤礦的安全監(jiān)管。以后的煤業(yè)公司運作是以三個主體來進行：一是法律主體。二是會計主體。三是安全主體。煤業(yè)公司成立以后，首先必須完成兩大任務：一是制定發(fā)展規(guī)劃。二是制定管理方案。煤業(yè)公司要實現(xiàn)三大目標：安全管理最好;經(jīng)濟效益最好;管理水平最高。

院長在會議上主要對機關干部的一些問題做了點評與要求，院長在會上提了幾點，1、關于權利的問題。2、關于工作的方式方法問題。

3、工作中要學會上下協(xié)調(diào)的問題。4、機關干部要發(fā)揮好示范與表率

作用問題。我覺得這幾點要求不止適用于機關干部，同樣對我這樣的聘任人員有著很大的督促與警示作用，我如果能夠把院長提的上面幾點要求做好我的工作同樣也能做好，因為信息科不是臨床科室，面向的跟機關干部一樣是科室，服務的對象是科室，院長說機關干部要樹立兩個服務意識，一個是為基層的服務意識，第二個就是服務大局的意識。同樣的，我也應該這樣，科室需要我?guī)椭麄兘鉀Q問題，處理問題，協(xié)調(diào)問題，科室遇到困難，我也要勇于沖上去。院長在會上還說了一句話，四個不放過：出了問題不查清不放過，原因不查明不放過，教訓不找準不放過，責任不追究不放過。這句話對我同樣有著督促與警示作用，督促我在以后的工作中更加嚴格的要求自己，嚴格的按照醫(yī)院的規(guī)章制度做人做事，樹立好敬業(yè)品德以及嚴謹?shù)钠焚|(zhì)。

政委在會議上提出了醫(yī)院常委的共識：團結一心干點事，同時提了四點要求，一、要樹立目標意識，二、要樹立標準意識，三、要樹立責任意識，四、要樹立績效意識。團結一心不光是院常委，我們下面的工作人員更要團結一心，只有團結了才能把精力更好的放在工作中而不蝕心斗角里面，政委提的上面四點要求我覺得同樣也是對我的要求，因為任何一件事情首先都要有目標，有了目標之后才有達到這個目標的標準，為了達到這個標準就要分配各自的責任，有了責任才能更好的達到目標所能創(chuàng)造的績效，我覺得政委正是在教我怎樣做事，如何做人，目標是院領導定，而我要按照政委說的標準去要個要求自己，按照政委說的責任去承擔自己要承擔的責任，樹立好自己的責任心，認認真真做人、做事、做工作。政委在會議中把學習放在了

最后講，雖然是最后講，不過我覺得也是最重要的，因為只有院里每個人都重視學習，醫(yī)院才有更好的發(fā)展，更強的競爭力，我一定能夠按照政委的要求去充實自己，做好自己的本職工作的同時去努力學習，汲取對自己工作有用的知識，更好的用于工作當中。

通過學習，我深刻的體會到了院長、政委的良苦用心，一切為了醫(yī)院更好的發(fā)展，我會緊跟領導思路，學習與體會領導的講話精神，嚴格要求自己，并在以后的工作中不斷學習與進步。

