第一篇：強化學習提素質 創(chuàng)先爭優(yōu)謀發(fā)展(書記訪談發(fā)言)

強化學習提素質 創(chuàng)先爭優(yōu)謀發(fā)展

——基層黨委書記學習楊善洲同志電視訪談發(fā)言

中共雨露白族鄉(xiāng)委員會書記 李志娟

（2011年4月22日）

主持人好，各位觀眾朋友，大家好！在這里請允許我代表雨露鄉(xiāng)四班子和各族干部群眾向各位觀眾朋友和社會各界長期以來對雨露的關注和支持表示衷心的感謝，也希望借此機會讓大家更多的了解雨露，并誠懇的請求大家對雨露的發(fā)展多給予關心、指導、支持和幫助。

雨露鄉(xiāng)是一個有著深厚的文化底蘊和崇尚學習的優(yōu)良傳統(tǒng)的民族鄉(xiāng)。近年來，我們按照縣委的要求和部署，大力推進學習型黨組織建設，樹立了“讓學習成為一種習慣，用學習助推雨露發(fā)展”的理念，要求各級黨員、干部靠“學習”求新知、以“學習”提“素質”、用“學習”促“發(fā)展”。

當前，全國上下掀起了一股向楊善洲同志學習的熱潮，鄉(xiāng)黨委、政府也積極響應，以開展各種主題實踐活動為抓手，把學習楊善洲同志先進事跡與建設學習型黨組織相結合，與推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結合，與推動工作落實相

結合，通過領導帶頭引學、全面深入實學、豐富載體活學、完善制度促學的“四學”模式，確保此次學習活動深入人心，取得實效。

領導帶頭引學。推動學習型黨組織建設，必須首先從領導干部的學習抓起，推動領導干部學早一步、學深一步、學廣一步、學實一步，使之成為學習型黨組織建設的積極倡導者、精心組織者、大力推動者，充分發(fā)揮好表率作用和示范效應。通過各級領導干部帶頭學習，帶頭講黨課，帶頭深入基層，帶頭撰寫心得體會、調研報告、理論文章，從而帶動各站所、各黨總支（支部）、各位黨員廣泛深入開展學習活動。

全面深入實學。一是提升素質理論學。先后組織舉辦了黨的十七屆四中、五中全會精神、民族團結進步、新聞信息寫作、經濟與法等專題講座，并且結合當前國際國內的形式和熱點難點民生問題開展了普遍的教育和研討，進一步提高了黨員干部的思想理論素養(yǎng)和道德品質境界。二是開闊視野考察學。近兩年來，我鄉(xiāng)有部分領導干部到異地掛職鍛煉學習，并先后派出了鄉(xiāng)、村干部到紅色革命老區(qū)、沿海發(fā)達地區(qū)考察學習，同時還就黨建、農業(yè)種植、畜牧養(yǎng)殖等單項工作組織相關干部職工赴各處參觀學習，通過參觀考察，一方面使他們看到了自己跟別人的差距，進一步增強了加快發(fā)展的緊迫感和責任感，另一方面，也看到了他人在園區(qū)建設、現(xiàn)代農業(yè)建設、經濟建設和黨的建設等各方面取得的經驗和好的做法，進一步增強了發(fā)展信心，更新發(fā)展思維，打開發(fā)展思路。三是深入基層實際學。雨露鄉(xiāng)是一個傳統(tǒng)的農業(yè)鄉(xiāng)，大部分工作都在農村、在農戶、在農田，望洋興嘆、閉門造車的工作方式無異于自掘墳墓，每一位黨員干部既要學會“仰視”，也要學會“平視”，更要學會“俯視”。因此，全鄉(xiāng)干部職工每年至少有2/3的時間是下基層摸情況、搞調研、推工作、辦實事、解難題。并在深入實踐中虛心向群眾學習，不斷提高科學決策能力和服務群眾解決問題的能力。就拿當前來說，為確保全鄉(xiāng)經濟社會全面和諧發(fā)展和農民增收，我鄉(xiāng)州慶期間照常上班，并取消雙休直至烤煙移栽結束，除在原來干部職工包村包戶抓好烤煙生產的基礎上，又臨時抽調7個工作組41人深入各村抓好烤煙生產、春耕備耕、森林防火、安全生產、社會穩(wěn)定等各項中心工作，重點是催收小春和督促烤煙預整地工作落實，同時將學習楊善洲同志的活動擴大到村、組、戶、人，號召全體黨員干部把學習楊善洲精神落到實處，秉承楷模精神，學習他一生恪

守信念、對黨忠誠的政治品質，牢記宗旨，一心為民的公仆情懷，獻身黨的事業(yè)、鞠躬盡瘁的革命精神，不計個人得失、無私奉獻的高尚情操，艱苦樸素、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風，將學習實踐活動不斷引向深入，成效明顯。目前全鄉(xiāng)各項工作順利推進，截止4月21日，全鄉(xiāng)小春作物收割了4000多畝，占37%左右，水稻育秧615畝；完成烤煙預整地3579畝，完成計劃數(shù)的47%。

豐富載體活學。以學習楊善洲先進事跡為契機，以創(chuàng)先爭優(yōu)為目的，依托農文網培訓學校、黨員活動室、黨員干部現(xiàn)代遠程教育站（點）等陣地，借助黨委理論中心組學習、干部職工例會、黨員干部大會、專題學習培訓等平臺，深入開展豐富多彩的“一推二寫三學四評”主題實踐活動。即：“一推”：每月至少推薦學習一篇文章；“二寫”：每周撰寫上報一條信息，每季度撰寫一篇學習心得體會；“三學”：每天抽出一小時網上學習，每周組織一次集中學習，每月開展一期專題學習培訓；“四評”：每月進行一次學習月星評比，每季度進行一次學習季星評比，每半年進行一次知識測評，每年進行一次表彰評選。

