第一篇：XX公司優(yōu)秀員工評比稿件

感言

XX事業(yè)部是一個溫暖的大家庭.。2014年度，我們所有人共同努力，使事業(yè)部的發(fā)展更上了一個臺階。在此過程中，涌現出了四位部門員工的先進代表。1李一

部門設備管家，負責物流機械設備監(jiān)制、發(fā)貨運輸安排。

仗義、溫暖的北京爺們兒，機械物流行業(yè)的人脈與經驗俱佳的公司后方基石。感言：年輕人要耐得住寂寞，一口吃不成個胖子，既然選擇了機械行業(yè)，就要沉下心來學習和積累。

2王二

機械及管理人才，物流項目機械設計師及項目負責人。

綜合能力極強的山東白凈小伙兒，能設計、能管理，獨擋一面的部門大將。感言：在機械工程師和項目經理的兩個角色的不斷轉換中，我學會了很多；要想將工作做好，做人與做事的平衡極為重要。

3丁四

電氣達人，物流室電氣主力。

極為聰明的江西小伙兒，大腦門，大智慧。

感言：電氣工作是一項需要細致的工作態(tài)度和縝密的邏輯思維的工作，我將繼續(xù)將它做好、用心做到極致。

4張三

現場能人，XX項目生力軍。

外表質樸黝黑，踏實肯干的東北漢子。

感言：定好奮斗目標，持之以恒的做下去，一定會走出一條屬于自己的路。

四大天王

四大天王是佛教中的護法天神，又稱護世四天王，他們位于佛教中的第一重天，分別掌管風、調、雨、順四種能力。我們XX部2014的四位優(yōu)秀員工就是我們自己在項目一線沖鋒陷陣的四位天王！

1張三

南方增長天王，手持如寶劍一般的行動力，掌管風的力量, 司職XX項目工程室電氣工程師。

他像風一樣，在各個XX項目項目現場忙碌，將公司的優(yōu)良產品和周到服務微笑著帶給一家又一家客戶，將辛苦留給自己。

2王二

東方持國天王，懷抱如琵琶一般的溝通力，掌管調和的力量，司職非標物流室機械工程師、項目經理。

他是項目負責人、項目運營高手。在項目進行中不斷與各方溝通，調和各方關系。讓各個供應商將質量優(yōu)良的零部件按時交付公司，讓客戶在整個項目進行過程中，滿意和放心，使部門的聲譽在客戶間傳頌，讓我們的訂單源源不斷。

3李一

北方多聞天王，手執(zhí)如雨傘一般的保護力，掌管雨的力量，司職非標物流室產品經理。

他負責項目機械產品的加工監(jiān)制、包裝發(fā)貨、運輸安排等各項繁雜事宜，認真負責、經驗豐富。像那春夜的及時雨一般，為公司產品質量的保障、現場工作的順利開展提供了強有力的支持與保障。

4丁四

西方廣目天王，手繞如赤龍一般的靈動力，掌管順利的力量，司職非標物流室電氣工程師、項目經理。

他在電氣系統(tǒng)設計、調試、研發(fā)領域有深厚造詣。有他參與的項目，電氣系統(tǒng)的安調工作都極其順利。他是部門電氣工程室的牛人，不斷地在各個電氣項目現場間奔跑，處理著一個又一個電氣系統(tǒng)中的難題，他，就是順利的代名詞。

XX項目

如果說XX部門是一輛功能完備、性能優(yōu)良的XX項目，那么，在我們領航員XX總的帶領下，李

一、王

二、丁

四、曾銳男就是這輛XX項目的四大重要部件，為XX部XX項目的昂首前進發(fā)光發(fā)熱！1李一

XX項目的骨架，車體的牢固支撐。

董工主要負責項目機械產品的加工監(jiān)制、包裝發(fā)貨、運輸安排等各項繁雜事宜。他認真負責、經驗豐富——像XX項目車體的骨架一般，兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，為公司產品質量的保障、現場工作的順利開展提供了強有力的支持與保障。2王二

XX項目的舉升系統(tǒng)。

馬工是項目負責人、項目運營高手。在項目進行中不斷與各方溝通，處理各方關系。讓各個供應商將質量優(yōu)良的零部件按時交付公司，讓客戶在整個項目進行過程中滿意和放心。就像XX項目的舉升系統(tǒng)一樣，項目管理手段不斷完善、管理細節(jié)越做越好，讓我們部門在客戶心中的良好形象不斷提升。3丁四

