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      公共資源交易服務(wù)中心2021年工作總結(jié)及來年工作要點(含五篇)

      時間:2021-07-10 10:00:00下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:公共資源交易服務(wù)中心2021年工作總結(jié)及來年工作要點

      公共資源交易服務(wù)中心2021年工作總結(jié)及來年工作要點

      xxxx年,x區(qū)分中心緊緊圍繞貫徹落實黨的十九大、十九屆四中全會精神,習(xí)近平總書記對x及x工作系列重要指示精神、省市區(qū)重大決策部署,持續(xù)深化“放管服”改革,服務(wù)“國際化營商環(huán)境建設(shè)”,全面推進交易服務(wù)標(biāo)準化規(guī)范化建設(shè),深入推進全流程電子化建設(shè),著力服務(wù)前移,有效提高了公共資源配置的效率和效益,并實現(xiàn)交易活動“零質(zhì)疑、零投訴”雙零目標(biāo)。xxxx年x-xx月,完成交易項目xxx個,交易金額xx.xx億元,節(jié)約資金x.xx億元,節(jié)約率x.xx%,溢價資金x.xx億元,溢價率xx.xx%?,F(xiàn)將xxxx年工作總結(jié)及xxxx年工作要點報告如下:

      一、xxxx年工作總結(jié)

      (一)多措并舉提高交易服務(wù)質(zhì)效

      1.精準發(fā)力助推營商環(huán)境建設(shè)。一是實施重大項目交易首席服務(wù)制。高效保障重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、鄉(xiāng)村振興建設(shè)項目、電子信息產(chǎn)業(yè)功能區(qū)項目、TOD項目、區(qū)醫(yī)院新院搬遷、遺留土地處置等重大項目、民生項目的順利推進,中心采取專人跟進、全程跟蹤、回訪服務(wù)等交易服務(wù)方式,強力落實 “程序不減、時間縮短、民生優(yōu)先”。二是建立“會商會辦”機制,完善供應(yīng)商代表監(jiān)督、定期研討會制度及聯(lián)合會審、專家咨詢制度,重大項目邀請專家、律師及相關(guān)機構(gòu)進行咨詢論證,進一步增強政府采購工作的透明度、認可度,全年完成采購類項目xxx個,成交金額x.xx億元。三是‘六減’舉措助力營商環(huán)境建設(shè)。通過“減成本、減負擔(dān)、減環(huán)節(jié)、減材料、減時間、減跑腿”,此外,全面推行“全程網(wǎng)辦”改革,電子商城采購、場地預(yù)約等實現(xiàn)“全程網(wǎng)辦”,政府采購、建設(shè)工程、資產(chǎn)資源拍賣等實現(xiàn)“僅跑一次”,項目交易受理、場地預(yù)定業(yè)務(wù)實行“馬上辦”,真正實現(xiàn)“讓數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿”。

      2.持續(xù)提升智慧交易能力。一是優(yōu)化電子化交易系統(tǒng),實現(xiàn)市政、房建、交通工程項目電子輔助評標(biāo),落實工程建設(shè)項目回歸本區(qū)開展招投標(biāo)工作,全年順利完成工程類項目xxx個,交易金額xx.xx億元。二是啟用國有土地網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng),實現(xiàn)競買企業(yè)網(wǎng)上報名、網(wǎng)上交納競買保證金、網(wǎng)上報價、競價及確認成交結(jié)果,資產(chǎn)資源交易更加便捷高效;全年完成資產(chǎn)類項目xxx個,交易金額x.xx億元;資源項目xx個,交易金額x.xx億元。二是監(jiān)控大畫面墻顯示公開透明,交易現(xiàn)場全方位監(jiān)控,實時查詢交易進度和交易活動實況真實便捷;運用磁盤陣列,監(jiān)控資料儲存的安全性和提取效率大幅提升。

      3.持續(xù)提升精細化管理水平。一是規(guī)范交易服務(wù)制度。強化集中采購服務(wù)回訪,進一步加強項目合同公示,履約驗收公示等后期服務(wù);補充出臺《交易現(xiàn)場服務(wù)工作方案》《現(xiàn)場巡查工作制度》《錯時開評標(biāo)制度》等xx項交易管理制度,細化交易管理服務(wù)標(biāo)準和規(guī)則。二是強化公共資源交易誠信體系建設(shè)。依據(jù)代理機構(gòu)及評審專家信用評價考核辦法,推進建立交易各方主體不良行為現(xiàn)場管理評價機制,強化評標(biāo)專家簽到管理和代理機構(gòu)誠信管理,協(xié)調(diào)行政主管部門強化對交易不良行為認定,加強對信用考核結(jié)果的應(yīng)用。三是強化現(xiàn)場管理服務(wù)。試行工程建設(shè)項目錯時評標(biāo)機制,緩解深夜評標(biāo)、長時間候標(biāo)給交易各方主體造成的壓力。堅持“管理在現(xiàn)場”,開展現(xiàn)場秩序監(jiān)督檢查,強化評標(biāo)專家簽到紀律管理。

      (二)扎實抓好主題教育,構(gòu)筑堅強戰(zhàn)斗堡壘。

      一是貫徹全面從嚴治黨要求的重要部署,推進交易平臺高質(zhì)量一體化發(fā)展,以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機,按照“守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實”的總要求,開展集中學(xué)習(xí)研討xx次,調(diào)研研討會x次,梳理檢視問題x條,深入基層調(diào)查研究,形成整改工作措施x條,聚集黨建領(lǐng)航、智慧交易、優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷推動“放管服”改革向縱深發(fā)展,傾力打造更加陽光高效的電子交易平臺。二是黨建領(lǐng)航,融合發(fā)展。注重思想導(dǎo)航,引導(dǎo)黨員通過“學(xué)習(xí)強國”“每周學(xué)堂”“蓉城先鋒黨員e家”,結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育,不斷提升自身綜合素養(yǎng);通過開展民主生活會、組織生活會,與兄弟單位交流學(xué)習(xí)分享經(jīng)驗,取長補短,開展黨建、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流xx余次;通過參觀陳毅故居、紅軍紀念館等紅色基地,促使干部職工履職擔(dān)當(dāng)、務(wù)實工作;通過實地參觀看守所等警示教育基地,促使黨員干部筑牢拒腐防變的思想防線。通過參觀川菜體驗館等進一步受到愛國主義教育。為更好的促進單位業(yè)務(wù)發(fā)展與黨建工作和諧構(gòu)建,緊緊圍繞區(qū)委組織部黨建“一環(huán)五組團”工作部署,中心以“學(xué)習(xí)培育、智慧交易、聯(lián)動共建、營商環(huán)境”四大平臺為載體,以“筑牢戰(zhàn)斗堡壘、提升黨建質(zhì)量、發(fā)揮先鋒作用、激發(fā)內(nèi)生動力、優(yōu)化交易服務(wù)”五大抓手為著力點,進行黨建示范點打造。三是是全面落實從嚴治黨主體責(zé)任。嚴明政治紀律和政治規(guī)矩,強化主體責(zé)任,細化主體責(zé)任清單xx項,制定措施xx條,通過“三色預(yù)警”管理系統(tǒng)促進責(zé)任落實。針對項目交易等方面查找潛在風(fēng)險點xx個,一級x個,制定措施xx條,明確責(zé)任人,對重點崗位制定應(yīng)急預(yù)案。深入排查梳理崗位廉政風(fēng)險點,強化崗位廉政風(fēng)險防控的針對性和實效性,觀看警示教育片,加強廉政正面引導(dǎo)和反面警示,增強黨員干部紀律觀念和自律意識。

