第一篇：2011年度路政管理工作目標(biāo)及預(yù)期成效1

2011年度路政管理工作目標(biāo)及預(yù)期成效

為全面貫徹全縣交通運(yùn)輸工作會(huì)議精神，進(jìn)一步明確任務(wù)，夯實(shí)責(zé)任，狠抓落實(shí)，圓滿完成2011年全縣交通運(yùn)輸目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)交通運(yùn)輸事業(yè)又好又快發(fā)展，特制定此目標(biāo)責(zé)任：

一、2011年度路政管理工作目標(biāo)

一、精神文明、社會(huì)發(fā)展及其它目標(biāo)

1、加強(qiáng)廉政建設(shè)，不發(fā)生違法違紀(jì)案件。認(rèn)真組織實(shí)施“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)，取得明顯成效。

2、加強(qiáng)安全管理，落實(shí)消防安全責(zé)任追究制，不發(fā)生安全責(zé)任事故。

3、落實(shí)社會(huì)治安綜合治理責(zé)任制，不發(fā)生上訪事件。

4、加強(qiáng)計(jì)劃生育管理工作，完成計(jì)劃生育“三到位”工作目標(biāo)，杜絕計(jì)劃外生育。

二、業(yè)務(wù)目標(biāo)

1、健全路政管理制度，依法保護(hù)路產(chǎn)路權(quán)不受侵害。

2、建立路政巡查制度，確保農(nóng)村公路安全暢通。

3、配合農(nóng)村公路沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)，制止私搭亂建行為。

二、采取的措施

一、所支部以內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象為工作目標(biāo)，首先抓素質(zhì)教育，其次持續(xù)加強(qiáng)制度管理。一是制定《2011年度路政執(zhí)法人員培訓(xùn)計(jì)劃》強(qiáng)化路政執(zhí)法人員培訓(xùn)，并定于每周二下午對(duì)全體路政人員進(jìn)行一次全面政治和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)。二是制定《2011年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作意見》加強(qiáng)路政執(zhí)法制度體系建設(shè)，規(guī)范執(zhí)法行為，完善治理公路“三亂”工作的考核標(biāo)準(zhǔn)和辦法，探索治理公路“三亂”的長(zhǎng)效機(jī)

工的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)水平，達(dá)到全年基本無“公路三亂”行為，徹底消除執(zhí)法人員存在的“吃、拿、卡、要”思想，能夠讓廣大干部職工自覺抵制不正之風(fēng)，樹立務(wù)實(shí)、廉潔的良好的路政執(zhí)法形象。

（二）利用多種方式，從上到下、從內(nèi)到外進(jìn)行宣傳，通過印發(fā)簡(jiǎn)報(bào)、設(shè)立宣傳欄等多種形式，營(yíng)造“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的氛圍及安全意識(shí)，確保全年無重大安全責(zé)任事故發(fā)生。

（三）通過日常管理工作和計(jì)生意識(shí)的強(qiáng)化，使全所形成遵守計(jì)劃生育的良好風(fēng)氣，杜絕計(jì)劃外生育現(xiàn)象。

（四)通過“管養(yǎng)一體化”機(jī)制，實(shí)現(xiàn)路政、養(yǎng)護(hù)聯(lián)合巡查，信息共享，相互配合，提高路政案件發(fā)現(xiàn)率，及時(shí)消除安全隱患，保持農(nóng)村公路良好狀態(tài)和服務(wù)水平。把各種法律法規(guī)的宣傳溶入到日常路政巡查當(dāng)中，使公路沿線廣大群眾產(chǎn)生愛路護(hù)路意識(shí)。通過持續(xù)超限超載車輛治理工作，確保轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村公路超載超限率下降在4%以下，進(jìn)一步規(guī)范違章占道、馬路市場(chǎng)、亂堆建筑材料等違章現(xiàn)象行為，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村公路路政的正?；?、及時(shí)化、標(biāo)準(zhǔn)化，保障農(nóng)村公路“暢、潔、綠、美、安”。

