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      做優(yōu)做強特色產(chǎn)業(yè),加快建設(shè)綠色農(nóng)產(chǎn)品基地(精選五篇)

      時間:2019-05-12 00:52:15下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《做優(yōu)做強特色產(chǎn)業(yè),加快建設(shè)綠色農(nóng)產(chǎn)品基地》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《做優(yōu)做強特色產(chǎn)業(yè),加快建設(shè)綠色農(nóng)產(chǎn)品基地》。

      第一篇:做優(yōu)做強特色產(chǎn)業(yè),加快建設(shè)綠色農(nóng)產(chǎn)品基地

      內(nèi)容提要

      柞水縣依托資源優(yōu)勢,積極轉(zhuǎn)變農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展方式,大力調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu),加快發(fā)展“糧、果、畜、菜、煙”等特色產(chǎn)業(yè),區(qū)域性特色農(nóng)產(chǎn)品基地初具規(guī)模,為農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收培育了新的經(jīng)濟增長點。也由于目前存在農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱、勞動力素質(zhì)偏低、產(chǎn)業(yè)化程度不高、資金投入不足等諸多問題,嚴(yán)重制制約了綠色農(nóng)產(chǎn)品基地的發(fā)展。本文在認(rèn)真分析研究客觀事實的基礎(chǔ)上,進一步明確了加快綠色農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)的思路、目標(biāo),提出了加快綠色農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)的對策:一要突出地域特色,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,著力打造三大產(chǎn)業(yè)集群;二要繼續(xù)擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,努力提高農(nóng)產(chǎn)品市場競爭能力;三要強化監(jiān)督控制措施,不斷提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量;四要抓好培訓(xùn),建立一支綠色農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)化隊伍;五要搭建平臺,提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平;六要完善服務(wù),建立健全農(nóng)產(chǎn)品銷售、保障體系。通過全縣上下共同努力,最終將柞水打造成關(guān)天經(jīng)濟區(qū)最具活力的綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地。

      做強做優(yōu)特色產(chǎn)業(yè) 加快建設(shè)綠色農(nóng)產(chǎn)品基地 —關(guān)于柞水縣建設(shè)綠色農(nóng)產(chǎn)品基地的調(diào)查與思考 為了深入貫徹落實十八大精神,加快綠色農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè),拓寬農(nóng)民增收渠道,保持農(nóng)民收入持續(xù)較快增長,大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程?,F(xiàn)就柞水縣綠色農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)問題進行專題調(diào)研,并提出加快發(fā)展的思路和對策。

      一、柞水綠色農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展取得的成就

      隨著柞水縣納入關(guān)天經(jīng)濟區(qū)和西安都市圈,為柞水農(nóng)業(yè)搭建了廣闊的發(fā)展平臺,帶來更多的政策、資金和技術(shù)支持。面對新機遇、新形勢,縣委、政府及時做出了建設(shè)西安第二生活區(qū)和綠色農(nóng)產(chǎn)品基地的戰(zhàn)略部署,把打造西安綠色農(nóng)產(chǎn)品基地作為加快轉(zhuǎn)變農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展方式、促進農(nóng)民增收的重要舉措。柞水豐富的生態(tài)資源、優(yōu)美的自然稟賦、優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢成為綠色農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)得天獨厚的先決條件,目前,全縣綠色農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)取得了顯著成效,為今后加快農(nóng)村經(jīng)濟突破發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

      1.區(qū)域性特色農(nóng)產(chǎn)品基地初具規(guī)模??h委縣政府依托資源優(yōu)勢,大力調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu),積極發(fā)展“精細(xì)小雜糧、設(shè)施蔬菜、煙葉、食用菌”等特色農(nóng)產(chǎn)品基地。建立了川垣低熱地區(qū)以大豆、綠豆為主的種植基地2.1萬畝,半高山地區(qū)以大豆、四季豆為主的種植基地1.8萬畝,高寒山區(qū)以蕎麥、高粱為主的種植基地1.3萬畝,縣城和集鎮(zhèn)周邊的蔬菜基地2.8萬畝(其中設(shè)施蔬菜2100畝)。同時

      還發(fā)展烤煙3500畝、食用菌1000萬袋、水產(chǎn)養(yǎng)殖56畝。積極實施“壓麥擴薯”戰(zhàn)略,全縣洋芋面積達3.5萬畝、產(chǎn)量6000萬公斤。區(qū)域性特色農(nóng)產(chǎn)品基地已初具規(guī)模。

      2.畜牧養(yǎng)殖基地取得突破性發(fā)展。“十一五”期間,緊緊圍繞“千戶百萬只土雞”、“百戶十萬頭生豬”的生產(chǎn)發(fā)展目標(biāo),全縣培育和發(fā)展畜牧養(yǎng)殖企業(yè)10個,新建萬頭養(yǎng)豬場10個、發(fā)展畜牧養(yǎng)殖專業(yè)村4個、規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)28個、養(yǎng)殖大戶1371戶,新增肉羊、嶺南牛等特色養(yǎng)殖廠6個,肉雞養(yǎng)殖依托石羊集團,在杏坪鎮(zhèn)杏坪村建成了全市首個50萬只肉雞養(yǎng)殖基地,帶動周邊大腰莊、金口、嚴(yán)坪、聯(lián)豐4個村建起了肉雞養(yǎng)殖基地,發(fā)展養(yǎng)雞大戶110戶,全縣肉雞養(yǎng)殖規(guī)模達到150萬只。建成標(biāo)準(zhǔn)化、無公害生態(tài)養(yǎng)殖示范小區(qū)17個,發(fā)展養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作組織18個,鳳凰鎮(zhèn)清水村無公害商品豬產(chǎn)地等3個獲無公害基地認(rèn)證,“柞水土雞蛋”獲綠色產(chǎn)品認(rèn)證。全縣生豬、牛、羊、肉(土)雞養(yǎng)殖規(guī)模突破了20萬頭、1.45萬頭、8.84萬頭、180萬只,牧業(yè)產(chǎn)值和人均收入分別達到2.5億元、715元。

      3.林果產(chǎn)品基地面積迅速擴張。近年來,縣委縣政府將林果產(chǎn)業(yè)作為農(nóng)民四大增收項目之一優(yōu)先發(fā)展,大力實施改造嫁接、林果科管、標(biāo)準(zhǔn)化建園,引進遼核1號、4號等優(yōu)質(zhì)核桃新品種,推廣柞板11、14等板栗新品種,林果基地面積迅速擴張,果品質(zhì)量顯著提升。全縣核桃面積發(fā)展到23.2萬畝520萬株,年產(chǎn)量2300噸以上;板栗

      面積發(fā)展到30萬畝1220萬株,年產(chǎn)量2454噸以上。林果產(chǎn)業(yè)已成為我縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收的支柱產(chǎn)業(yè)。

      4.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程明顯加快。近年來,圍繞建設(shè)綠色農(nóng)產(chǎn)品基地目標(biāo),實施了下梁明星等11個“一村一品”示范村和49個推進村建設(shè),建成60多個特色專業(yè)村。建成了匯生源、金臺和杏坪等6大農(nóng)業(yè)園區(qū),引進入園項目15個,實現(xiàn)產(chǎn)值5953萬元,帶動生產(chǎn)大戶2000多戶,戶均增收3842元。發(fā)展農(nóng)業(yè)企業(yè)30家,其中市級龍頭企業(yè)5家,省級龍頭企業(yè)2家;成立農(nóng)民專業(yè)合作組織58個,會員達3000余人;創(chuàng)建了省級綠色無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地合格縣,28個農(nóng)產(chǎn)品獲得綠色無公害產(chǎn)地和產(chǎn)品認(rèn)證,3個農(nóng)產(chǎn)品獲得綠色產(chǎn)品認(rèn)證。已建成柞水億升核桃發(fā)展有限公司、陜西匯生源生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司等加工、銷售企業(yè),“匯生源”、“老作坊”“秦舍”“澤龍”等一批柞水特色農(nóng)產(chǎn)品品牌占領(lǐng)省內(nèi)市場。