      二、xxxx年工作要點

      下一步,區(qū)公共資源交易中心將強化落實“西控”“中優(yōu)”戰(zhàn)略部署,著力提高區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益,強化服務(wù)發(fā)展定位,以推動全市一體化高質(zhì)量智慧交易平臺發(fā)展為重點,全力服務(wù)“創(chuàng)新提能”。

      (一)全面加強黨的建設(shè)。鞏固擴大主題教育成果,深化“五佳”品牌內(nèi)涵,發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,以黨建引領(lǐng)帶動工作落實。完善責(zé)任鏈條,確保落細落小。當(dāng)好“操盤手”,種好“責(zé)任田”,把主體責(zé)任落實到行動中,推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。聚焦“四風(fēng)”問題整治,突出警示教育、風(fēng)險防控和執(zhí)紀監(jiān)督三大重點,常抓、細抓、實抓、長抓黨風(fēng)廉政,努力錘煉一支政治堅定、紀律嚴明、作風(fēng)過硬、戰(zhàn)斗力出眾的干部隊伍。

      (二)持續(xù)優(yōu)化公共資源交易營商環(huán)境。全力爭創(chuàng)省級“示范交易中心”,推進交易服務(wù)標(biāo)準化規(guī)范化建設(shè),不斷增強交易主體的獲得感和滿意度。在交易環(huán)節(jié)、材料、時限上做“減法”,在服務(wù)質(zhì)效、交易效率、用戶體驗上做“加法”,形成優(yōu)化公共資源交易營商環(huán)境“組合拳”。拓展網(wǎng)上服務(wù)、掌上服務(wù)業(yè)務(wù),持續(xù)推進首席服務(wù)、主動服務(wù)、回訪服務(wù)等機制,促進服務(wù)流程優(yōu)化,辦事效率提高。

      (三)深入推進公共資源智慧交易。推行政府采購全流程電子化,做到標(biāo)書網(wǎng)上收、投標(biāo)網(wǎng)上接、開標(biāo)網(wǎng)上評和監(jiān)督網(wǎng)上看,切實降低交易成本。推進“PC端”向“手機端”升級,上線微信端掌上交易新功能,實施異地遠程評標(biāo),“空間隔離”評審專家和投標(biāo)人,防控“熟面孔”“本地圈”等不公正評審行為,促進評審結(jié)果更加客觀公正,降低腐敗問題發(fā)生概率。

      第二篇:2022年公共資源交易工作要點

      2022年公共資源交易工作要點

      為進一步深化“放管服”改革,優(yōu)化公共資源交易營商環(huán)境,大力推進公共資源交易平臺高質(zhì)量發(fā)展,爭取在新的起點上實現(xiàn)新跨越,現(xiàn)就我縣公共資源交易活動提出如下工作要點:

      一、指導(dǎo)思想

      嚴格執(zhí)行國家、省、市公共資源交易相關(guān)要求,強化“XX易采不見面、服務(wù)項目無極限”工作理念,叫響“XX易采增光添彩”工作品牌,為加快建設(shè)現(xiàn)代化水韻湖城提供有力支撐。

      二、工作任務(wù)

      (一)抓黨建,錘煉過硬交易隊伍。

      1.筑牢理想信念根基。開展政治理論學(xué)習(xí),補足思想之“鈣”。修訂《日常管理內(nèi)控制度手冊》,建立持續(xù)改進的內(nèi)控機制,做到既緊盯高層,準確把握黨和國家大政方針政策,又著眼基層,從支部和全體黨員實際情況出發(fā),有針對性地解決問題。

      2.激發(fā)擔(dān)當(dāng)作為動力。創(chuàng)新主題黨日“自選動作”,增加靈活性和可操作性,讓“支部主題黨日”活動有更多新鮮的味道。組織開展講黨課、黨史知識競賽、紅色主題教育等活動,讓黨員在活動中受到教育和熏陶。

      3.提升履職盡責(zé)本領(lǐng)。加強黨性教育,突出問題和效果導(dǎo)向,強化黨員干部隊伍思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè),推動“黨建+業(yè)務(wù)”相互融合,堅持科長講業(yè)務(wù)、專題培訓(xùn)、業(yè)務(wù)講堂等相結(jié)合,不斷豐富教育內(nèi)容,增強實踐本領(lǐng),切實做到“緊扣業(yè)務(wù)抓黨建、抓實黨建促交易”。

      (二)促標(biāo)前,提升交易服務(wù)質(zhì)效。

      4.簡政放權(quán)提質(zhì)增效。清理不合規(guī)的交易規(guī)則。推行“容缺審批+承諾制”改革,落實招標(biāo)(采購)人負責(zé)制,由招標(biāo)人自行決定開始招標(biāo)活動,通過時間交叉、同步實施等措施提升招標(biāo)效率,縮短項目實施周期,進一步壓實招標(biāo)(采購)人對招標(biāo)采購活動的主體責(zé)任,主動作為,履職擔(dān)當(dāng)。

      5.提升交易公開透明。按照省、市、縣文件規(guī)定,建立招標(biāo)計劃提前發(fā)布制度,依法必須招標(biāo)的項目在招標(biāo)前設(shè)置招標(biāo)信息發(fā)布環(huán)節(jié),發(fā)布時間為招標(biāo)公告發(fā)布之日前至少5個工作日。擴大政府采購“意向公開”范圍,原則上不得晚于采購活動開始前30日公開采購意向,提高公共資源交易透明度,保障各類市場主體平等參與交易。

