欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      人大管理綜合考前經(jīng)驗(yàn)總結(jié)(共5篇)

      時(shí)間:2019-05-11 23:47:33下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《人大管理綜合考前經(jīng)驗(yàn)總結(jié)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《人大管理綜合考前經(jīng)驗(yàn)總結(jié)》。

      第一篇:人大管理綜合考前經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

      2007年開始人大商學(xué)院5個(gè)專業(yè)考同一張專業(yè)課試卷,會(huì)計(jì)學(xué),財(cái)務(wù)管理學(xué),企業(yè)管理(包括商品學(xué)方向),市場營銷管理和技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理這五個(gè)專業(yè)都考管理綜合(管理學(xué),市場營銷學(xué),財(cái)務(wù)管理學(xué))。

      考商學(xué)院,難就難在專業(yè)課,去年的專業(yè)課過線率30%,而錄取率就是21%多,就是說成敗在專業(yè)課啊.一、預(yù)測試卷結(jié)構(gòu)及分值

      按這次統(tǒng)考情況推測,今年的分值比例應(yīng)是1:1:1,也就是說管理學(xué)、營銷、財(cái)管、各占50分。

      1、名詞解釋 5×3=15分 財(cái)管1題,營銷、管理學(xué)各2題

      2、簡答 5×12=60分 財(cái)管1題,營銷、管理學(xué)各2題

      3、論述 3×20=60 財(cái)管、營銷、管理學(xué)各1題

      4、計(jì)算題 15分 財(cái)務(wù)管理的計(jì)算題

      二、關(guān)于答題

      很多人認(rèn)為做文科的卷子,就是拼命往上寫,寫的越多越好,這話有一定道理,對于考人大商學(xué)院來說更有道理,因?yàn)槔蠋熀芸粗啬闼鶕挝盏膶I(yè)知識廣度,而且一個(gè)點(diǎn)最好談的深一點(diǎn),這可以顯示你以后的發(fā)展?jié)摿?,但是我們必需看到一個(gè)事實(shí),時(shí)間是有限的,在180分鐘時(shí)間如何將你的水平最大限度發(fā)揮,還是要經(jīng)過科學(xué)測算的,否則即使你知識掌握的再好,所有的書本上的東西都背了爛熟,分也不一定好,我們所要做的就是盡力用好時(shí)間,給閱卷老師一個(gè)很強(qiáng)的整體感。下面談?wù)勗颍赫撎┝_(Taylor)的科學(xué)管理理論在我國考試中的應(yīng)用。哈哈,復(fù)習(xí)管理學(xué)時(shí)瞎想的,不當(dāng)之處請指正。

      我測算了一下,我平均每分鐘寫字40個(gè),如果考試中要思考停頓的話,也就35~40字了,在字跡可認(rèn)的情況下,好像有的人能達(dá)到45字,但在考試中可能達(dá)不到。我們就以35為下限,45為上限吧。180分鐘,15分鐘時(shí)間肯定要給計(jì)算題了,因?yàn)檫@15分必需拿到手。整個(gè)考試中,我們要審題,還有一些思維空白區(qū),加起來,應(yīng)當(dāng)要占20分鐘,以5分鐘分上下浮動(dòng)。這樣,能讓我們完全寫字的時(shí)間就只有140分鐘了,應(yīng)當(dāng)說這個(gè)時(shí)間是完美情況下能達(dá)到的,我們最多期望這么多。所以算一下,140分鐘可以寫多少字:140×35=4900~140×45=6300,我們可以寫的字?jǐn)?shù)要控制在4900~6300,當(dāng)然這還要視不同人的情況而定,比如我,就將自己的字?jǐn)?shù)限定在4500內(nèi),因?yàn)槲业淖植?,寫的又慢,所以只能定低些,必需給老師好印象。

      按照我們平時(shí)大學(xué)的考試經(jīng)驗(yàn),一般論述就600字,簡答300~400字,但考

      研,特別是考人大這樣的學(xué)校,可能就平時(shí)稍多些了,但也有限度,比如我的4500字標(biāo)準(zhǔn),算下來,也就是5個(gè)名詞要在20分鐘內(nèi)完成,或者更短,這樣字?jǐn)?shù)在500字內(nèi),其實(shí)名詞解釋的發(fā)揮空間不大,雖然大家看金圣才編的歷年真題答案,如果按那個(gè)答的話,你就只能做一半題了!再看簡答題,好像是5個(gè),每個(gè)大概就12~14分鐘要完成,字?jǐn)?shù)就400~500字。論述題3道,每個(gè)的時(shí)間為20~22分鐘,字?jǐn)?shù)700~900字。這就是我基本上的答題訓(xùn)練,大家不要覺得這好像太少了,不信你可以試著做做,看看自己到底能達(dá)到什么速度,不要到了考場才知道什么都不順了。不知大家看了財(cái)務(wù)管理學(xué)生用書上面的習(xí)題沒有,那些答案我覺得就比較好,剛好適合考試字?jǐn)?shù),可以研究一下,以財(cái)管比較有用。不管怎樣,時(shí)間是定好了,考試時(shí)可沒時(shí)間去考慮字?jǐn)?shù),但每道題大致分配的時(shí)間是有的。如果考試結(jié)束,你還有些題沒有答的話,那就完蛋了。

