第一篇：投資項(xiàng)目總結(jié)評(píng)價(jià)報(bào)告

建設(shè)項(xiàng)目總結(jié)評(píng)價(jià)報(bào)告(自評(píng)報(bào)告)編寫提綱 《建設(shè)項(xiàng)目總結(jié)評(píng)價(jià)報(bào)告》(自評(píng)報(bào)告)編寫提綱

(一)項(xiàng)目概況

1.項(xiàng)目情況簡(jiǎn)述:項(xiàng)目名稱,建設(shè)地點(diǎn)與位置,項(xiàng)目性質(zhì),項(xiàng)目主要技術(shù)特點(diǎn),項(xiàng)目業(yè)主.2.項(xiàng)目決策要點(diǎn):決策的目標(biāo)和目的.3.項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與主要建設(shè)內(nèi)容:建設(shè)規(guī)模(指決策生產(chǎn)能力,實(shí)際建成生產(chǎn)能力);主要建設(shè)內(nèi)容(指建筑物,裝置和設(shè)施等).4.項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度:項(xiàng)目周期各主要階段(立項(xiàng),可研,評(píng)估,可研批復(fù),初設(shè),開工,竣工驗(yàn)收等)起止時(shí)間,工程進(jìn)度表,建設(shè)工期.5.項(xiàng)目總投資:決策批復(fù)總投資,初步設(shè)計(jì)批復(fù)概算及調(diào)整概算,竣工決算和實(shí)際完成投資.6.項(xiàng)目資金來源及到位情況:資金計(jì)劃來源和實(shí)際來源,資金到位情況.7.項(xiàng)目運(yùn)行及效益簡(jiǎn)況:目前項(xiàng)目運(yùn)行簡(jiǎn)況,生產(chǎn)能力實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)況,財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)效益簡(jiǎn)況等.(二)項(xiàng)目建設(shè)全過程總結(jié) 1.項(xiàng)目前期決策總結(jié): 項(xiàng)目立項(xiàng):立項(xiàng)理由,依據(jù)和目標(biāo),立項(xiàng)上報(bào)與批復(fù)時(shí)間及文號(hào);可研報(bào)告:編制單位及資質(zhì),主要結(jié)論,完成與上報(bào)時(shí)間及文號(hào);可研評(píng)估:評(píng)估單位及資質(zhì),評(píng)估主要結(jié)論,完成時(shí)間及文號(hào);可研批復(fù)(或核準(zhǔn)或備案):批復(fù)單位及批復(fù)時(shí)間,文號(hào);決策批復(fù)主要結(jié)論及主要指標(biāo)(項(xiàng)目總規(guī)模,主要建設(shè)內(nèi)容,建設(shè)方案,主要經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo),總工期,總投資等).環(huán)保評(píng)價(jià)與報(bào)批:環(huán)評(píng)報(bào)告編制單位,時(shí)間;環(huán)評(píng)報(bào)告批復(fù)單位,時(shí)間,主要批復(fù)意見.其他報(bào)批手續(xù):項(xiàng)目規(guī)劃,用地,水土保持等報(bào)批手續(xù)情況.2.項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備工作總結(jié):

勘察設(shè)計(jì):勘察,設(shè)計(jì)單位選擇方式(招標(biāo)或直接委托);中標(biāo)單位名稱,資質(zhì)及分工,主體院;設(shè)計(jì)完成時(shí)間及主要設(shè)計(jì)指標(biāo);審批單位,審批時(shí)間及主要審批意見.施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)度,設(shè)計(jì)管理方式.資金籌措:資金計(jì)劃(可研批復(fù))融資方案;實(shí)際落實(shí)來源渠道及融資方式;融資擔(dān)保及風(fēng)險(xiǎn)防范措施;資金結(jié)構(gòu)變化及原因.采購招標(biāo):招標(biāo)方案報(bào)備手續(xù);設(shè)計(jì),施工,監(jiān)理,設(shè)備,物資與咨詢服務(wù)的招標(biāo)方式(公開或邀請(qǐng));招標(biāo)組織形式(自行招標(biāo)或委托招標(biāo));標(biāo)段劃分,主要中標(biāo)單位;招標(biāo)過程的監(jiān)督機(jī)制;招標(biāo)效果.合同談判與簽訂:談判的程序,主要補(bǔ)充條款;合同簽訂的依據(jù)與程序;采用的合同文本格式.征地拆遷:征地,拆遷數(shù)量,涉及地域和人數(shù);安置方式及效果;賠付補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),征地拆遷安置總費(fèi)用等.開工準(zhǔn)備:法人組建情況;有關(guān)報(bào)批手續(xù)(用地規(guī)劃,征地許可,施工許可,開工報(bào)告及批復(fù)等);施工場(chǎng)地(四通一平),施工組織設(shè)計(jì),進(jìn)度安排,資金計(jì)劃準(zhǔn)備情況等.3.項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施總結(jié):

組織與管理:管理體制(項(xiàng)目法人建立情況),管理模式(法人直接管理,交鑰匙,總承包,代建),管理機(jī)制(法人治理結(jié)構(gòu)),管理機(jī)構(gòu),管理規(guī)章制度,管理工作運(yùn)轉(zhuǎn)程序等.合同執(zhí)行與管理:合同種類(設(shè)計(jì),施工,設(shè)備,材料,監(jiān)理,咨詢等);各類合同執(zhí)行情況,重大違約原因,責(zé)任及處理結(jié)果;合同管理措施;有哪些成功的作法與失誤等.四大控制與管理:分別就實(shí)施過程中工程進(jìn)度,項(xiàng)目投資,工程質(zhì)量,安衛(wèi)環(huán)控制等方面 的目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)各目標(biāo)所采取的控制措施(管理辦法),取得的效果,以及存在的問題進(jìn)行總結(jié),從中得到的主要經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn).重大設(shè)計(jì)變更:有哪些重大設(shè)計(jì)變更,變更原因與變更手續(xù),變更對(duì)項(xiàng)目投資,進(jìn)度與功能的影響.資金使用管理:各實(shí)際來源渠道的資金到位情況;資金請(qǐng)領(lǐng)與支付管理制度;資金供應(yīng)的適度性;支付簽證程序.工程監(jiān)理情況:監(jiān)理履行職責(zé)的情況.4.項(xiàng)目投產(chǎn)竣工總結(jié):