      6.降低資源交易成本。深入推進全流程電子化交易工作,持續(xù)推進“不見面交易”模式,縮短交易時間,節(jié)省交易費用,保障公共資源交易“服務(wù)不減、效率升級”,實現(xiàn)從“最多跑一次”到“一次不用跑”的轉(zhuǎn)變。提高電子保函使用率,根據(jù)市場主體需求,依托新點“電子保函管理系統(tǒng)”,擴大電子保函應(yīng)用范圍,為投標(biāo)企業(yè)降本增效。

      (三)優(yōu)標(biāo)中,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)保障。

      7.創(chuàng)新交易服務(wù)標(biāo)準。修訂《不見面開標(biāo)大廳建設(shè)與服務(wù)管理規(guī)范》(縣區(qū)級),固化服務(wù)流程、規(guī)范服務(wù)行為。保證開標(biāo)區(qū)人臉識別系統(tǒng)有效運行,提高開標(biāo)效率。制定《開評標(biāo)現(xiàn)場管理制度》,規(guī)范開評標(biāo)現(xiàn)場秩序,創(chuàng)造公開、公平、公正的開評標(biāo)環(huán)境。創(chuàng)新服務(wù)思維,整理招標(biāo)采購相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)則制度,為評審專家規(guī)范高效開展評標(biāo)活動提供政策依據(jù)。

      8.探索跨省遠程評標(biāo)。在省內(nèi)遠程異地評標(biāo)基礎(chǔ)上,依托新點“易采虹”公共資源交易跨區(qū)域一體化平臺,探索開展跨省異地遠程評標(biāo),通過系統(tǒng)隨機抽取兩省綜合庫的評標(biāo)專家,實現(xiàn)專家資源跨省共享,解決評標(biāo)專家資源不足的問題,打破地域限制,不斷提升公共資源配置效率。

      9.創(chuàng)設(shè)獨立評審環(huán)境。通過物理隔離、平臺建設(shè)、電子輔助評標(biāo)等方法,凈化評審空間,為獨立評審提供基礎(chǔ)保障,保證評審專家獨立完整審查所有投標(biāo)文件,評審過程不受明示、暗示或其它傾向性誤導(dǎo),打造評審專家獨立評審環(huán)境,促進公共資源交易公平、公正。

      (四)強標(biāo)后,構(gòu)建嚴密監(jiān)管體系。

      10.加大監(jiān)督檢查力度。制定檢查計劃和工作方案,有序推進雙隨機監(jiān)督檢查常態(tài)化,以檢查促提升,堅持查處并重,持續(xù)規(guī)范公共資源交易行為。對問題易發(fā)多發(fā)關(guān)鍵節(jié)點加強督查,壓實各方主體責(zé)任,全面提升公共資源交易質(zhì)效。

      11.強化標(biāo)后監(jiān)督管理。加強《XX縣國有資金投資建設(shè)項目標(biāo)后監(jiān)督管理暫行辦法》宣傳,建立健全標(biāo)后監(jiān)督管理各項工作機制,加強部門協(xié)調(diào)聯(lián)動,推動制度落實落細,以標(biāo)前、標(biāo)中與標(biāo)后監(jiān)督的有機結(jié)合實現(xiàn)公共資源交易監(jiān)管閉環(huán)。

      12.推進信用體系建設(shè)。健全公共資源交易信用承諾機制,推動建設(shè)工程施工現(xiàn)場和公共資源交易市場“兩場聯(lián)動”,促進公共資源交易主體自我約束、誠信交易、誠信履職,助力推進公共資源交易領(lǐng)域信用體系建設(shè),凈化公共資源交易市場,實現(xiàn)市場規(guī)范運行。

      三、工作措施

      (一)加強領(lǐng)導(dǎo)有序推進。

      要統(tǒng)一思想認識,將縣公共資源交易活動工作要點列為重要議事日程,強化工作推進,進一步分解任務(wù)、細化措施,完善分工負責(zé)、責(zé)任到人的工作推進落實機制,確保各項工作順利實施。

      (二)強化協(xié)同提高質(zhì)效。

      加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),建立與行業(yè)主管部門共同參與的會辦機制。不斷完善統(tǒng)一的制度規(guī)則,強化公共資源交易各方主體的協(xié)同配合,高效處理項目各個環(huán)節(jié)異常情況。

      (三)加強宣傳營造氛圍。

      以《XX易采發(fā)布》手冊為載體,多渠道、多層次開展“XX易采”特色、亮點工作宣傳活動,努力營造改革創(chuàng)新、自我加壓、爭創(chuàng)一流的良好氛圍。

      第三篇:公共資源交易工作考察報告

      長豐、莆田等地公共資源交易工作考察報告

      11月22日至24日,市委常委、紀委書記吳娜麗率領(lǐng)市紀委監(jiān)察局、財政局、規(guī)劃建設(shè)局、市政園林局及我辦負責(zé)人一行9人赴合肥長豐縣公共資源交易平臺考察,探看平臺建設(shè)、學(xué)習(xí)交易管理、問計體制機制、求索創(chuàng)新發(fā)展。之前我辦已赴莆田市發(fā)展服務(wù)中心就公共資源交易管理經(jīng)驗進行學(xué)習(xí)考察?,F(xiàn)將考察情況報告如下:

      一、長豐、莆田公共資源交易工作先進做法

      (一)長豐縣的先進做法。

      1、執(zhí)法職能到位。長豐縣對招投標(biāo)管理體制進行改革,確立了“一委一辦一中心”的招投標(biāo)組織架構(gòu)。成立了縣招投標(biāo)市場監(jiān)督管委會,相關(guān)各行政主管部門為成員,負責(zé)全縣招投標(biāo)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、政策制定和重大事項的協(xié)調(diào)處理,管委會下設(shè)招管辦。長豐縣委、縣政府將全縣原隸屬建設(shè)、財政、水利、交通等7個行政主管部門涉及招投標(biāo)業(yè)務(wù)的114項執(zhí)法權(quán)集中委托長豐縣招管辦統(tǒng)一實施,招管辦作為全縣招投標(biāo)交易活動的監(jiān)管主體。省法制辦在國家行政執(zhí)法資格門類目錄中專門增設(shè)了“招投標(biāo)綜合執(zhí)法”門類,為招管辦工作人員頒發(fā)了《安徽省人民政府行政執(zhí)法證》,使招管辦實現(xiàn)了招投標(biāo)專業(yè)執(zhí)法,解決行政監(jiān)督缺位錯位的問題,擺脫了因體制和行政隸屬關(guān)系等因素對招投標(biāo)公正性的影響。