XX項目的神經中樞，電控系統(tǒng)。

敖工在電氣系統(tǒng)研發(fā)、設計、調試領域有深厚造詣。有他參與的項目，電氣系統(tǒng)的安調工作都極其順利。他是部門電氣工程室的牛人，不斷地在各個電氣項目現場間奔跑，處理著一個又一個電氣系統(tǒng)中的難題。他，就是我們這臺XX項目的神經中樞，邏輯清晰、條理明確地控制著XX項目的行駛。4張三

XX項目的輪系，行走系統(tǒng)。

曾工像風一樣，在各個XX項目項目現場忙碌。他緊跟項目每個環(huán)節(jié)，不辭辛苦地在現場奮斗，有時甚至要連上一個月的夜班——但是他從來不喊苦、不喊冤。只是埋頭去做，將自己的那份責任盡到極致。他就是我們XX項目的輪系，在與地面千百萬次的摩擦中任勞任怨，默默地、卻也是響當當地為部門的前行增添動力。

航船

如果說XX部門是一艘航船，那么船長就是我們敬愛的XX總，而我們的四位優(yōu)秀員工就是這艘航船的大廚、大副、輪機長和瞭望手。他們在各自的崗位上做出了精彩、做出了成績。1李一

部門航船的大廚。

他負責項目機械產品的加工監(jiān)制、包裝發(fā)貨、運輸安排等各項繁雜事宜。認真負責、經驗豐富，像航船的大廚一樣，為公司產品質量的保障、現場工作的順利開展提供了強有力的支持與保障。

2王二

部門航船的大副。

他是項目負責人、項目運營高手。在項目進行中不斷與各方溝通，調和各方關系。讓各個供應商將質量優(yōu)良的零部件按時交付公司，讓客戶在整個項目進行過程中，滿意和放心。他就像航船的大副一般，總攬項目相關各項事務，使部門的聲譽在客戶間傳頌。

3丁四

部門航船的輪機長。

他在電氣系統(tǒng)設計、研發(fā)領域有深厚造詣。有他參與的項目，電氣系統(tǒng)的安調工作都極其順利。他是部門電氣工程室的牛人，思考與編制著一個又一個的程序，處理著一個又一個電氣系統(tǒng)中的難題，他就像航船的輪機長一船，保證著航船控制系統(tǒng)的精準與穩(wěn)定。

4張三

部門航船的瞭望手。

他像風一樣，在各個XX項目項目現場忙碌，將公司的優(yōu)良產品和周到服務微笑著帶給一家又一家客戶，卻將辛苦留給自己。他就像部門航船的瞭望手，不斷發(fā)現著新的大陸，向家中傳來一個又一個激動人心的消息。

宋詞

在我們XX大家庭中，每位員工都是部門的主人，大家群策群力，共同向著同一個目標前進著。而在這個過程中，涌現出了四位先進代表，下面就讓我們聽聽他們的境界與追求。1張三

昨夜西風凋碧樹，獨上高樓,望盡天涯路。

他像風一樣，在各個XX項目項目現場忙碌，將公司的優(yōu)良產品和周到服務微笑著帶給一家又一家客戶，將辛苦留給自己。他不斷向前走，不斷望向遠方，為自己和部門的未來而奮斗不止。

2丁四

衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴。

他在電氣系統(tǒng)設計、調試、研發(fā)領域有深厚造詣。有他參與的項目，電氣系統(tǒng)的安調工作都極其順利。他是部門電氣工程室的牛人，長年不斷地在各個電氣項目現場間奔波，盡心盡力地處理著一個又一個電氣系統(tǒng)中的難題，他漸漸稀少的頭發(fā)卻反映出了他日漸精深的技術與高超的智慧。

3王二

東風夜放花千樹,更吹落、星如雨。

他是項目負責人、項目運營高手。在項目進行中不斷與各方溝通、調和各方關系。讓各個供應商將質量優(yōu)良的零部件按時交付公司，讓客戶在整個項目進行過程中，滿意和放心，使部門的聲譽如漫天的焰火般照亮一個又一個領域，讓我們的訂單如元宵節(jié)的花燈一般繁多，星光閃耀、連綿不絕。