生產(chǎn)準(zhǔn)備:作了哪些方面的生產(chǎn)準(zhǔn)備;管理與生產(chǎn)人員對(duì)工藝設(shè)備的適應(yīng)情況;試車調(diào)試,試運(yùn),生產(chǎn)考核情況.竣工驗(yàn)收:各單項(xiàng)工程交工驗(yàn)收情況;全面竣工驗(yàn)收的時(shí)間,組織形式;遺留尾工及處理情況.資料檔案:工程資料歸檔情況;檔案專項(xiàng)驗(yàn)收及管理制度.5.項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況總結(jié):

運(yùn)營(yíng)管理:運(yùn)營(yíng)管理體制,管理機(jī)制,機(jī)構(gòu),規(guī)章制度,企業(yè)發(fā)展規(guī)劃等.生產(chǎn)運(yùn)行狀況:生產(chǎn)運(yùn)行是否正常(穩(wěn)定,長(zhǎng)周期).實(shí)際生產(chǎn)能力:設(shè)計(jì)能力實(shí)現(xiàn)程度;未達(dá)設(shè)計(jì)能力的原因(工藝設(shè)備 市場(chǎng)需求)技術(shù)改造:技改原因,目標(biāo),內(nèi)容,投入,效果.原材料消耗指標(biāo):主要消耗指標(biāo)是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求.運(yùn)營(yíng)成本和財(cái)務(wù)狀況:成本構(gòu)成;盈虧狀況等.產(chǎn)品方案與市場(chǎng):主營(yíng)產(chǎn)品,產(chǎn)品占有市場(chǎng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)力.生產(chǎn)物資供應(yīng):原材料,燃料,動(dòng)力等供應(yīng)的可靠性.(三)項(xiàng)目效果和效益評(píng)價(jià) 1.項(xiàng)目技術(shù)效果評(píng)價(jià):

工藝水平:工藝可靠性,流程合理性,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的保證性,對(duì)原材料的適應(yīng)性.裝備水平:各工序,工段設(shè)備能力是否符合設(shè)計(jì);能力是否匹配;性能參數(shù)是否滿足工藝要求;壽命是否經(jīng)濟(jì).技術(shù)水平:先進(jìn)性,適用性,經(jīng)濟(jì)性,安全性.國(guó)產(chǎn)化水平:設(shè)備國(guó)產(chǎn)化率,自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)等.2.項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià): 財(cái)務(wù)效益:贏利性,清償力,外匯平衡分析.經(jīng)濟(jì)效益:國(guó)民經(jīng)濟(jì)贏利性指標(biāo).3.項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理評(píng)價(jià): 管理體制與監(jiān)控;組織結(jié)構(gòu)與效率;激勵(lì)機(jī)制與協(xié)調(diào);規(guī)章制度與程序;人員結(jié)構(gòu)與能力;領(lǐng)導(dǎo)水平與創(chuàng)新.(四)項(xiàng)目環(huán)境和社會(huì)效益評(píng)價(jià) 1.項(xiàng)目環(huán)境效益評(píng)價(jià):

環(huán)保設(shè)施與投資:主要環(huán)保設(shè)施建設(shè)內(nèi)容及環(huán)保投入.排污狀況與指標(biāo):主要污染物及排放指標(biāo),環(huán)境控制標(biāo)準(zhǔn)

環(huán)保管理與監(jiān)測(cè):管理機(jī)構(gòu),人員,設(shè)備,制度;監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu),手段,標(biāo)準(zhǔn),制度(頻率).項(xiàng)目環(huán)境影響:對(duì)地區(qū)環(huán)境質(zhì)量的主要影響.生態(tài)環(huán)境與影響:所在地生態(tài)指標(biāo),水土保持,植被保護(hù)等.資源保護(hù)與利用:資源開發(fā),保護(hù)與循環(huán)利用等.2.項(xiàng)目社會(huì)效益評(píng)價(jià):

主要受益群體:全國(guó)性,地區(qū)性.對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響:宏觀經(jīng)濟(jì),區(qū)域經(jīng)濟(jì),行業(yè)經(jīng)濟(jì),當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì).就業(yè)機(jī)會(huì):提供的固定就業(yè)崗位與季節(jié)性,臨時(shí)性工作機(jī)會(huì).收入分配與生活水平:收入增加,生活條件改善情況.財(cái)政稅收:本項(xiàng)目為國(guó)家和當(dāng)?shù)卦黾拥恼６愂?(五)項(xiàng)目目標(biāo)和可持續(xù)性評(píng)價(jià) 1.項(xiàng)目目標(biāo)評(píng)價(jià):

工程目標(biāo):工程實(shí)體是否按設(shè)計(jì)內(nèi)容全部實(shí)施完成.技術(shù)目標(biāo):各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)是否達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn).效益目標(biāo):財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)效益是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo).影響目標(biāo):環(huán)境和社會(huì)影響是否實(shí)現(xiàn).(直接目標(biāo),宏觀目標(biāo))2.項(xiàng)目可持續(xù)能力評(píng)價(jià): 內(nèi)部因素:財(cái)務(wù),技術(shù),環(huán)保,管理,機(jī)制等.外部條件:資源,政策,市場(chǎng),物流,生態(tài),環(huán)境等.(六)項(xiàng)目存在的主要問題

(七)項(xiàng)目建設(shè)的主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)與結(jié)論

從項(xiàng)目實(shí)施過程的回顧與總結(jié),項(xiàng)目效果和效益的評(píng)價(jià),環(huán)境和社會(huì)效益評(píng)價(jià),項(xiàng)目的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度及可持續(xù)性評(píng)價(jià)等幾個(gè)方面進(jìn)行綜合分析,總結(jié)歸納項(xiàng)目建設(shè)的主要經(jīng)驗(yàn),教訓(xùn)與結(jié)論.(八)相關(guān)建議

結(jié)合經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),從改進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目管理,提高投資效益出發(fā),提出改進(jìn)工作的建議.

