第一篇：甘肅管理處“形勢(shì)、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任” 主題教育總結(jié)報(bào)告

甘肅管理處機(jī)關(guān)黨支部“形勢(shì)、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”

主題教育總結(jié)報(bào)告

主題：管理處機(jī)關(guān)黨支部關(guān)于“形勢(shì)、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任” 主題

教育活動(dòng)總結(jié)報(bào)告主 持 人：羅繼東根據(jù)公司《關(guān)于深入開(kāi)展2011年“形勢(shì)、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”主題

教育活動(dòng)的通知》要求，結(jié)合管理處黨總支主題教育總體工作安

排，機(jī)關(guān)支部認(rèn)真貫徹落實(shí) “奮進(jìn)十二五，增強(qiáng)使命感”為主題的教育活動(dòng)，緊密?chē)@安全平穩(wěn)高效運(yùn)行這個(gè)中心，堅(jiān)持以形勢(shì)任務(wù)教育為主線，以職工群眾為主體，將主題教育與當(dāng)前安全生產(chǎn)中心工作相結(jié)合，引導(dǎo)動(dòng)員員工認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，增強(qiáng)使命通過(guò)有計(jì)劃、有組織、多形式地開(kāi)展主題教育，進(jìn)一步增強(qiáng)了職

工的主人翁責(zé)任感和優(yōu)質(zhì)服務(wù)用戶(hù)的自覺(jué)性，有效地調(diào)動(dòng)了機(jī)關(guān)員工的積極性，促進(jìn)和保證了管理處各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)的全面完成。

下面將主題教育開(kāi)展總結(jié)如下：

一、組織上保證，營(yíng)造主題教育的良好氛圍

甘肅管理處機(jī)關(guān)黨支部根據(jù)管理處黨總支“形勢(shì)、目標(biāo)、責(zé)任”主部署安排。1月30日，在管理處黨總支召開(kāi)主題教育動(dòng)員會(huì)后，支

部書(shū)記宣貫了主題教育提綱，全體黨員進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)了公司二屆二

次職代會(huì)暨2011年工作會(huì)議精神，提出在今后的工作中要做到“認(rèn)

真、認(rèn)真、再認(rèn)真，”研究決策問(wèn)題要“研究、研究、再研究?！痹诰唧w

實(shí)施中，支部成員帶頭，分層次進(jìn)行學(xué)習(xí)宣講，在主題教育中，時(shí)間：3月31日地點(diǎn)：機(jī)關(guān)六樓會(huì)議室

我們以日常工作為主，以黨員干部為重點(diǎn)，采取點(diǎn)面結(jié)合、集中與分散相結(jié)合的方法，形成了人人參與，人人受教育的良好局面。

二、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，主體活動(dòng)深入人心

在主題教育中，我們解密結(jié)合日常工作，以全員簽訂安全環(huán)

保責(zé)任書(shū)為契機(jī)，每一位黨員在認(rèn)真落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任制的基礎(chǔ)上，落實(shí)黨總支制定的考勤和考核辦法，采用集中宣講和結(jié)對(duì)子學(xué)習(xí)兩種方式傳達(dá)落實(shí)。利用工作會(huì)議和黨員大會(huì)集中宣講2次，黨員受教育率達(dá)到100%。在結(jié)對(duì)子活動(dòng)中支部成員與每名黨員暢談學(xué)習(xí)心得，敞開(kāi)心扉進(jìn)行交流，鼓勵(lì)他們對(duì)黨群及其他方面工作提出自己的想法和意見(jiàn)，提出了不少切合實(shí)際的好建議，為管理處構(gòu)建和諧穩(wěn)定的黨安全輸氣、管道保護(hù)、員工生活等工作，用生產(chǎn)管理實(shí)踐豐富主題教育內(nèi)容，力爭(zhēng)做到兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。以主題教育為載體，結(jié)合站場(chǎng)生產(chǎn)輸氣任務(wù)，進(jìn)行了節(jié)后安全隱患排查和專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、管道閥室巡線工作，認(rèn)真巡檢，及時(shí)消除隱患，確保安全平穩(wěn)輸氣。利用工作會(huì)議、員工座談會(huì)，結(jié)合2011年工作計(jì)劃和輸氣任務(wù)就如何加強(qiáng)基層站隊(duì)的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和凝聚力，抓好精細(xì)化管理工作，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部等工作進(jìn)行座談，大家積極發(fā)言，敞開(kāi)心扉就好的建議和意見(jiàn)進(jìn)行交流。支部領(lǐng)導(dǎo)虛心聽(tīng)取并對(duì)好的建議進(jìn)行整理采納。同時(shí)精心制作了“形勢(shì)、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”主題教育宣傳展板供員工觀看教育，利用宣傳欄張貼一些主題教育材料、優(yōu)秀黨內(nèi)文刊、中央“兩會(huì)”精神，指導(dǎo)員工。提高了站隊(duì)的管理水平，也為黨群工作順利開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。

