第一篇：黨建達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)建設(shè)工作總結(jié)

黨建達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)建設(shè)工作總結(jié)

公司蘭新項目部承擔(dān)了蘭新鐵路第二雙線西寧至大通DK192+100~DK201+400段的施工任務(wù)，其中路基長度81m，橋梁3529m/0.5座，隧道5700m/1座，管段的二十里鋪特大橋及西寧隧道均為全線重點控制性工程，西寧隧道更是鐵道部一級高風(fēng)險隧道。尤其是建設(shè)指揮部又將工期提前一年，面對工期的壓力，蘭新項目部黨工委始終堅持“高標(biāo)準(zhǔn)講科學(xué)不懈怠”的工作理念，以項目標(biāo)準(zhǔn)化管理為抓手，積極深入地開展項目黨建達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)項目思想政治工作的新思路和新辦法，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，充分調(diào)動黨員的積極性、主動性、創(chuàng)造性，保持了職工隊伍的穩(wěn)定性，為項目生產(chǎn)管理和下一步掀起施工生產(chǎn)高潮奠定了堅實的基礎(chǔ)

一、加強(qiáng)思想教育，完善黨建系列制度

項目部自3月份進(jìn)場以來，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，項目部黨工委以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)、按照項目標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求，搞好黨建工作，首先是建立和完善有關(guān)各種制度，制訂了《蘭新項目部黨工委會議制度》《蘭新項目經(jīng)理部會議制度》、《蘭新項目經(jīng)理部黨建目標(biāo)責(zé)任制》、《蘭新項目經(jīng)理部黨風(fēng)建設(shè)廉潔責(zé)任制》等制度，用制度規(guī)范黨員、員工的言行，從領(lǐng)導(dǎo)干部自身做起，從點滴做起，嚴(yán)格執(zhí)行《國有

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“十

不準(zhǔn)”》，在黨員中開展“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、講奉獻(xiàn)”的活動、要求黨員干部要做到政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、經(jīng)濟(jì)廉、作

風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)，努力營造清正廉潔的環(huán)境。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，發(fā)揮黨組織堅強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘作

用

我們按照公司黨委關(guān)于創(chuàng)建“好班子”活動的要求，把

創(chuàng)建活動目標(biāo)融入到項目施工生產(chǎn)目標(biāo)之中，在施工生產(chǎn)及

黨風(fēng)建設(shè)方面，我項目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員能嚴(yán)格要求自己，自

覺帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)，民主決策的工作

制度，嚴(yán)格實行黨政會簽制度，增進(jìn)了班子團(tuán)結(jié)，發(fā)揮整體

功能作用，形成統(tǒng)一目標(biāo)，凝聚班子合力，深入實施項目標(biāo)

準(zhǔn)化管理，認(rèn)真部署與開展項目黨建達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)建設(shè)活動，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，積極為掀起施工生產(chǎn)高潮

推波助瀾。

三、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，加強(qiáng)交流。

項目部黨工委每月都要組織黨員干部即員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)相關(guān)政策、法規(guī)、制度，討論研究項目部各項工作，針

對個別員工認(rèn)為這里氣候惡劣、條件差鬧情緒，項目部黨工

委領(lǐng)導(dǎo)耐心的聽取、交換意見，在生活上給予關(guān)心，在精神

上給以鼓勵，開工至今項目部沒有流失一名員工。對項目班

子成員平時注重談心，通氣、交流，積極主動地對領(lǐng)導(dǎo)班子

思想和工作方面存在的問題進(jìn)行查擺剖析，對工作中遇到的問題不粉飾、不回避，較好地促進(jìn)了班子的團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)了解

決矛盾的能力。

四、開展黨內(nèi)創(chuàng)建活動，突出發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

根據(jù)項目部的施工生產(chǎn)實際情況，組織黨員開展好“五

先五最”、“查隱患、保安全、當(dāng)先鋒”“黨建達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”、“黨

員先鋒崗”“紅旗項目部”等主題活動，把全體黨員的先進(jìn)

本色展現(xiàn)出來。為此，我們經(jīng)常在各種會議上要求項目部的黨員要做到五個先：即：施工生產(chǎn)想在先；臟活重活干在先；

關(guān)鍵時刻沖在先；創(chuàng)新創(chuàng)效謀在先；服務(wù)大局做在先。黨員

和干部在急、難、苦、險情況下都能起到模范帶頭作用。

五、加強(qiáng)黨員的教育管理。

黨員的教育管理中，做到“要求標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)、學(xué)習(xí)教育嚴(yán)、黨內(nèi)生活嚴(yán)、加強(qiáng)監(jiān)督嚴(yán)”，嚴(yán)格落實“三會一課”制度，使黨員牢牢把握時代精神，保持黨的先進(jìn)性。組織開展向吳大觀同志學(xué)習(xí)活動以及各種組織活動，教育引導(dǎo)廣大黨