      三、本人預(yù)測總結(jié)的一些題目(僅供參考)今年因?yàn)槭俏鍌€(gè)專業(yè)統(tǒng)考,對于管理營銷外的其它考生來說,任務(wù)重了很多,那么07年管理營銷的題目相對往年一定會(huì)更加注重基礎(chǔ)的東西,不會(huì)考的太深,復(fù)合性強(qiáng)而有深度的題會(huì)放到復(fù)試中。我感覺今年的命題重心會(huì)轉(zhuǎn)到每門課的前幾章基礎(chǔ)的理論,所以管理營銷前三章將是考察重點(diǎn),一家之言,僅供參考!管理學(xué) 名詞解釋

      管理幅度 核心能力 經(jīng)濟(jì)人(社會(huì)人)環(huán)境管理 管理倫理 虛擬組織

      流程重組 創(chuàng)新型管理 全面質(zhì)量管理 簡答

      簡論非正式組織及其作用 簡論管理理論的主要流派 簡述BCG矩陣及其作用 簡述SOWT及其應(yīng)用 比較直接控制與間接控制

      簡述Victor.vroom的期望理論

      如何激發(fā)組織的創(chuàng)新力(結(jié)構(gòu)、文化、人力資源)論述

      試述馬克斯.韋伯(Max Weber)理想行政組織理論及對我國企業(yè)管理的意義 論述中國管理的變革與創(chuàng)新 試述企業(yè)的社會(huì)責(zé)任 試述組織的結(jié)構(gòu)類型

      (直線制直線職能制事業(yè)部制矩陣制網(wǎng)絡(luò)組織虛擬組織如果出簡答題可能是分析對比其中兩種)

      論述MBO(目標(biāo)管理)

      論述基本競爭戰(zhàn)略(低成本、差異化、目標(biāo)集聚)

      試述領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力

      論述中國企業(yè)如何進(jìn)行文化建設(shè) 營銷管理 名詞解釋

      關(guān)系營銷 市場營銷管理 市場營銷網(wǎng)絡(luò) 供應(yīng)商營銷 采購中心

      市場營銷信息系統(tǒng) 分銷規(guī)劃 市場定位 第三方物流 供應(yīng)鏈管理 產(chǎn)品組合 品牌忠誠度 撇脂定價(jià) 分銷規(guī)劃 分銷渠道 直復(fù)營銷

      推式策略 銷售促進(jìn) 市場營銷審計(jì) 簡答

      市場營銷管理的任務(wù)(針對8種需求8種營銷方式)消費(fèi)者的購買行為有哪些類型,各有什么特點(diǎn)?(四種)試比較組織市場和消費(fèi)者市場異同 簡述品牌的作用 簡述產(chǎn)品延伸的利弊

      簡述定價(jià)策略(可能是其中的一種或兩種)試分析影響促銷組合的主要因素

      試述市場營銷控制的方法(主要是年度計(jì)劃控制)簡述分銷渠道的職能 論述

      論述市場營銷哲學(xué)的演變

      論述定點(diǎn)超越(bench marketing)及對我國企業(yè)的啟示 論述企業(yè)發(fā)展新業(yè)務(wù)的方法(密集增長一體化多元化)論述市場營銷管理過程(分析選擇設(shè)計(jì)計(jì)劃控制)論述中國企業(yè)如何進(jìn)行名牌戰(zhàn)略(品牌戰(zhàn)略)論述分銷渠道管理 財(cái)務(wù)管理 名詞解釋

      周傳信用協(xié)議 杠桿租賃 資本成本 最佳資本結(jié)構(gòu) 凈現(xiàn)值(NPV)投資基金

      債務(wù)重組 集中銀行 鎖箱系統(tǒng) 商業(yè)信用

      信用額度借款 ABC分類管理存貨規(guī)劃

      簡答

      從不同角度分析企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率 簡述股權(quán)資本和債權(quán)資本及其屬性 試比較直接籌資與間接籌資 影響資本結(jié)構(gòu)的因素