二是開(kāi)展了學(xué)習(xí)宣傳貫徹十六大精神的專(zhuān)題活動(dòng)。主要采取集中

讀本》、《干部群眾關(guān)心的××個(gè)理論問(wèn)題》等學(xué)習(xí)書(shū)籍，狠抓了干部職工十六大精神的學(xué)習(xí)灌輸。在此基礎(chǔ)上，組織開(kāi)展了“學(xué)習(xí)貫徹十六大精神專(zhuān)題政研”活動(dòng)。黨支部結(jié)合實(shí)際，緊緊圍繞貫徹十六大精神這個(gè)主題，結(jié)合黨建和思想政治工作等實(shí)際撰寫(xiě)論文。共有2篇在會(huì)上進(jìn)行了交流信心，目的就是發(fā)動(dòng)職工群眾出主意、想辦法，怎么去搞好管理處三基工作。

四、主題教育取得的效果通過(guò)開(kāi)展“形勢(shì)、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”主題教育，廣大干部員工進(jìn)一步認(rèn)清了形勢(shì)，統(tǒng)一了思想，明確了目標(biāo)，激發(fā)了干勁，員工隊(duì)伍精神面貌有了新氣象，熱愛(ài)企業(yè)信心更加堅(jiān)定，管理處各項(xiàng)工作一是思想政治素質(zhì)進(jìn)一步提高。通過(guò)學(xué)習(xí)主題教育讀本，參加專(zhuān)題輔導(dǎo)，開(kāi)展交流討論，廣大員工明確了肩負(fù)的責(zé)任，認(rèn)清了公司發(fā)展形勢(shì)。二是業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)一步提高。廣大員工立足本職崗位，將主題教育取得的成果應(yīng)用到工作中，自覺(jué)更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，拓寬知識(shí)領(lǐng)域，立足崗位、自學(xué)成才的能力顯著提高。身工作中。管理處還注重培育廉潔文化，總結(jié)提煉廉潔文化理念，加

強(qiáng)廉潔行為文化和制度文化建設(shè)，樹(shù)立了干部的良好形象。我們?cè)凇靶蝿?shì)、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”主題教育中，做了一些工作，取得了一些成績(jī)，積累了一些經(jīng)驗(yàn)。但是我們感到，主題教育集中開(kāi)展了3個(gè)月，將告一段落，但是“形勢(shì)、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”教育工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，甘肅管理處將不斷進(jìn)行探索和創(chuàng)新，緊

密?chē)@公司“十二五”發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)行再學(xué)習(xí)再教育，持續(xù)推進(jìn)活動(dòng)的開(kāi)展，使其融入到長(zhǎng)輸管道的發(fā)展實(shí)踐中，使之更加貼近基層，從而發(fā)揮更加重要的作用。確保精細(xì)化年各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利高效完成。公司的發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第二篇：“形勢(shì)目標(biāo)任務(wù)責(zé)任”主題教育總結(jié)

水電暖維護(hù)隊(duì)

第13次“形勢(shì)目標(biāo)任務(wù)責(zé)任”主題教育總結(jié)

為貫徹落實(shí)油田黨工委關(guān)于開(kāi)展第13次“形勢(shì)目標(biāo)任務(wù)責(zé)任”主題教育的要求，水電暖維護(hù)隊(duì)結(jié)合站隊(duì)工作實(shí)際，積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，全員聯(lián)動(dòng)，分析當(dāng)前形勢(shì)、深挖隊(duì)伍短板、部署全年工作。

一、主要做法

1、全面動(dòng)員，提高認(rèn)識(shí)

我隊(duì)于3月15日召開(kāi)了干部職工主題教育動(dòng)員大會(huì)，全體員工參加了這次大會(huì)。季樹(shù)聲隊(duì)長(zhǎng)就我隊(duì)如何開(kāi)展主題教育作了重要講話，要求每一位員工要認(rèn)識(shí)到這次主題教育的重要性和緊迫性，要有高度的社會(huì)責(zé)任感和大局意識(shí)，嚴(yán)于律已，遵紀(jì)守法。廣泛動(dòng)員廣大職工明確了開(kāi)展集中教育活動(dòng)的目的意義、指導(dǎo)思想、方法步驟和具體要求，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了參與的主動(dòng)性和自覺(jué)性，確保了集中教育整頓活動(dòng)有步驟、有重點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量開(kāi)展。

