第一篇：某社區(qū)黨建引領(lǐng)基層治理工作總結(jié)

X XX 社區(qū) 黨建引領(lǐng)基層治理工作總結(jié)

基層是社會和諧穩(wěn)定的基礎(chǔ)，無論是鄰里關(guān)系還是矛盾糾紛，對社會穩(wěn)定有著十分重要的影響，化解老百姓的矛盾糾紛要讓群眾有地方“找說法”。近年來，我社區(qū)堅持關(guān)口前移、力量下沉，積極探索“四診”工作法，著力構(gòu)建小事不出網(wǎng)格、大事不出社區(qū)的常態(tài)長效基層治理格局，實現(xiàn)了連續(xù) 5 年刑事案件零發(fā)案、治安矛盾零上交、社區(qū)居民零上訪，為宜居宜業(yè)、和諧穩(wěn)定交上一份滿意的民生答卷。

一、全面巡診查病狀

堅持黨建引領(lǐng)，突出服務(wù)為本，把居民“上訪”變?yōu)楦刹俊跋鲁痢薄Ｒ皇羌せ睢吧窠?jīng)末梢”。組建小區(qū)、樓棟、網(wǎng)格黨支部 7個、黨小組 23 個，建立“居民說事室”“業(yè)主議事亭”8 個，構(gòu)建“社區(qū)黨委＋小區(qū)（樓棟、網(wǎng)格）黨支部＋黨小組＋黨員＋群眾”的五級聯(lián)系服務(wù)群眾機制，打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一米”，讓群眾時刻感受到黨組織就在身邊。二是做好“CT 掃描”。建立健全矛盾糾紛常態(tài)化排查化解機制，每月組織社區(qū)干部、社區(qū)民警、網(wǎng)格員、黨員等基層治理骨干力量，對轄區(qū)內(nèi)居民進行全覆蓋、無盲區(qū)地走訪，廣泛收集社情民意，了解掌握苗頭性、傾向性問題。對能當(dāng)場解決的，由走訪干部當(dāng)場解決；不能當(dāng)場解決的，納入矛盾糾紛隱患排查臺帳管理，對帳銷號、跑表計時。截至 2020 年 10 月，已走訪群眾 6 萬余人次，排查矛盾糾紛隱患 257 條，化解 243 條，成功率 94.55％。三是暢通“綠色通道”。將社區(qū)干部、社區(qū)民警、小區(qū)黨支部書記等聯(lián)系方式在小區(qū)、樓棟、人流密集地進行公示，同步完善居民 QQ 群、微信群等即時呼叫措施，確保社區(qū)干部保持 24 小時與居民群眾“零距離”。全面推行錯時延時上班、節(jié)假日輪休、“全科網(wǎng)格”、民事代辦等便民措施，確保群眾即來即辦、一次辦好。2020 年代辦各類服務(wù) 628 件。

二、集中會診析病因

堅持問題導(dǎo)向，健全聯(lián)動機制，把“被動”管理變成“主動”應(yīng)對。一是分類管理。將已當(dāng)場化解的矛盾糾紛納入“結(jié)案”臺帳，適時跟蹤回訪，防止“舊病復(fù)發(fā)”。將未當(dāng)場化解的矛盾糾紛隱患線索劃分為鄰里糾紛、產(chǎn)權(quán)糾紛、勞動糾紛、物管糾紛、家庭糾紛等五大類，堅持“黨建＋”理念，由社區(qū)黨委會同相關(guān)職能部門分類處置、協(xié)同化解。二是部門聯(lián)動。深化拓展“街鄉(xiāng)吹哨、部門報到”機制，按照矛盾糾紛隱患類別，分類邀請社區(qū)民警、社區(qū)法律工作者及自然資源、住建城管、綜合執(zhí)法、婦聯(lián)、司法、人社、法院等職能部門進行集體會商，綜合運用法律、行政、經(jīng)濟等手段，科學(xué)合理提出化解方案。三是限時化解。將化解責(zé)任明確到相關(guān)縣級職能部門和社區(qū)具體人員，包案處理、限時化解。強化化解結(jié)果運用，社區(qū)黨委將化解結(jié)果抄送縣委組織部、縣委政法委，作為縣級部門黨建目標(biāo)考核的重要依據(jù)，倒逼職能部門發(fā)揮作用。

