第一篇：超市門(mén)店蹲點(diǎn)總結(jié)

門(mén)店蹲點(diǎn)總結(jié)

俗話說(shuō)“內(nèi)行看門(mén)道，外行看熱鬧”作為一名財(cái)務(wù)人員我自然對(duì)商品陳列和商品結(jié)構(gòu)不太了解，所以我在進(jìn)入門(mén)店蹲點(diǎn)之前我先去了隔壁的同行感受了一般，感受如下。

進(jìn)入的第一感覺(jué)便是店堂內(nèi)干凈、敞亮，商品陳列整齊、一目了然，服務(wù)員問(wèn)候語(yǔ)使用到位，面銷也做得很好。而對(duì)比我們的門(mén)店，并結(jié)合我一天的蹲點(diǎn)我有以下幾點(diǎn)小結(jié)： 問(wèn)題一：進(jìn)店第一感覺(jué)陰沉沉的

發(fā)現(xiàn)：當(dāng)天是陰雨天氣，店堂內(nèi)并未將燈全部打開(kāi)

解決方案：了解燈是否有異常，在查實(shí)燈無(wú)異常后要求店員將燈全部打開(kāi)。

小結(jié)：雖然白天有陽(yáng)光的時(shí)候關(guān)閉一部分燈可以節(jié)約用電成本，但店員也應(yīng)因天而變，在這樣的陰雨天氣將燈全部打開(kāi)，以保證店堂的敞亮。問(wèn)題二：臺(tái)賬本未登記齊全 發(fā)現(xiàn)：登記時(shí)間間隔時(shí)間很長(zhǎng)

解決方案：由于店長(zhǎng)為本月晉升的新店長(zhǎng)對(duì)此要求不是很了解，在告知店長(zhǎng)后以第一次發(fā)現(xiàn)提醒的方式解決，下次發(fā)現(xiàn)將對(duì)店長(zhǎng)崗位進(jìn)行考核。

問(wèn)題三：發(fā)現(xiàn)同一個(gè)單品在店內(nèi)的三個(gè)不同的貨架上都進(jìn)行了陳列，且商品歸類雜亂無(wú)章 問(wèn)題四：康師傅方便面的某一種口味竟然有四個(gè)牌面，品種單一，火腿腸的整個(gè)貨架都處于空置的狀態(tài)

問(wèn)題五：店內(nèi)一些固定資產(chǎn)處于閑置狀態(tài)并未讓其發(fā)揮效益 發(fā)現(xiàn)：蒸包機(jī)以及榨汁機(jī)、封口機(jī)空置在服務(wù)臺(tái) 以上問(wèn)題三四五提交至督導(dǎo)處解決整改。

總結(jié)：在門(mén)店蹲點(diǎn)一天我發(fā)現(xiàn)店面的位置很好，來(lái)客數(shù)很多，尤其是放學(xué)期間附近幼兒園和小學(xué)的孩子都會(huì)到我們的便利店購(gòu)物，所以我有幾點(diǎn)建議:①便利店的商品因以年輕化、新穎化為主，迎合小孩子的消費(fèi)習(xí)慣和心理；②建議適合小孩購(gòu)買的商品陳列到貨架的第二、三層（從下往上數(shù)），靈感來(lái)自于我發(fā)現(xiàn)來(lái)購(gòu)物的小孩子家長(zhǎng)一般都會(huì)讓孩子自由選購(gòu)，所以如果將受小孩子歡迎和適合小孩子購(gòu)買的商品放置到小孩子觸手能及的地方我覺(jué)得更加的合理化和人性化；③增加特色服務(wù)項(xiàng)目，將閑置的機(jī)器發(fā)揮其效益，如榨汁機(jī)，春夏季來(lái)臨，我們可以適時(shí)的提供現(xiàn)榨水果汁的服務(wù)，讓機(jī)器發(fā)揮效益。

以上均為本人的所見(jiàn)所想，如有不當(dāng)請(qǐng)多指教！

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第二篇：超市 門(mén)店 考勤制度（精選）

店面超市 考勤制度

一、目的：

為規(guī)范公司對(duì)于各項(xiàng)考勤的具體管理方法以及員工辦理各項(xiàng)假事手續(xù)的流程，制定統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)，以保證公司正常的管理秩序。

二、范圍：

本規(guī)定適用公司全體員工

三、職責(zé)：

1.總經(jīng)理：對(duì)于本制度具有最終審批權(quán)

2.人力資源部：考勤制度的制定、修正及執(zhí)行部門(mén)，對(duì)全體員工各項(xiàng)假事進(jìn)行備案登記。

3.各店長(zhǎng)（店長(zhǎng)）：負(fù)責(zé)根據(jù)本制度對(duì)員工加班進(jìn)行一級(jí)審核，對(duì)員工事假具有最終審批權(quán)，對(duì)員工其他各項(xiàng)假事進(jìn)行一級(jí)審批。店面員工考勤實(shí)行店長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，不受此限制，但所有結(jié)果均需向人力資源部進(jìn)行清晰、完整的考勤報(bào)備。

4.店面考勤管理員：負(fù)責(zé)店面考勤日常維護(hù)、數(shù)據(jù)采集、考勤數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)匯總，并負(fù)責(zé)確?？记跀?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的真實(shí)性。

四、內(nèi)容：工作時(shí)間：

公司營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)實(shí)行營(yíng)運(yùn)工作制，各店面根據(jù)自己的工作任務(wù)，制定與營(yíng)運(yùn)制度相符合的工時(shí)制度。公司總部支持部門(mén)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，早8：30—晚17:30 周一至周五，各部門(mén)根據(jù)部門(mén)任務(wù)的周六日加班記存休。

