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      讓員工跑起來--學(xué)習(xí)心得

      時(shí)間:2019-05-11 22:49:45下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:讓員工跑起來--學(xué)習(xí)心得

      ?讓你的員工跑起來?學(xué)習(xí)心得

      工作中,若要真正把員工的積極性調(diào)動(dòng)起來,使員工變被動(dòng)工作為主動(dòng)工作,方法很多:

      1、情感激勵(lì)

      員工都希望得到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和喜愛,做員工的兄長(zhǎng)和朋友,以誠(chéng)相待,成為他們的知心朋友和生活顧問,在員工生活中碰到困難時(shí),主動(dòng)給其力所能及的幫助和方便。

      2、表?yè)P(yáng)激勵(lì)

      (1)當(dāng)員工取得了一定的成績(jī)時(shí),適當(dāng)進(jìn)行表?yè)P(yáng)與獎(jiǎng)勵(lì);

      (2)把員工取得的成績(jī)適當(dāng)進(jìn)行渲染,擴(kuò)大影響,以鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。

      (3)讓他承擔(dān)更多的責(zé)任。

      3、培訓(xùn)激勵(lì)

      根據(jù)實(shí)際情況,關(guān)注員工的職業(yè)生涯發(fā)展,為每一個(gè)員工提供充分發(fā)展的空間和機(jī)會(huì),讓員工能夠清楚看到自己在企業(yè)中的發(fā)展前途,讓他們對(duì)未來充滿信心和希望。

      4、行為激勵(lì)

      身教重于言教,自身模范帶頭作用對(duì)員工有著極大的激勵(lì)作用。

      總之,對(duì)員工的激勵(lì),實(shí)質(zhì)上就是創(chuàng)造各種各樣的條件,來滿足員工的需要,從而激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,使員工感到自己是企業(yè)的主人,而不僅僅是依令行事,從而認(rèn)同企業(yè)的核心價(jià)值和服務(wù)理念,產(chǎn)生對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感,與企業(yè)共建 “雙贏”關(guān)系:讓我們共同創(chuàng)造,我信任你,我尊重你,我們共享成果。

      設(shè)備科

      張輝

      2012年6月1日

      第二篇:《讓員工跑起來》讀后感

      《讓員工跑起來》讀后感

      本月讀了《讓員工跑起來》,該書主要包括兩部分:授權(quán)和激勵(lì)。書中詳細(xì)介紹了授權(quán)和激勵(lì)的方法及注意事項(xiàng),目的都是讓員工提高主動(dòng)性,在工作中能夠自動(dòng)自發(fā)。下面就書中一些精彩部分談一下感悟。

      一、授權(quán)概述

      授權(quán),是指領(lǐng)導(dǎo)者根據(jù)工作的需要,將自己所擁有的部分權(quán)利和責(zé)任授予下屬去行使,使下屬在一定制約機(jī)制下放手工作的一種領(lǐng)導(dǎo)方法和藝術(shù)。領(lǐng)導(dǎo)沒有必要將所有事情包攬一身,如果一個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)事必躬親,一方面自己會(huì)越來越累,另一方面,下屬會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生嚴(yán)重的依賴感,失去自己的創(chuàng)造性、自己解決問題的能力,那么這個(gè)部門就會(huì)退步,跟不上公司發(fā)展的步伐。因此,合理的授權(quán)是必要的,合理授權(quán)讓領(lǐng)導(dǎo)將精力關(guān)注于決策本身。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)=決策+授權(quán),通俗地講就是說領(lǐng)導(dǎo)要制定決策并找到合適的人來完成。但是要注意的是,授權(quán)并不是放任不管,亦不可朝令夕改。正確的授權(quán)需要在有效監(jiān)控、有效督導(dǎo)之下,并且人事權(quán)、財(cái)務(wù)權(quán)等重要權(quán)利一般不輕易授權(quán)出去。

      二、拒絕“逆向授權(quán)”

      并非是指領(lǐng)導(dǎo)聽命于下屬,而是說下屬的負(fù)擔(dān)通過有意或無意的行動(dòng)轉(zhuǎn)移給了領(lǐng)導(dǎo),成為領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)擔(dān)。這里要先探討一下“管理時(shí)間”。具體而言,有四種管理時(shí)間:

      1、受老板制約的時(shí)間2、3、4、受公司制約的時(shí)間 受下屬制約的時(shí)間 自由支配時(shí)間

      領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該盡量減少受下屬制約的時(shí)間,以此來提高自由支配時(shí)間部分,然后利用這部分時(shí)間更好地處理來自老板和公司規(guī)定的任務(wù)。書中通過案例,介紹了下屬的問題如何演變成領(lǐng)導(dǎo)的問題,壓力如何由下屬轉(zhuǎn)移到領(lǐng)導(dǎo)身上。下屬不思考問題、不習(xí)慣做決定的根源一般是自己不想承擔(dān)責(zé)任或者領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣代替下屬作決定。解決的方法在于領(lǐng)導(dǎo)者要清楚,該下屬作決定的事情,一定要讓他們自己學(xué)著作決定,并且要訓(xùn)練下屬獨(dú)立思考問題的能力和用于承擔(dān)責(zé)任的做事風(fēng)格。

      三、激勵(lì)概述

      一直以為激勵(lì)就是鼓勵(lì)啊、獎(jiǎng)勵(lì)之類的,真是胸?zé)o點(diǎn)墨。激勵(lì),分兩層含義。“激”,原是形聲詞,本義:水勢(shì)受阻遏后騰涌或飛濺。勵(lì):勉勵(lì)。表示的是一種行為的強(qiáng)化。那么“激”和“勵(lì)”,兩個(gè)字放在一起實(shí)際上表示的是通過設(shè)置某種“情節(jié)”以達(dá)到情緒的“騰涌、飛濺”,并使得行為得到不斷地強(qiáng)化。書中提到一個(gè)受激的案例,漁夫捕沙丁魚魚,為保證回到漁港時(shí)沙丁魚還是活的,會(huì)在魚槽里放進(jìn)一條以魚為主要食物的鯰魚。表達(dá)的意思就是管理者要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo),需要引入“鯰魚”型人才,以此來改變企業(yè)相對(duì)一潭死水的狀況。激勵(lì)有八項(xiàng)基礎(chǔ)原則:目標(biāo)結(jié)合原則、物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合的原則、引導(dǎo)性原則、合理性原則、明確性原則、時(shí)效性原則、正

      負(fù)激勵(lì)相結(jié)合的原則、按需激勵(lì)原則。其中提到一點(diǎn),良好的企業(yè)文化就是讓員工目標(biāo)逐漸靠近組織目標(biāo)。講的是激勵(lì)機(jī)制中目標(biāo)設(shè)置須同時(shí)體現(xiàn)組織目標(biāo)和員工需要的要求。至于說為什么需要激勵(lì),借用卡耐基的一句名言回答,“你無法推任何人上階梯,除非他本人爬上去?!?/p>

      四、馬斯洛需求理論

      按需激勵(lì)原則是指激勵(lì)時(shí)應(yīng)該以客體的需求為導(dǎo)向,以避免對(duì)牛彈琴的無效激勵(lì)。馬斯洛把人類需求分為五個(gè)層面,從低到高分別是生理、安全、社會(huì)、尊重、自我實(shí)現(xiàn)。人是有需要的動(dòng)物,已經(jīng)得到滿足的需要不能再起激勵(lì)的作用;并且人的需要具有層次性,前一層需要得到滿足后,下一層需要就成為主導(dǎo)需要。因此管理者需要經(jīng)常關(guān)注員工們的需求層次,并重點(diǎn)滿足他們?cè)诟髯詫哟紊系男枨蟆?/p>

      第三篇:讓自己跑起來

      讓自己跑起來

      在所有的過錯(cuò)中,人們最易于原諒的就是懶散?!}記

      每個(gè)人都有惰性,而在這個(gè)快節(jié)奏的生活中卻只能跑起來,才能趕在前面。

      喜歡慢悠悠地散步,將一切喧囂與傷感扔在一邊,視線望著地上飄落的梧桐葉,踩著陽(yáng)光透過樹葉細(xì)縫灑下的一地碎銀。那是一種怎樣的寧?kù)o啊。慢慢貪戀上了散步。

      可當(dāng)步入初三才發(fā)現(xiàn),這種寧?kù)o似乎得放一放了。

      還是像以前那樣慢悠悠地散步回家,那種感覺很輕松。可是回到家后等待我的卻是那些“堆積成山”的作業(yè),望著時(shí)間一分一秒地走過無能為力只能強(qiáng)迫自己睜開雙眼繼續(xù)奮斗。