      二、柞水綠色農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展過程存在的問題

      1.勞動力素質(zhì)偏低,科技支撐能力弱。由于長期受傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和小農(nóng)經(jīng)濟的影響,部分群眾思想僵化,對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)認(rèn)識不夠到位,發(fā)展上缺乏明晰的思路,創(chuàng)業(yè)意識、市場意識、科技意識和誠信意識不強,主觀能動性發(fā)揮不充分。隨著青壯年勞力外出務(wù)工,農(nóng)村從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員體力、智力與建設(shè)綠色農(nóng)產(chǎn)品基地的要求不適應(yīng)?;鶎愚r(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)機構(gòu)不健全,專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重不足,現(xiàn)有技術(shù)人員結(jié)構(gòu)不合理,知識老化,年齡偏大,基層技術(shù)力量

      后繼無人??破帐侄螁我?,宣傳氛圍不濃,全社會齊抓共建的共識和整體合力尚未完全形成。

      2.農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱,抵御災(zāi)害能力差。縣境內(nèi)溝壑縱橫,山高坡陡,高差懸殊,素有“九山半水半分田“之說,土地總量偏小,土質(zhì)瘠薄且不連片,單產(chǎn)不高。人均占有耕地不足0.8畝(60%以上為緩坡地)。同時,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)投入不足,配套設(shè)施建設(shè)滯后,靠天吃飯局面仍未改變,造成自然災(zāi)害頻繁,農(nóng)業(yè)抗災(zāi)奪豐收能力較低。農(nóng)產(chǎn)品的保鮮、儲藏、加工、運輸?shù)扰涮自O(shè)施幾乎空白,嚴(yán)重制約和影響了綠色農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)。

      3.集約化生產(chǎn)程度低,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量不高。由于有限的耕地成為農(nóng)民的“口糧田”和“保命田”,集中連片的農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)和特色農(nóng)業(yè)用地得不到保障,加之土地流轉(zhuǎn)激勵機制尚未建立,形成業(yè)主和農(nóng)戶均處于自主生產(chǎn)經(jīng)營,生產(chǎn)規(guī)模小,產(chǎn)業(yè)布局分散,特色不夠鮮明,區(qū)域聚集度小,沒有規(guī)模優(yōu)勢。分散的經(jīng)營方式形成各地生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,投入品使用不規(guī)范,造成產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊,農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平較低,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟效益較低。

      4.產(chǎn)業(yè)化程度不高,市場競爭力差。圍繞發(fā)展綠色農(nóng)產(chǎn)品,我縣先后發(fā)展了一批農(nóng)產(chǎn)品加工、畜禽養(yǎng)殖等龍頭企業(yè),但大部分龍頭企業(yè)的帶動作用發(fā)揮不明顯,企業(yè)與農(nóng)戶之間未真正形成利益聯(lián)結(jié)機制。同時企業(yè)和農(nóng)戶受資金、技術(shù)、市場等諸多因素影響,批量生產(chǎn)不足,形成規(guī)模較小,帶動效果不顯著。目前,無論是基地建設(shè),還是

      市場營銷,規(guī)范化水平還比較低下,多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品都是以直接出售初級產(chǎn)品、原始產(chǎn)品為主,產(chǎn)業(yè)鏈條短、附加值低,市場占有份額不大。品牌建設(shè)滯后,缺乏有效整合,出現(xiàn)了同類產(chǎn)品多個商標(biāo)、多個產(chǎn)品無商標(biāo)現(xiàn)象,整體優(yōu)勢不明顯,市場競爭力不強。

      5.資金投入不足,扶持政策力度不大。一是財政投入不足。我縣是一個國家級貧困縣,縣本級財政很難有更大的投入,社會融資渠道不暢,加之農(nóng)戶富裕程度不高,無力投入更多資金,嚴(yán)重制約發(fā)展。二是農(nóng)村金融服務(wù)缺位。銀行對涉農(nóng)企業(yè)和農(nóng)戶貸款門檻高,需要資產(chǎn)抵押擔(dān)保,而大多數(shù)龍頭企業(yè)處于起步階段,效益低,風(fēng)險大,絕大數(shù)農(nóng)戶無資產(chǎn)抵押,資金短缺限制了生產(chǎn)規(guī)模的擴大。三是扶持政策不配套。扶持激勵機制尚未建立,補貼標(biāo)準(zhǔn)過低,范圍過窄。農(nóng)業(yè)保險尚未實行,面對巨大的自然、市場和技術(shù)風(fēng)險,涉入的業(yè)主和農(nóng)戶也不敢進行大的投入,仍然停留在傳統(tǒng)小生產(chǎn)階段,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平低。

      三、柞水縣綠色農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)思路與對策

      柞水縣綠色農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)要緊緊抓住新一輪西部大開發(fā)和實施關(guān)天經(jīng)濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃等的重大機遇,以生態(tài)資源為依托,以轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式為主線,以生態(tài)循環(huán)高效農(nóng)業(yè)為重點,以發(fā)展園區(qū)經(jīng)濟和特色農(nóng)產(chǎn)品基地為主導(dǎo),扎實推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和技術(shù)優(yōu)化升級,著力推進農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)服務(wù)推廣體系、科技研發(fā)體系、質(zhì)量監(jiān)管體系和市場營銷體系建設(shè),大力發(fā)

      展科技含量高、市場競爭力強、銷售前景好的綠色農(nóng)產(chǎn)品,努力把柞水打造成為關(guān)天經(jīng)濟區(qū)最具活力的綠色農(nóng)產(chǎn)品基地。

      1.突出特色,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。結(jié)合全縣各鎮(zhèn)的地域特點和資源優(yōu)勢,圍繞市場需求,進一步優(yōu)化綠色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)布局,完善綠色農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)規(guī)劃,促進特色產(chǎn)業(yè)向優(yōu)生區(qū)、示范園集中,實現(xiàn)板塊化發(fā)展,打造產(chǎn)業(yè)集群。在乾佑河流域沿線大力發(fā)展設(shè)施蔬菜和農(nóng)副產(chǎn)品加工,在社川河流域大力發(fā)展以生豬、肉雞為主的畜禽養(yǎng)殖和以核桃、板栗為主的林果基地,在金井河流域大力發(fā)展蔬菜、水產(chǎn)、林果、土雞等特色產(chǎn)業(yè)基地,在北線各鎮(zhèn)和全縣溝岔區(qū)域大力發(fā)展小雜糧、食用菌和畜牧產(chǎn)業(yè)基地。建成乾佑河流域農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)加工、社川河流域生豬肉雞養(yǎng)殖、金井河流域林果蔬菜種植開發(fā)3大產(chǎn)業(yè)集群,形成具有顯著特點的產(chǎn)業(yè)帶、產(chǎn)業(yè)區(qū)域,建立與資源特征相適應(yīng)的區(qū)域經(jīng)濟格局。