三、帶案出診除病灶

堅持分類施策，實行多元調(diào)處，把矛盾糾紛“壞事”變成密切干部關(guān)系的“好事”。一是依法調(diào)解。針對法律責(zé)任明確的矛盾糾紛，由社區(qū)黨委牽頭組織縣級相關(guān)職能部門依法進行調(diào)解，成功調(diào)解矛盾糾紛 68 件。建立健全訴調(diào)對接機制，每次調(diào)解邀請 1 名法律工作者到場指導(dǎo)，對調(diào)解結(jié)果不服的，引導(dǎo)群眾走法律途徑解決問題。二是以德調(diào)解。針對個別疑難問題，充分發(fā)揮“詩華調(diào)解室”“老單調(diào)解室”等星級調(diào)解室的能動調(diào)解作用和示范帶動作用，主動出擊、逐個攻堅，及時化解群眾反映強烈、民怨較大的矛盾糾紛，有效維護社會穩(wěn)定。長期上訪戶茍清蘭經(jīng)過調(diào)解息訪息訴。三是協(xié)商調(diào)解。充分發(fā)揮人民調(diào)解員、鄉(xiāng)賢隊伍、“五老”等基層治理骨干隊伍作用，打好感情牌，用好“方法論”，做深做實群眾工作，成功化解矛盾糾紛 171 件。

四、堅持復(fù)診固療效

堅持標(biāo)本兼治，突出常態(tài)長效，把治理“短期”成效變成“長期”常態(tài)機制。一是精準(zhǔn)回訪。結(jié)合每月一次的常態(tài)化走訪活動，回訪矛盾糾紛化解成效，確保案結(jié)事了、息訴息訪。對成功化解的疑難問題，社區(qū)黨委落實專人跟蹤問效，防止問題反彈回潮。二是效果評估。每個季度，組織居民代表、黨員、鄉(xiāng)賢等對矛盾糾紛化解效果進行評估，效果不好的，責(zé)令包案責(zé)任人再度深入化解，確保居民滿意。每年開展 1 次優(yōu)秀調(diào)解員評比活動，示范推動調(diào)解工作走深走實。三是壓實責(zé)任。將矛盾糾紛化解成效與社區(qū)干部績效工資掛鉤，因工作不落實引發(fā)進京、到省、去市上訪的，分別扣發(fā)

社區(qū)包案人員績效工資 1000 元／次、800 元／次、500 元／次；包案職能部門年終黨建述職評議考核不得評為“優(yōu)秀”。

第二篇：把黨建引領(lǐng)貫穿社區(qū)基層治理

把黨建引領(lǐng)貫穿社區(qū)基層治理

治國安邦重在基層，管黨治黨重在基礎(chǔ)”。基層治理是國家治理體系的重要組成部分，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，黨的基層組織是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，承擔(dān)著宣傳和執(zhí)行黨的路線、方針、政策等多項重要使命，在推動基層社會治理現(xiàn)代化方面發(fā)揮著重要作用。

基層治理涉及面寬、量大、事多，直接面對群眾，在整個國家治理體系中占有重要位置。長期以來，各級黨委、政府高度重視基層治理，取得了重要成效，積累了豐富經(jīng)驗。隨著改革開放和社會主義市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，社會經(jīng)濟成分、社會生活方式、社會組織形式，就業(yè)崗位和就業(yè)方式，以及利益訴求的多樣化，給基層治理帶來了許多新問題、新挑戰(zhàn)。一方面，要高度重視和積極穩(wěn)妥地推進新的經(jīng)濟組織、社會組織和群眾自治組織的建設(shè)，鼓勵它們發(fā)揮好在社會自我調(diào)節(jié)、自我完善、自我管理、自我教育中的特殊優(yōu)勢。另一方面，要始終堅持黨在基層社會治理中的領(lǐng)導(dǎo)核心地位，發(fā)揮好黨組織總攬全局、協(xié)調(diào)各方的作用，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。

