第一篇：煙草專賣局教育實(shí)踐活動(dòng)情況周報(bào)第十七期

海南州煙草專賣局教育實(shí)踐活動(dòng)情況周報(bào)第十七期

一、本周教育實(shí)踐活動(dòng)工作簡況（6月30日-7月4日）

（一）本周，州局黨組召開專題民主生活會(huì)，邀請(qǐng)省局聯(lián)系點(diǎn)黨組成員和第一督導(dǎo)組到會(huì)指導(dǎo)。會(huì)上，領(lǐng)導(dǎo)班子深刻剖析了突出存在問題產(chǎn)生的根本原因，提出了努力方向和整改措施，班子成員依次對(duì)照檢查和自我反省，并以整風(fēng)精神認(rèn)真開展了批評(píng)和自我批評(píng)，對(duì)相互提出的批評(píng)做了表態(tài)發(fā)言。

（二）為借鑒優(yōu)秀先進(jìn)單位在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中表現(xiàn)出的優(yōu)異成果，本周州局組織機(jī)關(guān)黨員干部觀摩學(xué)習(xí)了海南州工商局教育實(shí)踐活動(dòng)情況，觀摩了各類資料、檔案、剪貼本，聽取了州工商局在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中的具體實(shí)施的措施和推廣的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

（三）組織黨員干部學(xué)習(xí)《關(guān)于印發(fā)任靜、林先德同志在青海煙草第二批教育實(shí)踐活動(dòng)聯(lián)系點(diǎn)大通縣煙草專賣局（營銷部）專題組織生活會(huì)上的講話的通知》，為下一步海南州局做好組織生活會(huì)打好基礎(chǔ)。

二、下周教育實(shí)踐活動(dòng)工作計(jì)劃（7月7日-11日）各縣局黨支部召開組織生活會(huì)。一方面，各縣局（營銷部）負(fù)責(zé)人、一般黨員著手撰寫檢查材料交由各支部書記審閱，審閱不合格的再次進(jìn)行修改完善。另一方面，各縣局支部書記找黨員談心交心，做好黨員評(píng)議工作，為開好組織生活做好前期準(zhǔn)備。

三、州局（公司）活動(dòng)開展比較好的單位及做法 7月1日,海南州局開展迎“七一”系列活動(dòng)，組織機(jī)關(guān)黨員干部參觀海南州監(jiān)獄接受警示教育和觀摩學(xué)習(xí)海南州工商局教育實(shí)踐活動(dòng)情況，虛心學(xué)習(xí)海南州工商局在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和具體實(shí)施方法。

四、需要關(guān)注的問題

廣大黨員干部要重視此次觀摩學(xué)習(xí)，要將學(xué)習(xí)到的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)付諸于州局黨的群眾路線教育活動(dòng)的實(shí)踐當(dāng)中，對(duì)照自身找出差距，取長補(bǔ)短轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力，不要流于形式，走馬觀花。

五、意見建議

創(chuàng)新活動(dòng)載體，豐富活動(dòng)內(nèi)容。此次迎“七一”觀摩學(xué)習(xí)活動(dòng)在黨員干部中反響較好，機(jī)關(guān)黨員干部認(rèn)為，結(jié)合當(dāng)前群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的開展，在單純學(xué)習(xí)教育之外，能夠以不同形式的活動(dòng)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，避免學(xué)習(xí)教育枯燥乏味。

海南州煙草專賣局黨的群眾 路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

2014年7月4日

第二篇：假期實(shí)踐報(bào)告--煙草專賣局

1、實(shí)習(xí)時(shí)間：2011年3月1日到2010年4月1日

2、實(shí)習(xí)地點(diǎn)：xxx煙草專賣局

3、實(shí)習(xí)目的：增加社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，豐富自己的閱歷；了解xxx煙草專賣局以及整個(gè)煙草壟斷行業(yè)的管理運(yùn)行情況。