第二篇：《投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告》標(biāo)準(zhǔn)格式

《投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告》標(biāo)準(zhǔn)格式 ××××××××××項(xiàng)目 后評(píng)價(jià)報(bào)告

××××××（編制單位）××××年××月 目 錄

編制單位資質(zhì)證書 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)實(shí)施單位

參加項(xiàng)目后評(píng)價(jià)人員名單和專家組人員名單 附圖：項(xiàng)目地理位置示意圖 報(bào)告摘要

一、項(xiàng)目概況

（一）項(xiàng)目情況簡(jiǎn)述

概述項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)、項(xiàng)目業(yè)主、項(xiàng)目性質(zhì)、特點(diǎn)，以及項(xiàng)目開工和竣工時(shí)間。

（二）項(xiàng)目決策要點(diǎn)

項(xiàng)目建設(shè)的理由，決策目標(biāo)和目的。

（三）項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容

項(xiàng)目建設(shè)的主要內(nèi)容決策批準(zhǔn)生產(chǎn)能力，實(shí)際建成生產(chǎn)能力。

（四）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

項(xiàng)目周期各個(gè)階段的起止時(shí)間，時(shí)間進(jìn)度表，建設(shè)工期。

（五）項(xiàng)目總投資

項(xiàng)目立項(xiàng)決策批復(fù)投資、初步設(shè)計(jì)批復(fù)概算及調(diào)整概算、竣工決算投資和實(shí)際完成投資情況。

（六）項(xiàng)目資金來源及到位情況 資金來源計(jì)劃和實(shí)際情況。

（七）項(xiàng)目運(yùn)行及效益現(xiàn)狀

項(xiàng)目運(yùn)行現(xiàn)狀，生產(chǎn)能力實(shí)現(xiàn)狀況，項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)效益情況等。

二、項(xiàng)目實(shí)施過程的總結(jié)與評(píng)價(jià)

（一）項(xiàng)目前期決策總結(jié)與評(píng)價(jià)

項(xiàng)目立項(xiàng)的依據(jù)，項(xiàng)目決策過程和程序。項(xiàng)目評(píng)估和可研報(bào)告批復(fù)的主要意見。

（二）項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備工作與評(píng)價(jià)

項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、開工準(zhǔn)備、采購招標(biāo)、征地拆遷和資金籌措等情況和程序。

（三）項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施總結(jié)與評(píng)價(jià)

項(xiàng)目合同執(zhí)行與管理情況，工程建設(shè)與進(jìn)度情況，項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更情況，項(xiàng)目投資控制情況，工程質(zhì)量控制情況，工程監(jiān)理和竣工驗(yàn)收情況。

（四）項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況與評(píng)價(jià)

項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況，項(xiàng)目設(shè)計(jì)能力實(shí)現(xiàn)情況，項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成本和財(cái)務(wù)狀況，以及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與市場(chǎng)情況。

三、項(xiàng)目效果和效益評(píng)價(jià)

（一）項(xiàng)目技術(shù)水平評(píng)價(jià)

項(xiàng)目技術(shù)水平（設(shè)備、工藝及輔助配套水平，國(guó)產(chǎn)化水平，技術(shù)經(jīng)濟(jì)性）。

（二）項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)

項(xiàng)目資產(chǎn)及債務(wù)狀況，項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益情況，項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益指標(biāo)分析和項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益變化的主要原因。

（三）項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理評(píng)價(jià)

項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子情況，項(xiàng)目管理體制及規(guī)章制度情況，項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理策略情況，項(xiàng)目技術(shù)人員培訓(xùn)情況。

四、項(xiàng)目環(huán)境和社會(huì)效益評(píng)價(jià)

（一）項(xiàng)目環(huán)境效益評(píng)價(jià) 項(xiàng)目環(huán)保達(dá)標(biāo)情況，項(xiàng)目環(huán)保設(shè)施及制度的建設(shè)和執(zhí)行情況，環(huán)境影響和生態(tài)保護(hù)。

（二）項(xiàng)目的社會(huì)效益評(píng)價(jià)

項(xiàng)目主要利益群體，項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施對(duì)當(dāng)?shù)兀ê暧^經(jīng)濟(jì)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)、行業(yè)經(jīng)濟(jì)）發(fā)展的影響，對(duì)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)和人民生活水平提高的影響，對(duì)當(dāng)?shù)卣呢?cái)政收入和稅收的影響。

五、項(xiàng)目目標(biāo)和可持續(xù)性評(píng)價(jià)

（一）項(xiàng)目目標(biāo)評(píng)價(jià)

項(xiàng)目的工程目標(biāo)；技術(shù)目標(biāo)；效益目標(biāo)（財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)）；影響目標(biāo)（社會(huì)環(huán)境和宏觀目標(biāo)）。

（二）項(xiàng)目持續(xù)性評(píng)價(jià)

根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)狀，結(jié)合國(guó)家的政策、資源條件和市場(chǎng)環(huán)境對(duì)項(xiàng)目的可持續(xù)性進(jìn)行分析，預(yù)測(cè)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從項(xiàng)目?jī)?nèi)部因素和外部條件等方面評(píng)價(jià)整個(gè)項(xiàng)目的持續(xù)發(fā)展能力。

六、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)結(jié)論和主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

（一）項(xiàng)目成功度評(píng)價(jià)

（二）評(píng)價(jià)結(jié)論和存在的問題

（三）主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

七、對(duì)策建議

（一）對(duì)項(xiàng)目和項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的建議

第三篇：中央政府投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)管理辦法

中央政府投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)管理辦法（試行）

第一章 總則

第一條為加強(qiáng)和改進(jìn)中央政府投資項(xiàng)目的管理，建立和完善政府投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)制度，規(guī)范項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作，提高政府投資決策水平和投資效益，根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》要求，制定本辦法。

第二條由國(guó)家發(fā)展改革委審批可行性研究報(bào)告的中央政府投資項(xiàng)目，適用本辦法。國(guó)際金融組織和外國(guó)政府貸款項(xiàng)目后評(píng)價(jià)管理辦法另行制定。

第三條中央政府投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)（以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目后評(píng)價(jià)）應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目建設(shè)完成并投入使用或運(yùn)營(yíng)一定時(shí)間后，對(duì)照項(xiàng)目可行性研究報(bào)告及審批文件的主要內(nèi)容，與項(xiàng)目建成后所達(dá)到的實(shí)際效果進(jìn)行對(duì)比分析，找出差距及原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出相應(yīng)對(duì)策建議，以不斷提高投資決策水平和投資效益。根據(jù)需要，也可以針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的某一問題進(jìn)行專題評(píng)價(jià)。

第四條項(xiàng)目后評(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)遵循獨(dú)立、公正、客觀、科學(xué)的原則，建立暢通快捷的信息反饋機(jī)制，為建立和完善政府投資監(jiān)管體系和責(zé)任追究制度服務(wù)。

第五條國(guó)家發(fā)展改革委建立項(xiàng)目后評(píng)價(jià)信息管理系統(tǒng)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的組織管理工作。

