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      關(guān)于深入開展2011年“形勢、目標、任務(wù)、責任”主題教育的安排

      時間:2019-05-12 20:52:05下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《關(guān)于深入開展2011年“形勢、目標、任務(wù)、責任”主題教育的安排》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《關(guān)于深入開展2011年“形勢、目標、任務(wù)、責任”主題教育的安排》。

      第一篇:關(guān)于深入開展2011年“形勢、目標、任務(wù)、責任”主題教育的安排

      長慶鉆井總公司部門公務(wù)通知

      黨群〔2011〕1號

      關(guān)于深入開展2011年“形勢、目標、任務(wù)、責任”主題教育的安排

      各項目部(組)、公司(中心)、鉆井隊,總公司機關(guān)各部室:

      為了貫徹落實好川慶公司、總公司2011年工作會議精神,動員總公司全體員工統(tǒng)一思想,認清形勢,明確目標,強化責任,以昂揚向上的斗志和精神,攻堅克難、戰(zhàn)勝挑戰(zhàn),努力完成全年目標任務(wù)。根據(jù)川慶公司黨群處的安排和總公司黨委、總公司的部署要求,現(xiàn)對總公司2011年“形勢、目標、任務(wù)、責任” 主題教育作如下安排,請各單位予以落實。

      一、指導思想

      深入學習貫徹川慶公司、總公司2011年工作會議精神,準確把握今后一段時期的形勢任務(wù),動員廣大干部員工進一步統(tǒng)

      —1—

      一思想、凝聚智慧和力量,堅定發(fā)展信心、搶抓發(fā)展機遇、增強發(fā)展合力,努力提高科學發(fā)展能力,為實現(xiàn)“十二五”目標開好局、起好步,為加快建設(shè)一流的鉆井技術(shù)服務(wù)公司作出新貢獻。

      二、教育內(nèi)容與重點

      (一)認清形勢,轉(zhuǎn)變觀念。學習教育,要把轉(zhuǎn)變觀念放在第一位。市場化是大趨勢,必須適應(yīng),提效率增效益降成本是必然舉措,必須加強。沈總在工作報告中對形勢任務(wù)的分析、提出的推進“三大戰(zhàn)略”、把握“三個關(guān)系”、協(xié)調(diào)發(fā)展“五項業(yè)務(wù)”、堅持“六個更加堅定不移”集中體現(xiàn)了思想觀念的變革與創(chuàng)新。各單位要充分利用生產(chǎn)啟動的有利時機,通過干部大會、員工大會和專題學習、宣講、大討論等形式,緊扣重點與關(guān)鍵,認真組織學習川慶公司工作會議、總公司工作會議精神,重點是認真組織學習胥總、蒲書記工作報告和講話,學習沈雙平總經(jīng)理在2011年工作會上的報告和李守泉書記在黨代會上的報告,讓廣大干部員工深刻理解川慶公司、總公司的戰(zhàn)略決策、工作思路、發(fā)展目標及重點任務(wù),充分認清發(fā)展的新形勢、新變化和肩負的責任,進一步轉(zhuǎn)觀念、強意識、理思路、定目標,做到形勢清、目標明,責任清、任務(wù)明。

      (二)明確目標,振奮精神。即:明確川慶公司 “十二五”發(fā)展目標與重點工作部署,明確總公司“十二五”奮斗目標與發(fā)展思路。川慶公司2011年工作會確定了“十二五”發(fā)展目標是“85311”。其基本內(nèi)涵是“基本建成一流的綜合性油氣工程公司”。