員干部解放思想、求真務(wù)實、埋頭苦干、奮發(fā)進(jìn)取精神，努

力提高黨員的集體觀念。

六、加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和干部廉潔工作、提高管理水平。

根據(jù)公司有關(guān)文件要求，結(jié)合項目部的實際情況，成立

了由項目書記和經(jīng)理為組長的黨風(fēng)廉潔領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真組織

開展黨風(fēng)廉潔教育。堅持重要情況通報制度，充分發(fā)揮黨工

委的政治核心作用，從制度上保證了民主集中制的落實，暢通了黨組織參與重大問題決策渠道。

在勞務(wù)分包、物資采購、大額資金使用及工程款支付、項目人員安排等重大事項中，項目部堅持集體討論決定，較好地履行了黨政會簽制度，有效地保證了項目黨組織參與項目重要事項決策，較好地保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

由于項目部黨風(fēng)建設(shè)制度健全，措施有力，管理到位，領(lǐng)導(dǎo)帶頭。截止到目前沒有出現(xiàn)過一起違紀(jì)違法行為，抓黨風(fēng)建設(shè)有效促進(jìn)了項目部物質(zhì)文明和精神文明的建設(shè)。

七、圍繞中心，對外宣傳成績突出

項目部黨工委以項目精神為載體，圍繞營造企業(yè)文化氛圍來開展工作。企業(yè)形象和誠信是企業(yè)生存的“生命線”。項目部組建以來，黨工委堅持把創(chuàng)建企業(yè)文化當(dāng)作促進(jìn)項目快速發(fā)展的大事來抓，在辦好駐地宣傳欄等常規(guī)宣傳載體的同時，還把集團(tuán)公司、公司以及上級指示文件精神及時向員工傳達(dá)，并狠抓落實。項目部把“工地是我家，建設(shè)靠大家”作為宣傳企業(yè)文化建設(shè)的核心，用宣傳企業(yè)文化思想指導(dǎo)和促進(jìn)項目施工生產(chǎn)，潛移默化項目制度管理。與此同時，項目部積極做好項目宣傳工作,從進(jìn)場至今蘭新項目部及時準(zhǔn)確地對施工生產(chǎn)、活動開展、項目管理等情況進(jìn)行了宣傳報道，共在《中國中鐵》、《人民鐵道報》、《中國建設(shè)報》、《青海日報》、《青海法制報》、《西海都市報》和局《鐵道開發(fā)報》

等多家報紙發(fā)稿60多篇（幅），在新華網(wǎng)和公司網(wǎng)等多家網(wǎng)站發(fā)稿100多篇（幅），向外界充分展示了企業(yè)的良好形象和廣大員工的精神風(fēng)貌。

八、以人為本、構(gòu)筑和諧施工環(huán)境

想方設(shè)法豐富員工業(yè)余文化生活。青藏高原氣候惡劣，氣溫低、干燥、風(fēng)沙大，施工條件極為艱苦，為豐富員工業(yè)余文化生活，項目部工會工委成立之處，在沒有經(jīng)費的情況下，在項目部行政的大力支持下，為各架子隊 購買了電視機(jī)、投影儀、籃球、羽毛球、乒乓球、撲克、象棋等體育用品，以便員工開展學(xué)習(xí)、健身活動。在業(yè)余時間和節(jié)假日積極組織項目部員工與其他公司項目部、監(jiān)理開展籃球、乒乓球友誼賽，增加了節(jié)假日氛圍，豐富員工業(yè)余文化生活，為員工構(gòu)筑了一個和諧溫暖的施工、生活環(huán)境。

第二篇：黨建達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)建設(shè)工作總結(jié)（推薦）

黨建達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)建設(shè)工作總結(jié)

公司蘭新項目部承擔(dān)了蘭新鐵路第二雙線西寧至大通DK192+100~DK201+400段的施工任務(wù)，其中路基長度81m，橋梁3529m/0.5座，隧道5700m/1座，管段的二十里鋪特大橋及西寧隧道均為全線重點控制性工程，西寧隧道更是鐵道部一級高風(fēng)險隧道。尤其是建設(shè)指揮部又將工期提前一年，面對工期的壓力，蘭新項目部黨工委始終堅持“高標(biāo)準(zhǔn)

講科學(xué)

不懈怠”的工作理念，以項目標(biāo)準(zhǔn)化管理為抓手，積極深入地開展項目黨建達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)項目思想政治工作的新思路和新辦法，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，充分調(diào)動黨員的積極性、主動性、創(chuàng)造性，保持了職工隊伍的穩(wěn)定性，為項目生產(chǎn)管理和下一步掀起施工生產(chǎn)高潮奠定了堅實的基礎(chǔ)

