第一篇：中誠-設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的心得體會(huì)

關(guān)于中科院納米科研樓二期工程全過程造價(jià)控制中

設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的心得體會(huì)

蘇州市中誠工程建設(shè)造價(jià)事務(wù)所有限公司

簡素

【摘要】本文擬通過作者在工程項(xiàng)目建設(shè)的設(shè)計(jì)階段全過程造價(jià)控制工作中取得的顯著效果，以期能引起廣大業(yè)主對設(shè)計(jì)階段全過程造價(jià)控制工作的足夠重視。充分利用造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的專業(yè)優(yōu)勢來彌補(bǔ)設(shè)計(jì)單位對限額設(shè)計(jì)認(rèn)識(shí)的不足，從而優(yōu)化設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程價(jià)值的最大化。

【關(guān)鍵詞】

全過程造價(jià)控制

設(shè)計(jì)階段

心得體會(huì)

中科院蘇州納米技術(shù)與納米仿生研究所二期工程，位于蘇州市工業(yè)園區(qū)，總建筑面積101565.4平方米。其中建筑地下1層，建筑面積13892.35平米，地上4~16層，共分為4個(gè)子項(xiàng),地上建筑面積 87673.05平米。

此項(xiàng)目為蘇州工業(yè)園區(qū)與中國科學(xué)院聯(lián)合創(chuàng)建的在納米相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域開展研發(fā)的新型研究所，由蘇州工業(yè)園區(qū)政府投資建設(shè)，立項(xiàng)批準(zhǔn)總投資額為4.8億元。我項(xiàng)目部負(fù)責(zé)本工程的標(biāo)底編制及全過程造價(jià)控制工作。

我作為此項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目從概算階段、設(shè)計(jì)階段到招標(biāo)階段及施工階段的全面的造價(jià)控制工作。由于政府要求此項(xiàng)目總投資額不能突破，在前期階段，我項(xiàng)目部即對工程的概算進(jìn)行全面控制，在相關(guān)初步設(shè)計(jì)尚未明確的前提下，結(jié)合已完工此項(xiàng)目一期工程的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，制定出切合此項(xiàng)目實(shí)際的較合理的前期費(fèi)用、建安造價(jià)及預(yù) 留金，將建安造價(jià)的概算指標(biāo)作為限額設(shè)計(jì)的重要依據(jù)。此項(xiàng)目建安造價(jià)為4.04億元，第一稿設(shè)計(jì)施工圖出來后，我立即組織了由土建、安裝、裝飾、景觀、市政等專業(yè)造價(jià)人員共同參與的預(yù)算編制團(tuán)隊(duì)，對施工圖進(jìn)行造價(jià)測算。經(jīng)測算發(fā)現(xiàn)土建、景觀、市政工程造價(jià)均在概算范圍內(nèi)，而安裝工程及裝飾工程造價(jià)較概算有較大的突破。針對這一情況，我立即向業(yè)主做了專題匯報(bào)，組織業(yè)主、設(shè)計(jì)院和我項(xiàng)目部專業(yè)造價(jià)師召開專題會(huì)，討論如何將安裝工程和裝飾工程造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi)。

由于此項(xiàng)目的設(shè)計(jì)功能比較全面，系統(tǒng)繁多，設(shè)計(jì)理念比較先進(jìn)。僅機(jī)電安裝工程涉及的系統(tǒng)就有：給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、虹吸雨水系統(tǒng)、純水系統(tǒng)、冷卻循環(huán)水系統(tǒng)、工藝排水系統(tǒng)、太陽能熱水器系統(tǒng)、強(qiáng)電系統(tǒng)、地源熱泵系統(tǒng)、冰蓄冷系統(tǒng)、空調(diào)自控系統(tǒng)、送排風(fēng)系統(tǒng)、空調(diào)水系統(tǒng)、空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)、水處理系統(tǒng)、常壓鍋爐系統(tǒng)、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)、人防水施、電施、暖通系統(tǒng)等等。根據(jù)此項(xiàng)目業(yè)主提供第一手資料的測算，機(jī)電安裝工程的造價(jià)為16230萬元。就整個(gè)工程的全面性及設(shè)計(jì)配置來講，這個(gè)造價(jià)還是比較符合當(dāng)時(shí)的市場行情。但從此項(xiàng)目限額設(shè)計(jì)的角度看，機(jī)電工程的單方造價(jià)較大的突破了概算指標(biāo)。

鑒于一期工程已經(jīng)投入使用，使用效果較能體現(xiàn)原設(shè)計(jì)意圖，且已充分滿足功能要求和使用要求。在專題會(huì)上，我項(xiàng)目部參考原來一期工程的設(shè)計(jì)情況，綜合比較后，給業(yè)主和設(shè)計(jì)院提出了如下合理化建議：

1、給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、雨水系統(tǒng)、純水系統(tǒng)的管材參考一期工程 的標(biāo)準(zhǔn)節(jié)約造價(jià)220萬左右；

2、本期設(shè)計(jì)為成品支架，如使用一期工程的普通支架，可節(jié)約造價(jià)150萬左右；

3、空調(diào)系統(tǒng)管材參考一期工程，如小于DN150的采用焊接鋼管，可節(jié)約造價(jià)20萬元左右；

4、配電箱配置參考一期工程，如取消諧波共振、地下室照明集控系統(tǒng)，可節(jié)約造價(jià)780萬元左右；

5、針對業(yè)主所給品牌及具體質(zhì)量要求，我公司對所有材料價(jià)格進(jìn)行了進(jìn)一步的詢價(jià)比價(jià)，尋找性價(jià)比更高的材料，僅材料方面即可節(jié)約1000萬元左右。安裝工程經(jīng)以上調(diào)整后，共降低造價(jià)約2170萬元。