完善制度促學。規(guī)范制度建設，建立創(chuàng)建學習型黨組織示范點動態(tài)管理機制，健全“導學、助學、督學、考學”

制度。一是完善導學機制。成立了創(chuàng)建學習型黨組織工作領導小組及辦公室，形成了黨委統(tǒng)一領導、辦公室牽頭協(xié)調、相關人員分工負責、各級黨組織積極參與的工作機制，為建設學習型黨組織提供堅強的組織保障。二是完善助學制度。要求有關單位訂閱相關書籍、報刊，領導小組辦公室也定期編印發(fā)放有關學習參考資料，并定時開放鄉(xiāng)文化中心圖書室，還鼓勵干部職工將自學書籍相互之間進行推薦傳閱，同時在鄉(xiāng)財政較為困難的情況下，還安排一定的專項經費用于學習型黨組織的建設，確?；顒有枰?。三是完善督學制度。在實踐過程中，我們不斷建立完善了以“述學、評學”為核心的督學機制，將學習型黨組織建設納入鄉(xiāng)、村領導干部述職述廉的一項重要內容，并對干部職工學習情況進行月評、季評、半年評、年終評，通過評先選優(yōu)，鼓勵先進，鞭策后進。四是完善考學制度。把學習成效作為干部職工年終考核和干部選拔任用的一項重要依據，形成注重學習的用人導向。

經過努力，我鄉(xiāng)結合學習楊善洲精神建設學習型黨組織取得了明顯的成效：促進了思想大飛躍、素質大提升、經濟大發(fā)展、民生大改善、社會大和諧。通過深入學習，進一步強化了全鄉(xiāng)廣大干部群眾自尊自強的主人翁意識、科學跨越的趕超意識，推陳出新的開拓意識，愛民為民的服務意識，攻堅克難的奮斗意識和令行禁止的執(zhí)行意識。2010年，全鄉(xiāng)農村經濟總收入9028.46萬元，農民人均純收入3574元，財政自收收入519.55萬元，分別比2005年分別增長了85.9%、77.5 %和92.6%，社會固定資產投資3666.6萬元，比2005年翻了5番；共辦理新農保參保手續(xù)8082人，完成縣下達任務數(shù)的122.4%。全鄉(xiāng)2011年新型農村合作醫(yī)療參合率達96.17%，大病補充保險參保率達68.66%。

尤其是我們通過學習，進一步理清了“十二五”期間經濟社會發(fā)展的總體思路，制定了“生態(tài)立鄉(xiāng)、項目興鄉(xiāng)、產業(yè)強鄉(xiāng)、文化活鄉(xiāng)”的經濟發(fā)展戰(zhàn)略，明確了“興農富民、文化提質、旅游促動、民族團結、生態(tài)靚麗”五個重點，提出了推進“特色產業(yè)區(qū)、白族風情展示區(qū)、城鄉(xiāng)一體化發(fā)展示范區(qū)”三區(qū)建設，培強糧食、烤煙、畜牧三大傳統(tǒng)產業(yè)，發(fā)展觀光農業(yè)、鄉(xiāng)村旅游、生態(tài)林業(yè)三個后續(xù)產業(yè)，確立了“打造楚南后花園，建設魅力新雨露”的發(fā)展目標。

具體來說，就是緊緊抓住全縣“十二五”規(guī)劃“一極、兩軸、三區(qū)、四鎮(zhèn)”的生產力空間布局定位，充分發(fā)揮雨露作為龍川這個極點重要支撐的機遇，推進雨露“三區(qū)”建設：

特色產業(yè)區(qū)：發(fā)揮離城近承接外部交通便利，氣候類型多樣，生態(tài)環(huán)境良好，資源豐富的優(yōu)勢，在抓牢烤煙生產的同時，利用季節(jié)茬口和閑置土地，開發(fā)綠色資源和反季冬早蔬菜，建設雨露特色產業(yè)區(qū)，形成對全縣綜合產業(yè)區(qū)的支撐。以紅河、金沙江兩個水系分水嶺為界，建設低熱河谷和特色農業(yè)兩個特色產業(yè)區(qū)：結合全縣發(fā)展葡萄種植總體規(guī)劃把屬金沙江流域的外片三個村委會列為重點區(qū)域，以葡萄種植、加工，時令蔬菜種植為載體，發(fā)展觀光農業(yè)；屬紅河流域的迤片四個村委會發(fā)展冬早馬鈴薯、冬早蠶豆和魔芋種植，并主動承接楚雄和我縣周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，打破傳統(tǒng)行政區(qū)域界線，使產業(yè)點成線，連成片。

白族風情展示區(qū)：發(fā)揮白族風情濃郁，民族文化底蘊深厚，具有獨特的文化旅游資源的優(yōu)勢，在交通條件改善的前提下，把民族民間民俗文化與自然風光相結合，發(fā)展壯大鄉(xiāng)村旅游業(yè)，并與白族特色民居改造、新農村建設、民族團結示范村建設相統(tǒng)籌起來，打造雨露白族風情展示區(qū)，打響“彝州白鄉(xiāng)”名片品牌，建設“文化雨露”。一是以鄉(xiāng)政府駐地為中心，輻射公路沿線，做好雨露集鎮(zhèn)片區(qū)具有白族特色的民居改造、民族文物、建筑修繕與文化傳承，同時打造灑披武上、下村民族團結示范村，力戈龍

潭――紫溪山風景區(qū)，建設一個獨具魅力的“白族風情展示區(qū)”。二是擴大“咪依嚕風情谷”的示范帶動效應，利用現(xiàn)有的民族文化資源，深挖人文資源，保護并傳承好白族燈班，彝族、苗族歌舞、樂曲等民族非物質文化遺產，并依托楊梅、野生菌等林業(yè)資源和力戈龍?zhí)兜茸匀毁Y源，策動發(fā)展鄉(xiāng)村休閑旅游，讓每一個到南華來的游客即可以體驗到濃郁的彝族風情，又可以領略到深厚的白族文化。