4、實(shí)習(xí)報(bào)告內(nèi)容

煙草是滿足國家財(cái)政需要的特殊商品,煙草企業(yè)是向公眾大規(guī)模出售這種特殊商品和服務(wù)并獲得盈利的特殊法人機(jī)構(gòu),它是介于政府組織與工商企業(yè)之間而又依賴于政府的公共企業(yè),是政府及所屬部門利用行政權(quán)力直接從事煙草經(jīng)營而形成的壟斷企業(yè)。煙草專賣是指國家對(duì)煙草專賣品的生產(chǎn)、銷售和進(jìn)出口業(yè)務(wù)實(shí)行壟斷經(jīng)營、統(tǒng)一管理的制度,其目的是為了維護(hù)國家利益和公共利益。各級(jí)煙草專賣局具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

⑴、完全專賣(壟斷)。即由國家直接控制、壟斷經(jīng)營,在“產(chǎn)供銷、人財(cái)物、內(nèi)外貿(mào)”等方面實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、垂直管理和專賣專營,實(shí)行上一級(jí)煙草專賣局(公司)和當(dāng)?shù)厮诘卣p重領(lǐng)導(dǎo),以上一級(jí)煙草專賣局(公司)為主的管理體制；

⑵、除少數(shù)公司外,絕大多數(shù)的中央預(yù)算煙草企業(yè)尤其是中央預(yù)算卷煙工業(yè)企業(yè)采取國有獨(dú)資形式；

⑶、煙草行業(yè)是一個(gè)政企合一的單位，既負(fù)責(zé)全縣卷煙銷售工作，同時(shí)還具有管理卷煙市場的職能。為了更好地為零售戶和廣大消費(fèi)者提供一個(gè)良好的消費(fèi)環(huán)境自1984年1月成立國家煙草專賣局以來,各級(jí)煙草專賣局仍與煙草公司采取一套機(jī)構(gòu)兩塊牌子的運(yùn)作方式;

xxx煙草專賣局內(nèi)部稱為“xxx市煙草專賣局昌黎煙草營銷部”，其堅(jiān)持以“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、服務(wù)和諧社會(huì)”為主題，以建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范，富有效率，充滿活力”煙草為目標(biāo)，采取了一系列切實(shí)有效的措施，不斷將行風(fēng)建設(shè)引向深入，有力地促進(jìn)了企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

作為煙草行業(yè)的實(shí)習(xí)生，首先便被煙草這個(gè)特殊環(huán)境的企業(yè)文化所吸引，初次來到煙草大廳“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、服務(wù)和諧社會(huì)”大字標(biāo)題映入眼簾。通過咨詢和學(xué)習(xí)，我了解到xxx煙草專賣局（營銷部）的行政科室編制：局長主抓全局工作，副局長主抓專賣管理，副經(jīng)理主抓營銷，辦公室主抓勞資報(bào)賬安保后勤服務(wù)車輛管理等，三個(gè)稽查大隊(duì)主抓煙草市場假冒偽劣商品監(jiān)管，營銷部門主抓卷煙配送工作，政工科主抓績效考核黨風(fēng)廉政行風(fēng)評(píng)議以及全體職工作風(fēng)學(xué)習(xí)工作，專賣科負(fù)責(zé)管理稽查大隊(duì)的工作及內(nèi)部監(jiān)管，以及市局下派專職紀(jì)檢員負(fù)責(zé)全局黨風(fēng)廉政建設(shè)。

xxx煙草專賣局（營銷部）把企業(yè)文化建設(shè)作為行風(fēng)建設(shè)的“亮點(diǎn)工程”。一是扎實(shí)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀教育活動(dòng)和干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，努力提高班子科學(xué)謀發(fā)展的能力，轉(zhuǎn)變干部職工思想工作作風(fēng)，提高為民服務(wù)的思想和本領(lǐng)。二是緊緊圍繞煙草行業(yè)文化架構(gòu)體系，發(fā)動(dòng)全體干部職工，深入分析和挖掘適合本單位的文化根基，初步建立了具有xxx特色的“海燕”文化體系，確立了“高瞻遠(yuǎn)矚、和諧共贏”的經(jīng)營理念和“挖潛增效、科學(xué)創(chuàng)新”的管理理念。三是大力推進(jìn)