      現(xiàn)金流量和貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標(biāo) 效用無差異曲線與最優(yōu)投資組合 簡述股利政策的類型及特點(diǎn)

      試對比分析銀行短期借款、商業(yè)信用和短期融資券的優(yōu)缺點(diǎn) 論述

      論述財(cái)務(wù)管理的最優(yōu)目標(biāo)(企業(yè)價(jià)值最大化)試比較不同籌資組合的優(yōu)點(diǎn) 試述影響股利政策的因素

      論述企業(yè)如何制定應(yīng)收帳款政策

      論述杜邦分析法

      財(cái)管的計(jì)算題感覺杠桿和存貨那塊可能是重點(diǎn),反正計(jì)算也不多,全面把握

      第二篇:市人大建議經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

      市局承辦市人大三屆一至五次會(huì)議

      建議辦理工作總結(jié)

      市人大常委會(huì)辦公室:

      我局在承辦市人大三屆一至五次建議中,收到。。。等方面的問題,我局全部在規(guī)定期限內(nèi)辦理完畢,書面回復(fù)了建議、提案人。所有建議提案及時(shí)回復(fù)率和代表、委員滿意率均達(dá)到100%。我們的主要做法是:

      一、在思想上重視。領(lǐng)導(dǎo)重視是做好一切工作的重要保證。我局對建議、提案辦理工作非常重視,有力地確保了建議、提案辦理工作的落實(shí)。一是召開專題會(huì)議,提高了思想認(rèn)識。收到代表、委員的建議、提案后,及時(shí)召開了黨組和黨組擴(kuò)大會(huì)議,統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識,要求大家把建議、提案辦理過程,作為主動(dòng)接受代表、委員監(jiān)督的過程,作為實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好群眾根本利益的過程,給予高度重視,統(tǒng)一思想認(rèn)識,認(rèn)真抓好抓實(shí)。二是成立領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)對建議、提案辦理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),我局成立了以局長為組長,分管副領(lǐng)導(dǎo)為副組長,相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的建議提案辦理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由局辦公室主任兼任主任,辦公室明確專人負(fù)責(zé)建議、提案辦理工作的資料收集、匯總、回復(fù)、建檔等工作。三是明確辦理責(zé)任,健全了辦理機(jī)制。針對建議、提案提出的問題,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”,“分級負(fù)責(zé),歸口辦理”的原則,一級抓一級,層層抓落實(shí),將責(zé)任明確到分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室和具體責(zé)任人。同時(shí),在認(rèn)真總結(jié)往年辦理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,建立健全了一套較完善的工作制度,進(jìn)一步規(guī)范了辦理工作。

      二、在辦理上認(rèn)真。我局在建議提案辦理上始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。一是制定辦理方案,深入實(shí)際調(diào)研。根據(jù)建議、提案內(nèi)容,局黨組制定了統(tǒng)一的辦理方案,成立了以業(yè)務(wù)科室為主的4個(gè)工作組,并要求各組結(jié)合科技工作實(shí)際深入調(diào)研,既要對代表、委員提出的問題及時(shí)回復(fù),更要通過調(diào)研提出解決問題的具體辦法和措施。局分管領(lǐng)導(dǎo)對負(fù)責(zé)辦理的具體建議、提案都多次召集了各承辦科室,進(jìn)行了研究部署,細(xì)化了辦理方案,明確了辦理任務(wù),限定了辦理時(shí)間,確保了辦理工作積極、穩(wěn)妥、順利地展開。二是廣泛征求意見,加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通。通過電話、信函、面商等方式反復(fù)與代表、委員協(xié)調(diào)、溝通,并邀請代表、委員召開座談會(huì),現(xiàn)場聽取代表、委員對回復(fù)的建議和意見。并根據(jù)代表、委員的建議和意見對回復(fù)作了進(jìn)一步的修改完善,力求代表、委員100%滿意。三是細(xì)心修改文稿,確?;貜?fù)質(zhì)量。對所有回復(fù)都要由科室負(fù)責(zé)人、辦公室主任、分管副職領(lǐng)導(dǎo)、局長層層把關(guān),嚴(yán)格審核,反復(fù)修改。使回復(fù)做到了內(nèi)容全面,依據(jù)準(zhǔn)確,格式規(guī)范,思路清晰,語言謙遜,態(tài)度誠懇。如關(guān)于代表提出的關(guān)于。?;貜?fù),先后5次修改,直到代表滿意為止。

