第一篇：在全鎮(zhèn)2021年重點項目觀摩會上的講話

在全鎮(zhèn)2021年重點項目觀摩會上的講話

今天，我們利用了一上午的時間對全鎮(zhèn)部分重點項目進行了觀摩拉練，這是我鎮(zhèn)第一次組織這樣的觀摩活動，由于時間關(guān)系，還有很多很好的項目我們沒有走到，但是我覺得這次觀摩拉練活動取得了良好的效果，應該說是達到了感受新變化、交流新經(jīng)驗、謀求新發(fā)展的效果，起到了交流、借鑒和促進的作用。聽取的各項目相關(guān)負責人的工作匯報，我感覺各村在上半年的工作中都有特點、都有亮點、都有創(chuàng)新。通過一上午的時間，我們觀摩了X個重點項目，有扶貧項目、土地增減掛鉤項目、戶戶通民生工程等，這些項目都有很好的代表性，總結(jié)起來，有以下四個特點：

一是項目建設速度快。這次觀摩的項目有相當一部門項目是去年下半年或今年初開工的，不到一年的時間，很多項目已經(jīng)取得了突飛猛進的發(fā)展。我們參觀的堤根村金銀花種植基地，在領頭雁王青海同志的帶領下，目前金銀花種植面積已發(fā)展到X余畝，目前已成為全縣最大的金銀花種植基地。X村在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)第一個實施的土地增減掛鉤項目，創(chuàng)造了全縣有名的“X速度”，同時新村建設在疫情防控期間，克服種種困難，有序復工復產(chǎn)，確保X月底交工，X月底群眾入住。大營新村今年啟動以來，經(jīng)多方努力，截止目前，已基本完成拆遷任務，新增土地指標X畝，目前正在進行復耕前期準備工作，同時新村建設目前已完成X座樓房封頂，剩余X棟樓房整改緊張有序建設中，計劃X年X月建成并交付使用。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)扶貧生態(tài)園區(qū)（春博園），目前已累計投入X多萬元，建設了一帶一路廣場、草坪廣場、兒童樂園、七彩花道、科普中心、室內(nèi)外民俗館、觀光亭，百花園、樹林醉春苑、溫泉井等項目，以及水電路等基礎設施。正在高標準提升三春暉、四季春智能棚內(nèi)部設施。即將建設拓展中心、康養(yǎng)基地、室內(nèi)外婚紗攝影基地、智能棚溫控設施等，高標準建設X平米的農(nóng)產(chǎn)品加工、倉儲綜合樓，預計X月X日建成試營業(yè)。

二是項目發(fā)揮效益好。在上屆黨委政府打下的良好基礎上，我們繼續(xù)做大做強，很多項目都發(fā)揮了良好的效益。我們參觀的楊寨村、湯官營蔬菜大棚種植項目，里面的西瓜、哈密瓜、西紅柿、茄子等，長勢喜人，價格可觀，特別是西紅柿，每棚收益達到X-X萬元。春博園草莓種植行情較好，去年X月，我們成功舉辦首屆X鎮(zhèn)草莓藝術(shù)節(jié)，共吸引周邊縣市游客X萬人次，并相繼在省市縣電視臺專題報道，成功打造了X鎮(zhèn)草莓特色種植品牌。雖然受疫情影響，但是每棚產(chǎn)量在X斤以上，并且草莓價格X元/斤，來園區(qū)采摘價格X元/斤，每棚年收益達到X萬元以上。金銀花種植基地前期盛花期，吸納周邊閑置勞動力X余人，每人每天人均增收X-X元。

三是項目投資規(guī)模大。大項目、新項目建設是我鎮(zhèn)今年經(jīng)濟工作的重要抓手，也是今年經(jīng)濟工作的重要亮點。在樓張村即將建成投產(chǎn)的牧原十五廠，總投資X億元，計劃X月底全部完工；X鎮(zhèn)扶貧工業(yè)園區(qū)占地X畝，明源建材、三春暉木業(yè)、沐鑫木業(yè)、斌博木業(yè)等X個項目已落戶園區(qū)，另外面積達到X萬平方的X個標準化工業(yè)廠房，其中X個已經(jīng)建成并投入使用，其余兩個即將動工建設。園區(qū)所有項目入駐后，年可實現(xiàn)稅收X萬元，安置勞動力X余人，其中安置貧困戶X余人，年產(chǎn)生扶貧效益資金X萬元。青島東青保溫新型建材有限公司投資X億元的新型建材項目已建成投產(chǎn)；活性氧化鋁小球再生利用項目正在辦理環(huán)評手續(xù)；橡膠顆粒項目、阻燃劑生產(chǎn)項目、新希望年出欄X萬頭商品豬項目正式落戶我鎮(zhèn)；中國X強江西雙胞胎集團投資X億元的種豬繁育項目已達成投資意向等。

四是項目覆蓋范圍廣。X年以來，全鎮(zhèn)累計投入財政專項扶貧資金X萬元，實施扶貧項目X個，其中產(chǎn)業(yè)項目X個，基礎設施X個。累計產(chǎn)生效益分紅X萬元，為全鎮(zhèn)X戶貧困戶每年帶來人均X元的穩(wěn)定收益，保障了脫貧成效。建成扶貧車間X處，吸引了服裝加工、古箏制作、鞋面加工、噸包加工等一批勞動密集型產(chǎn)業(yè)投資入駐。同時發(fā)揮春博園龍頭示范帶動作用，通過區(qū)域帶動，全鎮(zhèn)蔬菜、瓜果、草莓等特色種植面積達X萬畝以上。

此外，沿途我們也看到，各村基礎設施建設、人居環(huán)境整治、場所建設、道路環(huán)線工程等工作都抓的非常好。同志們，成績?nèi)≈灰?，奮斗充滿艱辛，這些成績的取得，無不蘊含著各村黨支部、村委會勇于擔當、攻堅克難的膽略和氣魄，無不滲透著廣大干部群眾忘我奉獻、艱苦奮斗的心血和汗水，無不凝聚著全鎮(zhèn)X萬X千人民創(chuàng)新實干、奮力拼搏的智慧和力量。在此，我代表X鎮(zhèn)黨委政府向為三春發(fā)展付出辛勤勞動、做出積極貢獻的廣大黨員干部群眾表示衷心的感謝和崇高的敬意！

