第一篇：2020年環(huán)境衛(wèi)生管理所工作總結(jié)和2021年工作計(jì)劃報(bào)告[大全]

一、2020年工作總結(jié)

（一）主要工作亮點(diǎn)

1、2020年在轄區(qū)內(nèi)共開展55次大型清理整治衛(wèi)生行動(dòng)。有效地清理了轄區(qū)范圍內(nèi)的衛(wèi)生死角、建筑垃圾及淤泥雜物等。據(jù)統(tǒng)計(jì)清理130多條主次干道及小街巷關(guān)停并轉(zhuǎn)企業(yè)，共出動(dòng)人員1370余人次，出動(dòng)水車及垃圾運(yùn)輸車2753車次，清理衛(wèi)生死角近約1280多處，清運(yùn)淤泥雜物約4813噸。

2、2020年2月-4月做好疫情防控工作。疫情發(fā)生以來，僑銀環(huán)保武江項(xiàng)目部590名環(huán)衛(wèi)工人應(yīng)急響應(yīng)公司號(hào)召，以逆行者的姿態(tài)，堅(jiān)守在一線，對公共場所、重點(diǎn)區(qū)域、衛(wèi)生死角進(jìn)行消毒滅臟、清掃保潔，配合政府防控防疫工作。一是做好疫情防控物資儲(chǔ)備工作；

二是每日專項(xiàng)組織人員用煙霧槍、噴霧器對公廁、垃圾桶、中轉(zhuǎn)站、及公交站等公共區(qū)域進(jìn)行精細(xì)化消殺，并定時(shí)安排霧炮車進(jìn)行專項(xiàng)對主要道路進(jìn)行噴霧消殺，由于疫情口罩使用量較大緊急采購口罩垃圾桶760個(gè)投放到各社區(qū)及主次干道、公共場所。

3、開展垃圾分類試點(diǎn)工作。2020年1月，在光明巷投入分類設(shè)備3套，7月已完成拖拉機(jī)廠宿舍東區(qū)、津頭嶺村分類垃圾果皮箱的安裝。9月已完成武江大道100個(gè)分類果皮箱及新華片區(qū)主次干道500個(gè)分類果皮箱的安裝,完成新華示范區(qū)內(nèi)7個(gè)垃圾分類示范點(diǎn)的宣傳欄、指示牌的安裝設(shè)置方案（碧水花城已完成，其余6個(gè)正在施工中）。10月已完成垃圾分類推進(jìn)大型宣傳儀式及垃圾分類知識(shí)培訓(xùn)、7個(gè)垃圾分類示范點(diǎn)（新華街道、第十四中學(xué)、潮興酒樓、沙湖市場、益華百貨、碧水花城、沙洲尾社區(qū)醫(yī)院）宣傳方案（11月底可完成宣傳與培訓(xùn)）。8個(gè)大型垃圾收集點(diǎn)已完成選點(diǎn)，正在展開設(shè)計(jì)。2000個(gè)分類垃圾桶已掛網(wǎng)招標(biāo)。園林垃圾終端處理設(shè)備正在采購中。下一步將逐步推進(jìn)新華試點(diǎn)片區(qū)垃圾分類工作的全面推進(jìn)。

（二）主要工作措施

1、加強(qiáng)轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理。為加大環(huán)衛(wèi)保潔力度，市容環(huán)境衛(wèi)生達(dá)到創(chuàng)文鞏衛(wèi)的標(biāo)準(zhǔn)要求，街道保潔時(shí)間不低于18小時(shí)，一般街道保潔時(shí)間不低于12小時(shí)，加強(qiáng)對城區(qū)的清洗保潔，每星期固定對城區(qū)內(nèi)的6條主次干道人行道及路沿石進(jìn)行不間斷沖洗，同時(shí)成立電三摩機(jī)動(dòng)巡查保潔隊(duì)伍，專門負(fù)責(zé)主次干道漂浮垃圾的保潔工作。

2、加大設(shè)備投入力度，逐步提高機(jī)械化作業(yè)模式。采購高壓清洗車，掃路車，吸塵車，霧炮車，路面養(yǎng)護(hù)車，垃圾壓縮車，灑水車，側(cè)掛桶垃圾車，多功能洗掃車，餐廚垃圾車，垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車等各類型作業(yè)車輛。

3、加強(qiáng)城區(qū)大氣污染治理工作。充分發(fā)揮機(jī)械化作業(yè)優(yōu)勢，增加道路機(jī)械作業(yè)覆蓋率，推行“白天濕掃”、“晚間降塵”、“夜間沖洗”作業(yè)模式。常態(tài)化對主干道進(jìn)行沖洗保潔，重點(diǎn)針對轄區(qū)323沿線道路（甘棠、龍歸、社主、馬渡）沖洗降塵工作。

4、做好城區(qū)29公廁、3座垃圾中轉(zhuǎn)站保潔管養(yǎng)工作：一是每座公廁及垃圾中轉(zhuǎn)站實(shí)行專人負(fù)責(zé)保潔管理，保潔時(shí)間在12小時(shí)以上；

二是城區(qū)公廁全面24小時(shí)對外開放；

三是做好公廁及垃圾中轉(zhuǎn)站設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作。

5、落實(shí)網(wǎng)絡(luò)問政、民聲熱線、12319服務(wù)熱線等投訴回復(fù)工作。網(wǎng)絡(luò)問政、民聲熱線和城管數(shù)字平臺(tái)等是市民參與公共事業(yè)管理的一個(gè)公共平臺(tái)。市民通過上述各種渠道可以反映身邊有關(guān)城市環(huán)境衛(wèi)生的各種問題。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，2020年我所共受理各種投訴8500宗（其中市城管數(shù)字平臺(tái)8163宗，網(wǎng)絡(luò)問政6宗、12345政府工單186宗、通報(bào)12宗、揚(yáng)塵通報(bào)128宗、每日輿情5宗）?；貜?fù)8500宗，回復(fù)率100﹪；

整改8500宗，整改率100﹪。在處理上述投訴時(shí)，對來訪群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題竭盡全力多方協(xié)調(diào)處理，按時(shí)按質(zhì)完成處理并回復(fù)，真正做到件件有落實(shí)，事事有回音。

6、加強(qiáng)管理人員巡查監(jiān)督責(zé)任的意識(shí)。環(huán)衛(wèi)股加強(qiáng)督促僑睿公司在推出和實(shí)施重大工作措施時(shí)，應(yīng)與工人及管理員充分溝通并公示。杜絕簡單直接粗暴的管理模式，促進(jìn)其在依法依規(guī)的前提下進(jìn)行人性化管理，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。

（三）存在問題

一、轄區(qū)定點(diǎn)、定期、定時(shí)清洗保潔的個(gè)別路段，仍存在停車位停滿車，無法做到精細(xì)化高強(qiáng)度徹底清洗保潔，需協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決因長期停放車輛路段車輛導(dǎo)致路面保潔困難的問題；

二、渣土車運(yùn)輸過程中灑落，污染路面現(xiàn)象需協(xié)調(diào)相關(guān)執(zhí)法部門進(jìn)行管制，目前許多工地在施工，主要路段有：323線奧園段、百旺路路段、沐溪大道、芙蓉大道、韶關(guān)大道恒大二期段、濱江路段、西京路段；

三、武江轄區(qū)廚余垃圾集中清運(yùn)需要餐飲店的全力配合，未按要求分類投放。需區(qū)城管執(zhí)法大隊(duì)、街道、市場監(jiān)督等部門協(xié)助進(jìn)行宣傳與執(zhí)法；

四、需協(xié)調(diào)相關(guān)執(zhí)法部門對張貼小廣告公司及人員進(jìn)行執(zhí)法，避免前面清理后面張貼，需對小廣告上的電話號(hào)碼進(jìn)行停機(jī)處理，對小廣告上商戶進(jìn)行停業(yè)整頓處理；

五、轄區(qū)較多大件雜物垃圾偷倒黑點(diǎn)，需加大對偷到垃圾者的執(zhí)法力度。

二、2021年工作打算

1、提升環(huán)衛(wèi)管理水平，大力推進(jìn)環(huán)衛(wèi)機(jī)械化作業(yè)模式，努力使轄區(qū)機(jī)械化作業(yè)達(dá)到90％以上。

2、建立長效管理機(jī)制。針對實(shí)際情況，制定保潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)章制度，規(guī)范作業(yè)流程，明確職責(zé)，并完善工作獎(jiǎng)懲制度，把業(yè)務(wù)考核和監(jiān)督檢查與個(gè)人考評(píng)掛鉤，形成積極有為的考評(píng)機(jī)制，確保保潔工作實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、常態(tài)化運(yùn)作。

3、加大宣傳教育力度。采取有力措施從源頭上解決清掃保潔的問題。并借助新聞媒體力量，以“環(huán)衛(wèi)是我家，衛(wèi)生靠大家”為主題，發(fā)放溫馨提示地進(jìn)行宣傳，讓大家自覺養(yǎng)成良好文明的衛(wèi)生習(xí)慣，從源頭上解決垃圾亂丟亂倒問題。

4、做好后續(xù)監(jiān)督工作，努力使城市環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量有較大提升。

5、逐步推進(jìn)覆蓋武江城區(qū)的垃圾分類工作。

第二篇：環(huán)境衛(wèi)生管理所年終工作總結(jié)報(bào)告

一、基本情況

我所現(xiàn)有人員97人，其中正式工19人，臨時(shí)工78人。日清掃面積約84萬平方米，每天兩大掃，專人保潔，日清運(yùn)垃圾約50噸，網(wǎng)罩行車。

二、主要工作情況

（一）水邊鎮(zhèn)清掃保潔接管

根據(jù)《峽江縣人民政府常委會(huì)議》（29）號(hào)記錄摘要的會(huì)議精神，我所從2011年1月1日全面接管了水邊鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生及水邊鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所原班人員，并擴(kuò)大了清掃保潔范圍及增加了垃圾清運(yùn)力度。在接管以前水邊鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所只清掃了石陽路半條路，接管后，我所在人員不夠及水邊鎮(zhèn)垃圾車報(bào)廢的情況下，不等不靠，將石陽路未清掃部分、玉峽大道水邊段、水邊新村等實(shí)現(xiàn)了全面清掃，新增清掃保潔面積約5萬平方米，清運(yùn)垃圾車次從原來的每天1車提高到每天3至4車。我所的進(jìn)入，改善了人居環(huán)境，得到了水邊鎮(zhèn)居民的普遍好評(píng)，贊不絕口。

（二）日常工作情況

1、抓清掃改革，提高城市清掃保潔精細(xì)化。清掃實(shí)行改革，將清掃路面細(xì)化，路面清掃實(shí)行“定員、定崗、定任務(wù)”，分配到每名清掃工人，每名清潔工人負(fù)責(zé)一條路面清掃保潔，責(zé)任、任務(wù)明確，誰出現(xiàn)問題誰負(fù)責(zé)，誰的路面干凈就獎(jiǎng)勵(lì)誰。徹底打破了以前“3人一組，5人一群”的舊體制，消滅了“窩工”現(xiàn)象、出現(xiàn)問題后的“連坐”現(xiàn)象。改革后，整體提高了職工的積極性，整體提高了管理的操作性，整體提高了城市清掃保潔的精細(xì)化。

