第一篇：各個(gè)崗位年度工作總結(jié)

各個(gè)崗位年度工作總結(jié)范文1

為期兩天的經(jīng)貿(mào)系首屆商品展銷會(huì)已經(jīng)取得圓滿成功。在此，表示恭祝的同時(shí)，特對(duì)本次展銷會(huì)加以了總結(jié)，具體如下：

前期：

展銷會(huì)的工作是按照小組的形式開展的，各個(gè)小組分工合作，統(tǒng)籌規(guī)劃，共同交流實(shí)訓(xùn)。各個(gè)小組的任務(wù)形式就各個(gè)小組決定。展銷會(huì)的商品出售形式可以是多種多樣的，商家進(jìn)駐直銷、學(xué)生代銷、商家和學(xué)生共同合作銷售、學(xué)生直接購(gòu)買銷售。展銷會(huì)的資金來源可以是商家直接贊助、學(xué)生代為宣傳贊助、商家場(chǎng)地使用費(fèi)用。那么，針對(duì)這些問題，展銷會(huì)前期需要分組合作，在市場(chǎng)營(yíng)銷0611班同學(xué)的帶領(lǐng)下，可以每組吸收xxx個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷0711班的學(xué)生，共分為10大組。

在展銷會(huì)前期，首先要考慮本組的工作任務(wù)和形式，以及任務(wù)分配。開會(huì)前期，決定的商品出售形式是代銷、經(jīng)費(fèi)來源是贊助、工作采用人頭制、活動(dòng)過程采用輪班制。

商品代銷：和樂仔玩具有限公司、宏大體育有限公司合作，通過《長(zhǎng)江七號(hào)》和北京奧運(yùn)會(huì)的影響，在高校里面打開潛在市場(chǎng)，以便公司取得更大的收益；再者，對(duì)學(xué)生而言，怎么樣打開市場(chǎng)或者怎么樣操作，便是最主要的先決任務(wù)市場(chǎng)調(diào)查與分析。

經(jīng)費(fèi)來源：一心一意餐廳xxx元，八福書店xxx元，奇奧美發(fā)沙龍xxx元。

工作形式：商品選購(gòu)和贊助經(jīng)費(fèi)來源，全部采用人頭制，直接落實(shí)到個(gè)人。

活動(dòng)過程：采用輪班制，充分利用個(gè)人時(shí)間達(dá)到整體效率的最大化。

展銷會(huì)期間：

展前商品的配送：商家直接送貨上門、直接到門店提取，達(dá)到多重利用的效果；

商品的擺設(shè)問題：采用最顯眼的地方擺，達(dá)到出售最大化的效果；

商品的存放：通過關(guān)系，存放在管理員的房間里面，達(dá)到存放安全、方便的效果；

商品出售：采用毛利的形式，以較低的價(jià)格出售，達(dá)到薄利多銷的效果；

攤位布局：利用兩個(gè)攤位，學(xué)生和商家一起合作，共同利用，達(dá)到資源利用最優(yōu)化；

其間費(fèi)用支出：采用回饋式模式，團(tuán)體訂購(gòu)一心一意餐廳的套餐。飲料支出，場(chǎng)景布置支出等等；

主要的合作形式：2號(hào)攤位提供給八福書店供其出售書籍和宣傳，3號(hào)攤位一半讓學(xué)生組合出售體育用品和七仔，一半是奇奧美發(fā)沙龍的現(xiàn)場(chǎng)免費(fèi)體驗(yàn)和模特現(xiàn)場(chǎng)美發(fā)演示；

最大的意外收獲其一：八福書店和學(xué)生誠(chéng)意邀請(qǐng)了廣東省書法協(xié)會(huì)的書法大家沈漁老師和本院的古桂高、陳景書法指導(dǎo)老師，為本次展銷會(huì)現(xiàn)場(chǎng)書法表演，得到了院團(tuán)委宣傳部、書法協(xié)會(huì)、院書法比賽獲獎(jiǎng)學(xué)生的大力支持?，F(xiàn)場(chǎng)留下真跡7幅。院團(tuán)委宣傳部、經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系、營(yíng)銷管理協(xié)會(huì)、本次展銷會(huì)、各一幅；本組3幅。其二：八福書店特邀前新加坡總理的近衛(wèi)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，原飛虎隊(duì)成員，現(xiàn)從事教育機(jī)構(gòu)的古老師參與其中，現(xiàn)場(chǎng)文化交流和小魔術(shù)表演。其三：奇奧美發(fā)沙龍為學(xué)生提供價(jià)值xxx元的發(fā)型設(shè)計(jì)，免費(fèi)體驗(yàn)xxx人。

展銷會(huì)后收益和利用：

最終總結(jié)：全部收益和消費(fèi)除外，有xxx元節(jié)余，主要負(fù)責(zé)人各人所得xxx元外，共有xxx元。全組一起進(jìn)餐后的所得最終收益由組長(zhǎng)統(tǒng)一處理。

展銷會(huì)最大收獲：

展銷會(huì)是一個(gè)小型的商業(yè)模式，怎么樣定位和操作最為重要。第一：對(duì)于一般學(xué)生，是感受推銷學(xué)的原理和操作；第二：對(duì)于已經(jīng)有比較高的實(shí)際推銷操作能力的學(xué)生，是體驗(yàn)推銷學(xué)的理念；第三：對(duì)于已經(jīng)把學(xué)習(xí)和實(shí)習(xí)一起操作的學(xué)生，是感受這次展銷會(huì)和企業(yè)運(yùn)作模式的區(qū)別和更高層次的銷售理念，從而指導(dǎo)自己更好的在實(shí)際運(yùn)用中得到更高層次的進(jìn)步。

最好的提議：

第一：減少組成員和組與組委會(huì)的矛盾第二：布局不夠第三：人力資源沒有達(dá)到最大利用第四：學(xué)生不能夠把推銷學(xué)的知識(shí)加以使用第五：個(gè)別人功利性太強(qiáng)。

各個(gè)崗位年度工作總結(jié)范文2

一、費(fèi)用成本方面的管理

1。規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個(gè)部門使用、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少，都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本。

2。在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理，分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目，真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績(jī)效管理提供參考依據(jù)。

二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

（1）認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

（2）國(guó)家財(cái)政部門對(duì)柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第一次。我們?cè)跓o任何前期準(zhǔn)備的前提下，突然接受檢查，但長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)政局還是對(duì)柯萊公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來，評(píng)給最高分的一家公司。

（3）按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。

三、財(cái)務(wù)核算與管理工作

（1）按公司要求對(duì)分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

（2）正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。

（3）在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

（4）作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。

各個(gè)崗位年度工作總結(jié)范文3

我知道自己作為一名剛?cè)肼毎紫蟮膯T工，各方面的能力都不足，需要在一線好好鍛煉成長(zhǎng)，本次被分到銷售一線進(jìn)行實(shí)習(xí)，深知需要學(xué)的東西很多，按照公司培養(yǎng)計(jì)劃的要求，在銷售一線，我們需要掌握：拜訪客戶八步驟、產(chǎn)品知識(shí)、與客戶溝通的技巧、基本的專業(yè)術(shù)語(yǔ)及相關(guān)的作業(yè)流程。按照此要求，我在實(shí)習(xí)過程中，一直都非常留心，逐漸積累學(xué)習(xí)這些知識(shí)，使自己不斷鍛煉成長(zhǎng)，早日具備白象銷售業(yè)代應(yīng)有的各項(xiàng)素質(zhì)。

通過這一周的鍛煉成長(zhǎng)，我也逐漸成熟了很多，對(duì)霍邱32個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的整個(gè)銷售情況有了一個(gè)整體的把握，因?yàn)橥ㄟ^兩周的下鄉(xiāng)鋪貨，我跑遍了霍邱的所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)，一些大的銷售網(wǎng)點(diǎn)我都基本親自到過，通過兩周的營(yíng)業(yè)日記填寫情況，可以很直觀的看出，我們這兩周以來的銷售通路盤點(diǎn)情況，那些地方我們到過，那些地方我們還沒有鋪到，那些新的網(wǎng)點(diǎn)還有待于我們進(jìn)一步開發(fā)，我們選擇鋪貨路線是否高效快捷合理，這樣及時(shí)對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)，有助于我們發(fā)現(xiàn)自身所存在的問題。所以說，通過這些天的學(xué)習(xí)，給我感觸非常深的就是，作為銷售業(yè)代，我們一定要認(rèn)真填寫營(yíng)業(yè)日記，對(duì)客戶的資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，了解店主的姓名、地址、電話、進(jìn)銷存情況等，這樣我們就能有計(jì)劃的對(duì)客戶進(jìn)行下一次拜訪，逐漸在市場(chǎng)中培養(yǎng)出一批我們白象的忠實(shí)客戶。

在師傅的帶領(lǐng)下，通過一線的成長(zhǎng)鍛煉，我的業(yè)務(wù)技能和個(gè)人素質(zhì)也逐漸在提升。師傅告訴我作為一個(gè)銷售代表應(yīng)掌握一些技能：

1）我們是做方便的，屬于快速消費(fèi)品，要熟悉公司產(chǎn)品的屬性、特點(diǎn)。

2）我們是直接向終端市場(chǎng)推銷，要求我們對(duì)自己產(chǎn)品的品質(zhì)，加工工藝，包裝材料，品牌特性，使用價(jià)值等必須充分熟悉，一便及時(shí)回答客戶的疑問。

3）熟悉不同產(chǎn)品的目標(biāo)鋪貨渠道。不同的產(chǎn)品有不同的利益點(diǎn)，有的強(qiáng)調(diào)高品質(zhì)，高檔次，有的強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，有的突出攜帶方便，不同的利益點(diǎn)則吸引不同的消費(fèi)群，因此就適合在不同的渠道售賣，熟悉自己產(chǎn)品的利益點(diǎn)和目標(biāo)鋪貨渠道，才能給客戶推薦合適的產(chǎn)品，減少即期、浪費(fèi)，促進(jìn)銷售。

4）熟悉本品及競(jìng)品的價(jià)格。

5）生動(dòng)化技能，按照公司標(biāo)準(zhǔn)陳列產(chǎn)品，以使產(chǎn)品能夠更生動(dòng)的展示在消費(fèi)者面前，同時(shí)注意盡可能的占有終端售點(diǎn)的貨架空間。

6）客戶庫(kù)存管理。怎樣科學(xué)的管理客戶庫(kù)存，以避免即期品的出現(xiàn)，保證提供給消費(fèi)者最新鮮的產(chǎn)品，同時(shí)盡可能的占用終端售點(diǎn)的庫(kù)存和資金。

7）客戶異議的回答?？蛻艚?jīng)常會(huì)提出疑問，對(duì)于客戶的疑問問題我們要提前做好準(zhǔn)備，回答話術(shù)熟念于心。

8）規(guī)范的完成客戶拜訪。我們每天要拜訪很多家店面，如果能夠在每家店都按照統(tǒng)一的工作流程執(zhí)行，其一可以提高工作效率；其二可以樹立專業(yè)形象；其三可以避免疏漏，減少出錯(cuò)率。

9）填報(bào)表單：要求對(duì)工作業(yè)績(jī)，客戶基礎(chǔ)資料，售賣信息，競(jìng)品信息等及時(shí)提報(bào)。通過這些東西的學(xué)習(xí)，理論結(jié)合實(shí)踐，讓我對(duì)銷售業(yè)務(wù)有了更深更系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，作為一個(gè)銷售人員，要想快速的成長(zhǎng)起來，勝任自己工作崗位，首先就要掌握這些技能，學(xué)習(xí)了這些東西讓我茅塞頓開，思路也一下子開闊了起來，發(fā)現(xiàn)做銷售也還蠻有學(xué)問，挺有意思的，對(duì)這一方面的興趣也越來越濃，每天在下鄉(xiāng)鋪貨的過程中，我就在下意識(shí)的逐漸鍛煉這些技能，以便自己能夠早日掌握快速成長(zhǎng)起來。

各個(gè)崗位年度工作總結(jié)范文4

帶著夢(mèng)想和一顆火熱的心，工作了三個(gè)月度過了我的試用期。三個(gè)月實(shí)習(xí)期間里，我始終想保持積極、主動(dòng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，遵守公司規(guī)章制度，虛心學(xué)習(xí)。但是，也許是各方面的經(jīng)驗(yàn)不夠，也導(dǎo)致了一些錯(cuò)誤的發(fā)生，一些不好的事情包括遲交報(bào)告的事情我都會(huì)反思自己的行為，注意要做好每件事情，完善我的工作。避免錯(cuò)誤的發(fā)生。現(xiàn)將個(gè)人這個(gè)月的來學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下：

一、學(xué)習(xí)方面

幾個(gè)月以來通過組長(zhǎng)的幫助工作漸漸的熟練了不少，對(duì)組內(nèi)的工作流程已經(jīng)慢慢熟悉了很多。在這個(gè)月我做的比較多的基本上是處理各區(qū)的單子跟分店溝通問題單，這個(gè)環(huán)節(jié)比較熟練了，“QC”方面對(duì)鉆石不是很專業(yè)，不太會(huì)看，一般還是需要組長(zhǎng)那邊復(fù)Q。但是如果涉及到要跟其他部門聯(lián)系的事情就還不太會(huì)處理，比方說：在處理問題單時(shí)涉及到的因?yàn)樾蘩砗蟮呢浧窊p耗大而客人不接受，但是修理后的貨品翻新程度很好可以當(dāng)柜貨，要重新從中央倉(cāng)調(diào)貨調(diào)貨給分店的，還有加錢換貨后要寫TC5交金管消耗的，柜貨足金修理后重量相差很大也要找到相關(guān)部門不能交給編號(hào)出牌仔的，等等還是會(huì)有一些盲區(qū)不太懂的事情存在，以后的時(shí)間我會(huì)針對(duì)不懂的問題主動(dòng)找到組長(zhǎng)學(xué)習(xí)。