      —2—

      總公司“十二五”發(fā)展目標是“11751”,總體思路是:以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),全面貫徹落實集團公司和川慶鉆探公司2011年工作會議精神,以服務(wù)保障油氣為使命,以提升競爭能力為根本,緊緊圍繞“持續(xù)、安全、國際化”三大戰(zhàn)略,加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,推進管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和隊伍建設(shè),更加注重安全環(huán)保,更加注重效益效率,更加注重市場開發(fā),更加注重構(gòu)建和諧,充分發(fā)揮政治優(yōu)勢,不斷增強企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展能力,加快建設(shè)一流的鉆井技術(shù)服務(wù)公司。在主題教育中,各單位要用川慶公司、總公司的發(fā)展目標,鼓舞人心,鼓足干勁,振奮精神,教育和引導干部員工堅持發(fā)展是第一要務(wù)原則,發(fā)揚永不滿足的挑戰(zhàn)精神,搶抓發(fā)展機遇,努力破解前進道路上的各種難題,推動公司持續(xù)快速發(fā)展。

      (三)細化任務(wù),強化措施。今年是“十二五”規(guī)劃的開局之年,也是肩負新使命、踏上新征程、實現(xiàn)新跨越的起步之年。要按照總公司“十二五”發(fā)展總體部署,堅持穩(wěn)健經(jīng)營、效益發(fā)展,突出強化安全環(huán)保,突出加強技術(shù)創(chuàng)新,突出抓好降本增效,切實加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,進一步提高服務(wù)保障能力和競爭能力,確保完成全年各項目標任務(wù),為“十二五”發(fā)展開好局、起好步。

      2011年總公司的主要生產(chǎn)經(jīng)營目標是:完成鉆井進尺560萬米以上,其中自營鉆機完成500萬米以上。實現(xiàn)經(jīng)營收入45億元以上,利潤4000萬元以上,EVA指標達到1000萬元。

      在分解目標任務(wù)和工作動員時,要做到不回避矛盾和困難,—3—

      既要向員工講清完成目標任務(wù)的困難,同時又要講清我們克服困難的有利條件,讓干部員工認識到企業(yè)自身的組織優(yōu)勢和外部環(huán)境的利好因素,變壓力為動力,增強工作的信心和決心,千方百計,負重前行,努力完成2011年各項目標任務(wù)。

      (四)牢記責任,勇于創(chuàng)新。各單位、各部門要引導廣大員工充分認識工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)當前面臨的形勢,擔負的重要責任。要以貫徹會議精神為抓手,教育和引導職工把思想統(tǒng)一到總公司對發(fā)展形勢的基本判斷上來,進一步增強機遇意識,充分運用我們的各種優(yōu)勢,搶占市場制高點,牢牢把握主動權(quán),不斷開創(chuàng)發(fā)展新局面;統(tǒng)一到總公司確立的目標上來,進一步增強責任感,積極作為,努力推動各項工作朝著既定目標前進;統(tǒng)一到2011年各項工作部署上來,進一步提高執(zhí)行力,使各工作落到實處。

      三、教育活動的具體措施和步驟

      按照川慶公司的安排,教育活動分三個階段進行。

      (一)第一階段:(2月初至3月底)深入學習討論,理清全年工作思路。

      1.廣泛深入進行宣講。各單位(部門)領(lǐng)導班子成員、機關(guān)干部要帶頭學習,帶頭向廣大職工宣講。黨群工作部編寫“形勢、目標、任務(wù)、責任”主題教育材料,下發(fā)各單位,并在總公司網(wǎng)頁開設(shè)專題欄目供下載學習??偣疽M織生產(chǎn)啟動形勢任務(wù)教育宣講督查組,分別下到五個項目部、各專業(yè)公司、鉆

      —4—

      井隊進行宣講、指導與督查,并進行抽查考試。對于發(fā)現(xiàn)的問題要及時有針對性的開展幫促指導。各單位結(jié)合本單位實際進行宣講,把宣傳教育作為開工前收心教育、培訓學習的主要內(nèi)容。總公司機關(guān)部門、專業(yè)公司機關(guān),單位主要領(lǐng)導要組織機關(guān)全體人員進行集中學習??偣緳C關(guān)黨總支、黨群工作部、辦公室要對機關(guān)的學習進行檢查和考試。