城鄉(xiāng)一體化發(fā)展示范區(qū)：隨著“兩橫兩縱”公路網建設的推進和縣城的發(fā)展，雨露將作為副城來建設，所以在推進城鎮(zhèn)化過程中，要借勢而謀，依托核心發(fā)展，聚集人氣，融入全縣的發(fā)展，使雨露成為推進城鄉(xiāng)一體化的示范區(qū)。

在推進“三區(qū)”建設的過程中，我們要以項目為抓手，以交通、水利建設為重點，統(tǒng)籌好小城鎮(zhèn)發(fā)展與農村村容村貌提升、迤片與外片協(xié)調、建設與管理并重的關系，交通上要打通與外界的聯(lián)系，解決“斷頭路”的問題；水利上要興建和加固骨干水利工程，解決“用水難”的問題；小城鎮(zhèn)建設上要完善配套設施，解決“人難聚”的問題。同時根據我鄉(xiāng)的實際情況和民族分布特點，重點劃成以下幾個片區(qū)進行集中連片開發(fā)，即紅河流域片區(qū)綜合開發(fā)、金沙江流域農業(yè)綜合開發(fā)、鎮(zhèn)模河沿河整村推進項目片區(qū)開發(fā)、雨露集鎮(zhèn)片區(qū)民居改造和河牛公路沿線新農村示范帶建設。

上述所有的發(fā)展構想和建設規(guī)劃，都要依靠黨的基層組織這個堅強的堡壘才能實現(xiàn)。在下步工作中，我們要認真落實縣委黨建工作的總體部署，不斷創(chuàng)新和加強黨的基層組織建設，以繼續(xù)學習楊善洲精神，推進學習型黨組織建設加強黨的思想理論建設，以打造“龍雨線民族特色黨建示范帶”爭創(chuàng)“州級基層黨建工作示范點”，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展全面提升基層黨建科學化水平，以加強懲防體系建設推進黨風廉政建設，把黨建作為統(tǒng)攬全鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展的總抓手，積極探索，加大宣傳，抓好結合，及時總結，進一步創(chuàng)新活動載體，豐富活動內容，增強活動實效，促進雨露白族鄉(xiāng)經濟社會科學發(fā)展、跨越發(fā)展和黨的建設再上新水平。

第二篇：厲兵秣馬抓培訓強化學習提素質

厲兵秣馬抓培訓強化學習提素質

本報訊今年以來，面臨著嚴峻的宏觀經濟環(huán)境和市場形勢，集團始終堅持“人才是企業(yè)發(fā)展的核心動力”的理念，牢牢圍繞“人才強企”的戰(zhàn)略，進一步加大員工培訓力度，將培訓中心單獨設立，并從人、財、物上給予大力支持，旨在通過抓好培訓打造并增強集團的核心競爭力。

繼3月份全集團開展大規(guī)模的“學習月”活動后，4月份各公司繼續(xù)深化培訓學習，開展了一系列形式多樣、內容豐富、卓有成效的培訓活動，努力將培訓落到實處、惠及員工，已初步營造出了上下聯(lián)動、資源共享、提升素質、強練內功、比學趕超的學習氛圍。考察標桿開拓視野

4月22日，集團培訓中心組織各公司培訓經理赴省內培訓工作做得好的標桿企業(yè)遠大集團和三一集團考察交流企業(yè)培訓工作。考察組重點參觀了遠大集團培訓中心和三一工學院，并與兩家公司的培訓負責人就企業(yè)如何開展培訓工作進行了深入探討。通過一天的實地參觀與經驗交流，兩家企業(yè)一流的培訓硬件設施、健全的培訓體系、成熟的培訓模式、豐碩的培訓成果、濃厚的學習氛圍給大家留下了深刻的印象。

同為民營企業(yè)，三一和遠大在多年的培訓工作中積累的許多成功經驗值得我們學習和借鑒。此次參觀學習極大地啟發(fā)了大家的思維，開拓了視野。

4月25日，集團投融資部、辦公室安排專人參加了長沙高新區(qū)舉辦的知識產權講座。在會上，來自北京康信知識產權事務所的韓建偉老師以生動的案例和形象的比喻，重點說明了知識產權歷史、發(fā)展和現(xiàn)狀，并引用三星、蘋果、華為、中興、小米等國際國內知名廠商為例，重點分析了知識產權申報、維護、估價、訴訟、索賠、讓渡、授權等關鍵環(huán)節(jié)的最新策略。在會后交流時間中，韓老師建議我公司要進一步重視包裝公司和機電公司的產品專利，深度挖掘酒店餐飲的外觀專利和配方專利，積極探索電子商務的軟件著作權，逐步打造運達集團的核心專利體系。

強化專業(yè)提高技能

為提高員工的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能，集團培訓中心4月份統(tǒng)一組織了員工職業(yè)資格和職稱考試報名，來自集團總部及各公司人力資源、行政、財務、工程、技術、營銷、采購等崗位的50多名員工報考了相關職業(yè)資格或職稱考試。集團培訓中心每年都會組織職業(yè)資格和職稱考試，一大批員工因此提高了專業(yè)技能，實現(xiàn)了崗位提升。

本月，貿易公司也針對實際工作重點和難點開展了多場崗位專業(yè)知識培訓。4月10日，邀請了房產公司內部講師滕華為招商部和工程部員工進行了CAD專業(yè)技能培訓，重點針對CAD的基本運用，結合項目進行專業(yè)指導。整個培訓專業(yè)性、針對性強，效果良好。另外，公司還于4月15日特邀了臺灣知名商務談判專家郟智群老師為公司中高層管理人員、招商部全體員工、一線部門主管作了一天的商務談判技巧培訓，集團總部部分人員也到場參加。郟老師憑借多年的商務