ISO9001質(zhì)量管理體系貫標(biāo)工作，建立了一整套完整的貫標(biāo)體系，明確了各崗位工作職責(zé)、工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)，初步建立了績效考核機(jī)制，有效地提升了企業(yè)整體競爭實(shí)力。

為了提高網(wǎng)絡(luò)服務(wù)能力，xxx市煙草專賣局投資3000多萬元，建成了具有全國行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)的卷煙現(xiàn)代物流中心，在全市委托中國郵政范圍內(nèi)免費(fèi)送貨的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了卷煙分揀到戶、打碼到條，縮短了零售戶驗(yàn)貨、交接時(shí)間，提高了送貨效率。利用信息系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控卷煙的流向、流量，用電腦的原則性，克服人腦的隨意性。實(shí)習(xí)期間，市煙草專賣局正與中國電信進(jìn)行磋商合作，開通零售戶集團(tuán)手機(jī)卡，通過中國電信煙草E通應(yīng)用實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對(duì)網(wǎng)的供求信息交流。逐步開啟3G網(wǎng)絡(luò)訂煙時(shí)代，更加高速有效地滿足小賣部等零售戶需要，讓煙草行業(yè)處更得上時(shí)代發(fā)展。

為了確保緊俏貨源分配公平合理，xxx煙草專賣局（營銷部）利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，對(duì)不同類別的零售戶采取不同的投放計(jì)劃，有效防止了人為因素造成的賣人情煙、優(yōu)親厚友等不規(guī)范行為。全縣2689個(gè)持證零售戶全部納入訪銷網(wǎng)絡(luò)，零售戶的訂貨情況通過卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，努力為零售戶提供一個(gè)公平、公開的平臺(tái)，確保了市場的有效供給。還協(xié)同農(nóng)業(yè)銀行和郵政網(wǎng)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了大部分零售戶貨款的電子結(jié)算。全區(qū)電子計(jì)算率為94.9%，電子計(jì)算成功率為97.76%。xxx煙草專賣局（營銷部）秉承著“以誠喚情，以信換心”的服務(wù)理念，從客戶分類、客戶評(píng)價(jià)、客戶溝通、客戶維護(hù)等多方面來做好客戶關(guān)系管理，為全縣每一個(gè)零售戶都建立了專門的客戶檔案。針對(duì)新入網(wǎng)零售戶卷煙經(jīng)營知識(shí)匱乏的實(shí)際，我們分批次對(duì)他們進(jìn)行卷煙基本知識(shí)、管理要求和法律法規(guī)等內(nèi)容的培訓(xùn)，努力提高客戶的經(jīng)營管理能力。在零售許可證發(fā)放、貨源供應(yīng)上，出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策，如在辦證零費(fèi)用的情況下，義務(wù)免費(fèi)為零售戶照個(gè)人照片，為病、殘人送證上門。

2011年是公司“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是煙草行業(yè)提升發(fā)展速度，提升發(fā)展質(zhì)量，提升和諧程度，增強(qiáng)核心競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵性一年。在這樣有凝聚力的國有企業(yè)實(shí)習(xí)無疑對(duì)我受益匪淺：

對(duì)于一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生而言，實(shí)習(xí)可以使我有更多的機(jī)會(huì)嘗試不同的工作，扮演不同的社會(huì)角色，逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化，發(fā)現(xiàn)自己真實(shí)地潛力和興趣，以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ)，也為自己的成長豐富了閱歷。