      2.組織群眾性的大討論。各單位、各部門要在深入學習的基礎(chǔ)上,結(jié)合實際,層層動員,組織廣大干部員工深入開展大討論活動。討論中要注意引導廣大干部員工牢固樹立機遇意識、憂患意識、效益意識、責任意識和安全意識,使每個人明確自己和本單位在實現(xiàn)川慶公司、總公司總體發(fā)展目標中所承擔的責任和義務(wù),并制定出本單位、本部門和自己切實可行的工作目標和保證措施。做到既有長遠目標,又有近期措施。從而使責任層層落實,任務(wù)層層分解,確保教育活動落到實處。

      (二)第二階段:(4月初至月底)深化主題,開展系列活動。

      1.組織開展先進典型、奪取生產(chǎn)開門紅的宣傳活動。以認真學習、討論為基礎(chǔ),把職工的思想迅速扭轉(zhuǎn)到完成全年工作任務(wù)上來。4月份,黨群工作部要組織挖掘貫徹落實工作會議精神到位,生產(chǎn)組織有力,保證措施具體,實現(xiàn)開門紅的單位進行大張旗鼓地宣傳,推廣他們的成功經(jīng)驗和作法,總公司網(wǎng)絡(luò)要開設(shè)專題欄目,集中報道宣傳,營造良好氛圍。

      —5—

      2.組織開展形勢任務(wù)教育答題活動。按照統(tǒng)一要求,黨群工作部將于四月中旬至月底在全公司范圍內(nèi)開展書面答題活動,進一步鞏固教育活動成果,引導廣大員工開拓創(chuàng)新,扎實工作,為川慶公司建設(shè)一流的綜合性油氣工程公司夯實思想基礎(chǔ)。

      3.開展2010年度先進典型宣傳活動。深度挖掘他們在本職崗位上愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻的感人事跡,形成趕學比超的良好氛圍。

      (三)第三階段:(5月初至中旬)總結(jié)提高,鞏固學習效果。此次教育活動是川慶公司、總公司2011年開展的重要思想教育活動。各單位要高度重視,精心策劃,切實加強領(lǐng)導,要從目標措施的制定、員工觀念的轉(zhuǎn)變、隊伍士氣面貌等各方面來檢驗活動開展的效果?;顒咏Y(jié)束后,各單位要對主題教育進行認真總結(jié),并于5月15日前將書面總結(jié)報黨群工作部。

      黨群工作部

      二○一一年二月二十八日

      —6—

      第二篇:“形勢目標任務(wù)責任”主題教育總結(jié)

      水電暖維護隊

      第13次“形勢目標任務(wù)責任”主題教育總結(jié)

      為貫徹落實油田黨工委關(guān)于開展第13次“形勢目標任務(wù)責任”主題教育的要求,水電暖維護隊結(jié)合站隊工作實際,積極開展各項活動,全員聯(lián)動,分析當前形勢、深挖隊伍短板、部署全年工作。

      一、主要做法

      1、全面動員,提高認識

      我隊于3月15日召開了干部職工主題教育動員大會,全體員工參加了這次大會。季樹聲隊長就我隊如何開展主題教育作了重要講話,要求每一位員工要認識到這次主題教育的重要性和緊迫性,要有高度的社會責任感和大局意識,嚴于律已,遵紀守法。廣泛動員廣大職工明確了開展集中教育活動的目的意義、指導思想、方法步驟和具體要求,進一步統(tǒng)一了思想,提高了認識,增強了參與的主動性和自覺性,確保了集中教育整頓活動有步驟、有重點、高標準、高質(zhì)量開展。

      2、結(jié)合實際,學習討論

      在學習討論階段,全體員工堅持按照自學與集中學習相結(jié)合的方式。一是對我為‘百年塔里木’做貢獻”等問題進行了討論,二是積極組織學習。結(jié)合工作實際,利用工作空擋組織全體黨員集中學習、討論。使每一名員工了解到目前發(fā)展的形勢和機遇,發(fā)展所面臨的困難和壓力,激發(fā)員工的集體榮譽感、歸屬感。

