第一篇：縣委書記第二季度重點(diǎn)項(xiàng)目觀摩講話

縣委書記xx同志

在第二季度重點(diǎn)項(xiàng)目觀摩調(diào)度會(huì)上的講話

（2009年6月29日）

同志們：

今天，我們?cè)谶@里召開全縣第二季度重點(diǎn)項(xiàng)目觀摩調(diào)度會(huì)，是根據(jù)年初縣委全委會(huì)確定的“季觀摩”制度，對(duì)第二季度全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行全面觀摩，對(duì)比第一季度項(xiàng)目觀摩的情況，看進(jìn)度，找問題，加壓力，增措施，再掀“重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)新高潮。

今天，我們利用一天的時(shí)間，主要觀摩了第一季度項(xiàng)目觀摩以來(lái)新開工的項(xiàng)目建設(shè)情況，對(duì)全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況有了大致的了解。雖然這次觀摩時(shí)間比較緊張，但這些新開工的項(xiàng)目基本上反映了我縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)目前的情況。通過這次觀摩，結(jié)合平常掌握的全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展，我講三點(diǎn)意見：

一、對(duì)今年以來(lái)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況要客觀分析、正確把握 今年初，我們?cè)谌h重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)員會(huì)上，共安排了固定資產(chǎn)投資千萬(wàn)元以上項(xiàng)目 個(gè)，總投資 億元，年度計(jì)劃投資50億元。其中億元以上項(xiàng)目33個(gè)，包括30億元以上項(xiàng)目1個(gè)，10-30億元以上項(xiàng)目1個(gè)，5-10億元以上項(xiàng)目4個(gè)，2-5億元以上項(xiàng)目11個(gè)，1-2億元以上項(xiàng)目16個(gè)。截止目前，已完成投資30.8億元，占年度計(jì)劃的61.6%，有36個(gè)項(xiàng)目安裝設(shè)備或部分竣工，36個(gè)項(xiàng)目正在進(jìn)行主體建設(shè)，20個(gè)項(xiàng)目正在進(jìn)行基礎(chǔ)建設(shè)，13個(gè)項(xiàng)目正在落實(shí)開工條件, 開工率87.6 %。

同時(shí)，有8個(gè)項(xiàng)目被列入第一批省重點(diǎn)，分別是……有7個(gè)項(xiàng)目已申報(bào)列入第二批省重點(diǎn)項(xiàng)目，分別是……；有5個(gè)項(xiàng)目正在申報(bào)第三批省重點(diǎn)項(xiàng)目，分別是……；14個(gè)項(xiàng)目被列入市重點(diǎn)，分別是……。項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展比較順利，成績(jī)比較突出，這是全體干部群眾群策群力、艱苦奮斗的結(jié)果，是縣委八屆五次全會(huì)確立的“上項(xiàng)目，保增長(zhǎng)”的目標(biāo)激勵(lì)的結(jié)果。自縣委八屆五次全會(huì)和重獎(jiǎng)經(jīng)濟(jì)功臣大會(huì)以來(lái)，上至分包領(lǐng)導(dǎo)下至企業(yè)業(yè)主，項(xiàng)目建設(shè)的積極性日益高漲，推進(jìn)力度不斷加大。分包領(lǐng)導(dǎo)各自拿出主要精力狠抓項(xiàng)目建設(shè)，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，察看建設(shè)進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決建設(shè)難題，切實(shí)增強(qiáng)了項(xiàng)目推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)力量，凝聚了項(xiàng)目建設(shè)合力；責(zé)任部門從簡(jiǎn)化行政審批手續(xù)和減少收費(fèi)入手，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高效率，積極幫扶項(xiàng)目業(yè)主解決具體問題，為重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)“開綠燈”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)有書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)帶隊(duì)，積極與責(zé)任部門和業(yè)主搞好協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，耐心細(xì)致做好群眾工作，千方百計(jì)解決項(xiàng)目落地、拆遷難題，為項(xiàng)目建設(shè)增添動(dòng)力。金融部門積極響應(yīng)中央擴(kuò)內(nèi)需、保增長(zhǎng)號(hào)召，為項(xiàng)目建設(shè)解決融資困難。部門與部門，部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間良好、積極的協(xié)調(diào)配合，極大增強(qiáng)了項(xiàng)目建設(shè)活力；多數(shù)項(xiàng)目業(yè)主也以飽滿的創(chuàng)業(yè)熱情和高度的責(zé)任感，加大投入，積極建設(shè)，不斷為項(xiàng)目建設(shè)添加動(dòng)力?！拔逦灰惑w”推進(jìn)機(jī)制取得的良好成效，以及周通報(bào)、月調(diào)度還有“七聯(lián)七促”、投資和形象進(jìn)度上墻公示等強(qiáng)力督導(dǎo)調(diào)度措施的實(shí)施，促使全縣上下以大項(xiàng)目促大增長(zhǎng)的信心和決心在不斷增強(qiáng)，擴(kuò)大招商引資和大干、快上項(xiàng)目的干事創(chuàng)業(yè)的激情在逐漸高漲，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，合力推進(jìn)的氛圍已經(jīng)形成，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)受到省、市領(lǐng)導(dǎo)的一致表?yè)P(yáng)

基本沒有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，……等兩個(gè)社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目因?yàn)橘Y金缺口大,在推進(jìn)過程中舉步維艱。部分企業(yè)因?yàn)榱鲃?dòng)資金周轉(zhuǎn)困難，生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張受到很大制約。

三、對(duì)下一步重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)要強(qiáng)化責(zé)任、加快推進(jìn) 重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)是今年全縣各項(xiàng)工作的重頭戲。各級(jí)各部門要把重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)作為推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的頭等大事，擺上議事日程，認(rèn)真研究，狠抓落實(shí)，用真心、下真功、使實(shí)勁，確保重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)圓滿完成。

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。各分包項(xiàng)目縣領(lǐng)導(dǎo)要把足夠的時(shí)間、足夠的精力放到抓項(xiàng)目建設(shè)上來(lái)。一要勤聯(lián)系。要始終把分包的項(xiàng)目放在心上，做到密切聯(lián)系、深入聯(lián)系、隨時(shí)聯(lián)系，工作不忙的時(shí)候多多聯(lián)系、工作忙的時(shí)候不忘聯(lián)系。定期聽取項(xiàng)目匯報(bào)、定期深入施工一線檢查指導(dǎo)，定期聽取項(xiàng)目單位專題匯報(bào)，定期召開辦公會(huì)議協(xié)調(diào)落實(shí)，積極為項(xiàng)目建設(shè)出主意、想辦法、解難題，推動(dòng)工作順利進(jìn)行。責(zé)任單位和業(yè)主更要主動(dòng)匯報(bào)、主動(dòng)上門。二要勤協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)分包項(xiàng)目主要目的就是協(xié)調(diào)解決問題。問題解決得好、解決得快，責(zé)任單位和業(yè)主就有積極性，分包縣領(lǐng)導(dǎo)就有威信、有號(hào)召力。我們幾套班子的分包領(lǐng)導(dǎo)都要敢于協(xié)調(diào)、善于協(xié)調(diào)、勤于協(xié)調(diào)，努力幫助項(xiàng)目解決一些實(shí)際困難，不能搞空對(duì)空、不能打太極拳。確實(shí)難以解決的個(gè)別問題，可以帶回來(lái)集體會(huì)診、集體研究。這里尤其要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，只要是分包縣領(lǐng)導(dǎo)召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、調(diào)度會(huì)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門必須準(zhǔn)時(shí)參加、認(rèn)真落實(shí)、服從安

排。三要勤督查。對(duì)照進(jìn)度要求、對(duì)照投資計(jì)劃，及時(shí)算帳、跟蹤督促。對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展緩慢的項(xiàng)目，尤其要強(qiáng)化督導(dǎo)、強(qiáng)化調(diào)度，要求責(zé)任部門、所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和項(xiàng)目業(yè)主及時(shí)把欠帳補(bǔ)起來(lái)、把形象樹起來(lái)，確保全年建設(shè)任務(wù)順利完成。只要我們幾套班子握緊拳頭、帶頭去干，全縣上下就一定干勁十足、加快發(fā)展就士氣高昂。

二、強(qiáng)化服務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要進(jìn)一步充實(shí)項(xiàng)目推進(jìn)力量，明確任務(wù)，細(xì)化職責(zé)，夯實(shí)責(zé)任，全力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。要敢于打破常規(guī)、打破條條框框，創(chuàng)造性地開展工作，不能死扣條文、迂腐不化。要勇于發(fā)揚(yáng)“四通”精神，切實(shí)做到速辦快通、勤于溝通、及時(shí)疏通、靈活變通，為客商提供全天候服務(wù)、保姆式服務(wù)?？h紀(jì)檢會(huì)、優(yōu)化辦要硬起手腕、加大力度，嚴(yán)厲查處破壞重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的事件和個(gè)人。效能辦要重點(diǎn)強(qiáng)化效能監(jiān)察，抓住典型、公開曝光、嚴(yán)肅處理，切實(shí)解決個(gè)別環(huán)節(jié)、個(gè)別單位的效能問題。建設(shè)、國(guó)土、水利、環(huán)保、交通等所有涉及辦證審批的單位，審批多并不能體現(xiàn)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力，反而束縛領(lǐng)導(dǎo)干部干大事的精力，因此能精簡(jiǎn)的就精簡(jiǎn)、能取消的就取消，積極探索上門服務(wù)、流動(dòng)服務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)等方式。計(jì)劃辦要簡(jiǎn)化項(xiàng)目立項(xiàng)，一些項(xiàng)目備個(gè)案就可以，不要事事都審批。國(guó)土部門要加大爭(zhēng)取力度，做好供地服務(wù)，重大項(xiàng)目和園區(qū)企業(yè)用地必須優(yōu)先滿足。要繼續(xù)清理長(zhǎng)期閑臵土地，對(duì)超過期限的要依法收回，今年要在這個(gè)上面動(dòng)真格，特別是工業(yè)園區(qū)，要對(duì)達(dá)不到投資強(qiáng)度的、建設(shè)進(jìn)展長(zhǎng)期不理想的、變相圈占土地的進(jìn)區(qū)項(xiàng)目，下達(dá)督辦通知

評(píng)名排次。同時(shí)，要繼續(xù)把重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)列入全縣目標(biāo)責(zé)任考核序列，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部年終考核、評(píng)優(yōu)樹模結(jié)合起來(lái)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，形成壓力，激發(fā)動(dòng)力，真正以考核增干勁、以考核抓工作、以考核促發(fā)展。