作為一名學(xué)生，我想學(xué)習(xí)的目的不在于通過結(jié)業(yè)考試，而是為了獲取知識(shí)，獲取工作技能，換句話說，在學(xué)校學(xué)習(xí)是為了能夠適應(yīng)社會(huì)的需要，通過學(xué)習(xí)保證能夠完成將來的工作，為社會(huì)作出貢獻(xiàn)。然而步出象牙塔步入社會(huì)是有很大落差的，能夠以進(jìn)入公司實(shí)習(xí)來作為緩沖，對(duì)我而言是一件幸事，通過實(shí)習(xí)工作了解到工作的實(shí)際需要，使得學(xué)習(xí)的目的性更明確，得到的效果也相應(yīng)的更好。

我也認(rèn)識(shí)到，要想做好這方面的工作單靠短短的實(shí)習(xí)是不行的，還需要我在平時(shí)的學(xué)習(xí)和工作中一點(diǎn)一點(diǎn)的積累，不斷豐富自己的經(jīng)驗(yàn)才行。我面前的路還很漫長，需要不斷的努力和奮斗才能真正地走好。

通過此次實(shí)習(xí)，讓我學(xué)到了很多為人處事的道理，仿佛自己一下子成熟了，懂得了做人做事的道理，也懂得了學(xué)習(xí)的意義。明白人世間一生不可能都是一帆風(fēng)順的，只有勇敢的去面對(duì)人生中的每個(gè)驛站！這讓我清楚地感到了自己肩上的重任?？辞辶俗约旱娜松较?，也讓我認(rèn)識(shí)到了這個(gè)工作需要仔細(xì)認(rèn)真的工作態(tài)度，要有一種平和的心態(tài)和不恥下問的精神，不管遇到什么事都要仔細(xì)地思考，多聽別人的建議，不要太過急燥，要對(duì)自己所做事去負(fù)責(zé)，不要輕易的去承諾，承諾了就要努力去兌現(xiàn)。我知道工作是一項(xiàng)熱情的事業(yè)，并且要持之以恒的品質(zhì)精神和

吃苦耐勞的品質(zhì)。我覺得重要的是在這段實(shí)習(xí)期間里，我第一次真正的融入了社會(huì)，在實(shí)踐中了解社會(huì)掌握了一些與人交往的技能，并且在次期間，我注意觀察了同事們是怎樣與上級(jí)交往，怎樣處理同事之間的關(guān)系。利用這次難得的機(jī)會(huì)，也打開了我的視野，增長了見識(shí)，為我以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。初次走上社會(huì)，讓我感受頗深。社會(huì)是一個(gè)人很好的鍛煉基地，能將學(xué)校學(xué)的知識(shí)聯(lián)系于社會(huì)。實(shí)習(xí)是學(xué)生接觸社會(huì)，了解社會(huì)，服務(wù)社會(huì)，運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，實(shí)現(xiàn)自我的第一步。通過為期兩個(gè)半月的實(shí)習(xí)，讓我學(xué)會(huì)了獨(dú)立，什么事情都需要自己去解決，別指望別人能幫你什么，別人只是你的指路人，而不是你的左右手，考慮事情不要那么地片面，自己也不要那么任性和天真，從中使自己慢慢地變得成熟，慢慢地適應(yīng)這個(gè)社會(huì)。以后我們就不是學(xué)生了，我們要脫離這個(gè)學(xué)校大集體，學(xué)校就像一個(gè)大家庭，教我怎么做人，教我如何去適應(yīng)社會(huì)，非常感謝學(xué)校給我提供了這些。現(xiàn)在我們要自己走上社會(huì)，為自己的未來去奮斗。

第三篇：煙草專賣局三八節(jié)活動(dòng)總結(jié)

煙草專賣局“三八”婦女節(jié)活動(dòng)總結(jié)