      3、相互談心,加快融合 廣泛開展談心活動,從找準問題、溝通思想、增強團結(jié)、促進工作的愿望出發(fā),根據(jù)本隊員工的現(xiàn)狀,圍繞主題教育談?wù)J識,圍繞意見談不足,圍繞能力談差距,圍繞法紀談廉政,查找問題不避重就輕,不回避矛盾,不遮遮掩掩,敢于承認錯誤,承擔責任;自我剖析不講成績,只講問題,直奔主題,觸及思想,沒有客話套話。相互批評開誠布公,坦誠相見,勇于暴露自己的真實思想,真正做到知無不言,言無不盡,有則改之,無則加勉。

      通過談心活動,相互諒解,達成共識,找出了存在的問題,深刻剖析了存在問題的根源,明確了努力的方向和整改的措施,為推進甲乙方融合式管理提供了動力。

      4、制定方案,積極整改

      通過前兩個階段的學習和談心活動,全體員工對轉(zhuǎn)變作風、嚴明紀律、融合發(fā)展的重要性有了進一步的認識和提高。針對隊伍存在的問題和不足,提出了整改方案和時限。將問題分配到班組和個人,提高員工的責任感及解決問題的能力。

      二、主要成果

      1、員工的宗旨意識、自律意識進一步增強。通過開展主題教育,牢固樹立了宗旨意識,增強了自律意識。通過心貼心、面對面的深入談話、查找問題,開展積極的思想斗爭,第三階段的逐項落實整改措施,聽取員工對整改的意見,員工都看到了自身存在的差距和不足,深刻地認識到了自己肩負的責任。全體員工的組織觀念,紀律觀念,責任意識進一步增強。三是激發(fā)了先進意識。我們在主題教育中,緊緊圍繞本隊的主要工作,進行了深入討論,有效地激發(fā)了全體員工爭先創(chuàng)優(yōu),爭做貢獻的積極性和創(chuàng)造性。

      2、全體員工工作能力、工作效率效率明顯提高。通過主題教育,全體員工通過學習,增強了服務(wù)意識,提高了業(yè)務(wù)工作能力;通過查找問題,及時整改,通過建章立制,強化了工作責任,規(guī)范了工作行為,提高了服務(wù)能力。

      3、黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力切實得到了提高。黨支部圍繞 這一重點,充分發(fā)揮服務(wù)保證作用,進行了深入討論,在廣泛征求員工建議的基礎(chǔ)上,注意結(jié)合工作實際,進一步理清了我隊工作的思路,有力地推動了工作的發(fā)展,提高了抓工作促發(fā)展的能力。進一步健全和完善基層黨組織管理的各項規(guī)章制度,民主決策、民主管理、民主監(jiān)督方式進一步規(guī)范。特別是在第三階段有效解決突出問題,整改黨員領(lǐng)導干部及員工身上存在的問題,并將整改落實情況在一定范圍內(nèi)進行通報反饋,接受監(jiān)督,有效化解了矛盾、隔閡,充分調(diào)動了全體員工的積極性。

      總之,在這次集中教育整頓活動中,我們發(fā)現(xiàn)了問題,采取了措施,認真進行了集中整改,取得了一些成效,但是我們的工作與技術(shù)部的要求相比,還存在著一定的差距和不足。我們要認真做好總結(jié),落實整改措施;做好督促檢查,抓好各項規(guī)章制度的落實工作;進一步健全完善加強作風建設(shè)的長效機制,在全局形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的良好局面。

      第三篇:開展形勢目標任務(wù)責任教育活動的實施方案

      按照公司黨委轉(zhuǎn)發(fā)的《大慶石油管理局〈關(guān)于深入開展“形勢、目標、任務(wù)、責任”主題教育〉的通知》精神,為進一步動員干部職工為實現(xiàn)公司“十一五”奮斗目標和完成全年工作任務(wù)而努力奮斗,充分激發(fā)干部職工致力于“推進發(fā)展、構(gòu)建和諧”的積極性和創(chuàng)造性,向陽黨支

