第一篇：公司集團工會總結(jié)2020最新

工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗。下面是小編整理的關(guān)于公司集團工會總結(jié)范文，大家可以參考一下。

公司集團工會總結(jié)范文【一】

XX年，公司工會在總廠工會及公司黨支部的領(lǐng)導下，深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以努力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務為目標，充分發(fā)揮橋梁紐帶、參謀助手作用，組織和引導員工支持公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定，深入貫徹落實廠九屆三次職代會精神，發(fā)揚“傳承、拼搏、務實、求強”的風尚，動員和組織廣大員工解放思想，振奮精神，堅定信心，頑強拼搏，為公司全面完成XX年生產(chǎn)經(jīng)營任務做出了應有的貢獻。

為了總結(jié)成績與經(jīng)驗，分析不足，找準差距，做好明年工作安排，現(xiàn)對一年來的工作完成情況進行總結(jié)并暨XX年的工作進行安排。

一、指導思想和工作重點

指導思想：全面貫徹黨的xx大精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，不折不扣貫徹執(zhí)行國家法律及總廠經(jīng)營方針，立足實際，以“挖潛增效、控虧增盈”為中心，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動，推進企業(yè)民主管理，突出維護員工權(quán)益，深化職工之家建設(shè)，不斷加強自身建設(shè)，增強活動動力，團結(jié)凝聚員工，努力促進企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務。

工作重點：一是高高揚起“工人先鋒號”的旗幟，組織員工開展各類勞動競賽，彰顯工人階級主力軍作用;二是根據(jù)公司實際，認真組織開展開展以“六賽”(即賽成本，降消耗;賽產(chǎn)量，奪第一;賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽安全，零事故;賽紀律，爭先鋒;賽精神，比貢獻。)為主題的勞動競賽活動，大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平;三是切實發(fā)揮橋梁紐帶作用，為促進企業(yè)發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境;四是認真履行職能，不斷加強自身建設(shè)，始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置，融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建;五是推進企業(yè)文化建設(shè)，工會組織要培育員工廣為認同的價值觀，規(guī)范員工行為，豐富員工的文化生活。

二、“建家”情況概述

(一)、組織建設(shè)

1、現(xiàn)況解到

公司現(xiàn)有員工人(含臨時用工)，其中：正式員工人，臨時用工人。建立車間級分會個，工會小組個，設(shè)立工會小組長人，工會勞動保護監(jiān)督員人，工會小組勞動保護監(jiān)督員人。合格職工之家個，合格職工小家個。

2、制度建設(shè)

建立健全了工會工作制度個，工會崗位責任制8個，民主管理網(wǎng)絡圖及民主管理制度5個，工會勞動保護監(jiān)督檢查工作制度，建立了學習制度個。制度的建立健全，為工會各項工作的順利開展，奠定了基礎(chǔ)。

(二、)日常工作

1、制定了《華新公司XX年工會工作計劃》，各項工作有計劃、有步驟的開展。

2、貫徹落實廠九屆三次職代會精神，廠工會工作會議精神，廠第四屆代表大會第三次會議上所作的兩委工作報告以及經(jīng)濟活動分析會議精神。

3、定期向總廠工會報送“貴州鋁廠各二級工會月報表”、“安康杯”競賽活動季報表、“宣教工作季報表”以及各類統(tǒng)計報表和工作小結(jié)。

4、夯實基礎(chǔ)工作，建立健全了《班組建設(shè)臺帳》、二級工會工作臺帳及工會小組工作臺帳。

5、組織完成了上級工會安排的各項臨時任務。

(三)、民主管理

1、建立了民主管理網(wǎng)絡及民主管理制度，堅持每月或不定期召開工會委員會工作會議，及時傳達總廠工會工作部署、小結(jié)當月工作完成情況、討論和安排下月工作計劃等。

2、堅持廠務公開，疏通民主管理渠道，營造民主管理氛圍。廠務公開實施細則全面具體、操作性強;臺帳記錄全面、規(guī)范、及時，定期公布主要或重大事項。

(四)、群眾生產(chǎn)工作

1、以“安康杯”競賽活動促安全

一是加強安全生產(chǎn)管理，層層簽定安全責任書，建立健全了安全互聯(lián)網(wǎng)。

二是舉辦了二期安全知識培訓及工會勞動保護監(jiān)督員培訓。

三是在員工中組織開展了“危機來臨我為企業(yè)做點啥”金點子征集活動。共征集“金點子”條。其中，已采納并已實施完成項，已采納并正組織實施的有項;提交總經(jīng)理辦公會討論的有項。

四是組織開展了“查隱患、杜誤操、保安全、促生產(chǎn)”的自查自糾活動，努力做到“四不傷害”，形成“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的良好安全氛圍。

五是結(jié)合班組開展“六賽”活動中的“賽安全，零事故”競賽目標，將親情文化、企業(yè)文化融入安全生產(chǎn)之中，避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情況，而是通過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式，使大家主觀上真正建立安全意識、接受安全教育。用喜聞樂見的形式，激發(fā)渴望安全生產(chǎn)、家庭平安之情，從而確保實現(xiàn)了“六個0”的競賽活動目標。

2、以勞動競賽活動降本增效

一是堅持科技創(chuàng)新，大力開展技術(shù)革新活動。充分發(fā)揮員工的聰明才智，共進行小改小革項項，創(chuàng)經(jīng)濟價值萬余元。

二是根據(jù)廠工會《關(guān)于在中鋁貴州企業(yè)班組開展“五賽”勞動競賽活動的通知》精神，結(jié)合公司實際，在全公司范圍內(nèi)開展以“六賽”(即賽成本，降消耗;賽產(chǎn)量，奪第一;賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽安全，零事故;賽紀律，爭先鋒;賽精神，比貢獻。)為主題的勞動競賽活動。通過“六賽”，產(chǎn)值產(chǎn)量均有不同程度的提高，工業(yè)用煤、電、水的單位產(chǎn)品成本大大降低，平均每噸比上年下降了約元。綜合能耗有了較大幅度降低，平均降低成本%以上。同時，精心制作了以“控虧增盈、班級先行”為目標的“六賽”活動成果幻燈片。組織參加了“控虧增盈、班級先行”推進會暨“金牌員工表彰大會，本公司在會上進行了題為《簽約員工的華彩人生》幻燈片經(jīng)驗交流。

三是為了確保XX年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務的完成，響應廠工會提出的“大干100天，以控虧增盈的優(yōu)異成績向建國60周年獻禮”活動的倡議，結(jié)合本公司實際，至6月起，在全公司范圍內(nèi)開展了為節(jié)能降耗作貢獻的“大干100天”活動。通過活動的開展，緊緊抓住本公司生產(chǎn)過程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)動員工積極開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新等技術(shù)創(chuàng)新活動，降低了綜合能耗，提高了產(chǎn)值產(chǎn)量，為公司降低經(jīng)營成本、獲得三季度“流動紅旗”單位做出了應有的貢獻。公司因此獎勵各車間及生產(chǎn)經(jīng)營部所屬的兩個輔助班組各元。

3、工團組織攜手促生產(chǎn)

一是根據(jù)公司生產(chǎn)之所急，工團組織充分抓住生產(chǎn)間隙，聯(lián)合開展了多次義務勞動及降本增效競賽活動：協(xié)助車間做好生產(chǎn)前的準備工作，對直供電解鋁液主干道進行清理，確保道路暢通;對生產(chǎn)場地里的原有產(chǎn)品及物品進行合理堆放，以便擴大產(chǎn)品的堆放空間;對主要設(shè)備進行清洗與維護，以保證主體設(shè)備的正常運行;對室外護欄進行除銹、刷漆，以確保車間外觀的整潔與安全;對待機室、工作間等輔助設(shè)施進行清掃整理，共建美好的內(nèi)部環(huán)境。工團活動得到了行政的高度肯定與贊賞。

二是為了支持生產(chǎn)一線生產(chǎn)工人戰(zhàn)高溫、斗酷暑，堅決打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn)，工會與團支部聯(lián)合組織送清涼到崗位活動。連續(xù)三天把自制的清涼冰粉送到迎著陣陣熱浪，堅守崗位的三班倒工人手中。工團組織把清涼送給員工的同時，把酷暑中的和風與關(guān)愛也送給了員工。

