第一篇：幼兒園夜班工作總結(jié)

幼兒園夜班工作總結(jié)

蒙燕芳

隨著時(shí)光匆匆，不經(jīng)意間一學(xué)期又過去了，在這一學(xué)期里有歡樂，也有汗水，有工作中的小困惑，也有些小進(jìn)步，在這里，我也該整理下思緒，總結(jié)過去了的小經(jīng)驗(yàn)，跟大家分享一下，也提高一下自己的工作水平。

我在這一學(xué)期，我是負(fù)責(zé)四個(gè)小班的寶貝們的夜晚睡覺工作，也配合幾位保育員的工作，努力做好自己的保教工作，那就談?wù)勎椅业墓ぷ髑闆r。

一：不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，做好自己的工作

社會不斷在發(fā)展，對幼兒園夜班老師不斷提出新的要求，這就是要求我們不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，才能當(dāng)一名合格的夜班老師，在工作中，我以園部下達(dá)的任務(wù)及各班的教育中心，努力做到與同事們團(tuán)結(jié)合作，與老師們和諧相處，學(xué)習(xí)一下他們的長處和經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的保育水平。

二：關(guān)心孩子，熱愛工作。

今是無私的，也是做好一位夜班老師的前提，自從我走進(jìn)盛興，擔(dān)任幼兒園的夜班老師以來，我是用心詮釋著愛，使我在工作中有了高尚的職業(yè)道德和強(qiáng)烈的責(zé)任心，也像母親一樣，關(guān)愛著與呵護(hù)每一個(gè)孩子，使他們健康快樂的成長，通過這段時(shí)間的工作，我覺得李強(qiáng)先生說的對：“干一行，愛一行，愛一行，專一行?！钡牡览?，只有熱愛自己的工作，才會去追求完美，才會不斷提高，這樣才會得到家長和孩子的信任。

三：手腳勤快，經(jīng)常反思。

雖然，我是夜班崗位上的新手，但我知道勤能補(bǔ)拙與天道酬勤，除了向同事請教之外、有時(shí)也看他們的工作方法，在工作中做到勤、勤開窗戶，勤打掃，勤消毒，勤沖廁所，有時(shí)反思自己今天的工作有沒有做好？有些事情處理的對不對？常常反思自己在工作中的細(xì)節(jié)，換位思考，以吸取工作經(jīng)驗(yàn)，也想不斷改進(jìn)而得到進(jìn)步。

這學(xué)期，我?guī)У氖切“嗟膶氊?，他們只有兩歲到四歲，離開自己的父母，剛踏入幼兒園的道路，我只能讓他們知道自立自理，在夜間我會我會不斷替他們蓋好被子，也會叫夜尿多的寶貝起床拉尿，會一個(gè)接一個(gè)抱著去，讓他們感覺有母親般的愛，有時(shí)也會留意不舒服的小朋友，讓感冒的多喝水，讓發(fā)燒的用冰敷的方法處理，早上也會幫寶貝們穿衣服，穿襪子，這樣會加強(qiáng)寶貝們的自理知識，也會用自己的愛心、耐心、細(xì)心、與關(guān)心去了解他們幼小的小心靈、盡量做到讓他們帶著微笑入眠，這是我最好的快樂。

這半年來，我也存在許多的缺點(diǎn)，人無完人，我想：“只要自己不斷努力，多請教老師們，多跟他們交流，也多與孩子們接觸，與他們好好的溝通，只要心中裝著他們，相信自己會做的更好一些，再好一些，加油喔。

時(shí)間在寶貝們的嘻笑中，在他們健康成長中過去，我要與他們一起成長，要學(xué)習(xí)更多更好的知識，無論是教育還是保育方面，那些都是我奮斗的目標(biāo)，好的堅(jiān)持，不好的學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)，裝進(jìn)別人精藝求精的方面，使自己能夠更好的做一名在德育、保育都合格的夜班老師。

第二篇：幼兒園夜班工作人員職責(zé)