第四篇：在黨建工作經(jīng)驗交流會上的講話

在黨建工作經(jīng)驗交流會上的講話

一、要準確定位，明晰職責，進一步增強做好黨建工作的責任感

《黨章》對黨的基層組織進行了定位：是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎，并明確了基層黨組織的八項基本任務?！饵h章》同時明確了國有企業(yè)黨組織的職能定位：發(fā)揮政治核心作用，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展工作，并明確了五個方面任務。公司和礦分別制定了《黨委工作規(guī)則》和《黨支部工作規(guī)則》，明確了黨支部的15條職責任務，是支部開展工作的指導文件和行動綱領，希望各黨支部結合實際，認真貫徹落實。要求由王書記總負責，組織部牽頭，各政工部門配合，充分調(diào)研支部工作現(xiàn)狀，全面梳理現(xiàn)有的黨建和思想政治工作文件和制度，本著求實、有效、減負的原則，列出支部工作任務“清單”，分清重點任務和一般工作，重點任務重點考核，一般性工作簡單要求，使支部工作更加切合實際、富有成效。黨支部最基本的“三會一課”必須堅持，先保證有形式，再提高質(zhì)量，確保組織生活正?；Ｔ诖嘶A上，完善支部考評辦法。指出做好支部工作關鍵是書記，責任在書記，支部書記必須履職盡責。目前我礦支部書記大多數(shù)都是生產(chǎn)型干部，有利于更好的參與安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作，但黨務工作要防止兩個極端：就黨務抓黨務，“兩張皮”；完全抓安全生產(chǎn)，把黨務放在一邊，敷衍應付。支部書記要準確定位角色，不能把自己等同于行政干部，要在其位、謀其政、履其責。對如何干好支部書記，三點要求：一是支部書記要認真學習黨務知識，熟悉黨務知識，下次支部考核時可測試支部書記黨務基本知識、職責任務等；二是要按照15條職責任務要求，結合單位實際，找準結合點和切入點，思考黨支部工作的思路和方法；三是支部書記要親自推動，親自過問，親自落實。支部書記既要抓安全生產(chǎn)，又有大量支部工作要做，有時開展工作較難，但不能因此懈怠，要主動作為，尤其要搞好與行政的協(xié)調(diào)配合，尋求支持。還要求各單位黨政負責人要加強溝通交流，相互支持，互相補臺，協(xié)調(diào)好支部工作和安全生產(chǎn)之間的關系，增強班子凝聚力、戰(zhàn)斗力。

二、要突出服務，求實創(chuàng)新，打造黨建工作的“升級版” 黨的十八大提出了加強基層服務型黨組織建設的重大任務，中央近期出臺了《關于加強基層服務型黨組織建設的意見》，核心內(nèi)容是服務中心、服務群眾。服務中心就是一切工作的出發(fā)點要圍繞安全生產(chǎn)中心工作進行，與時俱進，創(chuàng)新載體，豐富形式，增強黨建工作的生機與活力，增強黨建活動對黨員的吸引力和對群眾的影響力。服務群眾就是要廣泛開展以黨員為骨干的志愿服務活動，形成以服務為主題的黨建帶工建、團建、婦建的良好氛圍。指出，《黨章》規(guī)定黨員是中國工人階級的有共產(chǎn)主義覺悟的先鋒戰(zhàn)士，有八項權利和八項義務，支部要維護黨員的權利，引導黨員履行義務，吃苦在前，享受在后，克己奉公，多做貢獻，帶頭參加生產(chǎn)，帶動群眾奮斗，在生產(chǎn)、工作、學習和社會生活中充分發(fā)揮先鋒模范作用。要求各黨支部要在加強黨員的教育管理上做文章，進一步加大黨員考評力度，增強黨員的“身份意識”、“創(chuàng)先爭優(yōu)意識”和“服務意識”，讓黨員在實際工作中體現(xiàn)先進性，做到平常時候看得出，關鍵時候站得出。指出，我礦黨建工作思路是抓兩頭、帶中間，促整體，要開展黨建示范點創(chuàng)建工作，樹立標桿，以點帶面，提升黨建工作整體水平。黨建示范點至少要達到四項標準：一是安全穩(wěn)、質(zhì)量優(yōu)、任務完成好；二是班子團結，隊伍穩(wěn)定；三是支部工作整體優(yōu)良，特色鮮明；四是黨組織和黨員平時作用發(fā)揮明顯。各黨支部要結合實際，創(chuàng)新載體，積極開展特色品牌創(chuàng)建活動。礦黨委對示范黨支部要大力宣傳表彰，同時要完善考評制度，對季度考評較差的黨支部，一年內(nèi)兩次考評后三名的對支部書記進行約談，一年內(nèi)三次以上考評后三名的，按照黨政同責的要求，對支部書記、區(qū)長進行問責。要通過黨建示范點創(chuàng)建，打造黨建工作“升級版”，基本目標：一是形成支部個個有特色、整體高水準的局面；二是培養(yǎng)1-3個在全公司乃至全省叫得響的黨建品牌。