      如此經(jīng)過幾天,實(shí)在是吃不消了,才發(fā)現(xiàn)是該讓自己跑起來了。

      于是開始跑回家。耳邊是呼呼的風(fēng)聲,看著自己的汗水滴落下來,累得直喘氣??墒腔丶覅s提前了很久,爸爸都還沒燒好飯。開始奮筆疾書,將速度提到最快,而且也不在做作業(yè)時(shí)有事沒事站起來逛逛。這天睡得前所未有的舒適。

      這才明白讓自己跑起來是那般重要。

      初三就像跑八百米那最后的一二百米,雖然是那么的累,但是決不能縱容自己停下來慢悠悠地走,一定要跑起來,不管多累,只要相信自己一定能跑到終點(diǎn),超過別人,一定會(huì)有所突破。即使到達(dá)終點(diǎn)后兩腳如灌了鉛一般,可是那時(shí)不就有時(shí)間好好恢復(fù)體力了嗎?等待你的將會(huì)是鮮花和掌聲。

      兒時(shí)前進(jìn)的路上,我只會(huì)等待,等待著父母溫暖的雙手,關(guān)切的問候,鼓勵(lì)的眼神。向朋友、親人發(fā)出求救信號(hào),希望有人陪伴著我走向那未知的世界。習(xí)慣于依賴,才發(fā)現(xiàn)他們只要輕輕一放手,我便會(huì)跌得生疼。

      再大了點(diǎn),就只會(huì)漫步,沉浸于個(gè)人的寧?kù)o與喜悅中,貪戀沿途的風(fēng)景,他人只要稍稍一用勁就能超越我,甚至把我甩得老遠(yuǎn)。

      而如今,我要讓自己跑起來,用盡全力去奔跑,去揮灑汗水,去奮斗。那種感覺很充實(shí)很快樂。沿著小路慢慢地跑,心里也多了許多希望和滿足。我已經(jīng)開始跑起來了,可偶爾還是有些害怕前行的道路上困難險(xiǎn)阻,害怕拼盡全力奔跑后迎來的卻不是成功。不過依舊不會(huì)停下腳步!

      沿途,不斷地看到有人駐足欣賞景色,也不斷看到有人翹首期盼他人的幫助,我多想對(duì)他們說一句:讓自己跑起來吧!

      第四篇:讓自己跑起來

      讓自己跑起來

      腳步終是向前,水滴總會(huì)石穿。

      令人難耐的假期!漫漫長(zhǎng)假,不知如何消遣。一天,爸卻對(duì)我說:“后天單位去杭州旅游,我?guī)闳マD(zhuǎn)轉(zhuǎn),收拾收拾東西,做好準(zhǔn)備!”驚喜從天而降,而面對(duì)考試失利的我,卻不能打起勁來,有氣無力地答應(yīng)了聲,然后慢吞吞地收拾東西……

      出行的第一天,只是純粹地繞了杭州市境內(nèi)外一圈,望向窗外,高樓林立,時(shí)不時(shí)幾輛名車從車旁穿梭而過,嘈雜的都市環(huán)境卻絲毫未讓我從低迷的心情中走出來,而是越陷越深……就這樣,呆滯地望著景色從眼前利益穿逝去……坐在身旁的爸爸似乎看見我悶悶不樂的樣子,望子成龍了幾眼,想說什么卻又欲言而止。草草吃過晚飯,就一頭扎進(jìn)了客房,沒開燈,就在黑暗中摸索著走到陽(yáng)臺(tái),陽(yáng)臺(tái)外燈火輝煌,喧囂熱鬧,而陽(yáng)臺(tái)內(nèi),黑暗沉寂,落得一地苦悶煩燥……

      為什么?為什么我總是失利?我明明努力過,卻總不如人意?我苦惱,更傷心……突然,幾聲敲門聲,是爸爸。開門后,我繼續(xù)在黑暗中沉寂,“今天玩得怎樣?”我不語(yǔ),蜷縮著坐在陽(yáng)臺(tái)。“失利難免,傷心必然,但永遠(yuǎn)不要拿頹廢當(dāng)傷心,用未來為過去的失利陪葬!”他一邊說一邊將燈打開。頓時(shí),黑暗被取代,他走后,留得一片光亮,我凝視那束光,未來嗎?我會(huì)有嗎?