等一會，X鎮(zhèn)長還要就抓好當前和今后一個時期的工作進行進一步安排部署，下面，我就全鎮(zhèn)經(jīng)濟工作講幾點意見：

第一，加速培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)新動能。一是繼續(xù)做大做強南中北三大產(chǎn)業(yè)帶。在鎮(zhèn)南部強化園區(qū)建設為支撐，繼續(xù)打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)扶貧生態(tài)園區(qū)（春博園），結(jié)合三春草莓特色品牌，申請東明縣草莓地理性商標注冊，計劃向東延伸旅游路，在旅游路兩側(cè)，輔以X等村，重點發(fā)展優(yōu)質(zhì)果蔬種植，以基地為依托，深挖黃河文化底蘊，著力打造以生態(tài)旅游、觀光采摘為特色的鄉(xiāng)村旅游特色小鎮(zhèn)。進一步擴大以堤根金銀花、麥冬種植為帶動的中部中草藥種植片區(qū)，目前金銀花種植面積已達到X余畝，建成金銀花深加工基地一處，下一步計劃繼續(xù)擴大種植面積，進一步擴大以堤根金銀花種植為帶動的中部中草藥種植片區(qū)。同時進一步發(fā)展以拐王羊肚菌種植為引領的北部食用菌種植。經(jīng)過近兩年的種植經(jīng)驗，羊肚菌在市場上具有較好的經(jīng)濟效益，一斤新鮮的羊肚菌價格達到X多元，烘干后價格能夠達到X-X元，平均一個棚收益X-X萬元。下一步將打造千畝食用菌種植加工銷售基地。各村要根據(jù)各自實際情況，拿出切實可行的工作方案，謀劃各村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路子。二是加快土地流轉(zhuǎn)步伐。產(chǎn)業(yè)是鄉(xiāng)村振興的基礎。我鎮(zhèn)是典型的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，但農(nóng)業(yè)大而不強、大而不優(yōu)。省委書記劉家義書記指出了全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的不足，提出了下步的發(fā)展方向和發(fā)展重點。我們一定要聚焦聚力農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，圍繞土地做文章，加快土地流轉(zhuǎn)步伐，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效特色種植業(yè)、畜牧養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。目前我鎮(zhèn)已于修正藥業(yè)集團達成初步合作意向，計劃流轉(zhuǎn)土地X余畝用于種植中草藥鐵皮石斛和蘆薈，如果項目能在我鎮(zhèn)落戶，將對全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)振興奠定堅實基礎，下步我們將持續(xù)跟進。

第二，扎實推進新型社區(qū)建設。一是加快推進X國道拓寬工程。借助X國道拓寬，在老大隊部以東，堤根路以南，新大隊部東邊路以西，信達超市以北規(guī)劃建設安置區(qū)。按照整體規(guī)劃、分片開發(fā)的發(fā)展思路，計劃利用X-X的時間，建成容納X-X萬人的農(nóng)村新型社區(qū)和新型小城鎮(zhèn)的“兩新”融合發(fā)展試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)。二是穩(wěn)步實施土地增減掛鉤項目。今年X月份，國務院副總理胡春華總理在調(diào)研X市時指出，要將X打造成為全國新型社區(qū)建設示范市，市委書記X書記在全國“兩會”時，建議支持X市創(chuàng)建鄉(xiāng)村振興X樣板國家綜合試驗區(qū)。按照統(tǒng)一規(guī)劃，全市要利用X年時間，也就是到X年，要全面完成新型農(nóng)村社區(qū)建設任務。前段時間，我們聘請了設計院，已對全鎮(zhèn)所有村莊進行了整體規(guī)劃，明確了各村新型社區(qū)建設時間任務，請各村提前著手，按照規(guī)劃穩(wěn)步實施。

第三，加快扶貧產(chǎn)業(yè)項目實施。X年以來，全鎮(zhèn)累計投入財政專項扶貧資金X萬元，實施扶貧項目X個，其中產(chǎn)業(yè)項目X個，X年，我鎮(zhèn)爭取第一批扶貧專項資金X萬元，主要用于扶貧工業(yè)園區(qū)廠房建設及核桃園、朱洼、馬橋、孔寨等村基礎設施建設和項目發(fā)展，目前正在進行招標；我鎮(zhèn)又積極爭取到全縣第二批扶貧專項資金X萬元，計劃全部用于春博園基礎設施建設、X村為民服務中心建設及金銀花種植基地，目前正在編制方案。

第四，扎實推進民生建設。一是加快實施涉農(nóng)項目建設，“千億斤糧食”二期項目，總投資X萬元，涉及X個行政村X個自然村X畝耕地，目前已完工，通過疏通溝渠、路面硬化、機井改造等，打造東明縣糧食生產(chǎn)核心區(qū)。涉及X個行政村的土地占補平衡項目，建設規(guī)模X畝，投資X萬元，預計新增耕地入庫指標X余畝，按照縣政府獎補政策，每畝X萬元，共獎補資金X億元，能有效緩解土地增減掛鉤項目資金短缺問題，目前該項目正在進行驗收工作。同時申請的萬畝鹽堿地改造項目，爭取今年開工實施。同時要堅持做好鄉(xiāng)風文明、移風易俗和殯葬改革工作，各村要切實發(fā)揮紅白理事會作用、操辦紅白事做到事前申報、嚴格標準、狠剎鋪張浪費攀比之風。