      2.擴大規(guī)模,提高農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力。做大做強“果、畜、菜”三大支柱農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),做精做細(xì)“桑、小雜糧、煙、菌、薯”五大骨干項目。不斷擴大產(chǎn)業(yè)基地規(guī)模,增加農(nóng)產(chǎn)品總量和質(zhì)量,形成規(guī)模優(yōu)勢,提高市場占有份額?!笆濉逼陂g,林果產(chǎn)業(yè)基地建成高效核桃豐產(chǎn)園6.5萬畝、改造核桃低產(chǎn)林2萬畝;改造板栗低產(chǎn)林9萬畝;全縣林果面積達到65.2萬畝,產(chǎn)量達到7380噸。畜牧產(chǎn)業(yè)基地達到生態(tài)環(huán)保養(yǎng)豬20萬頭、家禽養(yǎng)殖規(guī)模200萬只、羊

      6.2萬只、牛2萬頭,畜牧產(chǎn)值和畜牧業(yè)收入分別達到5.23億元、2.5億元。全縣蔬菜面積穩(wěn)定在3萬畝,其中商品菜1萬畝、反季節(jié)精細(xì)菜4000畝。依托盤龍公司和葚桑王公司發(fā)展桑葚基地1萬畝;以大豆、紅小豆等為主的小雜糧種植面積3萬畝,年產(chǎn)量達到1250萬公斤;發(fā)展烤煙鎮(zhèn)5個、專業(yè)村10個、面積0.5萬畝;高山區(qū)發(fā)展袋料木耳、香菇、草菇1000萬袋,年產(chǎn)食用菌2500萬公斤;大力推廣脫毒洋芋新品種,面積穩(wěn)定在3萬畝,畝產(chǎn)達到3500公斤以上。

      3.強化監(jiān)控,提高綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量。堅持以工業(yè)化理念謀劃農(nóng)業(yè),積極引進國內(nèi)外先進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù),將現(xiàn)有6個農(nóng)業(yè)園區(qū)建成集“養(yǎng)殖—沼氣—種植”為一體的循環(huán)農(nóng)業(yè)樣板精品,重點發(fā)展無公害、綠色、有機農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工,全面提升農(nóng)產(chǎn)品科技水平。制定各類綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,嚴(yán)格技術(shù)規(guī)程指導(dǎo)和監(jiān)督,嚴(yán)格控制各類農(nóng)業(yè)投入品的使用,全面實施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。建立健全縣、鎮(zhèn)、村三級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測體系,規(guī)范農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、合作組織建立檢測實驗室等農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測體系,全面加強生產(chǎn)環(huán)節(jié)的檢測。推行嚴(yán)格的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入制度、產(chǎn)品標(biāo)簽標(biāo)識制度、檢測檢驗制度和產(chǎn)地追溯制度,實現(xiàn)從土地到餐桌的全程監(jiān)測和監(jiān)控。

      4.強化培訓(xùn),建立綠色農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)化隊伍。充分利用陽光工程、再就業(yè)培訓(xùn)、農(nóng)業(yè)開發(fā)培訓(xùn)項目和資金,抓好

      農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),建立多渠道、多層次、多形式的農(nóng)民技術(shù)教育培訓(xùn)體系,發(fā)揮農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作組織和示范基地對農(nóng)戶的智力培訓(xùn)、基地帶動、示范技術(shù)推廣等作用,加大對農(nóng)民的培訓(xùn)力度,促使農(nóng)戶掌握綠色、有機農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵技術(shù),打造政府幫扶、企業(yè)帶動、能人引領(lǐng)、協(xié)會幫助的新型農(nóng)民培訓(xùn)機制,成就一批農(nóng)業(yè)“土專家”,形成一戶帶十戶、十戶帶一村的發(fā)展局面,達到縣鎮(zhèn)有骨干、村有技術(shù)員、戶有明白人的要求。積極推進農(nóng)技推廣體制改革,完善農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系,積極引進綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員,不斷推進綠色農(nóng)產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新。

      5.搭建平臺,提升綠色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化水平。堅持以園區(qū)引企業(yè),以企業(yè)促園區(qū)的發(fā)展理念,以優(yōu)惠政策和良好的服務(wù)環(huán)境,通過項目扶持、外引內(nèi)聯(lián)等多種方式,做大做強以農(nóng)產(chǎn)品加工為主的陜西匯生源、以核桃深加工為主的柞水億升核桃等10個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),積極培育發(fā)展一批綠色、無公害農(nóng)產(chǎn)品貯藏、加工、經(jīng)銷企業(yè),延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,拓展增值空間,使資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變成為經(jīng)濟優(yōu)勢。鼓勵和支持龍頭企業(yè)自辦或與高等院校、科研院所合作共建綠色農(nóng)產(chǎn)品研發(fā)機構(gòu),在農(nóng)產(chǎn)品精深加工、新產(chǎn)品研發(fā)、循環(huán)農(nóng)業(yè)等關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)取得新突破,提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和效益。積極引導(dǎo)和扶持龍頭企業(yè)、合作經(jīng)濟組織等進行無公害、綠色、有機農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證。加大對全縣同類產(chǎn)品的資源、企業(yè)和品牌的整合力度,采取集團化運作、股

      份制經(jīng)營模式,逐步形成同類產(chǎn)品一個品牌銷售局面。積極組織企業(yè)和大戶參加各級農(nóng)博會和評優(yōu)活動,爭創(chuàng)國家和省級名牌產(chǎn)品,提高知名度、美譽度,擴大市場占有率。大力推進“萬村千鄉(xiāng)市場工程”和“雙百市場”建設(shè),加強農(nóng)產(chǎn)品保鮮、儲藏、配送、運輸?shù)壤滏溛锪髟O(shè)施建設(shè),建立健全綠色農(nóng)產(chǎn)品專賣市場網(wǎng)絡(luò),逐步使我縣成為西安大都市重要的綠色農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和配送中心。

      6.完善服務(wù),健全綠色農(nóng)產(chǎn)品保障體系。一是發(fā)展合作組織和龍頭企業(yè)。積極扶持培育一批農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織和龍頭企業(yè),大力推行“公司(專業(yè)合作社)+基地+農(nóng)戶”模式,發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),把龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社和農(nóng)戶聯(lián)結(jié)成利益共同體,提高農(nóng)民組織化程度和開拓市場能力,增強抗風(fēng)險能力。二是完善政策體系。制定和完善綠色農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)在財政、稅收、金融、土地等方面的各項優(yōu)惠扶持政策,對帶動能力強、貢獻份額大的大戶和企業(yè)實行重獎。三是建立風(fēng)險防范機制。制定綠色農(nóng)產(chǎn)品風(fēng)險補助政策,全面實施設(shè)施農(nóng)業(yè)保險,降低自然災(zāi)害和市場風(fēng)險造成的損失。四是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。以項目為載體整合涉農(nóng)資金,暢通農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的融資渠道,形成多渠道、多層次的多元投入格局,抓好產(chǎn)業(yè)基地的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷完善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件,提升現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)裝備水平,提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。五是支持土地流轉(zhuǎn)。按照“依法、有償、自愿”的原則,鼓勵和引導(dǎo)采取租賃經(jīng)營、反租倒包、土地?fù)Q技術(shù)、股份合作等方式,加快土地資源整合,將有限的土地向產(chǎn)業(yè)大戶、龍頭企業(yè)集中,實現(xiàn)資源的高效配置與集約利用,推動綠色農(nóng)產(chǎn)品集約化經(jīng)營、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

      第二篇:基于做強做優(yōu)

      基于做強做優(yōu)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)