談判實戰(zhàn)經驗，用風趣生動的語言、深入淺出的案例、真實環(huán)境的現(xiàn)場模擬，為大家上了一堂精彩紛呈的談判課，得到了一致好評。另外，4月25日，內部講師、貿易公司財務部經理張強就財務報銷流程和稅法基本知識給公司全體人員進行了專題培訓，讓大家不僅熟悉了財務工作流程，還學到了實用的稅法知識，更提高了全員的成本控制意識。據悉，本月汽車公司的索賠員、銷售主管分別外派參加東標廠家的相關專業(yè)培訓班；物管公司的項目副經理、管家外派參加了為期一個月的《中國式管家》課程培訓，對這些崗位人員專業(yè)技能的提升起到了積極作用。

轉變思維調整心態(tài)

面臨著日趨激烈的市場競爭，酒店行業(yè)已從拼硬件、拼服務升級為拼文化、拼理念，怎樣用文化來管理好企業(yè)成為了酒店板塊今年重點探索的課題。為此，酒店管理公司于4月24日邀請湖南大學文學院教授、岳麓書院博士生導師、知名國學大家胡遂老師為全體“三核心”人員進行了一次主題為“傳統(tǒng)文化與企業(yè)管理”的專題培訓。胡老師通過對中國傳統(tǒng)儒、道、釋三家核心思想和理念的解釋，結合一系列充滿哲理的小故事和企業(yè)實際管理的案例，深入淺出地講解了中國傳統(tǒng)文化的智慧，對大家轉變管理思維、調整工作心態(tài)起到了較好的作用。

無獨有偶，貿易公司也于4月23日組織全體員工進行了一場以“思維方式正能量”為主題的情商培訓，PINKO品牌董事長韋紅女

士應邀主講。韋董結合自身經歷，向大家講述如何了解真正的自己，如何運用心靈的正能量來改變命運，如何才能發(fā)揮自身無限潛能，如何才能擁有幸福、快樂、健康、成功的人生。她提出的“工作是為了鍛煉心智”、“人生結果=思維方式+熱情+能力”等獨到的理念，就像一劑強心針，給大家?guī)順O大的啟發(fā)和動力。

學習制度凝聚團隊

裝飾公司今年年初升級為集團一類公司，人員成倍增加，制度建設、團隊建設等方面都面臨極大挑戰(zhàn)。為此，4月25日，裝飾公司在集團培訓中心的支持下，組織全體員工在長沙國防教育基地開展了以“制度為綱、凝智聚力”的主題培訓，運用半軍事化形式將制度學習和拓展訓練有效結合。培訓由三部分構成，在制度學習方面，先后由集團內部講師李、張、曹、吳、肖、裝飾公司副總經理詹分別就《行政管理制度》《人力資源管理制度》《計劃考核與市場管理制度》《財務、成本與采購管理制度》《法律法規(guī)及商業(yè)行為準則》及《項目、品質及安全管理制度》等內容進行了授課。此外，還有針對性地安排了團隊合作的拓展項目，讓大家通過體驗式培訓，領悟到了“沒有完美的個人，只有完美的團隊”、“看似無法實現(xiàn)的目標，只要團隊通力協(xié)作和配合到位就可達成”的道理，有效強化了團隊協(xié)作力。晚上，全體參訓人員就裝飾公司新修訂的制度進行了考試，進一步了鞏固學習效果。

第三篇：學習先進找差距,創(chuàng)先爭優(yōu)謀發(fā)展

“學先進、找差距、謀發(fā)展”,抓好落實是關鍵

傅小龍

通過“學先進、找差距、謀發(fā)展”主題教育，全鎮(zhèn)上下形成了進一步解放思想，轉變觀念，科學發(fā)展的氛圍。作為一名基層干部如何通過主題教育有所作為，有大作為，關鍵是抓好落實。

抓好落實，就是要求我們在解放思想，轉變觀念上有所突破，在服務項目，推進工作有所體現(xiàn)，在關注民生、服務群眾上有所作為，在優(yōu)化環(huán)境、轉變作風上有所建樹。

有些同志認為，我們一直在干、在落實，不知還要如何落實。孰知，有的是因循守舊、思想僵化、瞻前顧后，有的是得過且過，做一天和尚撞一天鐘，還有的是光說不練，推三阻四，更有的甚至是官本位嚴重，只管發(fā)號施令，不愿服務群眾。這些都不是真正的抓落實。古語有云：差之毫厘，謬以千里。這樣的抓落實，只會害人誤己。

抓好落實，首先要解放思想，轉變觀念。思想是行動的先導，想在積極融入鄱陽湖生態(tài)經濟區(qū)，加快建設新能源科技城中有所作為，就必須根據科學發(fā)展觀的要求，重新審視鎮(zhèn)情，使發(fā)展的思路更加符合當著實際，這不但要看到水西發(fā)展的不利因素，更要看到我們在農業(yè)、工業(yè)、基礎設施及交通區(qū)位等方面獨特的優(yōu)勢，增強科學發(fā)展意識，努力實現(xiàn)全面可持續(xù)發(fā)展；增強開放合作意識，以開放促改革發(fā)展；增強創(chuàng)新意識，不斷消除影響發(fā)展的陳舊觀念；增強市場意識，不斷用市場的方法推動科學發(fā)展；增強開拓進取意識，始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。

其次，要做到腳踏實地，真抓實干，俗話說：上面千根線，下面一根針?；鶎庸ぷ髑ь^萬緒，農村工作紛繁復雜，情況問題千差

萬別，然而工作好壞直接影響各級黨委、政府的形象，牽連到群眾的切身利益。因此，我們的干部一定要腳踏實地，多下鄉(xiāng)搞好調查研究，多與群眾座談傾聽群眾呼聲，摸清情況，找準問題的切入點。也只有這樣，才能真正將黨的政策、方針落到實處，切實解決熱點難點問題，制定出符合科學發(fā)展的思路，出臺符合鎮(zhèn)情村情民情的措施，從而促進工作上水平，實現(xiàn)發(fā)展大提升。