二、存在的問題及打算

還有一個(gè)我做得不是很好的地方，就是在前幾個(gè)月有些自己的一些覺得不太對(duì)的地方?jīng)]相信自己提出來處理，前幾天楊文發(fā)現(xiàn)我們組的一個(gè)問題，修理后重量有差很多的，大家都當(dāng)做是調(diào)亂了貨品，不去問工廠，不去跟分店溝通都放在那里等其他區(qū)有相同的貨品出現(xiàn)后換過來，到了最后一直都沒處理，等到客人急了，分店過來催了才開始緊張。其實(shí)有些也不是大家認(rèn)為的掉亂了貨，有可能是工藝上，修理上的原因。其實(shí)在之前我在處理各區(qū)的問題單時(shí)，發(fā)現(xiàn)大家的.車?yán)锩嬗袝r(shí)會(huì)有1單或者2單寫著調(diào)亂貨品放在一邊等其他去的同事留意有沒有一樣的貨品調(diào)亂了的，我當(dāng)時(shí)問了一下：“這些調(diào)亂了貨的單子就這樣放著嗎”，當(dāng)時(shí)沒有人回答我，我也認(rèn)為是我不夠了解事情組長(zhǎng)那邊肯定是有好的解決方法的，單子放在這里是有目的的，就沒多問做其他事情了?，F(xiàn)在看來，如果我當(dāng)時(shí)就大膽的提出問題大家來討論，現(xiàn)在也會(huì)減少一些停留在我們這里的過期單了。從這件事看來，以后在我發(fā)現(xiàn)問題的時(shí)候要積極的，大膽的提出來，其實(shí)這個(gè)問題在其他的組員那邊也肯定有這樣的思想存在的，以后也要多鼓勵(lì)大家提出意見。

還有幾點(diǎn)打算：

1、工作之余多學(xué)點(diǎn)電腦，管理方面的東西，提高辦事能力的同時(shí)豐富自己的內(nèi)涵，會(huì)更有利于以后的工作，現(xiàn)在就感覺到自己懂的東西其實(shí)很少，以后加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

2、工作上細(xì)心認(rèn)真，避免出現(xiàn)不必要的錯(cuò)誤。

3、能幫到其他同事的要盡量去熱情的幫忙，帶頭給大家一個(gè)和諧的工作氛圍。

三、提議

在我們部門也有一些問題的存在，我發(fā)現(xiàn)我們部門里面都不太熱情禮貌，我有個(gè)提議就是在每天早上我們同事在進(jìn)入公司，進(jìn)入組里的時(shí)候都要大聲熱情的問好“早上好”，各組內(nèi)的同事也都要做出回應(yīng)，“早”；“早上好”。在每天的早上有個(gè)好的開始會(huì)給一天的工作帶來很好的心情。而且這種基本的禮貌會(huì)促使大家更加的注意禮貌待人。

總之，這個(gè)月，隨這自己接觸的東西多了，了解我們的流程多了，會(huì)發(fā)現(xiàn)自身的，還有組里的很多問題，我自身的我會(huì)努力去完善我的工作，發(fā)現(xiàn)的問題我會(huì)主動(dòng)找到組長(zhǎng)商量，希望我的工作會(huì)更讓大家滿意！

各個(gè)崗位年度工作總結(jié)范文5

20xx年即將隨我們遠(yuǎn)去，回顧走過的這不平凡的一年，讓我感慨萬千。有辛苦、有勞累；有成功、有失?。挥懈冻?、有收獲；有感想、有心得。前事不忘、后事水師，值此歲末更新，特別將20xx年的成敗得失敗作總結(jié)，以期望在新的一年，揚(yáng)長(zhǎng)避短，去劣取優(yōu)，盡最大限度地發(fā)揮好個(gè)人能力，在自己的崗位上嶄露新的鋒芒，作出更大、更輝煌的業(yè)績(jī)?，F(xiàn)作如下總結(jié)：

一、腳踏實(shí)地，銳意進(jìn)取，刻苦鉆研，不恥下問。這是一切有為者、想有為者必備的心理?xiàng)l件，也將是我今后工作的最大態(tài)度。

1、初到藍(lán)庭工地，一切對(duì)于我來說基本都是新的，面對(duì)一個(gè)全新的陌生的工作環(huán)境，我如履薄冰。那時(shí)沒有太多的自信，能做的該做的就只是多聽，多想。用時(shí)調(diào)整好心態(tài)，面對(duì)新人新事的挑戰(zhàn)，只有敢于去接受，沒有退路，因?yàn)槟菚r(shí)退一步就沒有回頭路了。所以最短的時(shí)間里，適應(yīng)了這個(gè)全新的環(huán)境，了解自己的工程流程，擔(dān)負(fù)起了應(yīng)有的職責(zé)。

2、不斷地自我補(bǔ)充，自我吸收，自我提高，是我自身發(fā)展的不竭動(dòng)力。剛到藍(lán)庭，我只有理論，沒有多少實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，在近半年的時(shí)間里，始終堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，在這期間，我全面了解了精裝修工程的全部動(dòng)作過程，基本工作網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，清楚了施工操作流程，體驗(yàn)到了大型裝修工程的管理工作模式，學(xué)習(xí)到了一定的后期維修技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。

3、要學(xué)會(huì)生存，才能有發(fā)展。特別是在建筑工地，自我保護(hù)，充實(shí)提高，努力生存，我感覺特別重要。在半年多的時(shí)間里，同一個(gè)工作區(qū)域，同一個(gè)工作環(huán)境，我親眼見到我們項(xiàng)目部管理人員中走掉的不下10個(gè)人。當(dāng)中也確實(shí)不乏因工作調(diào)動(dòng)，中除離崗者，但大多數(shù)就是因?yàn)楣ぷ鲬B(tài)度、工作能力、個(gè)人性格、人際關(guān)系等幾方面的缺陷而被淘汰。當(dāng)我見到一個(gè)又一個(gè)熟悉的身影離開我的身邊時(shí)，一種莫名的憂患的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)深深地嵌入了我的腦海。

4、能在苦其心志，勞其筋骨的歷練中接受挑戰(zhàn)，能夠在逆境中保持清醒的頭腦，清晰地去找尋事情出現(xiàn)的原因，考慮后果產(chǎn)生帶來的影響，是所有有志于成功的人必備的素質(zhì)。我也一直在這方面不斷探索，也有不少體會(huì)。

二、方圓有度，堅(jiān)持原則，低調(diào)為人，高調(diào)行事，是我今后工作的基本航向和最大準(zhǔn)則。

1、木秀于林，風(fēng)必摧之。古今皆然，我也沒有想到在我鋒芒初露的時(shí)候，那么快就引來了別人的猜疑和不滿，都說鋒芒畢露于人無益，我豈會(huì)不懂，只是10到12份工作忙得讓人透不過氣，天天三點(diǎn)一線，根本沒有時(shí)間去理會(huì)同事的眼神和心情，于是一種本不是傲慢的心理被好事者加以渲染，我也就成了狂妄之輩。那件給我很大啟發(fā)：有時(shí)候只做事不說話也會(huì)得罪人。

2、跟土豹子打交道，硬中要有軟，軟中必含硬。包工頭是現(xiàn)實(shí)中國(guó)畸形社會(huì)發(fā)展的必然產(chǎn)物，既然是畸形社會(huì)發(fā)展的產(chǎn)物，那它就必然有其野性和非正常性。請(qǐng)吃請(qǐng)喝、送禮賭嫖，是工地上的特色文化，也是土豹子們的秘密武器，多要十個(gè)點(diǎn)工，多算二十個(gè)平方，然后給你小費(fèi)，這種做我從心里就鄙視，剛開始我還真是本性畢露，任何事都只有橫豎方圓兩條，從不妥協(xié)，可我漸漸發(fā)現(xiàn)行不通，甚至于我寸步難行，有說我清高者、有罵我不識(shí)抬舉者、有告我從中收好處者，那時(shí)我才知道工地文件是聚集了中國(guó)所有生存發(fā)展道理的精華部分取練而成的，我也不能抗拒，既然不能剛直不阿，就要有所妥協(xié)。

3、沒有真正的金鋼鉆，管理水平再高，在工人眼里也是個(gè)紙老虎。在藍(lán)庭后期近兩個(gè)月的維修中，我是真正體會(huì)到了作為一個(gè)管理人員，必須得立足于你管理的方面去提高你的施工水平，技術(shù)水平，在后期維修中中，盡管我有一定的管理威信，也有一定的維修水平，可還是在工作中遇到了不少的阻力，包括和工人鬧矛盾，與甲方意見不和等。我想這些原因有兩方面：一是因?yàn)槲耶吘鼓贻p，經(jīng)驗(yàn)尚淺；二是手里沒有兩把真正拿得出手的刷子。

4、任何時(shí)候都要低調(diào)，哪怕成功在望，哪怕聲名鵲起，哪怕掌聲雷動(dòng)，哪怕鮮花四起。否則一切努力，都有可能是鏡花水月，這在我們那位曾經(jīng)的牛人身人得到很好的證明。

5、一個(gè)人的成功離不開良好的人際關(guān)系，也少了有水平之人的提攜和指點(diǎn)。我現(xiàn)在深諳此道，也在竭力往這方面拓展。

三、智信勇嚴(yán)，當(dāng)機(jī)立斷，疑人不用，用而必信，是一個(gè)合格管理者必有且應(yīng)有的氣魄和胸懷。

1、要想在管理層和工人中樹立一定威信，不能只光依靠權(quán)勢(shì)和地位。還得擁有很高的誠(chéng)信，要擁有高明的管理藝術(shù)，而這是一門深遠(yuǎn)而高難度的學(xué)問。想要讓自己說的話算數(shù)，那不僅是一種榮耀，更是一種別人認(rèn)可。那剛剛接手做后期維修負(fù)責(zé)人時(shí)，我明顯地感覺到寸難行，命令不從、安排不服，這些必須讓我有足夠的能耐去戰(zhàn)勝阻力，去接受挑戰(zhàn)。

2、能夠體恤同仁、愛護(hù)下屬，在鍋里滿之時(shí)盆里也要滿，只有能夠同愿意與為你效勞的人同進(jìn)同退，同甘共苦，你才能做到輕松駕馭，指揮游刃有余，號(hào)命莫敢不從。在那段崢嶸歲月中，我每天都是第一個(gè)到工地，天天晚上加班至少到九點(diǎn)，三個(gè)月從未間斷，在口味辛苦的同時(shí)，我也體驗(yàn)到了成功和收獲的快感。

3、一定要勇氣承擔(dān)責(zé)任。這不僅是人格問題，同時(shí)更是管理水平的見證。初到工地，給我印象最深的就是那些個(gè)施工員，在施工程序，施工水平上出了問題，總是相互推脫，最后就怪到資料員頭上，就說沒有資料員給他看相關(guān)更改資料或變更通知！不承擔(dān)就算了，還怪到別人頭上，人格實(shí)在是卑劣之至。在后期維修的過程中，也由于我的管理疏忽、麻痹大意、經(jīng)驗(yàn)不足的原因也同樣造成過失誤，有一定程度的損失，但那些我沒有逃避，也沒有推脫，在第一時(shí)間對(duì)工人師傅說，責(zé)任是我造成的，讓他們放心去做。到現(xiàn)在還有我親自掏錢買材料的一部分錢是我自己出的。責(zé)小尚不能擔(dān)，何以堪當(dāng)大任。這也是我時(shí)時(shí)告誡自己的。

4、一定要有勇氣和魄力在怒不可遏時(shí)壓抑住感情用事。這個(gè)尤其重要，如果不是考慮到要事在身，我那天可能就要和那保安進(jìn)行肉搏戰(zhàn)了。世事之悲，莫過于因一時(shí)之勇而留下遺憾！

20xx年這一不平凡的年度即將離我遠(yuǎn)去。回味這一在我人生路上極其重要的一年，對(duì)于我來說尤為重要。在這里，我記下了我成長(zhǎng)的心理歷程，為以后發(fā)展和求進(jìn)找到參照和依據(jù)?？谖断才c樂，找尋得與失，不僅可以去爵咀走過的路上有什么東西值得我永遠(yuǎn)懷念，更能激發(fā)我對(duì)前路的無限探尋。事業(yè)剛起步，人生路漫漫，就讓我在此刻為未來的路找準(zhǔn)方向吧！

各個(gè)崗位年度工作總結(jié)范文6

時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼間一學(xué)期的教學(xué)工作已接近尾聲，為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，本人特就這學(xué)期的工作小結(jié)如下：

一、思想工作方面

俗話說：“活到老，學(xué)到老”，本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)。在抗“非典”時(shí)期，能夠主動(dòng)配合學(xué)校，做好防治宣傳工作。

二、教育工作方面

這學(xué)期，本人擔(dān)任一年級(jí)語(yǔ)文教學(xué)工作，班級(jí)人數(shù)眾多，又面臨著新課程改革。面對(duì)首次接觸的教材，我在教育教學(xué)工作中遇到了不少困難。針對(duì)這些情況，我在積極參加教育局組織的新教材培訓(xùn)的同時(shí)，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的教師及兄弟學(xué)校的同行討教經(jīng)驗(yàn)。在教學(xué)中，認(rèn)真鉆研新大綱、吃透教材，積極開拓教學(xué)思路，把一些先進(jìn)的教學(xué)理論、科學(xué)的教學(xué)方法及先進(jìn)現(xiàn)代教學(xué)手段靈活運(yùn)用于課堂教學(xué)中，努力培養(yǎng)學(xué)生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新的等能力。另外，本人在搞好教學(xué)工作的同時(shí)，還很注重教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的積累，有了心得體會(huì)就及時(shí)記下來與同事交流，20xx年學(xué)期撰寫綜合活動(dòng)案例《翱游花?！芬约罢撐亩啻螀⒓邮屑?jí)交流、獲獎(jiǎng)、發(fā)表。

三、遵守紀(jì)律方面

本人嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退、有事主動(dòng)請(qǐng)假。在工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時(shí)，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對(duì)人真誠(chéng)、熱愛學(xué)生、人際關(guān)系和諧融洽，從不鬧無原則的糾紛，處處以一名人民教師的要求來規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。

四、業(yè)務(wù)進(jìn)修方面

隨著新課程改革對(duì)教師業(yè)務(wù)能力要求的提高，本人在教學(xué)之余，還擠時(shí)間自學(xué)中文本科并積極各類現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)初步掌握了多媒體課件制作。