      白順亭岳志鴻

      2005年12月20日14:40 【字號 大 中 小】【留言】【論壇】【打印】【關(guān)閉】近幾年,山西金信建筑有限公司結(jié)合自身實際,堅持做強做優(yōu),文化導(dǎo)航的指導(dǎo)思想,以增強企業(yè)核心競爭力和提高職工的綜合素質(zhì)為目標(biāo),扎實推進學(xué)習(xí)型企業(yè)的創(chuàng)建工作,有力地促進了企業(yè)三個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,使企業(yè)走上了快速發(fā)展之路,社會影響力日益擴大,經(jīng)濟效益連年攀升。2004年,完成施工產(chǎn)值3.87億元,全員勞動生產(chǎn)率突破20萬元/人年,創(chuàng)歷史最好水平。在前不久舉辦的2005年中國學(xué)習(xí)型組織年會上,公司被評為“全國創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織建設(shè)先進單位”,公司黨委書記、董事長曾希云被評為先進個人。

      一、強化學(xué)習(xí)理念,營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍

      企業(yè)的生命在于發(fā)展,發(fā)展的關(guān)鍵在于創(chuàng)新,而創(chuàng)新的源泉在于學(xué)習(xí)。如何在新形勢下與時俱進,加快發(fā)展,在市場競爭中提高生存能力,實現(xiàn)新的跨越,我們認(rèn)為學(xué)習(xí)是重要的有效途徑。因此,把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)作為促進企業(yè)三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)健康發(fā)展的最佳結(jié)合點,努力營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。一是統(tǒng)一職工對創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的認(rèn)識。公司通過各種形式,大力宣傳創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的重要性,幫助職工認(rèn)識創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是知識經(jīng)濟時代的必然要求。只有企業(yè)與職工持續(xù)不斷地學(xué)習(xí),才是企業(yè)最持久的核心競爭力;只有創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),才能從容應(yīng)對飛速發(fā)展的形勢,牢牢把握機遇,永遠比競爭對手先行一步,從而把職工的思想統(tǒng)一到了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)這個長遠的奮斗目標(biāo)上來。二是更新職工的學(xué)習(xí)理念。我們打破傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)習(xí)慣,利用各種形式向職工講解學(xué)習(xí)。引導(dǎo)職工在工作中學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)中工作,使工作與學(xué)習(xí)溶為一體,樹立全員學(xué)習(xí)、終生學(xué)習(xí)、團隊學(xué)習(xí)的先進學(xué)習(xí)理念,并使這些理念在職工頭腦中深深扎根,使學(xué)習(xí)成為干部職工的自覺行動。如今,公司上下基本形成了“我要學(xué)習(xí)”“人人學(xué)習(xí)”的良好學(xué)習(xí)氛圍。

      二、健全學(xué)習(xí)機制,構(gòu)筑全員學(xué)習(xí)體系

      思想是基礎(chǔ),制度是保證。為有效地調(diào)動職工學(xué)習(xí)的積極性,我們努力建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度。成立了學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)組,并要求基層單位成立相應(yīng)的學(xué)習(xí)活動組,努力形成橫向到邊、縱向到底、全員動員、全員參與的學(xué)習(xí)管理工作格局,構(gòu)建全員學(xué)習(xí)的健康體系。不斷完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)激勵機制與獎勵機制,確保學(xué)習(xí)取得實效。為加快企業(yè)科技興企戰(zhàn)略的實施步伐,促進公司科技創(chuàng)新工作健康開展,公司制定了《科技創(chuàng)新管理辦法》,拔出???,用于對科技成果、科技攻關(guān)、自學(xué)成才、QC小組成果等方面的獎勵,為學(xué)習(xí)型企業(yè)的創(chuàng)建提供了必要的經(jīng)費保障。對在技術(shù)工作中成績顯著的工程技術(shù)人員予以重獎,極大地調(diào)動了科技人員不斷學(xué)習(xí),創(chuàng)利提效的積極性。并對在公司和上級組織的技術(shù)比武中取得名次的,都給予一定的物質(zhì)獎勵,激發(fā)了廣大職工學(xué)技術(shù)、比業(yè)務(wù)、賽本領(lǐng)的熱情。為提高職工的專業(yè)技術(shù)水平,適應(yīng)本崗位工作要求,我們還制定下發(fā)了《關(guān)于嚴(yán)格要求職工學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識的決定》,根據(jù)“干什么、學(xué)什么,缺什么、補什么”的原則,針對不同級別、不同崗位、不同年齡段的職工制定不同的學(xué)習(xí)內(nèi)容,加強對學(xué)習(xí)效果的考核檢查與監(jiān)督,推動了全員學(xué)習(xí)活動的深入開展。

      三、拓寬學(xué)習(xí)渠道,搭建多元學(xué)習(xí)的平臺

      創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是一項涉及面廣,需要持之以恒的系統(tǒng)性工程。在堅持整體推進的基礎(chǔ)上,我們拓寬渠道,各有側(cè)重,因地制宜地開展各種學(xué)習(xí)活動。一是以提高領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)水平為重點,構(gòu)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子。堅持中心組學(xué)習(xí)制度,以“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容,結(jié)合十六大、十六屆三中、四中全會精神和現(xiàn)代企業(yè)管理、經(jīng)營管理、法律法規(guī)等知識,采取集中輔導(dǎo)和個人自學(xué)相結(jié)合的方式,加強黨委中心組學(xué)習(xí),努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的理論水平和決策能力。要求中心組成員每年每人寫兩篇字?jǐn)?shù)不少于1500字的學(xué)習(xí)心得體會。二是圍繞轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng),提高工作效率為重點,建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)。要求機關(guān)人員本著適應(yīng)工作需要的原則,選學(xué)有關(guān)課程和書籍。2004年,為機關(guān)每位工作人員下發(fā)了《沒有任何借口》一書,組織機關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí),增強機關(guān)人員的服務(wù)意識、敬業(yè)意識和奉獻意識。2005年,公司又決定在機關(guān)全體工作人員中開展“學(xué)習(xí)一本書、寫一篇心得體會,組織公開演講、體現(xiàn)個人素質(zhì)”活動。三是在基層以增強凝聚力、戰(zhàn)斗力為重點,建設(shè)學(xué)習(xí)型集體,開展了“學(xué)習(xí)一本書、搞一項發(fā)明創(chuàng)造、提一條合理化建議”的“三個一”活動。在開展“創(chuàng)新管理年”活動的同時,要求將以往開展的“學(xué)習(xí)年”活動引向深入,把學(xué)習(xí)與管理有機地結(jié)合起來。四是以發(fā)揮黨員的先鋒模范作用為重點,建設(shè)學(xué)習(xí)型黨員。公司黨員數(shù)量多,占職工總數(shù)的55%,這是政治優(yōu)勢。對此,我們采取”黨委抓骨干,支部抓一般“的方式,在全公司黨員中先后開展了學(xué)習(xí)新黨章、兩個條例及“學(xué)知識、比能力、強素質(zhì)、提水平”為主題的教育活動,進一步提高了黨員的責(zé)任意識。2005年,根據(jù)上級安排,我們把”保持共產(chǎn)黨員先進性教育”活動作為全年黨建工作的首要任務(wù)認(rèn)真抓好,成立了活動領(lǐng)導(dǎo)組及辦公室。五是以發(fā)揮干部表率為重點,建設(shè)學(xué)習(xí)型干部。公司黨委每年都要利用冬閑時間對副科級以上干部進行培訓(xùn),學(xué)習(xí)黨的路線方針政策及市場知識、法律法規(guī)和經(jīng)營管理等知識,并為每一位干部購買了一套《全國干部學(xué)習(xí)讀本》。六是圍繞提高工作技能和文化素質(zhì)為重點,建設(shè)學(xué)習(xí)型職工。每年開工前夕,都要對職工進行集中教育培訓(xùn),培訓(xùn)率達95%以上。教育以形勢任務(wù)、安全知識、質(zhì)量管理、崗位操作等知識為主要內(nèi)容,公司領(lǐng)導(dǎo)分片包點,親自到各基層單位授課。2004年,公司職工匡宗友同志的《錐形構(gòu)筑物支模方法的改進》在雜志上發(fā)表。高級技工楊均喜、木工組長匡宗友、工程師張正貴分別被上級評為“十佳”學(xué)習(xí)型職工和能工巧匠、小改小革標(biāo)兵。七是圍繞陶冶道德情操,提高生活質(zhì)量為重點,建設(shè)學(xué)習(xí)型家庭。組織職工聽“家庭與道德”等知識講座,學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實施綱要》《金信公司文明職工守則》,并結(jié)合爭創(chuàng)“文明家庭、文明樓院、文明職工”活動,幫助職工家庭養(yǎng)成崇尚學(xué)習(xí)、追求知識、科學(xué)文明的生活方式。通過多層次、多方面、多渠道、多載體的學(xué)習(xí),為每位職工提供了必要的學(xué)習(xí)資源和條件,保證了每位職工都能獲得學(xué)習(xí)的機會和展示才華的舞臺,推動了公司學(xué)習(xí)活動的深入開展。