三是助推“安全生產(chǎn)月”活動的有效開展。在“安全生產(chǎn)月”及“六·五”世界環(huán)境日活動期間，工團組織開展形象生動、視覺鮮活的予以表現(xiàn)的安全知識趣味答題賽活動?；顒又饕詧D例、警示標記、安全常識問答等形式的展示、解說和討論，通過寓教于樂以及交流討論等方式，一些不識字的員工也能對“安全常識”的一目了然，從而加強了宣傳教育的針對性和實效性，增強了感染力和說服力，變抽象為具體，變空泛為實在，力求在內(nèi)容上求深、方式上求活、氛圍上求濃、效果上求實，使“安全生產(chǎn)月”活動入耳、入眼、入腦、入心，從而確?！百惏踩?，零事故”目標的實現(xiàn)。

四是為了喜迎建國60周年，烘托節(jié)日氛圍，工團組織開展了以愛國主義知識、三大規(guī)程、工會勞動保護監(jiān)督檢查及青安崗為主要內(nèi)容的知識搶答賽。通過競賽，加強了愛國主義教育，加深了對工會勞動保護監(jiān)督檢查及青安崗主要內(nèi)容的了解。

公司集團工會總結(jié)范文【二】

今年，我們在公司各層領(lǐng)導和上級工會的正確領(lǐng)導和各基層分會的大力支持與配合下，我們文化公司工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標，按照本年度初的工作計劃，結(jié)合自身特點，強化自身建設(shè)，充分調(diào)動職工的聰明才智，開拓進取、與時俱進全面落實依靠方針，組織引導職工積極開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動，推進企業(yè)民主管理、推進職工素質(zhì)工程、推進企業(yè)文化建設(shè)、推進公司經(jīng)濟發(fā)展，增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了上半年的各項工作任務，同時也取得了一定的成績。以下為本年度企業(yè)工會工作總結(jié)：

一、加強政治理論學習提高工會干部素質(zhì)

文化公司工會以《監(jiān)督之窗》為載體，深入學習“xxxx”重要思想、和與企業(yè)管理息息相關(guān)的各種知識，進一步強化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責任意識、服務意識，加快工會干部理論化、知識化、專業(yè)化進程，提高工會干部綜合素質(zhì)。

二、參與企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)，發(fā)揮橋梁紐帶作用

文化公司工會積極參與各項經(jīng)濟工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，使廣大職工明白集團公司的發(fā)展方向，樹立危機意識、競爭意識，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為集團公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為企業(yè)領(lǐng)導決策提供依據(jù)，使集團更好地抓住機遇，迎接挑戰(zhàn);開展獻計獻策活動，廣納良言，為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點子，推動集團公司持續(xù)健康發(fā)展。

三、做好工會工作計劃，發(fā)展新會員，加強工會自身建設(shè)。

我們在工作中深深地體會到，要把企業(yè)做大做強，必須培育一支政治素質(zhì)高、業(yè)務技術(shù)精的員工隊伍，實現(xiàn)這一目標，最有效的途徑就是組織企業(yè)工會，2015年上半年，文化分會共吸納新入會會員22人，為集團工會輸送了一批新鮮血液。依靠工會組織的特殊作用，為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展，起到了保駕護航的作用。

四、積極開展勞動競賽，為完成企業(yè)任務建功立業(yè)。

文化公司工會圍繞著“安康杯”知識競賽活動，教導員工樹立緊迫感、危機感、責任感，充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的中心思想，積極做好宣傳發(fā)動工作，通過黑板報、通信報道等形式及時表揚競賽中的好人好事，在公司上下掀起學有榜樣、趕有目標的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學習，苦練基本功。通過一系列的競賽活動，員工的業(yè)務知識熟悉

程度和業(yè)務操作能力大大增強，窗口服務水平得到進一步提高，業(yè)務處理能力得到明顯改善，業(yè)務發(fā)展日新月異。

五、落實“關(guān)心”二字，維護員工切身利益，增強企業(yè)凝聚力。

公司工會干部以關(guān)心員工生活，為群眾辦好事實事為已任，工會委員把關(guān)心做到“家”，利用節(jié)假日及晚上的時間，和公司干部、員工進行談心，認真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難。“六一”兒童節(jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作，降溫費的及時發(fā)放，將組織的溫暖送到職工心坎。這些工作既維護企業(yè)的整體利益，又維護了員工的具體利益。

六、響應集團號召，積極參與慈善事業(yè)。

我們集團歷來是社會慈善事業(yè)的倡導者，支持者，文化分會自然不甘落后。我們分會員工知道礦業(yè)農(nóng)莊要建職工書屋的消息，為書屋捐獻一批圖書，為急需知識的人群送去了甘泉。我們工會還參加了“愛心一日捐”活動，共募集資金2400余元，對社會慈善事業(yè)作出了自己的貢獻。

在今年上半年工作的基礎(chǔ)上，我們對搞好下年的工會工作充滿信心，在今后的工作中，我們一定積極配合上級工會組織，做好工會工作總結(jié)報告，配合企業(yè)黨組織，結(jié)合企業(yè)實際，抓緊抓實職工的現(xiàn)代化管理，開展理論、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務知識的培訓，努力提高職工隊伍的整體素質(zhì)，組織職工學習《工會法》、《勞動法》等法律知識，加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動保護等知識的培訓，進一步保障職工的合法權(quán)益，增強企業(yè)的凝聚力。切實保障勞動者的利益，為穩(wěn)定生產(chǎn)發(fā)展做出自己應有的貢獻。

公司集團工會總結(jié)范文【三】

20XX年以來，在公司領(lǐng)導和投資公司工會的正確領(lǐng)導下，在公司全體員工的大力支持與積極配合下，工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標，強化自身建設(shè)，按照年初制定的工作計劃，結(jié)合自身特點，充分調(diào)動職工的聰明才智，銳意進取、開拓創(chuàng)新，全面落實依靠方針，組織引導職工積極開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動，推進了企業(yè)民主管理、提升了職工文化素質(zhì)、加強了企業(yè)文化建設(shè)、推動了公司經(jīng)濟發(fā)展，增強了企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了全年的各項工作任務，取得了一年來的工作開展情況匯報如下：

一、加強政治理論學習，提高工會干部素質(zhì)

為提高員工的整體素質(zhì)，培養(yǎng)一支有思想、有知識、有文化、有道德、有紀律、有創(chuàng)新的“六有”員工隊伍，在公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷下，工會與行政、黨辦密切配合，積極開展技術(shù)業(yè)務培訓、黨的群眾路線教育實踐等活動，利用各種會議有針對性地開展員工思想政治教育活動。針對近年來出現(xiàn)的新技術(shù)、新業(yè)務知識和新政策等隨時組織培訓，使員工在第一時間了解新技術(shù)、新知識、新政策，并通過學習評比，促進員工自覺學習，爭相用先進的文化武裝自己，用先進的知識填充自己，用先進的理念更新自己，使得員工的技術(shù)業(yè)務學習走向正規(guī)。

二、參與公司經(jīng)濟建設(shè)，發(fā)揮橋梁紐帶作用

積極參與公司各項生產(chǎn)工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，使廣大職工明白公司的發(fā)展方向，樹立危機意識、競爭意識，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為公司領(lǐng)導決策提供依據(jù)，使公司更好地抓住機遇，迎接挑戰(zhàn);積極參與公司合理化建議活動，公司職工的合理化建議數(shù)達到92條，有效提案85條，參與人數(shù)共計81人，為公司發(fā)展征集好建議、好點子，推動公司持續(xù)健康發(fā)展。

三、積極開展勞動競賽，為完成公司任務建功立業(yè)。工會積極參加民航工會開展的新《勞動合同法》知識競

賽，同時圍繞著公司勞動競賽活動的目標要求，積極做好員工想

教育工作，教導員工樹立緊迫感、危機感、責任感，充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的中心思想，積極做好宣傳發(fā)動工作，通過雙例會、員工大會等形式及時通報勞動競賽進展情況，在公司上下掀起學有榜樣、趕有目標的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學習，苦練基本功。通過一系列的競賽活動，員工的業(yè)務知識熟悉程度和業(yè)務操作能力大大增強，服務水平得到進一步提高，業(yè)務處理能力得到明顯改善，業(yè)務發(fā)展日新月異。