      第二天,我們到達(dá)了杭州著名的瑤琳仙境,游覽的路上,心情依然不佳……低著頭漫步,卻看見前面的一處巖石上有一個(gè)很深的洞,走近,才發(fā)現(xiàn)洞頂?shù)溺娙槭?,總有源源不斷的水滴滑下,撕扯著濕?rùn)的空氣,落進(jìn)已蓄了淺淺的水的石洞,濺起水花,就這樣不停地敲擊著巖石,如同人的心房不竭地有力舞動(dòng),厚重而樸實(shí),幾千年如一日的動(dòng)作,只為換來石穿!我敬畏起水滴來,只因它們勇往直前的魄力與堅(jiān)定的腳步!水滴們不放棄,一次又一次的接力,一圈又一圈的堅(jiān)持,日日夜夜的奔跑,只為了自己不大的夢(mèng)想:我要把石頭滴穿!連水都不輕言頹廢,我又何必用頹廢葬送我的未來!

      原來,奔跑才是獲得成功的最佳途徑,勿須拐彎抹角,只要靠著信念向前邁進(jìn),足矣!以前我總說盡力了,努力了,可是,我真正努力奔跑了嗎?我真正盡力奔跑了嗎?沒有!而現(xiàn)在,我想奔跑,我要奔跑,我必須奔跑!拉住走在前頭的爸爸,堅(jiān)守地說:“爸,我會(huì)奔跑,我會(huì)跑出美好的未來!”爸看著我們,欣慰的笑了……

      如今,我在人生的賽道上努力奔跑,只為明天的輝煌,更為美好的未來!

      第五篇:讓自己跑起來

      讓自己跑起來

      奔跑,奔跑,我要奔跑!

      ——題記

      為什么人們說“時(shí)間”時(shí),也會(huì)說“時(shí)光”?是因?yàn)闀r(shí)間它走得太快,像光一樣么?

      年華似水,在不經(jīng)意間六區(qū),很輕易地便將人拋棄,嘲笑著我不會(huì)奔跑。諷刺著我只會(huì)任憑自己空虛,讓時(shí)間從指縫間溜走。是啊,我一直都不會(huì)奔跑,只是慢慢地走著,然后不斷摔倒不斷停下腳步,甚至,往回走去。

      八年級(jí)以前,我一直都是這次考好下次便滑下去的狀態(tài),從來不穩(wěn)定,最厲害的一次是六年級(jí)下學(xué)期,從第一次考試的年級(jí)前二十跌倒谷底——期末的年級(jí)一百五十名后??杉幢闶悄菢?,我還是不懂要努力,要奔跑,還是走兩步摔一跤。

      從八年級(jí)起,我的成績(jī)稍稍穩(wěn)定了些,開始學(xué)會(huì)加快一下腳步。但從那時(shí)起,我的磨蹭本性就顯露出來了——做作業(yè)會(huì)做到十一二點(diǎn),于是總會(huì)在十二點(diǎn)左右才睡,就這樣,一年多了,我?guī)缀鯖]有在十點(diǎn)半前睡過覺,幾乎都在十一點(diǎn)后,而節(jié)假日的夜晚,因?yàn)橄胪嫦胄菹⒂袝r(shí)會(huì)睡得更晚。后來,我發(fā)現(xiàn),八年級(jí),腳步加快了,但時(shí)間他還是被虛度了,因?yàn)槲颐客砘氐郊叶加X得有些累,經(jīng)常到八點(diǎn)才開始寫作業(yè)。

      真正發(fā)覺我應(yīng)該奔跑,應(yīng)該努力,為了自己,是八年級(jí)升九年級(jí)的暑假。暑假里,我看到一個(gè)朋友寫的一句話:從現(xiàn)在起,為了自己,為了未來,好好地活下去,未來大于一切??吹竭@句話時(shí),我愣了好久好久,是的,在此之前,我一直都是為了別人而活,不是自己不是自己的未來。那天我想了很多很多,最后,我終于懂得,我要為了自己的未來,好好學(xué)習(xí),好好生活,生命是自己的,不是別人的,我不該浪費(fèi)!

      于是,我懂得我需要努力;于是,我懂得我應(yīng)該讓自己奔跑起來;于是,你能看到,現(xiàn)在的這個(gè)開始奔跑的我!

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