      2、實行自行招標(biāo)代理。針對招標(biāo)代理從業(yè)機構(gòu)無序競爭、“中介不中”等問題,該縣依照《招標(biāo)投標(biāo)法》第十二條“招標(biāo)人具有編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)能力的,可以自行辦理招標(biāo)事宜”規(guī)定,為防止招標(biāo)公司與招標(biāo)人建立利益同盟,招投標(biāo)中心作為政府投資項目依法應(yīng)當(dāng)實行公開招標(biāo)項目的指定代理機構(gòu),統(tǒng)一代理招標(biāo)事宜。

      3、實行有效最低價中標(biāo)辦法。從商務(wù)報價最低的投標(biāo)人開始評起,只要最低價經(jīng)評審為有效即可中標(biāo)。同時,開發(fā)成本考核系統(tǒng)軟件,以大多數(shù)投標(biāo)人的成本為標(biāo)準衡量投標(biāo)人是否存在低于成本價競標(biāo)。此舉既打破了過去招標(biāo)中存在的圍標(biāo)串標(biāo)的“潛規(guī)則”,又有效地解決了低價中標(biāo)帶來的惡意競爭、標(biāo)后履約難等問題。

      4、全程跟蹤,完善監(jiān)督機制。在招投標(biāo)過程中實行“事前核準、事中監(jiān)督、事后備案”,加強對招投標(biāo)重點環(huán)節(jié)的日常監(jiān)督;對辦結(jié)的招標(biāo)項目進行標(biāo)后跟蹤管理,建立標(biāo)后項目進展情況登記臺賬,積極與有關(guān)單位建立聯(lián)動協(xié)調(diào)機制,加強對中標(biāo)項目的后續(xù)管理,防止因惡意競爭導(dǎo)致爛尾工程出現(xiàn)。

      5、建立三個企業(yè)庫,即小型項目庫、誠信企業(yè)庫和大建設(shè)企業(yè)庫。凡100萬以下的建設(shè)項目可以直接從小項目庫中隨機抽取,不需要制作投標(biāo)文件,但被抽中以后必須守約,否則將被清除出庫;誠信企業(yè)庫的企業(yè)決不允許掛靠行為;重點項目要在大建設(shè)企業(yè)庫中招標(biāo)。

      (二)莆田市的先進做法。

      1、推行隨機抽取法確定中標(biāo)人。《莆田市建設(shè)工程施工招標(biāo)評標(biāo)管理規(guī)定》規(guī)定“房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程單項造價在1500萬元以下的項目,采用隨機抽取法確定中標(biāo)單位,參與抽取的對象為莆田市本地建筑企業(yè)”。招標(biāo)代理機構(gòu)(招標(biāo)人)在招標(biāo)文件中事先明確工程的發(fā)包價,招標(biāo)時間從20日縮短為7日,招標(biāo)人只需在滿足條件要求的投標(biāo)人中通過隨機抽取確定中標(biāo)單位。該辦法推行減少了項目流標(biāo),提高了招標(biāo)效率,降低了投標(biāo)費用,培育了本地企業(yè)成長,有效杜絕了招標(biāo)人、評標(biāo)專家及投標(biāo)人的暗箱操作、不公平評標(biāo)及串標(biāo)行為的發(fā)生。同時,工程監(jiān)理、設(shè)計(除概念性方案設(shè)計外)項目招標(biāo),亦采用該辦法。此舉對正處大投資大建設(shè)大發(fā)展中的我市有著積極的借鑒作用。

      2、積極推行公共資源網(wǎng)上交易。搭建公共資源全過程網(wǎng)上交易平臺,實現(xiàn)招投標(biāo)各方參與主體通過網(wǎng)絡(luò)進行備案審核、招標(biāo)、投標(biāo)、開評、評標(biāo)、定標(biāo)、合同簽訂的全流程信息化管理,實現(xiàn)招標(biāo)文件模板化、招投標(biāo)環(huán)節(jié)電子化、招投標(biāo)過程無紙化、招投標(biāo)流程保密化。網(wǎng)上招投標(biāo)不僅可減輕投標(biāo)人負擔(dān),而且節(jié)約社會資源,真正體現(xiàn)“綠色交易”。

      二、考察后結(jié)合我市實際提出幾點設(shè)想

      (一)要執(zhí)法授權(quán),實行統(tǒng)一監(jiān)管。借今年我省被國家確定為首個規(guī)范與創(chuàng)新招投標(biāo)試點省份的東風(fēng),大力創(chuàng)新招投標(biāo)體制。市委、市政府把各相關(guān)行政主管部門對公共資源交易(招投標(biāo))活動的監(jiān)管執(zhí)法職能統(tǒng)一委托授權(quán)給市公共資源交易管委辦實施。市公共資源交易管委辦既負責(zé)全市公共資源交易管理委員會的日常工作,又接受委員會各成員(即相關(guān)行政主管部門)的委托代為行使招投標(biāo)執(zhí)法權(quán),成為全市公共資源交易活動的統(tǒng)一監(jiān)管主體。這樣既可解決各行政主管部門自管自辦、管辦不分和監(jiān)督不到位、缺位、錯位等問題,又可有效防止各行業(yè)在招投標(biāo)過程中執(zhí)行標(biāo)準不一致的現(xiàn)象發(fā)生,變多頭招投標(biāo)為統(tǒng)一招投標(biāo),變多數(shù)人監(jiān)督多個部門為多數(shù)人監(jiān)督一個部門,使監(jiān)督更有成效,運作成本更低,工作效率更高、效果更好。

      (二)要創(chuàng)新制度,完善標(biāo)前管理。一是實行自行招標(biāo)制度。由公共資源交易中心作為政府投資項目的自行招標(biāo)機構(gòu),統(tǒng)一代理其招標(biāo)事宜。二是實行統(tǒng)一備案管理制度。涉及建設(shè)項目的招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式(公開或邀請招標(biāo))及招標(biāo)組織形式(自行或委托招標(biāo))的核準、招標(biāo)文件及工程量清單的審查備案等事宜統(tǒng)一由市公共資源交易管委辦受理,切實提高招投標(biāo)質(zhì)量和效率。三是實行預(yù)選承包商管理制度。分別建立優(yōu)良承包商庫、合格承包商庫與不良承包商庫;入選合格承包商庫的企業(yè)才有資格承接國有投資項目;入選優(yōu)良承包商庫的企業(yè)享有信譽加分、資格預(yù)審直接入圍、降低投標(biāo)保證金和履約保證金等優(yōu)惠待遇;列入不良承包商庫的企業(yè),將限制其參與政府投資項目投標(biāo)資格或直接清出瑞安市場。