為慶?！叭恕眿D女節(jié)，活躍廣大女職工的娛樂生活，調(diào)動(dòng)廣大女職工的工作積極性，煙草專賣局結(jié)合旗婦聯(lián)下發(fā)的活動(dòng)方案要求，結(jié)合局實(shí)際，開展了一系列的文體活動(dòng)，充分展示出巾幗英雄們的風(fēng)采。通過各項(xiàng)活動(dòng)的開展，達(dá)到了較好的效果，主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：

一、各項(xiàng)慶“三八”文體活動(dòng)的形式更加豐富了為促進(jìn)“三八”節(jié)活動(dòng)內(nèi)容更加豐富，根據(jù)單位實(shí)際，制定了詳細(xì)、合理的活動(dòng)方案，保證“三八”期間的活動(dòng)達(dá)到激勵(lì)人、鼓舞人的目的。3月8日上午，由局女職工委員會(huì)主辦的“慶三八”座談會(huì)在四樓會(huì)議室召開，局女職工10來人與單位領(lǐng)導(dǎo)歡聚一堂，大家紛紛暢所欲言，發(fā)表自己的見解，立下自己的決心，并對(duì)企業(yè)的長期發(fā)展提出了自己的合理化建議。座談結(jié)束后，參會(huì)的女職工與單位領(lǐng)導(dǎo)共同參與了一場“智慧比拼”游戲，在座談會(huì)現(xiàn)場采用擊鼓傳花的形式，讓在場的人員回答腦筋急轉(zhuǎn)彎、謎語等問題，現(xiàn)場氣氛詼諧，笑聲不斷，展示出了女職工的智慧和參與企業(yè)管理的積極性。座談會(huì)結(jié)束后舉辦了跳繩大賽上，精彩畫面不斷，在團(tuán)體跳繩比賽中，綜合辦公室的選手發(fā)揮出強(qiáng)勁的團(tuán)隊(duì)精神，榮獲冠軍。對(duì)于三八文體活動(dòng)節(jié)目的開展讓大家深深感受到單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于女職工的關(guān)懷越來越多了，對(duì)于慶“三八”的活動(dòng)越來越豐富了，通過這些豐富多彩的慶“三八”活動(dòng)的開展，在女職工中倡導(dǎo)了團(tuán)結(jié)和睦、奮發(fā)向上的良好風(fēng)尚，促進(jìn)了單位女職工之間的相互了解、交流。

二、各項(xiàng)慶“三八”親情化管理的形式更加豐富了為了讓更多的女職工感受到“三八”婦女節(jié)期間煙草專賣局帶給大家的溫馨，讓所有女職工感受到煙草大家庭的溫暖，工會(huì)組織了多項(xiàng)親情送溫暖活動(dòng)，讓大家切身感受到身在煙草的自豪。在“三八”節(jié)當(dāng)天，扎旗局給所有女職工放假半天，廣大女職工通過參與各項(xiàng)文體活動(dòng)，感受到扎旗煙草就是自己的家。局還發(fā)出“三八”節(jié)為身邊的女同志做一件小事的倡議，各部門職工紛紛響應(yīng)，為女職倒一杯水、向女職工道聲節(jié)日快樂??，所有的這一切雖然只是一件件小事，但在女職工的心中分量是相當(dāng)?shù)闹?，讓大家打心底感受到煙草專賣局親情暖人心。

第四篇：煙草專賣局監(jiān)督制度

###煙草專賣局

內(nèi)部專賣管理監(jiān)督制度

第一條 為認(rèn)真履行內(nèi)部專賣管理監(jiān)督職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作，根據(jù)煙草專賣法律法規(guī)及上級(jí)局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督實(shí)施意見，制定本制度。

第二條煙草專賣局是實(shí)施內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的主體，應(yīng)當(dāng)建立健全相關(guān)工作機(jī)構(gòu)，配齊配足工作人員，逐級(jí)逐崗明確職責(zé)，滿足開展內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的要求，保證內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的正常開展。

