第一篇：堿溝煤礦2012年1月份安全工作總結(jié)及2月份安全工作安排

堿溝煤礦2012年1月安全工作總結(jié)及

2月份安全工作重點(diǎn)安排

一月份，我礦安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞安全辦公會(huì)精神，認(rèn)真開展現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)和專項(xiàng)檢查活動(dòng)，安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)?，F(xiàn)將我礦一月份的安全工作總結(jié)如下：

一、1月份安全情況

1月27日早班，東三采區(qū)+495mB3皮帶機(jī)尾煤倉(cāng)發(fā)生跑漿，造成給煤機(jī)閘板損壞。

二、1月份所做主要安全工作1、1月，我礦組織了3次“全國(guó)學(xué)神華、我們?cè)趺崔k”大討論、大學(xué)習(xí)活動(dòng)，并編制了堿溝煤礦的活動(dòng)實(shí)施方案。

2、礦基層單位組織員工學(xué)習(xí)了神華公司張喜武講話精神、神新公司胡開江講話精神、神新公司2012年1號(hào)文及礦發(fā)2012年1號(hào)文。

3、1月份我礦共開展了8次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢，共查出問題178條，整改率為100%；1月11日、12日公司對(duì)我礦進(jìn)行了一次安全動(dòng)態(tài)檢查，共查出問題29條，現(xiàn)已全部整改。

4、編制了我礦2012年本安體系實(shí)施計(jì)劃及我礦本安體系建設(shè)5年規(guī)劃。

5、1月份我礦通過對(duì)危險(xiǎn)源管控分析、人員不安全行為趨勢(shì)判斷、生產(chǎn)系統(tǒng)隱患排查、安全管理狀況分析總結(jié)，開展了全員危險(xiǎn)源辨識(shí)，加大了本安體系貫標(biāo)力度，提升人員不安全行為管控力度，修善了體系組織保障管理，并對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全問題，進(jìn)行監(jiān)管、預(yù)警、消警等跟蹤管控。

在體系貫標(biāo)活動(dòng)中，要求每個(gè)工程技術(shù)人員每天抄寫一道不少于200字的本安知識(shí)。

另外，1月份，我礦還加強(qiáng)了新工人崗前危險(xiǎn)源辨識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)新職工辨識(shí)崗位危險(xiǎn)源自覺性，主動(dòng)加強(qiáng)新工人風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控意識(shí)，提升自保、互保能力。

6、完善積分制量化考核，建立了以基層單位為主體管控人員不安全行為的激勵(lì)機(jī)制，加大員工不安全行為管控力度。

7、順利完成了東三采區(qū)+541mB1+2工作面的初放工作、東三+541mB3巷的維修工作及東一采區(qū)+518mB4+6工作面的礦務(wù)工程。編制了東三采區(qū)+541mB1+2工作面過高冒區(qū)的方案及措施。18、為保證礦井春節(jié)停產(chǎn)期間的安全，通風(fēng)隊(duì)對(duì)礦井的通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)節(jié)，并每班安排值班人員、瓦檢員加強(qiáng)井下安全監(jiān)控監(jiān)測(cè)。

9、春節(jié)期間機(jī)運(yùn)隊(duì)完成了副斜井提升機(jī)鋼絲繩的調(diào)頭工作、主井膠帶輸送機(jī)補(bǔ)邊工作。

10、對(duì)12月份的科技創(chuàng)新“六個(gè)一”的9個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，共獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

11、1月份我礦對(duì)東一采區(qū)安寧渠邊界進(jìn)行探放工作；通風(fēng)隊(duì)按照生產(chǎn)辦的煤倉(cāng)導(dǎo)水孔設(shè)計(jì)，施工了東三+495mB3皮帶機(jī)尾煤倉(cāng)導(dǎo)水孔。

12、1月份礦安全辦公會(huì)安排28項(xiàng)工作已落實(shí)27項(xiàng)，其中通風(fēng)隊(duì)的《2012年礦井“一通三防”工作計(jì)劃》正在編制，完成率96%。

三、2月份安全工作重點(diǎn)

（一）本安體系建設(shè)

1、本安辦每周六組織召開一次本安體系建設(shè)推進(jìn)會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，并有針對(duì)性地安排部署下一步重點(diǎn)工作。

2、繼續(xù)抓好重大危險(xiǎn)源辨識(shí)和日常隱患排查工作。一是基層單位必須定期組織安全管理、工程技術(shù)和其他相關(guān)人員，分析和辨識(shí)出人員不安全行為、有害因素、不良環(huán)境等危險(xiǎn)源和事故隱患，結(jié)合危險(xiǎn)源種類，建立有效的管控方案。二是分級(jí)推進(jìn)隱患治理工作。實(shí)施隱患登記、整改、驗(yàn)收、銷號(hào)全過程跟蹤管理；凡由于隱患整改不徹底導(dǎo)致事故發(fā)生的，將嚴(yán)肅追究相關(guān)區(qū)隊(duì)和復(fù)查驗(yàn)收人員的責(zé)任。

3.強(qiáng)化應(yīng)急管理，落實(shí)好應(yīng)急預(yù)案的修訂、管理等工作，提高預(yù)案的針對(duì)性和可操作性。

4、加大本安體系學(xué)習(xí)和宣貫力度，舉辦針對(duì)不同崗位人員的培訓(xùn)班，集中培訓(xùn)一批能夠指導(dǎo)各單位本安體系建設(shè)的業(yè)務(wù)骨干。

5、加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)職工崗前危險(xiǎn)源辨識(shí)抽查力度。

（二）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

把精細(xì)化管理、超前防范、過程控制融入質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全過程、各環(huán)節(jié)中。使人、機(jī)、環(huán)、管始終處于和諧并保持在最好的安全狀態(tài)下運(yùn)行，做到工作、管理、操作、行為、技術(shù)五規(guī)范，實(shí)現(xiàn)安全管理、安全技術(shù)、安全裝備、安全環(huán)境、安全作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化。三是持之以恒，注重實(shí)效，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)檢查，嚴(yán)格動(dòng)態(tài)考核，使標(biāo)準(zhǔn)全過程、全方位、全員、全天候切實(shí)得到貫徹落實(shí)，真正延伸到生產(chǎn)末端，具體到每個(gè)環(huán)節(jié)，向美化、亮化延伸。

（三）采掘工作重點(diǎn)

1、觀注東一采區(qū)+518mB4+6工作面的收尾工作，特別是工作面設(shè)備回收期間大件運(yùn)輸?shù)陌踩芾恚?/p>

2、加強(qiáng)兩個(gè)綜采工作面超前預(yù)爆破管理工作；

3、集中精力做好東三采區(qū)+541mB1+2工作面過高冒區(qū)的安全工作；

4、杜絕工作面水煤入倉(cāng)；

5、清查節(jié)后施工隊(duì)伍人員到位情況；

6、做好2月8日生產(chǎn)服務(wù)中心進(jìn)礦準(zhǔn)備。

（四）機(jī)電運(yùn)輸工作安排

積極開展“雙增雙節(jié)”活動(dòng)，全面提高人員的節(jié)約意識(shí)，杜絕浪費(fèi)，修舊利廢，控制不必要的材料費(fèi)支出，加強(qiáng)維修人員制作材料的支出。本月在皮帶維修、托輥維修，以及電機(jī)的維修，大大的減少了材料費(fèi)用的支出。

（五）“一通三防”工作安排

1月份，通風(fēng)隊(duì)將調(diào)整東三采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)、封閉東一+518B6-4綜采工作面。

（六）地測(cè)防治水工作安排

繼續(xù)實(shí)施東一采區(qū)安寧渠邊界探放水工作及東三采區(qū)+495mB3皮帶機(jī)尾煤倉(cāng)導(dǎo)水孔。

（七）“科技創(chuàng)新六個(gè)一”活動(dòng)安排

各單位的人員不安全行為管控要在每月的“科技創(chuàng)新六個(gè)一”活動(dòng)中的“制止一次三違”項(xiàng)中充分體現(xiàn)，且要把現(xiàn)場(chǎng)制止“三違”作為我們常態(tài)化管理手段。

堿溝煤礦本安辦

2012年1月30日

第二篇：堿溝煤礦2012安全總結(jié)及2013初步安排

堿溝煤礦2012年安全工作總結(jié) 暨2013年安全工作初步安排

神新公司堿溝煤礦 2012年11月15日 第一部分 2012年安全工作總結(jié)

2012年，堿溝煤礦在集團(tuán)、公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全指示精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞全年“無輕傷”安全目標(biāo)和“本安達(dá)一級(jí)，標(biāo)準(zhǔn)化保特級(jí)”安全工作總體安排，以“找差距、抓整改、促提升”為活動(dòng)載體，深入開展“安全隱患整治”、“人員不安全行為管控”等活動(dòng)，強(qiáng)化人本管理，突出一通三防、防治水等安全重點(diǎn)，大力實(shí)施科技興安戰(zhàn)略，提升礦井安全文化建設(shè)，促進(jìn)了礦井安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。今年全礦未發(fā)生重傷及以上事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)雙豐收。

現(xiàn)將2012年安全方面所做的主要工作總結(jié)如下：

一、安全工作目標(biāo)完成情況

1、杜絕重傷以上人身傷害事故及重大機(jī)電責(zé)任事故;

2、全年發(fā)生輕微傷13起；(2011年為12起)

3、一般安全事故比2011年有了大幅下降；

4、消滅礦井瓦斯事故、水災(zāi)事故、火災(zāi)事故；

5、本質(zhì)安全管理體系建設(shè)達(dá)三級(jí)。

二、所做的主要工作

（一）持續(xù)推進(jìn)本安體系建設(shè)工作 1、2012年堿溝煤礦將推進(jìn)本質(zhì)安全管理體系的實(shí)施作為全礦安全工作的核心，重新下發(fā)《堿溝煤礦2012年本質(zhì)安全管理體系達(dá)標(biāo)規(guī)劃及考核辦法》。