      (三)要創(chuàng)新方法,增強標(biāo)中控制。一是單項造價金額在1000萬元以下的小型項目可在瑞安本地企業(yè)范圍內(nèi)采用隨機抽取法確定中標(biāo)人;招標(biāo)代理機構(gòu)(招標(biāo)人)事先明確項目的發(fā)包價,招標(biāo)時間可縮短為7日,可不組建評標(biāo)委員會;招標(biāo)人公開隨機從合格的投標(biāo)人中抽取中標(biāo)人;工程發(fā)包價即為投標(biāo)人的中標(biāo)價。二是技術(shù)要求不高、單項造價金額在5000萬元以下的一般項目可實用有效低價中標(biāo)法,經(jīng)專家評審確定未存在低于成本價競標(biāo)的,原則上取最低價中標(biāo)。三是技術(shù)復(fù)雜、有特殊要求的或單項造價金額在5000萬元以上的重大項目,宜采用綜合評估法,對信譽標(biāo)、技術(shù)標(biāo)與商務(wù)標(biāo)進行綜合評審。四是國有投資的重大民生項目應(yīng)試行高額工程保函制度,防止掛靠投標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、層層轉(zhuǎn)包、拖欠職工工資等違法行為的發(fā)生,確保項目質(zhì)量與效率。

      (四)要強化措施,加強標(biāo)后監(jiān)管。一要嚴厲打擊掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包行為。一經(jīng)查實,政府投資項目存在掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包行為的,一律清出瑞安市場。二要嚴格人員鎖定管理。對項目經(jīng)理、總監(jiān)、主要技術(shù)負責(zé)人實行鎖定管理,投標(biāo)文件中承諾的項目經(jīng)理、總監(jiān)、主要技術(shù)負責(zé)人在整個建設(shè)過程中不得更換。三要建立標(biāo)后定期巡查制度。公共資源交易管委辦應(yīng)當(dāng)做好項目標(biāo)后跟蹤管理,定期巡查,對施工單位、監(jiān)理單位履行情況與投標(biāo)承諾不符的,責(zé)令限期整改,并依法處罰。四要建立誠信獎懲機制。依據(jù)守信激勵、失信懲戒的原則,在行政許可、市場準入、招標(biāo)投標(biāo)、資質(zhì)管理、工程擔(dān)保與保險、表彰評優(yōu)等工作中制定相應(yīng)管理制度,將投標(biāo)企業(yè)不良行為納入銀行誠信監(jiān)管體系。五要建立誠信管理部門聯(lián)動機制。檢察、公安、監(jiān)察、發(fā)改、建設(shè)、財政、工商、公共資源交易管委辦等部門要建立招投標(biāo)違法案件聯(lián)查機制,實施招投標(biāo)違法行為記錄公告,統(tǒng)一誠信發(fā)布平臺,并在各自職能范圍內(nèi)運用好誠信評價結(jié)果,形成工作合力,共同維護建設(shè)工程招投標(biāo)市場秩序。

      (五)要科技防腐,推行網(wǎng)上招標(biāo)。加快公共資源網(wǎng)上交易系統(tǒng)建設(shè),實現(xiàn)網(wǎng)上招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo),最大限度地減少人為因素。投標(biāo)單位通過網(wǎng)上下載標(biāo)書、網(wǎng)上答疑、網(wǎng)上投遞標(biāo)書,投標(biāo)文件實行CA電子化加密和解密,防止投標(biāo)信息泄漏,有效減少串標(biāo)圍標(biāo)行為。采用電腦自動抽取評委,實現(xiàn)評委名單保密,促進評標(biāo)公正。啟用評標(biāo)現(xiàn)場視頻直播系統(tǒng),加強對評委監(jiān)督,規(guī)范評標(biāo)行為。網(wǎng)上投標(biāo)以企業(yè)基礎(chǔ)信息庫為支撐,對弄虛作假的企業(yè),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)予以自動屏蔽,限制其投標(biāo)資格,提高違規(guī)成本,促進投標(biāo)企業(yè)的誠信建設(shè)。

      (六)要專家共享,推行遠程評標(biāo)。與省內(nèi)其他城市(如溫州、寧波、紹興、義烏)聯(lián)合,成立網(wǎng)上評標(biāo)城市聯(lián)盟,借助于網(wǎng)上招投標(biāo)系統(tǒng),實行異地遠程評標(biāo),實現(xiàn)專家資源共享。各地專家不用趕赴同一地點,可以在一個虛擬的空間共同評標(biāo),只要在同一時間通過各自的CI密碼進入網(wǎng)上招投標(biāo)平臺便可評標(biāo)。

      第四篇:機關(guān)事務(wù)處工作總結(jié)及來年工作要點

      機關(guān)事務(wù)處工作總結(jié)及來年工作要

      機關(guān)事務(wù)處工作總結(jié)及來年工作要點2007-02-01 11:07:16

      今年是深入學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹黨的十六屆五中全會精神的第一年,也是我處實施知識創(chuàng)新工程試點工作再上新臺階的一年。處黨委堅持以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo),按照我院新時期三大發(fā)展戰(zhàn)略部署,圍繞全處“中心工作”,與時俱進,不斷進取,切實加強和改進黨的建設(shè),為把我所實施知識創(chuàng)新工程試點工作推進到一個新的發(fā)展階段提供了強有力的政治保證,使黨建工作創(chuàng)新更好地服務(wù)、引導(dǎo)和促進科技創(chuàng)新。

      一、重視黨員、干部的思想政治素

      質(zhì)教育,增進理論學(xué)習(xí)與實踐工作的有機結(jié)合。

      今年是開展理論武裝工作的重要一年,學(xué)習(xí)黨的十六大精神和掀起學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想新高潮成了今年理論學(xué)習(xí)的中心工作。所黨委緊緊抓住開展理論學(xué)習(xí)的重要時期,不斷深化學(xué)習(xí)內(nèi)容,創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法,密切聯(lián)系實際工作,使廣大黨員、干部更加全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和領(lǐng)會黨的十六大精神,更加深入地理解和掌握“三個代表”重要思想的精髓,從而更好地促進我所各項工作的順利開展。在實際工作中,黨委年初制定了中心組學(xué)習(xí)計劃,把學(xué)習(xí)十六大精神和”三個代表”重要思想作為全所開展理論武裝工作的主線,繼續(xù)發(fā)揮中心組學(xué)習(xí)會以點帶面的輻射功能和基層黨支部在組織職工開展理論學(xué)習(xí)工作中的陣地作用。一年來共組織中心組學(xué)習(xí)會次,如:組織學(xué)習(xí)胡錦濤同志在西柏坡考察時的重要講話、十六屆三中全會精神、及院黨組夏季擴大會議精神等。及時發(fā)