第二篇：重點(diǎn)項(xiàng)目觀摩解說詞

重點(diǎn)項(xiàng)目觀摩解說詞

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好！

首先歡迎來(lái)到曲沃工業(yè)園區(qū)通才公司檢查指導(dǎo)工作。下面就曲沃縣冶金工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃建設(shè)概況及通才公司的基本情況做簡(jiǎn)要匯報(bào)。

曲沃縣冶金工業(yè)園區(qū)籌建于2003年，規(guī)劃建設(shè)面積28平方公里，2006年以來(lái)，先后被省政府確定為“山西省首批示范工業(yè)園區(qū)”、“山西省五大鋼鐵基地之一”、“山西省新型工業(yè)化示范基地。

按照“產(chǎn)業(yè)集聚，土地集約，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)特色鮮明”的要求，圍繞鋼鐵發(fā)展，園區(qū)已初步形成了冶金、焦化、建材、輕工、裝備制造五個(gè)產(chǎn)業(yè)集群，園區(qū)鐵、鋼、材的產(chǎn)能分別達(dá)到了500萬(wàn)噸、800萬(wàn)噸、520萬(wàn)噸。2010年，園區(qū)總產(chǎn)值達(dá)到了130億元，2012年，隨著焦化、雙高線等大型項(xiàng)目的陸續(xù)投產(chǎn)以及中宇公司復(fù)產(chǎn)，園區(qū)產(chǎn)值有望在上年基礎(chǔ)上翻一番。

十二五規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)：第一步，全面實(shí)現(xiàn)800萬(wàn)噸鋼的產(chǎn)能配套；第二部，啟動(dòng)新建400萬(wàn)噸的鋼鐵項(xiàng)目，打造山西南部最具競(jìng)爭(zhēng)力的千萬(wàn)噸鋼鐵基地。爭(zhēng)當(dāng)臨汾經(jīng)濟(jì)發(fā)展的排頭兵。通才公司是集進(jìn)出口貿(mào)易、物流配送、鋼鐵生產(chǎn)為一體的民營(yíng)鋼鐵企業(yè)，現(xiàn)在已形成100萬(wàn)噸鐵、300萬(wàn)噸鋼、120萬(wàn)噸材的生產(chǎn)能力。下面，我們參觀的棒材車間和雙高線車間就是通才煉鋼的延伸配套項(xiàng)目。

通才公司年產(chǎn)120萬(wàn)噸棒材項(xiàng)目

通才公司年產(chǎn)120萬(wàn)噸棒材項(xiàng)目，已于2010年元月投產(chǎn)，現(xiàn)已達(dá)產(chǎn)達(dá)效。項(xiàng)目總投資4.2億元，主要產(chǎn)品為Φ10—50mm優(yōu)特大棒材，主要生產(chǎn)設(shè)備有加熱爐、全連續(xù)式棒材軋機(jī)、齒條式冷床、打包機(jī)等。

國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先技術(shù)有三項(xiàng)：

一是連鑄坯熱裝熱送，一火成材，節(jié)能高效。二是德國(guó)預(yù)傳水和傳水技術(shù)的運(yùn)用，可提高棒材的強(qiáng)度，每噸棒材的銷售價(jià)格可增加100元左右。

三是更換軋輥模具可生產(chǎn)光面圓鋼等其他特鋼產(chǎn)品。通才公司160萬(wàn)噸雙高線建設(shè)項(xiàng)目

項(xiàng)目投資6.6億元，分AB兩條軋線，主要產(chǎn)品是Φ5.5—20mm的線材盤卷及Φ6—16mm的螺紋鋼線材盤卷。

主要設(shè)備為加熱爐、軋機(jī)、吐絲機(jī)、打捆機(jī)等。項(xiàng)目的國(guó)際領(lǐng)先技術(shù)有四項(xiàng)：

一是核心區(qū)設(shè)備、高速區(qū)設(shè)備全部為意大利、瑞典進(jìn)口設(shè)備，并由德國(guó)西門子電控系統(tǒng)配套，提高了運(yùn)行速度和產(chǎn)品精密度，比國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品可提高10—15%的產(chǎn)量。二是引進(jìn)德國(guó)四面肋軋制技術(shù)，可生產(chǎn)四面肋線材，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白。

三是預(yù)留了減定機(jī)組，引進(jìn)德國(guó)減定技術(shù)，生產(chǎn)更加精密的產(chǎn)品，可延伸生產(chǎn)高端金屬制品。

四是更換模具可生產(chǎn)彈簧鋼、軸承鋼等各種類型的特鋼產(chǎn)品。

根據(jù)施工合同，2012年元月B線投入生產(chǎn)，3月份，A線投入運(yùn)行，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效后可增加銷售收入65—75億元，新增利稅3億元，產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

第三篇：在重點(diǎn)項(xiàng)目觀摩點(diǎn)評(píng)講話參考材料

在重點(diǎn)項(xiàng)目觀摩點(diǎn)評(píng)講話參考材料

項(xiàng)目觀摩一路走，一路看，看到的發(fā)展變化，讓人長(zhǎng)精神，增信心，發(fā)展變化都是大家干出來(lái)的。2015年以來(lái)，我們年年觀摩，就是要不看書面看地面，通過觀摩相互學(xué)習(xí)，交流經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)場(chǎng)鞭策，倒逼項(xiàng)目建設(shè)，倒逼“打糧食”。實(shí)踐證明，凡事只要方法對(duì)頭，有一股拼搏的精神，都是能干好的。

剛才，X同志對(duì)這次觀摩進(jìn)行了系統(tǒng)全面的點(diǎn)評(píng)，目的就是要讓在座的保持冷靜理性，持續(xù)給力，加大作為，抓得好的繼續(xù)努力，不足的下力氣彌補(bǔ)，而且縣區(qū)、園區(qū)、景區(qū)都要月月有新變化，年年取得新進(jìn)步。

XX同志通報(bào)了一、二季度我市在全省追趕超越排名和面臨的形勢(shì)，考核中大分小分都是分，要老老實(shí)實(shí)干，不能大而化之，不能不作為，也不能慢作為，力爭(zhēng)把每一分拿回來(lái)。大家一定要清醒，居危思危，不能盲目樂觀，不能有絲毫懈怠，一季度墊底丟了分，下來(lái)三四季度要季季爭(zhēng)優(yōu)，以季保年，力爭(zhēng)年優(yōu)。

XX同志通報(bào)了1—8月份重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況和此次觀摩評(píng)比結(jié)果，驗(yàn)證了一條鐵律，眾人看人不走眼，眾人觀事也不走眼。這個(gè)結(jié)果既是刺激鞭策，也是加油鼓勁，一定要正確對(duì)待，既要有平常心，還要爭(zhēng)勝好強(qiáng)、互不示弱，走在前面的不得意，走在后面的不氣餒，這樣追趕超越才有勁。

我就抓項(xiàng)目講四個(gè)問題：

第一，強(qiáng)化四個(gè)認(rèn)識(shí)

思想意識(shí)也是生產(chǎn)力。孫中山當(dāng)年講，知難行易。思想不對(duì)頭，一切不對(duì)頭。思想意識(shí)強(qiáng)了，其他的都好辦。從管理理念來(lái)講，態(tài)度比能力重要，態(tài)度決定一切，作為一個(gè)管理者，這方面的體會(huì)更深。在座的都是管理者，我們的首要任務(wù)就是思考。所以我經(jīng)常講“先用心再用力”，凡事干成的都在于先用心，好發(fā)展全得益于理念超前。

一是發(fā)展靠項(xiàng)目，抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展。這些年，我們抓對(duì)頭的三個(gè)“大塊頭”：一是資源型城市試點(diǎn)，二是節(jié)能減排示范，三是山水林田湖示范。這些都不是一個(gè)試點(diǎn)概念，而是一個(gè)個(gè)項(xiàng)目，通過項(xiàng)目的實(shí)施得到資金，用資金才能推動(dòng)更多項(xiàng)目，釋放的是能量，聚集的是要素，讓銅川的轉(zhuǎn)型發(fā)展有了底氣。如果我們沒有這三個(gè)大項(xiàng)目，近些年無(wú)論是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造、新興產(chǎn)業(yè)培育、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，包括民生改善，將會(huì)失去動(dòng)力。還要學(xué)會(huì)用好市場(chǎng)，社會(huì)資金永遠(yuǎn)是流向“錢生錢”的地方，民間資本投入不足，說明市場(chǎng)不行，要把市場(chǎng)環(huán)境營(yíng)造起來(lái)，讓人感到銅川是一個(gè)能干事、能發(fā)展的地方，社會(huì)資金才會(huì)跟著來(lái)。對(duì)我們來(lái)講，缺項(xiàng)目、大項(xiàng)目少，在建項(xiàng)目不夠好、不夠快，是最大的短板，也是必須重視的頭等問題，只有把項(xiàng)目牢牢地抓在手中，轉(zhuǎn)型發(fā)展才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

二是項(xiàng)目成就城市，帶來(lái)文明。沒有項(xiàng)目就沒有城市，好城市都是源于有好項(xiàng)目，經(jīng)久不衰的好項(xiàng)目，百年耐看耐用的好項(xiàng)目，才讓人對(duì)這個(gè)城市有了關(guān)注，缺少好項(xiàng)目就不叫好城市。這幾年，抓照金革命老區(qū)建設(shè)，使得陜文投、陜煤化等一些企業(yè)與地方一起開發(fā)，不但基礎(chǔ)設(shè)施、群眾居住環(huán)境發(fā)生了巨變，而且全域旅游的氛圍起來(lái)了，城市的氣質(zhì)提上來(lái)了，越來(lái)越多的人開始關(guān)注銅川、走進(jìn)銅川。這些都與我們抓項(xiàng)目是分不開的。我們?cè)谧亩际浅鞘械墓芾碚?，一定要善于科學(xué)有效地整合資源，資源一旦轉(zhuǎn)化成項(xiàng)目，就會(huì)產(chǎn)生新動(dòng)能，有了新動(dòng)能就能給這座城市帶來(lái)人氣、財(cái)氣和靈氣。