二○一一年四月十二日

第二篇：預(yù)期建設(shè)成效分析

六、預(yù)期建設(shè)成效分析

通過本次專項(xiàng)資金建設(shè)項(xiàng)目，鞏固和強(qiáng)化環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)科研究方向的優(yōu)勢(shì)和特色，力爭(zhēng)達(dá)到省內(nèi)領(lǐng)先水平。結(jié)合河南地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，大幅提高創(chuàng)新能力和人才培養(yǎng)水平，為中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)提供科技支撐，為河南同類學(xué)科的發(fā)展起到示范作用。實(shí)驗(yàn)中心將按照高起點(diǎn)、高效率、高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)，開發(fā)綜合性、設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)，進(jìn)一步創(chuàng)新并在實(shí)踐中形成可持續(xù)發(fā)展的開放實(shí)驗(yàn)運(yùn)行機(jī)制和管理模式，使該中心真正成為培育應(yīng)用型、創(chuàng)新型人才的搖籃，開展科學(xué)實(shí)踐教學(xué)、培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力、提高學(xué)生綜合素質(zhì)的實(shí)驗(yàn)教學(xué)平臺(tái)。

1．人才培養(yǎng)：通過環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)中心的建設(shè)，提高本科生教學(xué)水平和學(xué)生的實(shí)際動(dòng)手能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，促進(jìn)相關(guān)學(xué)科的交叉、滲透，提升學(xué)生綜合應(yīng)用技能素質(zhì)，培養(yǎng)藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)人才。

2．隊(duì)伍建設(shè)：通過實(shí)驗(yàn)中心建設(shè)，聚集穩(wěn)定一批高水平的專業(yè)人才和學(xué)術(shù)帶頭人，建立一支學(xué)術(shù)思想活躍、學(xué)科知識(shí)廣、科技攻關(guān)能力強(qiáng)、專業(yè)知識(shí)、年齡結(jié)構(gòu)合理的高層次學(xué)術(shù)隊(duì)伍。

3．校企聯(lián)合：加強(qiáng)與企業(yè)的合作，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，為企業(yè)的發(fā)展壯大提供有力的科技支持。

4．整合資源：最大限度整合最優(yōu)資源，完成實(shí)驗(yàn)中心的建設(shè)目標(biāo)，提升環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，至2017年要努力建成集示范性、綜合性、創(chuàng)新性于一體的實(shí)驗(yàn)基地。

5．科研成果：4年內(nèi)，力爭(zhēng)發(fā)表SCI、EI論文10篇以上，鼓勵(lì)教師、學(xué)生積極參加國(guó)內(nèi)外、省內(nèi)外各類設(shè)計(jì)競(jìng)賽，促進(jìn)教師科研水平、學(xué)生實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力顯著提高。

1、

第三篇：工作計(jì)劃及預(yù)期目標(biāo)

工作計(jì)劃書

轉(zhuǎn)眼間進(jìn)去了新的一年，新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年?，F(xiàn)在的我已經(jīng)在公司的銷售部門工作有一年的時(shí)間了，可以說自己已經(jīng)很好的熟悉了公司目前的工作了，但是還有很多的不足之處需要解決，我相信在以后的工作中我會(huì)做的更好。

2012年的工作計(jì)劃如下：

1.對(duì)于老客戶和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，多見見采購(gòu)，多與采購(gòu)交談，多了解客戶的狀態(tài)和需求，穩(wěn)定好與客戶的關(guān)系。

2.在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷的開發(fā)新的客戶。我認(rèn)為目前就華南地區(qū)的大客戶差不多飽和，但是華中和華北地區(qū)還有很大的發(fā)展前景。做了以后，在華中地區(qū)就只剩2011年開發(fā)的步步高，華北地區(qū)就是只所以在2012年可以開發(fā)華中和華北地區(qū)的客戶。