抓好落實，要體現(xiàn)在優(yōu)化環(huán)境，服務項目上來。實現(xiàn)科學發(fā)展項目是抓手，我們要把為項目建設排憂解難、推動項目建設發(fā)展作為工作的重中之重，始終牢固樹立“項目至上”、“服務項目就是服務發(fā)展”理念。因此，在工作中，我們要積極推行“一站式辦公、一條龍服務”，嚴格限時辦結和服務承諾制，簡化審批手續(xù)，降低辦事成本，提高服務效率。同時，要充分發(fā)揮“5+2”、“白+黑”的工作作風，使落戶我鎮(zhèn)的項目在第一時間完成征地、拆遷等工作，規(guī)范裝卸秩序，加強與企業(yè)的互動溝通，對已開工的項目要全方位做好項目建設的服務協(xié)調工作，確保落戶項目早建成、早投產。

抓好落實還要注重以人為本，改善民生。群眾利益無小事，因此，我們在工作中應認真、扎實地解決好人們群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的問題，切實轉變職能，牢固樹立“干部就是服務”的理念，以“講服務、講奉獻、講效益”的精神，解決影響民生中的突出問題，將富民、惠民、安民的政策措施落到實處，建立切實可行的改善民生的長效機制，堅決杜絕“形象工程”、“面子工程”，從而聚民智、集民力推動科學發(fā)展。

只要我們每個人的工作都抓好了落實，每個單位組織的工作也就都做好了，社會就穩(wěn)定，國家就繁榮。

誠如是，我們每位同志都應趕快行動起來，振奮精神，落實落實再落實。

第四篇：強化培訓提素質建好隊伍促發(fā)展

強化培訓提素質建好隊伍促發(fā)展

近年來，彬縣財政局始終以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以縣域發(fā)展為宗旨，以能力建設為核心，按照“學習上多途徑、培訓上嚴要求、業(yè)務上高水平、能力上大提升”的目標要求,著眼于建設一支適應新形勢要求的高素質財政干部隊伍，不斷更新培訓理念，聯(lián)系實際創(chuàng)新路，加強培訓求實效，實現(xiàn)了數(shù)量型向實效型、傳統(tǒng)型向現(xiàn)代型、普及型向精品型的轉變，促進了各項財政改革工作的順利開展，有力地提高了財政干部隊伍的整體素質和綜合能力，確保了各項工作任務的圓滿完成。健全機制，強化措施，在培訓方式上突出一個“活”字 結合財政系統(tǒng)干部專業(yè)知識結構和全縣各單位財會隊伍現(xiàn)狀，對全體財政系統(tǒng)干部進行了專業(yè)知識測試，摸清每名干部底子，在不斷修訂完善各類學習制度的基礎上，以靈活多樣的方式開展各種培訓活動。健全機制，激發(fā)學習熱情。修訂完善了《彬縣財政局干部學習制度》、《彬縣財政局干部培訓教育制度》、《彬縣財政局目標責任制考核辦法》等20多項制度，從記寫學習筆記、撰寫心得體會等方面提出了明確要求，把學習情況納入個人、股室的季度、目標責任考核范疇，將考核結果作為系統(tǒng)內干部提拔任用的重要依據，進一步激發(fā)了干部學習的積極性和主動性。靈活方式，開展各種培訓活動。在系統(tǒng)內，對業(yè)務能力較高的干部，送到西安財經學院培訓；對業(yè)務能力較弱的干部，在縣內舉辦業(yè)務培訓班。根據我縣水利、衛(wèi)生、教育等系統(tǒng)會計工作實際，制定了詳細的培訓方案，分期舉辦了水利、衛(wèi)生、教育 1

系統(tǒng)會計人員培訓班，每期培訓班都組織簡短的開班儀式，由局分管領導和會計股、干訓中心干部具體負責培訓工作。近三年來，累計舉辦培訓班11期，培訓人員達到1394人（次）。持之以恒，堅持周二集中學習。堅持把每周二作為干部集中學習日，組織干部職工進行集中學習。每月初，由局辦公室制定本月學習計劃，印發(fā)干部理論業(yè)務學習安排表，下發(fā)到各股室、各下屬單位，于每周二組織全體領導、干部集中學習，持之以恒，堅持不懈。2010年，彬縣財政局被省委宣傳部評為“全省理論學習先進集體”。

豐富載體，突出重點，在培訓內容上突出一個“精”字 隨著縣域經濟社會的快速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，社會各界對財政工作的期望越來越高。財政工作不再單純停留在收錢、支錢上，而是延伸到科學化、精細化管理和優(yōu)質服務方面。在新的形勢下，培訓教育是提高干部素質最有效的方式，我們先后深入扎實開展了“干部業(yè)務培訓年”、“素質提升年”等活動，取得了很好的效果。突出業(yè)務知識培訓這一重點。采取“送出去”與“請進來”相結合的方式，以會計從業(yè)資格考試和造價員資格考試為載體，篩選理論業(yè)務水平較高的干部，“送出去”參加短訓班，提高資格考試過關率。2010年，組織財政系統(tǒng)無會計從業(yè)資格證書的30名干部在西安財經學院培訓參加會計從業(yè)資格考試培訓，組織評審中心7名干部在咸陽市鐵干院參加造價員業(yè)務培訓，使24名同志取得會計從業(yè)資格證書，7名干部取得全國建設工程造價員資格證書。同時，采取“請進來”的方式，邀請西安財經學院教授盛碧荷等省內知名專家親自授課，舉辦專題講座、會計實務培訓，從記會計分錄、登賬簿等最基礎環(huán)節(jié)做起，做實做細基礎會計培訓工作。重視綜合素質提升這一核心。注重針對不同類型干部的特點，安排不同的學習內容，因材施教。對科級領導干部主要是抓好中心組理論學習制度的落實和能力建設的培養(yǎng)，提高他們思想政治素質和駕馭全局、綜合協(xié)調的能力；對一般干部主要抓好崗位知識更新和業(yè)務知識培訓，幫助他們掌握新知識、新技能，提高專業(yè)化水平和履行崗位職責的能力；對新招錄的干部主要抓好上崗前培訓，使他們盡快進入角色，適應工作。2009年，引用國際全新的“破冰訓練”模式，開展了2期新錄用干部培訓活動，使他們在最短的時間內，消除了陌生感，增進了了解、加深了友誼、增強了團結，按時保質保量完成了軍訓、基礎會計、財政學和法律法規(guī)等學習任務。注重文明禮儀培訓這一細節(jié)。2010年3月，邀請省文明禮儀培訓專家講授文明禮儀形體知識。培訓內容涉及公共場所禮儀、公務員禮儀、主賓文化等多個方面，培訓活動切合實際，培訓形式新穎多樣，培訓效果非常明顯。干部職工的精神風貌煥然一新，綜合素質明顯提高，逐步形成了“追求完美服務形象，奉獻最佳服務質量”的財政工作氛圍。