第五，切實轉(zhuǎn)變工作作風?！耙环植渴穑欧致鋵??！弊ヂ鋵嵑诵脑趯崳P(guān)鍵靠干。同志們，千忙萬忙，不抓落實就是瞎忙；千招萬招，不抓落實就是虛招；千條萬條，不抓落實，不抓落實就是白條，時間不等人，拼搏正當時，全鎮(zhèn)上下要充分解放思想，及早謀劃，同心同德，扎實苦干，為打造鄉(xiāng)村振興X樣板不懈奮斗。謝謝大家！

第二篇：在重點項目觀摩會上的講話

在重點項目觀摩會上的講話

同志們：

按照年初市委經(jīng)濟工作會議安排部署，今天我們召開2021年第一季度重點項目觀摩會。會前，我們用了一整天時間，行程近X公里，集中觀摩了X個重點項目建設情況，一路看、一路比、一路議，同志們普遍感到有收獲、受啟發(fā)，這次觀摩會達到了預期效果。

剛才，X同志通報了第一季度重點項目觀摩鎮(zhèn)（街道）評比情況；X、X同志分別通報了第一季度經(jīng)濟運行和重點項目推進情況，安排部署了下一階段工作；各鎮(zhèn)（街道）黨（工）委書記和市發(fā)改局、工信局、農(nóng)業(yè)局、招商局、能化委負責同志作了表態(tài)發(fā)言。后面，X同志還要提出具體工作要求，大家要一并學習領會，切實抓好落實。下面，我講幾點意見。

一、充分肯定第一季度工作成效

開局關(guān)系全局，起程標定全程。今年是“十四五”的開局之年，也是聚焦“三新”謀“三高”的首戰(zhàn)之年。開年以來，全市上下始終保持“止滑促升、決戰(zhàn)收官”的奮進姿態(tài)，乘勢而上開啟“增量提質(zhì)、高點開局”姊妹篇，在新的征程上再鼓干勁、再添動力，各項主要經(jīng)濟指標增長較快，各項社會事業(yè)持續(xù)發(fā)展。1-2月份，全市完成規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值X億元，增長X%；規(guī)上工業(yè)增加值增長X%；固定資產(chǎn)投資X億元，增長X%；限額以上社會消費品零售額X億元，增長X%，增幅創(chuàng)近年新高。分析這些主要經(jīng)濟指標，一方面是去年受疫情影響，各項指標下滑嚴重，低位運行，今年在疫情得到有效控制、經(jīng)濟社會恢復正常后，同比增速大幅提升；另一方面也是同志們以開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺的奮進狀態(tài)，一點一點拼出來、一天一天干出來的。特別是市委市政府強力推進招商引資工作和重點項目建設，壓實市級領導“七包”責任，實行“一周一調(diào)度、一月一開工、一季度一觀摩”工作機制，重點項目建設和招商引資、爭資爭項工作取得顯著成效。截至目前，全市分三批次開工重點項目X個，開工率達到X%。1-2月份，全市X個重點項目開（復）工X個，開（復）工率X%；完成投資X億元，占計劃的X%；招引簽約項目X個，總投資X億元，完成到位資金X億元。上報中省預算內(nèi)項目X個，已通過審批項目X個，總投資X億元，下達資金X億元。這些成績的取得，離不開全體市級領導的示范帶動，離不開廣大黨員干部的苦干實干，離不開全市上下的同心同向，共同努力。在此，我代表市委、市政府向大家的辛勤付出表示衷心的感謝。

二、清醒認識我們面臨的嚴峻形勢

成績有目共睹，但形勢不容樂觀，發(fā)展壓力巨大。主要表現(xiàn)在三個方面。一是爭先進位壓力很大。盡管規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值、規(guī)上工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、限額以上社零等主要經(jīng)濟指標增速創(chuàng)近年新高，但在X市的排名靠后，與前幾名的指標差距較大?？梢哉f，我們不僅失去了領先地位，而且已經(jīng)被“標兵”甩在了后面，拉開了不小距離。二是自身競爭實力有待加強。如果我們有足夠數(shù)量體量質(zhì)量的項目儲備，那么在后面的競爭中還可以追上并實現(xiàn)反超，但現(xiàn)實是我們的項目庫中，看起來項目數(shù)量不少，但有體量、有質(zhì)量、有潛力的項目較少，特別是工業(yè)類、創(chuàng)新類、特色農(nóng)業(yè)類項目少，有強勁帶動能力的項目更少。全市核心的產(chǎn)業(yè)鏈不明晰，招商引資重點不突出，目標不夠明確，項目推進過程中土地、環(huán)境、水電路等基礎要素保障瓶頸突出，短板明顯，項目建設推進滯緩。三是服務保障項目的責任落得不實。有些領導干部把“項目為王”的理念僅僅停留在口頭上，既不重視項目策劃包裝，對現(xiàn)有項目服務保障履職不到位、落實不到位；有的部門與部門之間不協(xié)調(diào)，彼此不買賬，工作推諉扯皮，不負責任；有的長期養(yǎng)成松散拖拉的習氣，沒有時效觀念，對項目建設周期、企業(yè)亟待辦理的事情，久拖不決，長期不給答復；有的不考慮企業(yè)實際情況，辦什么事都要死摳條文，一點不合適就拒之門外；極個別的對企業(yè)吃拿卡要，雖然不敢明目張膽，但以種種借口暗中使絆，軟磨硬拖。這些現(xiàn)象的存在，嚴重挫傷了投資者的積極性，破壞了營商環(huán)境，影響項目建設進度。這些問題要引起我們各級各部門主要負責同志的警醒和高度重視，靜下心來認真分析研究，拿出實打?qū)嵉呐e措，切實加以解決。