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第二篇：飼料廠生產(chǎn)過程各個(gè)崗位工作總結(jié)

篇一：飼料廠生產(chǎn)過程各個(gè)崗位工作總結(jié) 飼料廠生產(chǎn)過程各個(gè)崗位工作總結(jié)

說道生產(chǎn)，涉及到的崗位很多，在這里按照順序依次進(jìn)行總結(jié)。

一、原料進(jìn)廠質(zhì)檢: 在生產(chǎn)中，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，產(chǎn)品質(zhì)量的保證，穩(wěn)定，都離不開原材料質(zhì)量的保證，所以，在原材料進(jìn)廠時(shí)的質(zhì)量檢查是我們產(chǎn)品質(zhì)量保證的第一關(guān)。原材料進(jìn)廠后：

第一步：要做的就是稱重，我們的相應(yīng)工作人員進(jìn)行詳細(xì)的記錄（包括車輛的毛重，車牌，貨物的來源地，供貨人，貨物的名稱等）。

第二步：我們的質(zhì)檢人員對(duì)運(yùn)貨車輛進(jìn)行檢查，看是否車輛有雨棚或苫布等保護(hù)，車上貨物是否有淋濕現(xiàn)象。

第三步：對(duì)貨物進(jìn)行抽樣檢查，對(duì)車上不同位置的貨物進(jìn)行取樣，在取樣同時(shí)就原料的外觀進(jìn)行檢查（形狀、顏色、氣味、味道、雜物、是否結(jié)塊、是否霉變、是否潮濕等）。第四步：樣品送交化驗(yàn)室檢驗(yàn)，同時(shí)填寫報(bào)表（編寫編號(hào)、供應(yīng)商、數(shù)量等）。第五步：卸車入庫(kù)，有獨(dú)立包裝的原料可以不必等實(shí)驗(yàn)室結(jié)果出來就卸車入庫(kù)，在卸車過程中，質(zhì)檢人員要再次取樣，必要時(shí)可以開包檢查;無獨(dú)立包裝的原料必須等到實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)結(jié)果出來后，方可決定是否卸車。

在原料質(zhì)檢過程中要求我們的質(zhì)檢人員認(rèn)真、心細(xì)，取樣時(shí)取樣位置多變無規(guī)律，堅(jiān)持工作原則，在卸料過程中要隨時(shí)抽檢，確保檢驗(yàn)工作準(zhǔn)確進(jìn)行。

二、原料入庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)：

原料入場(chǎng)后經(jīng)過質(zhì)檢人員的同意就要入庫(kù)儲(chǔ)存。第一步：倉(cāng)庫(kù)保管員與質(zhì)檢人員溝通，記錄這批原料的名稱、數(shù)量、批次、產(chǎn)地或供應(yīng)商。

第二部：卸車入庫(kù)，由專業(yè)人員進(jìn)行卸車，保管員監(jiān)督每拍碼放是否整齊，數(shù)量是否一致，并指揮叉車把每拍原料碼放到庫(kù)房的指定位置，碼放整齊。（入庫(kù)時(shí)注意，由于原料的一些特殊因素，堆放位置也要注意，原則是，魚粉和豆粕分開放不挨著，仔豬料和氣味大的原料分開放，羽毛粉單獨(dú)放，液體原料和固體原料分開放，重點(diǎn)原料和普通原料分開放。使用過程中先進(jìn)先出）

第三步：掛標(biāo)識(shí)牌，在質(zhì)檢人員根據(jù)實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)結(jié)果指導(dǎo)下，對(duì)入庫(kù)的原料進(jìn)行掛標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)識(shí)牌上注明原料名稱、數(shù)量、產(chǎn)地或供應(yīng)商、批次、是否可以使用等。（檢驗(yàn)結(jié)果沒出來的原料、檢驗(yàn)結(jié)果沒通過的和檢驗(yàn)結(jié)果通過但是還沒有進(jìn)入使用流程的原料掛禁用標(biāo)識(shí)牌，正在使用的原料掛正在使用標(biāo)識(shí)牌）第四步：存儲(chǔ)，保管員每天要對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行巡視，配合質(zhì)檢人員對(duì)庫(kù)存的原料進(jìn)行抽樣檢查，檢驗(yàn)庫(kù)存原料的品質(zhì)，并根據(jù)原料使用情況，更改原料的標(biāo)識(shí)牌，根據(jù)每天生產(chǎn)的投料通知單進(jìn)行原材料的發(fā)放，并保證庫(kù)房的整齊，整潔。做好庫(kù)存保管帳的填寫。

在這一環(huán)節(jié)要求我們的庫(kù)管和質(zhì)檢人員都能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，根據(jù)每種原料在當(dāng)?shù)氐谋４鏁r(shí)間進(jìn)行抽檢，確保我們生產(chǎn)時(shí)所用的原料是合格放心的，保管員能夠合理的安排原材料在生產(chǎn)中出庫(kù)的順序，做到先入先出的原則，適時(shí)調(diào)整標(biāo)識(shí)牌的懸掛，以及一些原材料重要指標(biāo)的標(biāo)注，特別是在出庫(kù)環(huán)節(jié)，一定要檢查好原料的名稱數(shù)量相應(yīng)的參數(shù)指標(biāo)是否與生產(chǎn)需要的相符。在這里，保管員最好接受過原材料質(zhì)檢培訓(xùn)，掌握原材料初步質(zhì)檢的方法。

三、稱料：

在生產(chǎn)中有些原材料每次使用投放量很少，這就需要有專門的工人去稱量這一類原材料，以滿足生產(chǎn)的需要。

第一步：稱料工在接到小料投放計(jì)劃單和出庫(kù)單后，及時(shí)到庫(kù)管那里去領(lǐng)所需的原材料，領(lǐng)取包裝袋，庫(kù)管要核對(duì)出庫(kù)單和小料投放計(jì)劃單，準(zhǔn)確發(fā)放，對(duì)于不是整袋的，整袋發(fā)放，完事后由稱料工把剩余的送回。第二步：領(lǐng)完料后，要對(duì)所用的電子秤進(jìn)行校隊(duì)，達(dá)到使用需要水準(zhǔn)。

第三步：根據(jù)小料投放計(jì)劃單進(jìn)行稱量、裝袋，要求一個(gè)品種全部成完后，再去稱下一個(gè)品種，稱完后每個(gè)品種單獨(dú)放在一起，然后一個(gè)計(jì)劃所需的小料放在一起，并做出標(biāo)注，表明是那個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃的。每次更換種類時(shí)，都要對(duì)工具進(jìn)行清理，防止交叉污染，導(dǎo)致稱量不準(zhǔn)確。

第四步：稱量完后，把剩余的料送回庫(kù)房，交給庫(kù)管，此時(shí)，庫(kù)管要對(duì)交回的料進(jìn)行分類稱量，并結(jié)合該計(jì)劃的出庫(kù)單，計(jì)算出剩余料所屬種類原料此次計(jì)劃的實(shí)際出庫(kù)使用數(shù)量，與該計(jì)劃的計(jì)劃使用量進(jìn)行對(duì)比，確保使用數(shù)量準(zhǔn)確。第五步：稱量完畢后，對(duì)工具和工作場(chǎng)地進(jìn)行清潔整理。

該工序主要是對(duì)小料的稱量，重點(diǎn)是保證實(shí)際使用量與計(jì)劃使用量相符，庫(kù)管 這一關(guān)的檢查，可以在使用的每一類原材料的總量上進(jìn)行檢查。要求工人細(xì)心、耐心，稱量后碼放時(shí)準(zhǔn)確，不會(huì)出現(xiàn)碼放錯(cuò)誤。

四、投料：

這個(gè)環(huán)節(jié)是生產(chǎn)環(huán)節(jié)的真正開始，可以說這個(gè)環(huán)節(jié)影響著生產(chǎn)是否能夠順利進(jìn)行，生產(chǎn)的效率能否提高。

第一步：對(duì)所需設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)，并啟動(dòng)預(yù)熱，場(chǎng)地進(jìn)行清潔整理。

第二步：工人拿到投料計(jì)劃和原料出庫(kù)單后，到原料庫(kù)領(lǐng)料，庫(kù)管認(rèn)真核對(duì)投料計(jì)劃和出庫(kù)單，并根據(jù)出庫(kù)單，按照投料計(jì)劃中，投料的順序進(jìn)行放料出庫(kù)，原料出庫(kù)時(shí)要核對(duì)好種類名稱，數(shù)量，批次，做到先入先出的原則。

第三步：料領(lǐng)會(huì)來后，根據(jù)投放順序進(jìn)行擺放，并由記錄員，質(zhì)檢進(jìn)行記錄和質(zhì)量檢查，投料員通知中控，準(zhǔn)備開始投料和所投原料的種類、名稱、數(shù)量，在得到中控準(zhǔn)許后，進(jìn)行投料。在這里重點(diǎn)要說的是小料的投放，由于小料在投放時(shí)，同一鍋料要投放好幾種小料，在小料從庫(kù)房領(lǐng)來后（稱量完的），質(zhì)檢員要進(jìn)行抽檢，檢查種類、重量、數(shù)量，看是否符合生產(chǎn)計(jì)劃的需要，投料工在每一鍋投料前，每一種小料都要用電子秤進(jìn)行稱量，并與生產(chǎn)年計(jì)劃上的對(duì)應(yīng)的小料重量進(jìn)行對(duì)比，檢查是否準(zhǔn)確，然后進(jìn)行投放。

第四步：在每一種原料投放結(jié)束后，都要讓設(shè)備空轉(zhuǎn)1--3分鐘，同時(shí)對(duì)投放現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清掃保潔，然后與中控溝通，在進(jìn)行下一個(gè)種類原料的投放。小料投放處每次投放后都要對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行清掃保潔。

第五步：原料投放時(shí)，要分清原料是否需要粉碎，選擇好投放口。投放時(shí)，要對(duì)正在投放的原料進(jìn)行外觀質(zhì)檢，對(duì)于有異常情況出現(xiàn)的要及時(shí)與質(zhì)檢員溝通、處理（異常情況包括：結(jié)塊，霉變，潮濕，有異物等）。每次投放時(shí)都要對(duì)所投原料的名稱、批次、數(shù)量、投放時(shí)間進(jìn)行登記，下班前交予中控室。

第六步：在原料全部投放完后，讓設(shè)備空轉(zhuǎn)3-5分鐘，多工作場(chǎng)地進(jìn)行清潔打掃，檢查設(shè)備是否正常，然后停機(jī)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔保養(yǎng)，并把過濾下來的異物清理出去。

五、制粒：

制粒是顆粒飼料生產(chǎn)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，在這個(gè)環(huán)節(jié)重點(diǎn)是看好溫度、氣壓和電流。

第一步：設(shè)備調(diào)試，在接到生產(chǎn)計(jì)劃后，檢查制粒機(jī)環(huán)模是否是需要的環(huán)模，如果不是，進(jìn)行調(diào)換，給設(shè)備進(jìn)行加油、檢查，排空冷凝管中的水。第二步：打開卸料孔，按順序啟動(dòng)設(shè)備。

第三步：讓設(shè)備低速運(yùn)轉(zhuǎn)，少量給料，給蒸汽，物料達(dá)到合適調(diào)質(zhì)狀態(tài)，關(guān)閉卸料門，送料。第四步：調(diào)整設(shè)備，達(dá)到穩(wěn)定狀態(tài)，生產(chǎn)。

第五步：生產(chǎn)結(jié)束后，及時(shí)把調(diào)制器里的余料放出，并對(duì)制粒機(jī)進(jìn)行清理保潔。這個(gè)工作環(huán)節(jié)要求工人細(xì)心，反應(yīng)迅速，堅(jiān)持按操作流程操作，對(duì)不同的配方對(duì)環(huán)模、原料調(diào)質(zhì)后的要求要清晰。

六、中控：

這個(gè)環(huán)節(jié)是整個(gè)生產(chǎn)的中樞神經(jīng)，可以說，生產(chǎn)過程當(dāng)中所有的信息都要?dú)w攏到這里，有這里發(fā)出各種指令。

第一步：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、相應(yīng)配方計(jì)算出所需原材料的多少，結(jié)合巡倉(cāng)員對(duì)倉(cāng)室存儲(chǔ)情況的匯報(bào)，與巡倉(cāng)員一起制定補(bǔ)倉(cāng)計(jì)劃（原料補(bǔ)倉(cāng)種類、數(shù)量、順序、存儲(chǔ)倉(cāng)室等），并把計(jì)劃下達(dá)到原料庫(kù)管和投料工處。

第二步：依次啟動(dòng)相應(yīng)設(shè)備，檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，對(duì)設(shè)備運(yùn)行預(yù)熱。同時(shí)根據(jù)計(jì)劃及配方在電腦程序中進(jìn)行設(shè)定。

第三步：在接到投料工原料到位，根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)情況，開始放料生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中及時(shí)根據(jù)投料工、巡倉(cāng)員、制粒工人以及設(shè)備的運(yùn)行指示及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，操作設(shè)備順利進(jìn)行生產(chǎn)，通知巡倉(cāng)員進(jìn)行巡倉(cāng)檢查并及時(shí)做記錄。

第四步：生產(chǎn)結(jié)束后，按順序關(guān)閉設(shè)備，對(duì)當(dāng)天生產(chǎn)做好記錄，打掃衛(wèi)生。這個(gè)環(huán)節(jié)工作要求工人責(zé)任心強(qiáng)，細(xì)心，有耐心，反應(yīng)機(jī)敏。篇二：飼料廠工作總結(jié)及計(jì)劃 寧夏大田新天地生物工程有限公司 飼料廠2012年工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家好：

我是寧夏大田新天地精飼料廠廠長(zhǎng)陳先榮，現(xiàn)在由我將精飼料廠2012年年終工作總結(jié)做以下匯報(bào)：

寧夏大田新天地精飼料廠于2012年10月10日正式掛牌投產(chǎn)，寧夏大田新天地精飼料廠的成立填補(bǔ)了涇源縣沒有飼料廠的空白，更好的促進(jìn)了涇源縣的畜牧養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，打造新天地全價(jià)日糧飼料品牌，把科學(xué)養(yǎng)殖注入到每個(gè)養(yǎng)殖戶的心里！