三是抓項(xiàng)目就是抓開放。抓項(xiàng)目的過程就是與人打交道的過程，也是城市走出去的過程。見識(shí)見識(shí)，“見”在“識(shí)”前，要先見才能有識(shí)。我們的企業(yè)家跟浙商相比落后在哪里呢?就是思想理念的問題。浙商經(jīng)常到國(guó)內(nèi)外參加大型展會(huì)，接觸到更多的人和事物，代表的都是全球思維的生意。我們要注意這些理念，通過政府引路，搭建平臺(tái)、創(chuàng)造環(huán)境，讓更多的企業(yè)家走出去。對(duì)城市要有系統(tǒng)宣傳，一個(gè)地方如果沒有名氣，一定沒有人氣，沒有人氣，哪來(lái)財(cái)氣?官員要注重向企業(yè)家學(xué)習(xí)。比如，大秦鋁業(yè)十萬(wàn)噸預(yù)拉伸板生產(chǎn)線項(xiàng)目，就用了九個(gè)字介紹，“新材料、新技術(shù)、唯一性”，講得很清楚。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)沒有高手，只有強(qiáng)手，我們要學(xué)會(huì)和企業(yè)家在“親清”的關(guān)系之下形成一種互動(dòng)，學(xué)學(xué)相長(zhǎng)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，形成合作伙伴關(guān)系，共同推動(dòng)事業(yè)的發(fā)展。

四是能干不能干，項(xiàng)目建設(shè)看。選人用人為了干事，為了干事選人用人。觀摩中除了項(xiàng)目的好壞、快慢，大家印象最深的就是誰(shuí)在這里干，誰(shuí)在這里領(lǐng)著大家干。項(xiàng)目建設(shè)就是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)，必須在經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)中鍛煉干部、識(shí)別干部、使用干部。這樣我們抓項(xiàng)目才能抓出名堂。干部的成長(zhǎng)都是磨練出來(lái)的。同樣是兩根竹子，一支做成竹笛，一支做成晾衣桿，但價(jià)值是不一樣的，因?yàn)榍罢呓?jīng)歷了精打細(xì)磨。領(lǐng)導(dǎo)干部的價(jià)值就是推動(dòng)所在區(qū)域發(fā)展。給干部壓擔(dān)子是對(duì)事業(yè)的負(fù)責(zé)，項(xiàng)目建設(shè)就是壓擔(dān)子的重要陣地，干部從實(shí)干中來(lái)，看了黃堡工業(yè)園區(qū)，我們對(duì)何建平同志多少會(huì)留下印象，那個(gè)場(chǎng)面是干出來(lái)的，是短時(shí)間干出來(lái)的。所以，抓項(xiàng)目也是抓干部，要通過抓項(xiàng)目培養(yǎng)一批干部。

第二，堅(jiān)持四項(xiàng)制度

好辦法保障落實(shí)力。長(zhǎng)期以來(lái)，我們探索出了一些抓項(xiàng)目的管用辦法，還要在實(shí)踐中堅(jiān)持運(yùn)用，不斷創(chuàng)新，鞏固提升，讓制度發(fā)揮更大效力。

一是重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)保障推進(jìn)制。市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭，項(xiàng)目中遇到困難和問題，專題研究解決，協(xié)調(diào)部門推動(dòng)。大家都能看到，專題推進(jìn)會(huì)多了，場(chǎng)面上的大會(huì)少了。要整體聯(lián)動(dòng)推進(jìn)，僅憑黨委、政府的力量是不夠的，人大、政協(xié)也要發(fā)揮重要作用?，F(xiàn)在，各方面都感受到了人大、政協(xié)的力量，在全市中心工作上參與度越來(lái)越高，一些部門推動(dòng)工作都是主動(dòng)邀請(qǐng)人大、政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)同志上手，接受人大、政協(xié)的監(jiān)督。因?yàn)樗麄兪且粋€(gè)重要推手，監(jiān)督非常有力。同時(shí)，監(jiān)督也是服務(wù)，在監(jiān)督中能發(fā)現(xiàn)很多問題。

二是重點(diǎn)項(xiàng)目駐工地專員制。我們從2014年開始推行重點(diǎn)項(xiàng)目駐工地專員制，向市級(jí)重大項(xiàng)目分別派駐一名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和一名優(yōu)秀后備干部，作為政府駐工地專員。四年來(lái)，共累計(jì)向133個(gè)市級(jí)重大項(xiàng)目派駐工地專員247人，這是地地道道的項(xiàng)目一線的“店小二”，貼身式、一對(duì)一的服務(wù)，干對(duì)頭的就要實(shí)打?qū)嵉馗珊?。派駐單位領(lǐng)導(dǎo)每月聽取項(xiàng)目駐工地專員工作匯報(bào)，要形成一種習(xí)慣，對(duì)干部也是一種激勵(lì)，督促干部在一線大作為。駐工地專員要成為能解決實(shí)際問題的人，對(duì)他們的績(jī)效考核要加強(qiáng)，與干部的任用掛鉤。黨員干部應(yīng)當(dāng)有企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)和進(jìn)取精神，也要有他們那樣的成本和效率意識(shí)。

三是重點(diǎn)項(xiàng)目媒體公示制。我們把重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、目標(biāo)任務(wù)、業(yè)主單位、責(zé)任區(qū)縣或部門，招商引資到位資金，以及駐工地專員等信息在媒體公示，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目“一月一檢查、一季一通報(bào)、年終考核獎(jiǎng)勵(lì)”，這些辦法傳導(dǎo)了責(zé)任和壓力，濃厚了追趕超越從項(xiàng)目建設(shè)抓起的氛圍。沒有壓力鏈條，就形成不了責(zé)任鏈條，沒有責(zé)任鏈條就帶來(lái)不了力量。實(shí)行媒體公示制度，用責(zé)任制管住了責(zé)任人，讓人人都來(lái)干事，讓事事都有人干。

四是項(xiàng)目觀摩制度。觀摩的過程既是看成績(jī)，也是看差距，排名末位單位領(lǐng)導(dǎo)作表態(tài)，就是傳導(dǎo)壓力，更重要的是學(xué)然后知不足，對(duì)下一步的工作拿出更加對(duì)路管用的措施。這幾年，通過項(xiàng)目觀摩，使得縣區(qū)、園區(qū)、景區(qū)比出了干勁。要堅(jiān)持把每年一次的觀摩抓下去，作為比發(fā)展的一個(gè)載體，比規(guī)模、比進(jìn)度、比質(zhì)量、比效益，讓干得好的有面子，干得不好的坐不住，激發(fā)全市上下抓項(xiàng)目促發(fā)展。

第三，提升四種能力

抓項(xiàng)目全憑硬功夫。硬功夫是練出來(lái)的，要通過項(xiàng)目觀摩評(píng)比，提升各級(jí)抓發(fā)展的能力。

一是謀劃能力。謀劃能力很重要，謀劃一旦出錯(cuò)，就是犯了“路線錯(cuò)誤”，“錯(cuò)誤路線害死人”，就會(huì)白累三軍。抓項(xiàng)目重在謀劃和策劃，怎么謀劃?五大發(fā)展理念、“五新”戰(zhàn)略一個(gè)都不能少，而且還要按照省委對(duì)銅川“建成西部傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)示范城市”的定位，在這個(gè)大框架下，立足各自區(qū)域來(lái)謀劃。要注意向兄弟市學(xué)習(xí)。寶雞拿到國(guó)家衛(wèi)生城市是全省第一家，寶雞這座老工業(yè)城市為什么能夠保持良好的發(fā)展勢(shì)頭?與戰(zhàn)略謀劃、戰(zhàn)略選擇分不開，“智能化、綠色化、服務(wù)化、高端化”就是寶雞戰(zhàn)略之一。有智慧的企業(yè)家、有底蘊(yùn)的企業(yè)看重的是潛力和發(fā)展方向，看重城市定位和城市格調(diào)。只有在發(fā)展戰(zhàn)略上走在前沿，走向高端，才會(huì)有好企業(yè)、好項(xiàng)目。

二是爭(zhēng)取能力。項(xiàng)目不是等來(lái)的。地方和部門領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)重要的職責(zé)，就是抓發(fā)展，爭(zhēng)取項(xiàng)目是一項(xiàng)最起碼的本領(lǐng)。對(duì)于銅川來(lái)講，在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)，仍然是投資拉動(dòng)型經(jīng)濟(jì)，投資上不去，GDP就上不去；投資上不去，就業(yè)就上不去。我們不唯GDP，但要看重GDP，更看重GDP背后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益，更看重結(jié)構(gòu)更優(yōu)、民生更大改善、發(fā)展更可持續(xù)。零點(diǎn)研究咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)袁岳先生給大家講課的時(shí)候，舉了深圳副區(qū)長(zhǎng)的例子，凡是經(jīng)他手的事就一盯到底、沒完沒了。這種官員的這種服務(wù)素質(zhì)，企業(yè)家不投資都不由自主。這方面，我們隊(duì)伍中有很多同志都是標(biāo)桿，比如財(cái)政局的楊磊同志率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，在爭(zhēng)取政策性項(xiàng)目上立了功，大家都要強(qiáng)化爭(zhēng)取意識(shí)。

三是服務(wù)能力。服務(wù)是我們當(dāng)干部的天職。公務(wù)員就是“服務(wù)員”，服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項(xiàng)目是本分。發(fā)展拼的是環(huán)境，好服務(wù)才會(huì)有好環(huán)境，好環(huán)境才會(huì)有好發(fā)展。大家注意到省委把維護(hù)市場(chǎng)秩序、生態(tài)環(huán)保、脫貧攻堅(jiān)并列為三場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，這三場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)就是做好服務(wù)、保障環(huán)境。服務(wù)體現(xiàn)在心對(duì)心、實(shí)打?qū)?，這方面一定要老實(shí)本分，厚道地道。為什么浙江蕭山能夠成為“最值得投資”的地區(qū)?就是因?yàn)槠髽I(yè)在蕭山的盈利分值最高。沒有利益的事，企業(yè)是絕對(duì)不會(huì)干的。我們的服務(wù)要達(dá)到一個(gè)效果，就是簽約一個(gè)項(xiàng)目就能做成一個(gè)項(xiàng)目，盈利一個(gè)項(xiàng)目。投資有回報(bào)、產(chǎn)品有市場(chǎng)、企業(yè)有利潤(rùn)、員工有收入、政府有稅收、環(huán)境有改善，項(xiàng)目就會(huì)越來(lái)越多，發(fā)展才能長(zhǎng)久。