第三條 煙草專賣局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督部門是實(shí)施內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格依照煙草專賣法律法規(guī)及上級(jí)局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督制度開展內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作，制定和完善本轄區(qū)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督制度，建立內(nèi)部專賣管理監(jiān)督長效機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)同級(jí)監(jiān)管和日常監(jiān)管，推動(dòng)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作深入開展。

第四條 卷煙營銷部門是內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的對(duì)象，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依法組織卷煙經(jīng)營活動(dòng)，設(shè)立與內(nèi)部專賣管理監(jiān)督部門相對(duì)應(yīng)的工作崗位和人員，主動(dòng)接受和積極配合內(nèi)部專賣管理監(jiān)督。必須制定規(guī)范和約束經(jīng)營行為的自律制度和規(guī)定，并及時(shí)上報(bào)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督部門備案。

第五條對(duì)本轄區(qū)的卷煙促銷活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)管，檢查促銷

方案是否備案，有關(guān)煙草專賣品的來源、運(yùn)輸是否符合規(guī)定。

第六條 內(nèi)部專賣管理監(jiān)督必須堅(jiān)持依法依規(guī)監(jiān)管的原則，縣級(jí)局應(yīng)當(dāng)按照管轄權(quán)限劃清監(jiān)管對(duì)象和范圍，梳理監(jiān)管依據(jù)，逐項(xiàng)明確監(jiān)管內(nèi)容，依法履行監(jiān)管職責(zé)，嚴(yán)禁越級(jí)越權(quán)實(shí)施監(jiān)管。

第七條內(nèi)部專賣管理監(jiān)督必須堅(jiān)持責(zé)任效率原則，縣級(jí)局應(yīng)當(dāng)明確崗位責(zé)任，建立健全責(zé)任追究制度，強(qiáng)化工作監(jiān)督考核，全面落實(shí)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督職能，提高監(jiān)管效率。

第八條 內(nèi)部專賣管理監(jiān)督必須堅(jiān)持公開、公正的原則，做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。

第九條內(nèi)部專賣管理監(jiān)督必須按照屬地管理原則，實(shí)行責(zé)任制，特殊情況可以由上級(jí)煙草專賣局指定管轄。

第十條 對(duì)上級(jí)交辦的任務(wù)進(jìn)行登記、分析，5個(gè)工作日內(nèi)開展調(diào)查核實(shí)。

第十一條加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和議事決策協(xié)調(diào)機(jī)制，設(shè)立暢通的同級(jí)之間、主體與對(duì)象之間信息交流溝通渠道，形成合力，促進(jìn)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的有效實(shí)施。

第十二條應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)，強(qiáng)化激勵(lì)約束，注重紀(jì)律作風(fēng)，不斷提高內(nèi)部專賣管理監(jiān)督隊(duì)伍的監(jiān)管能力和執(zhí)行能力。

第十三條加強(qiáng)案件查處工作，依法查處違法違規(guī)行為，及時(shí)將處理意見向上級(jí)匯報(bào)，并追究相關(guān)人員的法律和行政紀(jì)律責(zé)任。

第十四條內(nèi)部專賣管理監(jiān)督部門有權(quán)對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)部門的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)管，相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)營系統(tǒng)的查詢權(quán)限必須向內(nèi)部專賣管理監(jiān)督部門全面開放。

第十五條相關(guān)業(yè)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)積極配合內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作，自覺規(guī)范經(jīng)營行為，主動(dòng)接受監(jiān)督檢查，要真實(shí)、準(zhǔn)確地按要求報(bào)送卷煙經(jīng)營活動(dòng)的有關(guān)數(shù)據(jù)，認(rèn)真落實(shí)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督部門提出的意見建議，保持與監(jiān)管主體和部門的有效溝通，保證內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作有效開展。