結合實際，注重實效，在培訓管理上突出一個“實”字沒有嚴格的管理，任何培訓教育都難以收到良好的效果。我們根據崗位特點，結合工作實際，采取“三結合”的方式，確保培訓工作取得實實在在的效果。集中培訓與個人自學相結合。采取集中學習培訓、參觀考察和現(xiàn)場檢查指導等多種途徑，通過靈活多樣的方式對干部進行教育培訓。在抓好干部集中培訓的同時，注意建立個人學習激勵機制，引導干部堅持個人主動學習政治理論和財政專業(yè)知識，形成了良好的學習氛圍。學員培訓與領導跟班相結合。凡是在外地舉辦的培訓班，每次都由一名領導帶隊，跟班管理，堅持實行上下課簽到考勤制度，嚴明學習紀律，帶隊領導與參加培訓的干部一起聽課，共同學習，確保了培訓效果。學習理論與提高能力相結合。結合實際，堅持理論聯(lián)系實際，加強崗位練兵，提高干部解決實際問題的能力。對各股室賬務進行綜合評比，針對借貸方向、會計分錄使用等方面存在的問題，現(xiàn)場指正，規(guī)范了賬務處理；舉辦珠算比賽、讀一本好書心得交流會和財政理論研討會，為干部發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題、形成理論成果搭建了平臺，促進了相互學習交流，提高了理論水平和實踐能力。

建好隊伍，狠抓落實，在培訓效果上突出一個“優(yōu)”字 堅持每季度、每進行評優(yōu)樹模，充分發(fā)揮典型帶動作用，不斷提高全體干部職工學習的積極性和主動性，提高了財政干部的專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)，促進了工作任務的落實。學歷結構漸趨合理。目前，彬縣財政局具有研究生學歷8人，本科學歷34人，大專學歷6人，取得會計從業(yè)資格證書58人，中級以上職稱9人，參加職稱教育73人，干部隊伍的學歷結構基本趨于合理。先進典型不斷涌現(xiàn)。各基層單位、股所和廣大財政干部在工作中積極探索，勇于實踐，先進個人、優(yōu)秀集體層出不窮。煤炭收費局創(chuàng)新管理理念，提出“不滿足昨天的成績、不停止今天的努力、不放棄明天的追求”；韓家鄉(xiāng)財政所樹立起“稅為民所取，財為民所理”的理財觀念；財政系統(tǒng)的許多老同志，十幾年如一日，始終踐行著一個財政人的神圣職責，全省先進會計工作者、全省十大杰出青年衛(wèi)士、咸陽市十大杰出青年等榮譽紛至沓來，這些殊榮

正激勵著彬縣財政人在新的征程上創(chuàng)造新的輝煌。工作業(yè)績卓越突出。通過各種形式的教育培訓活動，干部隊伍的整體素質得到了全面提高，各項財政工作任務超額完成。穩(wěn)步推進財政改革，創(chuàng)造了彬縣財政改革的“五個率先”（即率先在全省化解普九歷史債務，成功經驗在全國推廣；率先在全省推行村級公益事業(yè)建設一事一議財政獎補制度，先進經驗在全省推廣；率先在全省推進“兩基建設”；率先在全省試點縣級版國庫集中收付制度改革；率先在全市試點非稅收入收繳制度改革）；筑牢財政監(jiān)督防線，實行管采分離，拓寬了政府采購范圍，規(guī)范了采購行為；突出效益評審，財政投資評審節(jié)支明顯，2009年以來共節(jié)約財政資金2.37億元，核減率達到12.6%；預算編制、預算執(zhí)行、績效管理、財政監(jiān)督“四位一體”的財政管理機制初步形成，財政管理效能和資金使用效益不斷提高，財政收支連續(xù)三年持續(xù)高位增長。2010年，全縣財政總收入突破15億元大關，達到15.6億元，其中地方財政收入5.09億元。較“十五”末分別增長9.87倍和11.3倍。財政支出達到13.9億元，較“十五”末增長6.6倍，順利跨入“陜西十強縣”行列。

作 者：彬縣財政局局長 楊小平

第五篇：學習經驗提效率 加速招商謀發(fā)展

學習經驗提效率 加速招商謀發(fā)展

——赴蘇州市農村干部學院學習體會

11月28日至12月4日，我有幸參加了縣委組織的赴蘇州“招商引資”專題研討班，到江蘇省蘇州市農村干部學院學習培訓。學習期間，聆聽了專家教授管理者關于經濟投資環(huán)境分析與建設、經濟全球化與蘇州外向型經濟、當前經濟形勢與產業(yè)政策分析、招商引資項目管理、蘇州高新區(qū)招商引資與開發(fā)區(qū)建設的實踐、昆山市招商引資的經驗與做法、招商引資策略與談判技巧等方面的精彩講課，并到昆山經濟技術開發(fā)區(qū)、外資企業(yè)三得利啤酒有限公司與捷安特自行車、中新合作蘇州工業(yè)園區(qū)、蘇州文化藝術中心等地進行了參觀考察，雖然只有短短的一周時間，但受益匪淺。