2、礦本安小組成員協(xié)調(diào)組織各單位風(fēng)險(xiǎn)管理小組對(duì)全礦危險(xiǎn)源進(jìn)行了科學(xué)合理的辨識(shí)與評(píng)估，并按要求制定了相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)和措施，在出現(xiàn)不符合項(xiàng)時(shí)及時(shí)組織進(jìn)行再辨識(shí)和修訂，上半年我礦完成了本安體系文件的修訂完善工作，礦共梳理出127個(gè)崗位工種，464個(gè)工作任務(wù)中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)源共有3534條，較以往增加587條危險(xiǎn)源，其中重大風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)31項(xiàng)、中等風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)316項(xiàng)、一般風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)115項(xiàng)、低風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)2項(xiàng)。人員方面的危險(xiǎn)源有2724條，機(jī)器設(shè)備方面的危險(xiǎn)源有414條，環(huán)境方面的危險(xiǎn)源有111條，管理方面的危險(xiǎn)源有285條。同時(shí)結(jié)合《風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)》修訂了危險(xiǎn)源辨識(shí)卡片，提高了職工對(duì)各自崗位存在危險(xiǎn)源的認(rèn)知程度，由班組長(zhǎng)組織認(rèn)真開展“崗前十分鐘”危險(xiǎn)源辨識(shí)工作，通過辨識(shí)和評(píng)估使職工對(duì)所從事工作中存在的危險(xiǎn)及后果有了更深刻的認(rèn)識(shí)，在工作中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有了更強(qiáng)的防范意識(shí)，規(guī)范了職工在班中的危險(xiǎn)源辨識(shí)程序和行為。

3、堅(jiān)持本質(zhì)安全管理體系培訓(xùn)與技術(shù)培訓(xùn)相結(jié)合、針對(duì)性教育與系統(tǒng)性教育相結(jié)合、理論培訓(xùn)與拜師傅“傳、幫、帶”相結(jié)合。礦從5月份開始每周“一、三、五”下午2小時(shí)（18:30-20:30）培訓(xùn)，集中組織全礦技術(shù)員 以上管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，采取每學(xué)必考、每考必兌現(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)干部職工學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性，提高干部隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力和管理素質(zhì)，強(qiáng)化執(zhí)行力。在此基礎(chǔ)上，各單位利用班前會(huì)“每日一題、每月一考”的培訓(xùn)形式，對(duì)各崗位員工開展危險(xiǎn)源辨識(shí)及本安相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，同時(shí)利用每周的安全活動(dòng)日，對(duì)一周的工作進(jìn)行總結(jié)、評(píng)比，提高了實(shí)效。礦還為每個(gè)班組成員配發(fā)危險(xiǎn)源辨識(shí)卡片，加強(qiáng)記憶，同時(shí)在各項(xiàng)安全檢查時(shí)對(duì)員工危險(xiǎn)源辨識(shí)記憶情況進(jìn)行抽查，并進(jìn)行獎(jiǎng)罰，提高了廣大職工對(duì)危險(xiǎn)源的認(rèn)知程度和防范意識(shí)。通過各項(xiàng)培訓(xùn)，干部、職工對(duì)本安工作的認(rèn)識(shí)不斷得到強(qiáng)化。截止到10月底，公司季度本安考核驗(yàn)收檢查組對(duì)我礦管理干部和職工進(jìn)行本安知識(shí)考試3次，考試45人次；提問各崗位、管理人員風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控知識(shí)、崗位危險(xiǎn)源52人次；礦對(duì)技術(shù)員及以上管理干部進(jìn)行考試達(dá)到1793人次，提問員工2213人次。

（二）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

高度重視本質(zhì)安全管理體系建設(shè)要求中的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和精細(xì)化管理工作，礦在5月份重新修訂了2012年各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)計(jì)劃，并制定了嚴(yán)格的考核管理辦法，各單位標(biāo)準(zhǔn)化工作必須實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，月度考核以各次動(dòng)態(tài)檢查問題進(jìn)行打分，將動(dòng)態(tài)檢查分?jǐn)?shù)作為考核基礎(chǔ)，按照各專業(yè)的等級(jí)和分?jǐn)?shù)進(jìn)行考核，執(zhí)行周檢查月考核制度。從完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)和考核程序抓起，從突出超前預(yù)控和過程管理抓起，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作貫穿到生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)和每一道作業(yè)工序中，努力做到動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)和全面達(dá)標(biāo)，使我礦的安全標(biāo)準(zhǔn)化水平穩(wěn)步提高。

（三）、認(rèn)真開展隱患排查與整治工作

為了全面排查隱患，我礦開展多種形式的安全大檢查。一是認(rèn)真開展“一、三、五”流程檢查。成立以分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、各科室專業(yè)人員為主的標(biāo)準(zhǔn)化檢查小組，動(dòng)態(tài)檢查全礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。每次檢查前明確檢查人員、檢查路線，做到檢查不留死角。檢查期間采取現(xiàn)場(chǎng)拍照的形式，記錄井下的不足之處與工作亮點(diǎn)，檢查結(jié)果以五定表形式下發(fā)各單位，并跟蹤落實(shí)整改。二是開展多種專項(xiàng)檢查。通過系統(tǒng)隱患排查、斜坡道專項(xiàng)檢查、頂板專項(xiàng)檢查和防失爆專項(xiàng)檢查等，加大重大隱患的排查力度，確保重大隱患排查到位。三是分管領(lǐng)導(dǎo)多次組織各科室現(xiàn)場(chǎng)辦公，現(xiàn)場(chǎng)解決存在的問題及隱患。四是加強(qiáng)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)部位盯防。綜采工作面過聯(lián)絡(luò)巷時(shí)、綜采面回撤安裝時(shí)，掘進(jìn)面頂板破碎時(shí)都安排職能科室人員跟班，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施的落實(shí)。五是加大現(xiàn)場(chǎng)巡查管理力度。礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檢查、安全員現(xiàn)場(chǎng)盯防，確?，F(xiàn)場(chǎng)隱患能夠檢查整改到位。

2.重點(diǎn)安全隱患治理情況（1）堿溝煤礦多年來始終將瓦斯管理作為礦井重中之重的工作來抓，針對(duì)礦井西翼為瓦斯異常涌出區(qū)，規(guī)劃提前2-3年完成抽放，為安全開采創(chuàng)造條件。目前主要利用礦井西翼移動(dòng)式瓦斯抽放泵，對(duì)西一+541B3巷瓦斯和H2S氣體進(jìn)行抽放，正在建設(shè)的地面瓦斯抽放站預(yù)計(jì)2012年四季度前建設(shè)完成并投入運(yùn)行。10月25日東三區(qū)域瓦斯抽采采用移動(dòng)瓦斯抽放系統(tǒng)已安裝調(diào)試完畢，目前已進(jìn)入正常抽放階段。

（2）堿溝煤礦水害比較嚴(yán)重，主要來自東三采區(qū)地表農(nóng)田上游潛流水、蘆草溝河床水和小窯積水等，采取的主要措施是：加強(qiáng)對(duì)井田范圍內(nèi)的小煤窯進(jìn)行探放水，防止小窯積水潰入開采區(qū)；提前施工下部泄水巷工程，實(shí)施對(duì)上部煤層內(nèi)的含水進(jìn)行有效疏水，目前正常施工+495mB2泄水巷，井下探放水工作嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。2012年4月完成東一+495mB2巷（原安寧渠小窯采空區(qū)）探放水設(shè)計(jì)、措施的編制、審批，并已組織相關(guān)人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)、考核；7月按設(shè)計(jì)開始探查，至10月共施工鉆孔60個(gè)，鉆探總進(jìn)尺3689米，放出小窯積水16841m3。同時(shí)+495B6巷已施工310米，設(shè)計(jì)在450米處施工探放水工程，預(yù)計(jì)11月下旬開始進(jìn)行探放水工程。

（3）隨著礦井開采深度增加，煤層采出的同時(shí)頂板失去約束力，向采空區(qū)方向擠壓，導(dǎo)致掘進(jìn)面巷道和綜采面回采巷道礦壓顯現(xiàn)嚴(yán)重，主要表現(xiàn)在頂板下沉、兩幫移近、底鼓，煤炮和震動(dòng)強(qiáng)烈，容易冒頂和發(fā)生沖擊地壓災(zāi)害。為解決上述問題我礦開展與西安科技大學(xué)合作對(duì)礦井掘進(jìn)巷道支護(hù)及斷面參數(shù)的科學(xué)合理性展開專題研究，對(duì)巷道進(jìn)行了松動(dòng)圈測(cè)試，根據(jù)研究結(jié)果我礦將進(jìn)一步調(diào)整巷道支護(hù)參數(shù)及巷道斷面。

（4）集團(tuán)檢查問題及隱患整改情況

2011年11月10日，神華集團(tuán)冬季本安檢查共檢查40條問題、2條采掘建議，已整改39條，2條建議已落實(shí)整改，1條問題正在整改中。（東三+541mB3巷道頂、幫、網(wǎng)兜多，有鋼帶斷裂現(xiàn)象。采取的措施：目前巷道頂部已重新鋪設(shè)冷拔絲網(wǎng)，施工隊(duì)已對(duì)整個(gè)巷道進(jìn)行了重新鋪網(wǎng)和補(bǔ)打錨桿工作，但由于巷道受采動(dòng)影響，巷道仍有網(wǎng)兜現(xiàn)象，礦已編制措施定期安排人員對(duì)巷道斷裂的鋼帶和網(wǎng)兜進(jìn)行處理。）

2012年9月18日集團(tuán)委派的礦井防治水害專家會(huì)診組對(duì)我礦進(jìn)行了會(huì)診，查出問題4條并提出6項(xiàng)建議，目前已全部整改落實(shí)。

2012年10月29日集團(tuán)動(dòng)態(tài)突擊檢查組對(duì)我礦進(jìn)行了檢查，查出問題8條，已整改7條問題，還有1條正在落實(shí)中。（東三+541mB3+6綜采工作面煤機(jī)上平面操作位臵應(yīng)加裝防崩煤塊傷人裝臵。）（5）公司檢查問題及隱患治理情況

1-10月上級(jí)部門共對(duì)我礦安全檢查22次，查出安全隱患960條，其中本安體系季度檢查3次，共查出問題249條，已整改244條，整改率為98%。針對(duì)礦 自身無法解決的安全隱患，向公司上報(bào)了專門報(bào)告，公司指定相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)幫助落實(shí)解決。