四是管理能力。項(xiàng)目一旦落地，就要高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，要強(qiáng)化精品意識(shí)。觀摩中咱們強(qiáng)調(diào)最多的就是要做精，特別是一些景點(diǎn)項(xiàng)目，文化主題很強(qiáng)的項(xiàng)目，那不是在蓋房子，那是在建歷史、建文物、建藝術(shù)，要留存歷史、注入文化，把文化融入項(xiàng)目之中，不僅要吸引人，更要留住人心。談到管理的問題，很簡(jiǎn)單兩句話，就是把復(fù)雜的問題簡(jiǎn)單化，把混亂的事情規(guī)范化。一個(gè)地區(qū)和一個(gè)地區(qū)的差距就在這兩句話上。把簡(jiǎn)單問題復(fù)雜化的人，沒人愿意跟你打交道，因?yàn)楹堋袄廴恕薄＝Y(jié)合我們“放管服”改革，該放開的一定放開，該管的必須管好。剛才職能部門發(fā)言中，談到規(guī)劃也是服務(wù)，以服務(wù)者的姿態(tài)面對(duì)企業(yè)，這些都要實(shí)實(shí)在在落到實(shí)處。

第四，樹牢四種精神

抓項(xiàng)目全憑責(zé)任心，沒有一股子精氣神，沒有一股子認(rèn)真勁，是干不成事的。

一是釘釘子。這是習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào)的，但不是每個(gè)人都能一以貫之做到。抓項(xiàng)目是一個(gè)從無(wú)到有的過程，從簽約到落地，到建成，都要持續(xù)發(fā)力，跟蹤服務(wù)。這考驗(yàn)的是韌勁、毅力。不管是項(xiàng)目單位還是包抓領(lǐng)導(dǎo)，還是督查單位，都要一錘接著一錘敲。項(xiàng)目建設(shè)如同拉弓，開弓沒有回頭箭，箭箭不能虛發(fā)，要精準(zhǔn)有效。這個(gè)要從市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做起，希望在座的都來(lái)監(jiān)督，互相監(jiān)督。

二是扣扣子。抓項(xiàng)目就跟穿衣服扣扣子一樣，一個(gè)扣眼一個(gè)扣子。從項(xiàng)目布局、規(guī)劃設(shè)計(jì)，到施工建設(shè)、投產(chǎn)管理，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要抓好。項(xiàng)目建設(shè)的扣子扣不好，不只是穿衣服影響美觀那么簡(jiǎn)單，可能會(huì)造成歷史的敗筆，連改正的機(jī)會(huì)都沒有。所以，在一些底線、紅線上，不能有任何的放松，我們?cè)陧?xiàng)目建設(shè)中強(qiáng)調(diào)“不符合綠色發(fā)展理念的項(xiàng)目不簽、不符合中省產(chǎn)業(yè)政策的項(xiàng)目不簽、不符合銅川轉(zhuǎn)型發(fā)展方向的項(xiàng)目不簽”的“三不簽”原則，要繼續(xù)堅(jiān)持。

三是擔(dān)擔(dān)子。擔(dān)擔(dān)子就是擔(dān)當(dāng)。項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)場(chǎng)都是硬仗，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)就是戰(zhàn)場(chǎng)。領(lǐng)導(dǎo)干部既是“指揮官”更是“戰(zhàn)士”，要挑最重的擔(dān)子、啃最硬的骨頭，一級(jí)帶著一級(jí)干、一級(jí)做給一級(jí)看。遇到問題要敢說硬話、敢定硬事，這樣我們才能干硬事，不能在需要說硬話的時(shí)候“閃”，在需要定硬事的時(shí)候“推”。關(guān)鍵時(shí)候靠不住，這個(gè)人就不靠譜，就沒人跟著干。這次排名靠后的，要失勢(shì)不失志，知恥而后勇，奮發(fā)追趕。要用好“三項(xiàng)機(jī)制”，強(qiáng)化“以項(xiàng)目論英雄、憑實(shí)績(jī)用干部”的選人用人導(dǎo)向，讓更多的干部擔(dān)擔(dān)子，讓更多的干部肩膀更寬，擔(dān)起銅川追趕超越、轉(zhuǎn)型發(fā)展的擔(dān)子。

四是轉(zhuǎn)盤子。就是全市一盤棋，任何時(shí)候都要有全局意識(shí)。在銅川范圍內(nèi)，大家既是競(jìng)爭(zhēng)者，更是友軍，自己勝，友軍勝，我們才能大勝；自己勝，友軍不勝，勝了也是白勝?？h區(qū)、園區(qū)、景區(qū)就是抓項(xiàng)目的“戰(zhàn)區(qū)”，各個(gè)“戰(zhàn)區(qū)”要抓住“戰(zhàn)機(jī)”，增強(qiáng)“戰(zhàn)斗力”，多立“戰(zhàn)功”，多出“戰(zhàn)果”，在追趕超越的跑道上越跑越快，越跑越好，用我們的智慧和力量，把銅川建設(shè)得更好。

舉辦一次項(xiàng)目觀摩活動(dòng)，就要總結(jié)提升一次，不要完了就完了。這次項(xiàng)目觀摩安排很緊湊，市發(fā)改委在組織方面下了很大功夫，看到的展板越來(lái)越少，現(xiàn)場(chǎng)介紹的同志講得越來(lái)越好，這體現(xiàn)的是我們工作水平的提升。王益區(qū)副區(qū)長(zhǎng)潘旭輝現(xiàn)場(chǎng)介紹就不錯(cuò)，特別是鹽城來(lái)宜君掛職的副縣長(zhǎng)張林海同志，帶來(lái)的是鹽城的作風(fēng)和精神，也印證了一個(gè)道理，“區(qū)域和區(qū)域的差距，是干部和干部之間的差距，是一把手和一把手的差距”。我們要承認(rèn)不足，知不足才能進(jìn)步，把區(qū)域發(fā)展帶向進(jìn)步、走向高處。宣傳創(chuàng)造價(jià)值，宣傳也要用心。就拿各自的宣傳主題來(lái)說，得人心的是一句話，走氣也是一句話，一定要反復(fù)琢磨，市委宣傳部要研究整合一下，話要字字句句耐人尋味，盡量能夠用長(zhǎng)久，精準(zhǔn)展示銅川，宣傳廣告牌的設(shè)計(jì)也要融入整體環(huán)境。在細(xì)節(jié)上，做一個(gè)冊(cè)子就要做精，能管一年甚至更長(zhǎng)時(shí)間，能夠“一冊(cè)通”更實(shí)用。這體現(xiàn)的抓工作的虛和實(shí)，要多在內(nèi)容上下功夫，精致管用的“通用本”更體現(xiàn)水平。類似這樣的大型活動(dòng)，包括中國(guó)孫思邈中醫(yī)藥文化節(jié)，都是鍛煉提升干部的難得機(jī)會(huì)，要把這樣的活動(dòng)視為一項(xiàng)重要工作，我們就能夠做好一件，再做好一件，做得越來(lái)越好。

第四篇：第二季度重點(diǎn)項(xiàng)目觀摩會(huì)議上的發(fā)言【最后定稿】1

在全區(qū)上半年工作總結(jié)暨

第二季度重點(diǎn)項(xiàng)目觀摩會(huì)議上的發(fā)言

張范鎮(zhèn)黨委、政府

（2011年8月1日）

今年以來(lái)，我們按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，以執(zhí)著的韌勁和

高效的執(zhí)行力推動(dòng)全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作扎實(shí)開展，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。上半年，全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資7.9億元，鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政總收入1934萬(wàn)元，其中稅收收入1271萬(wàn)元，分別增長(zhǎng)172%、6.5%和31%，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間、任務(wù)雙過半。

一、產(chǎn)業(yè)招商成效明顯。外出招商20余次，分別與奧特萊斯（中國(guó)）有限公司、法國(guó)歐尚超市集團(tuán)中國(guó)總部、央中匯盈投資集團(tuán)、中國(guó)汽車汽配用品聯(lián)合會(huì)、浙江康橋集團(tuán)、北京首汽集團(tuán)等世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)大企業(yè)洽談，針對(duì)汽車后市場(chǎng)、商業(yè)綜合體等項(xiàng)目開展敲門招商，對(duì)接項(xiàng)目18個(gè)，新簽約5個(gè)，其中過億元3個(gè)（潤(rùn)東、井下救生艙、復(fù)合新材料），合同利用資金43億元，實(shí)際到位1.6億元；重點(diǎn)跟蹤雙鋰新能源、汽車后市場(chǎng)以及多個(gè)品牌汽車4S店等項(xiàng)目，以產(chǎn)業(yè)招商促進(jìn)產(chǎn)業(yè)聚集。

二是重點(diǎn)項(xiàng)目扎實(shí)推進(jìn)。以浙江產(chǎn)業(yè)園辦公室為主導(dǎo)，實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目工作例會(huì)、專項(xiàng)督導(dǎo)、掛牌督辦、每周通報(bào)等制度，每個(gè)項(xiàng)目明確3名機(jī)關(guān)干部幫包，協(xié)調(diào)解決用水用電、融資等難題，目前全鎮(zhèn)6個(gè)續(xù)建、10個(gè)新開工項(xiàng)目進(jìn)展順利。其中，華信電纜一期-1-

建成投產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)銷售額6000余萬(wàn)元，二期正在安裝鋼結(jié)構(gòu)廠房；魯南裝備已到位注冊(cè)資金2.56億元，正在進(jìn)行占地80余畝的刮板車間鋼結(jié)構(gòu)安裝和研發(fā)接待中心土建基礎(chǔ)施工；碳酸鈣復(fù)合新材料已完成公司預(yù)名、可研、能評(píng)、環(huán)評(píng)，正在準(zhǔn)備立項(xiàng)前期手續(xù)；銀海醫(yī)藥物流正在進(jìn)行辦公樓四層混凝土框架澆筑和兩座倉(cāng)庫(kù)鋼結(jié)構(gòu)安裝；張范汽車城納入省政府重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，通過省級(jí)環(huán)評(píng)，在建6家、11個(gè)品牌，其中上海大眾已完成裝修，北京現(xiàn)代試運(yùn)營(yíng)；奚仲電子一、二期已建成投產(chǎn)，三期正在預(yù)制廠房基礎(chǔ)。

三、重點(diǎn)工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。完成了張范組團(tuán)分區(qū)和浙江產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，已報(bào)市規(guī)劃局審批。沿河景觀道路完成水穩(wěn)鋪設(shè)。改造楊峪國(guó)際賽車場(chǎng)，新建卡丁車場(chǎng)，成功承辦了全國(guó)汽車場(chǎng)地越野賽和棗莊市首屆信通別克杯卡丁車比賽。東夾埠新村二期180戶主體竣工，正在裝修；北于新村一期250戶正砌壘三、四層。以“創(chuàng)城”為契機(jī)，拆除違法建筑500余平方，補(bǔ)植樹木4000余棵，成功申報(bào)全國(guó)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。遠(yuǎn)航蔬菜大棚基地實(shí)現(xiàn)了第一年單棚最高銷售額3.5萬(wàn)元的良好經(jīng)濟(jì)效益；黑石嶺花木園藝合作社新流轉(zhuǎn)土地430畝，擴(kuò)大種植規(guī)模。累計(jì)投資720余萬(wàn)元，完成北于小學(xué)遷建；建設(shè)衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)大廳，配備先進(jìn)儀器設(shè)備，為2萬(wàn)余人次補(bǔ)償醫(yī)療費(fèi)用160余萬(wàn)元；完成光明路南5村城市供水；辦理新農(nóng)保1.2萬(wàn)余份；招徠“二日游”客人1157人。