      三、在結(jié)果上注實(shí)效。辦理建議、提案的最終目的是為了解決問題,促進(jìn)工作,實(shí)現(xiàn)科技為。經(jīng)濟(jì)社會(huì)服務(wù)和提高科技支撐力。為此,我局在建議、提案的辦理過程中,不僅力求回復(fù)使代表、委員滿意,更注重實(shí)際問題的解決。對職責(zé)范圍內(nèi)能解決的問題,立即予以解決。如關(guān)于代表提出的關(guān)于科學(xué)治理水質(zhì)等科技項(xiàng)目問題,我局在項(xiàng)目立項(xiàng)方面特別給予了項(xiàng)目傾斜重視。對按政策不能解決的問題,耐心做好解釋;對需要政府和相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)解決的問題,積極請示協(xié)調(diào)。

      廣大代表、委員對科技工作的關(guān)注、關(guān)心和支持,始終是我們做好工作的動(dòng)力。在今后的工作中,我們將進(jìn)一步堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,堅(jiān)持以人為本,堅(jiān)持執(zhí)政為民,充分利用建議、提案這一寶貴資源,著力解決科技為。經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中存在的突出問題,提高科技支撐能力,全面推進(jìn)我市科技事業(yè)又好又快發(fā)展。

      二〇一〇年三月二十日

      第三篇:材料管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

      材料管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

      一般來說,在水泥路面工程項(xiàng)目中,材料費(fèi)占工程總成本的比例為60%~70%,因此做好項(xiàng)目材料的管理,節(jié)約材料費(fèi)成本,是項(xiàng)目管理工作的重點(diǎn),是項(xiàng)目贏利與否的關(guān)鍵?,F(xiàn)從采購、倉儲(chǔ)及施工三個(gè)環(huán)節(jié)對本項(xiàng)目主要材料的管理進(jìn)行如下總結(jié):

      一、采購環(huán)節(jié)

      嚴(yán)格執(zhí)行公司的采購管理制度,各種材料的采購均按照競價(jià)招標(biāo)程序進(jìn)行。

      鋼筋、水泥一般采用甲供,其價(jià)格在工程投標(biāo)時(shí)已經(jīng)確定。對于地材,我們應(yīng)盡快通過各種途徑深入了解行情,掌握第一手信息,詳細(xì)了解各種工程材料的市場價(jià)格,同時(shí)了解當(dāng)?shù)馗鞣N運(yùn)輸工具的運(yùn)費(fèi)情況。

      1、充分了解工程所在地石場的分布情況,選擇規(guī)模較大,生產(chǎn)能力強(qiáng),產(chǎn)量穩(wěn)定,單價(jià)合理的石場,以減少自行開辦經(jīng)費(fèi)。

      2、正確、合理地選擇儲(chǔ)料場地。要充分考慮原材料供應(yīng)地到儲(chǔ)料場的運(yùn)距、施工現(xiàn)場到儲(chǔ)料場的運(yùn)距以及周邊環(huán)境的影響等等,盡量選擇綜合運(yùn)費(fèi)少、遠(yuǎn)離居民點(diǎn),運(yùn)輸方便的場地作為原材料儲(chǔ)存場。對于一些如墊層碎石等可以直接用于施工的材料盡量一次性運(yùn)至施工前場,可以避免二次轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)、倉儲(chǔ)費(fèi)及場地?fù)p耗等。

      工程項(xiàng)目開始前,機(jī)材室會(huì)同工程室、合約室,根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、施工項(xiàng)目材料預(yù)算和計(jì)劃成本等文件,編制好《材料總需用計(jì)劃》,按具體施工方案、施工預(yù)算,統(tǒng)計(jì)分部分項(xiàng)工程所需材料用量,制定《分部分項(xiàng)工程材料需用計(jì)劃明細(xì)表》,為材料供應(yīng)和限額領(lǐng)料制度

      提供依據(jù)。

      二、倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)

      目前,材料入庫時(shí),大部分以過磅作為計(jì)量方式,其場地?fù)p耗、操作損耗,甚至過磅損失等由施工項(xiàng)目承擔(dān),同時(shí)根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)證明,過磅計(jì)量是最容易出現(xiàn)漏洞的過程。因此,控制好倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)對于整個(gè)材料控制過程有著至關(guān)重要的作用。

      1、為了減少場地?fù)p耗,儲(chǔ)料場場地應(yīng)進(jìn)行硬化;入庫材料要分型號、品種,分區(qū)堆放,予以標(biāo)識;堆放分區(qū)須合理,減少場內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)距離;對有防濕防潮要求的材料,要采取相應(yīng)防范措施。