四、落實“關(guān)愛”二字，維護員工切身利益，增強企業(yè)凝聚力。工會干部以關(guān)心員工生活，為群眾辦好事實事為已任，工會委員把關(guān)心做到“家”，利用節(jié)假日及晚上的時間，和公司員工進行談心，認真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難。

今年工會慰問基層單位9家，職工人349次，其中農(nóng)民工人104次，慰問金0.56萬元，慰問實物折合人民幣1.6129萬元，通過“夏送清涼冬送溫暖”以及“三八”婦女節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和元旦春節(jié)等節(jié)日慰問工作和困難職工的走訪慰問，真正使組織的溫暖、領(lǐng)導的關(guān)懷送到了職工的心坎。同時，工會積極組織各項文體活動，豐富員工業(yè)余生活。今年6月工會組織12名公司員工參加了投資公司舉辦的“2103年東方航食青年籃球比賽”，并取得比賽的第三名“季軍”，為公司爭取了榮譽，領(lǐng)導到一線員工都積極參與活動，充分展示了東航美心員工朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神面貌。

五、工作的不足之處

在肯定成績的同時，我們必須清醒認識到，面對公司改革調(diào)整的嚴峻形勢，我們的思想和工作還有很多不適應和不到位的地方。一是在深化改革和勞動關(guān)系發(fā)生深刻變化的情況下，服務職工的措施沒有跟上，雖然做了大量的努力和工作，但跟職工的實際需求還有很大差距。

二是按照工會維權(quán)觀的要求，維權(quán)體系建設(shè)，維權(quán)機制運行還不夠完善，某些方面的維護效果還不夠明顯。三是面對企業(yè)發(fā)展的新要求和職工群眾的新期待，工會的工作方式、，特別是一些傳統(tǒng)的活動形式(如評比、民主評議干部等形式十幾年不變)必須創(chuàng)新。四是工會干部的思想觀念、行為方式、工作作風函待改進。只有認清工作主要矛盾，解決工會自身存在的問題，才能促進工會事業(yè)的前進與發(fā)展。

公司集團工會總結(jié)范文【四】

回首過去，展望未來，20XX年我們計劃將繼續(xù)針對“合理化建議工作”、“員工關(guān)愛行動”、構(gòu)建“幸福東航”等重點工作，從根本上為公司及員工解決實際問題。繼續(xù)深入開展貫徹落實科學發(fā)展觀活動，進一步加大公司效能建設(shè)力度，推進各項工作的全面開展。繼續(xù)做好員工技術(shù)業(yè)務培訓工作，切實提升員工業(yè)務水平。

繼續(xù)接受和依靠黨的領(lǐng)導，在行政的支持下，深入員工之中體諒員工困難，關(guān)心員工生活，反映員工呼聲，努力做好各項協(xié)調(diào)工作，為公司發(fā)展做出貢獻。新的一年有新的起點，我公司工會繼續(xù)盡職盡責，努力地完成各級領(lǐng)導給予的任務，爭取在新的一年里把公司工會工作推向新水平。

集團公司工會在市局工會及集團公司黨委的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，充分發(fā)揮廣大職工主人翁的作用，積極開展群眾性降耗挖潛、提合理化建議等活動，以職工維權(quán)為重點，突出履行維護基本職能，集職工群眾的智慧和力量，創(chuàng)現(xiàn)代企業(yè)精神，樹新世紀職工新形象，推動了公司兩個文明建設(shè)。一年來，按照年初制定的工作方針著重研究解決當前工會工作中的難點和熱點問題，提高認識、尋找差距，結(jié)合我市、公司及建筑行業(yè)的實際，研究切實可行的解決辦法，把貫徹落實工會十五大精神體現(xiàn)在實際行動中?，F(xiàn)總結(jié)如下：

1、突出搞好兩個服務，即全力服務大局、全力服務職工。積極教育和引導職工支持改革、投身發(fā)展，努力建設(shè)學習型、知識型、創(chuàng)新型職工隊伍，廣泛組織職工開展勞動競賽和經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，調(diào)動和激發(fā)職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力，促進實現(xiàn)又好又快發(fā)展。特別是在當前經(jīng)濟形勢嚴峻，企業(yè)生產(chǎn)面臨諸多困難的情況下，積極團結(jié)動員廣大職工與企業(yè)共克時艱。始終堅持以職工為本，全心全意為職工群眾辦實事、做好事、解難事，全面維護職工經(jīng)濟、政治、文化、社會權(quán)益，大力發(fā)展和諧勞動關(guān)系，維護職工隊伍和社會政治穩(wěn)定，推進構(gòu)建和諧企業(yè)。

2、以建立穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動關(guān)系為著力點，加大勞動合同法的宣傳。

建立健全勞動爭議調(diào)解機制和集體合同、工資福利、集體協(xié)商機制，幫助職工與企業(yè)簽訂勞動合同，完善勞動關(guān)系，加強信息工作，及時預防發(fā)現(xiàn)和處理矛盾。在推動改革、促進發(fā)展、積極參與、大力幫扶的過程中，著重加大勞動關(guān)系協(xié)調(diào)力度，使維權(quán)工作的聲音更響一些、力度更大一些、措施更得力一些，真正在維護企業(yè)大局和長遠利益的同時維護好員工群眾的具體利益，進一步實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好員工群眾的切身利益，保護好、發(fā)揮好員工群眾的積極性。要協(xié)助黨政妥善處理員工問題，做好化解矛盾、理順情緒、釋疑解惑的工作，教育和引導廣大員工堅定信心、顧全大局，正確處理個人利益與企業(yè)利益、當前利益與長遠利益、局部利益和全局利益的關(guān)系，熱愛企業(yè)，投身改革，為企業(yè)改革創(chuàng)新與發(fā)展創(chuàng)造和諧的環(huán)境。

3、以職工之家建設(shè)為載體，重點加強基層組織建設(shè)。

公司工會能根據(jù)自身工作情況，從強化班子隊伍建設(shè)著手，加強工會工作的領(lǐng)導，工會一班人能認真學習工會法和創(chuàng)建職工之家有關(guān)文件精神，做到統(tǒng)一思想認識，展示新時期擴大工人階級的社會影響力、輿論宣傳和用自己的言行展示工人階級風采。明確創(chuàng)建工作工作的必要性，按照抓重點、帶一般的思路，系統(tǒng)性地加強兩級工會的制度建設(shè)、硬件建設(shè)、責任體系建設(shè)和日常管理工作，有效改善一線職工的生產(chǎn)、生活、文化、娛樂等條件，使工會陣地建設(shè)工作進一步完善。

4、進一步完善幫扶體系，實施送溫暖工程，積極解決困難員工的生活問題。

深懷愛民之心，恪守為民之責，善謀為民之策，多辦利民之事，工會干部經(jīng)常深入基層、深入群眾，傾聽困難員工的愿望和呼聲，了解他們的疾苦和困難，及時給予他們關(guān)心和照顧，多雪中送炭，多解燃眉之急，盡最大努力為群眾辦實事、解難事、做好事，使他們切實感受到工會大家庭的溫暖。五一之后聯(lián)系80人包括困難職工在內(nèi)進行免費體檢;公司特困職工每月能享受6折優(yōu)惠的20斤大米和60斤面粉;堅持和完善走訪、慰問制度，婚喪嫁娶必訪，生病住院必訪，一個也不落下，并及時做好對困難員工及家庭的幫助;進一步完善困難員工檔案，246名困難職工輸入全國工會困難幫扶系統(tǒng)，并建立了完善的紙質(zhì)檔案，全面準確地掌握特困員工家庭的情況，做好動態(tài)管理，準確掌握特、重困員工的真實情況;積極籌措資金，分別情況、公平公正地合理使用資金，真正把溫暖送到最需要幫助的員工家里?？傊夜竟ぷ鞲爬ㄆ饋碇v為五有，即有班子，有制度，有陣地，有活動，有活力。能按年上繳工會會費，按照簽定集體協(xié)商和集體合同制度。

雖然我們?nèi)〉昧艘稽c成績，但存在不少不足：1、工會活動不夠正常;2、工會經(jīng)費不能保證;3、工會的作用有待進一步加強。

我們將在今后的工作中，發(fā)揚成績，克服不足，學習先進，與時俱進，扎實有效地開展工會工作，確實維護職工的合法權(quán)益，進一步調(diào)動員工的積極性，不斷提高經(jīng)濟效益，為推動公司三個文明建設(shè)作出應有的貢獻。