（6）礦檢查問題及隱患治理情況

10月10日根據(jù)集團(tuán)和公司要求，我礦開展了“三十六條禁令”的對(duì)標(biāo)專項(xiàng)檢查，未查出不符合項(xiàng)；截止到11月初，我礦組織檢查102次，排查各類隱患及問題6109條，已全部整改，礦各類安全罰款累計(jì)12.36萬元，整改率100%。

（四）深入開展“六個(gè)一”活動(dòng)

2012年全年開展了以制定一項(xiàng)完善安全技術(shù)措施、編制一項(xiàng)規(guī)范工藝、辨識(shí)一條危險(xiǎn)源（危害因素）、提出一條合理化建議、制止一次“三違”行為、創(chuàng)新一項(xiàng)小改小革為主要內(nèi)容的“六個(gè)一”活動(dòng)，1—10月份共收集“六個(gè)一”項(xiàng)目113項(xiàng)，已審結(jié)完成并給予獎(jiǎng)勵(lì)的項(xiàng)目為41項(xiàng)，共獎(jiǎng)勵(lì)12.35萬元。

（五）、狠反“三違”，強(qiáng)化安全管理。

繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)“三違”和安全不放心人物的管理和教育。對(duì)違章人員實(shí)行教育和處罰相結(jié)合的原則，抓到一起“三違”，絕對(duì)不放過，做到抓住一個(gè)教育一個(gè)，讓其從思想上真正認(rèn)識(shí)到“三違”對(duì)己對(duì)人的危險(xiǎn)性，做到“三違”人員自“三違”行為起到本安辦報(bào)到，區(qū)隊(duì)在班前會(huì)或安全學(xué)習(xí)會(huì)上以其為事例，分析其違章的原因，并讓每個(gè)職工查找自己是否有類似的錯(cuò)誤，做到防微杜漸，“三違”人員通過規(guī)定時(shí)間的學(xué)習(xí)教育，考試合格方準(zhǔn)上崗作業(yè)。從而提高職工的安全素質(zhì),規(guī)范作業(yè)的行為，讓我們的職工提高爭(zhēng)做本質(zhì)安全人、爭(zhēng)做本質(zhì)安全事、爭(zhēng)創(chuàng)本質(zhì)安全集體的意識(shí)，從而確保我礦的安全生產(chǎn)。

2012年礦對(duì)4起“三違”進(jìn)行了矯正培訓(xùn)工作。

（六）加強(qiáng)應(yīng)急救援工作，提高礦井抗災(zāi)害能力

在2011年的基礎(chǔ)上補(bǔ)充完善編制了2012年應(yīng)急救援預(yù)案。職教部門組織編制對(duì)各類專業(yè)應(yīng)急人員、企業(yè)員工的培訓(xùn)計(jì)劃，并組織了實(shí)施，開展了應(yīng)急宣傳教育與培訓(xùn)，提高員工的應(yīng)急意識(shí)，讓每位員工熟悉各類災(zāi)害下的應(yīng)急救援程序、自救互救知識(shí)及避災(zāi)路線。本安辦牽頭物供站對(duì)救援物資進(jìn)行定期檢查，目前救援物資符合預(yù)案要求。5月1日實(shí)施全礦井反風(fēng)演習(xí)，6月份進(jìn)行了水災(zāi)演練、頂板事故應(yīng)急演練，8月份進(jìn)行了火災(zāi)演練。

（七）、加大了外委施工隊(duì)伍培訓(xùn)考核力度。

根據(jù)外委施工隊(duì)伍人員素質(zhì)參差不齊、文化程度低的現(xiàn)狀，由經(jīng)營(yíng)辦組織，本安辦、生產(chǎn)辦、設(shè)備辦、通風(fēng)隊(duì)共同參與對(duì)施工人員進(jìn)行了嚴(yán)格認(rèn)真的入井前安全培訓(xùn)，規(guī)范了入井程序。日常加強(qiáng)了對(duì)各單位的技術(shù)指導(dǎo)，使外委施工隊(duì)伍的職工逐步掌握了工作面安全要求與生產(chǎn)工藝；同時(shí)加強(qiáng)了外委施工隊(duì)伍的安全管理（特別是外委隊(duì)特殊工種證的持證情況和三違情況），對(duì)各隊(duì)工作中出現(xiàn)的問題積極進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、解決。

（八）加強(qiáng)消防、火工品管理

2012年1月制定了消防培訓(xùn)及消防演練計(jì)劃，至目前為止組織集中培訓(xùn)2次，培訓(xùn)員工200人次，組織消防演練1次，懸掛消防宣傳橫幅6條，出消防宣傳板報(bào)5期，組織井下地面消防檢查12次，查出隱患200條，整改200條，整改率100%。加強(qiáng)了火工品日常的運(yùn)輸、領(lǐng)用、清退、存儲(chǔ)等方面的管理力度，加強(qiáng)了日常的監(jiān)督檢查，強(qiáng)化了井口檢身工作，2012年杜絕了放炮事故的發(fā)生，杜絕了火工品流失。

（九）加快建設(shè)完善“六大系統(tǒng)”

2012年礦已完善了人員定位系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、通迅聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)，緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)的井巷工程部分已完工，整體工程預(yù)計(jì)2013年6月份完成。

三、存在的不足

回顧一年的工作，我們?cè)诎踩a(chǎn)方面還存在許多不足之處，一是“三違”現(xiàn)象、輕微傷事故還經(jīng)常發(fā)生，職工遵章守紀(jì)、按章作業(yè)的思想有待于進(jìn)一步提高，現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作還存在很大差距；二是在超前預(yù)爆工藝實(shí)施過程中巷道跨冒、沖孔等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，試驗(yàn)過程中對(duì)新技術(shù)運(yùn)用所帶來的危害預(yù)計(jì)不足；三是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作滑坡嚴(yán)重，現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差的現(xiàn)象、隱患重復(fù)出現(xiàn)沒有得以根治；四是巷道礦壓顯現(xiàn)劇烈，給礦井下一步回采及接續(xù)工作帶來了隱患。

第二部分 2013年安全工作初步安排

2013年堿溝煤礦將繼續(xù)貫徹落實(shí)神華集團(tuán)、神新公司安全工作1號(hào)文件精神，落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)的通知》精神，繼續(xù)推進(jìn)本質(zhì)安全體系的推進(jìn)工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作，從嚴(yán)、從細(xì)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。為確保2013年安全奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)將2013年堿溝煤礦重點(diǎn)安全工作安排如下：

一、安全奮斗目標(biāo)

（一）杜絕重傷以上人身傷害事故和重大機(jī)電責(zé)任事故；

（二）控制輕傷和輕微傷事故，力爭(zhēng)比2012年下降；

（三）消滅礦井瓦斯事故和火災(zāi)事故、水災(zāi)事故；

（四）確保本質(zhì)安全管理體系建設(shè)一級(jí)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、工作重點(diǎn)及主要措施

（一）進(jìn)一步推進(jìn)本質(zhì)安全管理體系建設(shè)

根據(jù)《神華集團(tuán)公司井工煤礦本質(zhì)安全管理體系考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》及時(shí)修訂《堿溝煤礦本質(zhì)安全管理體系考核管理辦法》下發(fā)執(zhí)行。2012年重點(diǎn)工作依然是體系貫標(biāo)工作，一是要繼續(xù)加大危險(xiǎn)源辨識(shí)、管理標(biāo)準(zhǔn)、管理措施的學(xué)習(xí)與現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行，二是加大人員不安全行為的管控，三是強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，改變質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化滑坡嚴(yán)重的問題，四是通過規(guī)范工藝的編制與執(zhí)行，促使職工干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活，五是繼續(xù)對(duì)照新標(biāo)準(zhǔn)不斷完善體系資料，確保堿溝煤礦本質(zhì)安全體系建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（二）加大力度，改變標(biāo)準(zhǔn)化滑坡嚴(yán)重的現(xiàn)象

2012，堿溝煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化工作滑坡嚴(yán)重，現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境臟亂差，安全隱患時(shí)時(shí)存在，隱患與問題重復(fù)發(fā)生現(xiàn)象、重復(fù)整改，這與我們?nèi)粘５臉?biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作力度不夠、重視程度不夠有密切關(guān)系。2012年要求各生產(chǎn)單位加強(qiáng)自身隱患排查、整改力度，職能部門加強(qiáng)抽檢工作，加大對(duì)重復(fù)隱患的處罰力度，加大日常與月度考核力度，通過制度管人、管事，必須徹底扭轉(zhuǎn)目前的現(xiàn)狀。同時(shí)制定《堿溝煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核管理辦法下發(fā)執(zhí)行》。

（三）加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的管控工作

1、一通三防專業(yè)重點(diǎn)做好：一是認(rèn)真落實(shí)“以風(fēng)定產(chǎn)”，嚴(yán)禁超通風(fēng)能力生產(chǎn)；圍繞堿溝煤礦2013年礦井生產(chǎn)接續(xù)計(jì)劃，做好礦井深部水平通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整工作，特別是東三采區(qū)+541水平和東一采區(qū)+518水平采煤工作面回采完成后，礦井簡(jiǎn)化通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)，優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，進(jìn)行合理調(diào)節(jié)風(fēng)量，確保礦井有效風(fēng)量，提高有效風(fēng)量率；二是加強(qiáng)局部通風(fēng)機(jī)管理，掘進(jìn)面必須實(shí)現(xiàn)雙風(fēng)機(jī)、雙電源及自動(dòng)切換功能，每天進(jìn)行局部通風(fēng)機(jī)切換試驗(yàn)做到三對(duì)口；三是根據(jù)工作計(jì)劃建立礦井西一采區(qū)+

541、+

518、+495水平抽采系統(tǒng)，提前預(yù)抽深部水平瓦斯工作；四是加大礦井防塵設(shè)施、粉塵檢測(cè)及粉塵治理的監(jiān)督檢查工作，確保各礦井有完善的防塵系統(tǒng)，從塵源采取有效措施治理粉塵，盡可能降低粉塵對(duì)職工的危害；對(duì)東一采區(qū)實(shí)施煤層注水工作。五是做好防滅火預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，對(duì)地表要及時(shí)回填堵漏，對(duì)采空區(qū)要進(jìn)行采后注漿；建立完善礦井火災(zāi)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、黃泥灌漿系統(tǒng)，消除西一+564B6老火區(qū)。