第十六條內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作人員必須具備與工作相適應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)當(dāng)切實(shí)履行崗位職責(zé)，努力提高自身素質(zhì)，認(rèn)真落實(shí)工作制度，嚴(yán)格執(zhí)行流程規(guī)范，依法行政，公正廉潔，自覺規(guī)范工作行為，不斷增強(qiáng)工作能力，保持與其他崗位、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的有效溝通和團(tuán)結(jié)協(xié)作，全面提升內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作水平。

第十七條任何單位和個(gè)人有權(quán)舉報(bào)違反煙草專賣法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定的生產(chǎn)經(jīng)營和專賣執(zhí)法行為。內(nèi)部專賣管理監(jiān)督部門應(yīng)當(dāng)按照程序及時(shí)處理，并保護(hù)舉報(bào)人員的合法權(quán)益。

第五篇：煙草專賣局工作總結(jié)

煙草專賣局工作總結(jié)范文

★工作總結(jié)頻道為大家整理的煙草專賣局工作總結(jié)范文，供大家閱讀參考。更多閱讀請(qǐng)查看本站工作總結(jié)頻道。xx年，是我們××煙草不尋常的一年。我們?cè)凇痢潦芯郑ǚ止荆┖椭泄病痢潦形?、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀的要求，圍繞中心，真抓實(shí)干，艱苦奮斗，發(fā)奮圖強(qiáng)，保證了××煙草整體工作有了新的發(fā)展，圓滿地完成了上級(jí)賦予我們的各項(xiàng)任務(wù)。

（一）經(jīng)濟(jì)效益和運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)步提升

xx年，向系統(tǒng)外銷售卷煙43115箱，同比增長2.3%；完成稅利17929萬元、利潤14854萬元，同比分別增長50%、48.8%；單箱毛利為3204元，同比上升16.3%，經(jīng)濟(jì)效益和運(yùn)行質(zhì)量在較高的平臺(tái)上再次得到大幅提升，并再創(chuàng)歷史新高。

1.“名優(yōu)煙工程”建設(shè)效果顯著。一是繼續(xù)精心培育和呵護(hù)好省內(nèi)重點(diǎn)品牌。去年，銷售南京煙6952箱、同比增長30.6%，獲毛利5562萬元，占總毛利的32.2%，南京煙對(duì)整體效益的持續(xù)增長繼續(xù)起到了龍頭牽引作用。銷售紅杉樹煙6174箱，同比增長22%，獲毛利1524萬元；一品梅煙5849箱，同比增長45.2%，獲毛利1379萬元；省內(nèi)的三個(gè)重點(diǎn)品牌整體銷量達(dá)18975箱，占系統(tǒng)外總銷量44%，同比增長31.7%；共獲毛利8465萬元，占

總毛利的49%，可見，省內(nèi)三個(gè)重點(diǎn)品牌仍然是整體經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)、快速增長的主導(dǎo)力量；二是對(duì)“蘇煙”繼續(xù)進(jìn)行培育和科學(xué)投放，穩(wěn)步提升高檔卷煙的市場份額。去年共銷售“蘇煙”1175箱，獲毛利2509萬元，實(shí)現(xiàn)了單牌號(hào)卷煙效益的裂變式發(fā)展。在××卷煙市場趨于飽和、卷煙銷量增長較難的情況下，“蘇煙”效益的大幅提高，對(duì)整體經(jīng)濟(jì)效益的增長起到了決定性作用。三是省外的全國名優(yōu)煙培育得到重視和加強(qiáng)。全國36個(gè)重點(diǎn)牌號(hào)有21個(gè)在我市銷售，銷量和效益實(shí)現(xiàn)了同步發(fā)展。2.卷煙調(diào)控管理成效明顯。首先，我們嚴(yán)格按照“市場第一，效益優(yōu)先”的原則，充分利用省內(nèi)煙市場資源優(yōu)勢和中高檔卷煙對(duì)經(jīng)濟(jì)效益貢獻(xiàn)率較大的特點(diǎn)，繼續(xù)把稅利增長的著力點(diǎn)放在省內(nèi)中高檔卷煙的銷售上，著力提高經(jīng)濟(jì)效益；其次，我們依據(jù)市場需求也把有較好銷路和較高效益的省外中、低檔煙經(jīng)營好，充分利用好省外煙計(jì)劃這一有限資源，并針對(duì)低檔煙貨源偏緊的問題，繼續(xù)積極與省內(nèi)外煙廠聯(lián)系協(xié)調(diào)，及時(shí)購進(jìn)有效低檔煙貨源，滿足市場需求，始終保持市場占有率的化。再次，我們堅(jiān)持以市場需求為導(dǎo)向，堅(jiān)決不進(jìn)“人情煙”、“關(guān)系煙”，提高了銷售卷煙的集中度，確保了卷煙市場的穩(wěn)定與經(jīng)濟(jì)效益的提高。去年，系統(tǒng)外銷售省內(nèi)煙29187箱、省外煙13928箱，分別占銷售總量的67.7%、32.3%，省內(nèi)煙和省外煙的銷售保持在約為7:3的比例上，基本滿足了××市場的實(shí)際需求。