一、飼料廠成立以來主要做的事件有：

1、生產(chǎn)不同規(guī)格飼料90多噸，銷售了80多噸，完成公司下達(dá)的銷售目標(biāo)。2、11月16日在涇源縣召開了產(chǎn)品推廣會(huì)；成功將產(chǎn)品對(duì)外做了宣傳，讓更多的養(yǎng)殖戶了解我們的產(chǎn)品。

3、在涇源縣各大養(yǎng)殖園區(qū)、養(yǎng)殖戶及各個(gè)活畜交易市場(chǎng)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)推廣。讓更多發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的朋友深入了解我們的產(chǎn)品，同時(shí)安排技術(shù)人員通過現(xiàn)場(chǎng)講解、進(jìn)入到養(yǎng)殖戶家中對(duì)如何科學(xué)管理、科學(xué)喂養(yǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，并對(duì)活畜容易出現(xiàn)的一些疾病的預(yù)防與治療、對(duì)出現(xiàn)的活畜突發(fā)緊急疾病的應(yīng)對(duì)措施做出了詳細(xì)的講解與培訓(xùn)。

4、飼料廠主要以保證產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)為核心，質(zhì)量穩(wěn)定是我們持續(xù)發(fā)展的保證，自投產(chǎn)以來一直圍繞“質(zhì)量”來展開工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)更有效的控制成本。二：存在不足的問題：

1、產(chǎn)品宣傳力度不夠；

2、產(chǎn)品系列不夠多樣化，不夠全面；

3、產(chǎn)品不穩(wěn)定還在不停的摸索之中；

4、對(duì)原材料市場(chǎng)缺乏調(diào)研，使采購(gòu)工作有很大難度，采購(gòu)原料選擇有很大的局限性，使我們沒有辦法選擇性采購(gòu)；

5、銷售前對(duì)市場(chǎng)缺乏摸底調(diào)研，對(duì)同類產(chǎn)品的特點(diǎn)和性能缺乏了解；

6、安全生產(chǎn)方面還做的不夠；

以上是我對(duì)飼料廠的工作總結(jié)，如有不到之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁予以指出，以便我們更好的發(fā)展。謝謝?? 寧夏大田新天地生物工程有限公司飼料廠2013年工作計(jì)劃

2013年飼料廠主要以質(zhì)量為中心，以安全為保障。以降低生產(chǎn)成本提高工作效益為目的，緊緊圍繞產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)為思路展開工作。2013年計(jì)劃銷售生產(chǎn)飼料1000噸。主要以涇源縣政府采購(gòu)、各大養(yǎng)殖園區(qū)及各養(yǎng)殖戶為銷售對(duì)象，以量定產(chǎn)，完成公司下達(dá)的銷售目標(biāo)。具體實(shí)施細(xì)節(jié)如下：

一、增加產(chǎn)品系列

2012年飼料廠主要以生產(chǎn)全價(jià)日糧飼料、肉牛濃縮飼料、奶牛濃縮飼料、肉羊濃縮飼料為主。根據(jù)市場(chǎng)需求計(jì)劃在2013年將對(duì)系列產(chǎn)品進(jìn)行細(xì)化，研發(fā)自主產(chǎn)品并包裝上市。

二、加強(qiáng)產(chǎn)品的宣傳力度，大力發(fā)展客戶

1、以寧夏新天地草蓄產(chǎn)業(yè)流通專業(yè)合作社為依托，以農(nóng)村作為市場(chǎng)爭(zhēng)取養(yǎng)牛大戶，發(fā)展養(yǎng)牛小戶大力發(fā)展社員。

2、招聘飼料廠銷售員和建立經(jīng)銷商。充分利用資源互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)大力發(fā)展以“新天地快肥一號(hào)”為核心的養(yǎng)殖戶。

3、將涇源縣養(yǎng)殖畜牧作為示范縣，輻射周邊縣城立根涇源輻射寧夏，由南往北推動(dòng)進(jìn)軍銀川進(jìn)而向甘肅、內(nèi)蒙等地?cái)U(kuò)展。

三、安全生產(chǎn)

在飼料生產(chǎn)過程中，安全生產(chǎn)將作為飼料廠2013年工作計(jì)劃中的重中之重，實(shí)行早預(yù)防、杜絕安全事故的發(fā)生。飼料廠不安全因素比較多，所以做到發(fā)生故障靈活處理，及時(shí)報(bào)告。重視各種細(xì)小薄弱環(huán)節(jié)，提前做好各項(xiàng)預(yù)案，將事故隱患排除在萌芽狀態(tài)，確保安全工作落到實(shí)處，并加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高操作技能。

四、做好售后工作

售后服務(wù)也將是飼料廠的一項(xiàng)重點(diǎn)工程，及時(shí)對(duì)銷售出去的飼料做售后客戶信息回訪。2013年飼料廠計(jì)劃成立售后服務(wù)小組，對(duì)反饋信息及時(shí)跟進(jìn)處理。

五、控制成本、提高效益

1、完善生產(chǎn)程序，嚴(yán)格配料，減少生產(chǎn)過程中的原料浪費(fèi)現(xiàn)象，減少損耗，有效的控制生產(chǎn)成本，堵塞各種漏洞創(chuàng)造效益最大化。

2、規(guī)范財(cái)務(wù)管理，對(duì)出入庫(kù)的原料和成品完善登記手續(xù)，規(guī)范票據(jù)，把好原料質(zhì)量關(guān)、和成品存放問題，預(yù)防庫(kù)房出現(xiàn)霉變事故的發(fā)生。

3、做好原材料市場(chǎng)調(diào)研工作，同等價(jià)格比質(zhì)量，同等質(zhì)量比價(jià)格，貨比三家，保證原料無缺口，保證原料質(zhì)量，同時(shí)就是保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

六、其他方面

加強(qiáng)橫向與縱向的溝通，多與職工溝通創(chuàng)造一個(gè)和諧的工作氛圍：及時(shí)與各部門相互交流，相互學(xué)習(xí)，解決工作中的實(shí)質(zhì)性問題，減少工作摩擦。

2013年將是公司騰飛的一年、也是飼料廠創(chuàng)收的一年。面對(duì)本新的工作目標(biāo)我要更好的挑起飼料廠的擔(dān)子，加強(qiáng)管理，勇于實(shí)踐，使廠里的管理水平和業(yè)務(wù)水平全面提高，為公司發(fā)展全力以赴！在新的一年中，我將全身心的投入到新天地事業(yè)當(dāng)中，用效益來回報(bào)公司，實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值。

謝謝大家！篇三：飼料廠年終工作總結(jié) 飼料廠工作經(jīng)驗(yàn)

一、飼料廠主要的以質(zhì)量為中心、以安全為保障、以降低生產(chǎn)成本提高效益為目做工作，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面，（1）我們一切圍繞質(zhì)量來展開工作。我們深知質(zhì)量興則企業(yè)興、質(zhì)量是企業(yè)的生命、品牌是企業(yè)的形象和信譽(yù)，所以質(zhì)量是我們工作中的重中之重，首先抓人員的思想認(rèn)識(shí)，學(xué)習(xí)相關(guān)飼料質(zhì)量常識(shí)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，每周晨會(huì)我們強(qiáng)調(diào)最多的還是質(zhì)量，使得質(zhì)量讓每個(gè)人入耳、入腦、入心。加強(qiáng)質(zhì)量管理，雖然還沒有建立成熟的質(zhì)量管理體系，但是在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按照它去要求，不斷的完善每一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，做到不接受、不生產(chǎn)、不流轉(zhuǎn)不合格品的“三不”，這是我們質(zhì)量管理的目標(biāo)。以“實(shí)”字當(dāng)先，不搞形式，飼料廠人員多，環(huán)節(jié)多，管理上客觀因數(shù)多，確保質(zhì)量不出問題是一件很難的事，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，我們同相關(guān)部門一起進(jìn)行分析原因，并制定糾正與預(yù)防措施，對(duì)忽視質(zhì)量的敢于批評(píng)、無情揭露，基本上形成了人人都是監(jiān)督員，人人都為質(zhì)量建設(shè)做貢獻(xiàn)的良好氛圍。（2）加強(qiáng)成本管理，努力降低生產(chǎn)成本。

我們將成本意識(shí)貫徹到每個(gè)員工的思想中去，在保證質(zhì)量的前提下進(jìn)行節(jié)約，時(shí)時(shí)刻刻牢記成本意識(shí)。

（3）抓員工的思想教育管理工作、飼料廠人員集中，思想比較復(fù)雜，工作環(huán)境勞動(dòng)強(qiáng)度不一樣，但是待遇上基本一樣，一些同志不能夠正確對(duì)待，意見大，針對(duì)這些同志我們及時(shí)作思想工作，通過抓這些工作，大家都能正確對(duì)待，使大家在工作中講原則，感情上講緣份，相互團(tuán)結(jié)，相互補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，從上到下做到有令就行，有禁就止，與基地黨委保持一致的良好風(fēng)氣。

（4）加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高操作技能。

人員較多，培訓(xùn)工作尤為重要。先是以老帶新，技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，實(shí)際操作培訓(xùn)，怎樣正確使用保養(yǎng)設(shè)備，操作技能由抵到高，通過技能培訓(xùn)，提高了工作效率。（5）抓安全工作是首位，實(shí)行早預(yù)防、杜絕安全事故的發(fā)生。飼料廠不安全因數(shù)比較多，設(shè)備電器老化，線路也不規(guī)范。在目前這種條件下無法改造，只能是加強(qiáng)管理，做到發(fā)生故障靈活處理，及時(shí)報(bào)告。重視各種細(xì)小薄弱環(huán)節(jié)，提前做好各項(xiàng)預(yù)案，將事故隱患排除在萌芽狀態(tài)，確保了安全工作落到實(shí)處。

二、存在的問題或不足。

（1）因目前基本上還處于大鍋飯的狀態(tài)，大家的積極性不高，以場(chǎng)為家的思想覺悟還比較差等現(xiàn)象。

（2）管理上還存在不嚴(yán)不細(xì)，對(duì)原料把關(guān)還不是那么嚴(yán)，對(duì)個(gè)別原料不合格只是說說而已，沒有嚴(yán)格按照原料標(biāo)準(zhǔn)把關(guān)。

（3）在生產(chǎn)過程中時(shí)有差錯(cuò)，標(biāo)簽不符，化驗(yàn)取樣不全，登記手續(xù)不完善，上下班不按時(shí)的問題。

（4）在工作中沒激情，考慮自己的多，不重視自己的業(yè)務(wù)知識(shí)的提高，不同程度的帶著混日子的思想。管理水平低，業(yè)務(wù)能力差，遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上基地的發(fā)展。

（5）對(duì)原料的使用順其自然發(fā)展，認(rèn)為進(jìn)回來的東西和自己無關(guān)系，進(jìn)什么用什么，認(rèn)為生產(chǎn)不出問題，管好自己份內(nèi)的就行，沒有很好的認(rèn)識(shí)到原料與質(zhì)量的關(guān)系，抱著一種老好人的思想。

（6）抓安全工作還存在著麻痹大意的思想，尤其是用電方面，不安全方面比較多，沒重視教育，相關(guān)措施還不到位。

以上是飼料廠的工作總結(jié)，有不到之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志給予批評(píng)糾正。

第三篇：飼料廠生產(chǎn)過程各個(gè)崗位工作總結(jié)（范文）

飼料廠生產(chǎn)過程各個(gè)崗位工作總結(jié)

說道生產(chǎn)，涉及到的崗位很多，在這里按照順序依次進(jìn)行總結(jié)。

一、原料進(jìn)廠質(zhì)檢:

在生產(chǎn)中，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，產(chǎn)品質(zhì)量的保證，穩(wěn)定，都離不開原材料質(zhì)量的保證，所以，在原材料進(jìn)廠時(shí)的質(zhì)量檢查是我們產(chǎn)品質(zhì)量保證的第一關(guān)。原材料進(jìn)廠后：

第一步：要做的就是稱重，我們的相應(yīng)工作人員進(jìn)行詳細(xì)的記錄（包括車輛的毛重，車牌，貨物的來源地，供貨人，貨物的名稱等）。

第二步：我們的質(zhì)檢人員對(duì)運(yùn)貨車輛進(jìn)行檢查，看是否車輛有雨棚或苫布等保護(hù)，車上貨物是否有淋濕現(xiàn)象。

第三步：對(duì)貨物進(jìn)行抽樣檢查，對(duì)車上不同位置的貨物進(jìn)行取樣，在取樣同時(shí)就原料的外觀進(jìn)行檢查（形狀、顏色、氣味、味道、雜物、是否結(jié)塊、是否霉變、是否潮濕等）。

第四步：樣品送交化驗(yàn)室檢驗(yàn)，同時(shí)填寫報(bào)表（編寫編號(hào)、供應(yīng)商、數(shù)量等）。第五步：卸車入庫(kù)，有獨(dú)立包裝的原料可以不必等實(shí)驗(yàn)室結(jié)果出來就卸車入庫(kù)，在卸車過程中，質(zhì)檢人員要再次取樣，必要時(shí)可以開包檢查;無獨(dú)立包裝的原料必須等到實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)結(jié)果出來后，方可決定是否卸車。

在原料質(zhì)檢過程中要求我們的質(zhì)檢人員認(rèn)真、心細(xì)，取樣時(shí)取樣位置多變無規(guī)律，堅(jiān)持工作原則，在卸料過程中要隨時(shí)抽檢，確保檢驗(yàn)工作準(zhǔn)確進(jìn)行。

二、原料入庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)：

原料入場(chǎng)后經(jīng)過質(zhì)檢人員的同意就要入庫(kù)儲(chǔ)存。

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第一步：倉(cāng)庫(kù)保管員與質(zhì)檢人員溝通，記錄這批原料的名稱、數(shù)量、批次、產(chǎn)地或供應(yīng)商。