三、要立足當前，抓住重點，努力為礦井安全生產(chǎn)保駕護航

我礦當前面臨安全、生產(chǎn)接替、市場疲軟三大壓力。各黨支部要認清形勢，圍繞當前重點工作，發(fā)揮政治工作優(yōu)勢。要加大安全教育力度，讓全員和班隊長以上管理人員了解安全生產(chǎn)、法律法規(guī)，從而杜絕違章指揮和違章作業(yè)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)；要以“示范工程”、“示范單位”及“標桿單位”創(chuàng)建為契機，廣泛發(fā)動黨員干部帶頭攻堅克難，在確保安全和工程質(zhì)量的前提下，提高單進水平，緩解接替緊張局面；要加大形勢任務的宣教，增強職工的危機感和憂患意識，引導職工向前看、向長遠看，樹立信心和希望，圍繞應對危機發(fā)動員工開展節(jié)支降耗活動，確保企業(yè)戰(zhàn)危機、渡難關。指出，由于市場低迷、煤價下滑，3.12事故影響，80后、90后價值觀多元化等問題，導致我礦在職工隊伍穩(wěn)定上壓力很大。各黨支部要創(chuàng)新管理方式，加強人文關懷和心理疏導，根據(jù)員工特點開展職工思想調(diào)研，做實員工思想動態(tài)排查和走訪談心工作，多聽取員工意見，幫助解決問題，穩(wěn)定職工隊伍。各支部要抓好廉政、社會治安和計劃生育“三個安全”，要向重視安全生產(chǎn)一樣重視這三項工作，確保本單位平安穩(wěn)定。對政工部門當前工作做了具體要求：一是要加大公司和礦下半年工作會議內(nèi)容與形勢任務的宣傳；二是各政工部門現(xiàn)階段工作比較集中繁忙，各項工作要在王書記的帶領下扎實有序開展；三是各部門要認真梳理現(xiàn)有文件，及時歸檔保存。

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第五篇：在機關黨建品牌交流會上的講話

團市委組織部、直屬機關黨委聯(lián)合黨支部現(xiàn)有黨員×人，主要負責全市團組織建設、團干部和青年人才培養(yǎng)等工作。近年來，聯(lián)合黨支部始終堅持把服務和培養(yǎng)一流的團干部隊伍作為一項突出任務，大力加強機關干部的培養(yǎng)選拔工作，在實踐中探索建立了“三勤、三精、三實”工作方法，在鍛煉優(yōu)秀團干部隊伍、助力青年干部成長方面取得了明顯實效。

一、基本內(nèi)涵

“三勤”體現(xiàn)為勤學習、勤調(diào)研、勤交流；

“三精”體現(xiàn)為精管理、精培育、精展示；

“三實”體現(xiàn)為工作求實、務實、踏實。“三勤、三精、三實”工作法，堅持以實現(xiàn)黨的目標和完成團的任務為基準，以建設服務型黨支部和服務型團組織為抓手，結合實施“×百萬青年成長計劃”，旨在進一步加強對青年干部責任意識、綜合素質(zhì)、專業(yè)能力與創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，努力打造一支讓黨放心、讓青年滿意的團干部隊伍。

二、主要做法

（一）以“三勤”促青年干部提能增效。聯(lián)合黨支部在服務青年團干部方面做了大量工作，特別是通過加強學習、調(diào)研、訪談等，積極引導廣大機關青年以深入學習為基礎、以調(diào)查研究為抓手、以提能增效為目的，在“深”字上下功夫、在“實”字上出成效。一是勤學習。共青團是黨的助手和后備軍，共青團干部既要刻苦學習，又要善于學習。聯(lián)合黨支部結合實際，建立了學習研討制度，通過學習凝聚思想共識、探索發(fā)展新路。每兩周召開一次支部專題學習會，通過專題報告、座談研究等形式，加深機關干部對政策制度、基礎理論、重點工作的掌握；

定期舉辦干部黨政論壇，加深機關青年干部對社會時政熱點等的認識和把握，使工作更有針對性，更具前瞻性，更富實效性。二是勤調(diào)研。機關干部只有深入實際、調(diào)查研究、科學決策，才能更好的了解問題、解決問題。聯(lián)合黨支部要求每個黨員聯(lián)系兩家基層團組織，每周至少安排兩個半天時間走訪基層，學習了解基層團組織在組織建設、團干部和青年人才培養(yǎng)等方面的典型做法和先進經(jīng)驗，幫助解決存在的問題，并于年終形成調(diào)研報告。三是勤交流。把握青年的最佳成長階段，促進其成長成才，就必須深入青年、認識青年、了解青年。聯(lián)合黨支部結合青年干部黨員特點，建立了訪談交流制度，支部負責人及干部工作專人定期與機關干部訪談，聽取機關干部成長成才的迫切需求和建議意見，因人制宜制定適合不同職級、不同類別機關干部的培養(yǎng)方案；

邀請來自一線的青少年工作者走進機關交流工作經(jīng)驗心得，通過相互之間思想的碰撞和智慧交流，引導青年干部不斷感悟、修正、成長。