領(lǐng)導(dǎo)和同志們，完成全年目標(biāo)時(shí)間緊、任務(wù)重，為扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展，我們將按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，發(fā)揚(yáng)敢于吃苦、敢打硬仗的精神，始終保持昂揚(yáng)的斗志，搶天奪時(shí)，大干苦干，力爭(zhēng)超額完成全年任務(wù)。一是主攻大招商、大對(duì)接，搶抓發(fā)展機(jī)遇。突出高端物流、高端制造、新能源等行業(yè)，瞄準(zhǔn)行業(yè)內(nèi)前十強(qiáng)企業(yè)開展敲門招商，積極引進(jìn)世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)入駐。二是建設(shè)大基地、大產(chǎn)業(yè)，打造發(fā)展平臺(tái)。按照“項(xiàng)目集中、產(chǎn)業(yè)集聚、用地集約”的要求，依托浙江產(chǎn)業(yè)園的載體優(yōu)勢(shì)，加快推進(jìn)魯南裝備、華信電纜、銀海物流、復(fù)合新材料等重大項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，全力打造3個(gè)億元群體、4個(gè)十億元板塊。三是優(yōu)化大環(huán)境、大服務(wù)，激發(fā)發(fā)展活力。努力破解項(xiàng)目用地制約瓶頸，爭(zhēng)取更多用地指標(biāo)；對(duì)在建項(xiàng)目、重點(diǎn)工作，發(fā)揮幫包責(zé)任人和工作專班的作用，幫助項(xiàng)目單位加快建設(shè)進(jìn)度；對(duì)新落戶項(xiàng)目及時(shí)跟蹤，實(shí)行包辦理各項(xiàng)手續(xù)、包協(xié)調(diào)各種關(guān)系、包落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策“三包”服務(wù)，力爭(zhēng)談成一個(gè)，開工一個(gè)，投產(chǎn)一個(gè)。同時(shí)，抓好各項(xiàng)惠民工程，落實(shí)各項(xiàng)惠民政策，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)、推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

第五篇：在全縣重點(diǎn)項(xiàng)目觀摩點(diǎn)評(píng)會(huì)上的講話

在全縣重點(diǎn)項(xiàng)目觀摩點(diǎn)評(píng)會(huì)上的講話

同志們：

今天召開的會(huì)議非常及時(shí)也非常重要，這次觀摩是對(duì)今年以來(lái)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)工作的一次全面檢驗(yàn)。今天上午的活動(dòng)我因?yàn)橐哟齒集團(tuán)和X集團(tuán)董事長(zhǎng)沒有參加，但這些項(xiàng)目我之前都一個(gè)一個(gè)看過。我相信通過這次觀摩，大家對(duì)全縣今年和往年的重點(diǎn)項(xiàng)目有了更加清晰的認(rèn)識(shí)。總的來(lái)說，各責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)助單位在項(xiàng)目建設(shè)上齊心協(xié)力，項(xiàng)目一年做的比一年好。通過觀摩，我們看到全縣項(xiàng)目總體進(jìn)展雖然不夠理想，但也有了一些可喜變化，都是一目了然，項(xiàng)目有大有小，進(jìn)展有快有慢，甚至有些地方有實(shí)有虛，態(tài)勢(shì)是在向好的方向發(fā)展，非常尖銳、突出的矛盾基本沒有。我記得以前有一次看重點(diǎn)項(xiàng)目，亂搭亂建成風(fēng)，連基本的投資和建設(shè)環(huán)境都保障不了，更不用說項(xiàng)目建設(shè)了。這次觀摩，我們看到項(xiàng)目建設(shè)中存在的都是一些很正常的困難和矛盾，也看到了一些積極的發(fā)展和變化，看到了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，很多地方可圈可點(diǎn)。同時(shí)，也積累了一些項(xiàng)目建設(shè)好的經(jīng)驗(yàn)、好的領(lǐng)導(dǎo)方式和方法。通過觀摩，我們可以得出一個(gè)結(jié)論，那就是只要有干的就有看的，只要有變化就有說服力。

項(xiàng)目是什么?項(xiàng)目是發(fā)展，通過項(xiàng)目建設(shè)，形成了X定資產(chǎn)投資，形成了GDP，形成了稅收，帶來(lái)了產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展的積極變化。今年一至九月份，全縣X定資產(chǎn)投資增速X%，在直管縣中還是比較快的。今年以來(lái)，全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)能保持平穩(wěn)較快發(fā)展，稅收能在直管縣中排一個(gè)很好的名次，經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速能進(jìn)入前五名，都和項(xiàng)目加快建設(shè)具有密不可分的聯(lián)系。項(xiàng)目是抓手，是我們各項(xiàng)工作的抓手，有了項(xiàng)目這個(gè)指揮棒、這個(gè)抓手，就可以推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。項(xiàng)目是后勁，全縣這么多項(xiàng)目，雖然進(jìn)度快慢不一，但都有實(shí)現(xiàn)的一天，今年完成不了那就明年繼續(xù)干。最后項(xiàng)目建成投產(chǎn)都會(huì)形成產(chǎn)能、形成投資、形成產(chǎn)值，為X的發(fā)展積攢后勁。項(xiàng)目是形象，是X的形象，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、兄弟縣市來(lái)X調(diào)研指導(dǎo)，我們不能一直都領(lǐng)著看“三館”。那就看項(xiàng)目，看工業(yè)項(xiàng)目、城建項(xiàng)目、三農(nóng)項(xiàng)目、民生事業(yè)項(xiàng)目，有項(xiàng)目看，X就有形象，通過這些項(xiàng)目把X好的發(fā)展形象建立起來(lái)。

今天上午，X集團(tuán)和X集團(tuán)的兩位董事長(zhǎng)在縣城看了以后，做出了很高的評(píng)價(jià)，說X看著確實(shí)不錯(cuò)，像一個(gè)中等城市。今年X月份，X省長(zhǎng)來(lái)X調(diào)研指導(dǎo)工作前，還專門和我說高速公路出口要修繕了，我說已經(jīng)修過了，后來(lái)到X一看，果真做得不錯(cuò)。后來(lái)X省長(zhǎng)又到體育場(chǎng)館看，說X的項(xiàng)目進(jìn)展確實(shí)快，特別是看到X金睿產(chǎn)業(yè)園以后，說沒想到X工業(yè)能找到一個(gè)這么好的發(fā)展路子。今年我們舉辦了第二屆全民運(yùn)動(dòng)會(huì)，信陽(yáng)市體育局領(lǐng)導(dǎo)來(lái)X看了奧林匹克體育公園以后，也給予了高度評(píng)價(jià)。我們以前在焦裕祿學(xué)院和紅旗渠學(xué)院學(xué)習(xí)的時(shí)候，有兩個(gè)縣的主要領(lǐng)導(dǎo)就表示要到X來(lái)看看，都是聽別的領(lǐng)導(dǎo)說X項(xiàng)目建的很好，想來(lái)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)。這說明通過項(xiàng)目的建設(shè)，X發(fā)展的形象和干部干事創(chuàng)業(yè)的形象已經(jīng)傳出去了。我們自己沒有宣傳，但是事情干了，領(lǐng)導(dǎo)看到了，外面同志看到了，大家的形象就傳遞開來(lái)了。下面我講五條意見，也算是一個(gè)點(diǎn)評(píng)。

一、要客觀評(píng)價(jià)項(xiàng)目

今年的項(xiàng)目要一分為二的來(lái)進(jìn)行評(píng)價(jià)，有的項(xiàng)目進(jìn)度可能快一點(diǎn)，有的項(xiàng)目進(jìn)度可能慢一點(diǎn)，但是總體態(tài)勢(shì)是好的。前三季度，全縣新開工項(xiàng)目計(jì)劃完成投資X億元，已完成投資X億元，占計(jì)劃的X%，低于時(shí)序進(jìn)度X個(gè)百分點(diǎn)。其中，工業(yè)項(xiàng)目累計(jì)完成投資X萬(wàn)元，占投資計(jì)劃的X%。……三個(gè)項(xiàng)目基本完成，但有些項(xiàng)目還沒有形象進(jìn)度，比如……等項(xiàng)目都剛開工，名檀名居項(xiàng)目還在場(chǎng)地平整。城建項(xiàng)目累計(jì)完成投資X萬(wàn)元，占投資計(jì)劃的X%。投資完成X%以上的項(xiàng)目有……等;投資完成X%-X%的項(xiàng)目有……治理工程、“新三館”建設(shè)項(xiàng)目、公安基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目等;投資低于X%的有“引鲇入X”供水工程、居然之家項(xiàng)目、鳳凰大道東段建設(shè)項(xiàng)目、根親園三期工程、城區(qū)園林綠化提升改造項(xiàng)目、城區(qū)供排水工程、西城汽車站建設(shè)工程等。特別需要指出的是，居然之家、鳳凰大道東段、根親園三期等項(xiàng)目未落實(shí)有效投資，還停留在前期工作和手續(xù)辦理上，接下來(lái)務(wù)必要加快行動(dòng)。三農(nóng)項(xiàng)目累計(jì)完成投資X萬(wàn)元，占投資計(jì)劃的X%。投資完成低于X%的項(xiàng)目有……等。全縣續(xù)建重點(diǎn)項(xiàng)目累計(jì)完成投資X萬(wàn)元，占投資計(jì)劃的X%，低于時(shí)序進(jìn)度X個(gè)百分點(diǎn)。其中，工業(yè)項(xiàng)目完成投資X萬(wàn)元，占計(jì)劃的X%。……進(jìn)展相對(duì)較好，……等項(xiàng)目進(jìn)展緩慢。城建項(xiàng)目完成投資X萬(wàn)元，占計(jì)劃的X%。二里井小學(xué)棚改、城市公安視頻二期工程、老年養(yǎng)護(hù)院、成功大道西延段建設(shè)等項(xiàng)目進(jìn)展較差。三農(nóng)項(xiàng)目完成投資X萬(wàn)元，占計(jì)劃的X%?！€改造還在做前期工作，烈士陵園尚未開工。鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一抓一”工程計(jì)劃完成投資X萬(wàn)元，已完成投資X萬(wàn)元，占投資計(jì)劃的X%，超序時(shí)進(jìn)度X個(gè)百分點(diǎn)。全縣僅有陳淋子鎮(zhèn)和蓼城街道辦事處完成投資低于目標(biāo)任務(wù)X%。從數(shù)據(jù)上看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一抓一”項(xiàng)目進(jìn)展總體好于其他重點(diǎn)項(xiàng)目，在建、續(xù)建項(xiàng)目好于新開工項(xiàng)目。但是新開工的項(xiàng)目也有進(jìn)展較快的，“一抓一”項(xiàng)目中也有進(jìn)展緩慢的，總體來(lái)看項(xiàng)目之間進(jìn)展不平衡。另外，我們年初承諾的“十件實(shí)事”項(xiàng)目進(jìn)展還是比較快的，像綠地游園項(xiàng)目，除了兩個(gè)沒有開工以外，其他的都已開工;二手車市場(chǎng)項(xiàng)目雖然還沒有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，但正在推進(jìn)，果品市場(chǎng)項(xiàng)目正在抓緊進(jìn)行，駕駛員考試中心項(xiàng)目地塊已經(jīng)確定，正在進(jìn)行規(guī)劃圖紙的設(shè)計(jì)。