2休息時(shí)間：

⑴、公休日：營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)執(zhí)行營(yíng)運(yùn)工時(shí)，總部支持系統(tǒng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)。

⑵、法定節(jié)假日：執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)假期。

⑶、公司給予員工的帶薪年休假福利。

⑷、浮動(dòng)假：除公共和法定節(jié)假日外，公司每年還可能提供其他浮動(dòng)假日，公司浮動(dòng)假日需抵消員工的加班調(diào)休備案及年休假，公司將保留對(duì)公司浮動(dòng)假日進(jìn)行調(diào)整的權(quán)利。

⑸、除上述法定假期及公司所認(rèn)定的假期外，還可能存在占用工作時(shí)間的需要本人親自辦理的其它假事，例如：病假、事假、婚假、產(chǎn)假、喪假等。除法定假期外，所有假事均必須按照請(qǐng)假流程辦理請(qǐng)假手續(xù)。

3各種類別考勤的說(shuō)明

遲到、早退：

1.每月遲到或早退2次以內(nèi)的，每次均在30分鐘以內(nèi)的，一分鐘扣一元錢(qián)。

2.遲到或早退超過(guò)30分鐘以上，一分鐘扣2塊錢(qián).3.遲到或早退超過(guò)1個(gè)小時(shí)者，按曠工半天處理。

4.員工遲到、早退，主管上級(jí)應(yīng)對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)，月累計(jì)遲到次數(shù)達(dá)到2次（含）以上公司將

給予警告處分；每年被警告處分2次以上的將視為嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律，公司將給予記過(guò)處分，并有權(quán)與其解除勞動(dòng)合同且不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

病假：

1.員工在勞動(dòng)合同期間患病或非因工負(fù)傷，月度請(qǐng)病假不超過(guò)5天（≤2天）以上可提供2級(jí)

甲等以上定點(diǎn)醫(yī)院的病休證明、看病記錄及診斷證明的，視為病假。無(wú)法提供上述材料的，按事假處理。

2.員工月累計(jì)病假超過(guò)5天（＞5天）以上者，辦理病假手續(xù)，必須提供經(jīng)公司指定的3級(jí)甲等

或3級(jí)甲等以上醫(yī)院出具的醫(yī)生診斷證明、病歷、處方、醫(yī)院收費(fèi)證明、假條或住院證明等證明材料原件，交人力資源部備案，方可請(qǐng)假，否則按事假處理；

3.在試用期期間請(qǐng)病假者，試用期按請(qǐng)假天數(shù)順延；在離職工作交接期請(qǐng)病假者，離職交接期按

請(qǐng)假天數(shù)順延。

4.不履行請(qǐng)假手續(xù)或持虛假醫(yī)院證明的，視為曠工；

5.病假薪資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)：

病假超過(guò)一個(gè)月以上 病假期間不享有公司提供的福利待遇。

當(dāng)月累計(jì)病假時(shí)間≤5天（含5天），且當(dāng)年累計(jì)病假時(shí)間≤15天（含15天）時(shí)，日病假工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為：最低工資標(biāo)準(zhǔn)X 80% ÷當(dāng)月?tīng)I(yíng)運(yùn)天數(shù)

注：最低工資標(biāo)準(zhǔn)是指本公司注冊(cè)所在地當(dāng)年的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

事假：

1.員工不得不占用工作時(shí)間請(qǐng)假處理個(gè)人或家庭事務(wù)的，視為事假；

2.由于任何請(qǐng)假都將會(huì)影響到本人及其它部門(mén)的業(yè)務(wù)進(jìn)展，因此公司原則上不主張?jiān)诠ぷ鲿r(shí)間內(nèi)

請(qǐng)事假。確因私事不能正常上班需請(qǐng)事假者，必須說(shuō)明請(qǐng)假事由。

3.在試用期期間請(qǐng)事假者，試用期按請(qǐng)假天數(shù)順延；在離職工作交接期請(qǐng)事假者，離職交接期按

請(qǐng)假天數(shù)順延。

4.事假薪資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)：

已批準(zhǔn)的事假，按日全額工資乘以事假天數(shù)扣款；

事假期間不享有公司提供的福利待遇；

曠工：

1.以下情形視為曠工：

①未按規(guī)定履行請(qǐng)假、外出手續(xù)或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗的，利用工作時(shí)間辦私事或拒絕工作者； ②超假未按規(guī)定續(xù)假者；

3工作時(shí)間開(kāi)始后到崗者，而又未請(qǐng)假者；

5因違法亂紀(jì)，被公安機(jī)關(guān)收容、審查、拘留、傳訊不能正常工作者；

2.曠工3小時(shí)（含）以內(nèi)的計(jì)曠工0.5天，3小時(shí)以上計(jì)曠工1天；

3.員工未經(jīng)批準(zhǔn)連續(xù)曠工2天或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過(guò)5天，公司有權(quán)立即解除其勞動(dòng)合同，并且不承擔(dān)任何因單方解除勞動(dòng)合同需而向員工支付的補(bǔ)償金。

4.曠工薪資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)：

1曠工一天按照當(dāng)事人日全額工資×2倍進(jìn)行扣款，曠工期間不享受公司提供的福利待遇； 2當(dāng)月曠工達(dá)五天（含），扣發(fā)當(dāng)月全部工資總額，停辦當(dāng)月福利。

