園區(qū)上半年人才工作總結范文
按照貴部要求,現將我單位**年上半年人才工作總結如下。
一、主要工作開展情況
(一)大力引進高層次人才。
實施“人才興園”計劃,采取創(chuàng)新性引進和柔性引進方式,協(xié)助園內企業(yè)引進高層次人才x名,同時鼓勵園內重點企業(yè)到高等院校引進博士研究生等高學歷人才,參與企業(yè)經營管理和產品研發(fā),推動企業(yè)依靠科技的力量,不斷發(fā)展壯大。截止目前,園內碳酸鈣、化成箔、黃磷等企業(yè)引進高層次人才x余名。(二)大力培養(yǎng)優(yōu)秀企業(yè)家。
根據園區(qū)產業(yè)布局,分行業(yè)遴選管理能力強、善于駕馭市場的管理骨干,實施職業(yè)經理人培養(yǎng)計劃,鼓勵他們到沿海一帶經濟發(fā)達地區(qū)學習交流,目前園區(qū)共有x余名企業(yè)中層管理干部納入培養(yǎng)計劃。(三)大力深化校企合作。
投入x萬元開展??h合作,與xx科技大學開展園區(qū)環(huán)境質量調查、環(huán)保監(jiān)測與環(huán)境風險評估等科技項目合作,借助高校人才優(yōu)勢,全面掌握園區(qū)環(huán)境質量狀況,推動園區(qū)經濟綠色低碳發(fā)展。**x技術研究院檢測中心引進XX理工大學和XX量子能研究所專家團隊,積極開展企業(yè)檢測服務工作。xx新材料與XX科技大學合作共建實驗室,共同研發(fā)新產品。XX新材料建成博士后創(chuàng)新實踐基地,在站博士后x名,吸引了大批的碩士、本科等中高學歷人才來基地開展研究、實習等工作,投入xx萬元,正在創(chuàng)建XX院士(專家)工作站,目前專家評審已完成,總體進展順利,吸引清華大學、**大學、XX交大、XX理工大學等專家教授及其團隊x余開展合作項目及人才培養(yǎng)合作。二、存在的問題
園區(qū)軟硬環(huán)境不優(yōu),吸引人才的綜合實力偏弱。一是硬環(huán)境不足。由于缺乏區(qū)位優(yōu)勢,基礎設施、購物娛樂、住房交通、文化醫(yī)療以及教育設施等與XX等發(fā)達地區(qū)相比處于劣勢,對人才工作、生活造成相當不便,使高層次人才不愿來、留不住。二是軟環(huán)境不優(yōu),人才評價、激勵和保障機制有待進一步完善。人才政策的支持力度偏弱,政策體系還有缺項。雖然已經制定出臺了一系列政策措施,但比較零碎,吸引人才優(yōu)惠政策,扶持人才的稅收、土地、投融資等關鍵性政策,服務人才,解決人才后顧之憂的住房、子女入學、配偶就業(yè)、保健醫(yī)療等保障政策還未出臺,科學的人才評價體系還未全面建立。
三、工作建議
(一)創(chuàng)造人才工作環(huán)境是關鍵。
要加大教育培訓力度,對現有的人才培訓基地的各類資源進行有機整合,優(yōu)化配置,發(fā)展職業(yè)教育和成人教育,搞好黨員領導干部、專業(yè)技術人員、企業(yè)管理人員和廣大農民的全方位、多層次、寬領域的培訓。(二)完善人才引進評價機制。
科學制定人才評價考核辦法,按照黨政人才重在群眾認可,企業(yè)經營管理人才重在市場和出資人認可,專業(yè)技術人才重在社會和業(yè)內認可的要求,分別構建以業(yè)績?yōu)橹攸c,由品德、知識、能力等要素構成的各類人才評價指標體系。使有真才實學、干事創(chuàng)業(yè)的人才得到科學評價、提拔重用、增加收入,增強各類人才創(chuàng)新激情和活力。
(三)創(chuàng)新人才激勵機制。
切實做好對有突出貢獻科技人才、優(yōu)秀科技成果表彰獎勵工作。鼓勵縣內用人單位制定和實行有效激勵各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的多元化分配政策,探索期權、股權等按生產要素和貢獻參與分配的實現形式,鼓勵通過技術入股、技術分紅、員工持股等分配方式,不斷調動各類優(yōu)秀人才建功立業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。