幼兒園夜班工作人員職責(zé)

1、熱愛幼兒、忠于職守，上班時(shí)做到精神集中，不打瞌睡，經(jīng)常巡視幼兒的睡眠情況，冬天為幼兒蓋被，夏天為幼兒擦汗、換衣，及時(shí)糾正幼兒不良睡姿。

2、了解幼兒體質(zhì)情況，按需要做好解尿工作，如有幼兒尿床，要及時(shí)換衣?lián)Q褥，嚴(yán)禁責(zé)罵幼兒。

3、夜間幼兒發(fā)燒或不適，要立即通知值班醫(yī)務(wù)人員及時(shí)處理，不得隨便給幼兒服藥。

4、每天對幼兒睡眠時(shí)的特殊情況、服藥情況等要認(rèn)真做好記錄。交班要交接清楚。

5、隔周清潔幼兒睡床及床柜。一周進(jìn)行一次大清掃。

6、做好幼兒衣物的清洗和晾曬工作。

7、配合正副班主任和日班保育員做好對幼兒的保育和教育工作，培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣和生活衛(wèi)生習(xí)慣。

第三篇：夜班護(hù)士工作總結(jié)

篇一：2014年護(hù)理工作總結(jié) 2014年xx科護(hù)理工作總結(jié)

2014年以堅(jiān)持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”為目標(biāo)，以科室人員高素質(zhì)、服務(wù)高質(zhì)量、管理高效率為主線，強(qiáng)化各項(xiàng)制度的落實(shí)，深入開展“三好一滿意”“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”。我科緊緊圍繞護(hù)理部及科室今年工作計(jì)劃與重點(diǎn)，積極加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)工作，基本完成年初制定的工作計(jì)劃，將病房的護(hù)理工作具體匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)了護(hù)士的在職教育，提高了科內(nèi)護(hù)理人員的綜合素質(zhì)

1、目標(biāo)結(jié)果管理結(jié)果方面：各管理目標(biāo)每月自評質(zhì)控達(dá)到90分以上，手衛(wèi)生已達(dá)標(biāo)，護(hù)士正確執(zhí)行用藥合格率100%，上半年發(fā)生一例院內(nèi)壓瘡及一例針刺傷不良事件；下半年發(fā)生一例護(hù)士輸液錯(cuò)誤的不良事件，未有發(fā)生醫(yī)療事故。

2、科內(nèi)加強(qiáng)了對新畢業(yè)護(hù)士的規(guī)范化培訓(xùn)，新畢業(yè)護(hù)士嚴(yán)格按照《各級責(zé)任護(hù)士崗位培訓(xùn)手冊》為主要訓(xùn)練內(nèi)容，每月側(cè)重點(diǎn)對“三基”進(jìn)行培訓(xùn)，并逐步掌握?？瞥Ｒ娂膊〉淖o(hù)理常規(guī)及各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度。

3、科內(nèi)加強(qiáng)了對專科知識的培訓(xùn)及查房，科內(nèi)按專科知識培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)培訓(xùn)大綱；每月科內(nèi)針對科內(nèi)出現(xiàn)的疑難復(fù)雜的護(hù)理、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)進(jìn)行針對性的兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房，科內(nèi)護(hù)士對?？浦R有了一定的進(jìn)步。

4、按照年初制定的分層級護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃及《各級責(zé)任護(hù)士崗位培訓(xùn)手冊》為主要培訓(xùn)內(nèi)容，實(shí)行新老搭配值班，一對一教育，取得了良好的效果。

5、每月定時(shí)對法律法規(guī)進(jìn)行培訓(xùn)及考核，提高了護(hù)士的法律意識。

6、每月完成了“三基”知識考核及專科知識的考核。

7、按需選派科內(nèi)人員外出學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員的?？浦R及專業(yè)見識。