婚假：

1本公司正式員工，符合晚婚條件（女滿23周歲，男滿25周歲）初婚者給予10天（不含休息日）婚假，不符合晚婚條件的則給予3天婚假。

2.婚假應(yīng)在婚姻登記后半年內(nèi)一次性休完，一次未休完或未休者視為自動(dòng)放棄；

3因公司原因未休完或未休者，需重新補(bǔ)寫(xiě)申請(qǐng)報(bào)公司另行處理；

4員工請(qǐng)婚假需提前1個(gè)月遞交申請(qǐng)，經(jīng)公司同意，員工方可使用假期。

5婚假薪資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)：帶薪婚假

6婚假需提交資料：夫妻雙方身份證復(fù)印件、結(jié)婚證復(fù)印件；不能提交資料者按事假處理 產(chǎn)假：

1.本公司正式員工，符合國(guó)家享受產(chǎn)假規(guī)定的女性員工可享有一定期限的產(chǎn)假（含節(jié)假日及公休日），男性員工可享有一定期限的陪產(chǎn)假。

2.女性員工正常產(chǎn)假90天；難產(chǎn)增加15天；多胞胎生育，每多生育一個(gè)嬰兒增加15天。年滿24歲已婚女員工初生第一個(gè)孩子為晚育，晚育可增加晚育產(chǎn)假30天；

3.女性員工產(chǎn)假于預(yù)產(chǎn)期前15天可以開(kāi)始使用，產(chǎn)前與產(chǎn)后連續(xù)計(jì)算產(chǎn)假天數(shù)；

4.女性員工待產(chǎn)期間進(jìn)行孕期檢查，需出示正式的醫(yī)院證明，可視為正常出勤。

5.男性員工，配偶分娩，給予陪產(chǎn)假3個(gè)工作日

6.女員工休產(chǎn)假應(yīng)提前1個(gè)月遞交《請(qǐng)假申請(qǐng)單》，店長(zhǎng)在妥善安排該員工休假期間的職務(wù)代理工作后簽字批準(zhǔn)，交人力資源部核查批準(zhǔn)后，員工方可使用假期；

7.男員工如需休陪產(chǎn)假應(yīng)提前1天辦理請(qǐng)假手續(xù)，如因事發(fā)突然來(lái)不及辦理請(qǐng)假手續(xù)，應(yīng)按照緊急事件請(qǐng)假的規(guī)定辦理。

8.產(chǎn)假薪資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)：

女職工產(chǎn)假按北京市相關(guān)工資支付規(guī)定辦理；

男性員工陪產(chǎn)假日工資＝日全額工資。

產(chǎn)假需提供資料：結(jié)婚證復(fù)印件、子女出生證明，準(zhǔn)生證

喪假：

1員工的直系親屬（含父母、公婆或岳父母、配偶、子女）去世，公司允許申請(qǐng)喪事假；

2本市員工喪假為3天。外省員工可根據(jù)實(shí)際情況給予所必需的路程時(shí)間的路程假，路程假薪酬按照事假處理，但其假期時(shí)間不計(jì)入年終事假統(tǒng)計(jì)中。

3喪事假要求一次性休完，不休不補(bǔ)，超期按事假處理；

4員工請(qǐng)喪事假可隨時(shí)遞交《請(qǐng)假申請(qǐng)單》，店長(zhǎng)在妥善安排該員工休假期間的職務(wù)代理工作后簽字批準(zhǔn)，交人力資源部核查批準(zhǔn)，最終由總經(jīng)理進(jìn)行批準(zhǔn)后，員工方可使用假期。

5喪假薪資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)：?jiǎn)始俟べY＝日全額工資×喪假天數(shù)。喪假需提供資料：死亡人死亡證明，請(qǐng)假者與死亡者關(guān)系證明。

年休假：

1適用范圍：本公司連續(xù)工作滿一年且仍在職的全日制員工。年假分為帶薪年假及獎(jiǎng)勵(lì)年假。

2.休假天數(shù)：職工累計(jì)進(jìn)入公司

已滿1年，年休假5個(gè)工作日；已滿2年，年休假7個(gè)工作日；

已滿3年，年休假9個(gè)工作日；已滿4年，年休假10個(gè)工作日；

已滿5年，年休假11個(gè)工作日； 已滿6年，年休假12個(gè)工作日；

已滿7年，年休假13個(gè)工作日； 已滿8年，年休假14個(gè)工作日；

帶薪年假 最多不超過(guò)14個(gè)工作日。

3.獎(jiǎng)勵(lì)年假：為了獎(jiǎng)勵(lì)那些為公司服務(wù)年限長(zhǎng)的員工，凡進(jìn)入公司滿第十年者，除享受當(dāng)年帶薪年假外，還享受一次帶薪司齡獎(jiǎng)勵(lì)年假，即10個(gè)工作日。凡進(jìn)入公司滿第十五年者，除享受當(dāng)年帶薪年假外，還享受一次帶薪司齡獎(jiǎng)勵(lì)年假，即15個(gè)工作日。