      放學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料如《新黨章》、《三個代表重要思想學(xué)習(xí)綱要》等。同時,重視提高理論學(xué)習(xí)與指導(dǎo)實踐工作的結(jié)合度,把每月一次的辦公會議納入中心組學(xué)習(xí)會的議程,使中心組學(xué)習(xí)會在組織理論學(xué)習(xí)的同時,更好地與我所的中心工作聯(lián)系起來,深入開展專題學(xué)習(xí)與研討,進一步增強理論學(xué)習(xí)的針對性和時效性。如:組織學(xué)習(xí)院工作會議精神,研討我所科研發(fā)展戰(zhàn)略問題;開展我所知識創(chuàng)新工程戰(zhàn)略研討會,研究和部署我所科技創(chuàng)新、人才創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略等。各基層黨支部在組織思想政治學(xué)習(xí)的同時,也能結(jié)合我院新時期發(fā)展戰(zhàn)略和我所的科研工作,開展了形式多樣的學(xué)習(xí)會和討論會。把開展理論學(xué)習(xí)與分析實際問題、解決實際問題有機結(jié)合起來,學(xué)以致用,有效地提高廣大干部的理論素養(yǎng)和政治鑒別能力。

      二、以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),持續(xù)推進黨建工作創(chuàng)新。

      持續(xù)推進研究所黨建工作創(chuàng)新是

      發(fā)揮好黨委政治核心作用的根本保證,也是研究所黨務(wù)工作更好地適應(yīng)和促進實施知識創(chuàng)新工程試點工作發(fā)展的內(nèi)在要求。

      (一)完善黨建創(chuàng)建工作機制。為推動我所黨建工作的不斷創(chuàng)新與發(fā)展,增強黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力,黨委研究制定了《關(guān)于深入開展第四輪創(chuàng)建黨建工作先進單位的實施意見》,結(jié)合我所科研工作實際,從個具體方面進一步地加強和改善我所黨的建設(shè),把黨建創(chuàng)建工作融入到具體工作業(yè)務(wù)中,形成了黨務(wù)工作與行政工作的相互協(xié)調(diào)、相互促進、共同發(fā)展的運作機制,并提出”一年打基礎(chǔ),二年上臺階,三年爭先進”的奮斗目標(biāo),使黨建創(chuàng)建工作納入制度化建設(shè)軌道。

      (二)加強黨委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。年月我處召開全所黨員大會,圓滿完成所兩委的換屆工作,黨委領(lǐng)導(dǎo)班子從原來的名增加到名,新一屆黨委領(lǐng)導(dǎo)班子呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)合理、年輕化和知識化的特點,進一步地提高整個班子的戰(zhàn)斗力。堅持發(fā)揚黨內(nèi)民主,提高黨委會議事和決策能力,一年來共組織召開黨委會和黨委擴大會議次,集中研究貫徹上級工作部署和所重大決策,研究部署黨建工作、思想政治工作和創(chuàng)新文化建設(shè),保證了所長負責(zé)制的貫徹執(zhí)行。堅持把每年一次的所領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會作為轉(zhuǎn)變作風(fēng)、改進工作、增進團結(jié)的重要載體,認真對待,組織落實。處級領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會,從四個方面共收集到干部、群眾的意見和建議條,所領(lǐng)導(dǎo)班子對收集到的意見堅持“有則改之,無則加勉”的原則,對確實存在的問題,專門召開所務(wù)會議集體研究,責(zé)成有關(guān)職能部門作出整改。

      (三)黨風(fēng)廉政建設(shè)常抓不懈。黨委堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)要從思想上教育、從制度上保證、從行動上落實。在中心組學(xué)習(xí)會上組織中層以上干部傳達中紀委二次全會精神,學(xué)習(xí)谷文昌精神,開展典型案例學(xué)習(xí)教育等,讓黨員干部從

      思想上構(gòu)筑反腐倡廉的防線。重新修訂《機關(guān)事務(wù)處黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施細則》,把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落實到部門、落實到人,形成權(quán)責(zé)明晰的責(zé)任追究機制。堅決實行所務(wù)公開,不斷細化和量化所務(wù)公開范圍,如:工程招標(biāo)、干部選拔等全所性的事務(wù)都能自覺接受職工的監(jiān)督。同時,加強自查自究,對群眾反映的問題,能深入調(diào)查,及時了解情況,使黨風(fēng)廉政建設(shè)工作不斷得到鞏固和提高。

      (四)夯實基層黨支部建設(shè)。支部是黨委基層工作的主要“抓手”,按照創(chuàng)建黨建先進單位的標(biāo)準,繼續(xù)加強和完善黨支部工作考核制度。從黨支部工作的考核情況看,各黨支部工作取得了較大的進步,能較好完成黨委布置的各項工作任務(wù),行政領(lǐng)導(dǎo)對支部工作的滿意度達%以上。繼續(xù)推進基層支部組織建設(shè),全面完成兩年一屆的支部換屆選舉工作,從新一屆支部支委會的組成上看,基層黨務(wù)干部的年輕化程度越趨

      明顯,有的支部支委平均年齡不到歲。針對基層黨務(wù)干部的結(jié)構(gòu)特點,今年月黨委舉辦了基層黨務(wù)、紀檢干部培訓(xùn)班,邀請省直黨工委兩位同志分別做了《黨政干部職業(yè)道德建設(shè)》和《基層黨組織建設(shè)》兩個講座,同時就基層黨務(wù)工作經(jīng)驗和我所創(chuàng)新文化建設(shè)進行了交流和研討,進一步增強基層黨務(wù)干部的職業(yè)道德意識,提高黨務(wù)工作水平。年我所離退休()支部被中科院授予先進黨支部稱號,有一名黨支部書記被省直機關(guān)授予優(yōu)秀稱號。

      (五)重視黨員隊伍建設(shè)。積極開展黨員先進性教育,在慶祝建黨周年之際,黨委下發(fā)了《關(guān)于開展黨員先進性教育的通知》,要求各黨支部以“黨員先進性教育”為主題,開展“五個一”活動。在開展民主評議黨員的基礎(chǔ)上,評選出名所級優(yōu)秀黨員,其中有一位同志獲得省直機關(guān)優(yōu)秀黨員稱號,并組織出+一期優(yōu)秀黨員事跡宣傳期刊。繼續(xù)加大從科研一線的先進分子特別青年科技骨干分

      子中培養(yǎng)和發(fā)展黨員的工作力度,年我處共發(fā)展新黨員名,其中有兩位是青年科研骨干,有效地緩解了我所黨員結(jié)構(gòu)中具有高級職稱的青年黨員所占比例偏少的局面。同時各黨支部也十分重視培養(yǎng)和發(fā)展黨員工作,在基層建立了一批結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的入黨積極分子隊伍。