4李一

眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處。

他負責項目機械產品的加工監(jiān)制、包裝發(fā)貨、運輸安排等各項繁雜事宜，認真負責、經驗豐富。他細致的工作為公司產品質量的保障、現場工作的順利開展提供了強有力的支持與保障。當項目順利驗收，我們尋找為項目進行而奉獻過人們時，才發(fā)現，那個最篤定和堅實的身影，一直在離我們不遠處微笑！

第二篇：公司優(yōu)秀員工評比方案

公司優(yōu)秀員工評比方案

一、評選目的為了全面了解、評價公司員工的工作成績，提高工作效率，提倡公司向上的風氣，有效地激勵表現優(yōu)秀的員工并樹立公司規(guī)范，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設水平，完成公司下達的各項任務指標，樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識，充分調動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，特制訂本方案。

二、評選對象

公司各中心經理級以下所有正式員工

三、評選時限

推優(yōu)階段：2020年1月9日-2016年1月16日

評定階段：2020年1月17日

公式時間：2020年1月18日

表彰時間：2020年1月20日年會

四、評選原則及要求

1、認真對待、高度重視，規(guī)定時限內完成推薦評選工作；

2、公平公正，客觀合理，公開透明；

3、評選推優(yōu)對象必須是員工中的最優(yōu)秀代表，堅決杜絕私自分配，輪流申報、徇私情等。

五、組織保證

1、公司成立評審領導小組，由張鳳鳴擔任評選組長。各部門負責人為評選成員。

2、人力中心協(xié)助評選小組組織開展評選、審定、上報工作。

六、評選獎項、名額及獎勵金額

1、方案一：獎金獎勵

評選獎項

名額

獎勵金額

合計

優(yōu)秀員工獎

1500

9000

最佳團隊

2000

4000

合計

3500

13000

公司對2016年評選的優(yōu)秀員工將列入2017年公司人才梯隊建設。

對于人才梯隊建設人員，公司將2021年統(tǒng)一安排管理課程外訓。

2、注意事項：

2.1

禁止出現員工之間相互拉票的現象，如存在作假現象，則當事人取消參選資格；

2.2

優(yōu)秀員工人選應能夠獲得多數員工的認同；

2.3

評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄；

2.4

所有獎金僅屬個人所有，本部門工作人員不得以任何形式要求分享；

2.5

希望所有員工能夠熱愛本職工作，努力創(chuàng)新，與時俱進，為公司發(fā)展做出貢獻。

七、評選資格標準

評選項目

評選標準

優(yōu)秀員工

1、能夠較好地完成公司下達的工作計劃；

2、自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴于律己，率先垂范，帶動本部門員工遵章守紀，在員工中具有較高的威信；

3、高度認同并積極倡導公司文化，能夠將個人的職業(yè)發(fā)展與公司的整體利益緊密結合，具有良好道德素養(yǎng)；

4、對本公司經營管理、業(yè)務流程等方面提出具體改進方案，經采納實施，卓有成效者；

5、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，積極落實各項新政策、新措施，并能夠帶動他人一起執(zhí)行落實；

6、為公司利益不計個人得失，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取，為公司員工樹立良好形象，堪稱榜樣人物。