公司集團工會總結(jié)范文【五】

2018年，公司緊緊圍繞財務結(jié)算中心工作，加強工會基礎(chǔ)工作、加強新聞宣傳、組織開展業(yè)務培訓、加強對外業(yè)務交流、豐富群團活動，較好地履行職責，為完成財務結(jié)算任務提供了政治保障。

一、主要工作

(一)建立健全工會組織，為工會工作開展奠定組織基礎(chǔ)。

公司工會自去年成立以來，開展了卓有成效的工作。今年，為加強公司工會建設(shè)，健全工會女工組織，進一步提高群眾參與工會工作的積極性，將各項工會工作推向深入，經(jīng)公司黨支部委員會研究決定，成立工會女工委員會和工會小組。經(jīng)差額選舉，共有4名女職工當選女工委員會委員，2名男職工當選工會小組組長。

至此，公司工會共下設(shè)經(jīng)費審查委員會、女工委員會、工會小組等機構(gòu)，組織機構(gòu)日趨完善，為今后工會工作的順利開展奠定了組織基礎(chǔ)。

(二)加強全員培訓學習，促進職工素質(zhì)全面提升。

今年以來，公司工會積極配合黨支部，齊抓共管，組織全體員工進行培訓學習。公司先后分四批，派遣全體財務人員赴神華管理學院進行ERP財務培訓，實現(xiàn)了財務人員的培訓全覆蓋。公司深入開展“十九大”、“兩學一做”學習教育活動，將每周三下午確定為全體員工集中學習的日子，學習內(nèi)容涵蓋黨章黨規(guī)、時事社論、《條例》、《準則》、黨員四個意識、兩個責任落實以及銷售時局等方面。明年我們將按照計劃安排，擴大學習范圍，引進來，走出去，力爭將學習學在平時，融入業(yè)務，促進工作全面提升。

(三)圍繞中心工作，突出宣傳重點，增強信息宣傳的服務性。

公司新領(lǐng)導班子上任以來，特別重視宣傳工作，工會宣傳緊扣重點、創(chuàng)新思路、強化措施，取得了突飛猛進的新進展。8月至11月底，被上級公司采用的新聞稿件、簡報共計80篇。采用的稿件排名從8月的上級公司29名上升到10月的18名，11月有望進入前10名。在宣傳工作中，我們做到了“三個堅持”：堅持服務中心工作、堅持抓住工作亮點、堅持創(chuàng)新工作思路;在宣傳工作中做到“三個圍繞”：一是圍繞集團的中心工作思路，積極宣傳集團的工作動態(tài);二是圍繞當前的結(jié)算任務，宣傳任務指標情況，增強員工的任務緊迫性，提升員工的工作動力;三是圍繞工作動態(tài)，積極宣傳新措施、新做法和新經(jīng)驗。

(四)積極組織開展“安康杯”系列活動

公司高度重視“安康杯”活動的開展，根據(jù)財務結(jié)算公司的性質(zhì)，開展了一系列有針對性的活動：

1.開展“查隱患、保安全、促銷售”活動

公司組織全體部門負責人和專業(yè)的水、電、暖維修人員，在傳統(tǒng)供熱季進行時，開展安全綜合大檢查，排查安全隱患，切實防范安全事故發(fā)生。

2.開展消防安全應急演練

為增強員工安全意識，提高應對突發(fā)事件中的正確處置和自救能力，開展了一次消防安全演練。

3.開展消防安全知識講座

為增強員工的消防安全知識，公司先后兩次請消防大隊、億安消防中心的教官為員工進行了消防安全知識講座。

4.開展健康瑜伽運動

為豐富員工業(yè)余生活，提高員工身體素質(zhì)，緩解工作壓力，公司聘請專業(yè)瑜伽教練，利用休息時間組織員工開展瑜伽運動。

(五)加強制度建設(shè)，開展廉政學習，提高員工防腐拒變的能力。

在開展黨紀政紀、法律法規(guī)教育學習活動的過程中，我們注重抓好制度建設(shè)和廉政教育。根據(jù)形勢發(fā)展，健全和完善了《轉(zhuǎn)運成本信息手冊》、《稅費手冊》、《女職工保護條例》、《女工委員會工作條例》等制度體系建設(shè)，使制度能夠指導業(yè)務開展。持續(xù)學習和貫徹落實中央“八項規(guī)定”、神華集團“二十一條規(guī)定”實施細則和上級公司“二十五條規(guī)定”，領(lǐng)導班子成員還分別撰寫了心得體會。9月份，領(lǐng)導班子與各業(yè)務部門簽訂了黨風廉政建設(shè)監(jiān)督責任書和“一崗雙責”責任書，嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制。

(六)以人為本，將關(guān)愛員工落到實處。

為解決員工子女入學難的問題，領(lǐng)導班子通過深入機關(guān)部門和基層辦事處，進行摸底調(diào)查，登記員工各學齡階段適齡孩子信息，經(jīng)與地方政府多方協(xié)調(diào)，基本解決了這一難題;每當有員工生產(chǎn)或生病，工會總是第一時間噓寒問暖，安排專人前去慰問;每當逢年過節(jié)，公司領(lǐng)導親自帶隊，到員工家里慰問退休職工和困難職工;員工子女考上大學，工會獎勵每人3000元，以茲鼓勵。

(七)落實書香銷售政策，豐富群團活動。

1.舉辦“讀書、交流、共建稅企友誼”朗讀會

為進一步密切稅企關(guān)系，營造稅企雙贏新局面，展現(xiàn)稅企員工積極向上的精神風貌，拉動員工交流熱情，公司于9月與東勝區(qū)國稅局和鄂爾多斯市地稅直屬征收管理分局聯(lián)合舉辦“讀書、交流、共建稅企友誼”朗讀會。三家單位共派出十一名優(yōu)秀朗讀者，公司徐學智以一篇《讀書的意義》一舉奪得朗讀會一等獎。

2.積極參加上級公司“書香銷售”演講比賽

為全面落實神華上級公司“書香銷售”政策，謳歌財務隊伍，反映公司良好的精神風貌，公司于9月舉辦“讀書、成長、益智”演講比賽，并從中選拔優(yōu)秀選手，參加了上級公司“書香銷售”演講比賽。比賽中，張愿堅演講內(nèi)容主題鮮明突出，內(nèi)容積極向上，能夠準確把握作品內(nèi)容，聲情并茂，極富韻味和表現(xiàn)力，與觀眾產(chǎn)生強烈共鳴，以一篇《光輝事業(yè)，讀書鑄就》一舉奪得演講比賽二等獎。

3.公司“迎國慶中秋 包團圓餃子”

在中秋、國慶兩節(jié)即將來臨之際，公司開展了 “迎國慶中秋 包團圓餃子”活動，公司領(lǐng)導和全體員工一起動手，共慶雙節(jié)。這次活動看似平常，卻讓每一位員工感到了“家”的溫暖，促進了員工的和諧相處，提升了公司的凝聚力。

4.舉辦“ERP業(yè)務技能”競賽活動

公司舉辦“ERP業(yè)務技能”競賽活動，參賽隊員都是經(jīng)過部門選拔出來的業(yè)務骨干。采取書面答卷與“ERP”系統(tǒng)內(nèi)上機操作結(jié)合的方式。既達到了檢驗員工掌握崗位知識及業(yè)務操作能力的目的，同時在公司營造一種積極進取的氛圍，為職工提供一個展現(xiàn)自我的平臺。

二、2019年工會工作思路及打算

(一)繼續(xù)深入開展工會組織的各項活動

采取有效措施，進一步發(fā)揮員工工作積極性，解決業(yè)務中的問題，更好地把工會的組織資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源，貼近員工需求，回應員工期盼，把工會各項工作做實做好。

(二)創(chuàng)新方法，促進宣傳工作再上新臺階

在宣傳工作上，工會要進一步加強創(chuàng)新方法，努力創(chuàng)新宣傳形式，發(fā)揮載體作用，豐富宣傳內(nèi)容，強化宣傳效果，拓展宣傳范圍。