2、用制度管事管人。每周五定期召開班子成員例會(huì)，及分析工作中存在的不足及改進(jìn)辦法，加強(qiáng)班子成員中的溝通和協(xié)調(diào)，提高凝聚力；認(rèn)真落實(shí)長效管理機(jī)制，實(shí)行競爭上崗，對管理人員進(jìn)行調(diào)整，落實(shí)責(zé)任制；加強(qiáng)長期機(jī)關(guān)效能工作，所辦公室上、下班實(shí)行實(shí)名簽到制，對前來辦事的人員實(shí)行微笑服務(wù)，堅(jiān)決杜絕“門難進(jìn)、臉難看”的現(xiàn)象發(fā)生；加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，壓縮非生產(chǎn)性開支，購買須經(jīng)2個(gè)人的手，報(bào)銷發(fā)票須經(jīng)2個(gè)人以上簽寫屬實(shí)，最后由財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽寫同意報(bào)銷。加強(qiáng)收費(fèi)管理，督促各單位簽訂垃圾清運(yùn)協(xié)議書，加大收繳清潔衛(wèi)生費(fèi)力度，增收節(jié)支，以保證日常運(yùn)作。

3、結(jié)合我們的工作實(shí)際，制定工作目標(biāo)。我所實(shí)行一級(jí)監(jiān)督一級(jí)的責(zé)任到個(gè)人的做法，今年初我所成立衛(wèi)生監(jiān)督小組，小組長由所領(lǐng)導(dǎo)兼任，隊(duì)長每日必須進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，監(jiān)督小組每月不定期督查路面是否有裸露垃圾，是否存在漏掃現(xiàn)象，是否有坐等下班時(shí)間等問題的存在；如果存在，不是扣罰職工，而是扣罰隊(duì)長責(zé)任不到位，每次最少100元，實(shí)踐證明，城區(qū)主次干道和公共場所的衛(wèi)生明顯好轉(zhuǎn)。工業(yè)園清掃保潔管理實(shí)行百分制，由我所監(jiān)管人員按清掃保潔程度打分，工業(yè)園領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督打分實(shí)施情況，給予承包人一定的壓力，促使承包人花時(shí)間和力氣來保證工業(yè)園的潔凈。各個(gè)住宅小區(qū)有物業(yè)管理的小區(qū)，我們和物業(yè)公司簽訂清運(yùn)合同，物業(yè)公司沒有接管的住宅小區(qū)，我們找到建筑商協(xié)調(diào)，要求盡快形成物業(yè)管理。

4、花大力氣穩(wěn)定臨時(shí)工的隊(duì)伍，努力改善用工環(huán)境。我所不僅為適齡臨時(shí)工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)，還為臨時(shí)工辦理了工傷險(xiǎn)和意外傷害險(xiǎn)；同時(shí)，還和正式工享受同等待遇，同樣競爭優(yōu)秀工作人員。今年10月份，臨時(shí)工工資從650元提高到750元。

6、做好安全防事故及處理群眾投訴工作。我們始終把安全防事故工作放在十分重要的位置，車隊(duì)堅(jiān)持每月上一次安全教育課，分析交通事故成因，規(guī)范司機(jī)作業(yè)行為，防止重大事故的發(fā)生。同時(shí)，及時(shí)處理群眾投訴，群眾投訴主要集中在集貿(mào)市場周邊、物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等，今年我們將重點(diǎn)加強(qiáng)對這些重點(diǎn)區(qū)域的監(jiān)管，由于管理得力及工作恰當(dāng)，2011年接到群眾的投訴電話和投訴信箋明顯減少。

7、緊緊抓住“創(chuàng)衛(wèi)”的契機(jī)，加大了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的建設(shè)。在創(chuàng)衛(wèi)之時(shí)，我所加強(qiáng)了環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率的管理，發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。根據(jù)“創(chuàng)衛(wèi)”標(biāo)準(zhǔn)和要求，新增廢物箱290只。為確保環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率，我所加強(qiáng)巡視，發(fā)現(xiàn)破損立即通知作業(yè)單位及時(shí)維修或更換，確保了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的完好率，發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。根據(jù)行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)抓公廁管理、垃圾房管理制度和廢物箱的保潔管理制度，做到責(zé)任明確，管理規(guī)范。

（三）抗洪搶險(xiǎn)

2011年6月份，暴雨鋪天蓋地的襲來，山洪暴發(fā)，贛江水位陡漲。連續(xù)的暴雨，致使老縣城巴邱鎮(zhèn)基本被淹沒，巴邱變成了水城。洪水已將城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場地段變成沼澤，巴邱路、人民路、步行街、水東門、嶺上路等均大量積水。擺在環(huán)衛(wèi)職工面前的，將是一項(xiàng)龐雜而艱辛的工作。洪水退后，我所出動(dòng)了3輛垃圾運(yùn)輸車及10多個(gè)人支援巴邱鎮(zhèn)清理垃圾。大方鍬鏟起的淤泥，根本不能全部送到垃圾車上，鍬上流出的淤泥掉到地上，淤泥四濺，工人被淤泥包裹，成了一個(gè)泥人了，而我們卻沒有半點(diǎn)怨言，依然將垃圾、淤泥一車一車清理出去，工人們連續(xù)奮戰(zhàn)了5天，清理了100多車?yán)?、淤泥，直到還給了居民一個(gè)潔凈人居環(huán)境，我們才顯露了勝利的笑容。

（四）工業(yè)園區(qū)招投標(biāo)工作

（五）購買保潔公益性崗位工作

xiexiebang.com范文網(wǎng)[CHAZIDIAN.COM]

三、垃圾填埋場項(xiàng)目工程工作小結(jié)

縣垃圾衛(wèi)生填埋場項(xiàng)目總投資3839.96萬元。其中：中央資金400萬元已到帳，地方配套資金124萬元，并設(shè)置垃圾衛(wèi)生填埋場項(xiàng)目專帳，成立縣生活垃圾填埋場項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。垃圾衛(wèi)生填埋場設(shè)計(jì)總庫容77.3萬立方米，周圍500米內(nèi)無村莊。垃圾衛(wèi)生填埋場修建成功后，日最大處理垃圾114噸，最小處理55噸，平均處理77噸。以后各年的處理規(guī)模按5%遞增，服務(wù)年限為19年。

項(xiàng)目建設(shè)的主要內(nèi)容是：場區(qū)道路，場地平整、防滲工程、截洪溝、滲瀝液收集處理和排放、填埋氣體導(dǎo)出與處理、計(jì)量設(shè)施、綠化隔離帶、防飛散設(shè)施、封場工程、監(jiān)測井、填埋攤鋪、碾壓設(shè)備、裝運(yùn)土及消毒殺蟲設(shè)備、水土保持、進(jìn)場道路、機(jī)械維修、供配電、給排水、消防、通信、監(jiān)控、檢測化驗(yàn)、加油和灑水等設(shè)施，以及填埋作業(yè)機(jī)械停車庫和填埋作業(yè)材料庫等。2011年項(xiàng)目建設(shè)完成情況如下：

2011年，我所將按照“創(chuàng)衛(wèi)生城市”為目標(biāo)，認(rèn)真組織實(shí)施各項(xiàng)工作，具體從以下幾個(gè)方面推進(jìn)工作：

1、修建生活垃圾填埋場為我所2011年的工作重點(diǎn)。我所將組織好、配合好相關(guān)部門為生活垃圾填埋場項(xiàng)目修建工作，我所將嚴(yán)抓質(zhì)量關(guān)，保證質(zhì)量合格，爭取續(xù)建資金到位。

2、計(jì)劃修建中轉(zhuǎn)站一座。

3、以“創(chuàng)衛(wèi)生城市”為契機(jī)，搞好宣傳，加強(qiáng)人民群眾的環(huán)衛(wèi)意識(shí)。

4、完成縣委、縣政府和主管局下達(dá)的其他工作目標(biāo)任務(wù)。

第三篇：管理所工作計(jì)劃

管理所工作計(jì)劃

管理所工作計(jì)劃1

市政綠化管理所緊緊圍繞新北區(qū)20xx年基礎(chǔ)建設(shè)計(jì)劃、局黨工委確立的“十大重點(diǎn)工程、十六項(xiàng)重要工作”的工作任務(wù)，以局《關(guān)于對內(nèi)設(shè)處室、企事業(yè)單位進(jìn)行20xx目標(biāo)管理考核的通知》為工作重點(diǎn)，進(jìn)一步分解任務(wù)，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，制訂并下發(fā)了市政綠化管理所《20xx年重點(diǎn)工程（工作）目標(biāo)責(zé)任的通知》，對全年的建設(shè)管理任務(wù)進(jìn)一步明確責(zé)任，明確目標(biāo)。

五個(gè)多月來，全所干部職工緊緊圍繞著市政綠化管理所《20xx年重點(diǎn)工程（工作）目標(biāo)責(zé)任的通知》的要求，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將我所20xx年上半年工作開展情況和下半年的工作思路匯報(bào)如下：

上半年工作總結(jié)：

一、目標(biāo)完成情況

（一）、重點(diǎn)工作完成情況

根據(jù)局下發(fā)的目標(biāo)考核文件，對照目標(biāo)任務(wù)，五個(gè)方面完成情況如下：

1．高效、規(guī)范推進(jìn)全年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。根據(jù)20xx年基礎(chǔ)建設(shè)計(jì)劃，20xx年，我所負(fù)責(zé)5條市政道路及7個(gè)道路綠化提升的工程推進(jìn)任務(wù)：龍六路（新橋大街-新科路）新建工程、龍六路（新科路-北海路）新建工程、三井河南路道路改造工程、藻江河環(huán)境整治工程（遼河路南）、藻江河環(huán)境整治工程四標(biāo)、藻江河環(huán)境整治工程五標(biāo)以及藻江河（遼河路-紅河路）綠化工程；20xx年新建項(xiàng)目5個(gè)：呂湯路（龍城大道-黃河西路）道路改造工程、瀏陽河路交叉口改造工程、航空產(chǎn)業(yè)園合同（龍城大道與239交叉口）、三井河南側(cè)綠化工程以及龍六路西側(cè)景觀綠化提升工程。另外，我所還肩負(fù)了銀河灣第一城西區(qū)的項(xiàng)目推進(jìn)工作。