二、加強(qiáng)了護(hù)理管理，提高了護(hù)士長管理水平

1、在今年3月份參加了醫(yī)院組織的“廣東省護(hù)理管理學(xué)習(xí)培訓(xùn)班”，日常也經(jīng)常積極參加院外及院內(nèi)舉辦的護(hù)理學(xué)習(xí)班，更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)。

2、促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季參與護(hù)理部組織的護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查，并參加護(hù)理部召開的護(hù)士長工作經(jīng)驗(yàn)交流會，借鑒提高護(hù)理管理水平。

三、護(hù)理安全管理

外二科治療透明度高，病人臥床時(shí)間長，易并發(fā)功能障礙及各種合并癥，且車禍、工傷、等易涉及法律問題，所以骨科成為醫(yī)療糾紛率較高發(fā)科室，護(hù)理安全管理是工作的重點(diǎn)，細(xì)節(jié)管理滲透到每一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中。

1、保證了護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，以護(hù)士長為首的質(zhì)量質(zhì)控小組。1）每日責(zé)任護(hù)士把發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記錄在《問題存在本》及《護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)記錄表》上及時(shí)提醒護(hù)士的存在問題并監(jiān)督改正；2）每日夜班護(hù)士統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)及?？谱o(hù)理質(zhì)量指標(biāo)，每月護(hù)長質(zhì)控?？浦笜?biāo)的落實(shí)情況；3）每月護(hù)長質(zhì)控各種目標(biāo)的落實(shí)情況；

4）落實(shí)護(hù)士長每周在護(hù)長手冊會把本周的工作重點(diǎn)、工作中存在問題、整改措施進(jìn)行總結(jié)。同時(shí)接受的護(hù)理部不定期檢查。5）同時(shí)我科非常重視檢查結(jié)果，對一系列檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)召開護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全分析會，針對護(hù)理缺陷、差錯(cuò)，分析原因、制定整改措施并督促落實(shí)，保證護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

2、科內(nèi)安全隱患及重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員、特殊病人的管理

3、完成了緊急狀態(tài)下人力資源調(diào)配的培訓(xùn)

針對骨科病人車禍群傷多，醫(yī)生手術(shù)時(shí)段門急診病人多，制訂突發(fā)事件報(bào)告制度及各種應(yīng)急預(yù)案，提高護(hù)土應(yīng)急反應(yīng)能力。培訓(xùn)提高護(hù)士急救技能，采取多種形式進(jìn)行急救程序、心肺復(fù)蘇、危重病人的護(hù)理、急救儀器使用培訓(xùn)。搶救儀器、藥品、應(yīng)急設(shè)備定人負(fù)責(zé)、每日檢查、及時(shí)維修，保證隨時(shí)處于備用狀態(tài)。

四、規(guī)范了病房管理，建立以人為本的住院環(huán)境

病房每日通風(fēng)，保持病室安靜、整潔、空氣新鮮，落實(shí)崗位責(zé)任制，按分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人，責(zé)任護(hù)士嚴(yán)格認(rèn)真按周程、日程進(jìn)行工作，落實(shí)健康教育，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個(gè)案護(hù)理，滿足病人及家屬的合理需要，認(rèn)真履行護(hù)士的職責(zé)和義務(wù)，努力提高醫(yī)院臨床護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，從根本上明確護(hù)士生活照顧、健康促進(jìn)、綜合協(xié)調(diào)、輔助治療的職責(zé)，以及密切觀察患者的生命體征和病情變化，正確實(shí)施治療、用藥和護(hù)理措施的責(zé)任。使每一個(gè)責(zé)任護(hù)士明確每一天工作的內(nèi)容。護(hù)士長也會定時(shí)進(jìn)行抽查。在工作中要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)核心制度、疾病護(hù)理常規(guī)和臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范，規(guī)范臨床護(hù)理執(zhí)業(yè)行為。

五、進(jìn)一步提高了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

1、每月對優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)進(jìn)行學(xué)習(xí)并考核，繼續(xù)轉(zhuǎn)變護(hù)士意識，提高對優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的認(rèn)識；