(三)強化培訓，打造一流財務結(jié)算團隊

繼續(xù)自主開展培訓，以培訓講壇為平臺，開展形式多樣的教育培訓，使公司所有員工既提高理論知識水平，又提高業(yè)務技能，使員工成為綜合的復合型人才。

(四)配合黨支部，加強企業(yè)文化建設(shè)

開展多種形式的教育，促進員工樹立遠大理想和追求目標，激發(fā)員工的創(chuàng)造智慧，有效提升員工的自身素質(zhì)，實現(xiàn)員工的全面發(fā)展。增強員工的凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力。

(五)促進黨政工團齊頭并進，豐富職工業(yè)余文化生活

在新的一年，要充分調(diào)動黨政工團的主動性和能動性，充分利用各種資源，著力豐富員工業(yè)余文化生活，開展有益員工身心健康的文體活動，為大家營造輕松、愉悅的工作和生活氛圍。

(六)加強與外單位的交流學習，借鑒有益經(jīng)驗，提升工會工作水平

加強與內(nèi)部及其他外部單位的交流學習，特別是要密切與內(nèi)部單位之間的交流合作，借鑒好的工會管理模式和好的工會工作方法，提升工作水平。

第二篇：公司工會總結(jié)

公司工會總結(jié)

2012年，是挑戰(zhàn)最多、壓力最大的一年。形勢空前嚴峻，困難前所未有，生存面臨威脅，發(fā)展受到制約。這一年，在上級工會和分公司黨政正確領(lǐng)導和大力支持下，我們沒有怨天尤人，更沒有消極等靠，工會認真履職，主動作為，圍繞中心發(fā)揮作用，不斷加強工會自身建設(shè)，發(fā)揮工會組織作用，著力推進民主管理，依法維護職工權(quán)益，活躍職工文化生活，凝聚職工隊伍力量，深入開展“擴銷增量保效益、節(jié)支控險保平安”勞動競賽活動和“名師帶高徒“活動，深化職工素質(zhì)工程，服務職工突出關(guān)愛，切實為職工辦實事，為公司擴銷增量、降本增效、節(jié)能降耗、安全穩(wěn)定等各項工作作出了積極貢獻。

一、融入中心服務大局，充分發(fā)揮主力軍作用 一年來，我們圍繞中心任務，服務大局，積極開展了勞動競賽和合理化建設(shè)活動，切實發(fā)揮了助推企業(yè)科學發(fā)展，引導職工崗位建功立業(yè)的積極作用。

1、勞動競賽成效顯著。一年來，面對的嚴峻經(jīng)營形勢，工會堅持圍繞中心，服務大局，有序開展了“擴銷增量保效益、節(jié)支控險保平安”勞動競賽活動。各基層單位結(jié)合實際，圍繞“穩(wěn)銷量、保效益、節(jié)開支、控風險、強基礎(chǔ)、促發(fā)展”競賽主題，通過召開座談會、交接班會、黨團活動日等多種形式，大力宣講開展勞動競賽活動的目的、意義和要求，振奮精神，凝聚力量，樹立了“過緊日子”的思想。通過“三個競賽”的有效開展，廣大職工的憂患意識、使命意識、節(jié)約意識、安全意識和主人翁責任感進一步增強，形成了人人關(guān)心效益指標、人人關(guān)心成本費用，人人爭做貢獻的良好氛圍。大白茆沙加油站將活動與同期開展的“比學趕幫超”活動、“一對一”服務、青年志愿者活動緊密結(jié)合起來，牢牢把握“服務”這一主線，突出自身特色，提升服務水平，做到相互推動、相互促進、相互提高。**積極引導職工認真做好服務工作，立足崗位多做貢獻，不斷深化“一對一”服務，用好親情、友情、鄉(xiāng)情三件法寶，向客戶發(fā)送手機短信，進一步拉近了客我關(guān)系。**通過建立激勵措施，鼓勵休班員工利用休息時間跑市場，了解各航運公司的情況，雖收獲不大，但哪怕有一線希望他們也不輕言放棄，他們的敬業(yè)精神贏得了客戶的贊許。**注重在售前、售中、售后服務下功夫、做文章，通過強化“三基”建設(shè)，服務質(zhì)量和水平得到進一步提升。**帶領(lǐng)該站員工學習借鑒兄弟站的好經(jīng)驗, 積極轉(zhuǎn)變觀念，加強客戶服務，緊緊圍繞全年系列促銷活動這根主心骨，努力擴銷增量，提升服務水平。***積極營造工班與工班比，員工和員工比的良好氛圍，并將銷量與員工的績效工資掛鉤，極大地調(diào)動了該站員工工作的積極性和主動性。

此外，我們還結(jié)合工會特點和優(yōu)勢，將競賽活動與提高職工隊伍整體素質(zhì)結(jié)合起來，與保持職工隊伍昂揚向上、奮發(fā)進取的精神狀態(tài)結(jié)合起來，與“全面擴銷增效、全力扭虧為盈”的經(jīng)營工作目標緊密結(jié)合起來，與實施ERP工程、強化安全管理結(jié)合起來，與公司開展的“比學趕幫超”、“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”、“爭創(chuàng)新業(yè)績、喜迎十八大”、合理化建議等系列主題活動結(jié)合起來，做到了相互促進。今年，公司喜獲中央企業(yè)“”稱號，這是繼“”后又一殊榮。

2、合理化建議激發(fā)活力。今年7月至8月份，公司工會開展了“我為客戶安全發(fā)展獻一計”職工合理化建議大討論活動，引導廣大職工特別是基層職工積極參與大討論活動中來。各單位圍繞“八大參考課題”，通過座談會、填寫合理化建議書等形式，為客戶安全、企業(yè)發(fā)展獻計出力。

我們還督促廣大員工立足崗位，付諸行動，從身邊的一點一滴做起，細心服務客戶?；顒拥玫搅巳w員工的支持，參與人員達165人次，組織大討論7場次，提出合理化建議32條?；顒邮盏搅己玫男Ч瑥V大員工“想主人事、干主人活、盡主人責”參與企業(yè)管理的主人翁意識進一步增強，員工安全生產(chǎn)工作的積極性和主動性進一步提高，助推了企業(yè)安全生產(chǎn)和改革發(fā)展。此外，我們還注重抓好“金點子”的推廣和應用，相互取長補短，使之迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，從而有效推動了安全文化進一步根植于每個職工的心中。

二、深化“名師帶高徒”活動，員工整體素質(zhì)得到提升 一年來，工會以“崗位上賽出精英”為導向，積極引導和帶動廣大職工鉆業(yè)務、練本領(lǐng)、當能手，結(jié)合實際，狠抓落實，在服務企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方面收到了顯著效果。

1、廣泛宣傳，提高認識?！懊麕煄Ц咄健被顒幽芊竦玫角喙さ恼J可，“吸引力”是首要前提。為此，公司工會通過各種形式大力宣傳企業(yè)當前面臨的形勢和任務、宣傳提高青工技術(shù)素質(zhì)在企業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)中的重要地位，提高了廣大青工對開展“名師帶高徒”活動重要性和緊迫性的認識。

2、制度保障，堅定執(zhí)行。好的師徒機制需要好的制度保障來落實，公司師徒培養(yǎng)機制杜絕浮于形式、停在表面，扎扎實實往基層推動。為促進師徒教與學的有效推進，確保師徒溝通交流，先后制定了《名師帶高徒活動學習計劃推進表》、《名師帶高徒聯(lián)系表》。此外，分公司還通過座談、調(diào)查等方式，聽取每對師徒的意見和可行性建議，及時改進。

3、多種舉措，全面覆蓋。公司師徒培養(yǎng)充分考慮青年員工崗位的多元化，設(shè)立了以**為主，**為輔等的多種崗位培訓，保證覆蓋最廣大的人群。先后組織了***法紀知識等培訓，有效調(diào)動了員工學、練、比、趕、超的積極性，充分發(fā)揮了工會“大學?！弊饔?。

三、認真為職工辦實事，職工幸福指數(shù)得到提高 堅持以“為職工排憂解難、為黨政分挑重擔”為己任，傾心竭力為職工多辦實事、多辦好事。一年來，我們繼續(xù)開展了送溫暖、送清涼、送文化活動。