一、加強(qiáng)思想教育，完善黨建系列制度

項目部自3月份進(jìn)場以來，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，項目部黨工委以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)、按照項目標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求，搞好黨建工作，首先是建立和完善有關(guān)各種制度，制訂了《蘭新項目部黨工委會議制度》《蘭新項目經(jīng)理部會議制度》、《蘭新項目經(jīng)理部黨建目標(biāo)責(zé)任制》、《蘭新項目經(jīng)理部黨風(fēng)建設(shè)廉潔責(zé)任制》等制度，用制度規(guī)范黨員、員工的言行，從領(lǐng)導(dǎo)干部自身做起，從點滴做起，嚴(yán)格執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“十不準(zhǔn)”》，在黨員中開展“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、講奉獻(xiàn)”的活動、要求黨員干部要做到政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、經(jīng)濟(jì)廉、作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)，努力營造清正廉潔的環(huán)境。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，發(fā)揮黨組織堅強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘作用

我們按照公司黨委關(guān)于創(chuàng)建“好班子”活動的要求，把創(chuàng)建活動目標(biāo)融入到項目施工生產(chǎn)目標(biāo)之中，在施工生產(chǎn)及黨風(fēng)建設(shè)方面，我項目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員能嚴(yán)格要求自己，自覺帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)，民主決策的工作制度，嚴(yán)格實行黨政會簽制度，增進(jìn)了班子團(tuán)結(jié)，發(fā)揮整體功能作用，形成統(tǒng)一目標(biāo)，凝聚班子合力，深入實施項目標(biāo)準(zhǔn)化管理，認(rèn)真部署與開展項目黨建達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)建設(shè)活動，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，積極為掀起施工生產(chǎn)高潮推波助瀾。

三、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，加強(qiáng)交流。

項目部黨工委每月都要組織黨員干部即員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)相關(guān)政策、法規(guī)、制度，討論研究項目部各項工作，針對個別員工認(rèn)為這里氣候惡劣、條件差鬧情緒，項目部黨工委領(lǐng)導(dǎo)耐心的聽取、交換意見，在生活上給予關(guān)心，在精神上給以鼓勵，開工至今項目部沒有流失一名員工。對項目班子成員平時注重談心，通氣、交流，積極主動地對領(lǐng)導(dǎo)班子思想和工作方面存在的問題進(jìn)行查擺剖析，對工作中遇到的問題不粉飾、不回避，較好地促進(jìn)了班子的團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)了解決矛盾的能力。

四、開展黨內(nèi)創(chuàng)建活動，突出發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。根據(jù)項目部的施工生產(chǎn)實際情況，組織黨員開展好“五先五最”、“查隱患、保安全、當(dāng)先鋒”“黨建達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”、“黨員先鋒崗”“紅旗項目部”等主題活動，把全體黨員的先進(jìn)本色展現(xiàn)出來。為此，我們經(jīng)常在各種會議上要求項目部的黨員要做到五個先：即：施工生產(chǎn)想在先；臟活重活干在先；關(guān)鍵時刻沖在先；創(chuàng)新創(chuàng)效謀在先；服務(wù)大局做在先。黨員和干部在急、難、苦、險情況下都能起到模范帶頭作用。

五、加強(qiáng)黨員的教育管理。

黨員的教育管理中，做到“要求標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)、學(xué)習(xí)教育嚴(yán)、黨內(nèi)生活嚴(yán)、加強(qiáng)監(jiān)督嚴(yán)”，嚴(yán)格落實“三會一課”制度，使黨員牢牢把握時代精神，保持黨的先進(jìn)性。組織開展

向吳大觀同志學(xué)習(xí)活動以及各種組織活動，教育引導(dǎo)廣大黨員干部解放思想、求真務(wù)實、埋頭苦干、奮發(fā)進(jìn)取精神，努力提高黨員的集體觀念。

六、加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和干部廉潔工作、提高管理水平。根據(jù)公司有關(guān)文件要求，結(jié)合項目部的實際情況，成立了由項目書記和經(jīng)理為組長的黨風(fēng)廉潔領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真組織開展黨風(fēng)廉潔教育。堅持重要情況通報制度，充分發(fā)揮黨工委的政治核心作用，從制度上保證了民主集中制的落實，暢通了黨組織參與重大問題決策渠道。

在勞務(wù)分包、物資采購、大額資金使用及工程款支付、項目人員安排等重大事項中，項目部堅持集體討論決定，較好地履行了黨政會簽制度，有效地保證了項目黨組織參與項目重要事項決策，較好地保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

由于項目部黨風(fēng)建設(shè)制度健全，措施有力，管理到位，領(lǐng)導(dǎo)帶頭。截止到目前沒有出現(xiàn)過一起違紀(jì)違法行為，抓黨風(fēng)建設(shè)有效促進(jìn)了項目部物質(zhì)文明和精神文明的建設(shè)。