第二部：卸車入庫(kù)，由專業(yè)人員進(jìn)行卸車，保管員監(jiān)督每拍碼放是否整齊，數(shù)量是否一致，并指揮叉車把每拍原料碼放到庫(kù)房的指定位置，碼放整齊。（入庫(kù)時(shí)注意，由于原料的一些特殊因素，堆放位置也要注意，原則是，魚粉和豆粕分開放不挨著，仔豬料和氣味大的原料分開放，羽毛粉單獨(dú)放，液體原料和固體原料分開放，重點(diǎn)原料和普通原料分開放。使用過程中先進(jìn)先出）第三步：掛標(biāo)識(shí)牌，在質(zhì)檢人員根據(jù)實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)結(jié)果指導(dǎo)下，對(duì)入庫(kù)的原料進(jìn)行掛標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)識(shí)牌上注明原料名稱、數(shù)量、產(chǎn)地或供應(yīng)商、批次、是否可以使用等。（檢驗(yàn)結(jié)果沒出來的原料、檢驗(yàn)結(jié)果沒通過的和檢驗(yàn)結(jié)果通過但是還沒有進(jìn)入使用流程的原料掛禁用標(biāo)識(shí)牌，正在使用的原料掛正在使用標(biāo)識(shí)牌）第四步：存儲(chǔ)，保管員每天要對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行巡視，配合質(zhì)檢人員對(duì)庫(kù)存的原料進(jìn)行抽樣檢查，檢驗(yàn)庫(kù)存原料的品質(zhì)，并根據(jù)原料使用情況，更改原料的標(biāo)識(shí)牌，根據(jù)每天生產(chǎn)的投料通知單進(jìn)行原材料的發(fā)放，并保證庫(kù)房的整齊，整潔。做好庫(kù)存保管帳的填寫。

在這一環(huán)節(jié)要求我們的庫(kù)管和質(zhì)檢人員都能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，根據(jù)每種原料在當(dāng)?shù)氐谋４鏁r(shí)間進(jìn)行抽檢，確保我們生產(chǎn)時(shí)所用的原料是合格放心的，保管員能夠合理的安排原材料在生產(chǎn)中出庫(kù)的順序，做到先入先出的原則，適時(shí)調(diào)整標(biāo)識(shí)牌的懸掛，以及一些原材料重要指標(biāo)的標(biāo)注，特別是在出庫(kù)環(huán)節(jié)，一定要檢查好原料的名稱數(shù)量相應(yīng)的參數(shù)指標(biāo)是否與生產(chǎn)需要的相符。在這里，保管員最好接受過原材料質(zhì)檢培訓(xùn)，掌握原材料初步質(zhì)檢的方法。

三、稱料：

在生產(chǎn)中有些原材料每次使用投放量很少，這就需要有專門的工人去稱量

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這一類原材料，以滿足生產(chǎn)的需要。

第一步：稱料工在接到小料投放計(jì)劃單和出庫(kù)單后，及時(shí)到庫(kù)管那里去領(lǐng)所需的原材料，領(lǐng)取包裝袋，庫(kù)管要核對(duì)出庫(kù)單和小料投放計(jì)劃單，準(zhǔn)確發(fā)放，對(duì)于不是整袋的，整袋發(fā)放，完事后由稱料工把剩余的送回。

第二步：領(lǐng)完料后，要對(duì)所用的電子秤進(jìn)行校隊(duì)，達(dá)到使用需要水準(zhǔn)。第三步：根據(jù)小料投放計(jì)劃單進(jìn)行稱量、裝袋，要求一個(gè)品種全部成完后，再去稱下一個(gè)品種，稱完后每個(gè)品種單獨(dú)放在一起，然后一個(gè)計(jì)劃所需的小料放在一起，并做出標(biāo)注，表明是那個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃的。每次更換種類時(shí)，都要對(duì)工具進(jìn)行清理，防止交叉污染，導(dǎo)致稱量不準(zhǔn)確。

第四步：稱量完后，把剩余的料送回庫(kù)房，交給庫(kù)管，此時(shí)，庫(kù)管要對(duì)交回的料進(jìn)行分類稱量，并結(jié)合該計(jì)劃的出庫(kù)單，計(jì)算出剩余料所屬種類原料此次計(jì)劃的實(shí)際出庫(kù)使用數(shù)量，與該計(jì)劃的計(jì)劃使用量進(jìn)行對(duì)比，確保使用數(shù)量準(zhǔn)確。第五步：稱量完畢后，對(duì)工具和工作場(chǎng)地進(jìn)行清潔整理。

該工序主要是對(duì)小料的稱量，重點(diǎn)是保證實(shí)際使用量與計(jì)劃使用量相符，庫(kù)管 這一關(guān)的檢查，可以在使用的每一類原材料的總量上進(jìn)行檢查。要求工人細(xì)心、耐心，稱量后碼放時(shí)準(zhǔn)確，不會(huì)出現(xiàn)碼放錯(cuò)誤。

四、投料：

這個(gè)環(huán)節(jié)是生產(chǎn)環(huán)節(jié)的真正開始，可以說這個(gè)環(huán)節(jié)影響著生產(chǎn)是否能夠順利進(jìn)行，生產(chǎn)的效率能否提高。

第一步：對(duì)所需設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)，并啟動(dòng)預(yù)熱，場(chǎng)地進(jìn)行清潔整理。第二步：工人拿到投料計(jì)劃和原料出庫(kù)單后，到原料庫(kù)領(lǐng)料，庫(kù)管認(rèn)真核對(duì)投料計(jì)劃和出庫(kù)單，并根據(jù)出庫(kù)單，按照投料計(jì)劃中，投料的順序進(jìn)行放料出庫(kù)，第 3 頁(yè)

原料出庫(kù)時(shí)要核對(duì)好種類名稱，數(shù)量，批次，做到先入先出的原則。第三步：料領(lǐng)會(huì)來后，根據(jù)投放順序進(jìn)行擺放，并由記錄員，質(zhì)檢進(jìn)行記錄和質(zhì)量檢查，投料員通知中控，準(zhǔn)備開始投料和所投原料的種類、名稱、數(shù)量，在得到中控準(zhǔn)許后，進(jìn)行投料。在這里重點(diǎn)要說的是小料的投放，由于小料在投放時(shí)，同一鍋料要投放好幾種小料，在小料從庫(kù)房領(lǐng)來后（稱量完的），質(zhì)檢員要進(jìn)行抽檢，檢查種類、重量、數(shù)量，看是否符合生產(chǎn)計(jì)劃的需要，投料工在每一鍋投料前，每一種小料都要用電子秤進(jìn)行稱量，并與生產(chǎn)年計(jì)劃上的對(duì)應(yīng)的小料重量進(jìn)行對(duì)比，檢查是否準(zhǔn)確，然后進(jìn)行投放。

第四步：在每一種原料投放結(jié)束后，都要讓設(shè)備空轉(zhuǎn)1--3分鐘，同時(shí)對(duì)投放現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清掃保潔，然后與中控溝通，在進(jìn)行下一個(gè)種類原料的投放。小料投放處每次投放后都要對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行清掃保潔。

第五步：原料投放時(shí)，要分清原料是否需要粉碎，選擇好投放口。投放時(shí)，要對(duì)正在投放的原料進(jìn)行外觀質(zhì)檢，對(duì)于有異常情況出現(xiàn)的要及時(shí)與質(zhì)檢員溝通、處理（異常情況包括：結(jié)塊，霉變，潮濕，有異物等）。每次投放時(shí)都要對(duì)所投原料的名稱、批次、數(shù)量、投放時(shí)間進(jìn)行登記，下班前交予中控室。第六步：在原料全部投放完后，讓設(shè)備空轉(zhuǎn)3-5分鐘，多工作場(chǎng)地進(jìn)行清潔打掃，檢查設(shè)備是否正常，然后停機(jī)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔保養(yǎng)，并把過濾下來的異物清理出去。

五、制粒：

制粒是顆粒飼料生產(chǎn)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，在這個(gè)環(huán)節(jié)重點(diǎn)是看好溫度、氣壓和電流。

第一步：設(shè)備調(diào)試，在接到生產(chǎn)計(jì)劃后，檢查制粒機(jī)環(huán)模是否是需要的環(huán)模，第 4 頁(yè)

如果不是，進(jìn)行調(diào)換，給設(shè)備進(jìn)行加油、檢查，排空冷凝管中的水。第二步：打開卸料孔，按順序啟動(dòng)設(shè)備。

第三步：讓設(shè)備低速運(yùn)轉(zhuǎn)，少量給料，給蒸汽，物料達(dá)到合適調(diào)質(zhì)狀態(tài)，關(guān)閉卸料門，送料。

第四步：調(diào)整設(shè)備，達(dá)到穩(wěn)定狀態(tài)，生產(chǎn)。

第五步：生產(chǎn)結(jié)束后，及時(shí)把調(diào)制器里的余料放出，并對(duì)制粒機(jī)進(jìn)行清理保潔。

這個(gè)工作環(huán)節(jié)要求工人細(xì)心，反應(yīng)迅速，堅(jiān)持按操作流程操作，對(duì)不同的配方對(duì)環(huán)模、原料調(diào)質(zhì)后的要求要清晰。

六、中控：

這個(gè)環(huán)節(jié)是整個(gè)生產(chǎn)的中樞神經(jīng)，可以說，生產(chǎn)過程當(dāng)中所有的信息都要?dú)w攏到這里，有這里發(fā)出各種指令。

第一步：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、相應(yīng)配方計(jì)算出所需原材料的多少，結(jié)合巡倉(cāng)員對(duì)倉(cāng)室存儲(chǔ)情況的匯報(bào)，與巡倉(cāng)員一起制定補(bǔ)倉(cāng)計(jì)劃（原料補(bǔ)倉(cāng)種類、數(shù)量、順序、存儲(chǔ)倉(cāng)室等），并把計(jì)劃下達(dá)到原料庫(kù)管和投料工處。

第二步：依次啟動(dòng)相應(yīng)設(shè)備，檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，對(duì)設(shè)備運(yùn)行預(yù)熱。同時(shí)根據(jù)計(jì)劃及配方在電腦程序中進(jìn)行設(shè)定。

第三步：在接到投料工原料到位，根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)情況，開始放料生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中及時(shí)根據(jù)投料工、巡倉(cāng)員、制粒工人以及設(shè)備的運(yùn)行指示及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，操作設(shè)備順利進(jìn)行生產(chǎn)，通知巡倉(cāng)員進(jìn)行巡倉(cāng)檢查并及時(shí)做記錄。

第四步：生產(chǎn)結(jié)束后，按順序關(guān)閉設(shè)備，對(duì)當(dāng)天生產(chǎn)做好記錄，打掃衛(wèi)生。

這個(gè)環(huán)節(jié)工作要求工人責(zé)任心強(qiáng)，細(xì)心，有耐心，反應(yīng)機(jī)敏。

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七、巡倉(cāng)：

這個(gè)崗位要求工人對(duì)原材料和倉(cāng)室分布，生產(chǎn)流程非常熟悉，責(zé)任心強(qiáng)，有一定的相應(yīng)設(shè)備維修常識(shí)，了解相應(yīng)設(shè)備。

第一步：根據(jù)上一個(gè)班組巡倉(cāng)員下班時(shí)倉(cāng)室存儲(chǔ)記錄進(jìn)行巡倉(cāng)檢查核對(duì)。第二步：根據(jù)巡倉(cāng)結(jié)果，結(jié)合中控的生產(chǎn)計(jì)劃，與中控員共同作出本班次補(bǔ)倉(cāng)計(jì)劃。

第三步：根據(jù)中控發(fā)出的補(bǔ)倉(cāng)命令，對(duì)傳輸管道進(jìn)行調(diào)整檢查相應(yīng)的倉(cāng)室進(jìn)行檢查，對(duì)所補(bǔ)充的原料進(jìn)行檢查，并及時(shí)把情況反映給中控。

第四步：生產(chǎn)完畢后，對(duì)倉(cāng)室進(jìn)行檢查，并對(duì)倉(cāng)室存儲(chǔ)情況進(jìn)行記錄，留給下個(gè)班次參考核對(duì)，并進(jìn)行清掃保潔。

八、接料：

第一步：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃領(lǐng)取包裝袋和產(chǎn)品標(biāo)簽，并清點(diǎn)數(shù)目是否符合生產(chǎn)計(jì)劃需要。

第二步：檢查設(shè)備，調(diào)整電子秤，準(zhǔn)備所需物品。

第三步：成品料下來后，開始接料，同時(shí)檢查成品料的顏色，顆粒，等物理特性是否符合要求，并進(jìn)行封包碼拍，并由叉車送至成品庫(kù)。第四步：生產(chǎn)結(jié)束后，對(duì)設(shè)備和工作場(chǎng)地進(jìn)行清掃保潔。

這個(gè)環(huán)節(jié)的工作要求檢查產(chǎn)品標(biāo)簽上的日期是否對(duì)，生產(chǎn)前檢查成品艙室內(nèi)是否還有剩料，封包時(shí)標(biāo)簽按規(guī)定封，碼拍時(shí)要碼的整齊。

九、成品倉(cāng)儲(chǔ)：

成品進(jìn)入成品倉(cāng)庫(kù)要按類擺放，并且擺放整齊，成品庫(kù)管要記清不同時(shí)間

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生產(chǎn)的同類產(chǎn)品，出庫(kù)時(shí)要按照先進(jìn)先出的原則放貨出庫(kù)。

十、記錄員：

對(duì)投料工投放原料種類，數(shù)量，時(shí)間進(jìn)行記錄，對(duì)成品的種類，數(shù)量進(jìn)行記錄等，并配合生產(chǎn)經(jīng)理做好生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)配方算出需小料量，通知稱料工提前做出準(zhǔn)備。

十一、叉車：

配合好車間生產(chǎn)需要用車，在原材料到貨，成品出庫(kù)做好轉(zhuǎn)運(yùn)工作，工作時(shí)注意安全。

十二、品控員：

在生產(chǎn)過程中，對(duì)原料和小料進(jìn)行檢查，對(duì)成品進(jìn)行檢查并取樣，交予實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)，并做好記錄。

十三、裝卸工: 原料到廠和成品出廠時(shí)，做好裝卸工作，爭(zhēng)取做到不浪費(fèi)、不損壞。

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第四篇：幼兒園各個(gè)崗位責(zé)任書

幼兒園各個(gè)崗位責(zé)任書

篇一：幼兒園各崗位責(zé)任書

富官莊鎮(zhèn)中心幼兒園何家莊子分園園長(zhǎng)