優(yōu)秀團隊

1、團隊有較高的凝聚力和集體榮譽感，離職率低；

2、以團隊的合作為主要的目標，而不應看重某個人的能力，部門業(yè)績突出；

3、為團隊目標共同努力；

4、即使在最艱苦的時期，員工精神狀態(tài)良好；

5、與各部門接口流暢，獲得其他部門的認可及好評；

6、目標導向:能按時、高質量的完成公司賦予的部門職能目標；

7、以公司的發(fā)展為重,對公司的業(yè)績負責；

8、整體團隊積極參加公司組織的各項活動。

具體評優(yōu)標準參照附件2：優(yōu)秀員工評定分值表和附件4：優(yōu)秀團隊評定分值表

八、附件：

1、附件1：優(yōu)秀員工推薦意見表

2、附件2：優(yōu)秀員工評定分值表

3、附件3：優(yōu)秀團隊推薦意見表

4、附件4：優(yōu)秀團隊評定分值表

5、附件5：優(yōu)秀員工評定流程圖

編制：

審核：

審批：

附件1：

優(yōu)秀員工推薦意見表

姓名

年齡

性別

部門崗位

崗位

入職時間

推薦理由：

所屬部門經理意見：

簽字：

****年**月**日

所屬中心負責人意見：

簽字：

****年**月**日

附件2：

優(yōu)秀員工評定分值

項目

指標

得分

自評分

上級評分

完全符合基本符合尚需改進

基本條件（10分）

入職1個月以上

2.5

遵守考勤紀律，年總出勤率在95%以上

2.5

本未受過任何形式的行政處分

職業(yè)品德（15分）

認同公司的企業(yè)文化，有較強的集體榮譽感和使命感

2.5

具有敬業(yè)精神，腳踏實地地做好本職工作，服務意識、奉獻意識強

2.5

具有勤業(yè)精神，誠實守信、勤勤懇懇、具有很強的工作責任心

2.5

具有精業(yè)精神，精益求精的做好本職工作，能在工作中提出合理化的建設性的意見和建議

2.5

具有創(chuàng)業(yè)精神，將企業(yè)目標與個人的發(fā)展結合在一起，愿意與企業(yè)共同成長

2.5

專業(yè)能力（20分）

具有較強的專業(yè)技能，知識廣博，具備扎實的本崗位專業(yè)知識，熟練掌握本職工作的技術技巧，經驗豐富

3.5

具有較強的溝通協(xié)調能力，能夠創(chuàng)建和諧的工作環(huán)境，說服別人接受自己的觀點，群眾威信高，能夠協(xié)調各方面的關系

3.5

具有健康、正確的價值觀及良好的學習、適應能力，能夠迅速適應各種崗位和工作環(huán)境，勝任多樣化的工作任務

3.5

有較強的執(zhí)行能力，能夠非常順利地完成上級交辦的各項工作

3.5

具有較強的創(chuàng)新能力，能夠在公司的管理、服務和本職工作的業(yè)務過程中充分發(fā)揮自己的聰明才智，創(chuàng)造性地完成公司制定的工作目標

3.5

工作態(tài)度（20分）

言行舉止體現公司形象和職業(yè)素質，有良好的精神面貌和工作心態(tài)，無違反公司制度行為

3.5

工作有始有終，正確面對工作失誤，勇于承認錯誤和承擔責任

3.5

團隊合作意識強，為同事提高盡可能的工作協(xié)助

3.5

勇于批評和自我批評，面對困難、挫折和失敗，百折不撓，不輕言放棄

3.5

具有強烈的進取心，能開動腦筋，及時提出，主動接受并帶頭推廣先進的工作方法

3.5

工作業(yè)績（35分）

工作量飽和，始終處于超負荷工作狀態(tài)，平均每月加班時間大于30小時

4.5

工作目標達成率高，崗位職責內的工作及領導交辦的工作均能按時完成10

9.5

工作質量高，超出公司及領導期望

9.5

做正確的事情，自身的工作內容和工作目標完全符合公司的利益和企業(yè)發(fā)展要求

4.5

做獨一無二的事情，所做的工作在公司的發(fā)展和業(yè)務完成過程中有著不可代替的作用

4.5

合計

附件：3

優(yōu)秀團隊評選推薦表

部門

負責人

部門主要業(yè)績（團隊優(yōu)勢）

所屬部門經理意見

簽字：

****年**月**日

分管中心領導意見

簽字：

****年**月**日

附件：4

優(yōu)秀團隊評定標準

項目

指標

得分

自評分

上級評分

完全符合基本符合尚需改進

基本條件

團隊在一年內未受到公司的行政處分

2.5

遵守考勤紀律，部門總出勤率在95%以上

2.5

年內無重大失誤，給公司造成重大損失.4

3.5

團隊職業(yè)素養(yǎng)