努力強化社區(qū)黨建引領(lǐng)，探索社區(qū)治理創(chuàng)新模式，做好黨、群眾、政府之間的傳遞者。

黨的基層組織是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，黨的十九大召開以來基層黨組織備受重視，突出黨建引領(lǐng)，以人民為中心，緊緊圍繞群眾生活實踐，精準(zhǔn)把握群眾需求，是社區(qū)基層黨組織的基礎(chǔ)要求。

多方參與，凝聚社會治理的整體合力。2020年年初，一場疫情來的措不及防，社區(qū)工作竟然成了主要的防疫戰(zhàn)場，但是社區(qū)人員有限，力量不足，于是利用在職黨員回社區(qū)報道補充了社區(qū)的防疫力量，卡口執(zhí)勤、測量體溫、園區(qū)巡視，黨員的身影堅定的站在抗役的一線。垃圾分類、人人有責(zé)，社區(qū)志愿者隊伍的叔叔阿姨、回社區(qū)報道的團員、黨員，都積極的參與到垃圾分類的宣傳中，張貼海報、發(fā)放宣傳頁、參與宣傳活動、參加桶邊值守，社區(qū)的每一個工作都有大家的身影。這就是在基層黨組織的帶領(lǐng)下居民群眾和社區(qū)工作者多方參與、緊密結(jié)合、共同治理，共繪美好的生活藍圖。

聯(lián)系群眾，解決困難群眾的實際需求。社區(qū)黨組織會對社區(qū)內(nèi)存在的有實際困難的空巢老人由黨員同志進行一對一的幫扶，為他們送上溫暖，體現(xiàn)黨和政府對人民群眾的關(guān)懷。

建立體系，強化群眾需求的網(wǎng)格管理。社區(qū)建立完善的網(wǎng)格體系，實現(xiàn)地毯式全包圍全覆蓋，每個社區(qū)工作者都進行包樓包片制的管理，及時了解群眾訴求，逐層逐級上報問題并反饋問題。將網(wǎng)格當(dāng)成一個大家庭，作為大家庭的管理者，社區(qū)工作者應(yīng)深入傾聽居民的心聲，收集居民的意見建議向基層黨組織匯報。

基層黨建引領(lǐng)，引領(lǐng)的是思想、是意識、是制度、是體系。強化措施、狠抓落實，把服務(wù)群眾作為我們的出發(fā)點和落腳點，群眾在哪里，黨就在哪里，建立為人民服務(wù)的體質(zhì)體系是基層黨組織需要切實研究決定的重要內(nèi)容。

我們必須深刻領(lǐng)悟城鄉(xiāng)基層治理與國家治理、社會治理的內(nèi)在邏輯，重視發(fā)揮城鄉(xiāng)基層治理在疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展中的重要作用，努力將制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為加快推進城鄉(xiāng)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化的強大動能。