      三、積極創(chuàng)建建設(shè)載體,精神文明建設(shè)取得新成績。

      積極創(chuàng)建精神文明建設(shè)載體,努力營造有利于我所實施知識創(chuàng)新工程積極、健康、向上的環(huán)境氛圍。加強宣傳思想政治工作,全年出+宣傳期刊期,圖文并茂地展示社會發(fā)展過程中的大事、好事,如:兩會盛況、載人航天飛船發(fā)射成功等。特別是在非典期間,出+了一期抗擊非典模范人物事跡圖片展,有力地激勵和鼓舞全所的黨員、職工協(xié)力攻關(guān),戰(zhàn)勝非典。積極建立黨委對外宣傳和聯(lián)系窗口,創(chuàng)建了“黨建工作”網(wǎng)頁,加快了信息的傳送和報道,一年來有篇

      黨務(wù)工作信息被院新聞中心采用。組織開展了形式多樣的座談會,如:召開民主黨派座談會、離退休老干部座談會、建軍節(jié)組織慰問我所部隊復(fù)退轉(zhuǎn)業(yè)軍人等。積極開展群眾性文明創(chuàng)建活動,引導(dǎo)和支持工青婦等群眾組織開展豐富多彩、寓教于樂的文體活動,廣大干部職工的精神狀態(tài)和工作積極性有了新的轉(zhuǎn)變和提高,年我處再次被省直機關(guān)授予-文明單位稱號。

      四、突出重點,加強引導(dǎo),凝煉目標(biāo),創(chuàng)新文化建設(shè)取得新進展。

      年月院文明辦和評估中心對我處-創(chuàng)新文化建設(shè)進行評估考核,黨委針對評估報告中反饋的意見和建議,把創(chuàng)新文化建設(shè)工作重點轉(zhuǎn)移到解決園區(qū)建設(shè)中的瓶頸問題和重視創(chuàng)新價值理念的形成上來。著手解決了園區(qū)建設(shè)中遺留的歷史問題,如:完成了食堂的改造和圖書館數(shù)據(jù)庫的升級等,進一步完善園區(qū)服務(wù)功能。價值理念建設(shè)是創(chuàng)新文化建設(shè)的核心和靈魂,要把創(chuàng)新文化建

      設(shè)推進到一個更深的層次,特別是要引導(dǎo)和培育一種創(chuàng)新的價值觀,所領(lǐng)導(dǎo)和中層干部的認識和行為是關(guān)鍵。在工作中,黨委通過中心組學(xué)習(xí)、創(chuàng)新研討會、培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)分析案例等形式,進一步引導(dǎo)廣大干部增強對創(chuàng)新文化建設(shè)重要性的認識,深入思考和研討我所的核心價值觀,分別就我所的基礎(chǔ)研究、高新技術(shù)研究和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化等方面工作提出了新的奮斗目標(biāo)。同時,重新設(shè)計了我所“創(chuàng)新文化”網(wǎng)頁,更加全面系統(tǒng)地宣傳、倡導(dǎo)我所創(chuàng)新價值理念,進一步凝聚人心,引導(dǎo)全所職工向新的奮斗目標(biāo)前進。

      2007年黨委工作要點

      年是實施我處中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的第一年,所黨委將堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),密切聯(lián)系我所科技創(chuàng)新實際工作,與時俱進,不斷進取,努力開創(chuàng)黨建工作新局面,為我所部署和實施中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃創(chuàng)造良好的政治環(huán)境。年所黨委將重點抓好以下幾

      個方面工作。

      一、繼續(xù)加強和推進黨的思想政治建設(shè)。

      認真抓好政治理論的學(xué)習(xí)和教育工作,切實把理論學(xué)習(xí)作為管思想、管方向的大事來抓,引導(dǎo)廣大干部樹立科學(xué)的世界觀、科學(xué)觀、發(fā)展觀和政績觀。把中心組學(xué)習(xí)會作為培養(yǎng)干部戰(zhàn)略思維能力,提高科學(xué)預(yù)見性和增強判斷和決策能力的重要載體,切實從學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)方法上下功夫,要進一步豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,通過開展專題研討會和專題講座等形式,努力提高中心組學(xué)習(xí)成效。同時,要重點做好研究生的思想政治工作,深入分析研究生教育和管理工作中遇到的新情況、新問題,積極探索研究生思想政治工作的新途徑和新方法。在開展思想政治工作中,要注重動員和引導(dǎo)廣大干部群眾理解改革、支持改革、齊心協(xié)力地投身改革,引導(dǎo)黨支部以及工青婦等各級組織多做穩(wěn)人心、暖人心的實事,特別要重視對困難職工的幫困工作,平時要加強對困難職工的了解和建檔工作,切實把我們的溫暖送到那些確實需要幫助的困難職工手中。

      二、狠抓落實,深入開展黨建創(chuàng)建活動。

      要嚴格按照《關(guān)于深入開展創(chuàng)建黨建工作先進單位的實施意見》的要求,認真落實各項工作任務(wù)。要成立黨建創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作責(zé)任,建立黨委委員聯(lián)系基層黨支部新自抓黨建的工作機制。重點抓好基層黨支部的建設(shè),以建設(shè)“學(xué)習(xí)型”黨支部為工作載體,繼續(xù)推進“五個好”支部的考核評選活動,通過努力切實把全處的黨建工作提高到一個新水平。明年月黨建工作研討會將在我處召開,黨委將精心組織,充分利用此次學(xué)習(xí)和交流機會,開拓視野,積極學(xué)習(xí)和借鑒兄弟所的黨建工作經(jīng)驗,汲取精華,更好地促進我所黨建工作創(chuàng)新,同時要積極探索黨員教育和管理的新思路、新方法。組織開展學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》

      和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》的學(xué)習(xí),結(jié)合中國共產(chǎn)黨建黨周年,黨委將組織開展一場以“先進性教育”為主題的慶?;顒印@^續(xù)加大從優(yōu)秀青年科技人員和研究生隊伍中發(fā)展黨員的工作力度,進一步完善我所黨員結(jié)構(gòu),夯實黨的組織基礎(chǔ)。

      三、堅持“黨管干部”、“黨管人才”原則,推進人才強所戰(zhàn)略。

      今年我處行政班子任期屆滿,黨委將積極配合院黨組做好我所行政班子的換屆工作,組織出+一期我所實施知識創(chuàng)新工程四年來的成績展覽,營造良好氛圍,保證行政領(lǐng)導(dǎo)班子的順利交替。認真做好處中層干部的培養(yǎng)和選拔任用工作,按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的有關(guān)規(guī)定,進一步擴大民主,引進競爭機制,規(guī)范選拔任用工作程序,堅持把那些德才兼?zhèn)?、實績突出和群眾公認的優(yōu)秀人才及時選拔到重要崗位上來,同時做好后備干部選拔工作,重視干部的教育和管理工作,努力建設(shè)一支