七、圍繞中心，對外宣傳成績突出

項目部黨工委以項目精神為載體，圍繞營造企業(yè)文化氛圍來開展工作。企業(yè)形象和誠信是企業(yè)生存的“生命線”。項目部組建以來，黨工委堅持把創(chuàng)建企業(yè)文化當(dāng)作促進(jìn)項目快速發(fā)展的大事來抓，在辦好駐地宣傳欄等常規(guī)宣傳載體的同時，還把集團(tuán)公司、公司以及上級指示文件精神及時向員工傳達(dá)，并狠抓落實。項目部把“工地是我家，建設(shè)靠大家”作為宣傳企業(yè)文化建設(shè)的核心，用宣傳企業(yè)文化思想指導(dǎo)和促進(jìn)項目施工生產(chǎn)，潛移默化項目制度管理。與此同時，項目部積極做好項目宣傳工作,從進(jìn)場至今蘭新項目部及時準(zhǔn)確地對施工生產(chǎn)、活動開展、項目管理等情況進(jìn)行了宣傳報道，共在《中國中鐵》、《人民鐵道報》、《中國建設(shè)報》、《青海日報》、《青海法制報》、《西海都市報》和局《鐵道開發(fā)報》等多家報紙發(fā)稿60多篇（幅），在新華網(wǎng)和公司網(wǎng)等多家網(wǎng)站發(fā)稿100多篇（幅），向外界充分展示了企業(yè)的良好形象和廣大員工的精神風(fēng)貌。

八、以人為本、構(gòu)筑和諧施工環(huán)境

想方設(shè)法豐富員工業(yè)余文化生活。青藏高原氣候惡劣，氣溫低、干燥、風(fēng)沙大，施工條件極為艱苦，為豐富員工業(yè)余文化生活，項目部工會工委成立之處，在沒有經(jīng)費的情況下，在項目部行政的大力支持下，為各架子隊 購買了電視機(jī)、投影儀、籃球、羽毛球、乒乓球、撲克、象棋等體育用品，以便員工開展學(xué)習(xí)、健身活動。在業(yè)余時間和節(jié)假日積極組織項目部員工與其他公司項目部、監(jiān)理開展籃球、乒乓球友誼賽，增加了節(jié)假日氛圍，豐富員工業(yè)余文化生活，為員工構(gòu)筑了一個和諧溫暖的施工、生活環(huán)境。

第三篇：達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作總結(jié)

立足課堂教學(xué)

譜寫教學(xué)新篇章

豐樂學(xué)區(qū)課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作總結(jié)

近年來，我校教學(xué)常規(guī)管理更加規(guī)范，教師專業(yè)得到發(fā)展，教學(xué)成果顯著，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。我們清醒地認(rèn)識到，成績的取得，是全體教職員工辛勤汗水的結(jié)晶，更是教育局指導(dǎo)有方，引領(lǐng)得力。我們深刻地意識到，學(xué)校是乘課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工程的東風(fēng)，才譜寫出教學(xué)的新篇章。

一、管理求規(guī)范

確?；顒釉鷮嵧七M(jìn)

我們認(rèn)為，課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作既是學(xué)校內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)的基礎(chǔ)工程，又是服務(wù)社會的形象工程。既是上級教學(xué)主管部門下達(dá)的工作任務(wù)，更是難得的促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展，提高學(xué)校品位的機(jī)遇。為了抓好抓實這項工作，我們在管理上下功夫，求規(guī)范。一是成立工作小組。我們進(jìn)一步完善了管理體制，形成了“三級”管理體系。學(xué)校成立了達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分工明確，責(zé)任到人。二是修改完善了常規(guī)管理制度。我們專門修改并完善了《肅州區(qū)豐樂學(xué)區(qū)教師新課程課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動實施方案》，將達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)的各項工作納入管理規(guī)范。規(guī)范有序的管理，促使每位教師高度重視達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作，人人成為工作的實踐者、研究者、總結(jié)者、受益者，從而保證了達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作的針對性、實效性。

二、學(xué)習(xí)講方法

內(nèi)化教師專業(yè)素養(yǎng)

思想是行動的先導(dǎo)。我們狠抓教師的學(xué)習(xí)：一是學(xué)習(xí)內(nèi)容實戰(zhàn)化。針對教師普遍存在教育觀念落后的問題。我們以教育局下發(fā)的《課堂教學(xué)評價標(biāo)準(zhǔn)》為指導(dǎo)，結(jié)合我校實際情況，進(jìn)一步更新教育觀念，使教師們逐步確立了“一切為了學(xué)生的發(fā)展”的教學(xué)理念。二是學(xué)習(xí)形式多樣化。外出學(xué)習(xí)，積極參加區(qū)教育局組織的觀摩活動，增長見識；同伴互助學(xué)，同年級教師互相聽課，相互學(xué)習(xí)。三是學(xué)習(xí)時間制度化。我們專門設(shè)每周二第自習(xí)課為全校讀書課，間周每周三晚自習(xí)為教研活動時間，保證教師有學(xué)習(xí)時間。四是學(xué)習(xí)活動具體化。學(xué)校組織教師深入開展 “學(xué)優(yōu)秀教師”活動，我們推薦優(yōu)秀教師課例，交流心靈的收獲。陶成剛、吳永妍、王小燕、楊迎君、翟全國（以上為第一輪創(chuàng)優(yōu)教師）、雷海峰、陳國海、翟明國、楊明年、賈光社、翟治元（以上為第二輪創(chuàng)優(yōu)教師）等一批優(yōu)秀教師走進(jìn)教師心靈。五是學(xué)習(xí)成果多物化，注重物化成果。圍繞 “我和優(yōu)秀教師同上一節(jié)課”、“ 我和優(yōu)秀教師同讀一本書”“作業(yè)有效性研究”等主題活動，要求教師以教學(xué)筆記、課堂教學(xué)實踐、教學(xué)感悟、案例隨筆等形式，展現(xiàn)學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師的成果。