第三篇：黨建引領(lǐng)基層治理寫作提綱

黨建引領(lǐng)基層治理寫作提綱

黨建引領(lǐng)基層治理寫作提綱

1.用好“民情圖”織密“惠民網(wǎng)”創(chuàng)新城市社區(qū)治理新模式

立足問題找方法，繪成社區(qū)民情圖。

立足實際建機制，實現(xiàn)工作精細化。

立足需求強服務(wù)，贏得群眾滿意票。

2.積極探索共融共建共治統(tǒng)籌推進城市基層黨建工作新路徑

統(tǒng)籌抓好區(qū)域化黨建，變“一輪明月”為“眾星拱月”。

探索基層治理新路徑，變“傷筋動骨”為“脫胎換骨”。

建好基礎(chǔ)性保障體系，由“一廂情愿”到“兩情相悅”。

3.黨建領(lǐng)航共建和諧家園五彩凝心共享幸福玉泉

共建互融實現(xiàn)參與主體最大化

共治共管實現(xiàn)治理模式多樣化

服務(wù)共享實現(xiàn)治理成果最優(yōu)化

4.同筑“黨建共同體”開創(chuàng)城市黨建工作新格局

黨建工作聯(lián)抓，推動“各自為戰(zhàn)”向“共同奮戰(zhàn)”轉(zhuǎn)變。

組織資源聯(lián)享，推動“封閉自有”到“開放共享”轉(zhuǎn)變。

經(jīng)濟發(fā)展聯(lián)推，推動“單打獨斗”向“抱團發(fā)展”轉(zhuǎn)變。

服務(wù)群眾聯(lián)做，推動“被動服務(wù)”向“主動服務(wù)”轉(zhuǎn)變。

綜合治理聯(lián)防，推動“條塊治理”向“協(xié)防共治”轉(zhuǎn)變。

5.深化街道“四項改革”積極探索黨建引領(lǐng)社會治理新路徑

管理服務(wù)重心下移。

人員力量全面下沉。

職能部門事權(quán)下放。

經(jīng)費財權(quán)直接下劃。

6.以“一軸三聯(lián)三進”黨建工作機制構(gòu)建城市基層治理服務(wù)體系

“一個軸心”實現(xiàn)上下通達。

“三個聯(lián)合”推動組團服務(wù)。

“三方進入”協(xié)力加強運轉(zhuǎn)。

7.健全“四級聯(lián)動”體系打造城市基層黨建工作新格局

組織聯(lián)席，打破條塊壁壘聚合力。

責(zé)任聯(lián)擔(dān)，層層履職盡責(zé)傳壓力。

載體聯(lián)創(chuàng)，提升服務(wù)質(zhì)量增動力。

8.推行“十心十議、五聯(lián)四建”模式構(gòu)建“一體化”城市基層黨建工作新格局

以“十心”為平臺，擴大服務(wù)居民空間。

以“十議”為支撐，凝聚為民服務(wù)力量。

以“五聯(lián)”為主導(dǎo)，加強駐區(qū)單位引領(lǐng)。

以“四建”為保障，夯實互聯(lián)互動基礎(chǔ)。

9.黨建引領(lǐng)，不斷提升居民幸福感

激活城市基層組織細胞，推動城市黨建發(fā)展。

架起黨員群眾的“連心橋”，提升社區(qū)服務(wù)能力。

發(fā)揮黨建政治引領(lǐng)作用，拓展社區(qū)自治路徑。

10.把好三個關(guān)節(jié)，提升服務(wù)能力

推動服務(wù)居民能力提升，必須加強黨的政治引領(lǐng)。

推動服務(wù)居民能力提升，必須對準(zhǔn)居民群眾需求。

推動服務(wù)居民能力提升，必須整合用好在職黨員。

11.探索新時代“黨建+公益”新模式

黨建+社區(qū)公益，讓志愿公益更聚人氣。

黨建+小微公益，讓志愿公益溫暖貼心。

黨建+四季公益，讓志愿公益漸成風(fēng)尚。

黨建+毗鄰公益，讓志愿公益?zhèn)鞑ジ鼜V。

12.做活黨建微網(wǎng)格做實治理在基層

對各級黨的組織而言，必須強化抓實黨建、引領(lǐng)治理的職能。

對各領(lǐng)域的黨員而言，必須強化引導(dǎo)參與、作出表率的職能。

對黨政融合發(fā)展而言，必須強化政社聯(lián)動、協(xié)同推進的職能。

13.推進“家門口”服務(wù)體系建設(shè)創(chuàng)新黨建引領(lǐng)社會治理

資源整合，打造綜合服務(wù)平臺

功能集成，建立項目服務(wù)群眾

建章立制，實現(xiàn)常態(tài)長效管理

廣泛參與，充分發(fā)揮群眾力量

隊伍增能，有效提升服務(wù)品質(zhì)

14.區(qū)校聯(lián)動共推“社區(qū)政工師”讓網(wǎng)紅思政課進社區(qū)、進園區(qū)

一是以需求融合為基，健全兩項機制。

二是以思想融合為本，建立兩個制度。

三是以文化融合為要，強化輻射效應(yīng)。

15.小區(qū)治理從“人”出發(fā)

選優(yōu)配強支部班子。

培訓(xùn)教育班子成員。

培養(yǎng)年輕后備力量。

16.基層治理力戒“三論”