工程完成情況匯總：

我所根據(jù)20xx年及20xx年的建設(shè)目標(biāo)，在4月20日工程節(jié)點(diǎn)前，如期完成了龍六路（新橋大街-北海路）新建工程可實(shí)施部分的瀝青下面層攤鋪任務(wù)，確保了后續(xù)綠化單位進(jìn)場施工的道路通暢。在道路施工期間，穿插完成了道路兩側(cè)的綠化土方回填工作。市政工程強(qiáng)勢有力的推進(jìn)，為藻江河工程6月28日工程節(jié)點(diǎn)前完成所有可實(shí)施斷面的施工提供了保障。除此之外，龍六路西側(cè)綠化完成了新橋大街至紅河路的所有施工內(nèi)容，剩余可施工段落完成了土方整平，后續(xù)將陸續(xù)進(jìn)場完成施工；三井河路改造工程陸續(xù)排除了高壓鐵塔及農(nóng)電桿的施工影響，目前全部施工段落提供，預(yù)計(jì)可在7月底完成所有施工內(nèi)容；瀏陽河路交叉口改造工程于5月初正式進(jìn)場施工，目前排定進(jìn)度計(jì)劃，加班加點(diǎn)向前推進(jìn)。

截止20xx年6月，我所在20xx年1-6月份共計(jì)完成道路改造長度約7182米，道路改造面積約9.8萬平方米，人行道改造面積約3萬平方米，新改建雨水管道約7924米，新改建污水管道約4051米，新改建通訊管道約19884米，新改建供電管道約39768米，新改建橋梁7座，景觀提升綠化面積約337436平方米，市政工程累計(jì)完成投資約7800萬元，綠化工程累積完成投資約4100萬元。

2．綠化養(yǎng)護(hù)管理

今年是綠化養(yǎng)護(hù)招標(biāo)年，在總結(jié)以往綠化養(yǎng)護(hù)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，我所的綠化養(yǎng)護(hù)招標(biāo)工作較以往有較大改變。首先把綠化亂開挖恢復(fù)費(fèi)用、空禿補(bǔ)種費(fèi)用直接打包到綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)用中，更好地實(shí)現(xiàn)了壓力傳遞，調(diào)動(dòng)了各管養(yǎng)單位的主觀能動(dòng)性，減少管理人員的工作量，使管理人員能夠集中精力做好綠化養(yǎng)護(hù)考核工作。在增加工作內(nèi)容的基礎(chǔ)上，綠化養(yǎng)護(hù)單價(jià)尤其二級(jí)養(yǎng)護(hù)區(qū)域綠化養(yǎng)護(hù)單價(jià)較以往下降了約20%，全年光綠化養(yǎng)護(hù)一項(xiàng)費(fèi)用節(jié)約約150萬元，另減少了往年零星補(bǔ)種費(fèi)用支出300萬元，合計(jì)節(jié)約費(fèi)用450萬元。

3.綠化節(jié)點(diǎn)提升

上半年漢江路（電子屏下）節(jié)點(diǎn)、漢江路與長江路交叉口節(jié)點(diǎn)等處進(jìn)行了改造提升，截至目前，累計(jì)改造面積500m2,累計(jì)投入50萬元。

4.草花布置

上半年的草花布置立足于“精細(xì)、創(chuàng)新”，改變原有草花布置體量大、變化不夠的格局。在草花方案設(shè)計(jì)時(shí)，充分考慮季節(jié)性與節(jié)日性的結(jié)合，五一季草花布置后景觀效果得到了市民和領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)同。

5.零星綠化工程

上半年完成包括高鐵沿線龍須路地塊綠化提升，三河三園”綠化零星補(bǔ)種，三井河南路綠化工程等零星綠化工程。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，工程投資共計(jì)100萬元。

6.針對性開展研究工作

針對黃山欒蚜蟲危害越發(fā)嚴(yán)重的現(xiàn)象，今年4月份我所在泰山路（高郵湖路-黃河路）進(jìn)行黃山欒蚜蟲防治方法比較試驗(yàn)，對比各種方式防治蚜蟲的效果，預(yù)計(jì)年底出比較結(jié)果。

7.整理養(yǎng)護(hù)管理程序。

為更好的開展日常養(yǎng)護(hù)工作，年初我們所對操作流程做了進(jìn)一步梳理，從日常巡視到問題申報(bào)，再到維修考核，對每個(gè)環(huán)節(jié)的要求均作了明確。同時(shí)我們還就不同參與主體如何在養(yǎng)護(hù)工程中配合銜接好作了溝通討論，也即千萬百計(jì)保證整個(gè)養(yǎng)護(hù)工作能正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)。此外，20xx年我們還專門委托了設(shè)計(jì)作為維修顧問，做到“小修有方案，大修有圖紙”。

8.智能化管養(yǎng)系統(tǒng)研究。

上半年，我所與時(shí)俱進(jìn)，專門召集中國電信、新北區(qū)測繪院等部門針對城市設(shè)施智能化管養(yǎng)軟件設(shè)計(jì)作了多次研究和探討。目前基礎(chǔ)資料數(shù)字化系統(tǒng)樣板區(qū)域已見雛形，日常養(yǎng)護(hù)操作系統(tǒng)也有了方向。這兩個(gè)系統(tǒng)一旦成型，將形成“一個(gè)平臺(tái)，多邊應(yīng)對”的高效管養(yǎng)模式。

9.抓緊防汛應(yīng)對措施的研究。

隨著全球氣候的變化，災(zāi)害性天氣頻發(fā)，我所對20xx年華山路、龍江路等5處系統(tǒng)性積水點(diǎn)作了整改。同時(shí)，為在暴雨后第一時(shí)間作出反應(yīng)，進(jìn)一步對防汛預(yù)案的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制進(jìn)行了再加工，特別針對瞬時(shí)暴雨后如何組織人員機(jī)械及時(shí)排水、現(xiàn)場安全維護(hù)等作了仔細(xì)研究。

10.在維修資金有限的情況下，遵循先主干后次干，先功能后美觀，先核心區(qū)后向外圍發(fā)散的維修原則，開展了大量維修工作，保證主要路段的正常使用。

截止目前，交通設(shè)施方面累計(jì)新渠化標(biāo)線26800平方米，新裝標(biāo)志牌45塊，更改錯(cuò)誤信息指示牌39塊，信號(hào)燈新裝21組，四芯線2300米，電源線改造8個(gè)路口，新穿電源線3600米，新裝波形護(hù)欄190米，移裝護(hù)欄400米；市政道路方面集中修補(bǔ)了龍業(yè)路、龍六路、玉龍路等破損瀝青路面共計(jì)38000㎡，人行道10031㎡，側(cè)平石9353㎡，橋梁欄桿油漆2332㎡，雨水收水井、檢查井等井蓋更換1294套等。

（二）、其它工作完成情況

1、根據(jù)省市公路部門要求，上報(bào)20xx年農(nóng)村公路提檔升級(jí)計(jì)劃。今年3月份，對現(xiàn)場調(diào)研，我科室根據(jù)新北區(qū)實(shí)際情況上報(bào)20xx新北區(qū)農(nóng)村公路提檔升級(jí)計(jì)劃，本次計(jì)劃主要以鄉(xiāng)村道為主，上報(bào)計(jì)劃里程為22.5km，主要目的為爭取省補(bǔ)助資金和后期管養(yǎng)經(jīng)費(fèi)，預(yù)計(jì)省公路局在11月份組織驗(yàn)收。

2、公路安全生命防護(hù)工程和常州市“三類三型”鄉(xiāng)村文明樣板路創(chuàng)建。根據(jù)常州市交通局下發(fā)的《關(guān)于編制公路安全生命防護(hù)工程的實(shí)施細(xì)則的通知》，全面排查公路安全隱患，特別是客運(yùn)班線和校車運(yùn)行的農(nóng)村公路危險(xiǎn)路段，排查安全隱患，制定治理方案，編制實(shí)施細(xì)則。為此，交通部還專門組織相關(guān)單位在合肥召開安全培訓(xùn)，明確目標(biāo)，提出要求，盡快落實(shí)，通過對新北區(qū)農(nóng)村公路梳理，委托中交通力建設(shè)股份有限公司對轄區(qū)內(nèi)存在安全隱患的路段進(jìn)行安全方案設(shè)計(jì)，需要完善的道路為14條，道路里程為39.2km，目前正辦理前期編標(biāo)手續(xù)，預(yù)計(jì)該項(xiàng)目在8月份開始啟動(dòng)，10月份完成。同時(shí)結(jié)合常州市“三類三型”鄉(xiāng)村文明樣板路的創(chuàng)建，將已經(jīng)基本具備上報(bào)條件的鄉(xiāng)村公路和本次實(shí)施的公路安全生命防護(hù)工程一起上報(bào)，上報(bào)計(jì)劃為109.6km。

3、農(nóng)路工程建設(shè)、養(yǎng)護(hù)方面

（1）20xx年根據(jù)新北區(qū)城建局目標(biāo)，管理所對工程建設(shè)計(jì)劃進(jìn)行了劃分，農(nóng)路科負(fù)責(zé)的項(xiàng)目有銀山路改造工程、孟浦公路改造、小黃山接線綠化工程。其中銀山路改造工程和小黃山接線綠化工程施工單位已經(jīng)進(jìn)場；孟浦公路改造方案正在優(yōu)化，預(yù)計(jì)9月份招標(biāo)確定施工單位進(jìn)場。工程建設(shè)投資為4500萬元。

（2）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路工程建設(shè)方面：20xx年全區(qū)六鎮(zhèn)農(nóng)村公路建設(shè)計(jì)劃里程達(dá)64.4km，建設(shè)面積為32.35萬m2，危橋改造37座，總投資為7748.48萬元，其中按照農(nóng)路補(bǔ)貼文件對六鎮(zhèn)農(nóng)路橋梁補(bǔ)助為萬元。

（3）農(nóng)路管理養(yǎng)護(hù)方面：目前新北區(qū)市政綠化管理所實(shí)際農(nóng)路管理里程為153km，其中縣道10條，鄉(xiāng)道12條。平時(shí)在農(nóng)路方面增加了巡查力度，發(fā)現(xiàn)病害及時(shí)修補(bǔ)，對維修工程量較大的，會(huì)同設(shè)計(jì)院現(xiàn)場制定維修方案，制定工作養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃，現(xiàn)場實(shí)施過程中嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理監(jiān)督制度，審計(jì)審核制度，確保維修質(zhì)量，農(nóng)路養(yǎng)護(hù)工作按照計(jì)劃要求來開展，確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資。同時(shí)針對惡劣氣候制定了詳細(xì)的安全應(yīng)急預(yù)案，對管養(yǎng)范圍內(nèi)的安全隱患進(jìn)行了排查，疏通了連江橋泵站管道，對泵站設(shè)備進(jìn)行了維修，確保公路的安全運(yùn)行。

（4）橋梁檢測工程開展：根據(jù)上級(jí)公路管理部門要求，農(nóng)村公路橋梁一、二類橋梁每三年檢測一次，三、四級(jí)橋梁必須每年進(jìn)行一次，根據(jù)年限新北區(qū)的橋梁必須按要求開展，本次橋梁檢測有針對性對我所管養(yǎng)的54座橋梁進(jìn)行檢測，目前對接工作正在進(jìn)行中，預(yù)計(jì)橋梁檢測工作在8月份啟動(dòng)，9月份結(jié)束，同時(shí)對橋梁檢測的結(jié)果必須錄入省農(nóng)路數(shù)據(jù)庫和橋梁數(shù)據(jù)庫內(nèi)。