第二章 后評(píng)價(jià)工作程序

第六條國(guó)家發(fā)展改革委每年年初研究確定需要開展后評(píng)價(jià)工作的項(xiàng)目名單，制定項(xiàng)目后評(píng)價(jià)計(jì)劃，印送有關(guān)項(xiàng)目主管部門和項(xiàng)目單位。

第七條開展項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作應(yīng)主要從以下項(xiàng)目中選擇：

(一)對(duì)行業(yè)和地區(qū)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有重大指導(dǎo)意義的項(xiàng)目；

(二)對(duì)節(jié)約資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、促進(jìn)社會(huì)發(fā)展、維護(hù)國(guó)家安全有重大影響的項(xiàng)目；

(三)對(duì)優(yōu)化資源配置、調(diào)整投資方向、優(yōu)化重大布局有重要借鑒作用的項(xiàng)目；

(四)采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料、新型投融資和運(yùn)營(yíng)模式，以及其他具有特殊示范意義的項(xiàng)目；

(五)跨地區(qū)、跨流域、工期長(zhǎng)、投資大、建設(shè)條件復(fù)雜，以及項(xiàng)目建設(shè)過程中發(fā)生重大方案調(diào)整的項(xiàng)目；

(六)征地拆遷、移民安置規(guī)模較大，對(duì)貧困地區(qū)、貧困人口及

其他弱勢(shì)群體影響較大的項(xiàng)目；

(七)使用中央預(yù)算內(nèi)投資數(shù)額較大且比例較高的項(xiàng)目；

(八)社會(huì)輿論普遍關(guān)注的項(xiàng)目。

第八條列入項(xiàng)目后評(píng)價(jià)計(jì)劃的項(xiàng)目單位，應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目后評(píng)價(jià)計(jì)劃下達(dá)后3 個(gè)月內(nèi)，向國(guó)家發(fā)展改革委報(bào)送項(xiàng)目自我總結(jié)評(píng)價(jià)報(bào)告。項(xiàng)目自我總結(jié)評(píng)價(jià)報(bào)告的主要內(nèi)容包括：

（一）項(xiàng)目概況：項(xiàng)目目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容、投資估算、前期審批情況、資金來源及到位情況、實(shí)施進(jìn)度、批準(zhǔn)概算及執(zhí)行情況等；

（二）項(xiàng)目實(shí)施過程總結(jié)：前期準(zhǔn)備、建設(shè)實(shí)施、項(xiàng)目運(yùn)行等；

（三）項(xiàng)目效果評(píng)價(jià)：技術(shù)水平、財(cái)務(wù)及經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益等；

（四）項(xiàng)目目標(biāo)評(píng)價(jià)：目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度、差距及原因、持續(xù)能力等；

（五）項(xiàng)目建設(shè)的主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和相關(guān)建議。

第九條在項(xiàng)目單位完成自我總結(jié)評(píng)價(jià)報(bào)告后，國(guó)家發(fā)展改革委根據(jù)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)計(jì)劃，委托具備相應(yīng)資質(zhì)的甲級(jí)工程咨詢機(jī)構(gòu)承擔(dān)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)任務(wù)。國(guó)家發(fā)展改革委不得委托參加過同一項(xiàng)目前期工作和建設(shè)實(shí)施工作的工程咨詢機(jī)構(gòu)承擔(dān)該項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)任務(wù)。

第十條承擔(dān)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)任務(wù)的工程咨詢機(jī)構(gòu)，在接受委托后，應(yīng)組建滿足專業(yè)評(píng)價(jià)要求的工作組，在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和資料收集的基礎(chǔ)上，結(jié)合項(xiàng)目自我總結(jié)評(píng)價(jià)報(bào)告，對(duì)照項(xiàng)目可

行性研究報(bào)告及審批文件的相關(guān)內(nèi)容，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面系統(tǒng)地分析評(píng)價(jià)。必要時(shí)應(yīng)參照初步設(shè)計(jì)文件的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行對(duì)比分析。

第十一條 承擔(dān)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)任務(wù)的工程咨詢機(jī)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家發(fā)展改革委的委托要求，根據(jù)業(yè)內(nèi)應(yīng)遵循的評(píng)價(jià)方法、工作流程、質(zhì)量保證要求和執(zhí)業(yè)行為規(guī)范，獨(dú)立開展項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作，按時(shí)、保質(zhì)地完成項(xiàng)目后評(píng)價(jià)任務(wù)，提出合格的項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告。

第十二條 工程咨詢機(jī)構(gòu)在開展項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的過程中，應(yīng)重視公眾參與，廣泛聽取各方面意見，并在后評(píng)價(jià)報(bào)告中予以客觀反映。

第三章 后評(píng)價(jià)管理和監(jiān)督

第十三條工程咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告質(zhì)量及相關(guān)結(jié)論負(fù)責(zé)，并承擔(dān)對(duì)國(guó)家秘密、商業(yè)秘密等的保密責(zé)任。工程咨詢機(jī)構(gòu)在開展項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作中，如有弄虛作假行為或評(píng)價(jià)結(jié)論嚴(yán)重失實(shí)等情形的，根據(jù)情節(jié)和后果，依法追究相關(guān)單位和人員的行政和法律責(zé)任。

第十四條 列入項(xiàng)目后評(píng)價(jià)計(jì)劃的項(xiàng)目單位，應(yīng)當(dāng)根據(jù)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)需要，認(rèn)真編寫項(xiàng)目自我總結(jié)評(píng)價(jià)報(bào)告，積極配合承擔(dān)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)任務(wù)的工程咨詢機(jī)構(gòu)開展調(diào)查工作，準(zhǔn)確完整地提供項(xiàng)目前期及實(shí)施階段的各項(xiàng)正式文件、技術(shù)

經(jīng)濟(jì)資料和數(shù)據(jù)。如有虛報(bào)瞞報(bào)有關(guān)情況和數(shù)據(jù)資料等弄虛作假行為，根據(jù)情節(jié)和后果，依法追究相關(guān)單位和人員的行政和法律責(zé)任。

第十五條國(guó)家發(fā)展改革委將委托中國(guó)工程咨詢協(xié)會(huì)，定期對(duì)承擔(dān)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)任務(wù)的工程咨詢機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行執(zhí)業(yè)檢查，并將檢查結(jié)果作為工程咨詢單位資質(zhì)和個(gè)人資質(zhì)管理及工程咨詢成果質(zhì)量評(píng)定的重要依據(jù)。