（二）網(wǎng)絡(luò)調(diào)控功能明顯增強(qiáng)

去年，為進(jìn)一步增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)功能，我們主要抓了以下幾項(xiàng)工作：一是進(jìn)一步優(yōu)化整合了網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置和城鄉(xiāng)訪送線路。我們根據(jù)“電話訂貨、網(wǎng)上配貨、電子結(jié)算、現(xiàn)代物流”這一新的現(xiàn)代營銷模式的要求，在充分摸底調(diào)研、反復(fù)論證和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，將公司原有的8個(gè)客戶服務(wù)部撤并成目前的5個(gè)客戶服務(wù)部，將原有的26條城鄉(xiāng)訪送線路整合為18條，既節(jié)省了人力、財(cái)力、物力，又使網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置和訪送線路更加科學(xué)、合理、高效、流暢。二是加大培訓(xùn)力度，并通過優(yōu)勝劣汰實(shí)現(xiàn)了減員增效。為提高網(wǎng)絡(luò)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平，使網(wǎng)絡(luò)員工盡快適應(yīng)網(wǎng)建現(xiàn)代化的要求，達(dá)到“隊(duì)伍優(yōu)化”、“降低成本”和“提升網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量”的目標(biāo)，去年我們先后組織網(wǎng)絡(luò)人員分崗培訓(xùn)8次，參加人數(shù)達(dá)150余人次，舉辦各類以會(huì)代訓(xùn)會(huì)議8次，參加人數(shù)達(dá)250余人次，并對(duì)全部網(wǎng)絡(luò)人員從年齡、工作業(yè)績、文化程度等多方面進(jìn)行了綜合考察，通過整合和優(yōu)勝劣汰的方式裁減了冗員34名，從而進(jìn)一步精簡優(yōu)化了網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍，使網(wǎng)絡(luò)聘用人員的整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提升。三是加大檢查力度，進(jìn)一步規(guī)范、完善考核機(jī)制。隨著網(wǎng)絡(luò)整合的到位，我們進(jìn)一步補(bǔ)充、完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，并專門成立了網(wǎng)建檢查組，加大了日常檢查考核的力度，同時(shí)繼續(xù)堅(jiān)持和強(qiáng)化月末考核制度，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，通過強(qiáng)化考核來促進(jìn)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)到位，著力用制度保障網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量的逐步提升。全年電話訂貨率達(dá)100%，電子結(jié)算率達(dá)91%。

（三）卷煙市場秩序更加規(guī)范

xx年，共查處各類違法案件64起，沒收非法生產(chǎn)卷煙5226條、走私煙95.7條；收繳罰沒款47.6萬元，被公安機(jī)關(guān)留置審查11人，移交案件2起2人，有力地打擊了不法煙販的囂張氣焰，營造了良好的卷煙