4、綠化管理所人大政協(xié)提案回復(fù)：農(nóng)路科根據(jù)管理所分工，對管理所涉及的人大政協(xié)提案進(jìn)行了回訪和對接，本次所涉及的提案為8個(gè)，主要以西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主，對每個(gè)人大提案進(jìn)行了詳細(xì)的回訪和溝通，滿意率100%，并且在4月上旬就全部回復(fù)到位。

二、工作亮點(diǎn)

1、項(xiàng)目建設(shè)按計(jì)劃推進(jìn)，河海東路、高架整治等項(xiàng)目按計(jì)劃完成。

2、項(xiàng)目管理明確了原則，在限定的時(shí)間，計(jì)劃資金情況下市政設(shè)施確保功能，園林景觀確保亮點(diǎn)。

3、項(xiàng)目管理得到深化強(qiáng)化。全年計(jì)劃工作進(jìn)行拆分，落實(shí)到人，細(xì)化管理目標(biāo)，明確考核要求，配齊中介服務(wù)，實(shí)行項(xiàng)目化運(yùn)作，大型項(xiàng)目主抓前期，尤其是施工圖設(shè)計(jì)深度不夠、標(biāo)底編制和施工方案脫節(jié)現(xiàn)象。在藻江河設(shè)計(jì)和編標(biāo)過程中接受一期工程實(shí)施過程中的`教訓(xùn)，組織了設(shè)計(jì)、編標(biāo)單位兩次徒步勘察現(xiàn)場，四次論證，明確設(shè)計(jì)需深化的內(nèi)容，并將沿途五種地形地貌的情況進(jìn)行實(shí)施方案研究，在做法明確、量化的基礎(chǔ)上編制標(biāo)底，將工作前置，對設(shè)備、主材品牌、價(jià)格提前深化、摸底，編制可行價(jià)格納入報(bào)價(jià)，直至較少或取消暫定價(jià)部分。對項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的矛盾和問題進(jìn)行充分挖掘，編制投標(biāo)須知，讓法人予以回標(biāo)時(shí)書面承諾，做好危機(jī)管控。

4、精品意識(shí)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。無論工程建設(shè)、市政綠化、農(nóng)路管養(yǎng)質(zhì)量管控得到進(jìn)一步加強(qiáng)，節(jié)點(diǎn)提升、河海東路建設(shè)和高架整治質(zhì)量得到領(lǐng)導(dǎo)和同行的認(rèn)可。

5、管理人才得到跨行業(yè)鍛煉。事實(shí)證明管房建的管市政，管市政的管理景觀具有起點(diǎn)高的優(yōu)勢。

6、風(fēng)險(xiǎn)管控逐步成熟。資金使用有制度約束，項(xiàng)目開工前有安全交底，過程控制有質(zhì)保體系保證；防汛防臺(tái)、防雪、抗旱等應(yīng)對自然災(zāi)害的預(yù)案日臻完善；實(shí)行管理者和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分級(jí)管理，管理者管人、管制度、管標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人管項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)執(zhí)行，決策事項(xiàng)分層級(jí)議決。

7、品牌形象逐步樹立。堅(jiān)持做質(zhì)量，三年樹品牌，合約單位寬進(jìn)嚴(yán)出，口碑相傳。

8、安全生產(chǎn)無事故。

三、不足

1，資源整合利用不夠，無論是人力資源和物力資源，尤其是所和服務(wù)處那么多大學(xué)畢業(yè)生沒能充分發(fā)揮能力，苗圃和道路苗圃沒能夠充分發(fā)揮效益、垃圾處理場沒能體現(xiàn)出效能。

2、組織化程度不夠精準(zhǔn)深入，個(gè)別項(xiàng)目管理出現(xiàn)虎頭蛇尾現(xiàn)象，尤其一般項(xiàng)目的研究分析和管控投入不足。

3、工作推進(jìn)速度達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)要求。

4、創(chuàng)新能力不強(qiáng)，無論是技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新都有待提升。

5、內(nèi)部管理不平衡，條線管理還有短板水桶效應(yīng)。

下半年工作重點(diǎn)和思路

仔細(xì)分析下當(dāng)前形勢，研究全年考核任務(wù)完成情況，對照建精品城市，抓精細(xì)化管理，創(chuàng)一流業(yè)績的綱領(lǐng)要求，擬從以下幾個(gè)方面開展工作：

1、工程建設(shè)加大推進(jìn)力度。其中續(xù)建的龍六路工程，確保在8月底前完成所有可施工路段市政道路的瀝青上面層攤鋪工作，抓住秋季綠化種植的黃金季節(jié)，在9月28日前完成龍六路西側(cè)可施工段落綠化種植工程及整改藻江河延續(xù)的景觀提升工程的施工任務(wù)；同時(shí)根據(jù)20xx年基層建設(shè)計(jì)劃表，在所計(jì)劃的安排下，強(qiáng)勢推進(jìn)，確保保質(zhì)保量完成各項(xiàng)推進(jìn)任務(wù)。

2、加大長效考核管理工作，更加踏實(shí)的推進(jìn)各項(xiàng)工作，鞏固我區(qū)城市長效管理的領(lǐng)先位置；做好長江路與黃河路交叉口花壇，通江北路（漢江路南段）中分帶等節(jié)點(diǎn)景觀提升工程，進(jìn)一步提升我區(qū)綠化節(jié)點(diǎn)景觀效果；充分開闊眼界，開拓思路，走出去，學(xué)進(jìn)來，及時(shí)推廣新的花卉品種、好的綠化配置方案，在十一冬季地栽草花布置花式、形式、格局進(jìn)一步追求多樣化，增加地栽草花觀賞性；繼續(xù)加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)考核力度，更加合理的調(diào)整考核辦法和工作重心，將我區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)工作推向新的高度，使我區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)水平再上一個(gè)新臺(tái)階。

3、城市長效管理再創(chuàng)佳績。繼續(xù)抓好日常中小修，在保證反應(yīng)及時(shí)性的基礎(chǔ)上，提高維修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；做好安全文明施工保護(hù)措施，使養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場呈現(xiàn)出“干凈、整齊、快速”的新面貌；根據(jù)資金情況，繼續(xù)做好集中整改工作。例如太湖路、安莉芳路剩余人行道板改造，玉龍路瀝青路面集中維修等；在抓好大面的同時(shí)，研究細(xì)節(jié)處理方式。在控制好成本、進(jìn)度、質(zhì)量和安全文明的前提下要“愛思考，會(huì)思考”。例如容易上車的道板安裝保護(hù)設(shè)施，人行道無障礙坡度放緩等。交通設(shè)施規(guī)范化。交通設(shè)施一直是養(yǎng)護(hù)忽視的一角，下半年在外業(yè)方面，爭取將核心區(qū)范圍內(nèi)的所有交通設(shè)施錯(cuò)誤信息全部更正完善；在內(nèi)業(yè)方面，做好交叉口竣工圖紙的繪制以及規(guī)范好竣工交接資料，彌補(bǔ)檔案室交通設(shè)施資料方面的空缺。

4、全面檢驗(yàn)防臺(tái)防汛、抗旱預(yù)案，籌備物資，落實(shí)隊(duì)伍。對現(xiàn)有設(shè)備試運(yùn)行，確保應(yīng)急機(jī)制能迅速啟動(dòng)。

5、做好行政許可服務(wù)工作，確保全年無投訴。

6、今年常州市區(qū)域調(diào)整，將奔牛鎮(zhèn)納入新北區(qū)范圍，后期農(nóng)路諸多事情需要解決，農(nóng)路管養(yǎng)的對接、現(xiàn)場農(nóng)路調(diào)查、數(shù)據(jù)庫的調(diào)整，以及農(nóng)路標(biāo)準(zhǔn)制定和建設(shè)等；同時(shí)下半年還有農(nóng)路權(quán)限的下放對接、科室工程建設(shè)任務(wù)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)路建設(shè)驗(yàn)收、補(bǔ)助資金的下發(fā)、農(nóng)路科管養(yǎng)范圍內(nèi)的養(yǎng)護(hù)任務(wù)，橋梁檢測、鄉(xiāng)村道路規(guī)劃等一系列事情需要實(shí)施，有的項(xiàng)目還需要省公路局現(xiàn)場驗(yàn)收，事情繁瑣而雜亂，人員少、任務(wù)重，這就需要有清晰的思路和管理辦法開展工作，確保工作高速有效。

新北區(qū)的農(nóng)村公路建管養(yǎng)工作，量大面廣，需要高標(biāo)準(zhǔn)、高要求來開展工作；同時(shí)新北區(qū)的農(nóng)村公路管養(yǎng)工作是個(gè)長期過程，不能一蹴而就，尤其是在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在這農(nóng)路方面需要轉(zhuǎn)變觀念，高度重視，要樹立“三分建七分養(yǎng)”的理念，使農(nóng)村公路建、管、養(yǎng)工作真正落實(shí)到實(shí)處。

分析研究當(dāng)前工作中存在的問題，及下半年解決問題的措施

當(dāng)前工作中存在問題：

1、立項(xiàng)工作等前期手續(xù)辦理相對復(fù)雜，推進(jìn)速度慢。

2、工程資金支付碰到瓶頸。

3、工程前期拆遷推進(jìn)速度慢。

4、內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整尚未完全到位，形不成合力，工程管理尚存短板。

下半年解決問題的措施：

1、加強(qiáng)和前期手續(xù)辦理部門的橫向聯(lián)系，加快前期手續(xù)的辦理速度。

2、反應(yīng)資金短缺情況，希望區(qū)財(cái)政、黑牡丹能保證工程資金的支付。

3、工程前期拆遷推進(jìn)要與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)形成合力，加快推進(jìn)速度。

4、內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整已經(jīng)逐步到位，進(jìn)行合理的人員配置，充實(shí)工程管理力量。

管理所工作計(jì)劃2

1.在流通環(huán)節(jié)上下功夫。轄區(qū)內(nèi)建立健全進(jìn)貨查驗(yàn)收制度，索制索票制度，購銷臺(tái)帳制度，銷售食品藥品質(zhì)量安全承諾制度等制度，實(shí)施率達(dá)100%。

2.在消費(fèi)環(huán)節(jié)上下功夫。加強(qiáng)對小餐館的和中、小學(xué)校集體食堂的監(jiān)管，嚴(yán)格準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和條件，把好行政許可證關(guān)；健全完善監(jiān)管制度，通過巡查、回訪、監(jiān)督抽查等方式，強(qiáng)化日常監(jiān)督；嚴(yán)厲打擊經(jīng)營假冒偽劣、有毒有害食品藥品的違法犯罪活動(dòng)，嚴(yán)肅查處濫用食品藥品添加劑、使用非食品藥品原料生產(chǎn)加工食品藥品的.違法行為。