第十六條國(guó)家發(fā)展改革委委托的項(xiàng)目后評(píng)價(jià)所需經(jīng)費(fèi)由國(guó)家發(fā)展改革委支付，取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。承擔(dān)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)任務(wù)的工程咨詢機(jī)構(gòu)及其人員，不得收受國(guó)家發(fā)展改革委支付經(jīng)費(fèi)之外的其他任何費(fèi)用。

第四章 后評(píng)價(jià)成果應(yīng)用

第十七條 國(guó)家發(fā)展改革委通過項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作，認(rèn)真總結(jié)同類項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，將后評(píng)價(jià)成果作為規(guī)劃制定、項(xiàng)目審批、投資決策、項(xiàng)目管理的重要參考依據(jù)。

第十八條國(guó)家發(fā)展改革委將后評(píng)價(jià)成果及時(shí)提供給相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)參考，加強(qiáng)信息引導(dǎo)，確保信息反饋的暢通和快捷。

第十九條 對(duì)于通過項(xiàng)目后評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)的問題，國(guó)家發(fā)展改革委會(huì)同有關(guān)部門和地方認(rèn)真分析原因，提出改進(jìn)意見。

第二十條 國(guó)家發(fā)展改革委會(huì)同有關(guān)部門，大力推廣通

過項(xiàng)目后評(píng)價(jià)總結(jié)出來的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，不斷提高投資決策水平和政府投資效益。

第五章 附則

第二十一條各行業(yè)主管部門和各級(jí)地方政府投資主管部門可參照本辦法，制定本部門、本地區(qū)的政府投資項(xiàng)目后評(píng)法和細(xì)則。

第二十二條 本辦法由國(guó)家發(fā)展改革委負(fù)責(zé)解釋。第二十三條 本辦法自2009 年1 月 1 日起施行。

第四篇：投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)管理辦法

中國(guó)華電集團(tuán)公司投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)管理辦法（試行）

第一章總則

第一條 為提高中國(guó)華電集團(tuán)公司項(xiàng)目投資決策水平、管理水平和投資效益，規(guī)范項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)，結(jié)合中國(guó)華電集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)公司”）的實(shí)際情況，特制定本辦法。

第二條 后評(píng)價(jià)是指項(xiàng)目投資完成之后，在一定的期限內(nèi)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過程所進(jìn)行的評(píng)價(jià)工作。即通過對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程、結(jié)果及其影響，進(jìn)行調(diào)查研究和全面的系統(tǒng)回顧，與項(xiàng)目投資決策時(shí)確定的目標(biāo)以及技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)等指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，找出差別和變化，并分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取教訓(xùn)，得到啟示，提出對(duì)策建議；以不斷完善和改進(jìn)項(xiàng)目投資決策管理，為項(xiàng)目規(guī)劃編制、投資計(jì)劃編制、項(xiàng)目建設(shè)管理及生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)整改建議等工作提供借鑒，達(dá)到提高投資效益的目的。

第三條 本辦法適用于集團(tuán)公司全資或控股（含間接控股）的新建、擴(kuò)建和增容性技改電源項(xiàng)目、煤炭項(xiàng)目及其他投資建設(shè)項(xiàng)目。

第二章項(xiàng)目后評(píng)價(jià)依據(jù)

第四條 主要依據(jù)

《中央企業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作指南》。

第五條 其他依據(jù)

（一）項(xiàng)目投資決策論證報(bào)告、項(xiàng)目核準(zhǔn)申請(qǐng)報(bào)告（可行性研究報(bào)告）、各階段設(shè)計(jì)及審查意見、評(píng)估報(bào)告、核準(zhǔn)批復(fù)意見等。

（二）設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備、材料、監(jiān)理、調(diào)試等重要的招投標(biāo)及承發(fā)包工程合同。

（三）設(shè)計(jì)變更（變更設(shè)計(jì)）、會(huì)議紀(jì)要等文件。

（四）竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)報(bào)告、決算審計(jì)報(bào)告。

（五）企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

第三章項(xiàng)目后評(píng)價(jià)內(nèi)容

第六條 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容：投資決策評(píng)價(jià)、建設(shè)實(shí)施評(píng)價(jià)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)評(píng)價(jià)、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、項(xiàng)目環(huán)境和社會(huì)影響評(píng)價(jià)、采用新技術(shù)評(píng)價(jià)等。

第七條 投資決策評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容：決策依據(jù)是否正確、論證方法是否得當(dāng)?shù)取?/p>

第八條 建設(shè)實(shí)施評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容：設(shè)計(jì)方案及重大設(shè)計(jì)變更（變更設(shè)計(jì)）、各項(xiàng)合同執(zhí)行、三大控制（投資、工期、質(zhì)量），設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位及供貨單位等合作伙伴的選取，資金支付和管理，分部調(diào)試及整體試運(yùn)、工程竣工和驗(yàn)收管理等。

第九條 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容：全廠熱效率、平均

發(fā)電標(biāo)準(zhǔn)煤耗及供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗、廠用電率、耗水率、主機(jī)設(shè)備及主要輔機(jī)設(shè)備選型等技術(shù)指標(biāo)和設(shè)計(jì)能力達(dá)標(biāo)狀況等，機(jī)組等效可用系數(shù)、非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)、“三電”（電價(jià)、電量、電費(fèi)）控制指標(biāo)等。對(duì)供電煤耗等消耗性指標(biāo)偏高的機(jī)組，要分析原因，提出改進(jìn)措施意見。

第十條 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容：

財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的邊界條件：煤炭?jī)r(jià)格走勢(shì)、機(jī)組利用小時(shí)、貸款利率、電價(jià)、投資決算等；財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)：資本金內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期、投資利潤(rùn)率、投資利稅率、資本金利潤(rùn)率、借款償還期、資產(chǎn)負(fù)債率及其未來5年各年的利潤(rùn)總額、凈利潤(rùn)、凈資產(chǎn)收益率等評(píng)價(jià)指標(biāo)。

第十一條 環(huán)境和社會(huì)影響評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容：項(xiàng)目排放控制、環(huán)境治理和保護(hù)、水土保持、征地拆遷補(bǔ)償和移民安置、行業(yè)布局、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、企業(yè)發(fā)展、帶動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)及社會(huì)發(fā)展、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步等。