3.從2011年的銷售情況來看，總的來說還是有些進(jìn)步，但是仍需要更大的發(fā)展。跟好客戶的訂單，降低退貨率，銷售量爭(zhēng)取的增長(zhǎng)，提高銷售業(yè)績(jī)，為公司創(chuàng)造利潤(rùn)。

4.2011年開發(fā)的新品項(xiàng)，努力進(jìn)入到所在做客戶長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。

以上就是我的工作計(jì)劃，工作中總會(huì)遇到各種各樣的困難，但是我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，向同事探討，共同努力克服困難，為公司做出自己的最大貢獻(xiàn)。雖然還有很多的不足之處需要改進(jìn)，但是有你們的幫助，我相信自己會(huì)做好的。

第四篇：路政管理工作基本內(nèi)容

路政管理工作基本內(nèi)容

路政管理工作是公路部門“建、養(yǎng)、管”三大職能之一，是國(guó)家賦予的行政管理權(quán)在公路行業(yè)的核心體現(xiàn)。

今年，結(jié)合國(guó)家稅費(fèi)改革要求，根據(jù)《河南省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省交通運(yùn)輸廳等部門關(guān)于交通規(guī)費(fèi)征稽人員轉(zhuǎn)崗安置意見的通知》（豫政辦（2009）69號(hào)）和2010年全省農(nóng)村公路路政管理工作會(huì)議精神以及出臺(tái)的《河南省農(nóng)村公路條例》，稅費(fèi)改革人員轉(zhuǎn)崗從事路政管理工作，為我們的路政管理注入了新的力量。

根據(jù)《公路法》規(guī)定及《河南省農(nóng)村公路條例》的相關(guān)要求，農(nóng)村公路路政管理工作職責(zé)分為對(duì)外：路政巡查、路政行政審批、治理車輛超限超載和路產(chǎn)路權(quán)維護(hù)專項(xiàng)工作。對(duì)內(nèi)：路政內(nèi)勤。具體內(nèi)容及依據(jù)如下：

（一）路政巡查

根據(jù)《公路法》第四十三、四十四、六十九條至七十三條及《河南省農(nóng)村公路條例》第三十六至三十八條規(guī)定，路政巡查執(zhí)法包括管理和保護(hù)公路、公路用地及公路附屬設(shè)施；負(fù)責(zé)管理和維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)、保障公路安全暢通；維護(hù)公路、公路渡口的養(yǎng)護(hù)、施工作業(yè)的正常秩序

（二）路政行政審批

根據(jù)《公路法》第四十二、四十五、四十八、五十、五十四、五十五、五十六條規(guī)定，路政行政審批包括審批從地面、公路上空或地下穿（跨）越公路的其他設(shè)施的建筑事宜； 會(huì)同規(guī)劃、土地、市政部門依法控制公路兩側(cè)建筑控制區(qū)；

（三）治理車輛超限超載

根據(jù)《公路法》第五十條、《河南省農(nóng)村公路條例》第四十七至四十九條，治理車輛超限超載包括日常對(duì)農(nóng)村公路巡查和超限運(yùn)輸檢查，對(duì)在特殊情況下利用、占用公路和超限運(yùn)輸車輛通過公路進(jìn)行審批；

（四）路產(chǎn)路權(quán)維護(hù)

根據(jù)《公路法》第七十四至八十六條規(guī)定，路政路權(quán)維

護(hù)包括對(duì)損害路產(chǎn)或發(fā)生侵權(quán)行為又拒不接受查處的車輛，責(zé)令停止行駛；為處理違反公路管理法規(guī)的行為，向有關(guān)單位和人員調(diào)查、詢問、取證，查閱有關(guān)文件、檔案、資料和原始憑證；依照法律、法規(guī)和規(guī)章，制止、查處各種違章利用、侵占、污染、毀壞和破壞路產(chǎn)的行為；

