第一篇：考察總結

外出學習心得體會

尊敬的各位領導、職工朋友：

我是中板保障作業(yè)區(qū)裝配班班長，李興華。首先感謝廠領導給我這次外出學習的機會，并且在這里能夠與大家分享學習的收獲和心得。不足之處難免，懇請各位指正。

2011年11月31日，在廠工會馮主席帶領下一行七人，對湘鋼、萍鋼和沙鋼進行為期10天的觀摩、交流和學習。通過參觀這幾個鋼廠，給我的感觸很大，尤其和他們通過交流，更加使我認識到咱們還存在很多的不足，通過學習他們更加行之有效的經驗，相信我們在集團公司各項健全的規(guī)章制度和我廠各級領導班子的正確領導下，以“鐵山精神”的文化內涵為鋪墊，以“十二五”規(guī)劃為目標，以班組建設為切入點，夯實我們的基礎管理，為酒鋼的跨越式發(fā)展提供可靠的軟實力資源保障。

首先，他們文明、有序、合理的現(xiàn)場環(huán)境為高效管理的直接體現(xiàn)。進入沙鋼寬厚板廠現(xiàn)場參觀的 業(yè)一流，而且針對成熟的切分技術，已成立了專業(yè)的切分技術隊伍并且向同行提供技術服務，取得很大的效益。這對我們來說也是通過學習得來收獲，我們中板多項指標全行業(yè)首屈一指，但可惜也沒有形成固有的行業(yè)權威話語權，值得我們深思。

其次，大跨步規(guī)模建設中切實發(fā)揮人本管理理念，管理意識緊跟社會需要，管理方法推陳出新，逐步向企業(yè)人文管理的高度邁進。通過更深入的交流學習，得知湘鋼寬厚板工程原設計年產板材200萬噸，方坯60萬噸，按兩期建設，包括煉鋼和軋鋼兩大部分。寬厚板項目是湘鋼“二次創(chuàng)業(yè)”的標志性工程，采用世界一流的工藝和裝備，生產品種有造船板、壓力容器板、鍋爐板、橋梁板等板材和軸承鋼、彈簧鋼等方坯。2003年9月寬厚板工程奠基，2005年5月120噸轉爐投產，2004年4月板坯連鑄機投產，2005年9月軋出了 的主動學習意識。

萍鋼12月份的指導思想是：“立足2012，實現(xiàn)平穩(wěn)過渡”。11月份完成鐵、鋼、材分別為69.2萬噸、71.86萬噸和66.69萬噸，完成計劃的95.19%、92.81%和87.38%實現(xiàn)銷售收入27億元，虧損4054萬元。12月份萍鋼公司鐵、鋼、材產量計劃分別為78.09萬噸、82.77萬噸和84.46萬噸，計劃銷售收入35.39億元，利潤9千多萬元。萍鋼由于沒有自己的發(fā)電廠，所以電能方面受限很大。但是萍鋼人的信心沒有受到影響。萍鋼人非常注重能源的節(jié)約，在設備上下功夫，爭取用最小的能源創(chuàng)造出最大的效益，萍鋼的大棒線切分技術就是實例。

萍鋼股份公司董事長、總經理涂建明的管理理念是：“對于萍鋼來說，首先對整個市場有一個清醒的判斷，對自己在社會上的競爭能力和承擔的社會責任有一個正確的判斷。應對市場變化的時候，一定要有一個好的心態(tài)，我們追求的是為社會盡責任，而不是盈虧，賺錢只是一個手段，這樣就不會出現(xiàn)‘賺錢的時候高興，虧本的時候沮喪’”。這就是一名鋼企老總為管理賦予了社會責任和經濟學范疇的成功典范。

沙鋼寬厚板廠目前有兩條5M生產線，一期是2006年投產，年生產能力為150萬噸，二期是2009年投產，年生產能力同樣為150萬噸。根據現(xiàn)有的情況計算，沙鋼寬厚板廠目前的年產能達到370萬噸左右，超出原設計能力并不奇怪，讓我震撼的是在生產每一噸鋼時對成本的計算已經實實在在達到以分來計算。而