      四、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,推進企業(yè)學(xué)習(xí)進程

      企業(yè)文化建設(shè)是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的有效載體。在學(xué)習(xí)型企業(yè)的創(chuàng)建過程中,公司非常注重和企業(yè)文化建設(shè)的融合,組織人員運用學(xué)習(xí)型企業(yè)的理念和方法,對公司文化進行系統(tǒng)認(rèn)真的研究,提出了企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)宗旨、經(jīng)營理念、企業(yè)作風(fēng)、企業(yè)口號和企業(yè)目標(biāo)等企業(yè)核心文化。明確“好學(xué)上進”是公司應(yīng)大力提倡與保持發(fā)揚的作風(fēng)。同時,把企業(yè)精神作為重點,大力加以宣傳與弘揚,使“團結(jié)進取、艱苦奮斗、敢打必勝、積極奉獻”的企業(yè)精神真正成為職工意識的集中反映,成為體現(xiàn)職工精神風(fēng)貌、激勵和鼓舞職工奮發(fā)向上的行為準(zhǔn)則和精神支柱。企業(yè)文化的逐步構(gòu)建與完善,使其價值意義與重要作用得以充分體現(xiàn)與發(fā)揮,統(tǒng)一了職工思想,凝聚了人心,促進了公司的全面發(fā)展。

      市場的競爭最終是人才的競爭。誰擁了更多的人才儲備、知識儲備,就擁有了更多的主動權(quán)。因此,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)與素質(zhì)工程建設(shè)是相輔相成、相互促進的。在實際工作中,我們把創(chuàng)建活動與“素質(zhì)工程”建設(shè)有機結(jié)合,以提高職工隊伍素質(zhì)為出發(fā)點,通過開展豐

      富多彩的活動,充分調(diào)動了廣大職工的學(xué)習(xí)熱情。從不同層次的學(xué)習(xí)內(nèi)容與方法進行考慮,把當(dāng)前的“突擊”學(xué)習(xí)和長期的基礎(chǔ)性學(xué)習(xí)結(jié)合起來,把一般的人才培養(yǎng)和特殊人才的培養(yǎng)結(jié)合起來,采取“請進來、走出去”的方式,加強對職工的培訓(xùn)教育與學(xué)習(xí)督促,為職工施展才華積極搭建舞臺,使創(chuàng)建工作切實取得成效。2005年,公司黨委決定抓住"保持共產(chǎn)黨員先進性”教育這個有利契機,“七一”前組織“堅定理想信念、黨旗在我心中”知識競賽,再次掀起學(xué)習(xí)新高潮。在做好職工理論學(xué)習(xí)的同時,還積極開展“崗位練兵、技術(shù)比武、導(dǎo)師帶徒”“學(xué)練比”等活動,提高職工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。2005年初,與中國企業(yè)文化促進會等單位合作,舉辦了國際職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn),公司66人取得中高級合格證書。還鼓勵專業(yè)技術(shù)人員和生產(chǎn)一線職工在提高專業(yè)技術(shù)水平的同時,參加各類繼續(xù)教育和職稱考試;鼓勵和支持本科畢業(yè)學(xué)歷的年輕干部在職攻讀碩士學(xué)位及深造,并在時間和經(jīng)費上給予方便。近幾年,我們對職工進行培訓(xùn)投入達80多萬元,外培職工242人次,內(nèi)培職工4100多人次,引進大中專畢業(yè)生50余人。目前,公司具有中高級技術(shù)職稱人員110人。

      創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是一項長期的系統(tǒng)工程。在幾年的實踐中,我們初步建立起了較為有效的學(xué)習(xí)創(chuàng)建機制,在企業(yè)做強做優(yōu)中,文化建設(shè)起到了積極的導(dǎo)航作用,有力地促進了職工素質(zhì)和企業(yè)整體素質(zhì)的提高,使企業(yè)的凝聚力不斷增強,競爭力日益提高。

      第三篇:立足鄉(xiāng)情做大做強特色產(chǎn)業(yè)

      立足鄉(xiāng)情做大特色產(chǎn)業(yè)蛋糕

      新農(nóng)村和小康社會的建設(shè),難點在農(nóng)村,重點在鄉(xiāng)鎮(zhèn),工作突破口與發(fā)展?jié)摿σ簿卩l(xiāng)鎮(zhèn)。在建設(shè)社會主義新農(nóng)村、全面向小康社會邁進的新形勢下,在發(fā)展經(jīng)濟當(dāng)中必須注重打造特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),抓住工業(yè)能源優(yōu)勢,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)經(jīng)濟結(jié)構(gòu),妥善處理主要矛盾。隨著社會主義新農(nóng)村的不斷深入,形勢要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展實現(xiàn)又好又快的目標(biāo)。為此,我們必須依托本地資源優(yōu)勢,用好國家政策,發(fā)展特色經(jīng)濟,才能更好地促進本鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。

      一、充分發(fā)揮土地資源優(yōu)勢,打造特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟,擴充鄉(xiāng)鎮(zhèn)財源渠道。

      祿峒鄉(xiāng)屬亞熱帶氣候,這里長年降水豐沛,氣候條件好,具有較好的發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)自然條件優(yōu)勢,充分的合理利用固有的的耕作田地、水利等自然資源優(yōu)勢,穩(wěn)定水稻、玉米、黃豆等糧食傳統(tǒng)農(nóng)作物的種植面積,實施糧食生產(chǎn)穩(wěn)定“三農(nóng)”,積極發(fā)展“煙、蔗、?!钡忍厣r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)在解決溫飽的基礎(chǔ)上大力推進特色農(nóng)業(yè)富民戰(zhàn)略。