力戒“唯書本論”，“盡信書則不如無書”。

力戒“唯經(jīng)驗論”，“裝滿水動搖不出聲”。

力戒“唯形式論”，“惟實可破天下之虛”。

17.答好“社會治理”這道題

黨建引領(lǐng)，解好“小區(qū)治理”這道題。

部門協(xié)同，解好“資源整合”這道題。

同心同力，解好“共治共享”這道題。

18.筑牢基層治理黨建地基

強化組織引領(lǐng)，夯實基層治理組織力量。

強化服務(wù)引領(lǐng)，凝聚基層治理群眾力量。

強化創(chuàng)新引領(lǐng)，凝聚基層治理制度力量。

19.打好鄉(xiāng)村治理“組合拳”

搭建“農(nóng)村基層黨組織”燈光舞臺，讓鄉(xiāng)村治理“活”起來。

營造“農(nóng)村文明新風(fēng)尚”陽光氛圍，讓鄉(xiāng)村風(fēng)氣“純”起來。

走好“農(nóng)村建設(shè)三治經(jīng)”星光大道，讓鄉(xiāng)村振興“亮”起來。

20.鄉(xiāng)村治理“三利劍”

“一劍”法治止紛爭。

“二劍”德治知廉恥。

“三劍自治樹新風(fēng)。

21.“針”解難題“繡”好基層治理之“花”

“繡”即照著模子，繪好藍圖。

“花”即求真務(wù)實，做亮實績。

“針”即急民之急，解民所需。

22.答好基層治理中服務(wù)群眾的“新考卷”

多用情，答“準(zhǔn)”聯(lián)系服務(wù)群眾的客觀題。

多用心，答“深”宣傳教育群眾的主觀題。

多用力，做“實”組織凝聚群眾的實踐題。

23.“黨建引領(lǐng)+”夯實基層社會治理根基

用活載體，夯實根基，著力構(gòu)筑社會治理“防火墻”。

建強堡壘，充實力量，全面鞏固社會治理“主陣地”。

激勵擔(dān)當(dāng)，群防群管，有效激活社會治理“一池水”。

深化功效，真抓實干，全面提升平安創(chuàng)建“新效益”。

24.健全“四大體系”巧解基層治理難題

要健全基層“組織體系”，建強基層治理“感應(yīng)末梢”。

要健全基層“工作體系”，舒通基層治理“循環(huán)脈絡(luò)”。

要健全基層“服務(wù)體系”，夯實基層治理“功能系統(tǒng)”。

要健全基層“保障體系”，做強基層治理“骨骼肌體”。

25.打好鄉(xiāng)村治理“組合拳”

筑牢敢于治理的“指揮所”。

鍛造善于治理的“先鋒隊”。

厚植高效治理的“綜合體”。

吹響共同治理的“集結(jié)號”。

26.以黨建之光照亮鄉(xiāng)村治理“最后一米”

合理細分治理單元，推動鄉(xiāng)村治理體系合成“一張網(wǎng)”。

建立健全互助組織，推動鄉(xiāng)村治理力量擰成“一股繩”。

厘清鄉(xiāng)村職能界限，推動鄉(xiāng)村治理主體凝成“一條心”。

27.讓黨組織在基層治理中“唱主角”

筑牢基層治理的“橋頭堡”。

配強基層治理的“領(lǐng)頭雁”。

樹起基層治理的“一面旗”。

28.聚焦治理“盲點”夯實鄉(xiāng)村“基點”

下沉治理資源，抓好災(zāi)害前的防范。

加大治理力度，把好舌尖上的安全。

創(chuàng)新治理抓手，護好山水間的凈土。

29.鄉(xiāng)村治理要學(xué)會“接地氣”

首先，夯實基層基礎(chǔ)，建強戰(zhàn)斗堡壘是關(guān)鍵。

其次，利用能人治村，集聚人才力量是保障。

再次，倡導(dǎo)鄉(xiāng)風(fēng)文明，凈化人居環(huán)境是支撐。

最后，提高村民素質(zhì)，發(fā)動全民參與是長效。

30.鄉(xiāng)村治理的“前”“中”“后”