      高素質(zhì)的干部隊伍。堅持人本管理思想,進一步加大優(yōu)秀科技人才的引進和培養(yǎng)力度,加強人才管理制度創(chuàng)新,用感情留人、待遇留人和事業(yè)留人,把優(yōu)秀人才凝聚在一起,為我處實施中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃提供人才資源保證。

      四、積極培育創(chuàng)新價值理念,把創(chuàng)新文化建設(shè)引向深入。

      進一步結(jié)合我處的工作特色和文化底蘊,加強戰(zhàn)略思維,提升價值理念,堅持把創(chuàng)新文化建設(shè)往深里去、往高處提、往寬度拓。要組織開展形式多樣的創(chuàng)新文化建設(shè)載體。一是把創(chuàng)新文化建設(shè)與園區(qū)建設(shè)有機結(jié)合起來,組織考察團到有關(guān)兄弟處參觀學(xué)習(xí),主要學(xué)習(xí)他們的園區(qū)環(huán)境規(guī)劃與布局、職工行為規(guī)范建設(shè)等;二是開展形式多樣的創(chuàng)新文化建設(shè)講座,進一步統(tǒng)一職工思想,加強引導(dǎo)和教育職工樹立創(chuàng)新價值觀。

      第五篇:2011年公共資源交易半年工作總結(jié)

      鄉(xiāng)公共資源交易站2011年

      半年工作總結(jié)

      2011年上半年,鄉(xiāng)公共資源交易站在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,按照縣委的總體部署,圍繞實現(xiàn)“ ”目標(biāo)努力工作。

      2011年上半年,鄉(xiāng)公共資源交易站認真貫徹落實《招標(biāo)投標(biāo)法》》以及市、縣有關(guān)公共資源交易法律法規(guī)和規(guī)章制度,堅持高效辦事、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、廉潔從政,努力加強交易平臺建設(shè),著力打造陽光工程。為推進城上鄉(xiāng)發(fā)展建設(shè),規(guī)范公共資源交易行為,從源頭上預(yù)防和抑制招投標(biāo)領(lǐng)域不良現(xiàn)象的發(fā)生發(fā)揮了積極作用?,F(xiàn)就上半年主要工作情況和下半年工作打算匯報如下:

      一、上半年主要工作

      1.積極為各村組創(chuàng)收節(jié)支,規(guī)范了各村組的公共資源交易行為。截止6月23日,我鄉(xiāng)共完成各類公共資源交易項目 項,總交易額 萬元,節(jié)資增收 萬元。其中辦理建設(shè)工程交易 宗,交易額 萬元,節(jié)約資金 萬元;產(chǎn)權(quán)交易 宗,交易額 萬元,增收資金 萬元。各村組的公共資源交易進入鄉(xiāng)公共資源交易站后,更加規(guī)范了市場交易行為,營造了良好環(huán)境。我們主要把握三點。一是注重提高效率和

      效益。在不違背法律法規(guī)規(guī)章制度的前提下,盡量縮短時間、節(jié)省經(jīng)費。二是充分體現(xiàn)公平公正。不謀權(quán)欺人,盡量一碗水端平,切實維護投標(biāo)人的合法權(quán)益,避免有效投訴。三是堅持熱情周到服務(wù),積極支持配合鄉(xiāng)直單位、各村組認真做好各項招投標(biāo)工作。

      2.貼近實際,完善制度,不斷強化公共資源交易服務(wù)規(guī)范運作

      上半年,公共資源交易站始終堅持規(guī)則先行、規(guī)則主導(dǎo)為原則,著力查找公共資源交易服務(wù)中存在的不足,不斷完善公共資源交易服務(wù)程序和規(guī)則,努力使招標(biāo)采購的整個操作過程在制度框架下規(guī)范運作。一是圍繞建設(shè)工程招投標(biāo)、政府采購、國有建設(shè)用地出讓、國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等公共資源交易流程,進行再梳理、再優(yōu)化,進一步規(guī)范交易申請、標(biāo)書制作、信息發(fā)布、交易報名、資格預(yù)審、開標(biāo)、評標(biāo)、中標(biāo)公示、合同簽訂等各個環(huán)節(jié)操作流程,明確每一環(huán)節(jié)招標(biāo)人(建設(shè)單位)、招標(biāo)代理機構(gòu)、投標(biāo)人(供應(yīng)商)、評標(biāo)專家及交易中心的工作任務(wù)和內(nèi)容以及有關(guān)紀律規(guī)定,促進公共資源交易活動及其每個環(huán)節(jié)有法可依、有章可循。

      3、維護了交易行為的公平正義,樹立了政府、村組陽光政務(wù)的良好形象。

      通過對各項公共資源交易從項目審批到辦理備案手續(xù)各個環(huán)節(jié)實行統(tǒng)一集中監(jiān)管,使交易過程更好地實現(xiàn)了“陽光

      操作”,更有效地杜絕了各種違法違紀行為發(fā)生,很好地發(fā)揮了從源頭上防止腐敗的作用。半年來,基本上沒有出現(xiàn)過群眾反映領(lǐng)導(dǎo)干部在公共資源交易過程中以權(quán)謀私的問題。進一步完善我鄉(xiāng)交易市場后,各類交易行為按照公開公平公正原則規(guī)范有序運行,有效維護了社會的公平正義,進一步優(yōu)化了我鄉(xiāng)政務(wù)環(huán)境和投資環(huán)境。

      二、下半年的工作思路

      1、進一步完善項目進場交易的規(guī)范化管理,重點解決林業(yè)項目進場交易、政府采購項目進場交易、國有資產(chǎn)項目進場交易等項目進場交易的規(guī)范化管理問題,促進以上交易更加規(guī)范。

      2、加強統(tǒng)計匯總分析工作,制定規(guī)范的統(tǒng)計報表格式文本,及時向上級和縣公共資源交易中心匯總上報各類數(shù)據(jù),并加強研究和分析,及時向鄉(xiāng)黨委鄉(xiāng)政府提出加強和改進公共資源交易的意見和建議要求。

      3、不斷完善對進場交易項目交易各環(huán)節(jié)工作的監(jiān)管制度,加強監(jiān)督檢查,公共資源交易中心要對公共資源交易各環(huán)節(jié)實施全程監(jiān)督,制定包括工作紀律、投訴處理、交易程序、內(nèi)部審批流程等規(guī)章制度,及時與有關(guān)部門做好溝通聯(lián)絡(luò)工作,確保各項交易更為公正規(guī)范地進行。

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