第十二條 采用新技術(shù)的專題評(píng)價(jià)，例如600MW及1000MW超超臨界機(jī)組、600MW超臨界空冷機(jī)組、1000MW超超臨界空冷機(jī)組、300MW及600MW循環(huán)流化床機(jī)組、600MW無煙煤超臨界機(jī)組、600MW超（超）臨界供熱機(jī)組，環(huán)保（脫硝）、節(jié)能及節(jié)水新技術(shù)等。

第四章項(xiàng)目后評(píng)價(jià)組織機(jī)構(gòu)

第十三條 后評(píng)價(jià)歸口管理部門設(shè)在集團(tuán)公司計(jì)劃發(fā)展部，其他如工程部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、科環(huán)部、營(yíng)銷部及華電煤業(yè)集團(tuán)等為配合部門或單位。

第十四條 在項(xiàng)目后評(píng)價(jià)期間，相關(guān)分公司（或子公司）及項(xiàng)目公司應(yīng)設(shè)臨時(shí)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本項(xiàng)工作的開展。

第五章項(xiàng)目后評(píng)價(jià)程序

第十五條 在項(xiàng)目投產(chǎn)1年后，項(xiàng)目公司按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一安排，向集團(tuán)公司提出開展項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的請(qǐng)示。

第十六條 集團(tuán)公司在接到請(qǐng)示2周內(nèi)進(jìn)行批復(fù)，具體批復(fù)評(píng)價(jià)內(nèi)容、范圍、深度和時(shí)間進(jìn)度，明確評(píng)價(jià)方法和評(píng)價(jià)單位。

第十七條 集團(tuán)公司在正式收到項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告1個(gè)月內(nèi)組織評(píng)審，對(duì)項(xiàng)目批復(fù)的評(píng)價(jià)內(nèi)容、范圍等進(jìn)行審查，并下發(fā)審查意見。

第六章項(xiàng)目后評(píng)價(jià)編制單位

第十八條 為使項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作能有效實(shí)施，公正、科學(xué)的反映項(xiàng)目實(shí)際情況，由集團(tuán)公司組織項(xiàng)目公司按照公開、公正、公平的原則，通過招標(biāo)選擇（或直接委托）具備甲級(jí)工程咨詢資格的咨詢機(jī)構(gòu)，開展項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作，編制項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告。、第十九條 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)單位（或聯(lián)合體）應(yīng)具備甲級(jí)工程咨詢資格，并有兩個(gè)以上同類型工程設(shè)計(jì)或后評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)。

第二十條 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)單位的選取應(yīng)避免出現(xiàn)“自己評(píng)價(jià)自己”現(xiàn)象，凡是承擔(dān)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制、評(píng)估、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、工程建設(shè)等業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)不宜從事該項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)工作。

第二十一條 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)單位要按照工程咨詢行業(yè)的規(guī)定及后評(píng)價(jià)合同的要求，獨(dú)立、科學(xué)、公正的開展工作。

第二十二條 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)承擔(dān)單位應(yīng)負(fù)有保守國(guó)家機(jī)密、商業(yè)機(jī)密的責(zé)任。

第七章項(xiàng)目后評(píng)價(jià)成果應(yīng)用

第二十三條 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的主要結(jié)論將為后續(xù)同類項(xiàng)目的投資決策，提供重要的參考依據(jù)；將為項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施，提供良好的經(jīng)驗(yàn)及其建議；將為項(xiàng)目的安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，提出合理有效的經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)及整改措施；將為項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)和社會(huì)影響，提供有價(jià)值的值得借鑒的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)；將為集團(tuán)公司新技術(shù)的應(yīng)用提出發(fā)展方向和經(jīng)驗(yàn)。

第八章附則

第二十四條本辦法由集團(tuán)，公司負(fù)責(zé)解釋。

第二十五條 本辦法自發(fā)布之日起施行。

第五篇： A公司項(xiàng)目投資效果評(píng)價(jià)

2013-2014學(xué)年第一學(xué)期財(cái)務(wù)管理案例課程期末考核作業(yè)

題目：A公司項(xiàng)目投資效果評(píng)價(jià) 姓名： 鄧秋月

學(xué)號(hào)： 2010400261 班級(jí)： 2010級(jí)財(cái)務(wù)管理3班

作業(yè)評(píng)語： 作業(yè)成績(jī)： 教師簽名：

A公司項(xiàng)目投資效果評(píng)價(jià)

A公司為一家我國(guó)東南沿海城市的大型制造企業(yè)。所處我國(guó)東南重要交通樞紐，我國(guó)最大的經(jīng)濟(jì)圈。經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，經(jīng)濟(jì)總量居全國(guó)省會(huì)城市第二位。目前A公司的資金利用率較低，存在著一定的閑置資金，而公司的產(chǎn)品單一，有的產(chǎn)品銷售高峰期已過，如果一旦市場(chǎng)方面出現(xiàn)問題或是出現(xiàn)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)將嚴(yán)重影響企業(yè)的發(fā)展，公司董事會(huì)覺得這樣下去會(huì)影響的公司的資金利用程度和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。所以，董事會(huì)商議要將本公司目前的閑置資金進(jìn)行新的項(xiàng)目開發(fā)。

我將根據(jù)公司多個(gè)部門協(xié)商討論的方案進(jìn)行可行性的分析： 方案A 酒店投資項(xiàng)目

（一）項(xiàng)目背景

A公司每年因業(yè)務(wù)往來用于招待客人的費(fèi)用就高達(dá)幾百萬，建立一個(gè)自己酒店就可以節(jié)約些業(yè)務(wù)招待費(fèi)。

公司擬組建一家全資子公司——濱華大酒店。注冊(cè)資本為5000萬元

（二）項(xiàng)目概括

1、地理位置：江南大道與風(fēng)情大道交匯處往東500米的景江大廈

2、建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)：濱華大酒店以6600元/平米的價(jià)格購買景江大廈3600平方米。濱華大酒店為一個(gè)融合餐飲、住宿、商務(wù)、娛樂的三星級(jí)賓館。投資建設(shè)期為9個(gè)月。

3、周圍環(huán)境與設(shè)施：附近步行幾分鐘就有公交站和地鐵站；周圍有大型超市和綜合性商場(chǎng)；毗鄰江濱高教園區(qū)

4、人員配置：共計(jì)需要招聘人員212名，主要分布在餐廳、理發(fā)、洗浴中心、客房、前臺(tái)、商務(wù)中心、舞廳、管理、廚房、保安等。預(yù)計(jì)年支付工資為3741600元。