服務(wù)前移到鄉(xiāng)村。

矛盾中斷在鄉(xiāng)村。

文明后補進鄉(xiāng)村。

第四篇：黨建引領(lǐng)基層治理工作簡報

黨建引領(lǐng)基層治理工作簡報

花園鎮(zhèn)作為全縣城市社區(qū)基層治理的主戰(zhàn)場，在縣委堅強領(lǐng)導(dǎo)下，堅持先行先試，主動作為，充分總結(jié)疫情防控期間的一些成功經(jīng)驗，力爭在城市社區(qū)治理方面走在全縣前列，現(xiàn)將近期工作開展情況簡要匯報如下：

馮山社區(qū)召開11月份共駐共建單位工作例會

11月19日，馮山社區(qū)召開11月份共駐共建單位工作例會，社區(qū)書記匯報了目前基層治理工作進展情況和存在的問題，五個共駐共建單位同社區(qū)一起探討了如何解決社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展中遇到的瓶頸，以及如何在社區(qū)基層治理工作中建立長期、有效的管理機制等問題。

縣城管局到花園社區(qū)進行消防安全專項整治

11月20日，縣城管局下沉黨員干部到花園社區(qū)對經(jīng)營門店消防安全進行專項整治，宣傳消防安全知識，并對不符合相關(guān)要求的經(jīng)營門店進行勸導(dǎo)并責(zé)令整改。

馮山社區(qū)召開每周工作例會

11月23日上午，馮山社區(qū)召開周一工作例會，社區(qū)基層治理工作隊隊長董志榮出席本次會議，會上社區(qū)工作人員依次匯報了上周的工作進展情況，社區(qū)書記總結(jié)了上周的工作，安排和布署本周的中心工作，針對醫(yī)療保險收繳、疫情防控常態(tài)化等心工作安排專人負(fù)狠抓落實，并成立疫情防控常態(tài)化管理工作專班。

社區(qū)專職工作者公開招聘報名工作開啟

11月23日，孝昌縣公開招聘城市社區(qū)專職工作者花園鎮(zhèn)崗位現(xiàn)場報名工作在桃源社區(qū)黨群服務(wù)中心正式開啟。上午10時，縣民政局汪局長和熊局長來到桃源社區(qū)報名現(xiàn)場督導(dǎo)報名工作。

花園鎮(zhèn)就落實下沉干部積分管理辦召開專題會議

11月24日上午，花園鎮(zhèn)組織8個城市社區(qū)黨支部書記召開專題會議，商討落實《孝昌縣縣直單位下沉干部積分管理辦法》事宜，各社區(qū)書記積極發(fā)言，為落實下沉干部積分管理辦法，更好地管理下沉黨員建言獻策。

殷家墩社區(qū)落實“三單機制”，為居民辦實事

殷家墩社區(qū)落實“三單機制”，根據(jù)恒馨公寓小區(qū)居民“點單”，因部分不安排方規(guī)定亂排亂放，導(dǎo)致小區(qū)下水道堵塞，社區(qū)“派單”縣城管局下沉黨員安西平，該同志積極“接單”，于11月25日到小區(qū)現(xiàn)場摸排情況，并對違規(guī)門店下達整改文書。

第五篇：社區(qū)黨建引領(lǐng)小區(qū)治理

社區(qū)黨建引領(lǐng)小區(qū)治理

隨著新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步推進，社區(qū)組織形式日益多樣，社區(qū)社會階層更加多元，人口流動更加頻繁，社區(qū)的這些新情況新變化，使得基層黨建面臨不少緊迫問題。