2、防治水方面重點(diǎn)做好西一+541水平B3西瓦斯抽放巷對(duì)103煤礦的探放水工作、東三+541水平B3+6東巷道對(duì)東三+564水平B3+6東采空區(qū)的探放水工作；繼續(xù)利用好地表截流工程，加強(qiáng)抽水力度，減小水對(duì)東三采區(qū)的影響。

3、加強(qiáng)頂板管理，特別是綜采工作面初次放頂工作，嚴(yán)格設(shè)計(jì)與審批，加強(qiáng)初次放頂階段的炮眼施工，加快推進(jìn)、合理放煤，加強(qiáng)地表觀山工作，防止因頂板突然垮冒發(fā)生氣體熏人事故；掘進(jìn)工作面的小頂板管理依然是2013年的重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，使用好臨時(shí)支護(hù)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。對(duì)于東一采 區(qū)巷道掘進(jìn)中易出現(xiàn)巷道變形、壓力顯現(xiàn)明顯的隱患，要根據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果制定合理的支護(hù)方案，保證該區(qū)域巷道掘進(jìn)安全。

4、加強(qiáng)斜坡道管理，特別是副斜井、東一軌道下山、東三軌道下山的安全管理是重中之重，從完善斜坡道安全設(shè)施入手，加強(qiáng)日常的檢查維護(hù)，嚴(yán)格斜坡道運(yùn)行技術(shù)措施，防止發(fā)生重大跑車事故的發(fā)生。

（四）繼續(xù)完善六大系統(tǒng)

建立完善煤礦井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”是貫徹落實(shí)“以人為本”科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)；是以超前預(yù)防為主的“防災(zāi)”和以應(yīng)急避險(xiǎn)為主的“減災(zāi)”的有機(jī)統(tǒng)一；既要防范事故發(fā)生、也要降低事故危害程度、最大限度減少人員傷亡和事故損失的要求；是將“安全第一、預(yù)防為主”落到實(shí)處的有力舉措。2013年總體目標(biāo)要求是：完成井下9個(gè)緊急避難硐室工程的施工。至2013年達(dá)到“設(shè)施完備、系統(tǒng)可靠、管理到位、運(yùn)轉(zhuǎn)有序”的要求。

（五）強(qiáng)化職工培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)

教育培訓(xùn)是提高干部職工安全意識(shí)、提高干部職工安全素質(zhì)的有效途徑，只有干部職工的安全意識(shí)、技能、安全素質(zhì)得以提高，企業(yè)安全生產(chǎn)才能有堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)，企業(yè)方可穩(wěn)定發(fā)展。2013年在教育培訓(xùn)方面要重點(diǎn)做到以下幾點(diǎn)：一是職教部門制定和完善培訓(xùn)工作計(jì)劃，根據(jù)2013年安全生產(chǎn)和崗位工種實(shí)際需要，制定出全年培訓(xùn)計(jì)劃，嚴(yán)格落實(shí)；二是各單位繼續(xù)利用好“一日一題”、“一月一考”這一有效手段，抓好日常的職工培訓(xùn)工作；三是做好培訓(xùn)工作的評(píng)估，針對(duì)單項(xiàng)培訓(xùn)目的，評(píng)估是否達(dá)到預(yù)期效果；四是強(qiáng)化持證管理，禁止無證上崗；五是在職工思想教育方面，宣傳部門和各單位要充分利用班前會(huì)、安全活動(dòng)會(huì)、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、稿件、井口大屏等多種手段大力宣傳，使職工充分認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，從而促進(jìn)職工遵章守紀(jì)的自覺性。

（六）加強(qiáng)應(yīng)急管理，提高礦井抗災(zāi)害能力

根據(jù)已編制的《堿溝煤礦2013年安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，經(jīng)營(yíng)辦制定應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)計(jì)劃，并對(duì)全體職工進(jìn)行培訓(xùn)。同時(shí)，針對(duì)礦井災(zāi)害、事故類型，要根據(jù)預(yù)案開展演練，提高作業(yè)人員安全防范意識(shí)，增強(qiáng)自救、抗災(zāi)能力。2013年計(jì)劃5月份開展礦井反風(fēng)演習(xí)工作，7月份開展礦井火災(zāi)應(yīng)急演，8月份開展礦井水災(zāi)應(yīng)急演練。

堿溝煤礦本安辦 二○一二年十一月十五日

第三篇：堿溝煤礦2013上半年安全總結(jié)及2013下半年工作安排

堿溝煤礦2013年上半年安全工作總結(jié)

及2013年下半年安全工作安排

神新公司堿溝煤礦

2013年6月25日

第一部分2013年上半年安全工作總結(jié)

上半年，堿溝煤礦在集團(tuán)、公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全指示精神，堅(jiān)持?安全第一、預(yù)防為主?的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞全年?力爭(zhēng)‘零死亡’，追求‘零傷害’?安全目標(biāo)和?本安達(dá)一級(jí)，標(biāo)準(zhǔn)化保特級(jí)?安全工作總體安排，以劉總經(jīng)理提出的?八個(gè)不出現(xiàn)?為活動(dòng)載體，深入開展?安全隱患排查整治?、?人員不安全行為管控?等活動(dòng)，強(qiáng)化人本管理，突出一通三防、防治水、沖擊地壓等安全重點(diǎn)，大力實(shí)施科技保安戰(zhàn)略，提升礦井安全文化建設(shè)，促進(jìn)了礦井安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。上半年礦井未發(fā)生重傷及以上事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)雙豐收。

現(xiàn)將上半年安全方面所做的主要工作總結(jié)如下：

一、安全工作目標(biāo)完成情況

1、杜絕重傷以上人身傷害事故及重大機(jī)電責(zé)任事故;

2、全年發(fā)生輕微傷4起；

3、一般安全事故比2012年有了大幅下降；

4、消滅礦井瓦斯事故、水災(zāi)事故、火災(zāi)事故、頂板事故；

5、本質(zhì)安全管理體系建設(shè)達(dá)二級(jí)。

二、所做的主要工作

（一）持續(xù)推進(jìn)本安體系建設(shè)工作1、2013年堿溝煤礦將推進(jìn)本質(zhì)安全管理體系的實(shí)施作為全礦安全工作的核心，重新下發(fā)《堿溝煤礦2013年本質(zhì)安全管理體系達(dá)標(biāo)規(guī)劃及考核辦法》。

2、礦本安小組成員協(xié)調(diào)組織各單位風(fēng)險(xiǎn)管理小組對(duì)全礦危險(xiǎn)源進(jìn)行了科學(xué)合理的辨識(shí)與評(píng)估，并按要求制定了相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)和措施，在出現(xiàn)不符合項(xiàng)時(shí)及時(shí)組織進(jìn)行再辨識(shí)和修訂，上半年我礦完成了本安體系文件的修訂完善工作。同時(shí)結(jié)合《風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)》修訂了危險(xiǎn)源辨識(shí)卡片，提高了職工對(duì)各自崗位存在危險(xiǎn)源的認(rèn)知程度，由班組長(zhǎng)組織認(rèn)真開展?崗前十分鐘?危險(xiǎn)源辨識(shí)工作，通過辨識(shí)和評(píng)估使職工對(duì)所從事工作中存在的危險(xiǎn)及后果有了更深刻的認(rèn)識(shí)，在工作中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有了更強(qiáng)的防范意識(shí)，規(guī)范了職工在班中的危險(xiǎn)源辨識(shí)程序和行為。

3、堅(jiān)持本質(zhì)安全管理體系培訓(xùn)與技術(shù)培訓(xùn)相結(jié)合、針對(duì)性教育與系統(tǒng)性教育相結(jié)合、理論培訓(xùn)與拜師傅?傳、幫、帶?相結(jié)合。礦每周四下午2小時(shí)（15:30-17:30）培訓(xùn)，集中組織全礦技術(shù)員以上管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，采取每學(xué)必考、每考必兌現(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)干部職工學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性，提高干部隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力和管理素質(zhì)，強(qiáng)化執(zhí)行力。在此基礎(chǔ)上，各單位利用班前會(huì)?每日一題、每月一考?的培訓(xùn)形式，對(duì)各崗位員工開展危險(xiǎn)源辨識(shí)及本安相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，同時(shí)利用每周的安全活動(dòng)日，對(duì)一周的工作進(jìn)行總結(jié)、評(píng)比，提高了

實(shí)效。礦還為每個(gè)班組成員配發(fā)危險(xiǎn)源辨識(shí)卡片，加強(qiáng)記憶，同時(shí)在各項(xiàng)安全檢查時(shí)對(duì)員工危險(xiǎn)源辨識(shí)記憶情況進(jìn)行抽查，并進(jìn)行獎(jiǎng)罰，提高了廣大職工對(duì)危險(xiǎn)源的認(rèn)知程度和防范意識(shí)。通過各項(xiàng)培訓(xùn)，干部、職工對(duì)本安工作的認(rèn)識(shí)不斷得到強(qiáng)化。截止到6月底，公司季度本安考核驗(yàn)收檢查組對(duì)我礦管理干部和職工進(jìn)行本安知識(shí)考試2次，考試45人次；提問各崗位、管理人員風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控知識(shí)、崗位危險(xiǎn)源36人次。

（二）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

高度重視本質(zhì)安全管理體系建設(shè)要求中的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和精細(xì)化管理工作，并制定了嚴(yán)格的考核管理辦法，各單位標(biāo)準(zhǔn)化工作必須實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，月度考核以各次動(dòng)態(tài)檢查問題進(jìn)行打分，將動(dòng)態(tài)檢查分?jǐn)?shù)作為考核基礎(chǔ)，按照各專業(yè)的等級(jí)和分?jǐn)?shù)進(jìn)行考核，執(zhí)行周檢查月考核制度。從完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)和考核程序抓起，從突出超前預(yù)控和過程管理抓起，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作貫穿到生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)和每一道作業(yè)工序中，努力做到動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)和全面達(dá)標(biāo)，使我礦的安全標(biāo)準(zhǔn)化水平穩(wěn)步提高。