三、突出重點，全力以赴抓實抓好重點項目建設

重點項目建設是全市大局、是頭號工程，事關(guān)一個地方的前景，全市各級各部門一定要咬定目標不放松，全力打好重點項目建設攻堅戰(zhàn)。

一要聚焦追趕超越。這次X市第一季度觀摩會，不論是現(xiàn)場觀摩，還是當會評比，都給我們傳導了巨大壓力。當前，各縣市區(qū)都在以前所未有的勁頭大抓項目、大抓招商，千帆盡發(fā)，你追我趕。面對前有標兵，身邊有之前不如我們，但目前抓項目、擴投資、促發(fā)展勢頭非常強勁的兄弟縣區(qū)競爭，后面還有不斷迫近追兵的嚴峻形勢，我們必須理清發(fā)展思路，拿出攻堅勇氣，奮力在新一輪競爭中重回優(yōu)勢地位。從X市現(xiàn)場觀摩情況看，由于X與西安、X主城區(qū)距離較遠，在招引高新技術(shù)、現(xiàn)代裝備制造等人才密集型項目上，我們優(yōu)勢不大。通過觀摩也更加堅定了我們依托能化產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢（首位產(chǎn)業(yè)），走有X特色的差異化發(fā)展路子。下一步，我們要緊扣“增量提質(zhì)、高點開局”主題，堅決摒棄固步自封、盲目樂觀的錯誤念頭，徹底扭轉(zhuǎn)自我滿足、裹足不前的落伍思想，叫響“以高質(zhì)量項目論英雄”，真正以非常之心謀項目、以非常之力招項目、以非常之為建項目、以非常之策服務項目，一切圍繞項目轉(zhuǎn)，一切盯著項目干，把優(yōu)勢潛力轉(zhuǎn)化為追趕超越的勝勢，讓X重回發(fā)展的“C”位。

二要聚焦重點項目建設。要抓住第二季度施工黃金期，緊盯工業(yè)方面的特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和鄉(xiāng)村振興方面的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目，牢牢抓住合同履約率、資金到賬率、項目開工率、建成投產(chǎn)率這四個關(guān)鍵點，從簽約到投產(chǎn)各環(huán)節(jié)都要立足“快”字爭主動，努力形成大干快上的項目建設熱潮。一是儲備項目抓前期。大家一定要謹記：我們寧可讓手續(xù)等開工，也不能讓開工等手續(xù)。要主動加強與各類投資主體和上級部門溝通對接，提前介入做好規(guī)劃選址、土地預審和能評、環(huán)評、安評、立項等前期工作，為項目盡早啟動創(chuàng)造良好條件。二是前期項目抓開工。對X個未開（復）工的重點項目，包抓領導和責任單位要迅速找準癥結(jié)，抓緊協(xié)調(diào)解決存在問題，確保X月底前全部開工。三是開工項目抓推進。對中國蘋果自主品牌及全產(chǎn)業(yè)鏈示范、XMW農(nóng)光互補光伏開發(fā)、垃圾焚燒發(fā)電等在建項目，包抓領導和責任單位要強化時間觀念、提高工作效率，協(xié)助建設方倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保項目早建成早見效。特別是光伏類項目現(xiàn)在比較熱，發(fā)改局要把好關(guān)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。四是竣工項目抓投產(chǎn)。要加大與X集團的對接，堅定信心，支持X萬噸煤制乙二醇項目進一步加快調(diào)試和試產(chǎn)，力爭盡快產(chǎn)出合格產(chǎn)品。對娃哈哈氣泡水、中高密度板等項目，在投產(chǎn)達效后還要幫助其研判市場走勢，搞好產(chǎn)銷對接，讓企業(yè)在X茁壯成長、做大做強。這里強調(diào)兩點，一個是爭資爭項工作。爭資爭項，關(guān)鍵在“爭”，要敢爭、善爭、會爭，決不能靠和等。要強化溝通聯(lián)系，暢通信息渠道，做到信息超前，跟蹤及時，落實快捷。要帶著感情爭，爭取上級在政策指導、信息咨詢、項目包裝上多指導，在資金項目下達上多傾斜。要找準對象爭，關(guān)鍵項目、關(guān)鍵時刻就要找到關(guān)鍵部門、找到關(guān)鍵人，打通關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保更多項目擠進中省計劃盤子。一個是入統(tǒng)工作。市發(fā)改、工信、統(tǒng)計等部門要積極適應統(tǒng)計執(zhí)法從嚴的新常態(tài)，加強協(xié)調(diào)聯(lián)動，建立問題清單，指導項目單位盡快明晰流程、完善資料，確保項目投資足量入庫、應統(tǒng)盡統(tǒng)。

三要聚焦招商引資。解決項目短缺問題，出路就是招商引資。全市招商引資大會后，我們組建了X個招商專班、X個駐外招商組外出開展招商。市級領導和各部門、鎮(zhèn)辦主要負責同志也都嚴格落實了市委要求，陸續(xù)外出開展了考察招商，這是好勢頭，必須保持下去，只要走出去，就會有收獲。但從近期招商情況來看，招商目標不精準，挖掘自身優(yōu)勢和潛力、用足用活各類政策機遇上還有差距。

關(guān)于招什么、怎么招、如何服務保障的問題，今天再作以安排。

招什么?要突出X特色，有所為有所不為。我概況為“1+4”，“1”是首位產(chǎn)業(yè)高端能化，即依托我市資源原料優(yōu)勢，加大轉(zhuǎn)化力度，延長產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)業(yè)附加值?！?”指4個特色產(chǎn)業(yè)。一是依托輕工業(yè)園區(qū)基礎，培育以1、2類醫(yī)療器械為主的大健康產(chǎn)業(yè)；二是依托家福美木業(yè)生產(chǎn)線，培育速生楊種植、原板貼面、定制家居等產(chǎn)業(yè)鏈；三是依托煤矸石全元素利用和恒得源的技術(shù)優(yōu)勢，培育新型環(huán)保材料和可降解制品產(chǎn)業(yè)鏈；四是特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，圍繞土地集約利用、設施農(nóng)業(yè)、果業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品深加工招大引強。

怎么招?一是四大家牽頭，主要領導掛帥，分管領導具體負責，組成專班開展產(chǎn)業(yè)鏈招商。二是確定鏈長和“鏈主”企業(yè)。三是理順園區(qū)和鎮(zhèn)（街道）的職責，園區(qū)主要承擔重大工業(yè)項目的招引和服務，鎮(zhèn)（街道）主要圍繞農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目來招引。四是駐外招商組按產(chǎn)業(yè)鏈分組，招商局要拿出意見，研究梳理目標企業(yè)。