2、結(jié)合實(shí)際，學(xué)習(xí)討論

在學(xué)習(xí)討論階段，全體員工堅(jiān)持按照自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式。一是對(duì)我為‘百年塔里木’做貢獻(xiàn)”等問(wèn)題進(jìn)行了討論，二是積極組織學(xué)習(xí)。結(jié)合工作實(shí)際，利用工作空擋組織全體黨員集中學(xué)習(xí)、討論。使每一名員工了解到目前發(fā)展的形勢(shì)和機(jī)遇，發(fā)展所面臨的困難和壓力，激發(fā)員工的集體榮譽(yù)感、歸屬感。

3、相互談心，加快融合 廣泛開(kāi)展談心活動(dòng)，從找準(zhǔn)問(wèn)題、溝通思想、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、促進(jìn)工作的愿望出發(fā)，根據(jù)本隊(duì)員工的現(xiàn)狀，圍繞主題教育談?wù)J識(shí)，圍繞意見(jiàn)談不足，圍繞能力談差距，圍繞法紀(jì)談廉政，查找問(wèn)題不避重就輕，不回避矛盾，不遮遮掩掩，敢于承認(rèn)錯(cuò)誤，承擔(dān)責(zé)任；自我剖析不講成績(jī)，只講問(wèn)題，直奔主題，觸及思想，沒(méi)有客話套話。相互批評(píng)開(kāi)誠(chéng)布公，坦誠(chéng)相見(jiàn)，勇于暴露自己的真實(shí)思想，真正做到知無(wú)不言，言無(wú)不盡，有則改之，無(wú)則加勉。

通過(guò)談心活動(dòng)，相互諒解，達(dá)成共識(shí)，找出了存在的問(wèn)題，深刻剖析了存在問(wèn)題的根源，明確了努力的方向和整改的措施，為推進(jìn)甲乙方融合式管理提供了動(dòng)力。

4、制定方案，積極整改

通過(guò)前兩個(gè)階段的學(xué)習(xí)和談心活動(dòng)，全體員工對(duì)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、嚴(yán)明紀(jì)律、融合發(fā)展的重要性有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和提高。針對(duì)隊(duì)伍存在的問(wèn)題和不足，提出了整改方案和時(shí)限。將問(wèn)題分配到班組和個(gè)人，提高員工的責(zé)任感及解決問(wèn)題的能力。

二、主要成果

1、員工的宗旨意識(shí)、自律意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。通過(guò)開(kāi)展主題教育，牢固樹(shù)立了宗旨意識(shí)，增強(qiáng)了自律意識(shí)。通過(guò)心貼心、面對(duì)面的深入談話、查找問(wèn)題，開(kāi)展積極的思想斗爭(zhēng)，第三階段的逐項(xiàng)落實(shí)整改措施，聽(tīng)取員工對(duì)整改的意見(jiàn)，員工都看到了自身存在的差距和不足，深刻地認(rèn)識(shí)到了自己肩負(fù)的責(zé)任。全體員工的組織觀念，紀(jì)律觀念，責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。三是激發(fā)了先進(jìn)意識(shí)。我們?cè)谥黝}教育中，緊緊圍繞本隊(duì)的主要工作，進(jìn)行了深入討論，有效地激發(fā)了全體員工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，爭(zhēng)做貢獻(xiàn)的積極性和創(chuàng)造性。

2、全體員工工作能力、工作效率效率明顯提高。通過(guò)主題教育，全體員工通過(guò)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)，提高了業(yè)務(wù)工作能力；通過(guò)查找問(wèn)題，及時(shí)整改，通過(guò)建章立制，強(qiáng)化了工作責(zé)任，規(guī)范了工作行為，提高了服務(wù)能力。

3、黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力切實(shí)得到了提高。黨支部圍繞 這一重點(diǎn)，充分發(fā)揮服務(wù)保證作用，進(jìn)行了深入討論，在廣泛征求員工建議的基礎(chǔ)上，注意結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)一步理清了我隊(duì)工作的思路，有力地推動(dòng)了工作的發(fā)展，提高了抓工作促發(fā)展的能力。進(jìn)一步健全和完善基層黨組織管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，民主決策、民主管理、民主監(jiān)督方式進(jìn)一步規(guī)范。特別是在第三階段有效解決突出問(wèn)題，整改黨員領(lǐng)導(dǎo)干部及員工身上存在的問(wèn)題，并將整改落實(shí)情況在一定范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)反饋，接受監(jiān)督，有效化解了矛盾、隔閡，充分調(diào)動(dòng)了全體員工的積極性。

總之，在這次集中教育整頓活動(dòng)中，我們發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，采取了措施，認(rèn)真進(jìn)行了集中整改，取得了一些成效，但是我們的工作與技術(shù)部的要求相比，還存在著一定的差距和不足。我們要認(rèn)真做好總結(jié)，落實(shí)整改措施；做好督促檢查，抓好各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)工作；進(jìn)一步健全完善加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，在全局形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的良好局面。