通過觀摩，我們看到了項(xiàng)目建設(shè)的一些亮點(diǎn)，增強(qiáng)了大家抓項(xiàng)目的信心，同時(shí)也看到了一些問題和差距。有問題不怕，怕的是把問題永遠(yuǎn)放在那不去解決，有困難不怕，就怕不研究克服困難。下一步，關(guān)鍵是要繼續(xù)增強(qiáng)抓項(xiàng)目工作的意識(shí)，落實(shí)好責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位的主體責(zé)任以及有關(guān)部門的協(xié)辦責(zé)任。我們最希望看到的是大家以一種勇于爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的精神面貌，將后進(jìn)的項(xiàng)目迎頭趕上，甚至當(dāng)上先進(jìn)，將進(jìn)展好的項(xiàng)目快馬加鞭甚至提前完成。

在這里，我想專門點(diǎn)幾個(gè)項(xiàng)目和幾個(gè)單位，希望大家能借鑒學(xué)習(xí)。

一是體育場(chǎng)館建設(shè)項(xiàng)目。

我感覺這個(gè)項(xiàng)目是抓得非常緊的。這個(gè)項(xiàng)目還有一個(gè)專門的工作微信群，我在微信群里每天都能看到項(xiàng)目進(jìn)展情況，包括白天在干什么，下雨天在干什么，缺什么少什么、房屋征收補(bǔ)償?shù)侥牧?，花木移栽到哪了，地上進(jìn)展怎么樣，地下進(jìn)展怎么樣，還有哪些問題等等，一目了然。

二是X金睿項(xiàng)目。

從二月份實(shí)質(zhì)性動(dòng)工到現(xiàn)在，一期X多畝土地基本用完，二期X畝正在加快推進(jìn)，近X萬(wàn)平方米的廠房也已基本建成，第一批項(xiàng)目正在對(duì)接入駐，而且還有一批工業(yè)項(xiàng)目正在洽談，我相信大部分都能落地，如果都進(jìn)入X金睿產(chǎn)業(yè)園的話，X萬(wàn)平方米的廠房還不一定夠。這些項(xiàng)目之所以能加快推進(jìn)，與產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)卓有成效的工作、與X金睿一幫人揳釘子似的工作態(tài)度是分不開的。產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)每周一召開例會(huì)專題研究推進(jìn)X金睿產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，胡海燕縣長(zhǎng)也多次到集聚區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，X金睿的董事長(zhǎng)張家玉和總裁鄭飛今年以來(lái)大部分時(shí)間都在X，都像揳釘子那樣的揳在X了。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)這一塊，首先值得一提的是郭陸灘鎮(zhèn)。大家可能都知道，郭陸灘原來(lái)在X省道東邊有個(gè)項(xiàng)目建設(shè)，后來(lái)出現(xiàn)了很多信訪問題，甚至造成了項(xiàng)目的停滯。今年我再去看的時(shí)候，這個(gè)項(xiàng)目正在有序推進(jìn)，規(guī)劃、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)都很高;其次是光伏產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，第一期X戶已經(jīng)建好，第二期近X戶即將落地;三是姬公村打造的扶貧基地，做的很好;四是安頤園養(yǎng)老院，目前已經(jīng)建設(shè)完成并投入使用;五是青峰村回民公墓項(xiàng)目，征地拆遷已經(jīng)完成，圍墻也基本拉完。這么多項(xiàng)目，大家可以想想需要多大的工作量，他們自己沒宣傳，但是我們要看到。

第二個(gè)是草廟，草廟也做了很多事，除了圓夢(mèng)園項(xiàng)目以外，大別山伊甸園鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目正在加快推進(jìn)，一期占地X多畝、二期規(guī)劃X多畝的高端水果園林基地已動(dòng)工建設(shè)。

第三個(gè)是段集，今年為了做好易地扶貧搬遷，他們自己想辦法，自己研究方案，圍繞著楊山水庫(kù)移民，一塊搬到鎮(zhèn)南社區(qū)，確實(shí)進(jìn)度很快，方案做的很超前，征地征的很超前，建房方式定的也比較合理，老百姓也能接受。幾個(gè)易地扶貧搬遷試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要多去段集學(xué)習(xí)，看看先進(jìn)是怎么做的。還有齊山旅游風(fēng)景區(qū)項(xiàng)目，也已經(jīng)正式啟動(dòng)了，我準(zhǔn)備有時(shí)間再去看看。

最后是縣城的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，今年以來(lái)，縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作進(jìn)行了合理分工，工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，加班加點(diǎn)，周末無(wú)休息，對(duì)我們現(xiàn)場(chǎng)辦公安排的事項(xiàng)逐條落實(shí)，對(duì)企業(yè)反映出來(lái)的突出問題認(rèn)真解決，對(duì)縣重點(diǎn)項(xiàng)目一個(gè)一個(gè)來(lái)抓好落實(shí)。

在項(xiàng)目建設(shè)中，工作比較積極主動(dòng)的還有建投公司，作為投資主體，除了史河灣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的史河春天項(xiàng)目以外，他們還投建有史河灣的污水處理廠、城區(qū)的綠地游園、元光小學(xué)、桃花塢水庫(kù)周邊治理、教育園區(qū)、金色雅居、周小河治理等項(xiàng)目。我點(diǎn)的這幾個(gè)并不是說明他們是做得最好的，但至少這幾個(gè)在抓項(xiàng)目的工作意識(shí)上、領(lǐng)導(dǎo)重視程度上、工作力度上及效果方面可圈可點(diǎn)、值得總結(jié)。

二、要全力推進(jìn)項(xiàng)目

現(xiàn)在距年終只有兩個(gè)多月時(shí)間，離全年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)還存在很大差距，時(shí)間緊、任務(wù)重，后兩個(gè)月仍需加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)力度，重點(diǎn)是加快省定重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。省定重點(diǎn)項(xiàng)目包括兩個(gè)方面：A類項(xiàng)目和B類項(xiàng)目。發(fā)改委要按照進(jìn)度安排，盯緊省定A類重點(diǎn)項(xiàng)目和B類重點(diǎn)項(xiàng)目。同時(shí)，省委督導(dǎo)組所督導(dǎo)的建立專案專題臺(tái)賬的項(xiàng)目，要?jiǎng)?wù)必完成，這也是問責(zé)的項(xiàng)目。我們縣所有定的今年的包括往年沒有落實(shí)的項(xiàng)目，希望在座的處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、責(zé)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)要認(rèn)真回顧，仔細(xì)梳理、找出差距、發(fā)現(xiàn)問題，找到相應(yīng)突破口，加大突破力度。特別是兩個(gè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、商務(wù)中心區(qū)、特色商業(yè)區(qū)有些都是打捆項(xiàng)目，有關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)按責(zé)任分工可以進(jìn)行單個(gè)研究，也可以進(jìn)行集體研究，全面加快項(xiàng)目推進(jìn)。為全力加快項(xiàng)目推進(jìn)，我提出以下幾方面要求。一是要下決心。有些項(xiàng)目之所以推進(jìn)的慢，是因?yàn)榇蠹覜]有下決心，老覺得可以拖、可以等，看到別人的項(xiàng)目進(jìn)度沒自己的快，覺得可以等一等，存在有這樣或那樣的原因還可以松一口氣，這些都不能作為項(xiàng)目推進(jìn)遲緩的理由。有些項(xiàng)目的手續(xù)、程序雖然未到位，但前期的基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作可以提前著手。比如福郎農(nóng)副產(chǎn)品項(xiàng)目，有些地塊動(dòng)不了，但我們提前安排秀水辦事處進(jìn)行路網(wǎng)整修和群眾賠付工作。比如行政服務(wù)中心啟用，之前我們定下X月X號(hào)舉行升旗揭牌儀式，相關(guān)單位必須要按時(shí)入駐辦公，最后大家都沒想到會(huì)真的搬進(jìn)去這么快，若不定下時(shí)間，明年X月X號(hào)也搬不進(jìn)去，這就是一個(gè)下決心的問題。二是要建臺(tái)賬。我建議大家對(duì)自己分管的或者是負(fù)責(zé)的項(xiàng)目要有一個(gè)臺(tái)賬，要明確時(shí)間、進(jìn)度、路線圖、責(zé)任賬，要記錄需要解決的問題，倒排工期，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)來(lái)解決事情、完成進(jìn)度。比如，史河灣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)雖然項(xiàng)目落地的較快，但還沒有實(shí)現(xiàn)今年年初政府工作報(bào)告中我們所提出的要有一個(gè)投資上X億元的大項(xiàng)目，那么缺少這個(gè)項(xiàng)目，就沒有完成年初定下的臺(tái)帳，就要想辦法、下力氣加大招商力度。三是要真協(xié)調(diào)。我們領(lǐng)導(dǎo)干部協(xié)調(diào)就要真協(xié)調(diào)，對(duì)于項(xiàng)目不能簡(jiǎn)單的問一問，要問深、問透，要熟知征地拆遷的進(jìn)度，找出問題癥結(jié)。昨天我們看糧管所棚戶區(qū)改造，曲書記表?yè)P(yáng)方健同志在這項(xiàng)工作中確實(shí)沒少費(fèi)勁，對(duì)在關(guān)鍵時(shí)候阻撓施工的，及時(shí)聯(lián)系公安、政法機(jī)關(guān)趕赴一線解決問題。對(duì)汽車駕駛員考駕中心項(xiàng)目中存在的問題也是反復(fù)協(xié)調(diào)，多次開會(huì)，最終集思廣益，找出方法，圓滿解決。所以我們聯(lián)系項(xiàng)目的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要深入研究項(xiàng)目癥結(jié)所在，解決好如何增強(qiáng)企業(yè)信心、資金短缺問題。對(duì)于一些真不干的項(xiàng)目，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)協(xié)調(diào)放棄，按規(guī)定收回土地，還有些企業(yè)等著拿土地、上項(xiàng)目。四是要定機(jī)制。就像我們定周一是扶貧日這個(gè)機(jī)制一樣，要建立一個(gè)定期研究的機(jī)制，還要像產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)那樣，每周一要召開X金睿的現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，我們也要學(xué)習(xí)這種勁頭，狠下心來(lái)，無(wú)論這一周多忙，也圍繞項(xiàng)目開一次會(huì)。特別是兩個(gè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、商務(wù)中心區(qū)和特色商業(yè)區(qū)更要形成一種這樣的機(jī)制。五是要上一線。要全力加快項(xiàng)目推進(jìn)，坐在辦公室內(nèi)設(shè)想、研究，不如到實(shí)地去了解、發(fā)現(xiàn)、解決，實(shí)地情況與設(shè)想存在差異。這一段時(shí)間，我經(jīng)?？吹胶芏囝I(lǐng)導(dǎo)同志到一線協(xié)調(diào)解決問題，后天上午汽車站和社會(huì)福利中心兩個(gè)項(xiàng)目就要舉行正式啟用和發(fā)車儀式，前段時(shí)間我們掛職的常委、副縣長(zhǎng)常海峰同志基本每天都去現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、親自協(xié)調(diào)，所以這兩個(gè)項(xiàng)目就推進(jìn)得比較快。只要領(lǐng)導(dǎo)干部，具體負(fù)責(zé)同志都經(jīng)常去一線了，項(xiàng)目包括其它方面的工作都能比較快地往前推進(jìn)。