2、改革排班：結(jié)合我科具體情況，我科從10月份開始實(shí)行了apn排班模式，進(jìn)一步優(yōu)化推行了護(hù)理人員彈性排班制。在治療、護(hù)理高峰時(shí)段或護(hù)理工作量激增時(shí)，保障緊急狀態(tài)下護(hù)理安全與護(hù)理質(zhì)量。例如科室實(shí)行了加藥班，減輕了中午上班的工作量及緩沖了工作 壓力。

3、優(yōu)化護(hù)理模式，落實(shí)責(zé)任護(hù)理

加強(qiáng)病房管理，每天護(hù)士長重點(diǎn)檢查病房管理，使每一位護(hù)士從心里重視這項(xiàng)工作，班班進(jìn)行清潔交接班，責(zé)任護(hù)士掌握病情、落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理措施，全面了解病人需求。護(hù)士長現(xiàn)場管理，“五查房”取得顯著效果 早查房：上班后重點(diǎn)查夜間護(hù)理質(zhì)量；醫(yī)囑下達(dá)后查房：重點(diǎn)查醫(yī)囑執(zhí)行和護(hù)理措施落實(shí)情況；午查房：上午下班前查看病人就餐及治療飲食是否符合治療要求；下午上班后查房：查看連續(xù)工作情況；晚查房：下午下班前查看病危、手術(shù)、輸血等病人的交接記錄情況。通過“以病人為中心，以解決問題為根本”的“五查房”現(xiàn)場管理模式督導(dǎo)基礎(chǔ)護(hù)理工作的執(zhí)行和落實(shí)情況，及時(shí)拾遺補(bǔ)漏優(yōu)化病房秩序。重視首次溝通，加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)溝通，建立和諧醫(yī)患、護(hù)患、醫(yī)護(hù)關(guān)系。

六、存在問題及整改措施

1、盡管努力做好護(hù)理管理工作，但仍然存在一些問題詳見《護(hù)理工作計(jì)劃執(zhí)行評價(jià)》，還未完全達(dá)標(biāo)計(jì)劃內(nèi)的項(xiàng)目內(nèi)容。針對今年存在的問題，下年的工作重點(diǎn)，是繼續(xù)大力整治病房管理與護(hù)理安全管理。

2014年我科護(hù)士姐妹付出了汗水，也承載了收獲，我們還有許多不足，但我們不氣餒，讓病人的需求成為護(hù)理職業(yè)創(chuàng)新的動力，認(rèn)真做事、用心做事才能把護(hù)理工作做好。在下年里以優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動為契機(jī)，創(chuàng)建護(hù)理服務(wù)品牌和護(hù)理文化，努力打造一個(gè)優(yōu)質(zhì)、高效的臨床護(hù)理隊(duì)伍，為我院二甲醫(yī)院進(jìn)升而努力。xx科

2014年12月13日篇二：夜班護(hù)士崗位職責(zé) 夜班護(hù)士崗位職責(zé)

1、服從科主任，護(hù)士長的一切工作安排。

2、認(rèn)真填寫各類報(bào)表，準(zhǔn)備劃價(jià)，正確輸入電腦。

3、對全天的醫(yī)囑進(jìn)行徹底的查對，有問題的要及時(shí)記錄并糾正。

4、認(rèn)真做好夜間病房的巡視工作，了解住院病人和夜間留觀的患者的病情情況，尤其是對當(dāng)天手術(shù)后和病情危重的患者，夜班護(hù)士要善于捕捉到患者的每一個(gè)細(xì)小的變化，發(fā)現(xiàn)異常，立即報(bào)告值班醫(yī)生。

5、按時(shí)開關(guān)病區(qū)的防盜門，及時(shí)提醒住院患者關(guān)閉門窗，并認(rèn)真檢查各安全設(shè)施的狀態(tài)，以保證住院患者的治安安全。