凡進(jìn)入公司滿第二十年者，除享受當(dāng)年帶薪年假外，還享受一次帶薪司齡獎(jiǎng)勵(lì)年假，即20個(gè)工作日。

4.員工如有下列任一情況的，不再享受年假：

1因違反國(guó)家法律被刑事羈押不能繼續(xù)任職的；

2嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度被公司辭退的；

3以為單位連續(xù)曠工2天或累計(jì)曠工5天的。

4未經(jīng)公司批準(zhǔn)，年休假不可以用于沖抵其他類型的假期，公司浮動(dòng)假除外

5休年假的前提是不能影響本人及公司的工作進(jìn)展。休年假前必須按照公司請(qǐng)假流程及假期審批權(quán)限進(jìn)行審批。

6年休假原則上必須在下一的3月31日之前休完，逾期不予延期休假。如因工作需要年休假未休完的，必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可按國(guó)家的相關(guān)規(guī)定給予未休年假的折薪或延期到下一。7若員工提出離職申請(qǐng)時(shí)有未休年假，為保證交接工作的順利進(jìn)行，從離職申請(qǐng)日至工作交接期原則上不得申請(qǐng)年休假，待工作交接完畢后，方可申請(qǐng)補(bǔ)休。離職員工應(yīng)在補(bǔ)休完畢后再辦理離職手續(xù)，不申請(qǐng)補(bǔ)休的視為自動(dòng)放棄。（離職提前一個(gè)月辦理交接手續(xù)）

7年休假薪資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)：年休假工資＝日全額工資×年休假天數(shù)。

加班：

1本公司的加班僅適用于店面部門(mén)的普通級(jí)別員工和業(yè)務(wù)部門(mén)的普通級(jí)別職能崗位員工，除此之外的例如店長(zhǎng)、部門(mén)經(jīng)理、部門(mén)副經(jīng)理、市場(chǎng)銷售人員等崗位員工均實(shí)施目標(biāo)考核管理，不做加班考勤統(tǒng)計(jì)，不計(jì)加班工資（三薪工作日除外）。

2加班，是指公司在員工完成勞動(dòng)定額或規(guī)定的工作任務(wù)后，根據(jù)工作需要安排員工在營(yíng)運(yùn)工作時(shí)間以外的工作。如因個(gè)人工作效率低下導(dǎo)致沒(méi)有按時(shí)完成當(dāng)日工作任務(wù)，由員工自行安排，確保公司業(yè)務(wù)按期進(jìn)行，此種情況不在加班范圍之內(nèi)。

3員工因公異地外出，如遇國(guó)家節(jié)假日或雙休日，如公司安排在異地進(jìn)行工作，可視為加班，如公司未在此期間安排員工進(jìn)行工作，視為異地休息，不做加班處理，但享受因公異地出差補(bǔ)助，具體處理辦法參加《差旅管理規(guī)定》。

4店面申請(qǐng)加班應(yīng)設(shè)立當(dāng)次加班帶班人，由帶班人負(fù)責(zé)根據(jù)加班內(nèi)容對(duì)加班結(jié)果、加班時(shí)間進(jìn)行監(jiān)督和驗(yàn)證，經(jīng)帶班人確認(rèn)及店長(zhǎng)簽字后，該次加班審批結(jié)果真正生效。

5若員工提出離職申請(qǐng)時(shí)有加班備案的，待工作交接完畢后，公司可通過(guò)補(bǔ)休的形式予以補(bǔ)償；離職員工應(yīng)在補(bǔ)休完畢后辦理離職手續(xù)，不申請(qǐng)補(bǔ)休的視為自動(dòng)放棄。

6加班薪資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)：

1在每一個(gè)日歷年結(jié)束后次年的3月31日內(nèi)所備案的加班如無(wú)調(diào)休，可根據(jù)國(guó)家法律規(guī)定按照如下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行加班工資的核算：

2國(guó)家法定節(jié)假日加班，公司將支付員工日全額工資的300％的工資報(bào)酬。、3日常營(yíng)運(yùn)加班按照員工日全額工資的100%支付加班工資。

4.4假期審批權(quán)限：

4.4.1店長(zhǎng)的假期審批權(quán)限：店面員工的所有假別，店長(zhǎng)均有權(quán)審批。但年假、產(chǎn)假、婚假需提前一個(gè)月向店長(zhǎng)報(bào)批，由店長(zhǎng)在不影響營(yíng)運(yùn)的情況下進(jìn)行審批。

4.5請(qǐng)假流程：

4.5.1辦理請(qǐng)假事宜的前提：

4.5.1.1所有辦理請(qǐng)假手續(xù)的前提都必須是請(qǐng)假當(dāng)事人店長(zhǎng)已對(duì)工作進(jìn)行了妥當(dāng)安排，工作已找到其它的代理人，不會(huì)因本部門(mén)員工請(qǐng)假的事實(shí)影響公司業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展和既定的工作計(jì)劃；

4.5.1.2所有請(qǐng)假事宜均必須對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明真實(shí)的請(qǐng)假原因，不得以虛假理由請(qǐng)假；

4.5.1.3除病、產(chǎn)、喪假等不可預(yù)見(jiàn)因素的假期外，當(dāng)個(gè)人假期會(huì)影響到公司或部門(mén)整體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的情況下，個(gè)人的利益必須服從于公司利益；

4.5.2以上情況如店長(zhǎng)未按流程報(bào)備總務(wù)部人力資源處則每次扣款200元處罰。

4.6考勤執(zhí)行方法：

4.6.1員工上、下班均應(yīng)及時(shí)報(bào)考勤，每月月底店長(zhǎng)應(yīng)將統(tǒng)計(jì)完的考勤經(jīng)員工簽字確認(rèn)后，于下月5日前報(bào)送至人力資源部。

4.6.2未經(jīng)店長(zhǎng)或負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施的加班，不算做加班考勤

4.6.3在核算當(dāng)月工資時(shí)，當(dāng)月考勤以經(jīng)簽字確認(rèn)的考勤表為準(zhǔn)

4.6.4 店長(zhǎng)在報(bào)送考勤時(shí)，請(qǐng)一并提供員工請(qǐng)病假、婚假、喪假、產(chǎn)假的提交資料，無(wú)資料者，人力資源部一律按事假處理，后果由店長(zhǎng)承擔(dān)。