“一崗雙責(zé)”安全責(zé)任書

為確保幼兒在園期間的人身安全，維護(hù)幼兒園正常教育教學(xué)秩序，根據(jù)市教體局的相關(guān)要求，結(jié)合本園實(shí)際，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，特簽訂本安全目標(biāo)責(zé)任書。

一、幼兒園園長(zhǎng)是幼兒園安全工作第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)幼兒園的安全管理工作，全面落實(shí)《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》等有關(guān)幼兒園安全的法律和法規(guī)，確保實(shí)現(xiàn)安全管理的目標(biāo)，杜絕安全事故的發(fā)生。

二、建立健全與本園安全管理目標(biāo)相適應(yīng)的各項(xiàng)安全工作規(guī)章制度，建立安全接送幼兒車輛、消防安全、幼兒健康等八大臺(tái)賬。并認(rèn)真執(zhí)行。建立由院長(zhǎng)任組長(zhǎng)的幼兒園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，每月召開一次安全工作例會(huì)，通報(bào)安全情況，研究本園安全工作。

三、加強(qiáng)安全教育，提高師生的防范意識(shí)，全面落實(shí)安全教育課程，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的“安全周”和“安全月”普法教育活動(dòng)，加強(qiáng)校園安全文化建設(shè)，提高廣大師生的安全防范意識(shí)和能力。

四、全面落實(shí)教職工“一崗雙責(zé)”全員幫包責(zé)任制，層層落實(shí)安全工作責(zé)任制，與幼兒園各部門負(fù)責(zé)人及教職工簽訂崗位安全目標(biāo)責(zé)任制，保障幼兒園安全工作規(guī)范、有序進(jìn)行。

五、制定本園安全工作計(jì)劃，落實(shí)各項(xiàng)安全管理，確保安全經(jīng)費(fèi)投入。全面視頻監(jiān)控和報(bào)警系統(tǒng)，把“三防建設(shè)”落到實(shí)處，不斷提高安全保衛(wèi)能力和防范水平。

六、制定和完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和預(yù)防措施，按規(guī)定做好應(yīng)急

演練，一旦發(fā)生應(yīng)急事件，負(fù)有啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案和決定權(quán)和指揮權(quán)，確保第一時(shí)間30分鐘內(nèi)準(zhǔn)確及時(shí)上報(bào)教體局值班室和安全辦，把握好輿情，并組織好救援安撫工作。

七、加強(qiáng)安全隱患排查與整改，建立安全隱患隨機(jī)排查與真該臺(tái)賬。堅(jiān)持每月第一星期及開學(xué)前對(duì)所有校舍，教育教學(xué)設(shè)施等進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改，確保師幼安全。建立幼兒園及周邊綜合治理的協(xié)調(diào)關(guān)系和運(yùn)作機(jī)制.八、加強(qiáng)幼兒園及周邊環(huán)境整治。積極聯(lián)系各行政執(zhí)法部門，規(guī)范幼兒園周邊文化市場(chǎng)，及時(shí)清理幼兒園周圍游商攤點(diǎn)和非法建筑，嚴(yán)防高危人員，優(yōu)化育人安全環(huán)境。

九、建立健全幼兒園安全評(píng)價(jià)體系，并做為評(píng)先選優(yōu)的重要依據(jù)，一旦發(fā)生師幼安全責(zé)任事故，嚴(yán)格追究當(dāng)事人的責(zé)任，發(fā)生較大責(zé)任事故實(shí)行“一票否決”，情節(jié)嚴(yán)重的，追究刑事責(zé)任。

十、主動(dòng)向上級(jí)主管部門領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)安全工作，積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的個(gè)性任務(wù)。

十一、此責(zé)任書一式兩份，自簽訂之日起生效。

園長(zhǎng)（簽字）2016.2 富官莊鎮(zhèn)中心幼兒園何家莊子分園班主任

“一崗雙責(zé)”安全責(zé)任書

為確保幼兒在園期間的人身安全，維護(hù)幼兒園正常教育教學(xué)秩序，根據(jù)市教體局的相關(guān)要求，結(jié)合我園實(shí)際，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，特簽訂本安全目標(biāo)責(zé)任書。

一、班主任是班級(jí)安全管理工作的第一責(zé)任人，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的安全工作的各項(xiàng)法律、法規(guī)；積極開展社會(huì)主義法制宣傳教育，增強(qiáng)法制觀念，努力提高自覺遵紀(jì)守法的意識(shí)，維護(hù)本單位安定團(tuán)結(jié)的良好局面。發(fā)生大的責(zé)任事故必須在第一時(shí)間內(nèi)向園長(zhǎng)匯報(bào)。

二、嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園的班主任崗位職責(zé)，全面負(fù)責(zé)班級(jí)人、財(cái)、物的管理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的幼兒園工作中存在的安全問題提出有效的整改措施和建議。同時(shí)注重通過多種形式向家長(zhǎng)宣傳安全教育有關(guān)知識(shí)，以保證家園安全教育的同步。

三、將安全工作列入班級(jí)的重要工作日程。按時(shí)參加幼兒園的安全工作會(huì)議，認(rèn)真做好安全會(huì)議記錄，及時(shí)準(zhǔn)確的將上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和意圖傳導(dǎo)到班組成員，起到上傳下達(dá)的作用，避免因溝通脫節(jié)引發(fā)安全問題。

四、積極參加園里組織和倡導(dǎo)的各項(xiàng)安全演練和安全演習(xí)活動(dòng)，并能根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn)和接受能力結(jié)合日常生活隨機(jī)進(jìn)行安全教育，提高幼兒的自護(hù)自救能力。

五、要尊重、愛護(hù)幼兒，嚴(yán)禁體罰或變相體罰幼兒，因體罰造成不良后果，由責(zé)任教師負(fù)全部責(zé)任，同時(shí)追究班主任的監(jiān)管責(zé)任。

六、定期對(duì)班級(jí)的環(huán)境及其設(shè)備設(shè)施進(jìn)行深入細(xì)致地安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)采取措施排除，自己不能清楚的硬及時(shí)上報(bào)安全辦公室要求排除，以防止發(fā)生失火、觸電、砸傷等事故的發(fā)生。

七、督促本班級(jí)成員嚴(yán)格、規(guī)范的實(shí)施園的各項(xiàng)規(guī)章制度和流程，并及時(shí)、準(zhǔn)確地填寫各項(xiàng)記錄：交接班記錄、服藥記錄、出勤記錄、消毒記錄、幼兒缺課跟蹤記錄等。

八、高度重視并加強(qiáng)班級(jí)一日生活各環(huán)節(jié)的安全管理，日常工作中應(yīng)加強(qiáng)幼兒的安全教育，增強(qiáng)幼兒的安全意識(shí)，防止碰傷、抓傷、燙傷、吞食異物或幼兒將異物放入眼、耳、鼻、口內(nèi)等事故發(fā)生。

九、加強(qiáng)幼兒在園服藥品的管理，根據(jù)家長(zhǎng)的服用要求，確保服藥及時(shí)、正確，嚴(yán)禁錯(cuò)服、漏服的發(fā)生。

十、幼兒的玩具應(yīng)符合安全衛(wèi)生要求，嚴(yán)禁使用有害、有毒的物質(zhì)制作教玩具。嚴(yán)格衛(wèi)生消毒制度，及時(shí)對(duì)玩教具進(jìn)行消毒、清洗、記錄。

十一、日常工作中要堅(jiān)決杜絕幼兒走勢(shì)現(xiàn)象的發(fā)生，及時(shí)并不定時(shí)的點(diǎn)數(shù)幼兒數(shù)量，發(fā)現(xiàn)走失時(shí)及時(shí)上報(bào)、處理。

十二、要嚴(yán)格執(zhí)行安全工作”一票否決制”，嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園的各項(xiàng)安全制度，班級(jí)出現(xiàn)安全問題要與每月、每學(xué)期、每季度的工資結(jié)合起來，并與學(xué)的評(píng)優(yōu)結(jié)合起來。

十三、此責(zé)任書一式兩份，自雙方簽訂之日起生效。園長(zhǎng)（簽字）： 班主任（簽字）： 2016.2 富官莊鎮(zhèn)中心幼兒園何家莊子分園保安

“一崗雙責(zé)”安全目標(biāo)責(zé)任書

為確保幼兒在園期間的人身安全，維護(hù)幼兒園正常教學(xué)秩序，根據(jù)市教體局的相關(guān)要求，結(jié)合本園實(shí)際，落實(shí)“一崗雙責(zé)”特簽訂本安全目標(biāo)責(zé)任書。

一、具備一定的安全防范技能。按規(guī)定穿戴整齊，著裝上班。

二、嚴(yán)格執(zhí)行安保工作管理制度。按規(guī)定時(shí)間開閉園門。

三、嚴(yán)格執(zhí)行外來人員進(jìn)園登記驗(yàn)證制度，保持警衛(wèi)室清潔衛(wèi)生，對(duì)家長(zhǎng)或外人來訪，核實(shí)后方可進(jìn)園。對(duì)不履行登記手術(shù)或證據(jù)不全的來訪人員（車），應(yīng)勸阻其進(jìn)園，并及時(shí)向園長(zhǎng)室報(bào)告，嚴(yán)防與教育教學(xué)無關(guān)人員或社會(huì)閑雜人員進(jìn)園，確保無暴力入侵事故的發(fā)生。

四、加強(qiáng)遠(yuǎn)門周邊、園內(nèi)場(chǎng)地、教學(xué)樓的巡視清場(chǎng)及夜間巡查工作。發(fā)現(xiàn)教室門窗未關(guān)應(yīng)及時(shí)幫助關(guān)閉。

五、加強(qiáng)幼兒園周邊環(huán)境治安綜合治理。確保幼兒園周邊社會(huì)環(huán)境良好。

六、此責(zé)任書一式兩份，自雙方簽訂之日起生效。

園長(zhǎng)（簽字）：保安（簽字）： 2016.2 篇二：幼兒園各崗位責(zé)任書(共8篇)篇一：幼兒園各類安全工作責(zé)任書

教師安全工作責(zé)任書

幼兒園工作安全第一，安全工作教師先行，為了加強(qiáng)管理，落實(shí)責(zé)任，杜絕幼兒園事故的發(fā)生，本著“安全工作，預(yù)防第一”的管理方針,特與教師簽訂安全責(zé)任書，內(nèi)容如下：

一、教師在幼兒入園之時(shí)起便對(duì)幼兒的安全負(fù)責(zé), 教師是班級(jí)安全工作第一責(zé)任人。

二、教師要高度重視幼兒的安全教育,應(yīng)經(jīng)常對(duì)幼兒進(jìn)行自我保護(hù)的教育,教育幼兒發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),保證幼兒在園安全。

三、熱愛幼兒，堅(jiān)持正面教育，全心全意為幼兒服務(wù)，不體罰與變相體罰幼兒。

四、嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園的安全，衛(wèi)生，保健制度，配合保育員做好本班的保育工作，隨時(shí)注意幼兒健康，安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映，果斷處理。關(guān)注每日缺席幼兒，及時(shí)查明缺席原因和去向，并做好記錄。

五、幼兒在園期間，倘若因故有幼兒親屬來接幼兒，教師不得隨意讓幼兒離開。特殊情況下必須讓幼兒離開的，教師必須嚴(yán)格詢問（包括用電話等形式問幼兒家長(zhǎng)），待落實(shí)清楚無誤后才能讓幼兒跟其親屬離開幼兒園。謹(jǐn)防走失幼兒。

六、戶外游戲要確保幼兒安全,不得讓幼兒“放任自流”,要有計(jì)劃的組織指導(dǎo)幼兒活動(dòng),確保每一個(gè)幼兒活動(dòng)的安全。

七、重視班級(jí)一切用具等設(shè)備的使用安全，避免觸電、砸傷、燙傷、紫外線灼傷、外傷、藥物中毒、異物入耳鼻等事故的發(fā)生。

八、教師必須嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度, 上班時(shí)間不得離崗，不得私自外出,一旦幼兒出現(xiàn)安全問題,視責(zé)任事故處理。

九、了解全班家長(zhǎng)的基本情況，有計(jì)劃地進(jìn)行家長(zhǎng)工作，通過多種形式向家長(zhǎng)宣傳幼兒安全工作的重要性，做好家園一致的教育。

十、帶班老師互相合作，交流情況，統(tǒng)一教育方法，實(shí)施教育上的一致性。

十一、發(fā)現(xiàn)異常情況或突發(fā)事故在作好應(yīng)急處理的同時(shí)，及時(shí)上報(bào)園方和有關(guān)人員。

（本責(zé)任書一式兩份，每班教師和幼兒園各執(zhí)一份，自簽定之日起生效。）園負(fù)責(zé)人（簽字）責(zé)任人員（簽字）

食堂人員安全工作責(zé)任書

為了確保幼兒在園的飲食安全，使家長(zhǎng)放心工作，確保無任何事故發(fā)生，落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的思想，幼兒園特與食堂簽定以下安全工作管理目標(biāo)，內(nèi)容如下：

1.嚴(yán)把食物質(zhì)量關(guān)，杜絕腐爛變質(zhì)過期的食物流入食堂。

2.嚴(yán)格按照每天幼兒食譜進(jìn)行制作、烹調(diào)，認(rèn)真按照《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》的要求，堅(jiān)持對(duì)每日食用的物品分別進(jìn)行：撿、摘、浸泡、切等工序，嚴(yán)格把好食品清洗關(guān)。3.嚴(yán)格按照防疫部門的要求，對(duì)幼兒食堂各類用具分類使用、清洗、消毒。食品按照生、熟分開的原則，二者不能混淆。

4.虛心聽取教師建議，不斷改進(jìn)烹調(diào)技術(shù)。按時(shí)開飯，保證優(yōu)質(zhì)足量的食物供應(yīng)。

5.堅(jiān)持每天對(duì)幼兒餐具定時(shí)消毒，確保幼兒集體用餐的安全。

6.廚房所有工作人員，工作時(shí)一律身著工作服，戴好清潔的工作帽，并把頭發(fā)臵于帽內(nèi)；平時(shí)切實(shí)做好個(gè)人的清潔衛(wèi)生，勤換衣服，勤洗頭，不留長(zhǎng)指甲，不涂指甲油，不戴戒指加工食品。