6、參加晨會交班，出認(rèn)真書寫交班外，還要隨主任、護(hù)士長查房，詳細(xì)匯報(bào)夜間觀察到的一切情況，危重病人床頭交接。

7、下班前打掃護(hù)理站。篇三：夜班護(hù)士工作流程 夜班護(hù)士工作流程

1.16：50到崗，更換衣服，與8—6班護(hù)士做好交接班。

2.17：00清點(diǎn)各種儀器設(shè)備及物品和藥品，并檢查有效期，撤出過期物品。

3.17：30檢查手術(shù)室內(nèi)各間水、暖、電、門窗氧氣的安全情況，并整理術(shù)間，進(jìn)行空氣消毒。

4.18：00做好各種登記工作。包括把當(dāng)日所有手術(shù)登記輸入微機(jī)。

5.18：30對當(dāng)日手術(shù)的所有費(fèi)用進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)收漏收及時(shí)糾正。6.19：00負(fù)責(zé)當(dāng)夜急診手術(shù)的巡回工作。

7.6：10核對各種病理標(biāo)本，與檢驗(yàn)科收病理人員做好交接工作，并做好記錄，雙方簽字。8.6：30更換整理補(bǔ)充刷手用品，無菌物品，滿足當(dāng)日所需。清潔整理辦公室衛(wèi)生。9.7：00開啟空調(diào)凈化系統(tǒng)，書寫交班報(bào)告，做好交接前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作.10.7：50參加晨會交班，匯報(bào)前日及夜間手術(shù)情況。

第四篇：夜班申請書

篇一：夜班申請表格 夜班補(bǔ)助申請表

四月份申請人：陶珺篇二：夜班變動申請 關(guān)于兒科夜班變動為坐班制的申請

兒科護(hù)理隊(duì)伍現(xiàn)有臨床護(hù)理人員9人，承擔(dān)了兒科住院，門診治

療，新生兒觀察，聽力篩查等工作，在過去的一年完成了住院治療686人，輸液治療4607人次；門診輸液4113人次；聽力篩查 1993人次，兒科擁有床位18張，床位與護(hù)士比1：0.3（其中門診3人，住院6人），小于標(biāo)準(zhǔn)配制1:0.4。

隨著新的住院大樓的修建完成，兒科的逐漸壯大，兒科護(hù)理工作

制須進(jìn)一步完善，以保障醫(yī)療安全，優(yōu)質(zhì)護(hù)理的開展?，F(xiàn)兒科護(hù)理實(shí)行整夜班，從17:30至次晨8:30交班，在班時(shí)間15小時(shí)，存在以下問題亟待解決： 1.護(hù)士后夜休息待班（根據(jù)病員病情情況）不能在第一時(shí)間接待急診病人和處理相關(guān)問題，造成護(hù)理不當(dāng) 及病人不滿。

2.新生兒的病情復(fù)雜，變化快，夜班護(hù)士不能隨時(shí)、連續(xù)觀察病 情，存在醫(yī)療安全隱患。

3.整夜班護(hù)士不能對病房病人及物資進(jìn)行隨時(shí)隨地的監(jiān)管，患兒 及物資易被丟失。

4.現(xiàn)夜班護(hù)士4人，隨著急診病人，產(chǎn)科高危兒觀察的增多，夜 班護(hù)士經(jīng)常通宵守夜，長達(dá)15小時(shí)，時(shí)間跨度太長，易造成 疲勞，影響工作質(zhì)量。

綜上所述，本著提高服務(wù)質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，人文關(guān)懷護(hù)士，現(xiàn)將兒科護(hù)理夜班改為上下夜，以促進(jìn)兒科護(hù)理的良性發(fā)展，特申請?jiān)黾觾擅麅嚎谱o(hù)理人員，懇請醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!2012年11月20日篇三：中夜班津貼申請 中夜班津貼申請