（五）路政內(nèi)勤

內(nèi)勤人員主要負(fù)責(zé)行政許可審批工作，文件收發(fā)工作，檔案歸檔管理工作，路政各類報(bào)表制作上報(bào)工作等。

第五篇：如何做好路政管理工作

如何做好路政管理工作

我縣公路局管養(yǎng)著全縣5條干線公路，共計(jì)126.443公里，為全縣9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了非常重要的作用，特別是公路沿線的集鎮(zhèn)成為公路網(wǎng)鏈接上具有輻射帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民脫貧致富作用的經(jīng)濟(jì)網(wǎng)點(diǎn)。由于公路沿線交通運(yùn)輸方便，極大地方便和滿足了人民群眾的生產(chǎn)和生活需要，使人們都往公路沿線遷徙，造成公路沿線村鎮(zhèn)眾多，人口密集。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，各種危害公路路產(chǎn)、路權(quán)的違章、違法行為時(shí)有發(fā)生。根據(jù)當(dāng)前我縣公路路政管理面臨的一些實(shí)際情況，下面就如何做好公路路政管理工作淺談一點(diǎn)意見和建議：

一、路政管理工作中存在的突出問題

1、公路點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣，人員裝備不足。我局路政人員共有8人，具體負(fù)責(zé)我縣126.443公里的路政管理工作。在處理沿線群眾違章、違法行為時(shí)往往力不從心、疲于奔命。再加上各種違章、違法現(xiàn)象極為普遍，處理不能及時(shí)到位，以致于產(chǎn)生不良影響而使違章、違法現(xiàn)象更趨蔓延。

2、沿線村民愛路護(hù)路意識(shí)淡薄。一是涉路單位或群眾在公路兩側(cè)建筑紅線范圍內(nèi)修建建筑物，使多數(shù)路段呈街道化發(fā)展。特別是事先未進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計(jì)規(guī)劃，往往連起碼的下水道設(shè)施都沒有，地表水無處排泄，在路面肆意漫流，損害公路路面。二是公路旁建房戶為方便自己，在公路邊堆放砂石、磚頭、木料等建筑材料污染路面常年發(fā)生；一些商販占道經(jīng)營(yíng)，任意停放車輛在過境路段上攬客、裝卸物品；還有一些農(nóng)民為圖方便，到公路上打場(chǎng)曬糧。三是有的村民無視公路法規(guī)，任意傾倒垃圾堵塞公路邊溝、在路肩上種植作物，損毀公路設(shè)施，嚴(yán)重的影響了公路的通行能力。

二、做好公路路政管理工作的幾點(diǎn)思考

1、加大公路法律法規(guī)宣傳力度，提高全民法律意識(shí)。一是充分利用廣播、電視、宣傳車、宣傳單、政務(wù)公開欄等，有計(jì)劃、有針對(duì)性地進(jìn)行路政管理宣傳，開展各種生動(dòng)活潑、行之有效的宣傳活動(dòng)，使沿線群眾更加了解公路，理解公路路政管理工作。如采取在公路兩旁的擋土墻、民房等建筑上刷寫標(biāo)語和散發(fā)資料等形式；設(shè)立永久性政務(wù)公開欄，將執(zhí)法人員、處罰程序、管理職責(zé)、處罰法律依據(jù)、處罰金額等內(nèi)容進(jìn)行公開。二是把創(chuàng)建文明村組、文明衛(wèi)生集鎮(zhèn)與文明線路有機(jī)結(jié)合起來，與沿線各經(jīng)營(yíng)戶、住戶簽訂公路設(shè)施管護(hù)和愛路護(hù)路協(xié)議,促使群眾自覺地、積極地投入到愛路護(hù)路活動(dòng)中。

2、加強(qiáng)部門聯(lián)系與協(xié)作，從源頭上查處違章違法行為。依法爭(zhēng)取各級(jí)政府的重視和支持，把路政管理工作同時(shí)納入地方政府特別是公路沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)的日常工作，主動(dòng)與公安交警、土管、城建、環(huán)保等有關(guān)部門聯(lián)系，建立齊抓共管工作網(wǎng)絡(luò)，有效運(yùn)用行政、經(jīng)濟(jì)和法律手段，充分發(fā)揮各部門的職能作用，將路政執(zhí)法的部門行為轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣?huì)行為。