一、學習蘇州經驗貴在抓好三個關鍵

改革開放以來，尤其是近幾年，蘇州的社會經濟突飛猛進，煥發(fā)著勃勃生機，2010年被國務院批準成為中國服務外包示范城市，蘇州已然成為國際商家投資中國大陸的首選城市之一。蘇州的大發(fā)展除了擁有得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢之外，更為重要的是蘇州人在發(fā)展經濟中表現(xiàn)出來的“搶抓機遇、敢于創(chuàng)新、敢為人先”的精神和扎實認真、務實高效的作風，給了我極為深刻的印象。

（一）爭先——搶抓機遇、先人一步

發(fā)展，沒有強烈的發(fā)展意識不行，沒有“發(fā)展就是硬道理”的堅強意志不行。蘇州，從一個山溫水軟的江南小城到名列全國前茅的工業(yè)大市，小蘇州變成大蘇州，老蘇州換成新蘇州，每一次發(fā)展與躍升，都有率先之魂在昂然引領。敢不敢率先、敢不敢創(chuàng)新、敢不敢拼搏，能不能率先、能不能創(chuàng)新、能不能拼搏，可以判別出誰是真正勇往直前的發(fā)展英雄，誰是膽怯退縮的懦夫。從率先發(fā)展中走出來的蘇州，不僅創(chuàng)造了一個又一個率先發(fā)展的輝煌業(yè)績，而且造就了一大批思想敏銳、作風踏實、膽識過人、敢于率先、善于率先的蘇州各級領導干部，造就了勤奮務實求開拓、一心一意謀發(fā)展的蘇州人。

許多地方之所以難以發(fā)展或發(fā)展緩慢，除了客觀條件限制以外，更主要是主體發(fā)展意識的缺失。敢不敢率先，取決于有沒有一種精神和氣度；而能不能率先，則取決于有沒有一種實力和戰(zhàn)斗力。率先實際上就是要充當發(fā)展的先行部隊。沒有率先意識和爭先恐后的拼搏精神，就不可能造就率先發(fā)展的結果。率先意味著跳出蘇州、放眼中國、眺望世界的宏大視野，同時意味著有膽有識地“爭”、分秒必爭地“搶”、千方百計地“拼”。

（二）創(chuàng)新——優(yōu)化機制、理念先行

“創(chuàng)新”是蘇州精神基本品質之一。無論是改革還是發(fā)展，都必須以先進的理念為先導，以創(chuàng)新的思想觀念引領改革和發(fā)展。創(chuàng)新是城市發(fā)展的不竭動力。而一切的創(chuàng)新都源于人的思想觀念的創(chuàng)新，沒有意識的飛躍就沒有行動的指南，理念不創(chuàng)新，就很難有技術的創(chuàng)新、體制機制的創(chuàng)新和管理的創(chuàng)新。

區(qū)域的競爭力是多方面的。從硬件條件看，存在著區(qū)位、資源等諸多要素；而從軟件條件看，則包含了發(fā)展精神的方方面面。競爭力在每一個階段都與創(chuàng)新緊緊相連，因此，創(chuàng)新也就成為蘇州發(fā)展的重要精神支點。創(chuàng)新的世紀，必須有創(chuàng)新的精神。城市競爭發(fā)展至今，最大的競爭優(yōu)勢，就是看有沒有創(chuàng)新的思維，有沒有創(chuàng)新的魄力，有沒有創(chuàng)新的實力。創(chuàng)新，引發(fā)的是思想與行動的解放。在社會發(fā)展的進程中，加大對創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的宣傳力度，倡導和培育“崇尚創(chuàng)新、敢冒風險、鼓勵成功、寬容失敗”的創(chuàng)新文化，營造良好的創(chuàng)新環(huán)境顯得尤為重要。

（三）和諧——博采眾長、人文薈萃

和諧，意味著充分融洽。和諧發(fā)展意味著虛懷若谷地吸收一切先進國家、先進地區(qū)的發(fā)展經驗，化西為中，化人為我，在和諧、融合中汲取新的發(fā)展力量。“和諧文化是全體人民團結進步的重要精神支撐”。今天，在新全球化時代，在新科技革命和知識經濟強力推動下，全球核心競爭領域已經逐步從物質生產力的角逐逐漸轉向文化力的比拼。文化建設作為城市建設的重要內容，在提高全民文化素質、提升城市品味、增強城市居民的歸屬感和向心力以及塑造良好的人文氛圍等方面都具有重要的作用。

傳統(tǒng)文化的張揚，人文精神的塑造被蘇南稱為最高境界的招商之舉，是招商最具影響力、競爭力的“絕技”。著名的“三大法寶”，即張家港精神、昆山之路和園區(qū)經驗，正是輝煌的蘇州之路上的主要路標。因此，必須圍繞城市的功能和定位，高起點統(tǒng)籌規(guī)劃城市文化建設，塑造鮮明的城市文化形象。這就需要注重文化建設，就需要注重營造良好的投資環(huán)境、突出地區(qū)特色優(yōu)勢，還要注重人才培養(yǎng)。

二、促進招商引資工作需要做好四個方面 正如昆山市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)協(xié)會會長孫建中所言，“昆山市招商引資經驗的主要經驗實質就是轉變觀念是前提，抓住機遇是關鍵，搞好服務是保證，勇攀高峰是動力?！币_創(chuàng)港新一輪招商引資高潮，我們必須放開思想想問題，全面接軌，搶抓機遇，科學接軌，放在手腳干事業(yè)，才能為實現(xiàn)“五個余干”的全新目標添磚加瓦。