      2、材料領(lǐng)用實(shí)行限額領(lǐng)料制度,領(lǐng)料須憑審核過的領(lǐng)料單辦理領(lǐng)用手續(xù)。

      3、經(jīng)過水洗或雨淋的地材,其含水量往往比較大,碎石2.5%左右,砂可達(dá)到10%多。在實(shí)際施工中,一些不良的材料供應(yīng)商為了增加材料重量,下雨天特地加快運(yùn)料或者直接往地材上灌水等等。因此,為了減少損失和糾紛,施工項(xiàng)目在與地材供應(yīng)商簽訂合同時(shí),首先需明確地材含水量的允許范圍,對于超標(biāo)的含水量不予結(jié)算;在施工中,應(yīng)進(jìn)行含水量檢測和控制,檢測結(jié)果由雙方簽名確認(rèn),建立臺(tái)帳,作為以后結(jié)算的依據(jù)。

      本項(xiàng)目部在簽訂的面層砂供應(yīng)合同時(shí)規(guī)定,材料過磅時(shí)含水量不得超過8%。每天由項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)室對當(dāng)天進(jìn)場砂的含水量隨機(jī)抽查三次(直接在運(yùn)輸車車廂取樣),以三次的加權(quán)平均作為當(dāng)天進(jìn)場材料的含水量,建立檢測臺(tái)帳(如表1)。完工后,經(jīng)統(tǒng)計(jì),節(jié)省面層砂約

      1000m3。

      面層砂含水量檢測臺(tái)帳表

      13、健全材料管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行材料驗(yàn)收、發(fā)放、退料以及回收制度,做好原始資料的記錄和保存,建立各種臺(tái)帳,按日進(jìn)行盤點(diǎn),抓好業(yè)務(wù)核算。

      4、搞好工程材料收尾工作,當(dāng)接近工程尾聲時(shí),要認(rèn)真檢查庫存量,估算未完工程的材料需求量,在平衡的基礎(chǔ)上,調(diào)整原材料采購計(jì)劃,削減多余,補(bǔ)充不足,力爭在工程結(jié)束時(shí)各種材料零庫存。

      三、施工環(huán)節(jié)

      在施工過程中,要落實(shí)管理技術(shù)措施,堅(jiān)持走管理、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的道路,以管理技術(shù)優(yōu)勢來取得經(jīng)濟(jì)效益,是降低成本的又一關(guān)鍵。

      1、優(yōu)化施工配合比。在保證質(zhì)量的前提下,做好施工配合比的優(yōu)化設(shè)計(jì),可有效降低成品料單位成本,達(dá)到節(jié)約成本的目的。

      2、控制好各結(jié)構(gòu)層成型寬度,避免因攤鋪過寬造成的損失。(1)通過實(shí)踐,總結(jié)出穩(wěn)定層碾壓成型寬度與放樣寬度的關(guān)系,適當(dāng)縮小放樣寬度,保證成型寬度與設(shè)計(jì)寬度一致。

      (2)由于大型攤鋪機(jī)的擠壓,攤鋪后,水泥混凝土?xí)笥覂蛇叞l(fā)生自由膨脹,面板成型寬度一般比設(shè)計(jì)寬。因此,在施工硬路肩時(shí),注意減少主線面板膨脹部分寬度,保證整個(gè)路面寬度與設(shè)計(jì)一致。

      本項(xiàng)目水泥面層單幅寬度10.75m,主線攤鋪寬度8.5m,硬路肩寬度2.25m。以8.5m為控制寬度攤鋪主線面層,施工硬路肩時(shí)以中樁作為基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行放樣,控制寬度為10.75m,從而保證單幅寬度10.75m。

      總的來說,材料成本的控制,是通過控制“物價(jià)”和控制“物耗”來實(shí)現(xiàn)。通過經(jīng)驗(yàn)的積累和總結(jié),不斷完善規(guī)章制度,提高人員素質(zhì),逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、現(xiàn)代化的管理,定能在保證工程質(zhì)量的前提,進(jìn)一步降低材料成本。

      第四篇:社會(huì)現(xiàn)象考前綜合分析

      社會(huì)現(xiàn)象考前綜合分析

      【題目】千名工人齊聲唱紅歌 “從小爺爺對我說,吃水不忘挖井人,曾經(jīng)苦難才明白,沒有共產(chǎn)黨哪有新中國??”10月1日晚,在宿遷市宿城區(qū)府廣場,一曲《在燦爛的陽光下》拉開了千名一線工人歡慶祖國62華誕的序幕。談?wù)勀銓Α俺t歌”的看法。

      【題目類型】綜合分析之社會(huì)現(xiàn)象類題型

      【易錯(cuò)點(diǎn)】

      考生容易犯以下幾種錯(cuò)誤:

      其一,分析不全面。

      在論證“唱紅歌”的意義和價(jià)值時(shí)內(nèi)容空洞,不能由表及里、由淺入深的對“唱紅歌”進(jìn)行分析,致使論點(diǎn)論證不充分,說理不全面。

      其二,不能透過現(xiàn)象看本質(zhì)。

      考生在論證時(shí),多數(shù)同學(xué)都可以想到紅歌有哪些正面意義,傳唱有何積極影響,但是很少有同學(xué)能夠聯(lián)系到政府的公共服務(wù)職能,從民生和文化建設(shè)的角度對“唱紅歌”進(jìn)行深層次的剖析。

      【思路點(diǎn)撥】

      這道面試題屬于綜合分析里的社會(huì)現(xiàn)象類題型,要求考生對一項(xiàng)政府措施發(fā)表看法,屬于積極社會(huì)現(xiàn)象類題型。觀察考生能否對問題全面、客觀的提出看法和分析,從而測查考生的綜合分析能力和判斷能力。包括觀點(diǎn)的明確性、針對性、鮮明性;分析的深度、廣度、邏輯性;表達(dá)的條理性和說服力等。

      本題要求考生分析和闡述的政府提倡的“唱紅歌”。在答題時(shí),考生只要靈活運(yùn)用“主體分析法”,本題就可以迎刃而解。

      如果從“紅歌”這個(gè)主體出發(fā),考生應(yīng)該想到紅歌本身有何特點(diǎn),在現(xiàn)今傳唱有何重要意義;如果從發(fā)起唱紅歌的“政府”這個(gè)主體出發(fā),考生可以闡述政府在精神文明建設(shè)方面如何創(chuàng)新方式方法,做好宣傳思想文化工作。

      【參考答案】

      千名工人齊聲唱紅歌 “從小爺爺對我說,吃水不忘挖井人,曾經(jīng)苦難才明白,沒有共產(chǎn)黨哪有新中國??”,老百姓真心喜歡,社會(huì)各界充分肯定,已經(jīng)成為重慶人的文化自覺和生活時(shí)尚。尤其是歡慶祖國62華誕更是廣受社會(huì)關(guān)注。

      “唱紅歌”可以喚起人們對紅色歷史的記憶,可以加深人們對我黨歷史的了解,可以帶領(lǐng)人民重溫我黨救國救民百折不撓的精神,加強(qiáng)革命傳統(tǒng)教育、增強(qiáng)民族凝聚力,促進(jìn)我國全面建設(shè)小康社會(huì)的推進(jìn)和社會(huì)主義和諧社會(huì)的構(gòu)建。

      第一,紅歌既是歷史的產(chǎn)物,也是一筆巨大的精神財(cái)富。唱紅歌就是唱積極健康、催人奮進(jìn)的歌。

      紅歌是藝術(shù),更是歷史實(shí)踐的真實(shí)產(chǎn)物。紅歌不僅產(chǎn)生在革命年代,也產(chǎn)生在改革開放的年代,有著具體內(nèi)容的綜合藝術(shù)。紅歌倡導(dǎo)主流價(jià)值,能凈化人們的靈魂,鼓舞人們參與改革開放的熱情,也給中國的文化事業(yè)尤其是歌壇帶來新的氣息,對全國人民尤其是青少年的社會(huì)核心價(jià)值體系的培養(yǎng)有著重要的意義。政法干警面試真題

      歌頌黨、歌頌社會(huì)主義、歌頌祖國的歌曲屬于“紅歌”,歌頌改革開放、歌頌勞動(dòng)人民、歌頌人民軍隊(duì)、歌頌民族團(tuán)結(jié)和家鄉(xiāng)美好的歌曲同樣屬于“紅歌”。

      紅歌包括“主旋律音樂”,但在高揚(yáng)社會(huì)主義新文化建設(shè)的旗幟、奏響社會(huì)主義新文化建設(shè)的主旋律的同時(shí),“唱紅歌”對文化的吸納是五湖四海的,凡是積極向上、能感染激勵(lì)人的歌曲,都是“唱紅歌”提倡和鼓勵(lì)的范圍。

      這些新老紅歌有著十分深厚的群眾基礎(chǔ),見證了不同時(shí)代人們的奮斗,記錄了人們的情感和心聲,寄托著人們對美好生活的向往。

      第二,“唱紅”高潮迭起、久唱不衰,源于群眾的自覺和自愿。

      毛澤東同志曾講:“凡是需要群眾參加的工作,如果沒有群眾的自覺和自愿,就會(huì)流于徒有形式而失敗?!?/p>

      實(shí)踐證明,廣大人民群眾參加任何一項(xiàng)文化活動(dòng),興趣是基礎(chǔ),但興趣來源于活動(dòng)文化內(nèi)涵的吸引力,取決于對活動(dòng)內(nèi)容的掌握和理解程度,理解得越透,參與度越高,興趣也就越大?!俺t歌”之所以能夠高潮迭起、久唱不衰,主要源于群眾的自覺和自愿。