7.每天清洗后，所有用具放回原處，臺(tái)面、灶面、地面等一律沖洗干凈，佐料放入作料柜，庫(kù)房要鎖好。8.廚房工作人員按照監(jiān)督所要求，辦理健康證，每年體檢一次，身體不合格者，一律不得進(jìn)入幼兒食堂。9.幼兒食堂一律不得讓陌生人進(jìn)入，因失職造成的幼兒中毒，應(yīng)嚴(yán)肅處理。

10.妥善保管好幼兒吃飯用具和廚房用具，發(fā)現(xiàn)減少及時(shí)追查。

11.飯菜按規(guī)定進(jìn)行48小時(shí)冰箱留樣，杜絕出現(xiàn)幼兒食物中毒的事件。

12.每天堅(jiān)持安全檢查，爐灶點(diǎn)火前檢查灶臺(tái)、鍋爐等設(shè)施，確定安全可行時(shí)，再點(diǎn)火；用火結(jié)束，及時(shí)關(guān)閉爐膛，關(guān)閉照明燈具，關(guān)閉用電設(shè)備，下班前需做全面細(xì)致檢查，沒有安全隱患再下班。嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。

（本責(zé)任書一式兩份，廚房人員和幼兒園各執(zhí)一份，自簽定之日起生效，為期一年。）園負(fù)責(zé)人（簽字）：責(zé)任人員（簽字）：

為了保證幼兒園教育工作的順利進(jìn)行，保證幼兒園日常教育工作的正常秩序，有效地保障幼兒在園安全以及幼兒園財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)幼兒園工作特點(diǎn)，特制定本園門衛(wèi)保安人員安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書。內(nèi)容如下：

一、門衛(wèi)保安人員明確職責(zé)及其工作的重要性，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任心，嚴(yán)格做好本園的安全保衛(wèi)工作。

二、每天負(fù)責(zé)按時(shí)開門、關(guān)門，鑰匙嚴(yán)禁流入他人之手。

三、門衛(wèi)保安應(yīng)堅(jiān)守崗位，在幼兒出入幼兒園的高峰期應(yīng)嚴(yán)密注意幼兒園大門口的情況，防止幼兒擅離幼兒園，防止閑雜人等混入幼兒園。

四、幼兒入園時(shí)間過后，及時(shí)關(guān)閉幼兒園大門，有人來訪，應(yīng)經(jīng)許可后填寫會(huì)客單方可進(jìn)入，幼兒因特殊原因需接回家的，和班級(jí)老師聯(lián)系后方可離園。

六、門衛(wèi)保安人員負(fù)責(zé)巡視檢查幼兒園各處大門。作好監(jiān)控等保衛(wèi)工作。

七、門衛(wèi)保安下班前應(yīng)檢查全園門窗，在確保無人在園后方可離園。（此責(zé)任書一式二份，責(zé)任人和幼兒園各執(zhí)一份）

園負(fù)責(zé)人:（簽字）責(zé)任人:（簽字）

為了保證幼兒園教育工作的順利進(jìn)行，保證幼兒園日常教育工作的正常秩序，有效地保障幼兒的人身安全及幼兒園財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)幼兒園工作特點(diǎn)，特制定保育員安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書。內(nèi)容如下：

一、每天做好室內(nèi)外包干區(qū)的清潔衛(wèi)生工作，確保本班活動(dòng)室、寢室、過道、走廊等場(chǎng)所環(huán)境整潔，安全無污染。

二、嚴(yán)格按照衛(wèi)生保健工作要求、安全工作要求開展工作，活動(dòng)室、寢室的物品擺放整齊有序，暢通無阻塞；盥洗室每天打掃、消毒，確保地面干爽無積水，保證幼兒進(jìn)出活動(dòng)安全。

三、在工作中做到認(rèn)真、細(xì)心，積極配合教師做好晨間管理工作和下午的戶外游戲活動(dòng)，教育幼兒不爬桌子、窗臺(tái)等，不在廁所打鬧，及時(shí)制止追逐打鬧、跳臺(tái)階等危險(xiǎn)動(dòng)作。對(duì)生病發(fā)熱的幼兒要細(xì)心觀察，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)、處理。

四、在供餐、供水的過程中加強(qiáng)管理，熱飯熱湯進(jìn)入教室必須放到幼兒接觸不到的地方；幼兒飲水的保溫桶要每天清洗消毒，在取食物、拎水時(shí)要注意安全，嚴(yán)禁幼兒自己端湯上位，以防燙傷事故發(fā)生。

五、加強(qiáng)午睡巡視，觀察幼兒面色，糾正不良睡姿，幫助幼兒蓋好被子，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理，提高幼兒午睡率。

六、注意房屋、場(chǎng)地、玩具、教具的使用安全，避免觸電、燙傷、摔傷等事故發(fā)生。嚴(yán)格保管好消毒液、滅蚊劑、洗衣粉、洗滌劑等有害物品，確保幼兒摸不著，看不見。

七、要正確使用電器產(chǎn)品，做到節(jié)約使用、合理使用、安全使用。每日下班前要檢查各自范圍內(nèi)的水、電的關(guān)閉情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)修，嚴(yán)防火災(zāi)等災(zāi)難性事故的發(fā)生。

八、發(fā)生責(zé)任事故，一切經(jīng)濟(jì)或刑事、民事責(zé)任將主要由責(zé)任人承擔(dān)，并視情節(jié)給予教育、批評(píng)、解聘等處罰。（此責(zé)任書一式二份，責(zé)任人和幼兒園各執(zhí)一份）園負(fù)責(zé)人:（簽字）責(zé)任人:（簽字）

篇二：幼兒園各崗位責(zé)任書

新陽(yáng)光幼兒園接送車教師安全責(zé)任書

為切實(shí)加強(qiáng)幼兒園的幼兒接送車的安全工作管理，確保本園接送車各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，特簽訂接送車教師安全責(zé)任書。

一.接送老師應(yīng)與司機(jī)密切合作，安排好遠(yuǎn)近接送的路線以及接送時(shí)間，并安排好座次表。

二.工作時(shí)要本著“服務(wù)幼兒，方便家長(zhǎng)”的服務(wù)宗旨，認(rèn)真負(fù)責(zé)。細(xì)心穩(wěn)定，熱愛幼兒，尊重家長(zhǎng)。

三.必須嚴(yán)格遵守幼兒園校車管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保接送過程中每個(gè)環(huán)節(jié)的安全，并要求做到：

1.嚴(yán)格執(zhí)行安全管理責(zé)任制，明確崗位職責(zé)，并認(rèn)真履行，負(fù)責(zé)做好幼兒上下車安全及家長(zhǎng)的交接工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行校車接送制度，按要求為每位幼兒做好接送卡，一人一卡，做到憑卡接送，如果家長(zhǎng)沒有按時(shí)到指定地點(diǎn)接送幼兒，不得擅自將幼兒放下車或讓熟人順便帶走，而應(yīng)帶孩子返回，并與班級(jí)老師做好交接工作，以便及時(shí)通知家長(zhǎng)。

3.嚴(yán)格做好交接工作，對(duì)班級(jí)教師、家長(zhǎng)的有關(guān)通知或口信盡量做到傳遞無誤。每天出車前要自己清點(diǎn)幼兒人數(shù)或接送卡。下車前及時(shí)打掃車內(nèi)衛(wèi)生以及消毒工作，并檢查車內(nèi)有無漏下的幼兒，車窗有無關(guān)閉好，確保接送工作無誤。4.加強(qiáng)對(duì)幼兒的安全教育，增強(qiáng)其安全乘車意識(shí)，做到頭、手不要伸到窗外，不在車內(nèi)行走、打鬧，確保乘車安全。

四.園車在接送途中如遇到交通事故，應(yīng)采取緊急措施，并積極配合交通部門進(jìn)行事故處理，園領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)將事故情況上報(bào)教育主管部門。

五、按要求每天早上填寫完交接登記和接送登記。

本責(zé)任書一式兩份，幼兒園和責(zé)任人各執(zhí)一份，自簽字之日起生效，有效期為一年。園長(zhǎng)簽字：負(fù)責(zé)人簽字： 時(shí)間：

新陽(yáng)光幼兒園廚房工作人員安全工作責(zé)任書 幼兒園廚房是幼兒園食品安全工作的重要部門，加強(qiáng)廚房飲食衛(wèi)生與安全是落實(shí)幼兒園“安全第一”的基本策略。為了增強(qiáng)廚房的安全意識(shí)，堅(jiān)決杜絕意外事故的發(fā)生，落實(shí)安全工作責(zé)任制。根據(jù)廚房工作人員的職責(zé)要求，特制訂本責(zé)任書。

一、責(zé)任對(duì)象：廚房工作人員

二、責(zé)任要求：

1、積極學(xué)習(xí)“食品衛(wèi)生法”和預(yù)防食品中毒的有關(guān)知識(shí)，提高衛(wèi)生意識(shí)，強(qiáng)化衛(wèi)生 法制觀念。

2、抓好廚房管轄的室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，做到無灰塵、無油污，水池要干凈、通暢、無 異味。

3、加強(qiáng)食品監(jiān)督，經(jīng)常性的檢查食品情況，不得購(gòu)買變壞、污染的食物。熟食放臵 時(shí)間不得超過四小時(shí)。

4、加強(qiáng)餐用器具的消毒工作，每次用餐后器具必須消毒，水池、鍋及其他用具都要 及時(shí)清理干凈。

5、養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣和操作制度。工作時(shí)穿戴工作衣、工作帽，不戴首飾。要求每天做好個(gè)人衛(wèi)生，勤洗澡，勤剪指甲，勤洗頭理發(fā)，勤換衣。

6、注意用電、煤氣的安全，對(duì)用電、用氣結(jié)束后要馬上關(guān)閉，廚房門窗要及時(shí)關(guān)好，人一旦離開隨手關(guān)門關(guān)窗，下班后鎖門。

7、按食品衛(wèi)生制度，搞好食品衛(wèi)生，做到生熟刀與案板分開，洗葷素蔬菜水池分開，清洗餐具做到一刮、二洗、三消毒、四沖、五保潔。

8、按不同的季節(jié)消毒殺害，尤其秋夏兩季為蚊、蠅、蟑的消殺季，堅(jiān)持采用綜合治 理，做到無蚊蠅無蟑螂。

9、嚴(yán)格食品原料定點(diǎn)采購(gòu)和索證制度，確保來源的安全可靠。

10、經(jīng)常關(guān)注廚房的用餐情況，一旦發(fā)生特殊情況馬上報(bào)告。

三、責(zé)任追究：

1、廚房責(zé)任人違反上述規(guī)定，有失責(zé)行為，由領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議研究給予一定的處理。

2、發(fā)生因失職引起的飲食事故，經(jīng)幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子研究，給予嚴(yán)肅處理，嚴(yán)重的交 由上級(jí)部門或司法機(jī)關(guān)處理。

3、本責(zé)任書一式兩份，負(fù)責(zé)人和責(zé)任人各執(zhí)一份，簽訂三日起生效，直至相關(guān)責(zé)任 人離崗辭職自動(dòng)失效。

負(fù)責(zé)人簽字：

責(zé)任人簽字：

單位蓋章：

時(shí)間：

校車司機(jī)安全責(zé)任書

一、責(zé)任對(duì)象：園車司機(jī)

二、責(zé)任要求：

1、積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全學(xué)習(xí)，自覺遵守交通規(guī)則，服從交通管理人員指揮，做到文明行車，安全禮讓，無違章，無事故。

2、熱愛車職工作，服從調(diào)派，牢固樹立服務(wù)思想，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不擅離職守，不隨便曠工和請(qǐng)假。

3、愛護(hù)車輛，堅(jiān)持定期檢查制度，不開帶病車，確保行車安全，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)園領(lǐng)導(dǎo)。

4、按規(guī)定做好車輛保養(yǎng)，保持車容整潔，車況良好。

5、每天認(rèn)真準(zhǔn)確填寫校車安全檢查本。

6、認(rèn)真執(zhí)行幼兒園司機(jī)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，樹立安全第一思想，確保幼兒及自身生命財(cái)產(chǎn)安全。

7、在駕駛過程中本著“寧讓三分，不搶一秒”的原則。謹(jǐn)慎駕駛，避免開違章車、賭氣車、疲勞車、英雄車。

8、嚴(yán)禁工作時(shí)間飲酒，不準(zhǔn)酒后駕車，不許將車交他人駕駛，不準(zhǔn)開與證不符的車輛。

9、熟悉并學(xué)習(xí)必要的安全救護(hù)知識(shí)，指定行車安全預(yù)案，配備必要的車載消防及急救器材，遇事沉著冷靜，及時(shí)報(bào)告，把損失降到最低程度。

三、責(zé)任追究：

1、違反上述規(guī)定，有失責(zé)行為，有領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議研究給予適當(dāng)處理。

2、如嚴(yán)重失職，發(fā)生相關(guān)惡性事故，經(jīng)研究給予嚴(yán)肅處理，嚴(yán)重的報(bào)請(qǐng)上級(jí)部門或司法機(jī)關(guān)處理。

3、本責(zé)任書一式兩份，負(fù)責(zé)人和責(zé)任人各執(zhí)一份，簽訂三日起生效，直至相關(guān)責(zé)任人離職時(shí)自動(dòng)生效。

負(fù)責(zé)人簽名： 責(zé)任人簽名：

單位公章：

時(shí)間：

新陽(yáng)光幼兒園教師安全責(zé)任書

為了加強(qiáng)管理，杜絕幼兒園不安全事故的發(fā)生，本著“安全第一，預(yù)防第一”的管理方針，特與教師簽訂安全責(zé)任書。

一、班級(jí)工作實(shí)行班級(jí)負(fù)責(zé)制，各班教師對(duì)幼兒在園期間的安全負(fù)責(zé)。當(dāng)班教師對(duì)幼兒在班安全負(fù)主要責(zé)任，要加強(qiáng)安全管理，認(rèn)真落實(shí)班級(jí)各項(xiàng)安全措施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