      部決定,從現(xiàn)在起至7月底,在全處范圍內(nèi)開展“形勢、目標、任務(wù)、責任”主題教育,具體安排如下:

      一、指導思想

      以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以黨員教育為重點,全面貫徹落實《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》(以下簡稱《綱要》),貼近實際,貼近基層,貼近職工,扎實開展宣傳教育活動,把干部職工的思想統(tǒng)一到黨的十六屆五中全會、集團公司工作會議、局六屆一次和建設(shè)集團一屆四次及公司一屆二次職代會精神上來,把力量凝聚到“推進發(fā)展、構(gòu)建和諧”上來,引導動員干部職工認清形勢,牢記目標,明確任務(wù),增強責任,提高執(zhí)行力,為實現(xiàn)“十一五”確定的目標和完成全年工作任務(wù)而努力奮斗。

      二、主要內(nèi)容

      認真學習科學發(fā)展觀、《黨章》及黨的十六屆五中全會精神,學習集團公司工作會議、管理局和建設(shè)集團及公司職代會精神,總結(jié)回顧“十五”成就,展望“十一五”良好前景。大力宣傳科學發(fā)展觀的重大意義、精神實質(zhì)和基本要求,宣傳增強《黨章》意識、堅持黨員標準、加強黨性修養(yǎng)的必要性和深遠影響,宣傳集團公司、管理局和建設(shè)集團及公司的發(fā)展戰(zhàn)略、“十一五”發(fā)展的總體要求、目標任務(wù)、重大部署及今年主要工作。按照“推進發(fā)展、構(gòu)建和諧”的總體要求,開展群眾性大討論,充分認清向陽養(yǎng)護工程處發(fā)展面臨的形勢,進一步明確工程處的目標、任務(wù)和責任。

      三、主要措施

      (一)深入學習科學發(fā)展觀。工程處黨組織堅持用科學發(fā)展觀武裝干部職工頭腦,采取組織學習、專題輔導等多種形式,引導干部職工深刻學習領(lǐng)會科學發(fā)展觀的重大意義、理論內(nèi)涵、精神實質(zhì)和基本要求,引導干部職工把科學發(fā)展觀落實到實際工作中,在武裝頭腦、指導實踐、推動工作上取得實效。

      (二)認真學習貫徹《黨章》?!饵h章》是我們黨最根本的黨規(guī)黨法。工程處黨組織在黨員和入黨積極分子中進行認真學習《黨章》、自覺遵守《黨章》、切實貫徹《黨章》、堅決維護《黨章》的教育,把學習《黨章》作為黨員教育管理工作的重點,作為支部“三會一課”的主要內(nèi)容,確保黨員干部永葆黨的先進性,在各自崗位上充分發(fā)揮先鋒模范作用,影響和帶動職工群眾把工程處黨支部和工程處的各項部署落到實處。

      (三)廣泛深入進行宣講。工程處領(lǐng)導干部以支部為單位,帶頭聯(lián)系實際,就當前形勢、奮斗目標、重點工作、黨的建設(shè)、自主創(chuàng)新、安全環(huán)保、穩(wěn)定和諧等問題作形勢任務(wù)報告,認真組織宣講。通過廣泛深入地宣講,使公司廣大干部職工深刻領(lǐng)會集團公司“十一五”全面貫徹落實科學發(fā)展觀,實施“三大戰(zhàn)略”、樹立“三個意識”、必須遵循的“六個必須”的重要意義,深刻領(lǐng)會《綱要》的精神實質(zhì),深刻領(lǐng)會黨員隊伍在二次創(chuàng)業(yè)進程中的重要作用,了解掌握集團公司、管理局和建設(shè)集團及公司“十一五”發(fā)展的總體要求、目標任務(wù)、重大部署,了解掌握集團公司、管理局和建設(shè)集團及公司今年的重點工作安排,了解掌握集團公司、管理局和建設(shè)集團及公司實現(xiàn)“十一五”和今年發(fā)展目標的重要舉措。