一是扶貧幫困送溫暖。深入走訪困難職工家庭，做到有困難真幫助。2012年以來，慰問在職職工及退休職工16人次，慰問金8900元，慰問職工家屬 22人次，發(fā)放慰問金11300元。今年，我們召開了一屆三次全委會議，對《扶貧幫困基金管理辦法》進行了修改，提高了秋季助學金、員工生病住院等慰問金標準，進一步凝聚了人心，凝聚了力量。二是認真落實《女職工勞動保護特別規(guī)定》，切實維護女職工權(quán)益保障和身心健康。開展一次勞動安全衛(wèi)生主題講座。做好夏季送清涼慰問，加強高溫季節(jié)職工勞動保護。今年，我們還將退休職工也納入“送健康”人員范疇，通過雙重關(guān)心，有效增強了企業(yè)的凝聚力和職工歸屬感。

三是贈電腦送文化。今年，工會為職工書屋新配電腦1臺，并及時開通了《電子職工書屋》，拓寬了員工閱讀空間，“五四”青年節(jié)向青工贈書50余本。

四是堅持加大扶貧幫困救助力度，做到應保盡保。今年，向市總工會積極爭取了4戶困難家庭補貼政策，將組織的關(guān)懷和溫暖，送到了職工的心坎上。

四、大力踐行企業(yè)文化文體活動豐富多彩

2012年，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨嚴峻的形勢，我們克服種種經(jīng)費困難，想法設(shè)想，努力為職工辦好事，提高職工滿意度。一年來，我們堅持開展了一系列有益于員工身心健康、喜聞樂見的群眾性文體活動，有力地促進了企業(yè)文化落地。

1、認真開展了“勤學知識增素質(zhì)，建功立業(yè)當尖兵”職工讀書征文活動，鼓勵廣大職工崗位學習、終身讀書?；顒又惺盏秸魑?5篇，對質(zhì)量高的征文我們適當給予了獎勵。其中，有3篇征文分別在《》、《》上發(fā)表。通過讀書征文活動的開展，為我們企業(yè)應對航運危機、降本增效、節(jié)能降耗、推進安全發(fā)展提供了精神動力和智力支持。

2、認真做好職工故事、職工書畫攝影作品展的征集工作，在廣大員工積極支持下，我們收到職工故事12篇，有7篇被公司選用，并刊登在《》上，我們的員工用真實、生動的故事豐富了企業(yè)文化內(nèi)涵。

3、為弘揚“”的企業(yè)理念，我們積極開展了“”捐款活動和“無償獻血”愛心活動，廣大員工紛紛響應，用最平凡樸實的行動，展示了最美**人的良好精神風貌。

一年來，我們還相繼開展了迎新春聯(lián)歡活動、“三八”節(jié)女工出游、“五四”青年節(jié)、“八一”節(jié)慰問退伍軍人等傳統(tǒng)企業(yè)文化活動，在一系列服務基層、服務員工活動中實現(xiàn)了企業(yè)和諧穩(wěn)定。

五、維護職工合法權(quán)益，強化民主管理和監(jiān)督

1、堅持職工代表大會制度，發(fā)揮職代會民主管理、民主監(jiān)督作用，職工參與民主管理的主動性不斷增強。一年來，我們充分發(fā)揮以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督、民主決策的作用。三屆二次職代會，我們認真開展了職代會提案征集工作，為了寫好提案，提前下發(fā)通知，確保了提案的質(zhì)量，收到職工代表提案12件，做到件件有落實、項項有結(jié)果。職代會內(nèi)容不斷豐富，程序不斷規(guī)范，保障了職工的民主管理和民主監(jiān)督權(quán)力，充分落實職工知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)，職代會的作用得到有效發(fā)揮。

2、積極推進廠務公開工作，提高廠務公開質(zhì)量和水平。將企業(yè)“六費”使用情況、物料采購、薪酬分配、職工福利等事關(guān)職工切身利益的熱點、難點作為公開的重點，做到了源頭、過程、結(jié)果“三公開”。適時總結(jié)、推廣各基層工會廠務公開的先進經(jīng)驗和優(yōu)秀做法，拓展公開的內(nèi)容和范圍，廠務公開工作不斷深入發(fā)展。

3、為把工會建成 “組織健全、維權(quán)到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴”的職工之家。一年來，我們認真宣貫落實《、《》、《》等文件精神，進一步維護了職工合法權(quán)益，構(gòu)建了和諧穩(wěn)定勞動關(guān)系。

六、基礎(chǔ)工作進一步夯實，工會自身建設(shè)得到加強 一是不斷加強基層工會建設(shè)。今年1月在分公司工會的指導下，各基層單位工會委員會及主席進行了改選，進一步加強了工會組織自身建設(shè)。

二是堅持不懈抓理論學習，竭盡全力提高工作水平。一方面通過廣泛宣傳學習貫徹公司職代會精神，準確把握工會工作面臨的形勢和任務，增強服務大局的能力，維權(quán)維穩(wěn)的能力；另一方面，加強基層工會間的學習、溝通和交流。

三是嚴格工會經(jīng)費的管理。將有限的資金管好用好，少花錢，辦成事，花小錢，辦大事。

回顧一年來的工作，雖然取得了成績，但是跟企業(yè)發(fā)展的高標準、嚴要求相比，仍然存在一定的差距，還有許多要改進的地方:

1、工作的創(chuàng)新力度不夠。面對新形勢新任務，工會傳統(tǒng)的活動方式方法很多已經(jīng)不適應要求，在新的一年里，工會將在工作方式方法上多下功夫，多做文章。

2、由于點多，職工不易集中，職工文體活動總是在少部分人參與。在新的一年里，工會將采取靈活機動、小型多樣的方式，把職工文體活動開展到一線，使大多數(shù)職工能夠參與到組織的活動中來。

3、基層工會的工作發(fā)展不平衡，部分基層分會基礎(chǔ)薄弱，工作缺乏系統(tǒng)性和規(guī)范性。新的一年，工會將注重工作的規(guī)范化管理。

對于這些問題，我們必須高度重視，在今后的工作中我們將采取有效措施，切實加以解決。

2013年工作計劃

一、維護職工合法權(quán)益，努力構(gòu)建和諧企業(yè)

工會組織作為職工的群眾組織，就是要以職工為本，全心全意為職工服務。一是不斷完善以平等協(xié)商和集體合同為基本形式的勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定的新型勞動關(guān)系；二是密切同職工群眾的聯(lián)系，適時開展“面對面、心貼心、實打?qū)?，服務在基層”活動，真正了解和掌握職工群眾所思、所想、所需、所盼。三是要完善工會的幫扶體制，堅持開展“四送”活動，通過春送健康，夏送清涼、秋送助學、冬送溫暖等活動，把組織的溫暖送到職工身邊，增強職工對公司這個大家庭的歸屬感和自豪感。四是關(guān)愛職工辦實事，今年，我們將繼續(xù)為職工讀書學習創(chuàng)造有利條件，保持與上級工會聯(lián)系，開展為加油站職工書屋優(yōu)先配備學習電腦及書籍活動。同時，對部分職工書屋適當增加圖書投放量；繼續(xù)關(guān)心關(guān)注職工薪酬福利待遇，為增加員工收入發(fā)揮組織作用。另外積極配合關(guān)注一年一度職工體檢活動，加強職工勞動保護的監(jiān)控，維護職工身心健康，維護職工權(quán)益，穩(wěn)定勞動關(guān)系、構(gòu)建和諧企業(yè)。

二、大力開展競賽、培訓工作，提升員工素質(zhì)

1、充分發(fā)揮教育培訓職能，積極開展以促進“銷量效益雙提升”的勞動競賽，最大限度地調(diào)動職工的工作熱情和創(chuàng)新激情，最大程度地動員和組織職工以賽促學、以賽促訓、以賽促提高，最終達到提高職工素質(zhì)，培育優(yōu)秀人才，促進整體管理水平上臺階的目的，這無疑也是發(fā)揮勞動競賽作用的關(guān)鍵。

2、繼續(xù)以“名師帶高徒”活動為載體，開展崗位練兵、技術(shù)比武等競賽，激發(fā)職工鉆技術(shù)、提素質(zhì)。2013年，我們要在預賽的基礎(chǔ)上，選派優(yōu)秀選手參加公司決賽。同時，要加大員工法紀法規(guī)、職業(yè)道德培訓，努力創(chuàng)建一批“工人先鋒號”集體，打造職工建功立業(yè)品牌。