三、教研重過程，提高課堂教學(xué)水平

課堂教學(xué)是提高教育質(zhì)量的主陣地，是實施素質(zhì)教育的主渠道。我們把每學(xué)期的課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動，當(dāng)作我校教學(xué)研討活動的重頭戲，狠抓過程管理，切實讓教師有收獲，水平有提高。一是活動有計劃。每一學(xué)期，學(xué)校都要制定達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作計劃，既注重工作的延續(xù)性，又注重尋求工作中的亮點。全員參與，全員達(dá)標(biāo)。每學(xué)期，我們都制定“五個一”活動計劃，即舉辦一次講座、設(shè)計一份教案、執(zhí)教一堂公開課、撰寫一篇教學(xué)案例、編撰一本成果集。二是活動有氛圍。我們堅持一切從需要出發(fā)，開展“五課”活動，即堅定執(zhí)著的學(xué)課、同伴互促的備課、精益求精的說課、匠心獨運的上課、發(fā)人深思的評課。同年級教師共同鉆研教材，共同設(shè)計教學(xué)環(huán)節(jié)，協(xié)作制作教學(xué)課件、教具，營造出互幫互學(xué)、集思廣益、共同進(jìn)步喜人的教研氛圍。三是活動有反思。我們十分重視教學(xué)后的說課、評課，其主要內(nèi)容包括：課教學(xué)設(shè)計是否合理、是否給學(xué)生足夠的空間、是否改進(jìn)了教學(xué)方法、學(xué)生的創(chuàng)新精神是否得到了培養(yǎng)等。四是活動有延續(xù)。活動中我們重計劃、重總結(jié)，更重跟蹤。在對教師課堂教學(xué)進(jìn)行全面評價的基礎(chǔ)上，對存在的問題不回避，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入課堂，跟蹤聽課，全程指導(dǎo)，讓教師在活動不斷完善自我，提升自我。

四、工作有創(chuàng)新

擴(kuò)大學(xué)校影響

學(xué)習(xí)可以滋養(yǎng)底氣，鉆研可以帶來靈氣，而創(chuàng)新才可造就名氣。我們努力拓展達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作途徑，提高教學(xué)水平,擴(kuò)大學(xué)校影響。一是工作方式有創(chuàng)新。除了實行領(lǐng)導(dǎo)推門聽課外，我們把課堂向家長開放，把評價由校內(nèi)推向校外，促進(jìn)教師提高教學(xué)水平。我們從狹隘的圈子中跳出來，主動與兄弟學(xué)校如金佛寺學(xué)區(qū)開展校際聯(lián)教活動。這些活動不僅鍛煉了執(zhí)教教師，同時也讓外界對學(xué)校教學(xué)水平有新的認(rèn)識,擴(kuò)大了學(xué)校的影響。二是課堂教學(xué)創(chuàng)亮點。我們依托教育局“教學(xué)比武”這個平臺，在打造優(yōu)秀教師上不遺余力。經(jīng)學(xué)區(qū)推薦，陶成剛老師代表學(xué)區(qū)，獲市教學(xué)二等獎。漂亮轉(zhuǎn)身的背后，是辛勤的汗水、不畏艱難的勇氣和敢于勝利的信念，更是達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動扎實開展的收獲。同時,這些教學(xué)亮點，也讓各級領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)校教學(xué)工作有了更高的評價。三是整體工作求突破。創(chuàng)新工作的方式，加強(qiáng)教師的學(xué)習(xí)，提高教師的教學(xué)水平，促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展等等，其指向非常明確，那就是全面提高教育教學(xué)水平，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。我們在尋求局部亮點的同時，力爭整體工作有突破。我們調(diào)動每個教師的積極性，參與教育局組織的每一項工作，克服一切困難，奮力拼搏，成為區(qū)教學(xué)質(zhì)量達(dá)標(biāo)學(xué)校。

回首過去，我們深深感受到，只要志存高遠(yuǎn)，立足課堂教學(xué)，牢牢把好教學(xué)質(zhì)量關(guān)，有教育局的英明領(lǐng)導(dǎo)，依靠教育局大力扶持，依靠學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策，依靠全體教師群策群力，不懈進(jìn)取，就一定能為社會提供優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)，贏得社會的贊譽(yù)，實現(xiàn)學(xué)?？缭绞桨l(fā)展。展望明天，我們信心百倍。我們將乘達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)之風(fēng)，在探尋美的足跡的過程中，滿懷激情，用智慧和汗水書寫教學(xué)工作更美麗的詩篇

立足課堂教學(xué)

譜寫教學(xué)新篇章

豐樂學(xué)區(qū)課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作總結(jié)