我們應該還有很大的空間來挖掘。

通過觀摩與學習，感覺到每一個企業(yè)的競爭都非常激烈，尤其是南方的鋼企。沒有一套好的、行之有效的管理模式，是很難立足，甚至被淘汰。作為一個酒鋼人更應該有一個清醒的認識，酒鋼地處大西北，雖然有自己的礦山，但地理條件受限，交通運輸受限。所有我們只有從成本節(jié)約上下功夫，從技術攻關上下功夫，從管理上下功夫。爭取用最低的成本創(chuàng)造出最大的效益，爭取用最低的消耗生產出優(yōu)質合格的產品，爭取用最科學合理的管理模式使各級管理更切合我們酒鋼發(fā)展的需要。

最后祝大家元旦快樂，在新的一年里身體健康，工作順利，生活愉快！謝謝大家！

中板保障作業(yè)區(qū)：李興華

2011-12-20

第二篇：考察總結

城市濱水景觀設計作為城市公共空間的一部分，以其開放性的特征在城市生活中發(fā)揮著越來越重要的作用，成為越來越多的人們休閑、交往、交流的重要場所。

作為長沙大都市范圍內的一個新中心，梅溪湖規(guī)劃為未來的中國城市建設樹立一個新的典范。高度集中的城鎮(zhèn)規(guī)劃、齊全的配套設施與多樣的建筑類型，與山脈、湖泊、公園以及運河結合在一起，形成了促進健康和繁榮的良好環(huán)境。

通過三月15號所內戶外考察，總結收獲見以下幾點：

1、鋪裝材料多樣化、環(huán)?；?。

運用了木材、透水磚、石材、青石板、小方料、水洗石、卵石等等材料的搭配來營造大氣、簡潔、現(xiàn)代的濱水空間。同種材料之間也通過規(guī)格、飾面、拼接形式的差異來營造不同的視覺感受和心理感受。如濱水棧道木材的運用，大多采用塑木，輕巧整潔；中間也穿插實木的搭配，營造古樸自然的游覽體驗；游覽園路同樣是芝麻灰花崗巖，通過石材規(guī)格和飾面材質的轉換亦能營造出別樣的效果；龜裂紋和小方料的運用，穿插于節(jié)點道路之間，起到了很好的點睛效果。

2、濱水景觀照明的運用。

景觀照明是海濱空間基礎設施建設中的重要部分，總體上突出表現(xiàn)城市濱水夜景的景觀可賞性和城市文化底蘊，既要滿足功能要求，又要考慮到人們生活的便捷性和安全性、舒適性，體現(xiàn)“以人為本”的設計理念。

堤岸的立面、水景和水面是濱水空間的特有元素，通過不同的照明方式加強光與水的聯(lián)系，以達到堤岸照明的連貫性，增強河面與濱水空間其他景觀的對應性。（泛光照明、輪廓照明、內透光照明）（建筑物照明、植物照明、雕塑與藝術品照明、水體照明）

? 鋪裝與照明的配合；

龜裂紋鋪地本身是與散亂中求統(tǒng)一，通過不規(guī)則照明燈帶的配合，加強了虛與實的聯(lián)系，更添一絲現(xiàn)代氣息；----內透光照明

棧道與

? 景觀構架與照明的配合；

? 小品橋梁與照明的配合；--------輪廓照明

。。。。。。等等

3、公共設施的完善

如自行車?？奎c、直飲水

4、新技術 新材料的運用

如駁岸多樣化（石籠駁岸、自然駁岸）

河水的凈化工程

5、建筑生態(tài)性

卵石干掛 外立面--實木、混凝土、玻璃的配合

第三篇：考察總結

夢田屋頂農場（7.11）

2017.7.11

1、打造公司為成都尚鼎豐農業(yè)科技有限公司；自己設計、自己施工打造、維護；包括自己商業(yè)運營活動

2、優(yōu)勢：地產背景、具有商業(yè)資源、具有園林設計人才，具有施工隊伍，農業(yè)基地；主營業(yè)務為屋頂農場、陽臺菜園及私家花園；熟悉商業(yè)活動的策劃運營（體驗式農園）；僅農業(yè)種植景觀打造1000元/㎡；私家花園種植設施不含土報價為400元/㎡。