第五篇：夜班管理制度

夜班值班辦法

按照“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，安全是生產(chǎn)發(fā)展的前提條件。尤其是工地大量的機(jī)械設(shè)備以及物資材料，我們更不能忽視，必須強(qiáng)化安全生產(chǎn)，在生產(chǎn)活動中把安全工作放在第一位。為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，有效控制夜班生產(chǎn)效率及質(zhì)量，嚴(yán)肅公司規(guī)章子都，確保工地正常運(yùn)作，特制本夜班管理制度：

1、值班時(shí)間：19：30-----07：302、要求值班人員和值班領(lǐng)導(dǎo)手機(jī)24小時(shí)開機(jī)；

3、值班人員必須在指定的值班室值班，不得遲到早退，更不得脫崗、離崗和怠崗。如有特殊情況不能到崗的，需提前告之分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行調(diào)整，確保值班工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、值班人員必須安排分管安全小組成員值班，不得雇請臨時(shí)人員和工人值班，不得以電話代替值班室。值班人員必須懂政策，熟悉業(yè)務(wù)和值班規(guī)程，能夠妥善處理日常事務(wù)。

5、值班人員每2小時(shí)到現(xiàn)場巡查一次,檢查現(xiàn)場各個(gè)機(jī)械設(shè)備情況，崗位人員數(shù)量,安全狀況,認(rèn)真做好記錄；

6、夜班巡查領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)崗位員工有睡覺、串崗、離崗、聽音樂、看小說、游戲、聚眾聊天等違反紀(jì)律行為的處當(dāng)事人人民幣100元罰款，同月出現(xiàn)3次者做停班處理。同時(shí)該工地當(dāng)班班長負(fù)管理責(zé)任處罰人民幣20元（有當(dāng)班值班現(xiàn)場主管的同樣處罰人民幣20元，負(fù)管理責(zé)任）。

7、巡查領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)夜班主管、班長帶頭違反紀(jì)律的，處罰在以上標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上加倍處理，對不服從者采取停薪停職處理，并移交司法處進(jìn)行教育。

8、夜班值班現(xiàn)場主管及夜班班長，應(yīng)不定時(shí)在現(xiàn)場巡視，發(fā)現(xiàn)睡覺、串崗、離崗、聽音樂、看小說等違規(guī)違紀(jì)行為應(yīng)立刻制止。對屢教不改者值班主管及各班長有權(quán)對其進(jìn)行立即處罰，并以書面形式在夜班記錄上進(jìn)行記載，次日向公司領(lǐng)導(dǎo)反映。

9、夜班帶班小班長應(yīng)隨時(shí)關(guān)注本班組員工作質(zhì)量、工作狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)睡覺、串崗、離崗、聽音樂、看小說、聚眾聊天等違規(guī)違紀(jì)行為應(yīng)立刻制止。對違反紀(jì)律次數(shù)超過3次且不聽勸告者，不用向公司領(lǐng)導(dǎo)回報(bào)，依據(jù)公司規(guī)定立即做出處理，第二天向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)即可。

10、各個(gè)班長負(fù)責(zé)管理各自的范圍，維修中及停止生產(chǎn)的生產(chǎn)設(shè)備必須有明顯的標(biāo)示牌掛在設(shè)備的醒目位置。

11、施工中突發(fā)情況值班人員如不能處理應(yīng)及時(shí)向分廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

12、對重大緊急事故、生產(chǎn)設(shè)備質(zhì)量事故等突發(fā)及重要緊急事件，必須在事件發(fā)生（或發(fā)現(xiàn)知曉）后2小時(shí)以內(nèi)上報(bào)，不得瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)。

13、分廠領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對夜班值班情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。主要采取抽查形式，如發(fā)現(xiàn)有脫崗、離崗、怠崗現(xiàn)象或聯(lián)系不暢的，追究主要負(fù)責(zé)人和值班人員責(zé)任并予以通報(bào)，嚴(yán)重者，依據(jù)分廠廠規(guī)廠紀(jì)進(jìn)行處理。

本人以及熟讀并自覺按照如上辦法執(zhí)行：

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