4.6.5員工未按照公司規(guī)定的請(qǐng)假流程辦理請(qǐng)假手續(xù)，其店長(zhǎng)負(fù)完全責(zé)任，公司會(huì)視情節(jié)的嚴(yán)重性給予相應(yīng)的處理。

5.其它：

5.1如本制度與現(xiàn)行考勤制度內(nèi)容有沖突的，以本制度為準(zhǔn)；如本制度與其他制度中所規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容有沖突的，以本制度為準(zhǔn)。

5.2本制度2011年9 月 1 日開(kāi)始執(zhí)行。

5.3本制度中所有假事薪資計(jì)算口徑均為全額工

第三篇：蹲點(diǎn)總結(jié)

香格里拉縣建塘鎮(zhèn)建塘小學(xué)蹲點(diǎn)工作總結(jié)

迪慶州少先隊(duì)總輔導(dǎo)員 徐建英

為進(jìn)一步深入了解迪慶州內(nèi)小學(xué)少先隊(duì)工作的開(kāi)展情況以及存在問(wèn)題，作為迪慶州少先隊(duì)總輔導(dǎo)員，我于2014年10月至2014年11月到香格里拉縣建塘鎮(zhèn)建塘小學(xué)開(kāi)展蹲點(diǎn)工作。下面針對(duì)這一個(gè)月的蹲點(diǎn)情況作如下總結(jié)：

一、學(xué)校情況簡(jiǎn)介

香格里拉縣建塘鎮(zhèn)建塘小學(xué)創(chuàng)建于1996年，學(xué)校位于香格里拉縣建塘鎮(zhèn)中心，校園占地面積30畝。現(xiàn)在共有26個(gè)教學(xué)班，1315名學(xué)生，81位教師?，F(xiàn)任校長(zhǎng)蘇藻同志有著較強(qiáng)的綜合素質(zhì)以及先進(jìn)的辦學(xué)理念，自蘇校長(zhǎng)上任以來(lái)學(xué)校非常注重培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)，一直以來(lái)非常關(guān)心和支持少先隊(duì)工作，所以學(xué)校少先隊(duì)大隊(duì)部本著務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、以人為本這一思想，充分開(kāi)展少先隊(duì)活動(dòng)，讓學(xué)生在活動(dòng)中發(fā)揮自己的特長(zhǎng)。通過(guò)活動(dòng)讓學(xué)生學(xué)會(huì)創(chuàng)新、學(xué)會(huì)生存、學(xué)會(huì)求知。以培養(yǎng)和造就有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。

二、學(xué)校少先隊(duì)組織建設(shè)情況

建塘小學(xué)少先隊(duì)大隊(duì)現(xiàn)有中隊(duì)24個(gè)，少先隊(duì)員1200名，中隊(duì)輔導(dǎo)員30位，校外輔導(dǎo)員3名，近年來(lái)，學(xué)校少先隊(duì)大隊(duì)部始終堅(jiān)持以人為本的三主教育原則，即少先隊(duì)員是學(xué)校的主人，少先隊(duì)員是活動(dòng)的主體努力為隊(duì)員搭建參與管理、鍛煉能力、張揚(yáng)個(gè)性、展示自我、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的平臺(tái)。加強(qiáng)中隊(duì)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)。

在少先隊(duì)基礎(chǔ)建設(shè)上，學(xué)校少先隊(duì)始終不渝的抓好輔導(dǎo)員的配備、選拔、培訓(xùn)工作，落實(shí)輔導(dǎo)員的有關(guān)職責(zé)，為輔導(dǎo)員的學(xué)習(xí)、工作創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件，定期召開(kāi)輔導(dǎo)員會(huì)議，組織學(xué)習(xí)研究工作，提高輔導(dǎo)員的工作水平。幾年來(lái)，學(xué)校少先隊(duì)隊(duì)室作為少先隊(duì)活動(dòng)的基礎(chǔ)陣地，建立和完善少先隊(duì)的各種制度，如：“升降國(guó)旗制度”、“大中隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)”、“雪域雛鷹廣播人員職責(zé)”、“值周班委制度”等為少先隊(duì)工作順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。為達(dá)到學(xué)校教育與家庭教育、社會(huì)教育協(xié)調(diào)統(tǒng)一，學(xué)校建立了以校長(zhǎng)為首，各方參與的德育組織機(jī)構(gòu)，在社會(huì)上建立了以家長(zhǎng)代表為首，由教師、輔導(dǎo)員及家長(zhǎng)代表參加的社會(huì)德育輔導(dǎo)站，并且實(shí)行三級(jí)管制，整合了德育力量。

三、少先隊(duì)活動(dòng)課程實(shí)施情況

根據(jù)《教育部關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)少先隊(duì)活動(dòng)的通知》、《少先隊(duì)活動(dòng)課指導(dǎo)綱要（試行）》的相關(guān)要求，學(xué)校積極響應(yīng)、統(tǒng)籌安排，以“勤奮學(xué)習(xí)、快樂(lè)成長(zhǎng)、全面發(fā)展”的寄語(yǔ)要求和指導(dǎo)，深入貫徹黨的十八大精神，緊緊圍繞少先隊(duì)組織的根本任務(wù)，與時(shí)俱進(jìn)，更新觀念，創(chuàng)新方法，努力為素質(zhì)教育服務(wù)，大力推進(jìn)學(xué)校少先隊(duì)活動(dòng)課程建設(shè)。