三、要協(xié)力服務(wù)項(xiàng)目

服務(wù)項(xiàng)目中無(wú)主體與客體之分，我們服務(wù)別人，同時(shí)別人也服務(wù)我們，包括產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)很多項(xiàng)目的落地，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和有些服務(wù)單位都是項(xiàng)目責(zé)任主體，所以大家都是服務(wù)對(duì)象，也是被服務(wù)的對(duì)象。要協(xié)力做好服務(wù)項(xiàng)目工作，應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手：一是認(rèn)識(shí)到位。大家的認(rèn)識(shí)程度高，服務(wù)意識(shí)就強(qiáng);認(rèn)識(shí)程度低，服務(wù)意識(shí)也就跟著下來(lái)了。像“引鲇入X”工程對(duì)于X來(lái)說是一個(gè)民生工程，昨天思超主席到省里去完善最后的水資源補(bǔ)償手續(xù)，如果大家都像服務(wù)“引鲇入X”工程這樣，思想高度統(tǒng)一，認(rèn)識(shí)高度統(tǒng)一，那么項(xiàng)目進(jìn)度勢(shì)必會(huì)加快。在這里要對(duì)公共事業(yè)服務(wù)中心提出表?yè)P(yáng)，臨近年底，為了加快推進(jìn)生活垃圾資源化處理項(xiàng)目，防止生活垃圾亂倒現(xiàn)象發(fā)生，我們的一個(gè)分管同志吃住在工地，X同志也經(jīng)常深入工地;相比較來(lái)說，同是他們負(fù)責(zé)的建筑垃圾項(xiàng)目和根親園三期進(jìn)度就稍慢一些，這些都是認(rèn)識(shí)問題。二是責(zé)任到位。很多項(xiàng)目我們都明確了責(zé)任主體，有的項(xiàng)目明確的是投資業(yè)主，有的項(xiàng)目明確的是建設(shè)業(yè)主，無(wú)論是誰(shuí)，都要切實(shí)擔(dān)起責(zé)任。比如，“新三館”項(xiàng)目，雖有老干部活動(dòng)中心、科協(xié)參與其中，但我們明確由教體局牽頭，建設(shè)業(yè)主是教體局，投資業(yè)主是建投公司，二者地位同等重要，均應(yīng)把責(zé)任落實(shí)到位。三是措施到位。在縣里重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)上，應(yīng)該在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上廣開綠燈，同時(shí)還應(yīng)本著特事特辦的態(tài)度加快推進(jìn)。國(guó)機(jī)勵(lì)志學(xué)校如果沒有特事特辦、沒有確保X月X號(hào)開學(xué)的精神，根本不可能如期完工。開學(xué)前兩個(gè)月我們大家都不相信學(xué)校能如期開學(xué)，但我們下了鐵的決心、定了超常規(guī)的措施，各局委也很配合工作，包括公共事業(yè)服務(wù)中心提前接水、供電公司提前通電、消防部門驗(yàn)收校舍等等，最終不僅如期開學(xué)，還完善了配套的水、電、路等各方面設(shè)施，迅速配齊師資隊(duì)伍并進(jìn)入工作狀態(tài)，周圍的群眾也比較滿意。這些就是我們?cè)谑掷m(xù)沒有完全到位的情況下，相關(guān)單位都把責(zé)任擔(dān)當(dāng)在肩上，保證各項(xiàng)措施落實(shí)到位才能達(dá)到的結(jié)果，抓項(xiàng)目都要有這種擔(dān)當(dāng)?shù)木?。?guó)機(jī)勵(lì)志學(xué)校在建設(shè)最熱鬧、最緊張的時(shí)候，曾經(jīng)面臨揚(yáng)塵治理問題，我跟孟欣同志要求，既要確保國(guó)機(jī)勵(lì)志學(xué)校的如期建成，又要確保大氣污染防治工作的順利開展，在各部門配合下，我們最終完成目標(biāo)。政府半個(gè)月前召開的關(guān)于十八條“斷頭路”建設(shè)會(huì)議，每一位縣長(zhǎng)至少負(fù)責(zé)一條“斷頭路”或難施工路段，政府黨組成員都參與其中。我們之所以決定這樣干，是因?yàn)閱涡抟?、兩條路并不能實(shí)際緩解城市交通壓力，所以我們要干還不如大干，形成一種干事的氛圍。我們對(duì)于十八條路問題，要做到五個(gè)統(tǒng)一，即為統(tǒng)一思想、統(tǒng)一規(guī)劃(由住建局統(tǒng)一規(guī)劃、設(shè)計(jì))、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(即征地拆遷標(biāo)準(zhǔn)要統(tǒng)一，項(xiàng)目在每個(gè)辦事處標(biāo)準(zhǔn)要統(tǒng)一，在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)標(biāo)準(zhǔn)也要統(tǒng)一)、統(tǒng)一融資(由財(cái)政局統(tǒng)一融資)、統(tǒng)一指揮。以后在征地拆遷中遇到困難，要在電視媒體上進(jìn)行宣傳，公布阻撓修路人員名單，得道多助，失道寡助。在常規(guī)做法行不通時(shí)，我們就要采取一些非常規(guī)措施去解決問題。四是督導(dǎo)到位。項(xiàng)目工作的順利開展，需要方方面面的輿論支持和督導(dǎo)。今年政府辦X號(hào)議案之所以能夠取得成效，能為創(chuàng)衛(wèi)工作加分，與社會(huì)各界的監(jiān)督、人大的督導(dǎo)、政協(xié)的監(jiān)督、各方面的輿論支持分不開。同樣的，對(duì)于重點(diǎn)項(xiàng)目也應(yīng)形成一定的督導(dǎo)氛圍，下次還要對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行督導(dǎo)，不僅要接受我們縣委、縣政府督查室的督導(dǎo)，還要接受部分人大代表、政協(xié)委員、社會(huì)各界的督導(dǎo)。

四、要統(tǒng)籌推進(jìn)項(xiàng)目

我們要認(rèn)識(shí)到抓項(xiàng)目的背后要統(tǒng)籌解決很多問題，很多項(xiàng)目之所以進(jìn)度不快，難以落地、動(dòng)工，實(shí)施艱難，多是因?yàn)檗k法不全，所以要從以下幾個(gè)方面來(lái)統(tǒng)籌推進(jìn)項(xiàng)目：第一，征地拆遷。征地拆遷包括棚戶區(qū)改造，各個(gè)辦事處，特別是所在的轄區(qū)實(shí)行轄區(qū)負(fù)責(zé)制、指揮長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和責(zé)任單位負(fù)責(zé)制。對(duì)于征地拆遷工作，要提前落實(shí)準(zhǔn)備工作，包括兩個(gè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、商務(wù)中心區(qū)、特色商業(yè)區(qū)的很多項(xiàng)目建設(shè)都要提前征地，后上項(xiàng)目。第二，辦理手續(xù)。各局委要為各項(xiàng)手續(xù)的辦理開辟綠色通道，并且對(duì)有些項(xiàng)目還要實(shí)行并聯(lián)審批，加快辦理速度。下一步，我們要在縣行政服務(wù)中心專門設(shè)立一個(gè)辦手續(xù)的辦公室，實(shí)行限期辦結(jié)。企業(yè)的一些手續(xù)也要跟上，不能我們的手續(xù)都辦好了，企業(yè)的可研還沒做，環(huán)評(píng)也沒做，廠房設(shè)計(jì)也沒做，整個(gè)一本糊涂賬。項(xiàng)目的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位要做好企業(yè)的督促工作。第三，環(huán)評(píng)手續(xù)。大氣污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)是省三大戰(zhàn)役之一，我們一定要督促企業(yè)把環(huán)評(píng)手續(xù)辦到前面去，而且要辦完，不能僥幸。今后環(huán)評(píng)手續(xù)不完善，弄不完、上不去、過不掉，企業(yè)就不能生產(chǎn)。基建項(xiàng)目就算建好了，廠房、機(jī)器也只能在那里當(dāng)擺設(shè)。第四，河砂礦石?，F(xiàn)在我們政府許可的合法采砂點(diǎn)有X個(gè)，下一步要壓縮在X個(gè)以內(nèi)。上次已經(jīng)專門開會(huì)進(jìn)行了安排，在離城區(qū)比較近的地方，先設(shè)立X個(gè)采砂點(diǎn)。要在新一輪競(jìng)拍完成之前，抓緊落實(shí)，建投公司和公路局要落實(shí)X個(gè)采砂場(chǎng)，走政府統(tǒng)一配置一級(jí)市場(chǎng)的道路，組建國(guó)有管理河砂開采公司，優(yōu)先滿足我們縣的基本建設(shè)需要，礦山開采也是一樣。前一段時(shí)間，金廣書記在協(xié)調(diào)礦山開采，縣委辦在督辦這個(gè)事情，要繼續(xù)加大協(xié)調(diào)力度。只要滿足四個(gè)條件的，我們就特事特辦，許可他進(jìn)行開采，來(lái)保證我們的基本建設(shè)需要。第五，打惡治亂。要繼續(xù)保持高壓態(tài)勢(shì)，對(duì)亂搭亂建、私搭私建、強(qiáng)攬工程、強(qiáng)買強(qiáng)賣，堅(jiān)決進(jìn)行打擊，要打擊在基層、打擊在萌芽狀態(tài)。第六，土地收儲(chǔ)與清查。要加大力度，一方面是基本項(xiàng)目建設(shè)的需要，我們要抓緊收儲(chǔ)一批土地，兩個(gè)集聚區(qū)以及城鄉(xiāng)建設(shè)，都要加大土地收儲(chǔ)的力度?，F(xiàn)在銀行對(duì)土地收儲(chǔ)，要多少資金提供多少資金。另一方面要對(duì)閑置的土地進(jìn)行排查。下一步，我們也不一定收閑置費(fèi)了，限期再不建，縣政府就規(guī)劃成綠地游園，提交縣人大常委會(huì)審議。