團隊成員有較高的專業(yè)技能水平和文化水平

2.5

團隊成員恪守職業(yè)道德，愛崗敬業(yè)，在崗的每一分鐘都為公司和團隊的目標而努力，從不以私廢公

2.5

團隊具有較好的職業(yè)形象和規(guī)范的職業(yè)行為，團隊成員衣著、舉止均符合公司的6S規(guī)范和公司要求，精神面貌一貫良好。

2.5

團隊具有較高的職業(yè)意識和良好的職業(yè)心態(tài)，團隊成員勝不驕敗不餒，承受失敗和挫折的能力強，善于從日常工作的點點滴滴中總結經驗和教訓，持續(xù)成長進步。

2.5

團隊具有優(yōu)異的職業(yè)表現，能群策群力的為達成團隊的目標而共同努力，并能為較好的完成團隊目標。

2.5

團隊凝聚力

團隊成員具有高度的團隊認同感，對所在的團隊、團隊成員、團隊領導有發(fā)自內心的認同和熱愛。

2.5

團隊成員具有高度一致的目標，所有成員均認同該目標和性格有互補性，相互促進提高，有一定的團隊默契，在處理問題時可以巧妙配合達成目標。

2.5

團隊內有明確的激勵措施，確保團隊成員在良性競爭中的環(huán)境中迅速成長。

2.5

團隊內溝通氛圍良好，工作中的難題和情緒都可以在團隊中通過溝通得到有效解決。

2.5

團隊文化

團隊在長期工作中已經形成了務實、積極、向上的團隊文化。

4.5

團隊的核心價值觀與公司所需完全一致。

4.5

團隊強調工作成效，強調創(chuàng)造價值，強調奉獻

4.5

團隊業(yè)績

團隊工作量飽滿，始終處于超負荷工作狀態(tài)。

工作目標達成率高，團隊的本職完成狀況良好，能夠順利完成公司臨時交辦的任務，并能配合好兄弟部門做好工作。

工作質量高，業(yè)績突出，創(chuàng)造的價值或成績超出公司及領導的期望值。

團隊的存在和團隊成員的付出是公司發(fā)展不可或缺的關鍵因素之一，整體團隊的核心競爭力強，生存能力強。

合計

附件5：

優(yōu)秀員工/優(yōu)秀團隊評比流程

異議不成立或無異議，則該名單成為最終提名人選單

異議原因成立，則該提名人選將被移出名單，其余的提名人選形成最終提名人選名單

1月18日將評選名單公示。

1月18日至1月20日為異議期，異議期內，任何員工對公示名單上的員工有異議的，可向人力中心經理提交異議的書面原因，由評定小組進行審核

于年會上對于上一優(yōu)秀員工進行表彰且頒發(fā)獎勵

評定小組根據各部門提交的候選人名單，進行討論、表決并最終產生優(yōu)秀員工。XXX負責評比會議記錄。

人力中心收到推薦人選名單后，與1月16日前匯總并進行初步資格審核

1月14日之前，各中心各部門將《優(yōu)秀員工評選推薦表》提交到人力中心

第三篇：公司優(yōu)秀員工評比方案(2012)