3、繼續(xù)開展“安康杯”競賽活動，認真開展班組安全建設(shè)活動，繼續(xù)教育職工從“要我安全”變成“我要安全”，讓職工知道自己有知曉現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況、存在隱患及問題的權(quán)利，有拒絕違章指揮、冒險作業(yè)的權(quán)利。提高廣大職工自我保護、自我防范的本領(lǐng)。

三、不斷深化民主管理，在參政議政的能力和水平上要有新突破

1、高度重視抓好職代會各項職權(quán)的落實，保證公司各項決策思路的有效貫徹。工會要組織職工代表對貫徹落實職代會精神情況和安全生產(chǎn)建設(shè)等重點工作進行督察。對優(yōu)秀提案設(shè)立獎項，給予獎勵，使職工代表的民主監(jiān)督作用得到充分發(fā)揮。

2、規(guī)范廠務公開的形式、內(nèi)容、程序，要按照《企業(yè)法》、《工會法》的要求，在支持行政依法行使職權(quán)的同時，促進民主管理向全員化發(fā)展，把公司管理的重點、職工關(guān)心的熱點、廉政建設(shè)的焦點及時公開出來。切實建立起互利共贏的民主管理機制。

四、豐富職工文化生活，發(fā)展先進企業(yè)文化

1、工會要積極參與企業(yè)文化建設(shè)，要創(chuàng)造性地開展具有工會特色的職工文體活動，要以各種形式，對職工進行《工會工作條例》及《勞動合同法》等法律法規(guī)和公司規(guī)章制度的宣傳，營造健康的企業(yè)文化氛圍。

2、廣泛開展群眾性的文化體育活動，把職工思想教育同文化活動結(jié)合起來，在寓教于樂的過程中打造積極、健康、向上的群眾性文化。將職工文體活動深入開展到一線，要豐富活動載體，創(chuàng)新活動形式，使每名職工都成為企業(yè)文化的建設(shè)者和受益者。

3、要維護好職工的職業(yè)安全，通過群眾性的安全生產(chǎn)宣傳活動、職工代表下基層巡視、合理化建議征集等途徑，推動企業(yè)安全文化建設(shè)，維護職工的安全和身心健康。

第三篇：2012公司工會總結(jié)

2012年工會工作總結(jié)

進入2012年以來，在公司領(lǐng)導和上級工會的正確領(lǐng)導下，在各基層部門的大力支持與配合下，寧波轎辰凱盛汽車銷售服務有限公司工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標，強化自身建設(shè)，按照年初的工作計劃，結(jié)合自身特點，充分調(diào)動職工的聰明才智，開拓進取、與時俱進全面落實依靠方針，組織引導職工積極開展活動，推進企業(yè)民主管理、推進職工素質(zhì)工程、推進企業(yè)文化建設(shè)、推進公司經(jīng)濟發(fā)展，增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了上半年的各項工作任務，取得了一定的成績。以下是本企業(yè)工會工作總結(jié)：

一、加強政治理論學習提高工會干部素質(zhì)

為認真貫徹市委“六個加快”戰(zhàn)略部署，加快創(chuàng)建智慧城市，深化服務型工會建設(shè)，讓廣大工會會員和職工群眾更多的共享改革發(fā)展成果，進一步強化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責任意識、服務意識，加快工會干部理論化、知識化、專業(yè)化進程，堅持經(jīng)常性的職工素質(zhì)教育，在“工人先鋒號”活動中成效明顯，提高工會干部綜合素質(zhì)。

二、參與企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)，發(fā)揮橋梁紐帶作用

轎辰凱盛公司工會積極參與各項經(jīng)濟工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，使廣大職工明白集團公司的發(fā)展方向，樹立危機意識、競爭意識，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為集團公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為企業(yè)領(lǐng)導決策提供依據(jù)，使集團更好地抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)；開展獻計獻策活動，廣納良言，為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點子，推動集團公司持續(xù)健康發(fā)展。

三、做好工會工作計劃，發(fā)展新會員，加強工會自身建設(shè)。

我們在工作中深深地體會到，要把企業(yè)做大做強，必須培育一支政治素質(zhì)高、業(yè)務技術(shù)精的員工隊伍，實現(xiàn)這一目標，最有效的途徑就是組織企業(yè)工會，2012年上半年，凱盛工會共吸納新入會會員57人，為集團工會輸送了一批新鮮血液。依靠工會組織的特殊作用，為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展，起到了保駕護航的作用。

四、積極開展勞動競賽，為完成企業(yè)任務建功立業(yè)。

凱盛公司工會圍繞著“我的價值”演講比賽活動，教導員工樹立危機感、責任感，充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著 “內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的中心思想，積極做好宣傳發(fā)動工作，通過海報、公司OA等形式及時表揚競賽中的好人好事，在公司上下掀起學有榜樣、趕有目標的勞動比賽熱潮。部分同志利用年休假時間學習，苦練基本功。通過一系列的競賽活動，員工的業(yè)務知識熟悉程度和業(yè)務操作能力大大增強，窗口服務水平得到進一步提高，業(yè)務處理能力得到明顯改善，業(yè)務發(fā)展日新月異。

五、落實“關(guān)心”二字，維護員工切身利益，增強企業(yè)凝聚力。

公司工會干部以關(guān)心員工生活，為群眾辦好事實事為已任，工會委員把關(guān)心做到“家”，利用節(jié)假日及晚上的時間，和公司干部、員工進行談心，認真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難?！傲弧眱和?jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作，降溫費的及時發(fā)放，將組織的溫暖送到職工心坎。這些工作既維護企業(yè)的整體利益，又維護了員工的具體利益。

六、響應集團號召，積極參與慈善事業(yè)。

我們集團歷來是社會慈善事業(yè)的倡導者，支持者，文化分會自然不甘落后。我們分會員工知道為貧苦地區(qū)捐衣捐物的消息，為他們捐獻一批衣物，為急需溫暖的人群送去了愛心。我們工會還參加了“愛心一日捐”活動，共募集資金2400余元，對社會慈善事業(yè)作出了自己的貢獻。

在今年上半年工作的基礎(chǔ)上，我們對搞好2012年的工會工作充滿信心，在今后的工作中，我們一定積極配合上級工會組織，做好工會工作總結(jié)報告，配合企業(yè)黨組織，結(jié)合企業(yè)實際，抓緊抓實職工的現(xiàn)代化管理，開展理論、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務知識的培訓，努力提高職工隊伍的整體素質(zhì)，組織職工學習《工會法》、《勞動法》等法律知識，加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動保護等知識的培訓，進一步保障職工的合法權(quán)益，增強企業(yè)的凝聚力。

第四篇：公司工會總結(jié) 2011

公司工會總結(jié)

公司工會在公司黨委和上級工會的正確領(lǐng)導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,緊密圍繞公司黨、政部署的工作目標和全年生產(chǎn)經(jīng)營任務,充分發(fā)揮職工聰明才智,調(diào)動廣大職工參與公司生產(chǎn)經(jīng)營的積極性，有效服務公司經(jīng)濟建設(shè)中心。結(jié)合工會特點，突出抓維權(quán)、抓參與、抓職能創(chuàng)新,有效推進企業(yè)民主管理,推進素質(zhì)工程建設(shè),保障生產(chǎn)安全，維護公司穩(wěn)定，提高隊伍戰(zhàn)斗力,增強企業(yè)職工的凝聚力和向心力，為全面完成公司的工作目標作出了應有貢獻。今年1—11月份公司共實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值(不含稅)22126萬元，生產(chǎn)呋喃酚1991噸，鄰仲丁基酚5170.6噸，比去年同期增長15.7%、48%、66.7%。