3.加強(qiáng)鎮(zhèn)級(jí)藥品監(jiān)督管理。對農(nóng)村個(gè)體診所及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的藥品是否從有資質(zhì)的企業(yè)購進(jìn)藥品，是否索取供貨方資質(zhì)材料，是否按規(guī)定進(jìn)行儲(chǔ)存和養(yǎng)護(hù)，是否超出規(guī)定范圍向患者提供藥品及使用假劣藥品進(jìn)行檢查，嚴(yán)格規(guī)格基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)用藥。

××××××

20xx年1月7日

管理所工作計(jì)劃3

今年我站將以全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，著重圍繞“保安全、保生存、保穩(wěn)定”目標(biāo)，統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)、改革創(chuàng)新，以全面深化改革推動(dòng)各項(xiàng)工作，注重從思想上、制度上謀劃涉及改革發(fā)展穩(wěn)定戰(zhàn)略性、全面性、長遠(yuǎn)性問題；在管理局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，不斷規(guī)范內(nèi)部管理，強(qiáng)化為民服務(wù)意識(shí)，認(rèn)真做好以下工作：

一、森林防火工作

（一）機(jī)構(gòu)落實(shí)。結(jié)合我站實(shí)際，制定修改切實(shí)可行的森林防火預(yù)案，成立森林防火工作領(lǐng)導(dǎo)小組及各村級(jí)護(hù)林組織，制訂工作制度，建立健全救火隊(duì)伍，能做到召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的常年隊(duì)伍。

（二）責(zé)任落實(shí)。與村及村級(jí)護(hù)林員簽訂森林防火責(zé)任書，與各行政、村支兩委密切溝通，做到村村有護(hù)林員，重點(diǎn)防火，主要進(jìn)山口、重點(diǎn)防預(yù)山頭有專人看守，森林防火責(zé)任到人，做到發(fā)現(xiàn)及時(shí)，上報(bào)及時(shí)，撲救及時(shí)。加強(qiáng)防

火設(shè)備齊全，檢查維修責(zé)任到人，要保障救火時(shí)拿得出，用得上，有效果。

（三）宣傳落實(shí)。加大宣傳力度，在保護(hù)區(qū)醒目地方立標(biāo)牌、寫標(biāo)語，堅(jiān)持森林防火宣傳進(jìn)村到戶、進(jìn)學(xué)校，豐富宣傳措施，做到我站轄區(qū)婦孺皆知，遍及人人，努力向著全年無任何森林火災(zāi)火警發(fā)生的偉大目標(biāo)前進(jìn)。

二、林政資源管理工作

（一）加大林業(yè)行政執(zhí)法力度。嚴(yán)格林地保護(hù)，嚴(yán)厲打擊亂砍濫伐林木、亂墾濫占林地、亂捕濫獵野生動(dòng)物等違法犯罪活動(dòng)。嚴(yán)禁隨意采挖野生植物和無償劃撥使用林地。

（二）加大林地保護(hù)力度，遏制林地非正常消耗。按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處非法占用林地的責(zé)任單位和人員。

（三）加強(qiáng)林業(yè)法制宣傳教育，提高林政執(zhí)法水平。認(rèn)真做好《森林防火條例》、《中華人民共和國森林法》、《森林和野生動(dòng)物類型自然保護(hù)區(qū)管理辦法》、《森林病蟲害防治條例》等相關(guān)林業(yè)法律法規(guī)的宣傳工作。

三、天然林保護(hù)工作

（一）認(rèn)真抓好天然林資源保護(hù)工程建設(shè)。切實(shí)保護(hù)好野生動(dòng)植物資源，建立健全古樹名木掛牌保護(hù)制度。

（二）加大工程對內(nèi)對外的宣傳力度。利用各種宣傳媒體加強(qiáng)對天然林保護(hù)工程的宣傳力度，使各村領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大群眾了解、參與、支持和監(jiān)督天然林保護(hù)工程。

四、公益林管理工作

（一）按照?？顚Ｓ玫脑瓌t，對森林生態(tài)效益補(bǔ)償基金及森林防火經(jīng)費(fèi)設(shè)立專戶管理，嚴(yán)格按照規(guī)定使用；補(bǔ)償基金按要求全部發(fā)放。

（二）做好公益林、天然林管護(hù)人員的`月評(píng)考核和工資造表工作，按月足額發(fā)放管護(hù)人員工資。

（三）公益林管護(hù)

1、與公益林、天然林管護(hù)人員簽訂管護(hù)合同。包班劃片，人員分工，落實(shí)責(zé)任制，要求每月沒人巡山工作不得少于22天，并有記錄。

2、完善公益林、天然林管護(hù)制度和管理辦法。

3、做好誘捕器的普查、懸掛工作，督促檢查做好森林病蟲害的防治。

五、管理站內(nèi)務(wù)管理工作

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的政策法規(guī)和上級(jí)下發(fā)的各種文件精神。二是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和專業(yè)知識(shí)。

建立切實(shí)可行的學(xué)習(xí)制度，督促站內(nèi)職工認(rèn)真參與學(xué)習(xí)，全面提高職工的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和執(zhí)法水平。

（二）加強(qiáng)自身建設(shè)。落實(shí)完善站里的工作方案及各項(xiàng)規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行。制訂一套行之有效的管理辦法，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部考勤，做到分工責(zé)任又團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成人人想干事、事事有人干的良好局面。

（三）落實(shí)站內(nèi)24小時(shí)值班制，排好值班表，值班形成常規(guī)，值班人員要堅(jiān)守崗位，及時(shí)處理好值班中遇到的情況和問題，并做好記錄。

（四）強(qiáng)化食堂規(guī)范化管理，增強(qiáng)食堂日常工作哦的規(guī)范性、自覺性，營造良好的就餐環(huán)境，提高員工的凝聚力。

除了以上工作，我們還要盡心盡責(zé)做好管理局交給我們的其他工作任務(wù)。總之，全站一班人，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)一心，分工協(xié)作，講大局、謀長遠(yuǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力，克服種種困難，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，繼續(xù)提高管理質(zhì)量，保證森林資源安全，為建設(shè)空氣清新、環(huán)境美麗、生態(tài)良好、人居和諧的生態(tài)環(huán)境而努力奮斗。

管理所工作計(jì)劃4

在××年這個(gè)開局之年，我所將拓寬工作思路，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)管措施，深入開展四品一械的專項(xiàng)整治行動(dòng)，努力開拓食品藥品監(jiān)督管理工作新局面。

一、總體目標(biāo)

以構(gòu)建食品藥品安全體系為目標(biāo)，培養(yǎng)食品藥品安全意識(shí)，規(guī)范食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營行為和食品藥品市場秩序，全面提高食品藥品安全水平，確保轄區(qū)內(nèi)人民食品藥品安全。

二、具體工作

1.行政許可方面：負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)食品、藥品、保健食品許可的資料受理、現(xiàn)場檢查驗(yàn)收工作，驗(yàn)收合格后將所有申請辦證資料提交行政許可股核查后由行政許可股統(tǒng)一發(fā)證。

2.日常巡查方面：負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)食品、藥品、保健食品、化妝品以及醫(yī)療器械的日常監(jiān)管，并對監(jiān)管企業(yè)進(jìn)行建檔和管理。

3.監(jiān)督抽檢方面：按照稽查局制訂的食品藥品抽檢計(jì)劃組織實(shí)施抽檢，并對抽檢不合格單位進(jìn)行立案處罰。

4.行政處罰方面：對轄區(qū)內(nèi)食品藥品經(jīng)營違法行為實(shí)施行政處罰，在作出決定前，所有案件證據(jù)和文書資料須經(jīng)稽查局核查。

5.投訴舉報(bào)方面：受理公眾對轄區(qū)內(nèi)違法行為的投訴舉報(bào)。

6.其他方面：落實(shí)食品藥品安全事故應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急響應(yīng)；收集和報(bào)送食品藥品安全信息；宣傳食品藥品安全知識(shí)；指導(dǎo)村（社區(qū)）食品藥品監(jiān)管協(xié)管員日常工作。

7.完成上級(jí)機(jī)關(guān)交辦的其他工作。

三、工作步驟

（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（1-2月）

通過組織組織豐富多彩的食品藥品安全知識(shí)宣傳活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)鎮(zhèn)、村一級(jí)政府工作人員對食品藥品監(jiān)管部門新職能的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)食品藥品單位負(fù)責(zé)人是食品藥品安全第一責(zé)任人的意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大群眾主動(dòng)參與維護(hù)食品藥品安全的`意識(shí)。

（二）調(diào)查摸底階段（1-3月）

認(rèn)真安排部署，通過進(jìn)店入戶、掌握情況、全面排查、發(fā)放監(jiān)督意見書和安全承諾書等工作方式，對轄區(qū)范圍內(nèi)所有食品藥品單位進(jìn)行集中排查摸底，更加全面、精準(zhǔn)地掌握轄區(qū)內(nèi)食品藥品單位基本情況。

（三）整治規(guī)范階段（3-12月）

緊緊圍繞群眾反映強(qiáng)烈、社會(huì)廣泛關(guān)注的食品藥品安全問題開展整治規(guī)范工作，以糧油、蔬菜、水果、豆制品、食品藥品小企業(yè)小作坊、鹵制品、肉類食品、奶制品、保健食品和兒童食品、藥店、衛(wèi)生站藥品等為重點(diǎn)品種，并以農(nóng)業(yè)投入品、市場準(zhǔn)入、市場流通、餐飲等主重點(diǎn)環(huán)節(jié)，以農(nóng)村集鎮(zhèn)、校園及周邊等為重點(diǎn)區(qū)域，以重大節(jié)日、重要活動(dòng)及季節(jié)性消費(fèi)為重點(diǎn)時(shí)段，深入開展專項(xiàng)整治。對生產(chǎn)銷售假冒偽劣食品藥品行為進(jìn)行深入打擊。

（四）檢查總結(jié)階段（12月）

總結(jié)前段時(shí)間工作過程當(dāng)中存在問題，提出相應(yīng)的整改措施，不斷加以改進(jìn)和完善。

五、工作重點(diǎn)

1.在流通環(huán)節(jié)上下功夫。轄區(qū)內(nèi)建立健全進(jìn)貨查驗(yàn)收制度，索制索票制度，購銷臺(tái)帳制度，銷售食品藥品質(zhì)量安全承諾制度等制度，實(shí)施率達(dá)100%。

2.在消費(fèi)環(huán)節(jié)上下功夫。加強(qiáng)對小餐館的和中、小學(xué)校集體食堂的監(jiān)管，嚴(yán)格準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和條件，把好行政許可證關(guān)；健全完善監(jiān)管制度，通過巡查、回訪、監(jiān)督抽查等方式，強(qiáng)化日常監(jiān)督；嚴(yán)厲打擊經(jīng)營假冒偽劣、有毒有害食品藥品的違法犯罪活動(dòng)，嚴(yán)肅查處濫用食品藥品添加劑、使用非食品藥品原料生產(chǎn)加工食品藥品的違法行為。