（一）創(chuàng)優(yōu)招商環(huán)境——就是要打造本土文化圈。隨著招商引資區(qū)域競爭的日益激烈，招商中的形象文化問題也就顯得十分重要。濰坊國際風箏、昆曲、千年水鄉(xiāng)等，借文化之勢，成招商之業(yè)，常熟沙家浜鎮(zhèn)，運用市場成功炒作紅色經典，就連兄弟縣——鄱陽曾于2009年開展鄱陽湖國際濕地旅游文化節(jié)，借“歡樂中國行”這個舞臺造勢“中國湖城·鄱陽——浪花上的城市，鳥語下的鄉(xiāng)村”。

招商引資的形象文化問題，歸根結底是城市的功能和定位問題，是城市文化建設問題。而城市文化建設又包含體制建設和人文文化建設。隨著招商引資難度增大，光靠合理的保障體制和激勵體制已經不能滿足當前招商引資工作的發(fā)展需要，給區(qū)域形象注入新鮮感、時代感，又富含本土文化特色，借以提高區(qū)域在國內外的知名度，已然成為人們招商引資工作中新的突破點。因此，我們必須緊緊圍繞余干的功能和定位，高起點統(tǒng)籌規(guī)劃城市文化建設，塑造鮮明的城市文化形象。挖掘優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，認真深入的分析傳統(tǒng)文化遺產中可以與現(xiàn)代城市文化相融合的部分，通過現(xiàn)代手段包裝推銷，打造余干經典文化景觀。在第十四次黨代會上，縣委鄭光泉書記提出“電力余干、生態(tài)余干、美食余干、誠信余干、和諧余干”五個余干的發(fā)展目標。“五個余干”作為和諧發(fā)展的共同體文化，是一種和諧文化的軟實力體現(xiàn)。因此，我們可以通過這個鍥機，全力打造并向外推廣本土文化，以獲得更多的認同感和歸屬感，形成兼容并蓄的文化態(tài)勢，形成一種文化向心力。然后再合理利用現(xiàn)有的文化資源，廣辟途徑、創(chuàng)新手段、善用媒體、把握重點、實事求是做好招商引資宣傳和推介、樹立良好的地區(qū)形象和品牌，以便在招商引資工作中搶占先機。

（二）創(chuàng)新招商形式——就是要親商、安商、富商。隨著國際資本源源不斷地向中國內地流動，大量擴張欲望強烈的國內資本擇地待投，在招商與投資相互磨合和促進的過程中，我們要把握好招商態(tài)勢，要利用一切可能的方法和手段取得招商的成功，除了必要的優(yōu)惠條件和相應的招商手段之外，為商人考慮，消除其后顧之憂，實行親情化的招商引資之路也是必須的選擇。

要真正做到親商安商富商，就需要堅持“活留招三結合”的原則：活即搞活辦好當?shù)噩F(xiàn)有企業(yè)，留即盡可能留駐當?shù)氐捻椖亢唾Y金，招即在以上兩點基礎上盡最大努力從區(qū)外多招一些項目和資金進來；就需要經常走訪慰問本地重點內外資企業(yè)、召開見面會及座談會等形式，加強與商人的交流與溝通，在明確了解企業(yè)的具體情況及急需解決的困難和問題的基礎上，積極幫助企業(yè)想辦法、找出路，對可以馬上解決的問題，立即研究解決，對目前暫時無法解決的問題，組織相關部門研究確定解決方案，列出時間表，力爭盡快解決。把當?shù)氐钠髽I(yè)和外來的投資單位搞活，對外地的商人來本地投資的，我們還需要為其考慮子女上學問題、醫(yī)療等問題等，政府也必須有相應的優(yōu)惠措施和解決辦法。商人來后有種賓至如歸的感覺，使其扎根余干，發(fā)展大塘。從而加深了商人對余干的感情，增強了他們在余干等地投資的信心和決心。

（三）構建招商隊伍——就是要提升隊伍建設水平?，F(xiàn)如今，隨著互聯(lián)網的高速發(fā)展，招商不僅僅只是面對面的交流，更為新型的招商方式如網絡招商已經成為了未來發(fā)展的一大重要形式。這就需要我們打造一支能夠隨著社會發(fā)展進步而不斷提升自己工作能力和業(yè)務水平、能夠熟練的運用各種現(xiàn)代科技成果為招商這盤棋服務的高素質的招商隊伍。

另一方面，當今世界的競爭實質上是人才的競爭，招商也不例外。所以加強招商引資人才隊伍建設，對招商引資水平的提升具有重要意義。優(yōu)化招商引資隊伍結構，這就需要樹立正確的人才觀，建立健全招商人才選拔、使用、培訓、考核機制，以更好發(fā)揮招商人才的主觀能動性，群策群力，促進區(qū)域經濟快速、健康發(fā)展。

（四）打造招商特色——就是要大力發(fā)展旅游產業(yè)。旅游產業(yè)作為世界無煙工業(yè)，有著拉動就業(yè)能力強，無污染、零排放等優(yōu)勢。在市場經濟條件下，發(fā)展旅游業(yè)的前景是無限廣闊的。

在招商引資的過程中，地區(qū)之間在投資發(fā)展上的競爭很大程度上是投資發(fā)展環(huán)境的競爭。經濟環(huán)境是個“磁場”，環(huán)境好，磁引力就強。同時國家對于環(huán)境問題愈加的重視，人們對于環(huán)境的要求也逐漸的提高，大塘鄉(xiāng)除了有良好的環(huán)境外，本地的旅游資源也相當豐富，所以大力發(fā)展旅游產業(yè)其實是在不斷發(fā)展中優(yōu)化企業(yè)生存環(huán)境，并形成強大的經濟磁場，從而形成連鎖效應，加速招商引資的步伐，促進大塘經濟的進一步發(fā)展。下一步，我鄉(xiāng)將以旅游公路開通為契機，大力發(fā)展農家樂、西村度假村等休閑度假勝地等。