開縣國森實業(yè)有限公司

2012優(yōu)秀員工、部門評選辦法

一、目的：

二、評委團成員：

1、總經理

2、廣告部經理

3、燈飾部經理

4、山莊經理

5、西亞經理

6、綜合部經理

三、評選獎項及評選辦法：

共設模范員工1名、先進員工

名、先進集體

名、優(yōu)秀技術人員、優(yōu)秀管理干部 附：各獎項評選辦法：

四、評分辦法：

1、由評委團成員根據綜合部提供各類資料（包括任務完成情況、紀律遵守情況、安全生產情況等），依次記錄分值，并在自己評分處打上分值。

2、由綜合部進行統(tǒng)計，一人唱票，一人打分，做到公平公開公正。

模范員工

本獎項共設1名。獎金額度為

元?？己嗽u分辦法如下：

一、工作情況評分。（40分）

所在部門任務完成情況。（完成任務15分，未完成為0分）本條依據財務部門年終財務數據。

生產效率評分。（按時完成工作任務，最高10分，中等5分，最低3分）本條依據部門主管記錄評分。

生產質量評分。（完成質量好，未發(fā)生返工、報廢情況?？偡?0分，有質量問題扣1分）本條由財務部按月核算。

團隊精神。（積極工作，團結部門其它員工共同奮進，最高5分，中等3分，最低2分）由部門主管評分。

二、思想道德評分（40分）

1、學習情況評分（熱愛學習、參與學習。有筆記、有記錄。參與公司組織的學習、活動并且有筆記的，每次加1分，最高10分）

本條由綜合部根據學習及活動記錄進行統(tǒng)計。

2、遵守紀律情況。（最高12分，每遲到或違規(guī)一次，扣除1分）本條由綜合部提供考勤記錄。

3、敬業(yè)精神。（在公司需要的關鍵時刻積極工作，節(jié)假日正常上班。12分，每月獲全勤獎者加1分）本條依據綜合部提供加班申請單。

4、工作作風。

本條由綜合部根據參加禮儀學習情況，平時工作中語言、行為規(guī)范進行評分。（6分）

三、部門主管評分（10分）

1、服從主管安排，任勞任怨完成工作任務。（最高10分，中等5分，最低0分）

四、張總評分（10分）本項由張總審核評分。

先進個人獎

本獎項共設2名，獎金額度為

元。評分標準（同模范員工）

先進集體評選標準

評分標準為：

一、工作業(yè)績考核評分（20分）

1.部門任務完成情況。（20分）財務部門提供年終財務數據。（完成任務得20分，未完成0分）

二、先進事跡評分（20分）

1.部門加班加點完成任務或其它方面表現突出，獲得公司表彰。（每次1分，最高10分）

2、部門員工受到公司表彰（每次1分，最高10分）

三、開源節(jié)流評分（17分）

1.節(jié)約公司各項開支，成本控制好；（12分）

此項由財務部門按月提供數據（每月1分，控制好的得1分，最高12分）

2、采購成本降低。此項由財務部審核。（5分）

四、制度遵守評分（13分）

1.遵守公司的各項規(guī)章制度，對公司的各項工作和有關精神能夠認真貫徹執(zhí)行，積極參與公司組織的各項活動； 本項由綜合部負責提供記錄。（10分）

2.部門人員精神面貌積極向上，學習態(tài)度積極；（3分）由綜合部考核學習記錄 3.部門人員違規(guī)違紀行為。（10分）

部門人員遲到或其它違紀行為，每次扣一分，最高扣10分

五、安全管理評分（15分）1.生產安全。15分

本項考核在生產、經營中出現的安全事故。（每次1分，最高10分，包括設計中出錯，銷售開票錯誤，制作出錯，安裝錯誤，車輛安全等等）

2、安全學習（5分）

本項由綜合部考核各部門學習情況（每次1分，最高5分）

六、領導評分（15分）1.由張總評分

中層管理評選標準

一、部門業(yè)績考核評分（25分）

1、能主動協(xié)調好部門內、外的各種關系部門成員之間協(xié)作性強，與公司其他部門在工作上配合積極主動。本項由其它部門主管評分。（10分）

2、部門任務完成情況（15分）由財務部提供財務數據。

二、制度遵守評分（20分）

1、積極召開部門會議（周會、月會記錄齊全）

本項由綜合部提供記錄，共10分（記錄不齊者一次扣1分，最高扣1分）

2、模范帶頭本部門執(zhí)行公司各項制度；

本項由綜合部提供記錄。有違規(guī)者一次扣2分（共10分）

三、重大貢獻評分（12分）

1、在公司管理工作中有顯著成績；

成本控制等有顯著成績，由財務部提供數據（12分，每月1分）

四、安全管理評分（28分）

1、所管部門在本未發(fā)生安全事故； 由綜合部提供數據（10分）

2、所管部門在本工作中未出現大的錯誤，未造成大的經濟損失。

由財務部提供數據（10分）

3、組織學習安全制度，開會注重強調安全。（8分）由綜合部考核會議記錄。

五、張總評分（10分）

由張總考核。

第四篇：2012優(yōu)秀員工評比

2012年優(yōu)秀員工評選活動

公司自2008年舉行首屆評選優(yōu)秀員工活動以來，連續(xù)進行了三屆公開、公正、民主評選活動。歷年當選的優(yōu)秀員工有著良好的操守和工作生產表現，他們來自基層各個崗位，有著廣泛的群眾代表性。民主產生的優(yōu)秀員工在公司上下起到模范帶頭作用，是福建XX思想精神的精髓所在，他們是福建XX人睿智、勤奮、和諧、進取的化身。優(yōu)秀員工的評選活動不僅在公司內產生了積極向上的效果，在社會上也受到廣泛的贊譽與認可。一個好的活動就得延續(xù)下去，并不斷的延伸、發(fā)展、改善這個活動的規(guī)則。又到了一年春暖花開，刺桐殷紅枝頭的4月，公司按慣例決定舉行一年一度的優(yōu)秀員工評選活動，在往年評選規(guī)則基礎上公司出臺2012年優(yōu)秀員工評選辦法以示廣大員工監(jiān)督評選。