第三篇：?jiǎn)?dòng)第十二次“形勢(shì)目標(biāo)任務(wù)責(zé)任”主題教育

塔中勘探開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理部啟動(dòng)第十二次 “形勢(shì)目標(biāo)任務(wù)責(zé)任”主題教育

2月26號(hào)，塔中勘探開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理部召開(kāi)全員動(dòng)員大會(huì)，全面啟動(dòng)第十二次“形勢(shì)、目標(biāo)、責(zé)任、任務(wù)”主題教育。

塔中勘探開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理部圍繞“科學(xué)部署、高效組織、扎實(shí)推進(jìn)、全面完成塔中287萬(wàn)噸產(chǎn)建重任”的工作重心，認(rèn)真開(kāi)展“形勢(shì)、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”主題教育，引導(dǎo)全體員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、開(kāi)拓進(jìn)取、凝聚力量、勇?lián)?zé)任，為實(shí)現(xiàn)塔中勘探開(kāi)發(fā)大發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

一是采取多種方式深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司工作會(huì)議、黨工委全委擴(kuò)大會(huì)議和油田“兩會(huì)”精神，把主題教育與黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、反腐倡廉活動(dòng)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、企業(yè)文化相結(jié)合，進(jìn)一步改變工作作風(fēng)、激發(fā)員工積極性，促進(jìn)各項(xiàng)工作有效開(kāi)展。二是項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子定期深入生產(chǎn)一線，宣講油田公司和集團(tuán)公司目前形勢(shì)和宏偉目標(biāo)，將甲乙方員工思想統(tǒng)一到加快塔中勘探開(kāi)發(fā)這一行動(dòng)中。三是按照油田公司整體部署，召開(kāi)油氣生產(chǎn)務(wù)虛會(huì)、制定塔中項(xiàng)目經(jīng)理部工作重心。工作中創(chuàng)新管理、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，深化實(shí)施勘探開(kāi)發(fā)一體化戰(zhàn)略，突出利潤(rùn)、投資控制和油氣發(fā)展

主題，同時(shí)將工作層層分解層層落實(shí)，制定生產(chǎn)動(dòng)態(tài)運(yùn)行大表，時(shí)時(shí)跟蹤生產(chǎn)運(yùn)行情況，從而激發(fā)員工的工作責(zé)任心使命感，為全面完成塔中287萬(wàn)噸產(chǎn)建目標(biāo)積極貢獻(xiàn)力量。四是組織員工暢談感想和體會(huì)，征求員工的意見(jiàn)和建議，積極解決員工遇到的問(wèn)題和困難，開(kāi)創(chuàng)塔中勘探開(kāi)發(fā)各項(xiàng)工作新局面，為全面完成油田公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)塔中碳酸鹽巖油氣田增儲(chǔ)上產(chǎn)、規(guī)模開(kāi)發(fā)奠定基礎(chǔ)。

第四篇：形勢(shì) 目標(biāo) 任務(wù) 責(zé)任 心得體會(huì)

“形勢(shì)、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”主題教育心得體會(huì)

根據(jù)分公司黨委的總體要求，結(jié)合主題教育的8項(xiàng)宣講內(nèi)容，我作為千米橋油庫(kù)的一名黨員，一名基層員工全程參與到了主題教育當(dāng)中，緊密聯(lián)系黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神，并且對(duì)于宣講內(nèi)容進(jìn)行了通讀，結(jié)合整個(gè)活動(dòng)中開(kāi)展的大討論，受到了很大的啟發(fā)，為今后工作中的各項(xiàng)活動(dòng)帶來(lái)了強(qiáng)大的源動(dòng)力。

2013年，無(wú)論對(duì)于中國(guó)石油、銷(xiāo)售公司、東北銷(xiāo)售、大港分公司而言，都在不同程度上取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和工作業(yè)績(jī)，這些成績(jī)的取得標(biāo)志著：我們中國(guó)石油人要明確今后一個(gè)時(shí)期改革發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，廣大干部員工要認(rèn)清形勢(shì)、增強(qiáng)信心、凝聚共識(shí)，堅(jiān)定正確方向，推進(jìn)改革創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量有效益可持續(xù)發(fā)展。

透過(guò)周總的報(bào)告，我們還看到了：要自覺(jué)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央的決策及國(guó)資委的部署要求上來(lái)，把改革貫穿于發(fā)展的各個(gè)領(lǐng)域各個(gè)環(huán)節(jié)，用改革的思路和辦法破解發(fā)展難題，激發(fā)調(diào)動(dòng)全體干部員工的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性，以改革的實(shí)際成效充分體現(xiàn)中國(guó)特色社會(huì)主義制度的優(yōu)越性，有力證明中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的國(guó)有企業(yè)一定能夠建成世界水平。