二、建立班級(jí)安全制度。各班根據(jù)本班幼兒的年齡特點(diǎn)，掌握班級(jí)的安全工作防范措施。

三、定期進(jìn)行安全檢查。班級(jí)的活動(dòng)室、寢室、衛(wèi)生間等設(shè)備要經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，檢查要深入細(xì)致，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)，消除、防止發(fā)生失火、觸電、砸傷等事故的發(fā)生。

四、切實(shí)做好班級(jí)常規(guī)安全工作。

1、班級(jí)布臵要考慮幼兒的安全。危險(xiǎn)物品、消毒洗滌用品、開水、熱湯要遠(yuǎn)離幼兒。嚴(yán)格做好每日晨間、午檢工作。確保幼兒不攜帶利器等其他易傷害幼兒的物品。

2、加強(qiáng)幼兒在園服用藥品的管理，根據(jù)家長(zhǎng)的說明，確保幼兒服藥及時(shí)、準(zhǔn)確，嚴(yán)禁錯(cuò)服、漏服現(xiàn)象發(fā)生。

3、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度。根據(jù)本園衛(wèi)生消毒要求，定時(shí)對(duì)幼兒餐飲具、玩教具、毛巾等進(jìn)行清洗、消毒、保持清潔，預(yù)防各類傳染病的發(fā)生。

4、加強(qiáng)對(duì)幼兒的安全教育，增強(qiáng)幼兒的安全意識(shí)及自我防范意識(shí)，防止碰傷、跌傷、抓傷、燙傷、吞食異物或幼兒將異物放入眼、耳、鼻、口內(nèi)等事故的發(fā)生。

5、戶外活動(dòng)時(shí)要有秩序的組織幼兒，防止幼兒因擁擠或其它原因摔傷，讓每名幼兒都在自己的視線范圍之內(nèi)，定時(shí)或不定時(shí)的清點(diǎn)幼兒人數(shù)，發(fā)現(xiàn)走失及時(shí)上報(bào)、處理。

6、做好幼兒入園、離園接待工作。嚴(yán)把“離園”關(guān)。嚴(yán)格“固定人”接送制度，對(duì)不熟悉的人不準(zhǔn)接走孩子。防止壞人冒領(lǐng)孩子。

7、有義務(wù)保障幼兒身心健康，制止有害于幼兒的行為或侵犯幼兒人身安全的事件，防止不法分子滋擾幼兒。

五、加強(qiáng)職業(yè)道德教育。要尊重愛護(hù)幼兒，嚴(yán)禁出現(xiàn)虐待、歧視、體罰、變相體罰、偏愛、侮辱幼兒人格等損害幼兒身心健康的行為。

教師要嚴(yán)肅對(duì)待班級(jí)安全工作，對(duì)因教師管理不善、玩忽職守、離崗、脫崗、失職等導(dǎo)致幼兒出現(xiàn)的安全問題，教師承擔(dān)50%的相關(guān)責(zé)任，在不可避免的情況下發(fā)生的幼兒傷害，不需要教師負(fù)責(zé)。

此責(zé)任書一式兩份，簽字有效。

幼兒園蓋章：

園長(zhǎng)簽字：

教師簽字：

時(shí)間：

幼兒園門衛(wèi)安全責(zé)任書

為了保障我園有一個(gè)安全的環(huán)境，保證園內(nèi)有一個(gè)良好的教育教學(xué)秩序，保證幼兒園財(cái)產(chǎn)不被盜竊丟失，保證危險(xiǎn)人員、社會(huì)閑雜人員、精神病患者等不能進(jìn)入園內(nèi)。特制定本責(zé)任書。

一、簽訂對(duì)象：門衛(wèi)

二、責(zé)任期限：20 年 月 日——20 年 月 日 篇三：幼兒園各崗位責(zé)任書

寶興鎮(zhèn)鴻橋幼兒園園長(zhǎng)

“一崗雙責(zé)”安全責(zé)任書

為確保幼兒在園期間的人身安全，維護(hù)幼兒園正常教育教學(xué)秩序，根據(jù)市教體局的相關(guān)要求，結(jié)合本園實(shí)際，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，特簽訂本安全目標(biāo)責(zé)任書。

一、幼兒園園長(zhǎng)是幼兒園安全工作第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)幼兒園的安全管理工作，全面落實(shí)《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》等有關(guān)幼兒園安全的法律和法規(guī)，確保實(shí)現(xiàn)安全管理的目標(biāo)，杜絕安全事故的發(fā)生。

二、建立健全與本園安全管理目標(biāo)相適應(yīng)的各項(xiàng)安全工作規(guī)章制度，建立安全接送幼兒車輛、消防安全、幼兒健康等八大臺(tái)賬。并認(rèn)真執(zhí)行。建立由院長(zhǎng)任組長(zhǎng)的幼兒園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，每月召開一次安全工作例會(huì)，通報(bào)安全情況，研究本園安全工作。

三、加強(qiáng)安全教育，提高師生的防范意識(shí)，全面落實(shí)安全教育課程，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的“安全周”和“安全月”普法教育活動(dòng)，加強(qiáng)校園安全文化建設(shè)，提高廣大師生的安全防范意識(shí)和能力。

四、全面落實(shí)教職工“一崗雙責(zé)”全員幫包責(zé)任制，層層落實(shí)安全工作責(zé)任制，與幼兒園各部門負(fù)責(zé)人及教職工簽訂崗位安全目標(biāo)責(zé)任制，保障幼兒園安全工作規(guī)范、有序進(jìn)行。

五、制定本園安全工作計(jì)劃，落實(shí)各項(xiàng)安全管理，確保安全經(jīng)費(fèi)投入。全面視頻監(jiān)控和報(bào)警系統(tǒng)，把“三防建設(shè)”落到實(shí)處，不斷提高安全保衛(wèi)能力和防范水平。

六、制定和完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和預(yù)防措施，按規(guī)定做好應(yīng)急

演練，一旦發(fā)生應(yīng)急事件，負(fù)有啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案和決定權(quán)和指揮權(quán)，確保第一時(shí)間30分鐘內(nèi)準(zhǔn)確及時(shí)上報(bào)教體局值班室和安全辦，把握好輿情，并組織好救援安撫工作。

七、加強(qiáng)安全隱患排查與整改，建立安全隱患隨機(jī)排查與真該臺(tái)賬。堅(jiān)持每月第一星期及開學(xué)前對(duì)所有校舍，教育教學(xué)設(shè)施等進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改，確保師幼安全。建立幼兒園及周邊綜合治理的協(xié)調(diào)關(guān)系和運(yùn)作機(jī)制.八、加強(qiáng)幼兒園及周邊環(huán)境整治。積極聯(lián)系各行政執(zhí)法部門，規(guī)范幼兒園周邊文化市場(chǎng)，及時(shí)清理幼兒園周圍游商攤點(diǎn)和非法建筑，嚴(yán)防高危人員，優(yōu)化育人安全環(huán)境。

九、建立健全幼兒園安全評(píng)價(jià)體系，并做為評(píng)先選優(yōu)的重要依據(jù)，一旦發(fā)生師幼安全責(zé)任事故，嚴(yán)格追究當(dāng)事人的責(zé)任，發(fā)生較大責(zé)任事故實(shí)行“一票否決”，情節(jié)嚴(yán)重的，追究刑事責(zé)任。

十、主動(dòng)向上級(jí)主管部門領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)安全工作，積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的個(gè)性任務(wù)。

十一、此責(zé)任書一式兩份，自簽訂之日起生效。園長(zhǎng)（簽字）2015年3月

寶興鎮(zhèn)鴻橋幼兒園教師

“一崗雙責(zé)”安全責(zé)任書

為確保幼兒在園期間的人身安全，維護(hù)幼兒園正常教育教學(xué)秩序，根據(jù)市教體局的相關(guān)要求，結(jié)合我園實(shí)際，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，特簽訂本安全目標(biāo)責(zé)任書。

一、班主任是班級(jí)安全管理工作的第一責(zé)任人，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的安全工作的各項(xiàng)法律、法規(guī)；積極開展社會(huì)主義法制宣傳教育，增強(qiáng)法制觀念，努力提高自覺遵紀(jì)守法的意識(shí)，維護(hù)本單位安定團(tuán)結(jié)的良好局面。發(fā)生大的責(zé)任事故必須在第一時(shí)間內(nèi)向園長(zhǎng)匯報(bào)。

二、嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園的班主任崗位職責(zé)，全面負(fù)責(zé)班級(jí)人、財(cái)、物的管理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的幼兒園工作中存在的安全問題提出有效的整改措施和建議。同時(shí)注重通過多種形式向家長(zhǎng)宣傳安全教育有關(guān)知識(shí)，以保證家園安全教育的同步。

三、將安全工作列入班級(jí)的重要工作日程。按時(shí)參加幼兒園的安全工作會(huì)議，認(rèn)真做好安全會(huì)議記錄，及時(shí)準(zhǔn)確的將上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和意圖傳導(dǎo)到班組成員，起到上傳下達(dá)的作用，避免因溝通脫節(jié)引發(fā)安全問題。

四、積極參加園里組織和倡導(dǎo)的各項(xiàng)安全演練和安全演習(xí)活動(dòng)，并能根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn)和接受能力結(jié)合日常生活隨機(jī)進(jìn)行安全教育，提高幼兒的自護(hù)自救能力。

五、要尊重、愛護(hù)幼兒，嚴(yán)禁體罰或變相體罰幼兒，因體罰造成不良后果，由責(zé)任教師負(fù)全部責(zé)任，同時(shí)追究班主任的監(jiān)管責(zé)任。

六、定期對(duì)班級(jí)的環(huán)境及其設(shè)備設(shè)施進(jìn)行深入細(xì)致地安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)采取措施排除，自己不能清楚的硬及時(shí)上報(bào)安全辦公室要求排除，以防止發(fā)生失火、觸電、砸傷等事故的發(fā)生。

七、督促本班級(jí)成員嚴(yán)格、規(guī)范的實(shí)施園的各項(xiàng)規(guī)章制度和流程，并及時(shí)、準(zhǔn)確地填寫各項(xiàng)記錄：交接班記錄、服藥記錄、出勤記錄、消毒記錄、幼兒缺課跟蹤記錄等。

八、高度重視并加強(qiáng)班級(jí)一日生活各環(huán)節(jié)的安全管理，日常工作中應(yīng)加強(qiáng)幼兒的安全教育，增強(qiáng)幼兒的安全意識(shí)，防止碰傷、抓傷、燙傷、吞食異物或幼兒將異物放入眼、耳、鼻、口內(nèi)等事故發(fā)生。

九、加強(qiáng)幼兒在園服藥品的管理，根據(jù)家長(zhǎng)的服用要求，確保服藥及時(shí)、正確，嚴(yán)禁錯(cuò)服、漏服的發(fā)生。

十、幼兒的玩具應(yīng)符合安全衛(wèi)生要求，嚴(yán)禁使用有害、有毒的物質(zhì)制作教玩具。嚴(yán)格衛(wèi)生消毒制度，及時(shí)對(duì)玩教具進(jìn)行消毒、清洗、記錄。

十一、日常工作中要堅(jiān)決杜絕幼兒走勢(shì)現(xiàn)象的發(fā)生，及時(shí)并不定時(shí)的點(diǎn)數(shù)幼兒數(shù)量，發(fā)現(xiàn)走失時(shí)及時(shí)上報(bào)、處理。

十二、要嚴(yán)格執(zhí)行安全工作”一票否決制”，嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園的各項(xiàng)安全制度，班級(jí)出現(xiàn)安全問題要與每月、每學(xué)期、每季度的工資結(jié)合起來，并與學(xué)的評(píng)優(yōu)結(jié)合起來。

十三、此責(zé)任書一式兩份，自雙方簽訂之日起生效。園長(zhǎng)（簽字）： 班主任（簽字）： 2015年3月 寶興鴻橋幼兒園保安

“一崗雙責(zé)”安全目標(biāo)責(zé)任書

為確保幼兒在園期間的人身安全，維護(hù)幼兒園正常教學(xué)秩序，根據(jù)市教體局的相關(guān)要求，結(jié)合本園實(shí)際，落實(shí)“一崗雙責(zé)”特簽訂本安全目標(biāo)責(zé)任書。

一、具備一定的安全防范技能。按規(guī)定穿戴整齊，著裝上班。

二、嚴(yán)格執(zhí)行安保工作管理制度。按規(guī)定時(shí)間開閉園門。

三、嚴(yán)格執(zhí)行外來人員進(jìn)園登記驗(yàn)證制度，保持警衛(wèi)室清潔衛(wèi)生，對(duì)家長(zhǎng)或外人來訪，核實(shí)后方可進(jìn)園。對(duì)不履行登記手術(shù)或證據(jù)不全的來訪人員（車），應(yīng)勸阻其進(jìn)園，并及時(shí)向園長(zhǎng)室報(bào)告，嚴(yán)防與教育教學(xué)無關(guān)人員或社會(huì)閑雜人員進(jìn)園，確保無暴力入侵事故的發(fā)生。

四、加強(qiáng)遠(yuǎn)門周邊、園內(nèi)場(chǎng)地、教學(xué)樓的巡視清場(chǎng)及夜間巡查工作。發(fā)現(xiàn)教室門窗未關(guān)應(yīng)及時(shí)幫助關(guān)閉。

五、加強(qiáng)幼兒園周邊環(huán)境治安綜合治理。確保幼兒園周邊社會(huì)環(huán)境良好。

六、此責(zé)任書一式兩份，自雙方簽訂之日起生效。

園長(zhǎng)（簽字）：警衛(wèi)（簽字）： 2013年6月5日

第五篇：成都各個(gè)崗位薪酬調(diào)查報(bào)告

1.軟件測(cè)試工程師

2.高級(jí)軟件測(cè)試工程師

3.項(xiàng)目經(jīng)理專員

4.項(xiàng)目主管

5.項(xiàng)目經(jīng)理

6.技術(shù)經(jīng)理

7.高級(jí)軟件工程師

8.軟件工程師

9.Android開發(fā)工程師

10.java工程師

11.初級(jí)java工程師

12.高級(jí)java工程師