優(yōu)秀員工評選組委會

2012優(yōu)秀員工評選組委工作人員由XXX、XXX擔任。

優(yōu)秀員工產生對象

一． 優(yōu)秀員工參選條件：熱愛祖國，擁護中國共產黨的領導，熱愛公司、熱愛集

體。

二． 遵守國家法律，無違法違紀與不良行為記錄。遵守公司各項規(guī)章制度，在公

司內外無不良處分記錄者。

三． 2011年1月1日前進入公司且全年滿勤無超假的員工。生產操作能手、工作

敬業(yè)、任勞任怨、服從安排、團結友愛、表現優(yōu)良。

選區(qū)的劃分及候選人數量：

第一選區(qū)：一車間（符合條件參選X人）選取X人

第二選區(qū)：二車間（符合條件參選X人）選取X人

第三選區(qū)：生產部（符合條件參選X人）選取X人

第四選區(qū)：質檢部（符合條件參選X人）選取X人

第五選區(qū)：客服部（符合條件參選X人）選取X人

第六選區(qū)：技術部（符合條件參選X人）選取X人

第七選區(qū)：供銷部（符合條件參選X人）選取X人

第八選區(qū)：財務部（符合條件參選X人）選取X人

第九選區(qū)：行政部（符合條件參選X人）選取X人

公司擬定以6比1的比例分配候選人名額到每個選區(qū)。在評選組委會的組織下分別進行民主不記名投票評選。由此產生的各選區(qū)優(yōu)秀員工候選人名單，再集中進行第二輪民主選舉。第二輪的評委會由各部門領導干部組成。他們同樣以不記名投票選舉方式進行差額選舉。最終產生10名優(yōu)秀員工。

XXXX有限公司

2012年4月17日

第五篇：優(yōu)秀員工評比

評選優(yōu)秀員工管理方法

一、目的：

為了提高員工的工作積極性、通過優(yōu)秀員工的評比，樹立全體員工學習的榜樣，激勵員工不斷積極進取，營造責任、融和、進步的企業(yè)文化，特制訂優(yōu)秀員工評比制度。

二、定義：

優(yōu)秀員工：態(tài)度端正、積極主動，好學上進，有發(fā)展?jié)摿?，認同企業(yè)的價值，能同甘共苦，共同發(fā)展。

三、評選小組成員：

組長：莫愛枝

組員：陳永魁、莫艮紅、鄧志成、王凌雲

四、優(yōu)秀員工評比標準：

1、為景瑜陶瓷服務滿半年以上(含半年)的員工。

2、保持積極的工作態(tài)度，對公司有忠誠度及奉獻精神。

3、半年無曠工、違紀、上班遲到、早退等現象發(fā)生。

4、對本職工作積極主動，認真熱心，成績顯著得到各部門所有干部的一致認可。

5、遵守工廠管理規(guī)定，對工作崗位的熱愛，服從上級安排；

6、所在崗位工作操作熟練，質量標準掌握良好，無生產、質量重大事故；

7、關心、團結公司同事，并能得到公司其他人員的認可；

8、主動向上級提出合理化建議，并能給公司帶來一定效益；

9、做好本職工作的同時，會主動去做其他力所能及的事情；

10、在職期間注意安全生產，無工傷事故的發(fā)生。

五、獎勵標準：

1、優(yōu)秀員工將進行實物獎勵或現金獎勵1200元+證書。

2、優(yōu)秀員工名單將予以公布。

六、評選程序：

優(yōu)秀員工評選工作由部門自行組織，采用集體投票民主評選的方式，選出部門內優(yōu)秀員工，經部門主任確認，并于2012年1月1日上交行政部復查后經廠部審批，并于公告欄上公布。

各部門優(yōu)秀員工名額