3、劣勢：成立較晚，對現(xiàn)代化的農業(yè)集成技術缺乏了解及使用。僅限于常規(guī)蔬菜種植，缺乏其他品種，如水果；缺乏規(guī)?；蓍e農業(yè)公園策劃打造經驗。

4、屋頂農場種植維護成本較高：800㎡/6人

2017.7.17 1、2個屋頂農場打造特點：都在商場空置樓頂；面積：800—1000㎡；造價在1000元/㎡；

2、內容都是自己策劃；規(guī)劃設計、施工打造；具有自己的基地農場；

3、存在的問題：夏季中午樓頂高溫；冬季植物景觀缺少；屋頂缺少室內活動；人流量太少；難以持續(xù)吸引人群；

4、優(yōu)點參考：種植盡量少采用栽培容器，減少成本及維護費用；打造農業(yè)元素，新奇特元素吸引人流，留住人群消費；

5、收費：以吸引小朋友為主（好玩？好吃？）；大人以休閑茶飲為主（慢生活？塊生活？）； 參考設計：蔬果餐吧；素食餐廳；茶飲；機麻；蔬菜采摘；盆摘售賣；景觀模塊化設計（私家花園相當于定制體驗店）；種植景觀以特色、早熟、營養(yǎng)、移栽為主；小孩DIY工坊；農事教育課堂基地；

2017.7.26（立體綠化考察總結）

1、立體綠化公司考察：公司實力、實體案例；資源配套設計、施工、工期、維護、造價、做法優(yōu)勢在哪，旭錦園林公司；

2、立體綠化系統(tǒng)構造：固定支撐結構（高強度防水粘合劑膠、輕鋼結構鉚釘），補光系統(tǒng)、灌溉施肥系統(tǒng)、排水結構、控制系統(tǒng)、植物；

做法幾種：袋式栽培、組合式模塊栽培2種、槽式栽培；

價格：一般植物：一個平方80—100杯植株；一杯植物10元左右；室內成本1800—2000元；室外成本1200—1500元；工期（30天），植物準備提前60天；若用蕨類苔蘚植物搭配則3000-—5000元/㎡；

3、植物選擇：很少用爬藤作物，考慮原因是成景時間長，常見為觀葉植物、觀花、蕨類、苔蘚

2017.7.27—7.28（四川有機肥產業(yè)）

1、四川有機肥產業(yè)發(fā)展促進會舉辦：有機肥發(fā)展前景、技術、發(fā)展模式

2017.8.2

1、立體綠化考察計劃：

華僑城：金牛區(qū)華僑城歡樂谷三環(huán)路擋墻，好多人在那里拍婚紗照 萬華地產的在：雙流區(qū)華陽鎮(zhèn)EOD總部辦公一期

第四篇：考察總結

歷史學專業(yè)實踐考察活動總結

西安方向（第三小組）

我班于2011年10月組織全班同學，對西安、洛陽、徐州這三座歷史古城進行了為期兩個星期的考察實踐，現(xiàn)總結于下。

考察時間：2011.10.12——2011.10.20

考察地點：西安、洛陽、徐州

參觀景點：陜西歷史博物館、大雁塔、茂陵、乾陵、秦始皇兵馬俑、半坡遺

址、白馬寺、龍門石窟

龜山漢墓、徐州博物館、楚王陵、淮海戰(zhàn)役紀念館

帶隊老師：熊帝兵、吳航

考察成員：09級全班人員

考察行程：分兩條路線，一條路線是去西安和洛陽，為期一個星期考察；另一條是徐州方向，為期一天。

考察目標：體味歷史古城氣息，觸摸歷史；感受厚重歷史文化底蘊，提高專業(yè)素質。

世界歷史名城，華夏精神故鄉(xiāng)—西安。

西安，古稱“長安”、“京兆”。是舉世聞名的世界四大古都之一，是中國歷史上建都時間最多、建都朝代最多、影響力最大的都城，是中華民族的搖籃、中華文明的發(fā)祥地、中華文化的代表，有著“天然歷史博物館”的美譽。西安，在《史記》中被譽為“金城千里，天府之國”，是中華民族的發(fā)祥之地，由周文王營建，建成于公元前12世紀，先后有21個王朝和政權建都于此，是13朝古都，中國歷史上的四個最鼎盛的朝代周、秦、漢、唐均建都西安。西安高陵楊官寨遺址發(fā)現(xiàn)，將中國城市歷史推進到了6000年前的新石器時代晚期，同時確定了西安是世界歷史上第一座城市。