怎么服務保障?過去講的提供全方位服務、集成式服務、全周期服務，這些都是很好的理念，我們要做好貫徹落實。下面我再強調(diào)三點，一是瓶頸如何來破的問題。對于土地、資金問題，自然資源部門要認真研究如何保障“1+4”產(chǎn)業(yè)鏈，抓好批而未供和土地二次利用開發(fā)，做好土地儲備。財政部門要加強與金融機構(gòu)、企業(yè)的對接，通過貼息貸款等方式減輕企業(yè)負擔。二是項目如何來推的問題。要落實市級領導包抓責任，特別是包抓鎮(zhèn)辦的市級領導要幫助鎮(zhèn)辦科學系統(tǒng)超前謀劃，指導鎮(zhèn)辦把項目謀深謀準謀實，該督促的要督促，該協(xié)調(diào)的要協(xié)調(diào)。各鎮(zhèn)辦特別是各鎮(zhèn)（街道）黨（工）委書記、鎮(zhèn)長（主任）要負起主要責任，將鎮(zhèn)辦的優(yōu)勢、特色充分發(fā)揮出來。三是合同履約問題。之前存在對合同不重視的問題，后面招商局要把好關(guān)，簽訂合同時要認真研究，一旦簽訂，無論如何都要兌現(xiàn)承諾。

從現(xiàn)在開始，就要著手籌備第二季度重點項目觀摩。一個是準備好我市參加X市的觀摩項目，一個是各部門、各鎮(zhèn)辦拿出來參加全市的觀摩項目，大家都要高度重視這項工作，觀摩不只是項目的事，還要從現(xiàn)場準備、現(xiàn)場匯報、現(xiàn)場展示等方面，提前謀劃，充分準備，這些都是加減分的重要內(nèi)容。

同志們，大抓項目、抓大項目的沖鋒號已經(jīng)吹響。讓我們樹立起必勝的信心、大勝的決心、全勝的雄心，始終保持干事的激情、創(chuàng)業(yè)的熱情、攻堅的豪情，只爭朝夕、加壓緊盯，以項目建設新成效為X高質(zhì)量發(fā)展提供新動能，以優(yōu)異成績助推X追趕超越！

第三篇：縣委書記在全縣重點項目觀摩促進會上的講話

縣委書記在全縣重點項目觀摩促進會上 的講話

（2011年10月）

同志們：

今天，我們利用一天時間，對20個重點項目和5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施農(nóng)村新的“五個全覆蓋”情況進行現(xiàn)場觀摩。今天上午所觀摩的項目，都是今年投資大、進展比較快的重大項目。下午召開總結(jié)會，主要是聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點工作情況的匯報，總結(jié)今年以來全縣項目建設情況，進一步認清形勢，明確重點，再鼓干勁，加快招商引資、項目建設步伐，確保今年各項工作任務圓滿完成。剛才，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)就項目建設情況和重點工作情況進行了匯報，縣長講了很好的意見，安排部署了下一步項目建設工作，在大家匯報當中，我中間也有些點評，講了一些，希望大家以此次觀摩促進會為起點，進一步提高認識，認真抓好落實。

下面，我講幾點意見。

一、切實增強加快項目建設的責任感和緊迫感 招商引資、項目建設是推動轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的根本動力，是重中之重的工作。從今天的現(xiàn)場觀摩的重點項目和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的情況匯報來看，我感覺今年以來，全縣各級各部門特別是承擔重要職責經(jīng)濟部門緊緊圍繞縣委、縣政府確定的重點工作目標任務，做了大量卓有成效的工作，在推進招商引資、項目建設上確實是動了腦筋、下了功夫，也取得了明顯的成效。有三個感受比較突出：一是感到勁頭足了。通過

234567兌現(xiàn)各項責任制落實，對工作業(yè)績突出的單位和個人，進行大張旗鼓的表彰獎勵，對未完成考核目標任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位，要按照考核責任制的要求給予批評處罰，大力營造“以項目論實績、以項目論英雄”的用人導向。

五要轉(zhuǎn)變觀念抓落實。思路決定出路，觀念決定行動。各級干部尤其是領導干部要克服各種陳舊觀念的束縛，消除發(fā)展道路上的思想障礙，做到頭腦中少一些條條框框，少一些擔心顧慮，順時而變，乘勢而上，勇于突破，敢于創(chuàng)新，善于變通，積極做好當前能做的事，創(chuàng)造條件做好應該做的事，努力做到“會干事、干成事、不出事”。要不斷深化對形勢的判斷、對大局的把握和對問題的思考，準確對接中央和省市各項政策機遇，準確把握招商引資和項目建設的工作重心，努力增強工作的預見性、針對性和主動性。

六要強化督查抓落實。強化督促檢查是保障工作落實的重要環(huán)節(jié)。為了切實加快項目建設進度，創(chuàng)優(yōu)項目建設環(huán)境，凝聚項目建設合力，縣委、縣政府將責成有關(guān)部門，抽調(diào)專門力量，對各鄉(xiāng)、縣直各單位的項目建設和有關(guān)部門的項目服務情況進行督促檢查；人大、政協(xié)要安排代表、委員對項目建設進行視察檢查；紀檢、監(jiān)察部門要對吃、拿、卡、要影響項目建設的行為及時查處；新聞媒體要跟蹤報道重點項目建設情況，一方面，要強化正面引導，及時宣傳經(jīng)驗、推介典型；另一方面，也要勇于曝光一些違法違紀現(xiàn)象，在全社會營造濃厚的輿論氛圍。