1、推進(jìn)少先隊(duì)活動(dòng)課程進(jìn)課表工作。學(xué)校小學(xué)一年級(jí)至六年級(jí)每周一節(jié)少先隊(duì)活動(dòng)課，有力的推進(jìn)了少先隊(duì)活動(dòng)課程的開(kāi)展。要求各中隊(duì)制定《中隊(duì)活動(dòng)計(jì)劃》并嚴(yán)格按照計(jì)劃開(kāi)展活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)班隊(duì)會(huì)的檢查，注重過(guò)程管理。加大對(duì)中隊(duì)輔導(dǎo)員的培訓(xùn)力度，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范了主題隊(duì)會(huì)的程序和儀式。我校加強(qiáng)了制度建設(shè)和活動(dòng)方案的設(shè)計(jì)，注意資料的積累，每次活動(dòng)前都做到活動(dòng)前有方案，活動(dòng)后有反思，并及時(shí)寫(xiě)出總結(jié)性材料。

2、落實(shí)少先隊(duì)活動(dòng)課程工作的內(nèi)容。學(xué)校少先隊(duì)課程在活動(dòng)內(nèi)容、形式上，主動(dòng)貼近少先隊(duì)員特點(diǎn)，體現(xiàn)時(shí)代感、互動(dòng)性，把有意義的少先隊(duì)活動(dòng)做得有意思。要求各中隊(duì)輔導(dǎo)員積極引導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展以少先隊(duì)員為主體的活動(dòng)，體現(xiàn)出小隊(duì)、中隊(duì)的作用。在各中隊(duì)開(kāi)展了一系列主題活動(dòng)，灌輸培養(yǎng)少年兒童對(duì)黨和社會(huì)主義祖國(guó)的樸素感情，以及培養(yǎng)少年兒童樹(shù)立自己的“中國(guó)夢(mèng)”，并鼓勵(lì)他們?yōu)榱俗约旱膲?mèng)想努力學(xué)習(xí)。

3、狠抓少先隊(duì)課程工作的特色建設(shè)。學(xué)校少先隊(duì)活動(dòng)課程各月均有活動(dòng)主題，如三月份學(xué)校就以“雷鋒精神伴我成長(zhǎng)”開(kāi)展大中隊(duì)系列活動(dòng)，引導(dǎo)隊(duì)員尋找身邊榜樣，做新時(shí)代的雷鋒；四月份以“承先烈遺志，做時(shí)代驕子”為主題，對(duì)隊(duì)員進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育；五月份則以“紅領(lǐng)巾相約中國(guó)夢(mèng)”為主題開(kāi)展愛(ài)國(guó)精神的教育和熏陶；六月份以歡慶“六一”為主題，九月以民族團(tuán)結(jié)教育為主題，十月以愛(ài)國(guó)主義教育為主題??

通過(guò)該校全體師生的共同努力，學(xué)校的少先隊(duì)工作已取得了階段性的成果，在今后的工作中，還要繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，再接再勵(lì)，開(kāi)拓創(chuàng)新，加強(qiáng)少先隊(duì)基礎(chǔ)建設(shè)力度，加強(qiáng)少先隊(duì)理論研究力度，推動(dòng)素質(zhì)教育的實(shí)施，為學(xué)校少先隊(duì)工作的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

2014年11月

第四篇：蹲點(diǎn)總結(jié)（本站推薦）

蹲點(diǎn)總結(jié)

4月9日到四間村后，就積極主動(dòng)與村委會(huì)張宏偉書(shū)記了解四間村的基本情況。四間村現(xiàn)有人口2千多人，耕地8千多畝，以種植業(yè)為主，另有大棚蔬菜，大棚蘑菇等。村上有幾家以木材加工為主的小型木材加工廠，現(xiàn)在留在村里的村民多為老人和孩子，年輕人多數(shù)在外務(wù)工。到村里后的主要工作如下：

換身份，融入式體驗(yàn)。與百姓“零距離”接觸，吃百姓飯、說(shuō)百姓話、辦百姓事，時(shí)刻牢記“要想真蹲點(diǎn)，先當(dāng)真農(nóng)民”，切實(shí)改掉自身“四風(fēng)”陋習(xí)。在與村民杜德奎同吃、同住、同勞動(dòng)過(guò)程中使自己遠(yuǎn)離了飯局、酒局的困擾，在不知不覺(jué)中丟棄了奢靡之風(fēng)，更加克服了享樂(lè)主義的思想，特別是通過(guò)下地與村民同勞動(dòng)，使自己的身子輕了，腿腳勤了，與老百姓的心貼的更近了，對(duì)農(nóng)民的辛苦勞作有了更感性的體會(huì)，對(duì)官僚主義，形式主義有了近乎本能的反感。

當(dāng)學(xué)生，傾聽(tīng)式調(diào)研。俯下身去，傾聽(tīng)百姓的呼聲，了解他們的所思、所困、所盼，立足本職、歷盡所能的解決百姓生產(chǎn)生活中遇到的問(wèn)題，是我此行的又一個(gè)目的。領(lǐng)導(dǎo)干部只有真正在百姓中間，才能擺脫從匯報(bào)、請(qǐng)示、會(huì)議中得來(lái)的別人“嚼過(guò)的”情況，才能真正了解到鮮活的、原生態(tài)的、第一手的資料，才能在群眾中，真正學(xué)到群眾的智慧和方法，才能真正因地制宜地為百姓服務(wù)、為發(fā)展謀劃。在蹲點(diǎn)過(guò)程中，我利用大量業(yè)余時(shí)間，到村民家走訪，發(fā)現(xiàn)很多村民都會(huì)跟自己提出一些法律、法規(guī)方