      1、繼續(xù)穩(wěn)定穩(wěn)定傳統(tǒng)糧食農(nóng)作物面積,實施保障民生工程;在當(dāng)前全球糧價上漲的形勢下,必須要保證現(xiàn)有耕地面積這一底線,保證糧食增產(chǎn)這一關(guān)系民生的大大問題,采用先進的種植技術(shù),推廣優(yōu)質(zhì)品種的種植,加強農(nóng)民農(nóng)技培訓(xùn),倡導(dǎo)科學(xué)種植,提高農(nóng)作物抵抗自然災(zāi)害的能力;加快水利設(shè)施、農(nóng)業(yè)排灌工程建設(shè),避免洪澇災(zāi)害影響糧食生產(chǎn)的增長;切實認(rèn)真落實糧食直補、退耕還林補貼等支農(nóng)惠農(nóng)政策,加大打擊擅自提高農(nóng)資化肥

      1的違法行為的力度,切實減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),確保農(nóng)民增產(chǎn)又增收,充分調(diào)動農(nóng)民生產(chǎn)糧食農(nóng)作物的積極性,確保糧食產(chǎn)量穩(wěn)步增產(chǎn)。為其它農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展提供強有力的保障。

      2、發(fā)展“煙、蔗、?!笔翘厣a(chǎn)業(yè),打造富民工程。利用當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件及社會發(fā)展基礎(chǔ),推進農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),在確保糧食安全的基礎(chǔ)上,全面實施“南煙北?!苯Y(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略,打造特色農(nóng)村經(jīng)濟板塊,推動產(chǎn)業(yè)化進程。首先要大力發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè),做大做強“黃金葉”這一蛋糕。一是加大實施力度,優(yōu)化烤煙產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的布局,增加烤煙生產(chǎn)面積,形成規(guī)?;a(chǎn),目前祿峒鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)面積3500畝,生產(chǎn)干煙超萬擔(dān),主要分布在祿峒街、耀峨村、福進村這一片,發(fā)展?jié)摿α己玫倪€有平江片三個行政村、榮勞片的大史村、伏龍村等,烤煙面積的發(fā)展空間還比較大,時下最要緊的是要加快煙水配套工程建設(shè),使具備烤煙生產(chǎn)的地區(qū)形成集約化生產(chǎn)模式,讓還沒有完全具備烤煙生產(chǎn)的地方能夠發(fā)展起來,調(diào)動全鄉(xiāng)人民參與開發(fā)黃金葉煙的熱情,力爭2010年種植面積6000畝,收購干煙2萬擔(dān)。二是用足國家有關(guān)政策,爭取建設(shè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范基地;目前,有祿峒鄉(xiāng)、福進村、耀峨村、大史村四個行政村3500畝適合烤煙產(chǎn)業(yè)耕作面積被國家煙草總局意向作為規(guī)劃建設(shè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范基地示范點進行規(guī)劃建設(shè),按照規(guī)劃建設(shè)的內(nèi)容包括:普及煙草烤房標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)使用、實施耕地面積的田園化建設(shè),推行水利設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化使用。這將大大的提高群眾參與烤煙生產(chǎn)的積極性和提高農(nóng)業(yè)耕作生產(chǎn)的產(chǎn)出的效益。三是建立完善的烤煙種植、烘烤、銷售“一條龍”科技扶持服務(wù)體系,從“軟件”上全力支持烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展;隨著祿峒煙站的規(guī)范建設(shè),進一步優(yōu)化煙葉銷售服務(wù)質(zhì)量,強化

      煙站工作人員隊伍的科技培訓(xùn)力度,為新舊煙農(nóng)提供完善的,全方位的煙草種植科技服務(wù)。同時利用“農(nóng)家課堂”,遠程教育設(shè)備等方式大規(guī)模培訓(xùn)農(nóng)民,整體提高農(nóng)民的素質(zhì)。四是完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)保障體系;針對參與烤煙產(chǎn)業(yè)的農(nóng)民具有抵抗自然災(zāi)害等其他風(fēng)險較低的特點,為減少農(nóng)民受災(zāi)的風(fēng)險,當(dāng)務(wù)之急是要建立烤煙產(chǎn)業(yè)特種保險業(yè)務(wù),讓大眾承擔(dān)個人農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的風(fēng)險,從根本上解除農(nóng)民參與烤煙生產(chǎn)的后顧之憂。

      3、做好“蔗、桑、菜”等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)群眾群眾收入多元化。桑蠶的種養(yǎng),應(yīng)當(dāng)建立價格保障體系機制,維護廣大農(nóng)民的利益,做好蠶繭上市的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。擴大甘蔗生產(chǎn)面積,順應(yīng)國家糖價上漲的大好勢頭,搞大做強“甜蜜事業(yè)”;再次是抓好“菜籃子”工程建設(shè),緊緊依靠靠近縣城的區(qū)位優(yōu)勢,以及鋁工業(yè)園區(qū)發(fā)展帶動的城鎮(zhèn)消費增加,發(fā)展無公害蔬菜種植規(guī)模。

      二、發(fā)揮礦產(chǎn)資源優(yōu)勢,發(fā)展現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟,增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟總量。

      結(jié)合地處北面鄉(xiāng)鎮(zhèn),鋁土、硫鐵礦儲藏豐富特點,把握我縣實施“南錳北鋁”工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方向,緊緊圍繞“鋁〃硫鐵”大做文章,全力服務(wù)鋁、硫鐵工業(yè),打造特色工業(yè)經(jīng)濟板塊。

      1、繼續(xù)優(yōu)化組合現(xiàn)有的硫鐵等工業(yè),轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式提高效益;發(fā)展工業(yè)的基礎(chǔ)資源方面祿峒鄉(xiāng)有著得天獨厚的優(yōu)勢,在原有的企業(yè)基礎(chǔ)之上加大招商引資力度,把節(jié)能減排放在引資優(yōu)先的位置上,杜絕高污染高耗能的企業(yè)進行本轄區(qū)。

      2、放長眼光,著手謀劃服務(wù)鋁工業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大;從目前的發(fā)展態(tài)勢,過不了幾年,祿峒鄉(xiāng)將成為縣鋁工業(yè)基地重要的材料供給基地,我們要從

      長遠進行規(guī)劃,包括廠址、污染的防治方面進行科學(xué)論證規(guī)劃,同時對本鄉(xiāng)城鎮(zhèn)化建設(shè)、社會主義新農(nóng)村建設(shè)等方面必須服從服務(wù)于鋁工業(yè)發(fā)展潮流,同時要理順解決將要到來的工業(yè)發(fā)展帶來的經(jīng)濟發(fā)展和社會問題

      三、建立可行機制,規(guī)避制約因素。

      在發(fā)展特色經(jīng)濟當(dāng)中,必須正視自然條件、發(fā)展起步晚、基礎(chǔ)設(shè)施滯后等制約發(fā)展的主客觀因素,集中精力解決主要矛盾,完善經(jīng)濟發(fā)展保障體制機制,破解制約經(jīng)濟發(fā)展的難題。

      一是打破基礎(chǔ)設(shè)施滯后的瓶頸。用足國家關(guān)于發(fā)展煙區(qū)所實施的扶持政策,加快實施祿峒-耀娥-福進三個村5000畝現(xiàn)代烤煙示范基地規(guī)劃建設(shè),同時對大史、平江片榮勞片三大潛力煙區(qū)的水利網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè),為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供穩(wěn)定的排灌條件。降低煙葉生產(chǎn)成本。

      二是破解生產(chǎn)資金短缺的難題;

      第四篇:圍繞特色產(chǎn)業(yè)做強農(nóng)民培訓(xùn)

      圍繞特色產(chǎn)業(yè)做強農(nóng)民培訓(xùn)