環(huán)翠街道基層治理工作面臨諸如城市人口新增、樓宇小區(qū)新建等新挑戰(zhàn)，小區(qū)治理水平直接關(guān)系人民群眾生活幸福感和精神歸宿感，直接影響人民群眾對黨委政府的滿意度，為有效破解小區(qū)治理難題，環(huán)翠街道紅星社區(qū)積極探索小區(qū)治理的新路子，牢牢抓住黨建引領(lǐng)這個根本，以辦好群眾家門口的事為目標(biāo)，在化解小區(qū)發(fā)生的矛盾糾紛、服務(wù)小區(qū)群眾中重復(fù)發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，小區(qū)治理工作取得積極成效。黨的十九屆四中全會指出，要堅持和完善共建共享共治的社會治理制度。社會治理，關(guān)鍵在黨，重心在基層。構(gòu)建基層社會治理新格局就要樹立大抓支部鮮明導(dǎo)向，把每個支部建成基層社會治理的堅強戰(zhàn)斗堡壘。

一、主要做法

（一）重點把關(guān)，凝聚黨建引領(lǐng)小區(qū)治理的正氣

紅星社區(qū)所轄翡翠國際小區(qū)是近年來入住戶數(shù)最多的樓宇小區(qū)，曾因公共設(shè)施配套不完善、環(huán)境臟亂差等問題，導(dǎo)致物業(yè)管理、鄰里關(guān)系等方面矛盾糾紛頻發(fā)，亟需建立業(yè)主委員會形成業(yè)主與物管公司之間的良性溝通機制，為

此，紅星社區(qū)黨組織重點把好業(yè)主委員會建設(shè)關(guān)口，堅持黨建引領(lǐng)業(yè)委會建設(shè)的工作要求，在業(yè)主委員會籌建、選舉前主動參與、加強指導(dǎo)，做好業(yè)主委員會委員候選人資格的審核把關(guān)，并逐步增加業(yè)委會中黨員的比例，實現(xiàn)黨組織全覆蓋，確保社區(qū)對業(yè)委會的人選建議權(quán)、審核權(quán)、把關(guān)權(quán)；同時把好決策關(guān)，業(yè)委會黨組織研究討論關(guān)系全體業(yè)主利益的重大事項后應(yīng)征求上級黨組織意見。要將業(yè)主議事納入社區(qū)居民議事大框架，紅星社區(qū)黨組織堅持上級黨組織領(lǐng)導(dǎo)，強化社區(qū)、業(yè)主委員會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)三方聯(lián)動，奠定了小區(qū)治理工作的基礎(chǔ)。

（二）多方聯(lián)動，激發(fā)各類主體參與小區(qū)治理的勇氣

翡翠國際小區(qū)停車位因無法滿足小區(qū)居民使用，導(dǎo)致房開商與業(yè)主之間矛盾激化，并發(fā)生業(yè)主堵小區(qū)公共通道等事件，原負(fù)責(zé)社區(qū)的北關(guān)社區(qū)黨支部積極協(xié)調(diào)配合街道及住建部門處理此事，并在后續(xù)社區(qū)管理中，承擔(dān)起化解矛盾糾紛的擔(dān)子，積極做通小區(qū)業(yè)主工作，社區(qū)黨員帶頭，小區(qū)黨員參與，對每個樓棟、每個單元，全覆蓋地進行矛盾摸排及矛盾化解工作；同時，紅星社區(qū)在環(huán)翠街道帶領(lǐng)下積極與業(yè)委會和物業(yè)管理公司加強交流、共同化解小區(qū)居民發(fā)生的各類矛盾糾紛，著力解決業(yè)主及廣大群眾最關(guān)心的民生難題。如今，翡翠國際小區(qū)二期經(jīng)過近一年的配套設(shè)施完善，總停車位已達1300余個，對于有著1326戶住戶的小區(qū)來說，停車位與住戶比例接近一比一的比例，停車位已經(jīng)能夠滿足小區(qū)業(yè)主使用。如今的翡翠國際小區(qū)不論在管理還是在小區(qū)居住環(huán)境方面，都有了質(zhì)的提高，翡翠國際小區(qū)居民滿意度大幅提升、矛盾糾紛“不出社區(qū)”，實現(xiàn)了從臟亂差的“問題小區(qū)”向和諧溫馨典范小區(qū)的轉(zhuǎn)變，而這一切成果都歸功于北關(guān)社區(qū)和紅星社區(qū)黨支部利用黨建引領(lǐng)小區(qū)建設(shè)所取得的成績。