1面的問(wèn)題，結(jié)合工作實(shí)際，做到能答必答，不能當(dāng)面答復(fù)的一定做好記錄，查閱相關(guān)資料后必有回復(fù)。當(dāng)聽(tīng)到有一戶張氏兄弟因?yàn)榇謇镆粔K土地承包權(quán)問(wèn)題發(fā)生糾紛時(shí)，主動(dòng)到兩兄弟家走訪了解情況，經(jīng)過(guò)不下十余次的勸說(shuō)、調(diào)解，使兄弟二人終于握手言和。群眾的眼睛是雪亮的，你是否真心實(shí)意地為百姓辦事，他一眼就能看出來(lái)，自此以后我蹲點(diǎn)的老杜家，每到晚上就特別熱鬧，每晚都會(huì)有村民來(lái)詢問(wèn)關(guān)于法律方面的問(wèn)題，這也促使我產(chǎn)生了為村里建一個(gè)法律援助站和人民調(diào)解室的想法，在村委會(huì)和廣大村民的共同幫助下，現(xiàn)在四間村的法律援助站和人民調(diào)解室已經(jīng)建了起來(lái)。

動(dòng)腦筋，跟蹤式服務(wù)。當(dāng)詢問(wèn)村民對(duì)村里的村容、村貌改造有什么建議時(shí)，很多村民都反映村里的路太難走了，村委會(huì)正準(zhǔn)備給村里修建一條三公里的水泥路，雖然路面由交通部門(mén)投資，但路基礎(chǔ)要由村里自行平整完，需要?jiǎng)佑猛潦?0萬(wàn)余立方米，需要資金30余萬(wàn)元，村里目前無(wú)法籌集這筆資金。經(jīng)過(guò)多次與朋友溝通，求來(lái)一臺(tái)閑置的小型挖掘機(jī)幫助村里平整路基，村里只負(fù)責(zé)給挖掘機(jī)加油即可，油款預(yù)計(jì)在5萬(wàn)元左右?，F(xiàn)這段路基礎(chǔ)工程現(xiàn)正施工中。

蹲點(diǎn)學(xué)習(xí)雖然結(jié)束了，但踐行群眾路線的實(shí)踐永無(wú)止境。回過(guò)頭來(lái)看這次蹲點(diǎn)活動(dòng)，我感覺(jué)有三點(diǎn)體會(huì)。

一、蹲點(diǎn)的村雖不敢說(shuō)發(fā)生了翻天覆地的變化，但至少因?yàn)槲业拇嬖?，帶?lái)了新的氣象；

二、自己在蹲點(diǎn)活動(dòng)中，雖不敢說(shuō)發(fā)生了質(zhì)的飛躍，但至

少身心得到了潔凈，人生得到了一次正能量的充電；

三、對(duì)于這次全市組織的年輕干部下基層蹲點(diǎn)活動(dòng)，我想說(shuō)，活動(dòng)內(nèi)涵豐富、定位精準(zhǔn)、開(kāi)展及時(shí)，希望這個(gè)活動(dòng)能不斷深化、形成制度，成為踐行群眾路線的有力抓手，成為建設(shè)美麗富饒新錦州的有力推手，成為年輕干部迅速成長(zhǎng)的有力助手。

第五篇：連鎖超市門(mén)店考核辦法

2012年xxx連鎖超市門(mén)店考核辦法

為了適應(yīng)公司的進(jìn)一步的發(fā)展和做好門(mén)店的日常管理工作，特制定本考核辦法：

一、本考核辦法適用于天正連鎖超市系統(tǒng)各門(mén)店，此考核為門(mén)店的工資總額考核。

二、考核共分三個(gè)部分：

1、門(mén)店業(yè)績(jī)檢核（實(shí)施時(shí)間為：__年__月_1_日開(kāi)始）

2、門(mén)店盤(pán)點(diǎn)考核（實(shí)施時(shí)間為：__年__月_1_日開(kāi)始）

3、門(mén)店費(fèi)用考核（實(shí)施時(shí)間為：__年__月_1_日開(kāi)始）

三、門(mén)店?duì)I運(yùn)檢核包括業(yè)績(jī)考核和店面管理檢核表兩部分。

1、業(yè)績(jī)考核以指標(biāo)完成率計(jì)算。

指標(biāo)完成率＝實(shí)際業(yè)績(jī)/業(yè)績(jī)指標(biāo)*100%。業(yè)績(jī)指標(biāo)由公司董事會(huì)下發(fā)。

2、店面管理檢核為公司安排總部人員每月進(jìn)店實(shí)際考核得分計(jì)算（總分200分，詳見(jiàn)<<門(mén)店店面管理檢核表>>）。

3、營(yíng)運(yùn)月度考核得分＝70％*業(yè)績(jī)指標(biāo)完成率*100＋30％*（店面管理檢核得分/2）

4、營(yíng)運(yùn)考核得分換成百分率*門(mén)店工資總額＝實(shí)發(fā)績(jī)效考核工資

四、門(mén)店盤(pán)點(diǎn)考核主要為盤(pán)點(diǎn)盈虧實(shí)際金額加減。

1、門(mén)店盤(pán)點(diǎn)依據(jù)營(yíng)運(yùn)部盤(pán)點(diǎn)行程實(shí)施，每月一次。

2、門(mén)店盤(pán)點(diǎn)無(wú)因盈虧總額＝盤(pán)盈總金額－盤(pán)虧總金額（串號(hào)銷售的差額+失竊金額）

3、門(mén)店盈虧率＝盤(pán)點(diǎn)無(wú)因盈虧總額 / 同期門(mén)店盤(pán)點(diǎn)商品銷售總額

4、門(mén)店盤(pán)點(diǎn)盈虧率（含門(mén)店報(bào)損金額，原則上報(bào)損率為0.1%）暫時(shí)規(guī)定為0.5%。