      今年以來,****緊緊圍繞發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),整合資源,創(chuàng)新培訓(xùn)方式,開展多層次農(nóng)民技能培訓(xùn),促進農(nóng)民增收。截至目前,共舉辦高產(chǎn)魔芋栽培,生豬養(yǎng)殖,農(nóng)村能源,農(nóng)作物病蟲害防治等各類農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)16期,培訓(xùn)新型農(nóng)民達2000人(次)。

      1、示范基地帶動培訓(xùn)。按照一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,充分利用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)和示范基地等載體,采取集中講授、現(xiàn)場示范、座談互動交流、能人現(xiàn)身說法等多種方式,大力開展技能培訓(xùn)。建成了優(yōu)質(zhì)魔芋生產(chǎn)示范基地2個,帶動農(nóng)戶近300戶;建成各類生豬養(yǎng)殖,農(nóng)村能源,病蟲害防治專業(yè)村12個,輻射推廣先進實用新品種15個,帶動培訓(xùn)農(nóng)民6000多人。

      2、科技服務(wù)助力培訓(xùn)。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦組織開展農(nóng)業(yè)綜合技能培訓(xùn)活動,為農(nóng)民朋友播放科技片,增強培訓(xùn)的直觀性和生動性。專家們還開通免費服務(wù)熱線,并與專家手機捆綁,隨時隨地回答農(nóng)民咨詢的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)問題。

      3、整合資源抓培訓(xùn)。采取外地請、本地聘、內(nèi)部選和“請進來教、送出去學(xué)”等辦法,建立了由本地“土專家”、農(nóng)村經(jīng)營能人、專業(yè)合作經(jīng)濟組織領(lǐng)辦人、區(qū)鄉(xiāng)技術(shù)人員組成的培訓(xùn)力量。圍繞種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,突出高效特色產(chǎn)業(yè)重點,講授農(nóng)作物病蟲害綠色控害技術(shù)、測土配方施肥技術(shù)等安全生態(tài)關(guān)鍵技術(shù)。目前,開展骨干培訓(xùn)7場次,骨干性培訓(xùn)農(nóng)民達1200人(次)。

      4、創(chuàng)新方式抓培訓(xùn)。充分利用群眾集中培訓(xùn)的時機,聘請省、市專家圍繞高效特色產(chǎn)業(yè)進行專題授課,并根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)季節(jié)和農(nóng)民需求及時調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容,由全面覆蓋的普及性培訓(xùn)逐步向?qū)I(yè)化、特色化方向轉(zhuǎn)變。在培訓(xùn)方式上堅持農(nóng)閑季節(jié)以集中講授為主,農(nóng)忙季節(jié)以現(xiàn)場示范指導(dǎo)為主,采取手把手教、面對面講,宣傳培訓(xùn)向多點多面多種方式,切實解決農(nóng)民群眾生產(chǎn)中的實際問題。

      2011.11.12

      第五篇:創(chuàng)新服務(wù)模式 做強特色產(chǎn)業(yè)

      創(chuàng)新服務(wù)模式 做強特色產(chǎn)業(yè)

      2007年12月5日發(fā)布單位:寧夏自治區(qū)中寧縣大紅枸杞科技開發(fā)有限公司

      我原是中國技術(shù)市場黃山科技培訓(xùn)中心的一名教員,2002年被中心派住西部地區(qū)開展農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)培訓(xùn),在科技特派員創(chuàng)業(yè)行動機制的感召下,經(jīng)過雙方選擇后,我辭去原單位工作,成為寧夏中寧縣首批科技特派員,主要在中寧萬畝枸杞基地開展枸杞無公害生產(chǎn)中的關(guān)鍵技術(shù)研究和示范推廣工作,并依托自治區(qū)科技110網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)籌建了輻射全區(qū)的農(nóng)資配送中心。

      一、科技特派員創(chuàng)業(yè)行動激發(fā)了我創(chuàng)業(yè)的熱情和動力

      枸杞是寧夏的優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)之一,人工栽培歷史長達600多年,被列入中國藥典。中寧枸杞栽培面積13萬畝,當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾從枸杞中的收入占農(nóng)業(yè)收入的70%。創(chuàng)業(yè)初期,我發(fā)現(xiàn)在枸杞種植上及病蟲害防治上茨農(nóng)“大水、大肥、大豐收”、“什么藥最毒、什么藥價廉”的傳統(tǒng)施肥思想及模式根深帝固,種植又不能形成集約化,種植戶及基地各自為政,分散經(jīng)營,從而導(dǎo)致了枸杞農(nóng)藥殘留高、品質(zhì)差、市場銷售不旺、經(jīng)濟效益不高。我決心以此為突破口開展創(chuàng)業(yè),發(fā)揮自己所學(xué)土壤專業(yè)和多年來在中國技術(shù)市場黃山科技培訓(xùn)中心開展技術(shù)培訓(xùn)和為農(nóng)服務(wù)積累的實踐經(jīng)驗,通過系列化技術(shù)示范、推廣服務(wù),改變當(dāng)?shù)卮霓r(nóng)傳統(tǒng)思想和種植模式,促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級。經(jīng)過近五年的創(chuàng)業(yè)活動,我沒有辜負(fù)中寧科特辦和茨農(nóng)的期望,創(chuàng)業(yè)取得初步成效,為此我感到特別欣慰。

      二、主要做法

      一是科技項目推動創(chuàng)業(yè)

      2003年創(chuàng)業(yè)初期,為解決中寧枸杞無公害生產(chǎn)中的關(guān)鍵技術(shù)問題,我主要在枸杞統(tǒng)防統(tǒng)治、測土配方施肥、病蟲害測報、農(nóng)藥配方、噴藥操作技術(shù)等方面進行探索。在服務(wù)過程中,既要對噴防設(shè)備不斷改進,又要反復(fù)篩選效果好、殘留低的無公害農(nóng)藥,創(chuàng)業(yè)資金嚴(yán)重不足??萍继嘏蓡T創(chuàng)業(yè)行動項目帶動機制,使我得到了各級科技部門的極大支持,先后承擔(dān)了國家科技部、區(qū)、市、縣科技項目3個,累計支持資金110萬元,對我開展創(chuàng)業(yè)推動作用十分明顯,成為個人創(chuàng)業(yè)過程中強有力的助推器。

      二是科技與產(chǎn)業(yè)對接

      2003年我注冊了“中寧縣大紅枸杞科技科技開發(fā)有限公司”。一方面抓制度建設(shè)。另一方面抓科技培訓(xùn)。編印了統(tǒng)防統(tǒng)治、測土配方施肥操作、藥機械安全操作等技術(shù)規(guī)程,在田間辦培訓(xùn)班。三是抓服務(wù)。組成統(tǒng)防統(tǒng)治專業(yè)服務(wù)隊開展統(tǒng)一的技術(shù)服務(wù)。把“科技與行政、科技與市場、科技與農(nóng)民”進行了有機結(jié)合,將枸杞病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治和測土配方施肥技術(shù)在中寧縣及周邊地區(qū)推廣應(yīng)用,實現(xiàn)了科技與當(dāng)?shù)貎?yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)的有效對接。

      三是示范帶動,發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)

      按照“講給農(nóng)民聽,做給農(nóng)民看,領(lǐng)著農(nóng)民干”的思路,創(chuàng)業(yè)開始我在中寧萬畝枸杞基地選擇了200畝枸杞,進行示范,一方面示范應(yīng)用枸杞統(tǒng)防統(tǒng)治技術(shù),將過去每年噴藥12-15次降到了8-10次,每畝可節(jié)約成本約113元。良好的示范效果,打消了茨農(nóng)病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治難的困惑,受到了群眾的歡迎和認(rèn)可,茨農(nóng)傳統(tǒng)的生產(chǎn)觀念發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變,還吸引了12家加工銷售企業(yè)與我創(chuàng)業(yè)基地2000多戶茨農(nóng)簽訂了枸