（三）、認(rèn)真開展隱患排查與整治工作

為了全面排查隱患，我礦開展多種形式的安全大檢查。一是認(rèn)真開展?一、三、五?流程檢查。成立以分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、各科室專業(yè)人員為主的標(biāo)準(zhǔn)化檢查小組，動(dòng)態(tài)檢查全礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。每次檢查前明確檢查人員、檢查路線，做到檢查不留死角。檢查期間采取現(xiàn)場(chǎng)拍照的形式，記錄井下的不足之處與工作亮點(diǎn)，檢查結(jié)果以五定表形式下發(fā)各單位，并跟蹤落實(shí)整改。二是開展多種專項(xiàng)檢查。通過系統(tǒng)隱患排查、斜坡道專項(xiàng)檢查、頂板專項(xiàng)檢查和防失爆專項(xiàng)檢查等，加大重大隱患的排查力度，確保重大隱患排查到位。三是分管領(lǐng)導(dǎo)多次組織各科室現(xiàn)場(chǎng)辦公，現(xiàn)場(chǎng)解決存在的問題及隱患。四是加強(qiáng)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)部位盯防。綜采工作面過聯(lián)絡(luò)巷時(shí)、綜采面回撤安裝時(shí)，掘進(jìn)面頂板破碎時(shí)都安排職能科室人員跟班，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施的落實(shí)。五是加大現(xiàn)場(chǎng)巡查管理力度。礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檢查、安全員現(xiàn)場(chǎng)盯防，確保現(xiàn)場(chǎng)隱患能夠檢查整改到位。

2.重點(diǎn)安全隱患治理情況

3月9日、6月6日，公司對(duì)我礦進(jìn)行了兩次安全檢查，查出安全問題31條，已整改28條，整改率90%，針對(duì)礦自身無法解決的安全隱患，向公司上報(bào)了專門報(bào)告，公司指定相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)幫助落實(shí)解決。

6月10日根據(jù)公司總經(jīng)理?八個(gè)不出現(xiàn)?要求，我礦開展了安全專項(xiàng)檢查，并制定了專項(xiàng)預(yù)防措施。

截止到6月底，我礦組織檢查67次，排查各類隱患及問題3872條，已全部整改整改率100%。

（四）深入開展“六個(gè)一”活動(dòng)

2013年全年開展了以制定一項(xiàng)完善安全技術(shù)措施、編制一項(xiàng)規(guī)范工藝、辨識(shí)一條危險(xiǎn)源（危害因素）、提出一條合理化建議、制止一次“三違”行為、創(chuàng)新一項(xiàng)小改小革為主要內(nèi)容的“六個(gè)一”活動(dòng)，1—6月份共收集“六個(gè)一”項(xiàng)目17項(xiàng)，已審結(jié)完成并給予獎(jiǎng)勵(lì)的項(xiàng)目為15項(xiàng)，共獎(jiǎng)勵(lì)7300元。

（五）、狠反“三違”，強(qiáng)化安全管理。

繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)?三違?和安全不放心人物的管理和教育。對(duì)違章人員實(shí)行教育和處罰相結(jié)合的原則，抓到一起?三違?，絕對(duì)不放過，做到抓住一個(gè)教育一個(gè)，讓其從思想上真正認(rèn)識(shí)到?三違?對(duì)己對(duì)人的危險(xiǎn)性，做到?三違?人員自?三違?行為起到本安辦報(bào)到，區(qū)隊(duì)在班前會(huì)或安全學(xué)習(xí)會(huì)上以其為事例，分析其違章的原因，并讓每個(gè)職工查找自己是否有類似的錯(cuò)誤，做到防微杜漸，?三違?人員通過規(guī)定時(shí)間的學(xué)習(xí)教育，考試合格方準(zhǔn)上崗作業(yè)。從而提高職工的安全素質(zhì),規(guī)范作業(yè)的行為，讓我們的職工提高爭(zhēng)做本質(zhì)安全人、爭(zhēng)做本質(zhì)安全事、爭(zhēng)創(chuàng)本質(zhì)安全集體的意識(shí)，從而確保我礦的安全生產(chǎn)。

2013年上半年，礦對(duì)6起?三違?進(jìn)行了矯正培訓(xùn)工作。

（六）加強(qiáng)應(yīng)急救援工作，提高礦井抗災(zāi)害能力

在2012年的基礎(chǔ)上補(bǔ)充完善編制了2013年應(yīng)急救援預(yù)案。職教部門組織編制對(duì)各類專業(yè)應(yīng)急人員、企業(yè)員工的培訓(xùn)計(jì)劃，并組織了實(shí)施，開展了應(yīng)急宣傳教育與培訓(xùn)，提高員工的應(yīng)急意識(shí)，讓每位員工熟悉各類災(zāi)害下的應(yīng)急救援程序、自救互救知識(shí)及避災(zāi)路線。本安辦牽頭物供站對(duì)救援物資進(jìn)行定期檢查，目前救援物資符合預(yù)案要求。5月1日實(shí)施全礦井反風(fēng)演習(xí)，6月份進(jìn)行了頂板事故應(yīng)急演練。

（七）、加大了外委施工隊(duì)伍培訓(xùn)考核力度

根據(jù)外委施工隊(duì)伍人員素質(zhì)參差不齊、文化程度低的現(xiàn)狀，由經(jīng)營(yíng)辦組織，本安辦、生產(chǎn)辦、設(shè)備辦、通風(fēng)隊(duì)共同參與對(duì)施工人員進(jìn)行了嚴(yán)格認(rèn)真的入井前安全培訓(xùn)，規(guī)范了入井程序。日常加強(qiáng)了對(duì)各單位的技術(shù)指導(dǎo)，使外委施工隊(duì)伍的職工逐步掌握了工作面安全要求與生產(chǎn)工藝；同時(shí)加強(qiáng)了外委施工隊(duì)伍的安全管理（特別是外委隊(duì)特殊工種證的持證情況和三違情況），對(duì)各隊(duì)工作中出現(xiàn)的問題積極進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、解決。

（八）加強(qiáng)消防、火工品管理

2013年1月制定了消防培訓(xùn)及消防演練計(jì)劃，至目前為止組織集中培訓(xùn)1次，培訓(xùn)員工97人次，組織消防演練1次，懸掛消防宣傳橫幅5條，出消防宣

傳板報(bào)2期，組織井下地面消防檢查3次，查出隱患38條，整改38條，整改率100%。加強(qiáng)了火工品日常的運(yùn)輸、領(lǐng)用、清退、存儲(chǔ)等方面的管理力度，加強(qiáng)了日常的監(jiān)督檢查，強(qiáng)化了井口檢身工作，上半年杜絕了放炮事故的發(fā)生，杜絕了火工品流失。

（九）加快建設(shè)完善“六大系統(tǒng)”

2012年礦已完善了人員定位系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、通迅聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)，緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)的井巷工程部分已完工，整體工程預(yù)計(jì)2013年6月份完成。

三、存在的不足

回顧一年的工作，我們?cè)诎踩a(chǎn)方面還存在許多不足之處，一是?三違?現(xiàn)象、輕微傷事故還經(jīng)常發(fā)生，職工遵章守紀(jì)、按章作業(yè)的思想有待于進(jìn)一步提高，現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作還存在很大差距；二是在超前預(yù)爆工藝實(shí)施過程中巷道跨冒、沖孔等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，試驗(yàn)過程中對(duì)新技術(shù)運(yùn)用所帶來的危害預(yù)計(jì)不足；三是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作滑坡嚴(yán)重，現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差的現(xiàn)象、隱患重復(fù)出現(xiàn)沒有得以根治；四是巷道礦壓顯現(xiàn)劇烈，給礦井下一步回采及接續(xù)工作帶來了隱患。

第二部分2013年下半年安全工作安排

下半年，堿溝煤礦將繼續(xù)貫徹落實(shí)神華集團(tuán)、神新公司安全工作1號(hào)文件精神，落實(shí)公司劉總經(jīng)理提出的?八個(gè)不出現(xiàn)?、集團(tuán)張玉卓總經(jīng)理提出的?七個(gè)毫不動(dòng)搖?，繼續(xù)推進(jìn)本質(zhì)安全體系的推進(jìn)工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作，從嚴(yán)、從細(xì)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。為確保2013年安全奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)將堿溝煤礦下半年重點(diǎn)安全工作安排如下：

一、安全奮斗目標(biāo)

（一）杜絕重傷以上人身傷害事故和重大機(jī)電責(zé)任事故；

（二）控制輕傷和輕微傷事故，力爭(zhēng)比上半年下降；

（三）消滅礦井瓦斯事故、火災(zāi)事故、水災(zāi)事故、頂板事故；

（四）確保本質(zhì)安全管理體系建設(shè)一級(jí)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、工作重點(diǎn)及主要措施

（一）進(jìn)一步推進(jìn)本質(zhì)安全管理體系建設(shè)

根據(jù)《神華集團(tuán)公司井工煤礦本質(zhì)安全管理體系考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》及時(shí)修訂《堿溝煤礦本質(zhì)安全管理體系考核管理辦法》下發(fā)執(zhí)行。下半年重點(diǎn)工作依然是體系貫標(biāo)工作，一是要繼續(xù)加大危險(xiǎn)源辨識(shí)、管理標(biāo)準(zhǔn)、管理措施的學(xué)習(xí)與現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行，二是加大人員不安全行為的管控，三是強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，改變質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化滑坡嚴(yán)重的問題，四是通過規(guī)范工藝的編制與執(zhí)行，促使職工干標(biāo)

準(zhǔn)活、干放心活，五是繼續(xù)對(duì)照新標(biāo)準(zhǔn)不斷完善體系資料，確保堿溝煤礦本質(zhì)安全體系建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（二）加大力度，改變標(biāo)準(zhǔn)化滑坡嚴(yán)重的現(xiàn)象