2013年是銷(xiāo)售業(yè)務(wù)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的一年。面對(duì)成品油資源供大于求、油價(jià)頻繁調(diào)整、企業(yè)庫(kù)存高企等不利形勢(shì)，銷(xiāo)售企業(yè)干部員工經(jīng)過(guò)努力，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，推動(dòng)了銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)發(fā)展。2014年將是銷(xiāo)售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提升發(fā)展質(zhì)量的關(guān)鍵一年，也是內(nèi)外部環(huán)境復(fù)雜、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。

縱觀8項(xiàng)宣講內(nèi)容，我也深深地體會(huì)到中國(guó)石油迅猛的發(fā)展勢(shì)頭無(wú)法阻擋；銷(xiāo)售公司的廣大干部員工堅(jiān)持“以服務(wù)求生存、以質(zhì)量促發(fā)展、以管理增效益”的指導(dǎo)思想不能變；我們要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司總體要求上來(lái)，大力推進(jìn)改革，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，降本增效，轉(zhuǎn)型升級(jí)，為實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)發(fā)展，為加快建設(shè)國(guó)際水準(zhǔn)成品油物流公司做出新的更大的貢獻(xiàn)！

在學(xué)習(xí)與討論了8項(xiàng)內(nèi)容之后，增強(qiáng)了自身的使命感、責(zé)任感、危機(jī)感，讓我實(shí)實(shí)在在、真真切切地感受到了企業(yè)發(fā)展過(guò)程中帶給我們的時(shí)不我待的強(qiáng)烈震撼力。2014年正是黨的十八大以來(lái)深化改革的第一年，我們的銷(xiāo)售企業(yè)所要面臨的改革將更加復(fù)雜與深入，這就要求我們一定要迎難而上，爭(zhēng)當(dāng)時(shí)代的弄潮兒，勇于面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)與考驗(yàn)，在自己的平凡又艱巨的崗位上完成好自身角色的轉(zhuǎn)變。

作為一名黨員，要時(shí)時(shí)刻刻保持清醒的頭腦，樹(shù)立正確的人生觀與價(jià)值觀，參加好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，學(xué)習(xí)了總書(shū)記一系列重要講話精神，學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司第二督導(dǎo)組組長(zhǎng)張國(guó)旗同志的講話和公司黨委書(shū)記于力同志的講話、《論群眾路線》、《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)文件選編》、《厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)》三本書(shū)及集團(tuán)公司編發(fā)的3套學(xué)習(xí)參考資料等。通過(guò)學(xué)習(xí)使我個(gè)人明確了一名黨員的真正意義上的價(jià)值所在，我能否起到先鋒模范的作用，能否發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用顯得更為重要。黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)讓我看到了整治黨風(fēng)、反對(duì)腐敗的堅(jiān)強(qiáng)決心，也更加堅(jiān)定了我一步一個(gè)腳印、扎實(shí)前進(jìn)的無(wú)盡動(dòng)力。

今年，既然是進(jìn)一步深化改革的發(fā)展元年，那么改革就會(huì)給我們帶來(lái)一定程度上的發(fā)展陣痛；我們沒(méi)有理由也沒(méi)有信心不堅(jiān)定改革的發(fā)展方向，在這里千米橋油庫(kù)的順利如期的開(kāi)始的隱患治理和改造工程正好就代表了今年改革發(fā)展的良好開(kāi)端。

作為千米橋油庫(kù)的一名基層員工，要時(shí)刻有一顆把油庫(kù)當(dāng)成自己家的心，全心全意地為自己的這個(gè)家盡心盡力去完成好各項(xiàng)工作。對(duì)于油庫(kù)來(lái)講，安全是第一，沒(méi)有安全，一切都將歸于零。所以說(shuō)，日常的工作中，首先要認(rèn)真貫徹與執(zhí)行上級(jí)以及油庫(kù)的相關(guān)管理規(guī)定，學(xué)習(xí)好操作規(guī)程，學(xué)好專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，積極參加并且完成好安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)，保證工作中安全警鐘長(zhǎng)鳴。另外，油庫(kù)的計(jì)質(zhì)量管理也很重要，這就要求我們?cè)谑炀殰?zhǔn)確操作的同時(shí)，還要加強(qiáng)責(zé)任心和使命感，要時(shí)刻想著我們是中國(guó)石油的一員，是銷(xiāo)售公司的一員，要一切為了公司的聲譽(yù)和利益而盡心盡力。