      杞購銷訂單,枸杞干果銷售價格每公斤高于未參加統(tǒng)防統(tǒng)治的基地2元以上,有效地促進了枸杞無公害產(chǎn)品訂單農(nóng)業(yè)的發(fā)展。另一方面,示范測土配方施肥技術(shù),無償為茨農(nóng)化驗土樣,開方配肥,從而減少化肥用量20%左右,每畝可節(jié)約成本120元。

      四是拓展服務(wù)領(lǐng)域,提升服務(wù)品牌

      為了拓展農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域,采取多渠道、多層次的服務(wù)形式,滿足廣大茨農(nóng)對技術(shù)服務(wù)的需求。2006年自治區(qū)建立農(nóng)業(yè)科技服務(wù)110服務(wù)體系,我緊緊抓住這個機遇,籌建了寧夏農(nóng)業(yè)科技110技術(shù)咨詢及農(nóng)資快速配送中心,依托自治區(qū)農(nóng)科院等各方面技術(shù)力量,在全區(qū)選擇信譽好、熱心服務(wù)“三農(nóng)“的農(nóng)資經(jīng)銷點、農(nóng)業(yè)科技110服務(wù)站點、特派員創(chuàng)業(yè)點,采取互利互惠的原則建立技物結(jié)合型科技服務(wù)站138個,通過農(nóng)業(yè)科技110信息化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),以我創(chuàng)辦的法人公司為主體,負(fù)責(zé)對各站技術(shù)人員進行培訓(xùn)和提供技術(shù)、物資配送支持,實行“五統(tǒng)”,即“統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一操作技術(shù)規(guī)程、統(tǒng)一配肥、統(tǒng)一配藥”,以技術(shù)服務(wù)帶動農(nóng)資銷售,以銷售獲得合理收入,以收入保證服務(wù)活力,加快了新技術(shù)、新品種的推廣步伐。

      三、主要成效

      通過近五年創(chuàng)業(yè),統(tǒng)防統(tǒng)治及測土配方配施肥等枸杞無公害生產(chǎn)技術(shù)推廣應(yīng)用面積達7萬畝,占全縣種植面積的60%以上,每畝增收、節(jié)支近700元,使茨農(nóng)累計增收達1490萬元,農(nóng)民生產(chǎn)效益得到了提高,我個人通過創(chuàng)業(yè)也積累了近150萬元的資產(chǎn),同時帶動了13家服務(wù)公司從事枸杞統(tǒng)防統(tǒng)治,形成了68個農(nóng)民合作服務(wù)隊,從而改變了茨舊傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)思想和模式,形成了枸杞統(tǒng)防統(tǒng)治等成熟的枸杞無公害生產(chǎn)技術(shù)模式,并在中寧縣及全區(qū)枸杞生產(chǎn)中應(yīng)用和推廣,為自治區(qū)優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、壯大發(fā)揮了巨大經(jīng)濟和社會效益。

      四、幾點體會

      幾年來的實踐證明,科技特派員創(chuàng)業(yè)行動通過政策保證、機制創(chuàng)新,為我們科技人員搭建了施展才華、發(fā)揮特長、體現(xiàn)人生價值的舞臺,從而實現(xiàn)了農(nóng)民增收、個人勞有所獲、政府滿意的“雙贏”、“多贏”的良好局面。

      一是創(chuàng)業(yè)行動是集科技創(chuàng)新、機制創(chuàng)新于一體的有效服務(wù)模式

      在科技特派員創(chuàng)業(yè)行動中,寧夏自治區(qū)黨委、政府及中寧縣委、縣政府制定的一系列政策為我們創(chuàng)業(yè)營造了良好的環(huán)境和氛圍,我通過技術(shù)服務(wù)等相關(guān)創(chuàng)業(yè)活動取得了收入,得到了認(rèn)可,為我今后安心走科技創(chuàng)業(yè)之路解除了后顧之憂,也為科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力提供了好的機制。

      二是創(chuàng)業(yè)行動使科技人員更好體現(xiàn)人生價值

      在擔(dān)當(dāng)科技特派員以前的十幾年里,我主要從事科技培訓(xùn)工作,個人沒有經(jīng)濟和技術(shù)的投入,工作沒有風(fēng)險和壓力,也就很難全身心投入到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線,沒有把所學(xué)知識應(yīng)用到為農(nóng)民解決生產(chǎn)實際問題當(dāng)中去。農(nóng)民群眾的需要就是我創(chuàng)業(yè)的動力,在擔(dān)當(dāng)科技特派員后,我常年在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線,到農(nóng)民群眾當(dāng)中了解需求。同時,通過創(chuàng)業(yè)服務(wù)我有投入,有收入,建立了創(chuàng)業(yè)基地,組建了服務(wù)公司,也就是說在新的地區(qū)安了 “家”,有“家”就能安心,有了“家”就能腳踏實地的創(chuàng)業(yè)和服務(wù),個人技術(shù)潛能得到了發(fā)揮。三是科技特派員創(chuàng)業(yè)需要項目和資金支持

      科技特派員在創(chuàng)業(yè)行動中有了創(chuàng)業(yè)的場所和項目只是創(chuàng)業(yè)的開端,完成創(chuàng)業(yè)項目必須有項目資金及其他信貸資金做后盾。幾年來我積極爭取并承擔(dān)了國家科技部、自治區(qū)等各級科技部門的創(chuàng)業(yè)項目,同時也獲得了科技特派員創(chuàng)業(yè)行動開辟的信用貸款、擔(dān)保貸款、基金貼息等金融服務(wù),為我創(chuàng)業(yè)提供了有力的支撐。四是利益共同體是創(chuàng)業(yè)行動的生命力

      “雙贏”是保證,科技特派員是農(nóng)民與企業(yè)的紐帶和橋梁,只有建立利益共同體,實現(xiàn)“風(fēng)險共擔(dān),利益共享”,才會使科技特派員創(chuàng)業(yè)行動具有旺盛的生命力。

      五是創(chuàng)業(yè)行動與農(nóng)業(yè)科技110服務(wù)體系有機結(jié)合農(nóng)業(yè)科技110服務(wù)是農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系的有益補充,是科技工作的又一個創(chuàng)新,在自治區(qū)科技廳的大力支持和幫助下,我牽頭成立了寧夏農(nóng)業(yè)科技110技術(shù)咨詢及農(nóng)資快速配送中心,為個人和其他科技特派員拓展創(chuàng)業(yè)渠道,初步形成“上下互動、資源共享,多方共贏”的創(chuàng)業(yè)局面。

      總之,經(jīng)過幾年的創(chuàng)業(yè),我付出了艱辛,也得到了回報,取得了一定成績,多次受到區(qū)、市、縣政府的表彰和獎勵。這一切主要得益于黨和政府的好政策,與各級領(lǐng)導(dǎo)和科技部門的大力支持和幫助是分不開的。創(chuàng)業(yè)是我的主業(yè),為農(nóng)民群眾服務(wù)是我的根本宗旨。今后我決心在黨的十七大精神指引下,在創(chuàng)業(yè)道路上加倍努力,開拓創(chuàng)新,為農(nóng)業(yè)增收、農(nóng)民增收和社會主義新農(nóng)村建設(shè)做出新的貢獻。

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