上半年，堿溝煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化工作滑坡嚴(yán)重，現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境臟亂差，安全隱患時(shí)時(shí)存在，隱患與問題重復(fù)發(fā)生現(xiàn)象、重復(fù)整改，這與我們?nèi)粘５臉?biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作力度不夠、重視程度不夠有密切關(guān)系。下半年要求各生產(chǎn)單位加強(qiáng)自身隱患排查、整改力度，職能部門加強(qiáng)抽檢工作，加大對(duì)重復(fù)隱患的處罰力度，加大日常與月度考核力度，通過制度管人、管事，必須徹底扭轉(zhuǎn)目前的現(xiàn)狀。同時(shí)制定《堿溝煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核管理辦法下發(fā)執(zhí)行》。

（三）加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的管控工作

1、一通三防專業(yè)重點(diǎn)做好：一是認(rèn)真落實(shí)?以風(fēng)定產(chǎn)?，嚴(yán)禁超通風(fēng)能力生產(chǎn)；圍繞堿溝煤礦2013年礦井生產(chǎn)接續(xù)計(jì)劃，做好礦井深部水平通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整工作，特別是東三采區(qū)+518水平和東一采區(qū)+495水平采煤工作面回采完成后，礦井簡(jiǎn)化通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)，優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，進(jìn)行合理調(diào)節(jié)風(fēng)量，確保礦井有效風(fēng)量，提高有效風(fēng)量率；二是加強(qiáng)局部通風(fēng)機(jī)管理，掘進(jìn)面必須實(shí)現(xiàn)雙風(fēng)機(jī)、雙電源及自動(dòng)切換功能，每天進(jìn)行局部通風(fēng)機(jī)切換試驗(yàn)做到三對(duì)口；三是根據(jù)工作計(jì)劃建立礦井西一采區(qū)+

541、+

518、+495水平抽采系統(tǒng)，提前預(yù)抽深部水平瓦斯工作；四是加大礦井防塵設(shè)施、粉塵檢測(cè)及粉塵治理的監(jiān)督檢查工作，確保各礦井有完善的防塵系統(tǒng)，從塵源采取有效措施治理粉塵，盡可能降低粉塵對(duì)職工的危害；對(duì)東一采區(qū)實(shí)施煤層注水工作。五是做好防滅火預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，對(duì)地表要及時(shí)回填堵漏，對(duì)采空區(qū)要進(jìn)行采后注漿；建立完善礦井火災(zāi)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、黃泥灌漿系統(tǒng)。

2、防治水方面重點(diǎn)做好東三+518水平B1+2巷道對(duì)東三+541水平B1+2東采空區(qū)的探放水工作；繼續(xù)利用好地表截流工程，加強(qiáng)抽水力度，減小水對(duì)東三采區(qū)的影響。

3、加強(qiáng)頂板管理，特別是綜采工作面初次放頂工作，嚴(yán)格設(shè)計(jì)與審批，加強(qiáng)初次放頂階段的炮眼施工，加快推進(jìn)、合理放煤，加強(qiáng)地表觀山工作，防止因頂板突然垮冒發(fā)生氣體熏人事故；掘進(jìn)工作面的小頂板管理依然是2013年的重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，使用好臨時(shí)支護(hù)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。對(duì)于東一采區(qū)巷道掘進(jìn)中易出現(xiàn)巷道變形、壓力顯現(xiàn)明顯的隱患，要根據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果制定合理的支護(hù)方案，保證該區(qū)域巷道掘進(jìn)安全。

4、加強(qiáng)斜坡道管理，特別是副斜井、東一軌道下山、東三軌道下山的安全管理是重中之重，從完善斜坡道安全設(shè)施入手，加強(qiáng)日常的檢查維護(hù)，嚴(yán)格斜坡道運(yùn)行技術(shù)措施，防止發(fā)生重大跑車事故的發(fā)生。

（四）繼續(xù)完善六大系統(tǒng)

建立完善煤礦井下安全避險(xiǎn)?六大系統(tǒng)?是貫徹落實(shí)?以人為本?科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)；是以超前預(yù)防為主的?防災(zāi)?和以應(yīng)急避險(xiǎn)為主的?減災(zāi)?的有機(jī)統(tǒng)一；既要防范事故發(fā)生、也要降低事故危害程度、最大限度減少人員傷亡和事故損失的要求；是將?安全第一、預(yù)防為主?落到實(shí)處的有力舉措。2013年總體目標(biāo)要求是：完成井下2個(gè)緊急避難硐室工程的施工。至2013年6月底達(dá)到?設(shè)施完備、系統(tǒng)可靠、管理到位、運(yùn)轉(zhuǎn)有序?的要求。

（五）強(qiáng)化職工培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)

教育培訓(xùn)是提高干部職工安全意識(shí)、提高干部職工安全素質(zhì)的有效途徑，只有干部職工的安全意識(shí)、技能、安全素質(zhì)得以提高，企業(yè)安全生產(chǎn)才能有堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)，企業(yè)方可穩(wěn)定發(fā)展。2013年在教育培訓(xùn)方面要重點(diǎn)做到以下幾點(diǎn)：一是職教部門制定和完善培訓(xùn)工作計(jì)劃，根據(jù)2013年安全生產(chǎn)和崗位工種實(shí)際需要，制定出全年培訓(xùn)計(jì)劃，嚴(yán)格落實(shí)；二是各單位繼續(xù)利用好?一日一題?、?一月一考?這一有效手段，抓好日常的職工培訓(xùn)工作；三是做好培訓(xùn)工作的評(píng)估，針對(duì)單項(xiàng)培訓(xùn)目的，評(píng)估是否達(dá)到預(yù)期效果；四是強(qiáng)化持證管理，禁止無證上崗；五是在職工思想教育方面，宣傳部門和各單位要充分利用班前會(huì)、安全活動(dòng)會(huì)、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、稿件、井口大屏等多種手段大力宣傳，使職工充分認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，從而促進(jìn)職工遵章守紀(jì)的自覺性。

（六）加強(qiáng)應(yīng)急管理，提高礦井抗災(zāi)害能力

根據(jù)已編制的《堿溝煤礦2013年安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，經(jīng)營(yíng)辦制定應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)計(jì)劃，并對(duì)全體職工進(jìn)行培訓(xùn)。同時(shí)，針對(duì)礦井災(zāi)害、事故類型，要根據(jù)預(yù)案開展演練，提高作業(yè)人員安全防范意識(shí)，增強(qiáng)自救、抗災(zāi)能力。2013年計(jì)劃5月份開展礦井反風(fēng)演習(xí)工作，6月份開展礦井頂板事故應(yīng)急演練。

堿溝煤礦本安辦

二○一三年六月二十五日

第四篇：堿溝煤礦2012年3月月份安全辦公會(huì)紀(jì)要

安全辦公會(huì)紀(jì)要

2012年第3期

時(shí)間：2012年3月5日15時(shí)30分

地點(diǎn)：機(jī)關(guān)樓三樓會(huì)議室

主持：礦長(zhǎng)金鑫

參會(huì)人員：礦領(lǐng)導(dǎo)、礦屬各單位黨政一把手、施工隊(duì)第一責(zé)任者、機(jī)關(guān)副科級(jí)以上管理人員、駐礦單位第一責(zé)任者。

會(huì)議議程：

1、傳達(dá)學(xué)習(xí)張喜武董事長(zhǎng)、張玉卓總經(jīng)理在集團(tuán)“全國(guó)學(xué)神華，神華怎么辦”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)上的講話。

2、傳達(dá)胡開江董事長(zhǎng)3月份安全辦公會(huì)上的講話。

3、簡(jiǎn)要傳達(dá)2月份安全工作總結(jié)。

4、各生產(chǎn)單位發(fā)言：2月份重點(diǎn)工作匯報(bào)及“三違”自查通報(bào)。

5、各職能部門就分管的專業(yè)提出相應(yīng)要求。

6、礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)2012年3月份安全工作進(jìn)行部署。

會(huì)議紀(jì)要如下：

一、深入開展“全國(guó)學(xué)神華，我們?cè)趺崔k”活動(dòng)

本次安全辦公會(huì)以“找差距、抓整改、促提升”為核心，全面啟動(dòng)我礦“全國(guó)學(xué)神華，神華怎么辦”活動(dòng)。為開展好此項(xiàng)活動(dòng)，現(xiàn)對(duì)以下重點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)：

1、全礦職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)張喜武董事長(zhǎng)、張玉卓總經(jīng)理在集團(tuán)“全國(guó)學(xué)神華，神華怎么辦”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)上的講話及胡開江董事長(zhǎng)在公司“全國(guó)學(xué)神華，我們?cè)趺崔k”動(dòng)員會(huì)及3月份安全辦公會(huì)上的講話，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，要以三位領(lǐng)導(dǎo)的講話為核心，反復(fù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)這項(xiàng)活動(dòng)的核心思想及真正目的，只有領(lǐng)導(dǎo)干部的認(rèn)識(shí)提高了、思想意識(shí)到位后，才會(huì)更好的統(tǒng)籌下一步工作，才能通過自身的提高引導(dǎo)職工更好的工作。

在學(xué)習(xí)過程中，我們要考慮兩個(gè)重要問題：第一，別人來學(xué)我們什么？我們有什么亮點(diǎn)？我礦作為神華集團(tuán)的一個(gè)下屬礦井，全體干部員工，都有自我反思，找差距、抓整改、促提升的任務(wù)，充分調(diào)整好自身企業(yè)狀態(tài)，為外單位對(duì)我礦的參觀學(xué)習(xí)樹立好的形象；第二，我們要通過別人學(xué)習(xí)我們的同時(shí)，從中找出自己的差距，要找到我們要向別人學(xué)習(xí)的我們的差距不足，設(shè)定工作目標(biāo)，學(xué)習(xí)別人先進(jìn)做法來解決我礦深層次問題，以促礦井各項(xiàng)工作全面提升，擺脫我礦在公司末端的位置。

本次活動(dòng)，我礦本質(zhì)安全管理體系建設(shè)的奮斗目標(biāo)提升為本安Ⅰ級(jí)。

2、由本質(zhì)安全管理辦牽頭，綜合辦及其他職能科室配合，重新完善我

1礦《全國(guó)學(xué)神華，我們?cè)趺崔k》活動(dòng)實(shí)施方案。同時(shí)，各單位根據(jù)礦活動(dòng)實(shí)施方案制定本單位的活動(dòng)實(shí)施方案。