在西安，十月十二號，我們參觀了陜西歷史博物館和大雁塔；十月十三號，我們考察了茂陵和乾陵；十月十四號，我們參觀秦陵兵馬俑和半坡遺址；十月十五號，我們參觀碑林。以上我們考察的地點不僅在當地而且在世界都處于舉足輕重地位。

華夏寶庫—陜西歷史博物館，現(xiàn)有藏品37萬件,基本反映了陜西出土和傳世文物個概貌,特別是其中的800多件一級文物（國寶級文物18件）以及商周青銅器、歷代陶俑、唐代金銀器和唐代墓室壁畫等代表性文物分別在工藝技術、藝術創(chuàng)造等方面代表了當時全國的最高水平,并因其無以倫比的典型性、完整性和序列性,充分體現(xiàn)了中國歷史的悠久燦爛和中國國代文明的博大精神。

西安地理標志—大雁塔，大雁塔是一座樓閣式磚塔,高64.517米,底層邊長25米,塔身呈方形角錐體,外部由仿木結構形成開間,大小由下而上按比例遞減,塔內UPI螺旋木梯可盤登而上。

中國金字塔—茂陵，是西漢武帝劉徹的陵墓。位于西安市西北40公里的興平市（原興平縣）城東北南位鄉(xiāng)茂陵村?，F(xiàn)為全國重點文物保護單位。公元前139年—前87年間建成，歷時53年。茂陵封土為覆斗形，現(xiàn)存殘高46.5米，墓冢底部基邊長240米，陵園呈方形，邊長約420米。陵周陪葬墓尚有李夫人、衛(wèi)青、霍去病、霍光、金日磾等人的墓葬。它是漢代帝王陵墓中規(guī)模最大、修造時間最長、陪葬品最豐富的一座，被稱為“中國的金字塔”。

歷代諸皇陵之冠—乾陵，位于陜西咸陽市乾縣城北6公里的梁山上，修建于公元684年，經過23年的時間，工程才基本完工。乾陵氣勢雄偉壯觀。同學們對陵內的武則天的《無字碑》感觸頗深。

世界第八大奇跡—秦陵兵馬俑，是秦始皇陵的陪葬墓,位于西安以東的臨潼縣境內,不遠處就驪山,這座神奇富有秘密的山嶺。秦兵馬俑博物館于1979年10月1日開館至今，已有為效眾多國家的黨政首腦都參觀過這個博物館，更有數以百萬計的中外游客不遠干里來參觀這個人類奇跡。

華夏第一村—半坡遺址，半坡遺址是我國首次大規(guī)模揭露的一處新石器時代村落遺址，1957年建成博物館。

千年帝都—洛陽

洛陽共經歷二十二個建都朝代，是中國建都最早、朝代最多、歷史最長的都城，累計建都史達1500年以上。在洛陽，十月十六號，我們考察白馬寺；十月十七號，我們考察龍門石窟。

中國第一寺—白馬寺，公元六十七年，漢使及印度二高僧攝摩騰、竺法蘭以白馬馱載佛經、佛像抵洛，漢明帝躬親迎奉。公元六十八年，漢明帝敕令在洛陽雍門外建僧院，為銘記白馬馱經之功，故名該僧院為白馬寺。

石雕藝術的寶庫—龍門石窟，自北魏至晚唐的四百余年間，古代匠師在這兩座山上鑿窟建寺，使這里成了舉世聞名的石雕藝術的寶庫。龍門石窟南北長達1公里，共有97000余尊佛像，1300多個石窟。龍門石窟里主要有四景，分別是：西門石窟、東門石窟、香山寺、白園。