（三）網(wǎng)格管理，筑牢小區(qū)疫情防控安全堡壘

自新型冠狀病毒肺炎疫情發(fā)生以來，社區(qū)是疫情防控的第一道防線，由于紅星社區(qū)所轄樓宇小區(qū)數(shù)目多，住戶多，外來人口多，疫情防控工作存在一定壓力，紅星社區(qū)黨支部充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，積極動員社區(qū)黨員組成志愿服務(wù)隊，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和共產(chǎn)黨員先鋒模范帶頭作用，毅然沖鋒在社區(qū)疫情防控最前線，實施網(wǎng)格化、地毯式管理，按照“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療”的原則做好深入各家各戶開展拉網(wǎng)式全覆蓋排查、居民信息核實登記、體溫測量、防護知識宣傳、卡點值守等工作做到不漏一戶，不漏一人，進一步強化了黨建引領(lǐng)，使得各項防控措施落到實處，為堅決打贏疫情防控狙擊戰(zhàn)提供堅強的組織保障。

二、經(jīng)驗啟示

（一）強化基層黨建，發(fā)揮基層黨組織堅強的戰(zhàn)斗堡壘作用。

社區(qū)治理重心在街道社區(qū)，重點難點也在街道社區(qū)，必須不斷織密基層黨組織網(wǎng)絡(luò)，將黨建引領(lǐng)貫工作始終，穿以黨建貫穿基層治理、保障基層治理、引領(lǐng)基層治理，解決好群眾關(guān)心的突出問題，才能更好的守望群眾的幸福，打造幸福家園，不斷提升群眾的獲得感、安全感和滿意度，厚植黨執(zhí)政的基礎(chǔ)。

把握社區(qū)黨建治理特點，確定社區(qū)支部建設(shè)的工作中心。社區(qū)黨支部是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是黨組織的基礎(chǔ)。我們要要牢牢把握社區(qū)黨建新情況，新問題，以黨建為引領(lǐng)，把社區(qū)黨支部的工作重心轉(zhuǎn)到黨建引領(lǐng)基層社會治理上，創(chuàng)新管理方式，提高治理，效率、全面推動基層黨建工作職能的轉(zhuǎn)變。提高服務(wù)群眾能力。

（二）以人民為中心，切實辦好群眾家門口的事。

基層治理工作的核心是人，黨建引領(lǐng)小區(qū)治理工作需緊緊圍繞群眾的需求開展，堅持把群眾滿意作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，打通服務(wù)群眾的“最后一公里”，才能真正獲得群眾的認(rèn)可，贏得黨心民心。所以創(chuàng)新社區(qū)黨的支部組織管理和服務(wù)能力、增加服務(wù)內(nèi)容，注重民意回應(yīng)民生，增強社區(qū)群眾獲得感、幸福感、安全感。強化突出社區(qū)黨支部建設(shè)，構(gòu)建共建黨員群眾一家親的局面。創(chuàng)新社區(qū)黨支部組織方式、活動內(nèi)容，聚合治理合力，將社區(qū)各種問題及矛盾糾紛化解在萌芽、解決在基層。

（三）嚴(yán)格落實“三會一課”制度，強化思想政治學(xué)習(xí)。

加強基層組織建設(shè)，要嚴(yán)格落實“三會一課”制度?！叭龝徽n”制度是我們黨注重思想建黨、嚴(yán)密黨的組織、增強黨的創(chuàng)造力凝聚力戰(zhàn)斗力的制度安排。要完善社區(qū)學(xué)習(xí)“三會一課”制度，嚴(yán)格要求社區(qū)黨員強化思想政治理論學(xué)習(xí)，創(chuàng)新形式讓“三會一課”活起來，活學(xué)或用，讓“三會一課”實起來。通過堅持和完善“三會一課”制度，不斷提高黨員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。把習(xí)近平總書記在主題教育上的講話落到實處，把學(xué)習(xí)教育作為黨員教育的基本內(nèi)容，長期堅持、形成常態(tài)，推動社區(qū)黨員干部增強黨性觀念，加強黨性修養(yǎng)，不忘黨員身份，自覺發(fā)揮先鋒模范作用。