3.加強(qiáng)鎮(zhèn)級(jí)藥品監(jiān)督管理。對農(nóng)村個(gè)體診所及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的藥品是否從有資質(zhì)的企業(yè)購進(jìn)藥品，是否索取供貨方資質(zhì)材料，是否按規(guī)定進(jìn)行儲(chǔ)存和養(yǎng)護(hù)，是否超出規(guī)定范圍向患者提供藥品及使用假劣藥品進(jìn)行檢查，嚴(yán)格規(guī)格基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)用藥。

管理所工作計(jì)劃5

為認(rèn)真貫徹落實(shí)好一季度安全工作管理職能，進(jìn)一步加強(qiáng)做好轄區(qū)農(nóng)村公路的安全管理養(yǎng)護(hù)工作。制定二季度安全管理工作計(jì)劃如下：

（一）加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理，為安全通行護(hù)航

做好科學(xué)化、日常化、預(yù)防性養(yǎng)護(hù)，確保安全暢通。一季度，我所將積極開展我縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作，加大養(yǎng)護(hù)投入，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)資金使用監(jiān)管。農(nóng)村公路實(shí)現(xiàn)預(yù)防性和周期性養(yǎng)護(hù)，進(jìn)一步由單一型、粗放型養(yǎng)護(hù)向全面養(yǎng)護(hù)、集約型養(yǎng)護(hù)轉(zhuǎn)變。逐步實(shí)現(xiàn)專業(yè)化和機(jī)械化養(yǎng)護(hù)。好路率達(dá)到既定目標(biāo)。

狠抓日常養(yǎng)護(hù)不放松，公路服務(wù)質(zhì)量和水平要明顯提高。一季度，為不斷改善公路形象，提高路況水平，改善路容路貌，牢牢抓住五個(gè)重點(diǎn)不放松。一是日常巡查不放松。按照日常養(yǎng)護(hù)巡查制度，明確巡查頻率和要求，利用每天車巡和每月的步檢相結(jié)合，增強(qiáng)巡查效率，確保巡查效果。二是狠抓路面養(yǎng)護(hù)不放松。針對路面病害嚴(yán)重的實(shí)際，根據(jù)路面病害類型，“對癥下藥”，區(qū)別對待，堅(jiān)持規(guī)范化、精細(xì)化操作，推行“檢查驗(yàn)收計(jì)量支付”制、采取“一次成型法”的辦法治頑癥，確保路面養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的提升。三是狠抓公路保養(yǎng)、保潔不放松。養(yǎng)護(hù)人員實(shí)行“定崗、定責(zé)、定路段，定質(zhì)量”，重點(diǎn)路段繼續(xù)實(shí)行人工與機(jī)械化相結(jié)合，重點(diǎn)加大穿村治理，實(shí)行重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)，集中投入，攻堅(jiān)破難。四是狠抓日常養(yǎng)護(hù)檢查不放松。每月要按通報(bào)情況發(fā)放養(yǎng)護(hù)員工資，連續(xù)通報(bào)兩次以上的養(yǎng)護(hù)員路段建議辭退不再簽訂合同。五是狠抓惡劣天氣保暢不放松。落實(shí)惡劣天氣保暢責(zé)任制，備好備足搶險(xiǎn)物料，確保各類應(yīng)急搶險(xiǎn)物資和機(jī)械最短時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場。著力構(gòu)建平安、和諧、生態(tài)公路，為社會(huì)公眾出行提供暢安舒美的通行環(huán)境。

加強(qiáng)橋梁養(yǎng)護(hù)管理，確保公路橋梁安全運(yùn)營。落實(shí)橋梁養(yǎng)護(hù)工程師，認(rèn)真做好橋梁日常監(jiān)測及按月定期檢查工作。做好特殊天氣情況下橋梁保暢通工作，編制防雪防滑等應(yīng)急預(yù)案；開展橋梁安全保護(hù)和橋下環(huán)境治理專項(xiàng)行動(dòng)，有效提高了橋梁安全性能；完善公路設(shè)施，努力提高養(yǎng)護(hù)管理水平。

（二）加強(qiáng)執(zhí)法力度，落實(shí)隱患處置

加大安全隱患的排查、治理工作。一季度，我所將進(jìn)一步加強(qiáng)對轄區(qū)農(nóng)村公路安全隱患排查治理工作。能及時(shí)處置的第一時(shí)間落實(shí)處置，消除隱患；不能夠及時(shí)處置的按規(guī)范設(shè)置醒目標(biāo)識(shí)，按計(jì)劃上報(bào)落實(shí)處置。

（2）大力開展法律法規(guī)宣傳，實(shí)現(xiàn)沿線群眾愛路護(hù)路意識(shí)得到增強(qiáng)。要充分利用宣傳車、標(biāo)語、宣傳單等形式多樣宣傳方式，在公路沿線村寨和企業(yè)開展公路路政宣傳教育活動(dòng)，一季度不得少于2天，使人民群眾及企業(yè)間更多人了解《公路法》、《公路安全保護(hù)條例》等農(nóng)村公路方面的相關(guān)法律法規(guī)，并能自覺遵守；在農(nóng)村公路宣傳標(biāo)語方面配套相應(yīng)的資金，完善公路沿線標(biāo)語宣傳和積極參加縣政府組織的各項(xiàng)宣傳活動(dòng)，切實(shí)使群眾愛路護(hù)路意識(shí)有明顯增強(qiáng)。

（3）與鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強(qiáng)聯(lián)系，共同對公路沿線、兩側(cè)的違法建筑進(jìn)行治理。一是堅(jiān)持預(yù)防為主、加大公路管控。加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府聯(lián)絡(luò)，嚴(yán)格管控公路沿線、兩側(cè)的新增違法建筑。二是實(shí)行綜合整治，形成齊抓共管機(jī)制。與沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)、土管、城建及村委的橫向聯(lián)系，爭取在鄉(xiāng)、鎮(zhèn)建立公路管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制，從根本上控制違法建筑的產(chǎn)生。三是建立和完善違法建筑檔案，全面掌握和了解建筑控制區(qū)的`建筑物情況，對建筑控制區(qū)內(nèi)建筑物的照片，圖像及文字信息進(jìn)行整理歸檔，同時(shí)還要加強(qiáng)路政巡查，提高巡查質(zhì)量，善于查找苗頭隱患，要從源頭管理抓起，實(shí)行跟蹤管理，將違法建筑制止在萌芽之中。四是進(jìn)一步加大路政執(zhí)法力度，對公路兩側(cè)控制區(qū)的違法建筑，按照法定程序，依法強(qiáng)制拆除，抓住重點(diǎn)，突出典型事件，達(dá)到拆除一處，震懾一片的目的。有效控制我縣農(nóng)村公路范圍內(nèi)的“紅線”建筑。

（4）維護(hù)好路產(chǎn)路權(quán)，進(jìn)一步加大超限運(yùn)輸治理力度，使得惡性超限運(yùn)輸車輛控制在35%以內(nèi)。

（三）爭取提等改造項(xiàng)目，提升公路路況

積極向上級(jí)部門對接溝通，爭取落實(shí)XX大修工程項(xiàng)目，提升轄區(qū)公路質(zhì)量。

同時(shí)，加快推進(jìn)實(shí)施20xx年的生命安全防護(hù)工程計(jì)劃，全面提升我縣農(nóng)村公路的安全行駛系數(shù)。

管理所工作計(jì)劃6

一、做好社區(qū)網(wǎng)格化管理工作，探索在網(wǎng)格化基礎(chǔ)上完善流動(dòng)人口出租屋管理體制。以大局出發(fā)，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和要求下做好社區(qū)網(wǎng)格化管理工作。在此基礎(chǔ)上，重新對房屋租賃、出租屋綜合管理、樓棟長及自主申報(bào)工作等業(yè)務(wù)和人員的重整和梳理，創(chuàng)新工作機(jī)制，做好隊(duì)伍建設(shè)和薪酬績效化工作，提高效能，嚴(yán)肅紀(jì)律，不斷提高隊(duì)伍的`整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。牢固樹立綜治觀念和大局意識(shí)，正確認(rèn)識(shí)房屋租賃、出租屋管理部門和網(wǎng)格管理辦的職能定位，妥善處理好流動(dòng)人口管理與房屋租賃管理、本部門與相關(guān)部門工作之間的關(guān)系，加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)，完善協(xié)作機(jī)制。

二、制定并完善流動(dòng)人口動(dòng)態(tài)管理長效機(jī)制。在社區(qū)網(wǎng)格化管理基礎(chǔ)上，制定組織網(wǎng)格辦力量開展轄區(qū)流動(dòng)人口和出租屋動(dòng)態(tài)管理長效機(jī)制，加強(qiáng)工作績效考核。認(rèn)真搞好信息采集和變更登記工作，確保對全部流動(dòng)人口做到“人來登記、人走注銷”。

三、進(jìn)一步加大行政執(zhí)法力度。按照《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)房屋租賃條例》和《XX市出租屋管理若干規(guī)定》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，進(jìn)一步加大行政執(zhí)法工作力度，保持對違法租賃行為的高壓態(tài)勢。

四、扎扎實(shí)實(shí)搞好房屋租賃管理和私房稅的征收。不斷完善管理體制，積極調(diào)整工作重點(diǎn)和工作方式，規(guī)范房屋租賃行為，維護(hù)市場秩序，打擊違法租賃行為，堵住漏洞，使私房稅的征收水平再躍上一個(gè)新的臺(tái)階。

管理所工作計(jì)劃7

20xx年縣森林資源保護(hù)管理工作在在縣委、縣人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在州林業(yè)局指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“森林法”、“野生動(dòng)物保護(hù)法”、“野生動(dòng)物保護(hù)條例”，認(rèn)真執(zhí)行“加強(qiáng)資源保護(hù)合理開發(fā)利用”的方針，嚴(yán)格執(zhí)法檢查，打擊各種破壞森林資源和野生動(dòng)植物資源的違法行為，有效地保護(hù)了森林資源和野生動(dòng)植物資源，20xx年上半年工作主要做了以下幾方面的工作：

一、集體林權(quán)制度改革進(jìn)展情況

我縣林權(quán)制度改革工作在縣委、縣人民政府的高度重視下，認(rèn)真貫徹自治區(qū)、自治州集體林權(quán)制度改革工作會(huì)議精神，按照“明晰林木所有權(quán)，落實(shí)承包權(quán)，放活經(jīng)營權(quán)，確保收益權(quán)”的目標(biāo)，有序推進(jìn)林權(quán)制度改革。