5、項(xiàng)目收益預(yù)測(cè)：每年?duì)I業(yè)收入7010萬元，凈利潤(rùn)1857.225萬元。

（三）項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析

從2007年至今，我國(guó)酒店業(yè)總體趨勢(shì)處于一個(gè)緩慢增長(zhǎng)。但其內(nèi)部結(jié)構(gòu)混亂，內(nèi)部的差異較大，主要以高檔國(guó)際酒店和星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)高的酒店為支撐。A公司來說，擬建三星級(jí)酒店的優(yōu)勢(shì)是可以節(jié)省一筆固定的業(yè)務(wù)招待費(fèi)。

但從主觀上講，中國(guó)酒店業(yè)在整體上看，缺乏推動(dòng)酒店市場(chǎng)化發(fā)展的人才、政策、制度。從客觀上講，中國(guó)酒店業(yè)從發(fā)展至今，畢竟市場(chǎng)給予的時(shí)間尚短，酒店行業(yè)在自由經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中還沒有摸索出中國(guó)式的酒店管理模式。1.一大部分三星及三星以下級(jí)的酒店盡管外界環(huán)境不錯(cuò)，仍然長(zhǎng)期處于虧損之中。2.另一個(gè)小部分三星及三星以下級(jí)的酒店銷售良好，入住率很高，但酒店似乎發(fā)展到了一個(gè)坎兒上，員工熱情、銷售業(yè)績(jī)、服務(wù)質(zhì)量都無法再上一個(gè)臺(tái)階。客流量隨之減少。同時(shí)酒店業(yè)目前存在著許多問題：

第一：實(shí)力弱、規(guī)模小、缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力。

我國(guó)酒店行業(yè)以中小型酒店為主力軍，它們多為零散型經(jīng)營(yíng)。雖全國(guó)各地、大大小小的城市臨街門面中，用于經(jīng)營(yíng)酒店的比例比較大。但80%的酒店都普遍存在規(guī)模小、實(shí)力弱、缺乏專業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、核心競(jìng)爭(zhēng)力和品牌價(jià)值的問題。作為中國(guó)酒店主力軍的中小型快捷酒店，持平的少,虧損的更不在少數(shù)。

第二：缺乏經(jīng)營(yíng)管理

據(jù)調(diào)查，我國(guó)90%的中小型酒店的投資者，都普遍缺乏專業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)在的消費(fèi)者不僅要求價(jià)格合理，而且對(duì)酒店環(huán)境、服務(wù)等方面也提出了更高的要求。缺乏專業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的中小型酒店，越來越無法適應(yīng)消費(fèi)者的要求，市場(chǎng)份額逐步萎縮，包括很多地方性的特色酒店也在不同程度地失去市場(chǎng)份額。

第三：缺乏品牌價(jià)值、缺乏特色

多年來，我國(guó)酒店企業(yè)都是千篇一律，沒有突出的特色，雖然近幾年 第四：中小型酒店受品牌連鎖酒店的沖擊

（四）項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析

1、回收期

酒店：4751.2/2146.5=2.21

2、會(huì)計(jì)報(bào)酬率

酒店：1857.225/4751.2*100%=39.49%

3、凈現(xiàn)值

由于計(jì)算過程太過復(fù)雜，在此只列出結(jié)果 酒店：3385.72

4、現(xiàn)值系數(shù)

酒店：7040.34/4751.2=1.489

5、內(nèi)含報(bào)酬率

由于計(jì)算過程太過復(fù)雜，在此只列出結(jié)果 酒店：25.5%

（五）項(xiàng)目可行性分析

A公司擬建的是一家三星級(jí)的酒店，對(duì)于現(xiàn)在的我國(guó)的酒店業(yè)來說，三星級(jí)酒店絲毫占不上優(yōu)勢(shì)，而且現(xiàn)在我國(guó)中小酒店面臨的困境重重。上述也陳述了三星級(jí)酒店目前面臨的問題。同時(shí)，A公司以前是從事是制造業(yè)，對(duì)于酒店業(yè)不了解。如果進(jìn)行酒店業(yè)的開發(fā)，A公司要從管理層開始聘請(qǐng)專業(yè)經(jīng)理人，這樣會(huì)增加成本，也會(huì)耗費(fèi)公司一部分精力進(jìn)行監(jiān)管。精力的分散可能會(huì)影響本公司制造業(yè)的發(fā)展，增加本公司的制造業(yè)的機(jī)會(huì)成本。其次，A公司處于沿海地帶，在沿海地帶旅游業(yè)早已進(jìn)入飽和狀態(tài)，而酒店業(yè)的發(fā)展需要依附旅游業(yè)。沿海地帶的酒店業(yè)隨著旅游業(yè)的飽和也進(jìn)入了飽和狀態(tài)。這時(shí)建設(shè)一個(gè)普通的三星級(jí)酒店，毫無競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。最后，由于我們酒店的經(jīng)營(yíng)期圍8年，八年后以3000萬轉(zhuǎn)讓，通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)看來似乎方案可行，可根據(jù)背景大方向來說，數(shù)據(jù)顯得有些微小。

所以，我個(gè)人認(rèn)為A公司方案A——酒店項(xiàng)目不可行。

方案B 房地產(chǎn)項(xiàng)目

（一）項(xiàng)目背景

A公司最大股東為省國(guó)有資產(chǎn)投資有限公司，是經(jīng)省人民政府批準(zhǔn)成立的，授權(quán)全面經(jīng)營(yíng)和管理全省國(guó)有資產(chǎn)。該大股東名下現(xiàn)有一塊土地，面積8萬平方米。公司擬組建一家全資子公司——濱華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。注冊(cè)資本8000萬元。若A公司進(jìn)行此項(xiàng)目的話，該公司將會(huì)把這塊地轉(zhuǎn)讓給A公司。

（二）項(xiàng)目概括

1、項(xiàng)目名稱：濱華·海景城

2、地理位置：位于兩條主要道路的交匯處，東鄰之江，北鄰省內(nèi)最大的高教園區(qū)，西邊和南邊已有交付的商業(yè)大樓盤。

3、建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)：開發(fā)期5年，土地價(jià)格2880萬元，大股東借款投入，年利率12%，五年期，到期一次還本付息。