      (四)開展群眾性大討論。主題教育中,工程處緊密結(jié)合實際,組織廣大干部職工開展群眾性大討論,重點引導干部職工樹立起與集團公司建設(shè)具有較強國際競爭力的跨國企業(yè)集團相適應(yīng)的思想理念,樹立起與創(chuàng)建百年油田、搞好二次創(chuàng)業(yè)、推進發(fā)展、構(gòu)建和諧相適應(yīng)的思想理念。通過大討論,統(tǒng)一干部職工思想,凝聚力量,以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、求真務(wù)實的工作作風,立足本職崗位,增強責任意識,腳踏實地,埋頭苦干,為實現(xiàn)向陽養(yǎng)護工程處持續(xù)有效較快協(xié)調(diào)發(fā)展做出更大的貢獻。

      (五)搞好宣傳教育。充分利用報紙、廚窗、板報、電視、網(wǎng)絡(luò)等,在一段時間內(nèi)集中力量,重點宣傳,形成主題教育的濃厚輿論氛圍。積極向《大慶油田報》、局有線電視中心投稿報道。充分利用公司網(wǎng)頁、《養(yǎng)路人風采》等媒介,及時宣傳報道向陽養(yǎng)護工程處主題教育開展情況。

      四、活動要求

      (一)高度重視,精心組織。這次主題教育既是一次時間相對集中、全員參與的思想教育活動,也是深入貫徹落實集團公司工作會議、管理局和建設(shè)集團及公司職代會精神的重要環(huán)節(jié),更是對公司“十一五”起步工作的檢驗和考核。因此,工程處黨政組織要高度重視,精心組織,切實加強領(lǐng)導。從本單位實際出發(fā),制定工作方案,認真組織實施。把主題教育同促進又快又好發(fā)展緊密結(jié)合,同解決改革發(fā)展穩(wěn)定中的突出問題緊密結(jié)合,同推動干部作風的進一步轉(zhuǎn)變緊密結(jié)合,運用多種方式方法,保證教育活動取得實效。

      (二)認真組織學習。在活動中把《“形勢、目標、任務(wù)、責任”主題教育讀本》和《綱要》單行本,作為學習宣講的主要資料。要積極參加公司《黨章》知識競賽和“七·一”前組織職工參加公司黨委開展的學習《黨章》專題講座。工程處在廣泛開展學習和討論的基礎(chǔ)上,以支部為單位組織開展“講一堂

      黨課,寫一篇體會,開展一次《黨章》知識競賽”活動。同時還要結(jié)合實際,編寫宣傳教育學習資料,組織職工反復學習《綱要》和職代會精神等相關(guān)內(nèi)容。

      (三)分類指導,注重實效。工程處要把學習科學發(fā)展觀、《黨章》和學習《綱要》結(jié)合起來,進一步深入落實《綱要》精神。緊密結(jié)合單位實際和職工思想實際,深入調(diào)查研究,針對內(nèi)部的不同情況、不同群體,分層次、有側(cè)重地開展教育活動,切實解決職工關(guān)心的熱點、難點、焦點問題。堅決防止形式主義,確?;顒舆_到預期效果。從而為完成全年各項任務(wù),為公司“十一五”實現(xiàn)更大發(fā)展奠定堅實的思想基礎(chǔ)。

      (四)領(lǐng)導干部帶頭、黨員作表率。工程處領(lǐng)導干部及全體共產(chǎn)黨員在教育活動中要起到表率作用,帶頭學習,帶頭宣講,帶頭實踐,把保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動取得的成效轉(zhuǎn)化為帶頭做好本職工作的動力,鞏固和擴大保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的成果。工程處黨組織站在推進黨支部的建設(shè)和推進企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度,充分認識這次活動的重要性,把這項工作擺在突出位置,采取有效措施,切實抓緊抓好。