一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對外業(yè)勘界結(jié)果都進(jìn)行了公示，并與水利、國土、畜牧三部門進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地調(diào)查，征求意見。目前全縣納入林改范圍的集體林地面積2.6755萬畝，已確權(quán)的面積1.7788萬畝，占集體林地總面積的66%。經(jīng)登記核發(fā)林權(quán)證確認(rèn)所有權(quán)和使用權(quán)的面積1.5308萬畝，發(fā)放林權(quán)證855本。完成全部任務(wù)的60%。二是林權(quán)改革成效初步顯現(xiàn)，調(diào)動(dòng)了社會(huì)造林積極性，全縣林農(nóng)造林積極熱情高漲，增強(qiáng)了農(nóng)民護(hù)林意識(shí)，群眾森林管護(hù)意識(shí)不斷增強(qiáng)，管護(hù)方法不斷創(chuàng)新，森林火災(zāi)、亂伐濫伐現(xiàn)象得到有效遏制。

二、護(hù)林防火工作情況

20xx年，我縣的護(hù)林防火工作在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管部門和各有關(guān)單位的大力支持下，堅(jiān)持以落實(shí)護(hù)林防火目標(biāo)管理責(zé)任狀為主線，結(jié)合我縣實(shí)際，采取有力措施，護(hù)林防火工作得到了加強(qiáng)。為加強(qiáng)對護(hù)林防火工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)調(diào)整了縣護(hù)林防火指揮部成員，切實(shí)把我縣護(hù)林防火工作落到了實(shí)處。

我局根據(jù)森林資源分布，制定了森林火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案，劃分了責(zé)任區(qū)，進(jìn)一步落實(shí)了護(hù)林防火責(zé)任制，健全完善了各項(xiàng)護(hù)林措施，并與有關(guān)單位簽訂了護(hù)林防火責(zé)任狀，提高了防范意識(shí)。森林防火期，加強(qiáng)林區(qū)用火管理，實(shí)行24小時(shí)值班制度，縣護(hù)林辦每月不定期對護(hù)林點(diǎn)進(jìn)行檢查，有效地預(yù)防了森林火災(zāi)的發(fā)生。為了進(jìn)一步提升森林防火能力建設(shè)，貫徹落實(shí)“預(yù)防為主，積極消滅”的方針，根據(jù)自治區(qū)林業(yè)廳的建設(shè)要求，今年初，我局按照自治區(qū)的要求，認(rèn)真開展了森林消防隊(duì)伍建設(shè)工作，組建了由16人組成的專業(yè)撲火隊(duì)和80多人組成的義務(wù)撲火隊(duì)，爭取到撲火隊(duì)伍物資裝備30萬元。

三、重點(diǎn)公益林管護(hù)質(zhì)量情況

我縣按照國家級(jí)公益林管護(hù)辦法的要求，通過層層簽訂責(zé)任狀將任務(wù)落實(shí)給15名護(hù)林員，責(zé)任到人，具體落實(shí)到林班、小班，山頭地塊，嚴(yán)格按照管護(hù)制度的要求，加強(qiáng)日常管護(hù)工作，上半年公益林區(qū)內(nèi)無毀林開荒、非法征占用林地、亂采濫挖野生植物、亂捕濫獵野生動(dòng)物等現(xiàn)象發(fā)生，無森林火災(zāi)的發(fā)生。

20xx年，上級(jí)給我縣下?lián)苤醒胴?cái)政森林生態(tài)效益補(bǔ)償基金26萬元，我縣嚴(yán)格按照投資計(jì)劃確定的用途和建設(shè)內(nèi)容使用資金，專戶儲(chǔ)存，專款專用，利用20xx年公益林結(jié)余資金10萬元，在我縣的重點(diǎn)公益林內(nèi)修防洪壩1公里，用于引洪灌溉，提高林草植被，同時(shí)，通過噴灑農(nóng)藥方式對約5000畝公益林進(jìn)行了病蟲害防治工作。

四、安全生產(chǎn)工作開展落實(shí)情況

為使我縣的林業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)落到實(shí)處，制定了林業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，并與15戶從事木材經(jīng)營加工單位簽訂了責(zé)任書。為規(guī)范木材加工企業(yè)管理，落實(shí)安全責(zé)任、嚴(yán)防事故發(fā)生，由護(hù)林防火辦、林管、森林公安工作人員組成安全生產(chǎn)檢查組，對我縣木材加工企業(yè)進(jìn)行3次專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)對木材經(jīng)營加工業(yè)的安全生產(chǎn)教育宣傳工作，現(xiàn)場檢查企業(yè)的消防器材、消防通道、安全出口、電源線路、防火間距、原料及成品堆放、車間安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語等情況。對原材料亂堆亂放、消防通道不暢通、防火間距不規(guī)范等問題和隱患當(dāng)場提出整改意見、下發(fā)整改通知書，確保整改到位，不斷提升我縣林業(yè)安全管理水平，上半年實(shí)現(xiàn)了無安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

五、野生動(dòng)植物保護(hù)管理情況

（一）大力宣傳野生動(dòng)植物保護(hù)的法律法規(guī)，增強(qiáng)全民野生動(dòng)植物保護(hù)法制意識(shí)。

開展法律、法規(guī)宣傳，向全社會(huì)普及林業(yè)、野生動(dòng)植物保護(hù)的法律知識(shí)，是做好野生動(dòng)植物保護(hù)管理工作的'前提和基礎(chǔ)。上半年我縣充分運(yùn)用電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等多種形式宣傳野生動(dòng)植物保護(hù)的法律法規(guī)，深入廣泛宣傳打擊破壞野生動(dòng)物資源違法犯罪專項(xiàng)行動(dòng)信息。《中國綠色時(shí)報(bào)》相關(guān)欄目共進(jìn)行了7條宣傳報(bào)道。我們還結(jié)合日常管理向廣大種植、養(yǎng)殖戶、經(jīng)營單位上門宣傳野生動(dòng)植物保護(hù)的有關(guān)規(guī)定，通過這些宣傳，使廣大群眾對野生動(dòng)植物的保護(hù)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，自覺性也進(jìn)一步得到了提高，群眾參與野保的聯(lián)系和舉報(bào)電話比去年明顯增多，很多群眾無意中捕捉到來歷不明的野生鳥類都能及時(shí)與有關(guān)部門聯(lián)系或主動(dòng)放歸自然，形成了保護(hù)好野生動(dòng)植物就是保護(hù)自然生態(tài)平衡，就是保護(hù)我們?nèi)祟愖砸训倪@樣一個(gè)共識(shí)。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)野生動(dòng)植物的經(jīng)營利用管理。

20xx我縣的野生動(dòng)物馴養(yǎng)和經(jīng)營利用規(guī)模與往年相比有所減少，目前馴養(yǎng)馬鹿的有1家，養(yǎng)殖20頭。為加強(qiáng)野生鳥類保護(hù)，全部收回了先前頒發(fā)的以非重點(diǎn)保護(hù)野生鳥類為種源的非重點(diǎn)保護(hù)野生動(dòng)物馴養(yǎng)繁殖許可證?？h森林公安開展了打擊破壞野生鳥類資源違法犯罪專項(xiàng)行動(dòng)，重點(diǎn)對濕地野生鳥類棲息地、縣域集貿(mào)市場、酒店及野生動(dòng)物馴養(yǎng)經(jīng)營場所進(jìn)行清查，有效的保護(hù)了野生動(dòng)物資源。

（三）加大執(zhí)法檢查力度，查處違法獵捕經(jīng)營野生動(dòng)物活動(dòng)。

針對少數(shù)違法經(jīng)營利用、破壞野生動(dòng)植物資源的現(xiàn)象依然時(shí)有發(fā)生，我們在人員少、執(zhí)法力量薄弱的實(shí)際情況下，采取日常巡查與綜合執(zhí)法檢查等多種形式，查處各種違法、違規(guī)經(jīng)營利用野生動(dòng)植物活動(dòng)，今年共進(jìn)行各類檢查10余次，共受理查處野生動(dòng)物行政案件5起，其中非法獵捕野生動(dòng)物案件1起、非法運(yùn)輸野生動(dòng)物案件1起、非法收購野生動(dòng)物案件2起、非法出售野生動(dòng)物產(chǎn)品案件1起。行政罰款29000元，有效地打擊了非法獵捕、經(jīng)營野生動(dòng)物的活動(dòng)。為打擊春季林區(qū)私挖濫采甘草行為，我縣開展了嚴(yán)厲打擊林區(qū)私挖濫采野生植物專項(xiàng)行動(dòng)，加強(qiáng)巡邏檢查，大力宣傳《森林法》，對湖濱荒漠林保護(hù)區(qū)內(nèi)違法采挖野生植物行為開展專項(xiàng)打擊，成果明顯。

六、征占用林地情況

為防止亂占林地和破壞植被現(xiàn)象的發(fā)生，一是加強(qiáng)了建設(shè)項(xiàng)目征占用林地的審查，對于不符合標(biāo)準(zhǔn)的占地項(xiàng)目堅(jiān)決不予審核上報(bào)，嚴(yán)把占地初審關(guān)。二是對境內(nèi)挖沙、取土、采石等易破壞林地植被行為，我們采取了重點(diǎn)地帶布控、采取專人看守、要道設(shè)卡、全面巡邏等手段，從而避免了違法占地和破壞林地植被現(xiàn)象的發(fā)生。

20xx年上半年，根據(jù)《中華人民共和國森林法》、《中華人民共和國森林法實(shí)施條例》和《占用征用林地審核審批管理辦法》等法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，我局對縣實(shí)施城鎮(zhèn)規(guī)劃20xx年第一批建設(shè)用地3宗用地共擬申請占用林地14.17畝，經(jīng)審查同意辦理征占用林地手續(xù)，依法上報(bào)。

第四篇：環(huán)境衛(wèi)生管理所所長李某先進(jìn)事跡

記×環(huán)境衛(wèi)生管理所所長李某

城市的美容師、環(huán)衛(wèi)戰(zhàn)線的帶頭人

——穿行在美麗富饒的草原邊陲小鎮(zhèn)—×鎮(zhèn)，首先印入你的眼簾的是一座座拔地而起的高樓鱗立櫛比，一條條寬敞平整的街道干凈整潔，街道兩側(cè)草綠花紅，居民區(qū)巷道再也看不到污水橫流、垃圾遍地的現(xiàn)象。望著眼前的這些變化，人們不由得想起了環(huán)衛(wèi)戰(zhàn)線上一

位默默工作的城市美容師—×環(huán)境衛(wèi)生管理所所長李某同志。

勇挑重?fù)?dān)愛崗敬業(yè)