3、各單位深入開展“找差距、抓整改、促提升”活動(dòng)，并以礦井當(dāng)前集中、棘手要解決的安全生產(chǎn)系統(tǒng)存在問題為主線，認(rèn)真開展安全自查活動(dòng)，保障礦井安全生產(chǎn)。

2012年3月8日，礦針對(duì)各單位自查情況召開專題會(huì)。

4、“找差距、抓整改、促提升”活動(dòng)就我們領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人而言，我們?cè)谌绾握也罹噙@一方面要認(rèn)真寫剖析材料，特別是胡開江董事長(zhǎng)所講的12個(gè)方面，我們要認(rèn)真剖析、勇于剖析自身工作中的不足，以便認(rèn)真開展此項(xiàng)活動(dòng)。

二、開展“全國(guó)學(xué)神華，我們?cè)趺崔k”活動(dòng)要求

1、活動(dòng)開展期間，全體員工要找理想、信念上的差距；要找理念、觀念上的差距；要找工作態(tài)度、工作作風(fēng)上的差距；要找工作能力、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)意識(shí)、主觀行動(dòng)上的差距；要找黨建、企業(yè)文化建設(shè)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、干部管理責(zé)任、員工思想素質(zhì)、員工工作技能上的差距。找差距要敢于自我剖析、敢于承擔(dān)責(zé)任，只有找到差距，才能設(shè)定目標(biāo)，促進(jìn)工作升級(jí)。

2、黨員干部要廣泛開展面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工群眾、為職工群眾排憂解難工作，要按照“五好四有”黨支部建設(shè)總體要求開展活動(dòng)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，要貫徹落實(shí)好“一崗雙責(zé)”工作。

三、礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理

本周，公司將對(duì)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、本質(zhì)安全管理體系建設(shè)進(jìn)行驗(yàn)收，本安辦認(rèn)真做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、本質(zhì)安全管理體系建設(shè)自查工作，確保我礦一季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、本質(zhì)安全管理體系建設(shè)工作達(dá)標(biāo)。

四、加強(qiáng)采掘工作面的安全管理

1、生產(chǎn)辦監(jiān)督好綜采一隊(duì)東三采區(qū)+541mB3-6工作面B3巷端頭架的回收工程實(shí)施，綜采一隊(duì)確保B3巷端頭超前支護(hù)段20m范圍內(nèi)施工雙排單體支護(hù)。

2、綜采工作面防治水是影響我礦安全生產(chǎn)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的主要問題，兩個(gè)綜采區(qū)隊(duì)要提升工作面防治水管理。東三采區(qū)+541mB1+2工作面員工每班要挖好工作面匯水坑，安放好排水泵，確保工作面有效排水；通風(fēng)隊(duì)繼續(xù)做好東三采區(qū)+495m煤倉(cāng)泄水孔的施工。

3、兩個(gè)采區(qū)高度重視液壓管路的使用安全，做好液壓管路意外傷人的危險(xiǎn)辨識(shí)做好防護(hù)措施，特別是液壓頂梁上的剛性防護(hù)要到位，確保操作人員的人身安全。

4、兩個(gè)采區(qū)做好工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常管理工作。

5、生產(chǎn)辦、本質(zhì)安全管理辦要高度重視掘進(jìn)工作面頂板安全管理，施工隊(duì)要配齊各掘進(jìn)工作面的前探梁、敲幫問頂工具，并保證工作面前探梁、敲幫問頂工具的完好。掘進(jìn)工作面在每個(gè)正規(guī)掘進(jìn)循環(huán)過程中都要規(guī)范使用前探梁，嚴(yán)禁工作面超控頂作業(yè)，工作面敲幫問頂記錄要具實(shí)填寫，嚴(yán)禁虛假作業(yè)，杜絕工作面頂板事故。

6、綜掘一隊(duì)東三采區(qū)+518m3-6開切巷小斷面已貫通，大斷面施工前，對(duì)已開掘斷面要支護(hù)到位，生產(chǎn)辦對(duì)已掘小斷面(重點(diǎn)是錨索、木點(diǎn)柱)支護(hù)進(jìn)行驗(yàn)收，合格后，方準(zhǔn)掘一隊(duì)施工大斷面。

7、各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)“一把手”嚴(yán)格執(zhí)行工作安排、落實(shí)、檢查、考核制度。

五、機(jī)電運(yùn)輸安全管理1、3月份，各單位加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備保護(hù)、井下電纜的安全管理，確保設(shè)備安全運(yùn)行。

2、設(shè)備辦、機(jī)運(yùn)隊(duì)做好皮帶運(yùn)輸專項(xiàng)檢查，確保皮帶各項(xiàng)保護(hù)齊全可靠。

3、機(jī)運(yùn)隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行電瓶車安全使用管理制度，杜絕行人扒車。

4、安順達(dá)公司井下大巷材料運(yùn)輸由機(jī)運(yùn)隊(duì)負(fù)責(zé)。

5、加強(qiáng)斜井提升安全管理，使用、維護(hù)好防跑車裝置，同時(shí)做好副斜井的防塵工作。

6、強(qiáng)化斜井皮帶的安全運(yùn)行管理，從源頭控制大塊炭、雜物、水煤上皮帶。

六、汛期安全工作安排

設(shè)備辦、機(jī)運(yùn)隊(duì)做好井下排水設(shè)備的安全檢查，保證井下排水系統(tǒng)的引水源、引水系統(tǒng)的完好及防水閘門靈活可靠。

供應(yīng)站做好汛期防洪物資的儲(chǔ)備工作。

地測(cè)站、生產(chǎn)辦、生產(chǎn)指揮中心、物業(yè)公司、本質(zhì)安全管理辦做好汛期“三防”的檢查工作。

七、抓好人員不安全行為管控

各單位要認(rèn)真開展“人員不安全行為管控”工作，本質(zhì)安全管理辦將對(duì)此項(xiàng)工作重點(diǎn)監(jiān)督，以確保人員作業(yè)安全，各位員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦本質(zhì)安全管理體系的知識(shí)，做好崗前危險(xiǎn)源辨識(shí)，強(qiáng)化“人員不安全行為管控”這一環(huán)節(jié)，引導(dǎo)廣大員工干標(biāo)準(zhǔn)、干放心活。

3月份，礦各單位“人員不安全行為管控”考核指標(biāo)為：

1、井下生產(chǎn)單位（綜采一隊(duì)、綜采二隊(duì)、機(jī)運(yùn)隊(duì)、通風(fēng)隊(duì)）每月不得低于5人次；

2、地面洗選廠每月不得低于3人次；

3、本質(zhì)安全管理辦每月5人次。以上考核指標(biāo)各單位管理人員認(rèn)真對(duì)待，礦將對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行嚴(yán)厲考核（少一次人員不安全行為管控，對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)各罰款1000元）。

堿溝煤礦本質(zhì)安全管理辦2012.3.5

第五篇：堿溝煤礦2012年1月月份安全辦公會(huì)紀(jì)要

安全辦公會(huì)紀(jì)要

2012年第1期

時(shí)間：2012年1月11日15時(shí)30分

地點(diǎn)：機(jī)關(guān)樓三樓會(huì)議室

主持：礦長(zhǎng)金鑫

參會(huì)人員：礦領(lǐng)導(dǎo)、礦屬各單位黨政一把手、施工隊(duì)第一責(zé)任者、機(jī)關(guān)副科級(jí)以上管理人員、駐礦單位第一責(zé)任者。

會(huì)議議程：

1、傳達(dá)學(xué)習(xí)神華公司張喜武講話、神新公司胡開江講話。

2、傳達(dá)學(xué)習(xí)神新公司2012年1號(hào)文。

3、傳達(dá)學(xué)習(xí)神新公司堿溝煤礦2012年1號(hào)文。

4、2012年元月份重點(diǎn)安全工作安排。

5、礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)春節(jié)前后安全工作進(jìn)行部署。

會(huì)議紀(jì)要如下：

一、嚴(yán)格執(zhí)行礦各項(xiàng)制度，確保春節(jié)前后安全生產(chǎn)

春節(jié)前后的安全工作是我礦安全工作的重中之重，做好春節(jié)前后的安全生產(chǎn)，為礦井全年安全生產(chǎn)工作開好局、起好步，具有十分重要的意義。在這期間我礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要保持頭腦清醒，嚴(yán)格執(zhí)行礦的各項(xiàng)管理制度，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部跟班、帶班、值班、請(qǐng)假制度，保證我礦各個(gè)生產(chǎn)單位每班至少有一名領(lǐng)導(dǎo)盯現(xiàn)場(chǎng)安全及每班有一個(gè)礦級(jí)和兩個(gè)職能科室跟班人員對(duì)重點(diǎn)區(qū)域安全進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保礦井春節(jié)期間的安全生產(chǎn)。

二、狠抓本質(zhì)安全體系建設(shè)提升工作

2012年我們從以下方面開展本質(zhì)安全體系建設(shè)的提升工作：

1、各單位要高度重視本質(zhì)安全體系的現(xiàn)場(chǎng)管理，特別是班組要做好“班前危險(xiǎn)源辨識(shí)、班中風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、班后風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”這一環(huán)節(jié)，個(gè)人做好“崗前危險(xiǎn)源辨識(shí)、操作過程中危險(xiǎn)源控制及完成工作后的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”工作，使每個(gè)員工都能將現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際與本質(zhì)安全管理體系建設(shè)相結(jié)合。

2、本質(zhì)安全管理辦督促落實(shí)好危險(xiǎn)源辨識(shí)卡的發(fā)放及員工崗前危險(xiǎn)源辨識(shí)抽查工作。

3、各個(gè)單位做好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工作，促使員工干準(zhǔn)活、干放心活。

4、加大人員不安全行為管控，人員不安全行為管控是本安體系建設(shè)過程中非常重要的一個(gè)核心環(huán)節(jié)。同時(shí)，也是我們貫穿2012年的重點(diǎn)工作。從管理層面講，以住我們以常規(guī)手段對(duì)人員不安全行為管控外，還要體現(xiàn)以基層單位為主體管控人員不安全行為的機(jī)制。從2012年開始，各單位的人員不安全行為管控要在每月的“科技創(chuàng)新六個(gè)一”活動(dòng)中的“制止一次 1