      唱紅歌不分場所、不拘條件,老百姓樂于參與、便于參與。一個(gè)人可以唱、三五成群可以唱,千人能合、萬人能唱。老百姓參與這些活動(dòng)從封閉走向開放,從看臺(tái)走向舞臺(tái),由觀眾變?yōu)檠輪T,由聽人唱,變?yōu)樽约撼?,進(jìn)一步形成了自主意愿、自覺行動(dòng)、自然狀態(tài)。使“唱紅”自然化、生活化、常態(tài)化。

      第三,“唱紅”是一種群眾性文化活動(dòng),有利于保障人民群眾的基本文化權(quán)益,實(shí)際上是公共文化服務(wù)體系的范疇。

      開展“唱紅歌”活動(dòng),是滿足人民群眾精神文化需求的重要內(nèi)容,本質(zhì)上是保障人民群眾的基本文化權(quán)益,是公共文化服務(wù)體系的范疇,是各級黨委、政府及其有關(guān)部門的應(yīng)盡之責(zé)。唱紅歌是群眾自我教育、自我完善、自我提高的好形式。全社會(huì)逐步形成了積極向上的精神追求和健康文明的生活方式,鞏固和發(fā)展了心齊氣順、風(fēng)正勁足的精神風(fēng)貌。

      第四,“唱紅”成本低成效大,是一項(xiàng)費(fèi)省效宏、為民利民的民生工程。

      有人說,花錢“唱紅歌”,不如把錢花在解決民生上。這話不無道理。但是,“唱紅歌”也是一種文化民生,而且是一項(xiàng)費(fèi)省效宏、為民利民的民生工程。中國的改革發(fā)展到了今天,精神文化方面的需求同樣重要?!俺t歌”活動(dòng)是增強(qiáng)我國文化軟實(shí)力的有效途徑,“唱紅歌”活動(dòng)是思想政治工作的導(dǎo)航燈、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助推器、文化繁榮的發(fā)動(dòng)機(jī)、社會(huì)和諧的黏合劑,“唱紅歌”活動(dòng)能夠有效提高宣傳思想文化工作科學(xué)化水平,使社會(huì)主義核心價(jià)值體系學(xué)習(xí)教育更加通俗化、具象化、大眾化、實(shí)踐化。

      但是,“唱紅歌”不能僅僅流于形式,不能大搞形式主義,盲目跟風(fēng),甚至耗費(fèi)大量的人力物力。唱紅歌要深入到實(shí)質(zhì),因此唱紅歌不僅要唱,還要傳承精神,真正提升廣大人民群眾的精神文化素質(zhì),同時(shí)在工作中積極主動(dòng)將黨的精神作用于實(shí)際工作,真正為廣大人民群眾謀利益、辦實(shí)事。

      重溫歷史,高唱紅歌,為祖國62華誕獻(xiàn)禮,各地政府應(yīng)廣開平臺(tái),激發(fā)人民群眾的熱情,以唱紅歌看紅色電影等系列轟動(dòng)表達(dá)對祖國的熱愛,注重實(shí)效,增強(qiáng)民族凝聚力,更好的促進(jìn)改革開放的發(fā)展。

      第五篇:監(jiān)理工程師考前復(fù)習(xí)心得經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

      監(jiān)理工程師考前復(fù)習(xí)心得經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

      1、做題分為在閱讀過程中的練習(xí),和后面的綜合練習(xí),第一個(gè)練習(xí)可以有效地幫助大家對知識點(diǎn)進(jìn)行掌握,第二個(gè)練習(xí)大家在練習(xí)過幾次后,最好可以多進(jìn)行幾次模擬考試,自己掐時(shí)間,按照考試的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,可以讓大家有親身實(shí)戰(zhàn)的感覺,也可以避免考試的時(shí)候犯一些忘記在答題卡上填涂答案這樣一些低級錯(cuò)誤。

      2、在做完一道題后,應(yīng)總結(jié)解題過程運(yùn)用了什么方面的知識,解題思路有什么特點(diǎn)、技巧和規(guī)律。然后鋪散開,相關(guān)的內(nèi)容都有什么,其他可能的出題方式是什么,等等,又是由點(diǎn)及面,會(huì)讓自己受益匪淺。