對(duì)于我們基層工作中的員工來(lái)說(shuō)，學(xué)習(xí)是一門(mén)苦差事；但是從所有的講話精神里面可以看出：上級(jí)部門(mén)對(duì)于員工的技術(shù)培訓(xùn)以及學(xué)習(xí)，還有個(gè)人素質(zhì)的提高都提出了較高的要求。這就要求我們不應(yīng)帶著逆反心理去應(yīng)付學(xué)習(xí)，對(duì)于所有部門(mén)組織的學(xué)習(xí)都應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待，把它當(dāng)成更為重要的一項(xiàng)任務(wù)來(lái)完成好。首先，東北公司在今后的一段時(shí)期將會(huì)大力組織好員工崗位培訓(xùn)工作，而且不定期的適時(shí)舉辦技術(shù)比武與崗位練兵等活動(dòng)，從而來(lái)保證企業(yè)發(fā)展的人力資源的不間斷和可持續(xù)。那么，我們今后學(xué)習(xí)上的中心任務(wù)就將是切合實(shí)際的崗位技能的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。另外，黨支部的日常學(xué)習(xí)，三會(huì)一課制度的很好堅(jiān)持，黨員筆記完成情況，也都透露出學(xué)習(xí)上的重要性；在中國(guó)石油廣泛開(kāi)展的“雙十”讀書(shū)活動(dòng)，旨在提高中國(guó)石油全體員工的整體素質(zhì)為抓手，必將起到舉足輕重的效果，當(dāng)然自覺(jué)按計(jì)劃學(xué)習(xí)十分必要。

在今后的工作中，我決心做到：堅(jiān)決服從大局，更加深入的適應(yīng)改革與發(fā)展的大局，服從領(lǐng)導(dǎo)與組織安排，適應(yīng)新的績(jī)效考核體制和薪酬分配制度，支持“五定”工作的深入開(kāi)展。干好自己的事，時(shí)刻按照崗位責(zé)任制的要求來(lái)做，做好最基礎(chǔ)的工作，嚴(yán)守計(jì)質(zhì)量與安全這“三條紅線”，開(kāi)展好測(cè)時(shí)寫(xiě)實(shí)工作，積極支持合理化建議活動(dòng)，加強(qiáng)精細(xì)化管理，保證在實(shí)際操作中得到規(guī)范與執(zhí)行，從而來(lái)回報(bào)公司在油庫(kù)隱患治理和施工改造過(guò)程中，為我們今后的工作所帶來(lái)的自動(dòng)化程度相對(duì)提升與操作上的便利等等措施。我們只有用我們堅(jiān)強(qiáng)的責(zé)任感，來(lái)更進(jìn)一步的為中國(guó)石油、為銷(xiāo)售企業(yè)，為全面加快國(guó)際水準(zhǔn)成品油物流分公司建設(shè)而努力奮斗！

第五篇：關(guān)于深入開(kāi)展2011年“形勢(shì)、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”主題教育的安排

長(zhǎng)慶鉆井總公司部門(mén)公務(wù)通知

黨群〔2011〕1號(hào)

關(guān)于深入開(kāi)展2011年“形勢(shì)、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”主題教育的安排

各項(xiàng)目部（組）、公司（中心）、鉆井隊(duì)，總公司機(jī)關(guān)各部室：

為了貫徹落實(shí)好川慶公司、總公司2011年工作會(huì)議精神，動(dòng)員總公司全體員工統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢(shì)，明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，以昂揚(yáng)向上的斗志和精神，攻堅(jiān)克難、戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)，努力完成全年目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)川慶公司黨群處的安排和總公司黨委、總公司的部署要求，現(xiàn)對(duì)總公司2011年“形勢(shì)、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任” 主題教育作如下安排，請(qǐng)各單位予以落實(shí)。

一、指導(dǎo)思想

深入學(xué)習(xí)貫徹川慶公司、總公司2011年工作會(huì)議精神，準(zhǔn)確把握今后一段時(shí)期的形勢(shì)任務(wù)，動(dòng)員廣大干部員工進(jìn)一步統(tǒng)

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一思想、凝聚智慧和力量，堅(jiān)定發(fā)展信心、搶抓發(fā)展機(jī)遇、增強(qiáng)發(fā)展合力，努力提高科學(xué)發(fā)展能力，為實(shí)現(xiàn)“十二五”目標(biāo)開(kāi)好局、起好步，為加快建設(shè)一流的鉆井技術(shù)服務(wù)公司作出新貢獻(xiàn)。

二、教育內(nèi)容與重點(diǎn)