4、周圍環(huán)境與設(shè)施：交通便利，有快速路、地鐵、公交等。周圍具有大型商業(yè)街，大型

購物商城。幼兒園-小學(xué)-中學(xué)-大學(xué)，一站式教育。同時(shí)該小區(qū)是該市唯一采用樓宇對(duì)講聯(lián)動(dòng)IC卡系統(tǒng)的節(jié)能住宅小區(qū)。小區(qū)內(nèi)設(shè)施俱全，樓房屬于江景房。

（三）項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析

近年來，國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，對(duì)拉動(dòng)內(nèi)需、促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展功不可沒。而且房地產(chǎn)業(yè)在近年來是中國(guó)一部分商人富裕起來，但在高速的發(fā)展過程中，出現(xiàn)了許多問題。正是這些問題不斷的出現(xiàn)，導(dǎo)致這個(gè)產(chǎn)業(yè)逐漸下滑。目前，房地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)作中存在四個(gè)主要問題：

1、開發(fā)商良莠不齊，自有資金嚴(yán)重不足。

2、盲目開發(fā)建設(shè)，房產(chǎn)供需不銜接。

3、國(guó)家限購政策出臺(tái)，抑制了購房需求。

4、房地產(chǎn)業(yè)信貸的信用不高。

（四）項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析

1、回收期

房地產(chǎn)：[（-4640.52）+（-7319.76）+（-749.34）]/13073.69+2=2.97

2、會(huì)計(jì)報(bào)酬率

房地產(chǎn)：數(shù)據(jù)不完整，無法計(jì)算

3、凈現(xiàn)值

由于計(jì)算過程太過復(fù)雜，在此只列出結(jié)果 房地產(chǎn)：3330.128

4、現(xiàn)值系數(shù)

房地產(chǎn)：7970.648/4640.52=1.7176

5、內(nèi)含報(bào)酬率

由于計(jì)算過程太過復(fù)雜，在此只列出結(jié)果 房地產(chǎn)：28.14%

（五）項(xiàng)目可行性分析

A公司擬建房地產(chǎn)的小區(qū)，只是一期的項(xiàng)目。但大家都知道房地產(chǎn)的開發(fā)不是一期就可以結(jié)束的，需要后期進(jìn)行幾期的建設(shè)。而A公司這次建小區(qū)的地是從股東那里轉(zhuǎn)讓來的，那以后的后期建設(shè)是否可以申請(qǐng)批下來地是一個(gè)重大問題。其次，建小區(qū)的錢是借來的，現(xiàn)在限購政策出臺(tái)，可能會(huì)導(dǎo)致我們建的房子出現(xiàn)建成后空置，那就要從A公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)制造業(yè)中抽取資金，彌補(bǔ)款項(xiàng)。豈不是得不償失。第三，同時(shí)還是限購政策出臺(tái)，房產(chǎn)稅的增加，在沿海地帶是首先施行的，A公司正處于沿海地帶。第四，A公司是從事的制造業(yè)，對(duì)于房地產(chǎn)業(yè)不了解，在開發(fā)時(shí)需要聘請(qǐng)專業(yè)經(jīng)理人，耗費(fèi)精力監(jiān)管此項(xiàng)目。精力的分散可能會(huì)影響本公司制造業(yè)的發(fā)展，增加本公司的制造業(yè)的機(jī)會(huì)成本。第五，根據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的計(jì)算，由于數(shù)據(jù)不完整，計(jì)算結(jié)果有差異，可以作為參考，但不能僅憑數(shù)據(jù)分析。

所以，我個(gè)人認(rèn)為A公司方案B——房地產(chǎn)不可行

個(gè)人觀點(diǎn)：

我個(gè)人認(rèn)為A公司應(yīng)該將閑置資金進(jìn)行制造業(yè)的深化和擴(kuò)展。

理由：

1、A公司本身就是主營(yíng)制造業(yè)，對(duì)行業(yè)比較熟悉，對(duì)新事物的敏感度較高。可以更快更好的把握機(jī)會(huì)。

2、制造業(yè)是我國(guó)的主導(dǎo)支柱性企業(yè)，前景良好。相對(duì)其他產(chǎn)業(yè)而言，中國(guó)的制造業(yè)是發(fā)展較快、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)門類，也是加入世貿(mào)組織后受益可能性較大的部門。中國(guó)制造業(yè)得以快速發(fā)展、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力明顯提升的基本經(jīng)驗(yàn)有二：一是較早和較大程度的對(duì)外開放。中國(guó)多年來一直是吸引外資最多的發(fā)展中國(guó)家，外商直接投資中超過70％的份額投入到了制造業(yè)領(lǐng)域。對(duì)外商開放投資，開放市場(chǎng)，中國(guó)的制造業(yè)不僅并未因此而萎縮，而且通過與外商在合作中學(xué)習(xí)，在競(jìng)爭(zhēng)中提高，產(chǎn)業(yè)的規(guī)模、水平和競(jìng)爭(zhēng)力不斷擴(kuò)張、提升和增強(qiáng)，許多產(chǎn)品產(chǎn)銷量位居世界前茅，工業(yè)制成品占出口總額的比例達(dá)到90％。二是較深層次、較大范圍的市場(chǎng)化改革。改革傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，放松或放開市場(chǎng)準(zhǔn)入管制，鼓勵(lì)和促進(jìn)市場(chǎng)公平、有效的競(jìng)爭(zhēng)，煥發(fā)了企業(yè)微觀主體的活力。

3、中國(guó)制造業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)是明顯的，并處在較大程度的動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換中。這種比較優(yōu)勢(shì)不僅體現(xiàn)在數(shù)量龐大、供給源源不斷的低成本勞動(dòng)力等要素方面，而且更多地體現(xiàn)于不斷向高加工度方向升級(jí)的大規(guī)模加工組裝業(yè)優(yōu)勢(shì)，以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展必不可少的巨大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)規(guī)模和潛力等方面。這些比較優(yōu)勢(shì)在很大程度上已經(jīng)形成了中國(guó)獨(dú)特的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在國(guó)際分工中已經(jīng)并將繼續(xù)爭(zhēng)取到比較有利的地位。如果說，中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展主要得益于對(duì)外開放和市場(chǎng)化改革，那么加入世貿(mào)組織后，在更加開放和市場(chǎng)化的環(huán)境中，將促成中國(guó)制造業(yè)比較優(yōu)勢(shì)更為充分和有效地發(fā)揮，在積極、主動(dòng)地參與經(jīng)濟(jì)全球化過程中獲得更大利益。