豐

樂

學(xué)

區(qū)

2009-07-03

第四篇：達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)材料

達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)調(diào)研材料

今年上半年，我隊的“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”工作緊緊圍繞“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”工作部署，積極宣傳文件精神，大力開展隊伍精細(xì)化管理，不斷提高隊隊伍管理水平，努力實現(xiàn)控本、降本目標(biāo)。達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作是一項長期系統(tǒng)工程，我們在實踐中不斷的總結(jié)，在總結(jié)中認(rèn)識差距，找出原因，不斷改進(jìn)，夯實爭優(yōu)創(chuàng)先的基礎(chǔ)，提高隊伍管理水平。

一、做好宣傳工作，打好工作基礎(chǔ)

今年3月份，我們接到《關(guān)于印發(fā)〈井下作業(yè)處二00九“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”工作部署〉的通知》的文件后，我們大力開展了宣傳活動，學(xué)習(xí)中廠化集團(tuán)公司“創(chuàng)建金銀牌基層隊”和中廠化股份公司 “五項勞動競賽”活動辦法，以及《 “達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)” 管理辦法》、《基層隊（站）綜合管理考核細(xì)則》。把各項管理考核細(xì)則下發(fā)到每一個相關(guān)崗位和責(zé)任人，每個相關(guān)責(zé)任人都對照標(biāo)準(zhǔn)積極開展對標(biāo)創(chuàng)建活動，做好基基礎(chǔ)管理和基礎(chǔ)資料。為迎接集團(tuán)公司和油田“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”工作檢查打好基礎(chǔ)。

二、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

1、樹立干部形象，增強(qiáng)凝聚力。有過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子，才能帶出過硬的隊伍。為此，我們將十分注重自身建設(shè)，積極塑造“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新、廉潔、奉獻(xiàn)”的個人形象，使職工對干部更加支持、更加信賴、更加擁護(hù)。我們將從干部對黨員和職工的影響抓起，做好示范作用。要求隊干部在安全管理、環(huán)保管理、質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理、成本管理、勞動紀(jì)律管理等方面力求做到：管理嚴(yán)格型、帶頭實干型、務(wù)實創(chuàng)新型、技術(shù)全面型、民主管理型。以良好的個人形象展現(xiàn)

在職工的面前。

2、塑造黨員形象、增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。黨員是隊伍的中間力量，是隊伍前進(jìn)的“領(lǐng)頭羊”。發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，離不開黨員的先鋒模范作用。為了充分調(diào)動黨員的積極性，使他們在自己的崗位上盡職盡責(zé)，帶頭完成生產(chǎn)任務(wù)，帶頭遵守廠規(guī)隊紀(jì)，帶頭小改小革提合理化建議，帶頭降本增效提高經(jīng)濟(jì)效益。因此，隊黨支部以在黨員中開展“三爭”活動為載體，來制定黨建工作目標(biāo)和黨員工作目標(biāo)。首先黨支部根據(jù)黨員的崗位和自身的綜合素質(zhì)分別提出要求，凡是能夠量化的盡量量化，把工作目標(biāo)歸納成兩大塊，即主要工作目標(biāo)和自身建設(shè)目標(biāo)。其中主要工作目標(biāo)占50%（安全環(huán)保、生產(chǎn)任務(wù)、工程質(zhì)量、計劃生育、綜合治理）自身建設(shè)目標(biāo)占50%（技術(shù)學(xué)習(xí)、五小成果、廉潔自律、職業(yè)道德、通訊報道、思想品德、活動參與），在主要工作目標(biāo)中主要突出經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，經(jīng)濟(jì)目標(biāo)占主要工作目標(biāo)的60%，把所有的目標(biāo)都量化為若干個具體小指標(biāo)，確定分值，這就確定了軟任務(wù)硬指標(biāo)。

3、加強(qiáng)素質(zhì)建設(shè)，增強(qiáng)原動力。隊伍的跨越，最重要的是人的素質(zhì)的跨越，職工勞動積極性的發(fā)揮主要來源于職工的內(nèi)驅(qū)力，隊黨支部根據(jù)形勢和任務(wù)的需要，堅持對職工進(jìn)行素質(zhì)教育，增強(qiáng)職工建設(shè)隊伍的責(zé)任感和使命感，今年我們將采用ABC動態(tài)管理法，抓好職工素質(zhì)建設(shè)，所謂ABC動態(tài)管理法就是根據(jù)職工的政治思想、業(yè)務(wù)技能、文化層次、綜合素質(zhì)，將其劃分為好、中、差三個層次，歸入A類、B類、C類，每季度進(jìn)行重新歸類。我們將建立政治思想學(xué)習(xí)教育制度，定期召開理論文化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會、民主交流會，并進(jìn)行形勢任務(wù)教育和典型激勵。