考察感言：在熊老師和吳老師兩位老師的帶領下我們度過了一個難忘的考察時期。首先，我們走進歷史、觸摸歷史，不僅使我們的專業(yè)知識得到鞏固，使我們專業(yè)素質得到提高，而且還使我們受到一次很好的愛國主義教育，謝謝學院組織這次的考察活動。其次，這次行程提供了我們全班同學一起外出的機會，在活動中我們互相幫助，真正體會到一家人間的親切，我們遠離家庭、遠離學校，但只要我們在一起，每個地方就是家。最后不得不說我們認真負責的老師，在這次活動中，兩位老師與我們相處融洽。與我們談專業(yè)知識，談生活，談天說地，讓我們無拘無束，教會我們的不僅是專業(yè)知識，還有很多為人處事應該知道的常識。在考察期間，我們相互學習，互相幫助，拉近了我們之間距離，讓我們忘掉每日奔波的勞累。在此我向大家呼吁，歷史需要我們去學習，歷史文物更需要我們去保護！我們應該為我們上下五千年歷史而歡呼，為我們是炎黃子孫而自豪！

一、自我分析

想實現(xiàn)自己的人生目標，想找到一份理想的工作，我根據人才測評報告和職業(yè)性格測試，我對自己進行了全方位、多角度的分析。做好職業(yè)生涯規(guī)劃。

1、職業(yè)興趣——喜歡干什么；

我的人才素質測評報告中，職業(yè)興趣前三項是社會型（10分）、企業(yè)型（8分）和現(xiàn)實型（7分）。我的具體情況是：我個人喜歡從事一些掌握權力的工作，喜歡參加一些有挑戰(zhàn)性活動，更喜歡辦自己的活動，因此在大學期間我參加過好多活動。由于自己是班級的組織委員兼團支書，而且還曾是學生會的副部長，因此，在校期間舉辦過很多活動，并享受其中。

總結：我個人精力充沛、自信、善交際，具有領導才能，喜歡從事為他人服務和教育他人的工作；喜歡參與解決人們共同關心的社會問題，渴望發(fā)揮自己的社會作用；喜愛權力、地位和物質財富。因此我的職業(yè)興趣是主要是指那些組織與影響他人共同完成組織目標的工作。

2、職業(yè)能力——能夠干什么；

我的人才素質測評報告結果顯示企業(yè)型能力得分較高（9分），調查型能力得分較低（3分）。我的具體情況是：我個人做事充滿活力和熱情，習慣以自己的想法來要求別人，因為自己覺得我能做得好你也可以，?

3、個人性格——適合干什么；

我的人才素質測評報告結果顯示……，我的具體情況是……

?

4、職業(yè)價值觀——最看重什么；

我的人才素質測評報告結果顯示前三項是xx取向（x分）、xx取向（x分）和xx取向（x分）。我的具體情況是……

?

第五篇：考察總結

外出學習心得體會

尊敬的各位領導、職工朋友：

我是中板保障作業(yè)區(qū)裝配班班長，李興華。首先感謝廠領導給我這次外出學習的機會，并且在這里能夠與大家分享學習的收獲和心得。不足之處難免，懇請各位指正。

2011年11月31日，在廠工會馮主席帶領下一行七人，對湘鋼、萍鋼和沙鋼進行為期10天的觀摩、交流和學習。通過參觀這幾個鋼廠，給我的感觸很大，尤其和他們通過交流，更加使我認識到咱們還存在很多的不足，通過學習他們更加行之有效的經驗，相信我們在集團公司各項健全的規(guī)章制度和我廠各級領導班子的正確領導下，以“鐵山精神”的文化內涵為鋪墊，以“十二五”規(guī)劃為目標，以班組建設為切入點，夯實我們的基礎管理，為酒鋼的跨越式發(fā)展提供可靠的軟實力資源保障。

首先，他們文明、有序、合理的現(xiàn)場環(huán)境為高效管理的直接體現(xiàn)。進入沙鋼寬厚板廠現(xiàn)場參觀的業(yè)一流，而且針對成熟的切分技術，已成立了專業(yè)的切分技術隊伍并且向同行提供技術服務，取得很大的效益。這對我們來說也是通過學習得來收獲，我們中板多項指標全行業(yè)首屈一指，但可惜也沒有形成固有的行業(yè)權威話語權，值得我們深思。