三違”項(xiàng)中充分體現(xiàn)，且要把現(xiàn)場(chǎng)制止“三違”作為我們常態(tài)化管理手段。另一方面，各個(gè)單位進(jìn)一步完善積分制考核內(nèi)容，將人員不安全行為納入考核，把不安全行為扣分記錄在案，充分體現(xiàn)“制止一次三違”的內(nèi)容，以加大員工不安全行為管控力度。

三、提升井下標(biāo)準(zhǔn)化管理

采、掘、機(jī)、運(yùn)、通專業(yè)要對(duì)照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)自已的工作面進(jìn)行全面整治，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)預(yù)控，提高生產(chǎn)系統(tǒng)安全要素管理水平，實(shí)現(xiàn)礦井靜態(tài)、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

四、強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源的管控

各單位每月要認(rèn)認(rèn)真真的按照隱患排查要求，對(duì)當(dāng)月的重點(diǎn)隱患進(jìn)行排查，特別是對(duì)我礦瓦斯治理、硫化氫治理、防二次頂、爆破管理環(huán)節(jié)、防治水方面存在重大隱患進(jìn)行排查，做好危險(xiǎn)源管控工作，防止事故發(fā)生。

五、施工隊(duì)春節(jié)前的工作安排

從即日起，各施工隊(duì)伍要做好留守人員的徹查工作，離礦人員嚴(yán)格履行離礦手續(xù)，留守人員必須合班重組，以保證合理的勞動(dòng)組織。另外，各施工隊(duì)伍做好節(jié)前職工工資的發(fā)放工作及工作面安全收尾工作。

重點(diǎn)工作安排：

1、掘二隊(duì)安排好+495mB3巷維修班組的帶班人員，并根據(jù)維修情況配備合理的施工工具；

2、開拓隊(duì)爭(zhēng)取在本周內(nèi)完成+495mB2西的噴漿工作及東三+564m石門的攔水壩工程；

3、掘三隊(duì)節(jié)前做好西一+518mB3瓦斯抽放巷綜掘機(jī)的維修工作。

六、春節(jié)期間機(jī)電運(yùn)輸重點(diǎn)工作、重點(diǎn)部位的安全管理

春節(jié)期間礦將從設(shè)備的“管”、“用”、“修”三個(gè)方面對(duì)區(qū)隊(duì)設(shè)備作以下要求：

一是抓好機(jī)電運(yùn)輸工作的安全管理：

1、對(duì)礦井地面、井下供電系統(tǒng)的各項(xiàng)保護(hù)進(jìn)行一次全面的檢查，確保各類設(shè)備的電流整定值準(zhǔn)確、靈敏、可靠；

2、認(rèn)真開展好斜坡道安全提升的日常、定期檢查管理，確保斜坡道提升的各項(xiàng)安全防護(hù)裝置能很好的發(fā)揮作用；

3、加強(qiáng)運(yùn)輸系統(tǒng)皮帶機(jī)的運(yùn)行安全管理，特別是主斜井、暗斜井的日常巡查工作，對(duì)查出的各類隱患及時(shí)整改。

4、重點(diǎn)做好主運(yùn)皮帶系統(tǒng)集中監(jiān)控安裝調(diào)試工作，做好新舊系統(tǒng)交替運(yùn)行期間的培訓(xùn)及安全管理工作；

5、抓好東三兩個(gè)綜采工作面設(shè)備運(yùn)行和存在問題的消缺管理，確保全年綜采工作面的設(shè)備能穩(wěn)定運(yùn)行。

二是抓好現(xiàn)場(chǎng)各類設(shè)備的正常使用：

1、各類司機(jī)嚴(yán)格按操作規(guī)程操作設(shè)備，嚴(yán)禁設(shè)備過負(fù)荷運(yùn)行、帶隱患運(yùn)行；

2、為設(shè)備運(yùn)行創(chuàng)造良好的環(huán)境條件，確保設(shè)備冷卻（散熱）到位、潤(rùn)滑到位、檢修到位；

3、努力杜絕雜物、大塊煤（矸）、水煤對(duì)設(shè)備運(yùn)行的危協(xié)。

三是抓好設(shè)備強(qiáng)檢、定修管理：

1、發(fā)揮好班中人工點(diǎn)檢和設(shè)備精密點(diǎn)

檢的作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除設(shè)備使用過程中的隱患；

2、落實(shí)好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備檢修人員責(zé)任及設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)，加大對(duì)設(shè)備檢修人員對(duì)檢修質(zhì)量的考核力度。

機(jī)電運(yùn)輸重點(diǎn)工作安排：

1、設(shè)備辦周五上報(bào)我礦主井系統(tǒng)改造、安全隱患整治、原煤分選系統(tǒng)改造所需設(shè)備的委托計(jì)劃；

2、主井皮帶改造工程已經(jīng)開始招標(biāo)，設(shè)備辦按前期制定的方案，做足工程開工前的準(zhǔn)備工作；

3、春節(jié)前，設(shè)備辦、機(jī)運(yùn)隊(duì)、通風(fēng)隊(duì)力爭(zhēng)完成一臺(tái)地面空壓機(jī)的安裝、調(diào)試、運(yùn)行工作；

4、做好運(yùn)輸系統(tǒng)監(jiān)控的安裝、調(diào)試、使用工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)操作人員的管理；

5、春節(jié)期間，做好我礦工業(yè)系統(tǒng)的供暖工作；

6、春節(jié)期間做好停產(chǎn)設(shè)備的檢修工作，保證檢修設(shè)備的配件及時(shí)到位。

七、礦井安全生產(chǎn)部署

按照公司要求，我礦需編制2012年安全生產(chǎn)計(jì)劃及未來5年的安全生產(chǎn)規(guī)劃。各單位嚴(yán)格按照11日上午召開的《礦井安全生產(chǎn)部署（五年計(jì)劃）》會(huì)議要求完成各系統(tǒng)的編制工作。另外，我礦將對(duì)國(guó)家總局下發(fā)的瓦斯抽采規(guī)定、自治區(qū)煤管局下發(fā)的煤礦頂板管理要求進(jìn)行學(xué)習(xí)，并制定我礦瓦斯抽采、頂板管理的方案、措施。

2012年1月，我礦需完成兩個(gè)方案的編制、兩個(gè)報(bào)告的審查備案工作及兩個(gè)計(jì)劃的編制：

兩個(gè)方案的編制：

1、通風(fēng)隊(duì)根據(jù)我礦5年瓦斯治理規(guī)劃細(xì)化礦井2012年瓦斯治理方案，以迎接本月底集團(tuán)公司專家對(duì)我礦瓦斯治理方案的專項(xiàng)調(diào)研；

2、生產(chǎn)辦編制我礦頂板管理基礎(chǔ)方案。

兩個(gè)報(bào)告的審查備案：

1、本質(zhì)安全管理辦抓緊時(shí)間將我礦編制的《2012年安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》報(bào)公司審查、備案，并下發(fā)礦各單位進(jìn)行學(xué)習(xí)；

2、生產(chǎn)辦盡快將我礦編制的《2012年礦井害災(zāi)預(yù)防處理計(jì)劃》報(bào)公司審批，待修改完善后，下發(fā)礦各單位進(jìn)行學(xué)習(xí)、貫徹。

兩個(gè)計(jì)劃的編制：通風(fēng)隊(duì)編制礦井2012年“一通三防”工作計(jì)劃及瓦斯抽放的專項(xiàng)計(jì)劃。

八、加強(qiáng)兩采面的安全生產(chǎn)管理1、2012年1月，礦井東一采區(qū)+518mB4+6工作面已進(jìn)入收尾階段，綜采一隊(duì)做好工作面末采期間所需材料的準(zhǔn)備工作。同時(shí)，協(xié)調(diào)好東三采區(qū)+541mB3-6工作面的生產(chǎn)；

2、綜采一隊(duì)抓好東一采區(qū)+518mB4+6末采工作面、東三采區(qū)+541mB3-6工面設(shè)備的維護(hù)、檢修工作；

3、綜采二隊(duì)做好人員組織、工作面設(shè)備檢修工作；

4、綜采一隊(duì)、綜采二隊(duì)對(duì)實(shí)施超前預(yù)裂工藝而破壞的錨網(wǎng)及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)網(wǎng)；

5、加強(qiáng)綜采一隊(duì)、綜采二隊(duì)員工的崗位知識(shí)學(xué)習(xí)，全面提高兩個(gè)綜采

工作面員工的業(yè)務(wù)能力；

6、綜采一隊(duì)、綜采二隊(duì)加強(qiáng)工作面頂板的安全管理，認(rèn)真學(xué)習(xí)自治區(qū)煤管局下發(fā)的煤礦頂板管理管理?xiàng)l例。

九、具體工作安排

1、本質(zhì)安全管理辦落實(shí)礦各單位對(duì)鐵廠溝2012年1月1日發(fā)生事故的學(xué)習(xí)情況；

2、本質(zhì)安全管理辦落實(shí)礦各單位對(duì)公司2011年12月至2012年1月下發(fā)各類文件的學(xué)習(xí)情況；

3、本質(zhì)安全管理辦落實(shí)2011年四季度集團(tuán)、公司對(duì)我礦檢查問題及礦自檢問題的整改情況，對(duì)未整改的問題，本質(zhì)安全管理辦組織相關(guān)單位制定相應(yīng)整改措施，并限時(shí)整改。

4、本質(zhì)安全管理辦依據(jù)神新發(fā)（2012）05號(hào)文件精神--關(guān)于開展“全國(guó)學(xué)神華，我們?cè)趺崔k”活動(dòng)的通知，編制我礦2012年的整改提升計(jì)劃。作為我礦2012年1月份安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)。

5、各施工單位上報(bào)離礦、留礦人員名單并報(bào)本質(zhì)安全管理辦被備查。

6、各施工隊(duì)制定工作面停工前的安全防護(hù)措施并嚴(yán)格執(zhí)行。

7、從1月12日起，各單位領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備筆記本每天抄寫一段本安知識(shí)，月底本安辦進(jìn)行檢查并通報(bào)。

堿溝煤礦本質(zhì)安全管理辦整理

二〇一二年一月十二日