4、培育隊伍精神，提高競爭力。隊伍精神是隊伍文化的核心，是隊伍在長

期的生產(chǎn)經(jīng)營中培育和發(fā)展起來的，是全隊職工共同認(rèn)可的職工價值觀念。隊伍精神一經(jīng)形成，就會為隊伍發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動力。我們的隊伍精神是：“服從指揮、不計得失的主任翁精神；艱苦奮斗、一心為公的奉獻(xiàn)精神；求真務(wù)實、不尚空談的實干精神；奪杯扛旗、爭創(chuàng)一流的進(jìn)取精神”。簡練為“說干就干，干就干好”的八字隊伍精神。我們的主要做法是首先對職工進(jìn)行廣泛深入的形勢任務(wù)教育和理想信念教育，引導(dǎo)職工正確的看清形勢，爭強(qiáng)信心。其次，培育職工的職業(yè)熱情，建立合理的激勵機(jī)制和信任機(jī)制，最后是開展勞動競賽活動、技術(shù)比武活動，把職工的心凝聚到隊伍發(fā)展中來，把職工的勁引導(dǎo)到實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)上來。

三、扎實開展安全工作，做到防微杜漸。“生產(chǎn)再忙，安全不忘”，并將安全工作向HSE延伸，該隊在現(xiàn)場首先按“開工驗收”報表進(jìn)行檢查，有問題必須整改，有安全影患不得施工，對施工中發(fā)生的小事故決不放過，如有職工不小心，稍有碰、刮，要做到“三談”：找他本人談，開班會談，生產(chǎn)會談，達(dá)到教育其本人，教育他人的目的，結(jié)合 “我要安全”主題活動和夏季安全大檢查等為契機(jī)，廣泛開展安全教育和安全活動，進(jìn)一步完善《試油二隊現(xiàn)場安全管理細(xì)則》，細(xì)化各工序的施工作業(yè)要點，將技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)范進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，提高了職工的安全意識，確保了安全生產(chǎn)。

四、繼續(xù)抓好基本功訓(xùn)練工作，提高隊伍素質(zhì)。通過“我要安全”活動的開展，我隊對安全技術(shù)培訓(xùn)更加重視，結(jié)合自身實際，采取多種形式，積極開展崗位練兵。“每周一課、每月一考、每季一賽”已經(jīng)成為我隊崗位練兵不可缺少的內(nèi)容。“互動式”崗位培訓(xùn)、“師傅帶徒弟”、職工“補(bǔ)缺式”教學(xué)、班組“技能對抗賽”、“現(xiàn)場即時練兵”“每日一問”的練兵方式，極大地促進(jìn)了

職工的學(xué)習(xí)興趣和效果。為達(dá)到清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排目標(biāo)的實現(xiàn)，我們開設(shè)具有針對性的培訓(xùn)，開展每日一學(xué)每日一練等活動，提高全員節(jié)能減排意識，為實現(xiàn)全年的節(jié)能減排目標(biāo)打好了基礎(chǔ)。為增強(qiáng)職工學(xué)習(xí)的主動性，我們采取思想教育“引著學(xué)”，表揚(yáng)獎勵“鼓勵學(xué)”，競爭上崗“逼著學(xué)”的辦法，著力引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)觀念的轉(zhuǎn)變。

五、存在的問題

（一）職工的教育力度還要進(jìn)一步加大，隊上的實習(xí)生和新工人多，初級工6人，實習(xí)生10人，部分工人的技術(shù)水平還有待進(jìn)一步提高。

（二）設(shè)備管理上還不夠精細(xì)，管理方法上缺乏創(chuàng)新，不能適應(yīng)設(shè)備的現(xiàn)狀。與標(biāo)準(zhǔn)要求差距較大。

（三）隊伍管理還存在不和諧因素，職工中存在著攀比、消極應(yīng)付、不愿意學(xué)技術(shù)，法制觀念不強(qiáng)的現(xiàn)象。職工在學(xué)習(xí)技術(shù)上也存在不少問題，表現(xiàn)在思想上就是不想學(xué)，不愿學(xué)，學(xué)不進(jìn)，學(xué)不學(xué)差不多，表現(xiàn)在行動上就是難活技術(shù)活不敢干，隊上領(lǐng)導(dǎo)不放心干。表現(xiàn)在作風(fēng)上就是不求上進(jìn)，作一天和尚撞一天鐘。概括的說就是：隊伍作風(fēng)還不夠硬，全員的技術(shù)水平還不夠高，服務(wù)能力還不全面，攻堅克難的底氣還不足。差距主要表現(xiàn)在技術(shù)素質(zhì)參差不齊，影響了隊伍的發(fā)展。

（四）隨著油田勘探開發(fā)的不斷深入，施工難度日趨增大，小分隊作戰(zhàn)、外出施工越來越多。如何在復(fù)雜的環(huán)境和艱苦的工作生活條件下，個別黨員的黨性觀念、組織觀念、紀(jì)律觀念和責(zé)任意識不變，少數(shù)職工的技術(shù)素養(yǎng)與上級的要求存在一定的差距，表現(xiàn)在獨立解決處理情況的能力不夠，積極性不高，適應(yīng)性不強(qiáng)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，我們試油二隊全體干部職工在處黨委、處行政正確領(lǐng)導(dǎo)下，眾志成城、團(tuán)結(jié)一心、群策群力、與時俱進(jìn)、凝心聚力、開拓創(chuàng)新，在“新”字上做文章，在“實”字上下工夫，在“管”字上有突破，在“嚴(yán)”字上有進(jìn)展，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，腳踏實地、真抓實干的干好每一項工作，為隊伍早日跨入金牌試油隊的行列做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第五篇：2005黨支部達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作總結(jié)