同志們，今年是“十二五”規(guī)劃開局之年，也正是推進

第四篇：區(qū)長在全區(qū)重點項目觀摩會上的講話

尊敬的各位老領導、尊敬的各位人大代表、政協(xié)委員，同志們：

按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一安排，我們組織區(qū)四套班子成員、隆湖經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和石嘴山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)處級領導干部及內(nèi)設機構(gòu)負責人，區(qū)直各部門、各單位負責人，并邀請各位老領導、人大代表和政協(xié)委員，利用今天一天時間對35個重點項目進行了現(xiàn)場觀摩，主要目的是：一是對全區(qū)上半年項目建設情況進行觀摩評比；二是查找項目建設中存在的突出問題；三是形成各部門、各單位抓項目建設“比、學、趕、超、幫”的長效機制，進一步動員全區(qū)上下鼓舞斗志、乘勢而上，圓滿完成全年的項目建設任務。

從今天觀摩情況看，35個項目選得很全面、很有代表性，觀摩后令人鼓舞、催人奮進?？偨Y(jié)起來，有以下特點：一是項目多。這次觀摩在上次27個項目的基礎上增加了8個項目，既有基礎設施項目，也有生態(tài)建設項目；既有招商引資項目，也有民生和三產(chǎn)項目，觀摩項目數(shù)量多、覆蓋面廣，而且完成質(zhì)量較高。二是進展快。在5月5日項目觀摩會上，我對全區(qū)項目建設總結(jié)為“四高一低”?！八母摺奔蠢m(xù)建項目、工業(yè)項目、生態(tài)項目、三產(chǎn)項目開工率高；“一低”即政府投資項目開工率低。通過兩個月的努力工作，各部門、各單位都能夠鞏固成果，加快推進，有效解決了政府投資項目開工率低的突出問題，項目開工率達91%以上，特別是市上確定的22個重點項目進度較快，呈現(xiàn)出你追我趕、不甘人后的喜人局面。三是考評新。這次觀摩區(qū)委、區(qū)政府邀請了部分離退休老干部、人大代表全程參與、全程監(jiān)督、全程打分，既是我們觀摩評比工作的創(chuàng)新，也是對我們工作的檢驗，更讓大家親眼目睹我區(qū)項目建設的成果，親身感受我區(qū)今年經(jīng)濟社會發(fā)展的新面貌、新變化。最突出的一點是：這次對35個觀摩項目按照“好、正常、差”三個等次，對手續(xù)辦理、項目進度、投資完成、工程質(zhì)量、安全施工等“五個”方面進行百分值考核，細化指標、量化考評，考出了水平、評出了結(jié)果，客觀公正地反映了各部門、各單位項目建設情況。會后，區(qū)委督查室、區(qū)信訪督辦局、區(qū)目標考核辦要盡快整理，將考評結(jié)果在全區(qū)范圍內(nèi)進行通報。四是干勁足。在項目建設過程中，無論是區(qū)級領導，還是部門負責人都能夠敢想敢干，積極進取，精神狀態(tài)好，工作熱情高，干事勁頭足，工作有亮點、有特色、有創(chuàng)新，展示了我區(qū)干部隊伍的良好精神風貌。在此，我代表區(qū)委、人大、政府、政協(xié)對大家表示衷心的感謝和誠摯的慰問！

下面，我結(jié)合今天觀摩的情況，強調(diào)幾點：

一、客觀估價上半年項目建設的成就

今年我區(qū)確定的項目多、任務重，對人力、財力、物力的要求高。面對這些困難和壓力，各級領導和各項目實施單位、建設單位都能夠緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，狠抓項目建設不放松，工作扎實，成效明顯。一是項目開工較高。這次我們觀摩的項目，續(xù)建和新建項目各占一半，不到一年的時間，很多項目就已經(jīng)投產(chǎn)或即將投產(chǎn)。截止6月底，全區(qū)70個項目64個開工，開工率達91.43%，與上次觀摩相比提高了8個百分點；累計完成投資12億元。其中列入市委、市政府22個重點項目開工20個，開工率達91%，完成投資6.84億元。二是投資規(guī)模擴大。各部門、各單位把實施項目帶動作為完成社會固定資產(chǎn)投資的主要抓手，全力加快各類項目建設，擴大了投資規(guī)模。1-6月份預計完成全社會固定資產(chǎn)投資25.4億元，同比增長17.2%，完成年計劃任務的23.4%，占全市固定資產(chǎn)投資的31%。三是招商引資明顯。堅持以“三爭雙招”促進項目建設，積極爭取國家、自治區(qū)各類政策、項目、資金支持，主動承接東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，引進歐貝黎等一批大項目、好項目落戶我區(qū)。今年上半年，由區(qū)委、區(qū)政府主要領導帶隊，先后赴蘇滬魯?shù)鹊?，對淄山飛地工業(yè)園、山東力諾電力集團公司太陽能組件、中海油集團智能電池、大連萬達地產(chǎn)開發(fā)等項目進行了對接洽談，初步達成了一批投資意向。截至6月底，我區(qū)共有招商引資項目113個，實際到位資金21.1億元，完成全年目標任務的52.76%。其中：新建項目40個，實際到位資金13.2億元，續(xù)建項目19個，實際到位資金7.3億元；爭取資金實際到位6690萬元；洽談項目49個，籌建項目5個。四是聚集效應突出。今年實施的很多項目都是圍繞重點產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)進行配套，圍繞長遠發(fā)展、夯實基礎進行布局，優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的聚集效應更加突出，城市發(fā)展的“洼地效應”更加顯現(xiàn)。通過實施中色（寧夏）集團新型動力電池材料等25個工業(yè)項目，培育壯大了光伏產(chǎn)業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)、汽車制造和機械裝備制造等產(chǎn)業(yè)，進一步拉長了工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，提高了產(chǎn)業(yè)集聚度；實施星海鎮(zhèn)水街等17個基礎設施項目，拉大了城市框架，擴大了城市規(guī)模，加快了城鄉(xiāng)一體化進程；實施西大灘公鐵立交橋綠化等7個生態(tài)建設項目，改善了城鄉(xiāng)面貌，提升了城市品位，優(yōu)化了城市發(fā)展環(huán)境；實施尚層龍城商住區(qū)等12個三產(chǎn)項目，加大了房地產(chǎn)開發(fā)，促進了商貿(mào)物流，刺激了消費，帶動了第三產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級；實施城中村改造等9個民生及社會事業(yè)項目，解決了一批事關(guān)群眾生產(chǎn)生活的實際問題。