      (五)搞好活動總結(jié)。此次主題教育是“十一五”開局之年的重要思想教育活動。工程處把全體干部職工努力奮斗,致力于推進發(fā)展、構(gòu)建和諧作為學習教育活動的目的和檢驗學習教育活動效果的標準。及時向公司黨委宣傳部(企業(yè)文化部)反映向陽養(yǎng)護工程處開展主題教育的好經(jīng)驗、好做法和好效果?;顒咏Y(jié)束后,對主題教育進行認真、深入、細致的總結(jié),并將書面總結(jié)報至公司黨委宣傳部(企業(yè)文化部)。

      第四篇:啟動第十二次“形勢目標任務(wù)責任”主題教育

      塔中勘探開發(fā)項目經(jīng)理部啟動第十二次 “形勢目標任務(wù)責任”主題教育

      2月26號,塔中勘探開發(fā)項目經(jīng)理部召開全員動員大會,全面啟動第十二次“形勢、目標、責任、任務(wù)”主題教育。

      塔中勘探開發(fā)項目經(jīng)理部圍繞“科學部署、高效組織、扎實推進、全面完成塔中287萬噸產(chǎn)建重任”的工作重心,認真開展“形勢、目標、任務(wù)、責任”主題教育,引導全體員工精誠團結(jié)、開拓進取、凝聚力量、勇?lián)熑?,為實現(xiàn)塔中勘探開發(fā)大發(fā)展做出積極的貢獻。

      一是采取多種方式深入學習領(lǐng)會集團公司工作會議、黨工委全委擴大會議和油田“兩會”精神,把主題教育與黨的群眾路線教育實踐活動、反腐倡廉活動、爭先創(chuàng)優(yōu)、企業(yè)文化相結(jié)合,進一步改變工作作風、激發(fā)員工積極性,促進各項工作有效開展。二是項目經(jīng)理部領(lǐng)導班子定期深入生產(chǎn)一線,宣講油田公司和集團公司目前形勢和宏偉目標,將甲乙方員工思想統(tǒng)一到加快塔中勘探開發(fā)這一行動中。三是按照油田公司整體部署,召開油氣生產(chǎn)務(wù)虛會、制定塔中項目經(jīng)理部工作重心。工作中創(chuàng)新管理、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,深化實施勘探開發(fā)一體化戰(zhàn)略,突出利潤、投資控制和油氣發(fā)展

      主題,同時將工作層層分解層層落實,制定生產(chǎn)動態(tài)運行大表,時時跟蹤生產(chǎn)運行情況,從而激發(fā)員工的工作責任心使命感,為全面完成塔中287萬噸產(chǎn)建目標積極貢獻力量。四是組織員工暢談感想和體會,征求員工的意見和建議,積極解決員工遇到的問題和困難,開創(chuàng)塔中勘探開發(fā)各項工作新局面,為全面完成油田公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),實現(xiàn)塔中碳酸鹽巖油氣田增儲上產(chǎn)、規(guī)模開發(fā)奠定基礎(chǔ)。

      第五篇:開展形式目標任務(wù)責任主題教育總結(jié)

      開展形勢目標任務(wù)責任主題教育總結(jié)

      今年以來按照沙運司黨委的要求和安排,深入學習貫徹公司、油田公司 “兩會”精神,科學謀劃2014 年工作,科學分析面臨的形勢和任務(wù),緊緊圍繞“為公司全面建成國內(nèi)一流的跨國運輸物流企業(yè)多做貢獻”一個主題廣泛深入開展主題教育,積極向廣大干部員工宣貫公司在發(fā)展進程中的有利條件、不利因素和面臨的機遇、挑戰(zhàn)及任務(wù),教育廣大干部員工踐行“站著做人,跪著服務(wù)”的理念,發(fā)揚大慶精神、“鐵人”精神和石油運輸野戰(zhàn)軍的“鐵軍”精神,把思想和行動統(tǒng)一到“xxxx”發(fā)展戰(zhàn)略上來,為實現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的思想基礎(chǔ)。我們的主要做法是:

      一、加強領(lǐng)導,確保成效。

      在沙運司黨委發(fā)出關(guān)于開展“形勢、目標、任務(wù)、責任”主題教育的統(tǒng)一部署后,黨支部首先把落實這項活動作為貫徹落實公司 “兩會”精神,并作為統(tǒng)一全體員工思想,明確目標任務(wù),完成全年各項工作的重要途徑來抓,成立了由書記任組長的主題教育領(lǐng)導小組,加強了對主題教育的組織領(lǐng)導,并由黨員干部具體負責組織,共同抓好這項活動。

      二、層層加壓,落實責任。

      以全員簽訂“六書一金”為載體,以績效考核工作為抓手,層層分解任務(wù)指標,層層落實責任,層層傳遞壓力,層層考核到位,進一步把干部員工的思想統(tǒng)一到公司對當前形勢的分析判斷上來,教育每一名干部員工認清沙運司面臨的新形勢、新挑戰(zhàn),做到“四個增強”:增強憂患意識、增強發(fā)展意識、增強創(chuàng)新意識、增強服務(wù)意識,達到“兩個創(chuàng)造”:創(chuàng)造崗位業(yè)績,創(chuàng)造良好效益;實現(xiàn)“一個目標”:實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標。達到了

      用優(yōu)勢增強信心,用目標凝聚人心,用責任增添動力的目的。

      三.加大宣傳,輿論引導。

      在具體實施中,書記給全體員工從集團公司、自治區(qū)、公司、油田公司的發(fā)展形勢講明了xxxx面臨的形勢和機遇,使每一名員工了解到xxx發(fā)展所面臨的壓力和困難,激發(fā)員工愛崗敬業(yè)的集體榮譽感、自豪感,調(diào)動全員的工作熱情。在學習宣講在主題教育中,我們以大二線總庫為主,外點為輔,以黨員干部為重點,采取上下結(jié)合、點面結(jié)合、集中與分散相結(jié)合的方法,由領(lǐng)導帶頭,分層次對干部員工廣泛進行形勢目標責任教育,形成了人人參與,人人受教育的良好局面。四.開展活動,深化效果

      xxxx黨支部通過“領(lǐng)導干部帶頭學、黨員幫助學、職工代表輔導學、外點員工電話助學等形式,積極宣傳xxxx“兩會”精神,結(jié)合公司發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與機遇,以每一名員工為主體,通過有計劃、有組織、多形式地開展主題教育,進一步增強員工的主人翁責任感和優(yōu)質(zhì)服務(wù)用戶的自覺性,有效地調(diào)動大家工作的積極性,五.活動引導,提升管理

      通過“形勢目標任務(wù)責任”主題教育的開展,xxxx全體干部員工的觀念進步更新,主人翁意識顯著增強,促進了油庫的全面建設(shè),確保了全年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成。

      通過主題教育的開展,使全體員工主人翁責任感和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識明顯增強。增強了員工的服務(wù)意識和安全意識,激發(fā)了創(chuàng)收熱情。通過主題教育的開展,干部員工的思想觀念有了較大轉(zhuǎn)變,營造了隊伍和諧穩(wěn)定的良好局面。

      以上是我們在開展“形勢、目標、任務(wù)、責任”主題教育中的一些做法。通過上下共同努力也取得了一些成績。但與公司黨委的要求和各兄弟單位相比還有差距。我們決心認真學習各兄弟單位的經(jīng)驗,貫徹好這次活動精神,進一步加強思想政治工作,努力打造一流服務(wù)團隊,為把公司建設(shè)成一流跨國運輸物流企業(yè)奮斗目標做出更大的貢獻。

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