2005黨支部達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作總結(jié)

福山外國語小學(xué)

福山外國語小學(xué)黨支部緊緊圍繞教育教學(xué)改革與發(fā)展，與時俱進(jìn)，在探索中思考，在創(chuàng)新中提升，不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨組織的核心堡壘作用，充分發(fā)揮每位共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，積極開創(chuàng)黨建工作新局面。

一、突出中心：

本，學(xué)校黨支部將黨建工作重點確定為：以“三個代表”重要思想和十六屆四中全會精神為指導(dǎo)，圍繞保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，為教育“在率先中率先，在爭強(qiáng)中當(dāng)強(qiáng)”提供堅強(qiáng)的組織保證，促進(jìn)和保障學(xué)校中心工作目標(biāo)任務(wù)的順利完成。支部重視黨建制度建設(shè)，認(rèn)真制定黨建工作目標(biāo)責(zé)任書，扎實有效地落實目標(biāo)要求。30位在崗黨員，每人都有自己的責(zé)任區(qū)。建立月匯報制，每位黨員每月向黨支部匯報責(zé)任區(qū)工作，年末請責(zé)任區(qū)的群眾進(jìn)行測評，并將測評結(jié)果反饋給每位黨員。通過黨員責(zé)任制工作，將黨員置身于群眾之中，自覺接受群眾監(jiān)督，既發(fā)揮了黨員先鋒模范作用，又加強(qiáng)了黨群之間的關(guān)系。

二、認(rèn)真先教：

支部根據(jù)上級黨組織指示精神和工作部署，成立了先教領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合學(xué)校實際，精心組織先教活動各個環(huán)節(jié)的工作，創(chuàng)造性地開展各項活動。在活動中，支部加大學(xué)習(xí)力度，多種形式的學(xué)習(xí)，多項專題的討論與交流，貫穿于整個先教活動。學(xué)習(xí)而知不足，全體黨員紛紛從實際出發(fā)，認(rèn)真查擺問題，分析根源所在，明確整改目標(biāo)，邊整改，邊提高，措施落實，整改有成。通過先教活動，全體黨員真正做到學(xué)有所思、思有所進(jìn)、改有方向、教有實效，黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用進(jìn)一步增強(qiáng)，群眾滿意度高，各項工作得到有力促進(jìn)。學(xué)校黨支部被評為社發(fā)局系統(tǒng)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動優(yōu)秀黨支部。邱曉、張少白同志被評為社發(fā)局系統(tǒng)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動優(yōu)秀黨員，康逸蕓等五位同志被評為第二教育署保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動優(yōu)秀黨員。

三、統(tǒng)一思想：

黨支部組織、教育、引導(dǎo)全體黨員牢牢把握求真務(wù)實、勇于創(chuàng)新的精神，開

黨支部以求真務(wù)實、積極開拓的精神，認(rèn)真地抓好黨支部基礎(chǔ)性的工作，以形成多功能的新穎、有效、互動的工作特色，凸現(xiàn)黨建載體在建設(shè)中的作用，帶動支部的自身建設(shè)蓬勃開展。

◆形象載體：創(chuàng)建了“我為黨旗增添光輝”活動；送溫暖活動；開展群眾心目中的好黨員形象展示。

◆活動載體：開展學(xué)校外語節(jié)及家長開放日活動；關(guān)心教師的精神生活，籌建教工文化室，突出終身學(xué)習(xí)的主題；關(guān)愛教師健康，開展群體活動。我們每學(xué)期都舉辦教工運動會和各類活動及婦女的醫(yī)學(xué)保健常識等的專題講座。

◆信息載體：創(chuàng)建?？途W(wǎng)頁，發(fā)揮宣傳和輻射作用；堅持校務(wù)公開?！艚逃d體：嚴(yán)格黨員發(fā)展工作；開展優(yōu)秀黨課的撰寫、演示、開課活動；開展青年學(xué)生團(tuán)隊建設(shè)和各類儀式教育。我校的共青團(tuán)與教工團(tuán)連續(xù)幾年獲年區(qū)“紅旗團(tuán)組織”。

今后，學(xué)校黨支部將不斷地完善和規(guī)范黨建工作機(jī)制，使之更制度化、科學(xué)化，真正做到既立足當(dāng)前又著眼長遠(yuǎn)，既繼承又創(chuàng)新，既講求系統(tǒng)又注重務(wù)實，既建章立制又確保落實，團(tuán)結(jié)全體黨員和廣大教工，攜手共進(jìn)，創(chuàng)造更驕人的業(yè)績！

2005年11月