五、要科學(xué)謀劃項(xiàng)目

我們建設(shè)項(xiàng)目都能感受到，項(xiàng)目如果謀劃的準(zhǔn)，它推進(jìn)就快，落實(shí)就快，取得的效果就好。因此，我們要加大謀劃力度。上一次政府常務(wù)會(huì)議對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展項(xiàng)目進(jìn)行了安排，專門發(fā)了內(nèi)部明電，縣發(fā)改委也專門列了一個(gè)項(xiàng)目清單。因?yàn)槲覀兪侨個(gè)“百城提質(zhì)工程”縣市之一，有政策的支持，所以謀劃的城建項(xiàng)目比較多，有X個(gè)，下一步還要進(jìn)行專題研究。棚戶區(qū)改造政策可能到明年就結(jié)束了，我們今年到底要申報(bào)哪些項(xiàng)目作為明年的棚戶區(qū)改造，我和垂有縣長(zhǎng)最近還要聽一次匯報(bào)。這些項(xiàng)目既要謀明年，還要謀長(zhǎng)遠(yuǎn)?，F(xiàn)在是我們投資發(fā)展最好的時(shí)期，希望各位縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)把明年該辦的、后年該辦的、乃至“十四五”期間該辦的事情都提出來(lái)，并且要向分管的局委進(jìn)行交待?！笆奈濉逼陂g，我們最少要謀劃經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展類、民生建設(shè)類等各類項(xiàng)目X個(gè)、重點(diǎn)項(xiàng)目X個(gè)，并把項(xiàng)目清單列出來(lái)，為今后農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、社會(huì)投資等提供參考，做到一目了然、一清二楚。上周，我們?nèi)?guó)機(jī)集團(tuán)洽談，提出創(chuàng)建國(guó)機(jī)機(jī)械工業(yè)園。他們對(duì)我們的裝備制造也很感興趣，最近要來(lái)人調(diào)研，縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的有關(guān)同志要搞好謀劃。跟X金睿產(chǎn)業(yè)園對(duì)接一下，看看國(guó)機(jī)機(jī)械工業(yè)園是另起爐灶，還是跟X金睿產(chǎn)業(yè)園套合。今天上午，我們又跟X集團(tuán)初步達(dá)成了共同打造一個(gè)食品工業(yè)園的意向，他們已經(jīng)把縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)提供的資料拿回去研究了，打算在X省道西邊，包括生物質(zhì)發(fā)電這一片X-X畝地方，打造一個(gè)類似X金睿產(chǎn)業(yè)園的食品工業(yè)園。今后，我們招引食品工業(yè)企業(yè)，可以像X金睿一樣，采取直接拎包入住的模式，縮短企業(yè)投資時(shí)間，減少投資成本，也增強(qiáng)他們投資的信心和政府主導(dǎo)的信譽(yù)。X食品已經(jīng)把X道口燒雞做成X道口燒雞，開始規(guī)模化、批量化生產(chǎn)，現(xiàn)在又想把X雞做成___燒雞，正在做方案、做文本。總之，我們產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和各局委要加大項(xiàng)目謀劃力度。要加大招商力度。要圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，圍繞延鏈、補(bǔ)鏈，圍繞X籍外出成功人士的主要?jiǎng)?chuàng)業(yè)集聚地和可以從東部、南部沿海轉(zhuǎn)移到我們產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的產(chǎn)業(yè)，來(lái)實(shí)行靶向招商、定向招商，提高招商命中率。這一段時(shí)間，扶貧攻堅(jiān)任務(wù)很重，我們出去也少了，但每個(gè)項(xiàng)目都要緊緊抓住不放，爭(zhēng)取利用各種條件，讓它能夠在X落戶，特別是證監(jiān)會(huì)出臺(tái)了《關(guān)于發(fā)揮資本市場(chǎng)作用服務(wù)國(guó)家脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)略的意見》以后，我們要吸引一批總部經(jīng)濟(jì)在X這個(gè)地方落下來(lái)。X金睿產(chǎn)業(yè)園、史河灣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)都要加大招商引資力度。番城辦事處目前有幾個(gè)項(xiàng)目牽在手上、正在落地，希望各局委發(fā)揮職能作用，在吸引總部經(jīng)濟(jì)方面，和鄉(xiāng)鎮(zhèn)一起做出一些成績(jī)。要加大融資力度?，F(xiàn)在是融資最好的時(shí)期。今天市農(nóng)發(fā)行行長(zhǎng)來(lái)X考察時(shí)說，現(xiàn)在農(nóng)發(fā)行資金多，利率低，還款時(shí)間長(zhǎng)，就看怎么用。我們想開發(fā)建設(shè)史河，估計(jì)得X億元，他說，X億元也不要緊，我們是直管縣，財(cái)政收入突破X億元以后，縣里報(bào)批的項(xiàng)目直接拍板通過，走綠色通道。像交通扶貧三年行動(dòng)計(jì)劃的X億元授信，就是X交通扶貧計(jì)劃X億元的第一筆授信，整個(gè)X省的第一筆。X億元資金不夠，還可以再貸，資金問題就解決了。所以說，好多事我們要謀劃在前面。像新三館建設(shè)，建行也主動(dòng)表示要出點(diǎn)力，已落實(shí)X億多信貸資金。我們要用好發(fā)投公司、建投公司、財(cái)政扶貧公司這幾大平臺(tái)公司，還有新成立的交通水利投資公司。上次，我們到紅旗渠干部學(xué)院聽省財(cái)政廳朱煥然廳長(zhǎng)講課，要求我們要加大土地收儲(chǔ)力度，加大平臺(tái)公司運(yùn)營(yíng)盤活力度，政府資產(chǎn)有很多可以用來(lái)融資，包括發(fā)債。X發(fā)行十幾億元債券很容易，現(xiàn)在就可以發(fā)，銀行的資金拿過來(lái)用很方便。像廣州農(nóng)商行成立大別山城鄉(xiāng)發(fā)展基金，X億元已經(jīng)批了。只要是政府主導(dǎo)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公益建設(shè)項(xiàng)目，四個(gè)手續(xù)許可以后，都可以進(jìn)來(lái)，學(xué)校、醫(yī)院都可以。要加強(qiáng)PPP項(xiàng)目運(yùn)作。“引鲇入X”供水工程進(jìn)入了第三批財(cái)政部示范項(xiàng)目名單，獎(jiǎng)勵(lì)X萬(wàn)，整個(gè)信陽(yáng)就我們一家?，F(xiàn)在是融資最好的時(shí)期，也是本土企業(yè)上市的最佳時(shí)機(jī)，我們所有的項(xiàng)目建設(shè)都不要怕沒錢。要靠前指揮項(xiàng)目。縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要以上率下，協(xié)調(diào)項(xiàng)目。過問項(xiàng)目要細(xì)，要腳到手指，問到點(diǎn)子上。不能有時(shí)間問一下，沒時(shí)間不問，不能一有困難就等，大家聯(lián)系項(xiàng)目，要為業(yè)主辦實(shí)事，解決實(shí)際困難和問題。有解決不了的困難和問題，需要提交縣政府研究，我們會(huì)及時(shí)進(jìn)行研究;需要我和崔縣長(zhǎng)開協(xié)調(diào)會(huì)，我們會(huì)及時(shí)開協(xié)調(diào)會(huì)進(jìn)行解決。有些項(xiàng)目，如果到了年底沒有任何進(jìn)度，不光是我作政府工作報(bào)告不好作，大家臉上都掛不住。大家都聯(lián)系有項(xiàng)目，項(xiàng)目都有困難、有問題，為什么自己聯(lián)系的項(xiàng)目沒有進(jìn)度，到底原因在哪里，還是因?yàn)闆]有下決心、用真功。同時(shí)，要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，包括上下協(xié)調(diào)、左右協(xié)調(diào)、一些局委的協(xié)調(diào)，從而形成整體合力。

要把抓項(xiàng)目工作列為考核的重要內(nèi)容，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，進(jìn)一步提高各級(jí)干部抓項(xiàng)目的責(zé)任感和積極性。縣委督查室、縣政府督查室、縣項(xiàng)目督導(dǎo)辦每月要對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤督查，及時(shí)通報(bào)。對(duì)抓重大項(xiàng)目工作成績(jī)突出的給予表彰，對(duì)工作不力或未完成任務(wù)的要給予通報(bào)批評(píng)或予以戒勉談話;對(duì)在服務(wù)重大項(xiàng)目過程中不支持、不配合并影響項(xiàng)目建設(shè)的部門，嚴(yán)格追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要通過加強(qiáng)督查、嚴(yán)格考核、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，促進(jìn)全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)再創(chuàng)佳績(jī)。

我相信，只要大家進(jìn)一步增強(qiáng)項(xiàng)目工作意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感，我們項(xiàng)目建設(shè)的預(yù)期目標(biāo)肯定能夠?qū)崿F(xiàn)，今年整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)也肯定能夠?qū)崿F(xiàn)。