      3、要充分利用每道題的價(jià)值。如選擇題,選出正確選項(xiàng)后還應(yīng)指出其他選項(xiàng)為什么錯(cuò);計(jì)算題還有沒有其他解法(一題多解);題目條件發(fā)生改變后,解題方法會(huì)發(fā)生什么改變(一題多變)等。

      4、另外一個(gè)就是做題的過程也要緊密聯(lián)系考試用書,哪里不明白的,一定要在書上找出明確的答案,自己對這個(gè)知識點(diǎn)的疏忽是由于什么原因造成的也要及時(shí)總結(jié),避免以后犯這樣的錯(cuò)誤。

      5、歷年真題是一定要做的,不光單純的做,還要認(rèn)真研究,雖然理論上是說各年和各年的考題是不能重復(fù)的,單是其實(shí)重點(diǎn)的知識點(diǎn)是有數(shù)的,所以通過對真題的研究,可以讓大家摸清考試規(guī)律和出題的大概方式,能節(jié)約很多時(shí)間和精力。

      下載人大管理綜合考前經(jīng)驗(yàn)總結(jié)(共5篇)word格式文檔
      下載人大管理綜合考前經(jīng)驗(yàn)總結(jié)(共5篇).doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請勿使用迅雷等下載。
      點(diǎn)此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        心理學(xué)綜合254分經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

        心理學(xué)綜合254分經(jīng)驗(yàn)總結(jié)(轉(zhuǎn))我是三跨考生,用了差不多一年的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)和復(fù)習(xí)。個(gè)人認(rèn)為,具體的時(shí)間安排各人有異,主要是學(xué)習(xí)之前一個(gè)總體的概念和有效的學(xué)習(xí)方法。輔導(dǎo)班意義......

        綜合實(shí)踐活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)材料

        綜合實(shí)踐活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)材料 ————塢墻一中劉西良 綜合實(shí)踐活動(dòng)是基于學(xué)生直接經(jīng)驗(yàn)、密切聯(lián)系學(xué)生自身生活和社會(huì)生活、體現(xiàn)對知識的綜合運(yùn)用的實(shí)踐性課程。隨著課程改......

        綜合實(shí)踐活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)材料★

        綜合實(shí)踐活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)材料 項(xiàng)城市第四初級中學(xué)徐銀鴿 綜合實(shí)踐活動(dòng)是基于學(xué)生直接經(jīng)驗(yàn)、密切聯(lián)系學(xué)生自身生活和社會(huì)生活、體現(xiàn)對知識的綜合運(yùn)用的實(shí)踐性課程。隨著課程改革......

        辦公室綜合布線經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

        辦公室綜合布線經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 根據(jù)我公司的多年的辦公室布線經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在辦公室布線有以下幾個(gè)方面: 1、辦公室布線的需求: 辦公室布線的信息插座作為布線系統(tǒng)的水平子系統(tǒng)一部分,不管企......

        2013項(xiàng)目管理考前總結(jié)(共5篇)

        ★決策階段開發(fā)管理DM、實(shí)施階段項(xiàng)目管理PM、使用階段設(shè)施管理FM ★建設(shè)增值:保建設(shè)安全;提質(zhì)量;利投資;利進(jìn)度。使用增值:保使用安全;環(huán)保;節(jié)能;滿使用;降運(yùn)營;利維護(hù)。 ★總承包項(xiàng)目......

        工程管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

        1、 前期施工人員進(jìn)場的時(shí)候一定要把圖紙和現(xiàn)場對照下,經(jīng)常會(huì)有圖像和現(xiàn)場不符的地 方。比如 ,有些線沒法走或者是攝像頭位置不對,機(jī)房布置是否合理等。如有不對項(xiàng)目管理人員要......

        社區(qū)管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

        社區(qū)管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 努力創(chuàng)新勇于探索社區(qū)管理新模式 ××區(qū)××街道××社區(qū)轄區(qū)面積只有2萬多平米,人口1500人,現(xiàn)有社區(qū)專職工作者3名。社區(qū)內(nèi)在職居民占居民總數(shù)的70%,在職黨......

        勞務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

        在勞務(wù)管理工作上,一方面繼續(xù)大力引進(jìn)勞務(wù)隊(duì)伍,充實(shí)現(xiàn)有力量,完善后備力量儲(chǔ)備;同時(shí)在公司層面不斷完善內(nèi)部勞務(wù)管理辦法,大力加強(qiáng)對勞務(wù)隊(duì)伍的培訓(xùn)培養(yǎng),著力理順項(xiàng)目和勞務(wù)隊(duì)伍的......