（一）認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念。學(xué)習(xí)教育，要把轉(zhuǎn)變觀念放在第一位。市場(chǎng)化是大趨勢(shì)，必須適應(yīng)，提效率增效益降成本是必然舉措，必須加強(qiáng)。沈總在工作報(bào)告中對(duì)形勢(shì)任務(wù)的分析、提出的推進(jìn)“三大戰(zhàn)略”、把握“三個(gè)關(guān)系”、協(xié)調(diào)發(fā)展“五項(xiàng)業(yè)務(wù)”、堅(jiān)持“六個(gè)更加堅(jiān)定不移”集中體現(xiàn)了思想觀念的變革與創(chuàng)新。各單位要充分利用生產(chǎn)啟動(dòng)的有利時(shí)機(jī)，通過(guò)干部大會(huì)、員工大會(huì)和專(zhuān)題學(xué)習(xí)、宣講、大討論等形式，緊扣重點(diǎn)與關(guān)鍵，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)川慶公司工作會(huì)議、總公司工作會(huì)議精神，重點(diǎn)是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)胥總、蒲書(shū)記工作報(bào)告和講話，學(xué)習(xí)沈雙平總經(jīng)理在2011年工作會(huì)上的報(bào)告和李守泉書(shū)記在黨代會(huì)上的報(bào)告，讓廣大干部員工深刻理解川慶公司、總公司的戰(zhàn)略決策、工作思路、發(fā)展目標(biāo)及重點(diǎn)任務(wù)，充分認(rèn)清發(fā)展的新形勢(shì)、新變化和肩負(fù)的責(zé)任，進(jìn)一步轉(zhuǎn)觀念、強(qiáng)意識(shí)、理思路、定目標(biāo)，做到形勢(shì)清、目標(biāo)明，責(zé)任清、任務(wù)明。

（二）明確目標(biāo)，振奮精神。即：明確川慶公司 “十二五”發(fā)展目標(biāo)與重點(diǎn)工作部署，明確總公司“十二五”奮斗目標(biāo)與發(fā)展思路。川慶公司2011年工作會(huì)確定了“十二五”發(fā)展目標(biāo)是“85311”。其基本內(nèi)涵是“基本建成一流的綜合性油氣工程公司”。

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總公司“十二五”發(fā)展目標(biāo)是“11751”，總體思路是：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和川慶鉆探公司2011年工作會(huì)議精神，以服務(wù)保障油氣為使命，以提升競(jìng)爭(zhēng)能力為根本，緊緊圍繞“持續(xù)、安全、國(guó)際化”三大戰(zhàn)略，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，推進(jìn)管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和隊(duì)伍建設(shè)，更加注重安全環(huán)保，更加注重效益效率，更加注重市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，更加注重構(gòu)建和諧，充分發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，不斷增強(qiáng)企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展能力，加快建設(shè)一流的鉆井技術(shù)服務(wù)公司。在主題教育中，各單位要用川慶公司、總公司的發(fā)展目標(biāo)，鼓舞人心，鼓足干勁，振奮精神，教育和引導(dǎo)干部員工堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)原則，發(fā)揚(yáng)永不滿(mǎn)足的挑戰(zhàn)精神，搶抓發(fā)展機(jī)遇，努力破解前進(jìn)道路上的各種難題，推動(dòng)公司持續(xù)快速發(fā)展。

（三）細(xì)化任務(wù)，強(qiáng)化措施。今年是“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，也是肩負(fù)新使命、踏上新征程、實(shí)現(xiàn)新跨越的起步之年。要按照總公司“十二五”發(fā)展總體部署，堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、效益發(fā)展，突出強(qiáng)化安全環(huán)保，突出加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，突出抓好降本增效，切實(shí)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，進(jìn)一步提高服務(wù)保障能力和競(jìng)爭(zhēng)能力，確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為“十二五”發(fā)展開(kāi)好局、起好步。

2011年總公司的主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是：完成鉆井進(jìn)尺560萬(wàn)米以上，其中自營(yíng)鉆機(jī)完成500萬(wàn)米以上。實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入45億元以上，利潤(rùn)4000萬(wàn)元以上，EVA指標(biāo)達(dá)到1000萬(wàn)元。

在分解目標(biāo)任務(wù)和工作動(dòng)員時(shí)，要做到不回避矛盾和困難，—3—

既要向員工講清完成目標(biāo)任務(wù)的困難，同時(shí)又要講清我們克服困難的有利條件，讓干部員工認(rèn)識(shí)到企業(yè)自身的組織優(yōu)勢(shì)和外部環(huán)境的利好因素，變壓力為動(dòng)力，增強(qiáng)工作的信心和決心，千方百計(jì)，負(fù)重前行，努力完成2011年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

（四）牢記責(zé)任，勇于創(chuàng)新。各單位、各部門(mén)要引導(dǎo)廣大員工充分認(rèn)識(shí)工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)當(dāng)前面臨的形勢(shì)，擔(dān)負(fù)的重要責(zé)任。要以貫徹會(huì)議精神為抓手，教育和引導(dǎo)職工把思想統(tǒng)一到總公司對(duì)發(fā)展形勢(shì)的基本判斷上來(lái)，進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)，充分運(yùn)用我們的各種優(yōu)勢(shì)，搶占市場(chǎng)制高點(diǎn)，牢牢把握主動(dòng)權(quán)，不斷開(kāi)創(chuàng)發(fā)展新局面；統(tǒng)一到總公司確立的目標(biāo)上來(lái)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感，積極作為，努力推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)；統(tǒng)一到2011年各項(xiàng)工作部署上來(lái)，進(jìn)一步提高執(zhí)行力，使各工作落到實(shí)處。