1996年，×鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設(shè)初具規(guī)模，但環(huán)境衛(wèi)生的臟、亂、差一直是個(gè)令人頭疼的大難題，37歲的李某走馬上任為環(huán)衛(wèi)所所長，等待他的是13.5萬平方米的馬路清理，日產(chǎn)150多噸的生活垃圾和大量的基建垃圾、大中型鍋爐的爐渣清運(yùn)、單位運(yùn)輸車輛陳舊、經(jīng)費(fèi)緊缺，連職工工資也不能按時(shí)發(fā)放……重重的困難沒有壓倒性格剛毅的李某，他決心從小事抓起，徹底改變城鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)狀況，他親自深入垃圾點(diǎn)參加勞動(dòng)，進(jìn)行調(diào)研。面對千頭萬緒的環(huán)衛(wèi)工作，他歸納出三條思路，一是調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，使生產(chǎn)力得到最大的發(fā)揮。二是開發(fā)潛力，整合資源。三是整章立制，狠抓管理。首先是對內(nèi)嚴(yán)格了獎(jiǎng)懲制度；其次是對外依法實(shí)施行政處罰；第三是實(shí)施了兩級(jí)清運(yùn)、統(tǒng)一管理、全員上崗。為使破舊的車輛投入生產(chǎn)，節(jié)省開支，他將有修理技術(shù)的退休工人請回單位專門負(fù)責(zé)車輛維修，不但保證了車輛良好的運(yùn)行，而且每年為所里節(jié)省2萬多元的修理費(fèi)用。他用創(chuàng)收和節(jié)省的開支為征費(fèi)監(jiān)察人員配備了服裝，明確了職責(zé)，確定了任務(wù)，僅1998年就依法實(shí)施行政處罰82起，增強(qiáng)了居民的環(huán)保意識(shí)和法制觀念。他在環(huán)衛(wèi)所內(nèi)實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶，把職工工資拉開檔次，使高工資向從事臟活、累活的職工和專業(yè)技術(shù)人員傾斜，使職工的月收入增加了200多元，同時(shí)提高了職工的福利待遇，極大地調(diào)動(dòng)了干部職工的工作積極性。他關(guān)心職工生活，體貼群眾疾苦，對有困難的職工，總是親自看望，單位職工羅愛因腦血管出血住院，他帶頭捐款，并經(jīng)常到醫(yī)院慰問。全所職工深有感觸地說：“有吳所長這樣的好官，我們沒有理由不好好干”。他親自帶領(lǐng)環(huán)衛(wèi)所一班人，戰(zhàn)嚴(yán)寒，斗酷暑，奮戰(zhàn)在大街小巷，用鐵鏟、鎬頭，一鍬鍬、一鎬鎬、一車車把垃圾清運(yùn)出去。在處理垃圾廢物的同時(shí)，李某同志更加注重小城鎮(zhèn)的綠化美化工作，他帶領(lǐng)環(huán)衛(wèi)所的廣大職工，硬是把×鎮(zhèn)街道兩旁的綠化工程搞得井然有序，栽樹、種草、澆水、修剪草坪……陳年的垃圾被清理干凈，污水坑被掩埋平整，街道干凈了，衛(wèi)生死角被清除了，×鎮(zhèn)也一天天、一年年的變綠了、美了、清潔了。

抗擊“非典”臨危不懼

李某同志是一個(gè)有近二十年黨齡的老黨員，多年來受黨的教育和熏陶，他無論走到哪里，都實(shí)實(shí)在在地干在哪里，他的敬業(yè)精神深受領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評(píng)。

6月1日，我鎮(zhèn)出現(xiàn)第一例“非典”病例以來，他被抽調(diào)到局防“非典”領(lǐng)導(dǎo)小組工作，他深感責(zé)任重大，為有效控制“非典”疫情的傳播，每天他往返于局里、旗愛衛(wèi)會(huì)和精神文明辦，同時(shí)，他帶領(lǐng)干部職工團(tuán)結(jié)在黨支部周圍，一班子人緊緊擰成一股繩、齊心協(xié)力抗擊非典。對全鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生做全面徹底的檢查，發(fā)現(xiàn)問題就地解決。在“非典”病例不斷增加的危急時(shí)刻，許多臨時(shí)馬路清潔工一夜之間都不來上班了，在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，他沉著冷靜，調(diào)集辦公室和收費(fèi)組人員充實(shí)在清潔一線，解決了燃眉之急，保障了全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生清潔工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)組織開展了大規(guī)模的愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，清理鎮(zhèn)內(nèi)外生活垃圾和白色垃圾近1萬噸，調(diào)集職工參加愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)4千多人次，出動(dòng)車輛3千多車次，進(jìn)行填埋、覆蓋生活垃圾2萬噸。那段時(shí)間，李某同志每天早出晚歸，對全鎮(zhèn)十二個(gè)居委會(huì)的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查，對鎮(zhèn)外三個(gè)垃圾場、居民區(qū)公廁、馬路、排污口進(jìn)行消毒處理。有時(shí)連頓熱乎飯都趕不上，家更是無暇顧及，晚上回到家，勞累一天的他還沒來得及跟妻子和女兒說句話就進(jìn)入了夢鄉(xiāng)。在全旗開展“防非典、講衛(wèi)生、除陋習(xí)、樹新風(fēng)”集中整治活動(dòng)和愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)期間，新建修繕90多座公廁，并統(tǒng)一安裝了紗門和紗窗；居民區(qū)內(nèi)、街道兩側(cè)又新建了生活污水井；綠色垃圾桶安置在街道兩旁，十分醒目。70多天的衛(wèi)生整治活動(dòng)使全鎮(zhèn)的馬路更凈了、環(huán)境更好了。這些變化，都凝聚了李某同志的心血和汗水。

開拓創(chuàng)新執(zhí)著追求

創(chuàng)新是事業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，只有始終樹立創(chuàng)新的觀念，才能推動(dòng)事業(yè)的發(fā)展。李某同志從事環(huán)衛(wèi)工作幾年來，不斷探索市場經(jīng)濟(jì)條件下的環(huán)境衛(wèi)生管理工作，過去，×鎮(zhèn)生活垃圾統(tǒng)一由居民傾倒在垃圾點(diǎn)上，夏天臭味難聞，冬天污水垃圾堆積成山，春天一開化，污水遍地橫流，嚴(yán)重影響了群眾的生活，污染了周圍環(huán)境，群眾反映強(qiáng)烈。李某同志看在眼里，急在心頭。怎樣才能給全鎮(zhèn)人民創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美、潔凈的生活和工作環(huán)境，是擺在他面前的重大課題。為了改變過去由單位出車、出人清運(yùn)垃圾，吃大鍋飯?jiān)斐傻那暹\(yùn)能力差、費(fèi)用高的弊端，他深入街道、居民區(qū)，實(shí)地進(jìn)行斟查，同大家坐在一起探討，

第五篇：新居民服務(wù)管理所2011年工作總結(jié)和2012年工作計(jì)劃

XX街道新居民服務(wù)管理所2011年工作總結(jié)和2012年

工作計(jì)劃

2011年是“十二五”發(fā)展的開局之年，也是一個(gè)特別值得紀(jì)念的日子，今年以來，我片區(qū)新居民服務(wù)管理所在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)流管局的指導(dǎo)下，圍繞我街道中心任務(wù)，按照落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求，認(rèn)真開展各項(xiàng)工作，維護(hù)轄區(qū)穩(wěn)定?，F(xiàn)將我新居民服務(wù)管理所今年的工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、分工明確

今年以來街道黨工委、辦事處高度重視出租房消防安全工作，多次專題聽取出租房消防安全匯報(bào)，并與“六城聯(lián)創(chuàng)”工作結(jié)合，加大整治力度，對30人以上群租房及拒不整改的出租房違章建筑一律進(jìn)行拆除，使我片區(qū)的出租房情況得到進(jìn)一步改善。

我片區(qū)新居民服務(wù)管理所現(xiàn)有在編協(xié)管員33人，其中我所17人（1人不屬于協(xié)管員編制），綜治1人、安監(jiān)10人、城管2人、計(jì)生4人。由所長、中隊(duì)長、分隊(duì)長及隊(duì)員的四級(jí)管理模式，形成階梯式管理，把片區(qū)分為11個(gè)網(wǎng)格，分工明確，團(tuán)隊(duì)精神深固。

二、出租房檢查及信息采集工作

我片區(qū)面積7.4平方公里，共有戶籍人口14264人，新居民76571人，原有出租房3591戶，因11月份龍方村莊頭地塊匯昌河公園拆遷，目前出租房總數(shù)3335家，已簽訂責(zé)任書出租房為3269戶，簽訂率為98.02%，20人以上的群租房332家，其中20—29人186家，30人—49人104家，50人—99人38家，100人以上4家，全木結(jié)構(gòu)出租房134家，已將隱患嚴(yán)重的261家出租房發(fā)函給相關(guān)職能部門，上半年上報(bào)消防四要件應(yīng)配168間，現(xiàn)因各種因素，應(yīng)配置出租房數(shù)已下降為144間，都已配置“四要件”，配置率100%。我片區(qū)目前已交付使用高層建筑108幢，由11家物業(yè)公司管理，我街道多次召開各物業(yè)公司負(fù)責(zé)

人會(huì)議，要求開展消防隱患的排查和整改，并加強(qiáng)宣傳。

我街道外來人口中育齡婦女19177人，已婚15417人。流動(dòng)人口的信息采集、更新工作，特別是育齡婦女的信息采集、更新是工作的重點(diǎn)，為了確保做好這項(xiàng)工作，我片區(qū)出臺(tái)獎(jiǎng)懲辦法，要求各個(gè)片區(qū)每周上報(bào)信息采集情況，落實(shí)專人更新信息情況，及時(shí)掌握外來人員的婚、孕育情況，做到每日更新，每周上報(bào)。

三、積極參與法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)和宣傳工作

利用多種形式對協(xié)管員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)：

1、是參加區(qū)協(xié)管員規(guī)定的培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了流動(dòng)人口工作人員的管理能力和業(yè)務(wù)水平，每個(gè)人都是持證上崗。

2、是參加街道各職能科室經(jīng)常性地開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)與工作交流，今年內(nèi)部學(xué)習(xí)會(huì)議舉辦了25次，不斷拓寬隊(duì)員們的思路，更是提高了工作技能和效率，大大提升了隊(duì)伍的整體水平，3、為了提高房東和新居民的四個(gè)能力建設(shè)開展各項(xiàng)宣傳活動(dòng)28次，粘貼四要件宣傳板500余個(gè)，發(fā)放宣傳資料3萬余份，大大提高了人民的防火意思。

四、積極配合中心工作

緊緊圍繞以“六城聯(lián)創(chuàng)”為重點(diǎn)的各項(xiàng)工作任務(wù)，近年來配合街道中心工作1200余人/次。

2012年工作計(jì)劃

一、因街道撤、擴(kuò)、并，三個(gè)新居民所將合并辦公，做好工作上的銜接。

二、繼續(xù)推進(jìn)出租房消防安全的排查工作和流動(dòng)人口登記工作；

三、加大力度宣傳《浙江省居住房屋出租登記管理制度》和《浙江省流動(dòng)人口居住登記條例》；

四、加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè)，讓協(xié)管員在原有工作制度上，參與制定和繼續(xù)深化細(xì)化各項(xiàng)規(guī)章制度，使隊(duì)伍建設(shè)根據(jù)制度進(jìn)行自我約束，自我管理。

XX街道新居民服務(wù)管理所

2011年12月06日