二、深刻認識我區(qū)項目建設中存在的突出問題

在肯定今年上半年項目建設取得的成績的同時，我們要清醒地看到項目建設中存在的突出問題：主要表現(xiàn)為“四少”、“五不足”。

四少：一是大項目少。1—6月份，投資5000萬元以上大項目少，投資億元以上的大項目更少，規(guī)模小、層次低是當前我區(qū)項目建設中的突出問題。二是帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的項目少。目前已開工實施的64個項目，3000萬元以下項目占比例較大，對產(chǎn)業(yè)集聚的推進作用比較弱，對投資拉動起決定性作用的項目少。三是近期新開工項目少。5月份以來，全區(qū)新開工項目僅5個，平均每月新開工項目2個，明顯低于1—4月份月均開工15個項目的水平，與5月底達到全開工的要求相比，至今還有6個項目未開工。四是按進度完成目標任務的單位少。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府制定的項目建設目標，實際投資額差距較大，累計僅完成12億元，與全年計劃投資84.16億元的目標相比存在差距。從整體情況看，個別單位基本完成了年初下達的項目建設任務，大部分單位項目建設進展不平衡，年初確定的工程進度、完成時限與實際情況不符。昨天下午，張作理市長在我區(qū)調(diào)研中對上半年項目建設給予充分肯定和高度評價，但我區(qū)目前社會固定資產(chǎn)投資比較乏力，特別是三產(chǎn)項目后期投入不足，推進速度較慢。

五不足：一是在抓落實的力度上存在不足。對區(qū)委、區(qū)政府部署的工作和主要項目，有的單位不推不動，甚至推也不動，講條件、講困難、講理由。，主要原因在于抓執(zhí)行不力、落實不夠，對簽約項目簡單包裝，應付了事，致使一些項目進展緩慢。二是在抓項目的精力上存在不足。我們提出上大項目、大上項目，但從實際看部分領導對項目建設傾注的精力不多，花費的心思不多，投入精力不足，工作實效性不強，沒有全身心地投入項目建設。三是在抓工作的責任心上存在不足。少數(shù)干部甚至包括個別領導干部缺乏責任心和擔當意識，對工作不負責任、上推下卸，有矛盾就繞、有困難就推、有問題就躲，以致于一些工作一拖再拖，效率不高，甚至久拖不辦。四是在抓招商引資的意識上存在不足。我們現(xiàn)在的發(fā)展形勢是近幾年抓項目抓發(fā)展的結(jié)果，但成績只能代表過去，發(fā)展才能贏得未來。在今天上午張作理市長主持的全市招商引資工作匯報會上，我區(qū)上半年完成社會固定資產(chǎn)投資在三個縣（區(qū)）中排名倒數(shù)第一，差距很大，主要原因是“三爭雙招”落實不夠，帶動作用不明顯。6月底，我?guī)ш牳疤K滬魯?shù)鹊乜疾煺猩?，最大感受是我區(qū)與發(fā)達地區(qū)相比，引領經(jīng)濟發(fā)展的大項目、好項目太少，年銷售收入超億元的企業(yè)更是屈指可數(shù)；同時也感受到江浙等地在工業(yè)項目比比皆是、經(jīng)濟總量遙遙領先的情況下，仍然在千方百計再招商、再引資、再投入、再發(fā)展。相比之下，我們做的卻遠遠不夠。如果我們一味地與過去比，不拓展發(fā)展空間，不培育新的增長點，今后經(jīng)濟增長的難度會更大、發(fā)展的困難會更多。因此，我們在總結(jié)工作時，既要與自己比，更要放眼周邊，多看看比我們強的縣區(qū)。五是在抓發(fā)展的精神狀態(tài)上存在不足。通過觀摩，我們看到了全區(qū)上下干事創(chuàng)業(yè)的氛圍日益濃厚，看到了廣大干部敢于直面困難、加快發(fā)展，但仍有一部分干部精神不振，在困難面前缺乏一種咬緊牙關(guān)、不達目的不罷休的韌勁，缺乏一種不怕挫折、敢闖敢干的沖勁。全區(qū)上下一定要全面、準確地把握當前我們面臨的形勢，進一步理清工作思路，化壓力為動力，變挑戰(zhàn)為機遇，堅持加快發(fā)展不動搖，堅持招商引資上項目的關(guān)鍵措施不動搖，堅持年初確定的目標任務不動搖，堅定不移地抓好招商引資和項目建設，確保有效的投入一分都不能少，該上的項目一個都不能丟，該抓的工作一點都不能慢。