3、加大路政執(zhí)法力度，深入開展文明服務(wù)與嚴(yán)明執(zhí)法活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)以法治路的目的。一是加大路政巡查力度和密度，提高巡查質(zhì)量。采取全線巡查與重點(diǎn)路段檢查、蹲點(diǎn)守候與流動(dòng)巡查、日查與夜查相結(jié)合的方法，對(duì)違法建筑、亂堆亂放、公路集市貿(mào)易、擺攤設(shè)點(diǎn)等公路“頑癥”進(jìn)行了專項(xiàng)治理。堅(jiān)決遏止公路兩側(cè)馬路市場(chǎng)蔓延，為干線公路暢通打造安全通道。嚴(yán)格控制公路兩側(cè)建筑紅線工作，杜絕新的違章建筑出現(xiàn)。依法拆除違章建筑，出重拳整治集鎮(zhèn)路段“臟、亂、差”現(xiàn)象。二是分工明確，提高效率。根據(jù)責(zé)任路段的分工，發(fā)揮路政管理責(zé)任路段責(zé)任人的作用，并與每一位路政巡查員簽訂責(zé)任書，層層落實(shí)整治工作任務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)處理解決。三是文明執(zhí)法，大力推行路政服務(wù)零距離。牢固樹立“以人為本、以車為本”的思想，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)，堅(jiān)持365天工作日，做到微笑服務(wù)、溫馨服務(wù)，熱情解答廣大咨詢者的問題，認(rèn)真對(duì)待人民群眾的舉報(bào)，做到規(guī)范執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法。

4、抓好基礎(chǔ)工作，要及時(shí)收集、了解各路段的路政情況，對(duì)違法建筑、非法增設(shè)道口、損壞公路設(shè)施等案件做好統(tǒng)計(jì)工作。根據(jù)各時(shí)期行政工作的特點(diǎn)，有計(jì)劃、有重點(diǎn)的解決突出問題，做到心中有數(shù)，避免工作盲目性。要以以往的靜態(tài)管理轉(zhuǎn)向動(dòng)態(tài)管理。以適應(yīng)當(dāng)今路政管理工作的需要，加強(qiáng)巡路。發(fā)現(xiàn)路政案件及時(shí)處理，對(duì)違法建筑要控制在萌芽狀態(tài)，以提高查處路政案件的效率。

5、加強(qiáng)路政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，提高路政隊(duì)伍執(zhí)法水平。隨著公路建設(shè)的不斷發(fā)展，公路里程不斷增加，路政管理的任務(wù)也不斷加重，就必須加強(qiáng)路政隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)提高路政人員的素質(zhì)，進(jìn)一步提高依法行政的水平和效率。一是要抓好人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)。首先路政人員必須經(jīng)過統(tǒng)一的半軍事化上崗培訓(xùn)，考試成績(jī)合格，方能上崗。再是路政人員經(jīng)常學(xué)習(xí)公路法律法規(guī)知識(shí)，路政管理業(yè)務(wù)知識(shí)，以及實(shí)際操作技能，為嚴(yán)格執(zhí)法、正確執(zhí)法奠定基礎(chǔ)。二是建立一支上下聯(lián)動(dòng)的路政管理隊(duì)伍。把路政管理工作和公路養(yǎng)護(hù)相結(jié)合，充分發(fā)揮基層養(yǎng)護(hù)工人參與路政管理的積極性。路政工作人員少，但是公路一線的養(yǎng)護(hù)人員多，要充分發(fā)揮養(yǎng)護(hù)人員護(hù)路的主動(dòng)性與積極性，在一線養(yǎng)護(hù)人員中抽調(diào)盡可能多的較高素質(zhì)的人員為路政協(xié)管員，并對(duì)其進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)辦理執(zhí)法證件，在從事公路養(yǎng)護(hù)作業(yè)同時(shí)，制止一些危害路產(chǎn)路權(quán)現(xiàn)象的發(fā)生。