其次，大跨步規(guī)模建設中切實發(fā)揮人本管理理念，管理意識緊跟社會需要，管理方法推陳出新，逐步向企業(yè)人文管理的高度邁進。通過更深入的交流學習，得知湘鋼寬厚板工程原設計年產板材200萬噸，方坯60萬噸，按兩期建設，包括煉鋼和軋鋼兩大部分。寬厚板項目是湘鋼“二次創(chuàng)業(yè)”的標志性工程，采用世界一流的工藝和裝備，生產品種有造船板、壓力容器板、鍋爐板、橋梁板等板材和軸承鋼、彈簧鋼等方坯。2003年9月寬厚板工程奠基，2005年5月120噸轉爐投產，2004年4月板坯連鑄機投產，2005年9月軋出了第一塊鋼板。僅僅兩年時間，一座現(xiàn)代化鋼鐵企業(yè)便昂然矗立起來并生產出了高附加值產品，這樣規(guī)模宏大的鋼企在這樣的建設周期而達到預期的直接原因肯定伴隨著先進的管理一起成長。誰能相信湘鋼的企業(yè)愿景高瞻遠矚：成為世界一流的寬厚板和線、棒材生產企業(yè)。他們的企業(yè)精神更加賦予了文化內涵：善于學習，不斷創(chuàng)新，爭創(chuàng)一流。企業(yè)作風同時隱含著企業(yè)家的膽略：說了算，定了辦。企業(yè)基本意識：責任意識、安全意識、質量意識、成本意識、環(huán)保意識、感恩意識、危機意識。拿別人的優(yōu)點來讓自己用，其實要經過一道很重要的坎，就是思想意識，我們缺的不是技術素質，而是缺乏自我提高的主動學習意識。

萍鋼12月份的指導思想是：“立足2012，實現(xiàn)平穩(wěn)過渡”。11月份完成鐵、鋼、材分別為69.2萬噸、71.86萬噸和66.69萬噸，完成計劃的95.19%、92.81%和87.38%實現(xiàn)銷售收入27億元，虧損4054萬元。12月份萍鋼公司鐵、鋼、材產量計劃分別為78.09萬噸、82.77萬噸和84.46萬噸，計劃銷售收入35.39億元，利潤9千多萬元。萍鋼由于沒有自己的發(fā)電廠，所以電能方面受限很大。但是萍鋼人的信心沒有受到影響。萍鋼人非常注重能源的節(jié)約，在設備上下功夫，爭取用最小的能源創(chuàng)造出最大的效益，萍鋼的大棒線切分技術就是實例。

萍鋼股份公司董事長、總經理涂建明的管理理念是：“對于萍鋼來說，首先對整個市場有一個清醒的判斷，對自己在社會上的競爭能力和承擔的社會責任有一個正確的判斷。應對市場變化的時候，一定要有一個好的心態(tài)，我們追求的是為社會盡責任，而不是盈虧，賺錢只是一個手段，這樣就不會出現(xiàn)‘賺錢的時候高興，虧本的時候沮喪’”。這就是一名鋼企老總為管理賦予了社會責任和經濟學范疇的成功典范。

沙鋼寬厚板廠目前有兩條5M生產線，一期是2006年投產，年生產能力為150萬噸，二期是2009年投產，年生產能力同樣為150萬噸。根據現(xiàn)有的情況計算，沙鋼寬厚板廠目前的年產能達到370萬噸左右，超出原設計能力并不奇怪，讓我震撼的是在生產每一噸鋼時對成本的計算已經實實在在達到以分來計算。而

我們應該還有很大的空間來挖掘。

通過觀摩與學習，感覺到每一個企業(yè)的競爭都非常激烈，尤其是南方的鋼企。沒有一套好的、行之有效的管理模式，是很難立足，甚至被淘汰。作為一個酒鋼人更應該有一個清醒的認識，酒鋼地處大西北，雖然有自己的礦山，但地理條件受限，交通運輸受限。所有我們只有從成本節(jié)約上下功夫，從技術攻關上下功夫，從管理上下功夫。爭取用最低的成本創(chuàng)造出最大的效益，爭取用最低的消耗生產出優(yōu)質合格的產品，爭取用最科學合理的管理模式使各級管理更切合我們酒鋼發(fā)展的需要。

最后祝大家元旦快樂，在新的一年里身體健康，工作順利，生活愉快！謝謝大家！

中板保障作業(yè)區(qū)：李興華

2011-12-20