三、全力以赴抓好各類項目建設

上半年的時間已過去，對照年初確定的目標任務，我們是否實現(xiàn)了時間過半、任務完成過半的要求，在座的大家都要認真算清時間帳、任務帳，做到心中有數(shù)。要緊緊盯住年初既定的各項目標任務，努力做到“五個強化”，抓緊抓實各類項目建設。一是強化責任抓項目。前面我講到我區(qū)項目工作中存在的“四少”，反映的是我區(qū)項目工作的現(xiàn)狀；而存在的“五不足”，反映的就是個別領導和單位發(fā)展意識不足、項目意識不強的集中表現(xiàn)。在年初區(qū)政府召開的全體擴大會議上，我特別講到“作為一名領導干部要有強烈的責任意識和擔當意識”，這是我們?yōu)楣?、做人、做事的基本要求。通過今天觀摩，部分項目建設中存在的一些問題固然有各種客觀因素，但關(guān)鍵還在于工作的責任心?，F(xiàn)在已進入7月份，正是抓項目建設的黃金時期，我們一定要強化工作責任，增強大局意識，集中精力把項目抓好。特別是對沒有實質(zhì)性進展的項目，要克服困難，爭取有所突破。二是強化服務抓項目。各職能部門都要圍繞重點項目建設，主動上門，全力服務。對在建項目，各責任單位一定要加強溝通，密切聯(lián)系，有困難一起擔當，有問題共同解決，決不能因為溝通不及時影響項目建設；對擬建項目，各項目單位要切實發(fā)揮職能作用，擔負各自的責任，千方百計加快速度、提高效率，抓緊開工、早日見效；對歐貝黎、龍源集團等已簽約項目，各責任單位要全力做好各項工作，加大跟蹤服務力度；對未落實項目，要查找原因，改進方法，搞好對接。三是強化管理抓項目。承擔重點項目建設的部門和單位一定要強化效率意識，對已經(jīng)開工的項目，要爭時間、搶速度、保質(zhì)量，加快進度，縮短工期，確保安全。如今年實施的校舍安全工程是最大民生工程，要下大力氣抓好落實，切實把該項工程建成質(zhì)量最好的工程，建成人民群眾滿意的工程。要嚴格按照項目法人制、招投標制、項目合同制、項目監(jiān)理制和工程質(zhì)量終身責任追究制的要求，實行嚴格的項目管理，確保項目順利實施。四是強化招商引資抓項目。今年的重點項目多，資金使用集中，財政壓力很大。發(fā)展的質(zhì)量和速度來自投入，投入來自項目，項目來自招商。全區(qū)上下要把抓好“三爭雙招”作為今年下半年工作的重中之重，全力以赴抓招商、擴引資，積極爭取國家、自治區(qū)和市的各類項目、資金支持，積極引進和擴大社會各類投資。對于符合國家投資導向，能爭取到國家投資的項目，要千方百計擠進國家和區(qū)市的項目庫，牢牢靠上、緊緊盯住。區(qū)財政、發(fā)改等部門要加強與各個金融機構(gòu)特別是政策性銀行的銜接聯(lián)系，加大爭貸力度，充分利用銀行貸款平臺進行融資。五是強化督查考核抓項目。繼續(xù)堅持“周督查、月通報、季貼牌、半年觀摩、年終考評”的辦法，對一些進展較好的項目進行表揚，進展慢的進行通報批評。區(qū)委督查室、區(qū)信訪督辦局、區(qū)目標考核辦要強化對重點項目的督查調(diào)度，經(jīng)常深入項目建設現(xiàn)場進行督查，掌握動態(tài)，了解情況。下半年，我們結(jié)合自治區(qū)、市縣域經(jīng)濟觀摩會，將對我區(qū)項目建設進行再觀摩、再評比，選樹典型，激勵后進。

總之，希望大家通過這次觀摩，進一步增強發(fā)展意識，著力解決實際問題，全力抓好工作落實，加快推進項目建設，在規(guī)定的時間內(nèi)完成項目建設，完成各項經(jīng)濟指標，為推動全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展貢獻力量！

第五篇：在全縣重點項目調(diào)度會上講話

在全縣重點項目調(diào)度會上的主持詞

縣長

同志們：

現(xiàn)在開會。今天這次會議是經(jīng)縣委、縣政府研究決定召開的一次重要會議，主要任務是對今年我縣第一批省、市重點項目進行調(diào)度，掌握進度，分析問題，強化責任，完善措施，進一步加快重點項目建設進度，確保圓滿完成年初既定的投資計劃和形象建設進度。

參加今天會議的有：分包省、市重點項目的縣領導；項目責任單位及項目承辦單位的負責同志；涉及到的有關(guān)部門的一把手。

今天的會議采取一事一議的辦法進行，一個項目一個項目的匯報，一個問題一個問題的分析，有針對性地解決問題。先由項目承辦單位匯報項目進展情況、存在問題、下一步舉措以及需要各職能部門協(xié)調(diào)解決的事項；而后分包科級領導進行補充說明；各相關(guān)部門就有關(guān)問題進行說明；分包項目的縣領導進行補充說明；主管項目的縣領導講意見；最后，書記做重要講話。

下面，開始匯報（匯報順序按省、市重點項目表進行）：

下面，請進行點評；

下面，請書記做重要講話。

下面，就貫徹落實好這次會議和肖書記的講話精神，我再講四句話：

第一，態(tài)度一定要端正。政府為企業(yè)、項目服務，責無旁貸。剛才肖書記講的非常具體、非常深刻，我們財政收入都是來自企業(yè)、來自企業(yè)的稅收，可以說支持企業(yè)就是支持我們自己。因此，各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要立足大局，站在大局的高度支持好項目建設。凡是縣委、政府決策定的事情，一定要竭盡全力去做，不要講條件、擺困難，如果發(fā)現(xiàn)在項目建設、企業(yè)發(fā)展方面，哪個部門、哪個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有“中梗阻”問題，堅決追究責任，絕不姑息遷就。

第二，支持一定要堅決。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)各自職能，多支持項目建設，多為企業(yè)搞好服務。剛才國增縣長談到了，我們的一些項目手續(xù)，業(yè)主不知道該怎么辦，那就找有關(guān)部門咨詢，尤其要找發(fā)改局。這方面，發(fā)改局和行政服務中心要充分發(fā)揮職能作用，明確領辦人員，進行領辦。如果一些部門領辦承辦還不徹底，那就由政府辦領辦，有關(guān)部門承辦。最后還辦的不順利，就由永良主任接待，陪著企業(yè)去辦手續(xù)。

第三，調(diào)度一定要及時。不管分包縣領導還是分管領導，要定期不定期的進行調(diào)度。對關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的重大問題，隨時進行調(diào)度，調(diào)度有關(guān)部門支持好企業(yè)，調(diào)度有關(guān)部門為企業(yè)搞好服務。第四，督導一定要嚴格。要督導工作進度，督查各部門應該承擔的工作做的怎么樣。如果經(jīng)過督查，發(fā)現(xiàn)部門有不作為、亂作為的行為，縣委、政府一定會處理到位。總之，要通過督查來保障我們的項目建設，保障企業(yè)發(fā)展。