三、教育活動(dòng)的具體措施和步驟

按照川慶公司的安排，教育活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行。

（一）第一階段：（2月初至3月底）深入學(xué)習(xí)討論，理清全年工作思路。

１．廣泛深入進(jìn)行宣講。各單位（部門(mén)）領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)干部要帶頭學(xué)習(xí)，帶頭向廣大職工宣講。黨群工作部編寫(xiě)“形勢(shì)、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”主題教育材料，下發(fā)各單位，并在總公司網(wǎng)頁(yè)開(kāi)設(shè)專(zhuān)題欄目供下載學(xué)習(xí)?？偣疽M織生產(chǎn)啟動(dòng)形勢(shì)任務(wù)教育宣講督查組，分別下到五個(gè)項(xiàng)目部、各專(zhuān)業(yè)公司、鉆

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井隊(duì)進(jìn)行宣講、指導(dǎo)與督查，并進(jìn)行抽查考試。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)有針對(duì)性的開(kāi)展幫促指導(dǎo)。各單位結(jié)合本單位實(shí)際進(jìn)行宣講，把宣傳教育作為開(kāi)工前收心教育、培訓(xùn)學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容?？偣緳C(jī)關(guān)部門(mén)、專(zhuān)業(yè)公司機(jī)關(guān)，單位主要領(lǐng)導(dǎo)要組織機(jī)關(guān)全體人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)?？偣緳C(jī)關(guān)黨總支、黨群工作部、辦公室要對(duì)機(jī)關(guān)的學(xué)習(xí)進(jìn)行檢查和考試。

２．組織群眾性的大討論。各單位、各部門(mén)要在深入學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，層層動(dòng)員，組織廣大干部員工深入開(kāi)展大討論活動(dòng)。討論中要注意引導(dǎo)廣大干部員工牢固樹(shù)立機(jī)遇意識(shí)、憂患意識(shí)、效益意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)，使每個(gè)人明確自己和本單位在實(shí)現(xiàn)川慶公司、總公司總體發(fā)展目標(biāo)中所承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，并制定出本單位、本部門(mén)和自己切實(shí)可行的工作目標(biāo)和保證措施。做到既有長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，又有近期措施。從而使責(zé)任層層落實(shí)，任務(wù)層層分解，確保教育活動(dòng)落到實(shí)處。

（二）第二階段：（4月初至月底）深化主題，開(kāi)展系列活動(dòng)。

1.組織開(kāi)展先進(jìn)典型、奪取生產(chǎn)開(kāi)門(mén)紅的宣傳活動(dòng)。以認(rèn)真學(xué)習(xí)、討論為基礎(chǔ)，把職工的思想迅速扭轉(zhuǎn)到完成全年工作任務(wù)上來(lái)。4月份，黨群工作部要組織挖掘貫徹落實(shí)工作會(huì)議精神到位，生產(chǎn)組織有力，保證措施具體，實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅的單位進(jìn)行大張旗鼓地宣傳，推廣他們的成功經(jīng)驗(yàn)和作法，總公司網(wǎng)絡(luò)要開(kāi)設(shè)專(zhuān)題欄目，集中報(bào)道宣傳，營(yíng)造良好氛圍。

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2.組織開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育答題活動(dòng)。按照統(tǒng)一要求，黨群工作部將于四月中旬至月底在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展書(shū)面答題活動(dòng)，進(jìn)一步鞏固教育活動(dòng)成果，引導(dǎo)廣大員工開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，為川慶公司建設(shè)一流的綜合性油氣工程公司夯實(shí)思想基礎(chǔ)。

3.開(kāi)展2010先進(jìn)典型宣傳活動(dòng)。深度挖掘他們?cè)诒韭殟徫簧蠍?ài)崗敬業(yè)、拼搏奉獻(xiàn)的感人事跡，形成趕學(xué)比超的良好氛圍。

（三）第三階段：(5月初至中旬)總結(jié)提高，鞏固學(xué)習(xí)效果。此次教育活動(dòng)是川慶公司、總公司2011年開(kāi)展的重要思想教育活動(dòng)。各單位要高度重視，精心策劃，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，要從目標(biāo)措施的制定、員工觀念的轉(zhuǎn)變、隊(duì)伍士氣面貌等各方面來(lái)檢驗(yàn)活動(dòng)開(kāi)展的效果?；顒?dòng)結(jié)束后，各單位要對(duì)主題教育進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，并于5月15日前將書(shū)面總結(jié)報(bào)黨群工作部。

黨群工作部

二○一一年二月二十八日

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