5、門(mén)店盤(pán)點(diǎn)考核扣、獎(jiǎng)金額＝同期盤(pán)點(diǎn)商品銷售總額*（門(mén)店盈虧率+0.5%）

6、盤(pán)點(diǎn)（損耗）績(jī)效工資＝門(mén)店盤(pán)點(diǎn)考核金額+門(mén)店防損肅竊金額（本肅竊金額扣除肅竊人員個(gè)人提成部分）

五、門(mén)店耗材考核主要針對(duì)與商品銷售相關(guān)的耗材使用的情況：

1、包括：購(gòu)物馬甲袋、散稱扎口袋、收銀打印紙、單據(jù)打印紙、色帶、標(biāo)價(jià)簽紙、盤(pán)點(diǎn)表等等，具體明細(xì)詳見(jiàn)系統(tǒng)商品資料。

2、另外生鮮用的耗材只納入生鮮營(yíng)運(yùn)部門(mén)盤(pán)點(diǎn)分類，作為柜組經(jīng)營(yíng)成本。

3、耗材使用以節(jié)約為原則，但必須保持公司相關(guān)部門(mén)和業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展需要。

4、耗材的進(jìn)貨單價(jià)以人事部維護(hù)的電腦價(jià)格為準(zhǔn)。

5、耗材必須每月盤(pán)點(diǎn)一次，并和門(mén)店月度盤(pán)點(diǎn)行程同步進(jìn)行。

6、門(mén)店所有使用耗材必須通過(guò)系統(tǒng)調(diào)撥和庫(kù)存調(diào)正單（領(lǐng)用）來(lái)進(jìn)行核算，手工帳公司一律不予承認(rèn)。

7、耗材使用指標(biāo)（暫定0.05%）由營(yíng)運(yùn)部編制下發(fā)，超過(guò)指標(biāo)部分無(wú)法說(shuō)明原因的實(shí)行全店實(shí)扣，節(jié)約部分公司按50%獎(jiǎng)勵(lì)給門(mén)店

全體員工。

8、現(xiàn)階段，總部辦公相關(guān)成本費(fèi)用核算在新時(shí)代門(mén)店，但財(cái)務(wù)核算要區(qū)分計(jì)算，總部人員耗材領(lǐng)用部分，人事通過(guò)倉(cāng)管部門(mén)做電腦

系統(tǒng)做退貨單操作；其門(mén)店領(lǐng)用部分做庫(kù)存調(diào)整，這樣門(mén)店盤(pán)點(diǎn)核算才會(huì)準(zhǔn)確。

六、門(mén)店考核實(shí)行每月考核，實(shí)發(fā)工資根據(jù)每月門(mén)店考核核算，為了保證人員的穩(wěn)定性，所有的考核工資實(shí)發(fā)不低于員工原工資的70%。

考核工資實(shí)施門(mén)店工資總額考核，門(mén)店員工實(shí)際所得獎(jiǎng)金分配比例由各個(gè)門(mén)店店長(zhǎng)決定，原則上依據(jù)各員工基本工資占全店比例核算增減。店長(zhǎng)每月5號(hào)前根據(jù)考核結(jié)果通知單核算獎(jiǎng)金分配方案并報(bào)人事部審核，人事部有權(quán)對(duì)門(mén)店提報(bào)的獎(jiǎng)金分配方案進(jìn)行修改，并報(bào)總經(jīng)理審批。

七、每月門(mén)店考核相關(guān)數(shù)據(jù)由財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部、人事部匯總基本數(shù)據(jù)，交營(yíng)運(yùn)部匯總計(jì)算最終考核結(jié)果，轉(zhuǎn)發(fā)人力資源部核算工資。

八、門(mén)店店長(zhǎng)有權(quán)要求月度實(shí)發(fā)獎(jiǎng)金進(jìn)行扣留門(mén)店賬面，給本店以后因盤(pán)點(diǎn)柜組差異而引起的扣工資部分進(jìn)行增補(bǔ)。但因門(mén)店未能完成任

務(wù)或其他檢核扣分而造成的門(mén)店扣發(fā)工資的，門(mén)店不得申請(qǐng)財(cái)務(wù)預(yù)支。具體數(shù)據(jù)門(mén)店店長(zhǎng)在每月5號(hào)報(bào)人事部。

九、營(yíng)運(yùn)考核中店面的<<門(mén)店店面管理檢核表>>檢核由營(yíng)運(yùn)部負(fù)責(zé)安排，總部相關(guān)人員依據(jù)本檢核表參加店面實(shí)際檢核。

十、公司總部編制的門(mén)店?duì)I運(yùn)指標(biāo)下發(fā)到門(mén)店后，原則上不得更改，除董事會(huì)要求或周邊有新開(kāi)門(mén)店和門(mén)店?duì)I運(yùn)格局做過(guò)大的調(diào)正而修改。

十一、本考核制度只針對(duì)全店?duì)I運(yùn)部分的考核，另針對(duì)各級(jí)管理人員的崗位考核和各個(gè)部門(mén)業(yè)務(wù)技能考核等等相關(guān)績(jī)效考核辦法另行

通知實(shí)行。

連鎖超市總部