一、加強組織領(lǐng)導，規(guī)范“職工之家”建設(shè)。根據(jù)工會職工之家建設(shè)的標準要求，今年以來，公司工會著重加強從工會組織機制建設(shè)、工作制度建設(shè)和活動陣地建設(shè)下功夫。一是建立健全組織機構(gòu)。公司按照工會委員代表大會規(guī)定的程序和要求，召開了第三屆會員代表大會，選舉產(chǎn)生了公司第四屆工會委員會，女工委員會和工會經(jīng)費審查委員會，完成了換屆選舉工作，選配了一支熱愛工會工作，熱心為職工服務，公道正派，密切聯(lián)系群眾，工作認真負責的工會干部隊伍，配備了工會小組長，培養(yǎng)了一批在工會各項活動中起骨干作用積極分子。二是建立健全管理機制。建立和完善了工會組織制度和工作制度，落實了工會領(lǐng)導班子民主集中制，重大問題，堅持集體討論、民主決策。建立了會員大會和會員代表大會代表制度，落實了工會干部崗位責任制，堅持每季召開一次委員會，加強對工會經(jīng)費的審查和監(jiān)督，按規(guī)定要求收好、管好、用好每一筆工會經(jīng)費，嚴格財務紀律，合理使用工會經(jīng)費，會費收繳率達100%。三是創(chuàng)建省直模范“職工之家”。去年以來，公司工會按照省直模范職工之家的創(chuàng)建要求，積極開展創(chuàng)建活動。建立健全創(chuàng)建組織機構(gòu)，為加強對創(chuàng)建省直模范職工之家的領(lǐng)導，成立了以主席任組長；各分工會主席等為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組，組織開展創(chuàng)建省直模范職工之家工作。建立健全創(chuàng)建工作責任制。確保創(chuàng)建工作落到實處，創(chuàng)出成效，建立創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組工作目標責任制，明確分工，細化責任，把創(chuàng)建模范職工之家的職責和任務落實到每個成員肩上。堅持定期向黨委匯報工作，重大問題及時向黨委請示匯報，積極爭取黨委和公司行政對創(chuàng)建工作的重視和支持，將創(chuàng)建工作納入公司的目標責任制考核范疇，與公司黨建工作同部署，同考核，形成了齊抓共管的工作局面，使“職工之家”創(chuàng)建活動開展得有聲有色，進展順利，成效顯著，經(jīng)過全公司職工的共同努力，公司創(chuàng)建省直模范職工之家活動順利通過驗收。

二、加強教育培訓，推進“素質(zhì)工程”建設(shè)。公司工會通過舉辦《工會法》、《勞動法》、《企業(yè)法》等法律法規(guī)及業(yè)務培訓，加快推進工會干部理論化、知識化、專業(yè)化進程，不斷提高公司員工的實際操作能力。一是加強業(yè)務理論知識培訓，建設(shè)“四有”職工隊伍。公司工會按照建設(shè)“有理想、有道德、有文化、有紀律”的職工隊伍的標準和要求，組織干部職工深入學習“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀理論，增強了工會干部的政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識和責任意識。按照人力資源需求，采取多種形式加強職工的思想政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務培訓，今年公司共舉辦培訓班35期，培訓員工700多人次。公司有兩名司機同志參加總部舉行的第六屆職工技能比武中，分別獲駕駛員（高級）比賽第一、二名。有兩名職工分別獲鉗工（高級）比武第三、第五名。有一名職工獲得了國家職業(yè)資格一級維修電工高級技師證書。公司工會圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，樹立職工危機感和競爭意識，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為公司穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為公司領(lǐng)導決策提供依據(jù)，廣泛開展獻計獻策活動，挖掘職工潛能，廣納良言，為公司發(fā)展征集好建議、好點子，組織員工進行改革創(chuàng)新，有效提高了職工的業(yè)務水平和責任意識。全年共進行了45個項目的改革創(chuàng)新，收到合理化建議170多條，有效改進了工藝條件，降低了產(chǎn)品消耗，促進生產(chǎn)效率提高。通過組織職工參加各種球賽、讀書征文等有益的文體活動，豐富了職工的文化生活，陶冶了職工的性情，促進了職工身心健康，提高了職工隊伍的綜合素質(zhì)。今年公司籃球隊在總公司舉行的籃球比賽中，獲得了第二名的好成績。二是開展勞動競賽，引導職工敬崗成才。今年是我們公司清潔文明生產(chǎn)年，公司工會從4-11月份開展了為期8個月的以“清潔文明生產(chǎn)、創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)”為主題的勞動競賽活動。公司成立了競賽領(lǐng)導小組，周密安排部署競賽工作。嚴格考核主要生產(chǎn)車間的生產(chǎn)產(chǎn)量及消耗，輔助車間的消耗和服務質(zhì)量，各部門的服務質(zhì)量和費用等等。實行安全環(huán)保一票否決制，由生產(chǎn)管理部負責考核車間生產(chǎn)與消耗，車間考核部門履職與服務，企業(yè)管理部負責考核各單位安全環(huán)保質(zhì)量及5s等情況。每個月末公司工會主席都會組織各分工會主席進行評比打分，總結(jié)經(jīng)驗，在公司月調(diào)度會上通報勞動競賽情況，對不足的地方進行改進。通過各分會認真組織，各單位積極參與和在全公司員工的共同努力下，公司生產(chǎn)大幅增長，節(jié)能降耗工作取得的成績更為可喜，產(chǎn)品的主要原材料消耗均有所下降，涌現(xiàn)了一批創(chuàng)新型員工和一批生產(chǎn)能手。

第五篇：公司2011年工會總結(jié)

***公司2011年工會工作總結(jié)

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間即到二零零九年之末，這一年，是我們公司開業(yè)的第一年，在店領(lǐng)導的帶領(lǐng)下我們積極的參與了公司工會活動，現(xiàn)對工作總結(jié)如下：

一、圍繞提高員工隊伍素質(zhì)、提升品質(zhì)方面。

組織了全體員工學習了以下書籍：《沒有任何借口》、《沒有任何借口》（骨干版）、《怎樣銷售自己》、《不抱怨的世界》、《世界因你不同》、《金牌標準》，通過學習，提高了廣大員工的積極性及自律性，更加認同了錦江之星的發(fā)展，大家齊心協(xié)力展開各種形式的營銷工作增加營收，始終把酒店效益擺在第一位，使我店自開業(yè)以來出租率穩(wěn)步上升，至10月份更是達到了月平均出租率過百的佳績。

二、在爭創(chuàng)“五佳”活動（建好職工之家），關(guān)心員工生活方面做了哪些工作？

深圳機場店自09年1月開業(yè)以來，非常關(guān)注員工的隊伍建設(shè)，為營造一個團結(jié)和諧、健康向上的工作環(huán)境而努力。

（一）、投入了大量的資金改善員工的居住環(huán)境。

因機場店場地有限，無法提供宿舍，但在深圳，絕大多數(shù)都是外來打工者，因此店領(lǐng)導專門在附近的居民樓通過公司租賃了幾間房子作為員工的居住地方，免除了員工的后顧之憂，并為員工宿舍安裝了空調(diào)、洗衣機、電視、衣柜、飲水機、被褥等

生活用品，員工停車棚也已安裝好。

（二）、關(guān)心有困難的員工

1，7月中旬、大衛(wèi)生廖冬蘭因天氣異?；剂酥馗忻?，需住院治療，店領(lǐng)導組織了各部門管理者上門慰問，親切看望了她們一家人；8月初，餐廳服務員尹明群在家不小心被玻璃劃傷了腳，店里面的員工非常擔心，店經(jīng)理立即上門慰問，其他員工也都上門拜訪。

2，經(jīng)常組織主要管理人員深入員工家中，與其交談、嘮嗑、談心、拉拉家常，了解員工的心態(tài)和所需；

（三）、開展有益于員工身心健康的活動

1，組織了全體員工到附近的鳳凰山開展豐富多彩的戶外活動。2，組織了前廳、餐廳等員工到海上田園游玩，并開展了各類有趣的活動。

通過這一系列的活動加強了全體員工的凝聚力。

（四）、小藥箱的配置

共添加了創(chuàng)可貼、云南白藥噴霧劑、云南白藥（粉）、清涼油、碘酊、紅藥水、紫藥水、萬金油、薄荷膏（燒傷專用）、風油精、紅花油、正骨水、紗布、棉簽、溫度計等；

三、工會明年的工作計劃

1、組織員工參加深圳市舉辦的讀書月活動；

2、慰問有困難的員工；

3、組織員工到深圳第一山梧桐山開展戶外活動。

4、配合深圳市為舉辦2011年世界大學生運動會而舉辦的文明市民講文明活動，組織廣大員工到街道、廣場、公園、海邊等撿垃圾。

5、與周邊社區(qū)居委會同志一起到**社區(qū)的老人院進行慰問。

****工會

2***年*1月**日