由于項(xiàng)目必須要在有限的資金條件下力求達(dá)到最佳使用效果和裝飾裝修效果，概算中的裝飾工程造價(jià)限額為5800萬元。我?guī)ьI(lǐng)裝飾工程造價(jià)小組對地上四棟使用功能各不同的單位工程進(jìn)行具體分析，并對設(shè)計(jì)院的第一稿設(shè)計(jì)圖進(jìn)行造價(jià)測算，經(jīng)測算內(nèi)外裝工程造價(jià)為9000萬元，超出概算限額3200萬元。針對這一情況，我們列明詳細(xì)的各棟樓、各裝飾區(qū)域的具體做法匯總表給業(yè)主。組織業(yè)主、設(shè)計(jì)單位及我項(xiàng)目部裝飾造價(jià)工程師就如何進(jìn)行裝飾限額設(shè)計(jì)進(jìn)行討論，并配合業(yè)主調(diào)整超標(biāo)準(zhǔn)裝飾部分。提出了以下建議：

1、建議取消新增加的鋼連廊部分，（原設(shè)計(jì)無該鋼連廊，業(yè)主對造價(jià)預(yù)估不足，設(shè)計(jì)過程中要求增加）僅此一項(xiàng)造價(jià)即達(dá)到750萬元；

2、將外立面玻璃幕墻、鋁板幕墻及鋁合金門窗進(jìn)行重新設(shè)計(jì)調(diào)整，該項(xiàng)調(diào)整減少造價(jià)2050萬元；

3、原一期工程裝飾部分已得到中科院領(lǐng)導(dǎo)的充分認(rèn)可，二期工程中內(nèi)裝部分，現(xiàn)設(shè)計(jì)中有很多超出一期的標(biāo)準(zhǔn)，我們建議比如石材地面、石材墻面的材料標(biāo)準(zhǔn)及玻璃內(nèi)隔斷的范圍等均可參照一期工程標(biāo)準(zhǔn)，該項(xiàng)調(diào)整減少造價(jià)200萬元。

4、原裝飾方案中護(hù)窗欄桿采用人造石地臺(tái)，上配不銹鋼管欄桿扶手（有立桿有橫桿），造價(jià)約330萬元，后我方建議采用類似項(xiàng)目中較為經(jīng)濟(jì)的不銹鋼欄桿方案，利用幕墻結(jié)構(gòu)本身的立桿，采用橫向穿管，且不需再設(shè)置人造石地臺(tái)，采用該方案造價(jià)僅為130萬左右，節(jié)約造價(jià)約200萬元。

經(jīng)過我項(xiàng)目部與設(shè)計(jì)院的多次溝通和商榷，以及多次造價(jià)測算調(diào)整，使得此項(xiàng)目的裝飾工程既滿足了使用功能的要求，又達(dá)到了中科院對裝飾美觀的要求，更重要的是能有效的將造價(jià)控制在整個(gè)概算范圍內(nèi)。

綜上所述，工程造價(jià)控制的關(guān)鍵主要在于項(xiàng)目實(shí)施前的投資決策階段和設(shè)計(jì)階段。我項(xiàng)目部在前期即配合業(yè)主進(jìn)行造價(jià)測算，充分利用我公司的造價(jià)優(yōu)勢來彌補(bǔ)設(shè)計(jì)院對限額設(shè)計(jì)認(rèn)識(shí)的不足，在招標(biāo)前及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，經(jīng)過與業(yè)主及設(shè)計(jì)院的協(xié)調(diào)處理，取得了令人滿意的效果，達(dá)到了全過程造價(jià)控制的第一個(gè)目標(biāo)，即設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制，在設(shè)計(jì)階段即能盡可能的減少或避免目標(biāo)值與實(shí)際值出現(xiàn)的較大偏差。

第二篇：設(shè)計(jì)階段造價(jià)咨詢單位工程造價(jià)控制研究論文

摘要：

工程項(xiàng)目的造價(jià)控制和管理是比較重要的一個(gè)方面，對于這種造價(jià)的管理工作來說，造價(jià)咨詢單位是比較重要的一個(gè)組成部分，具體到設(shè)計(jì)階段中來看，咨詢單位同樣具備著較強(qiáng)的作用和價(jià)值，本文就重點(diǎn)針對設(shè)計(jì)階段造價(jià)咨詢單位的工程造價(jià)控制進(jìn)行了簡要的分析和探討。

關(guān)鍵詞：設(shè)計(jì)階段；造價(jià)咨詢單位；工程造價(jià)控制

眾所周知，工程造價(jià)控制必須要針對整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施全過程進(jìn)行嚴(yán)格的控制和把關(guān)，對于這種工程造價(jià)的全過程控制來說，設(shè)計(jì)階段是比較核心的一個(gè)方面，而從設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制角度來看，造價(jià)咨詢單位發(fā)揮著極為突出的作用和價(jià)值。

一、造價(jià)咨詢單位造價(jià)控制的特點(diǎn)。

對于工程項(xiàng)目造價(jià)控制中的咨詢單位來說，其作為造價(jià)控制中比較核心的一個(gè)組成部分，在造價(jià)控制和管理中發(fā)揮著較為突出的作用和價(jià)值。相對于傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目造價(jià)管理工作來說，主要就是由建設(shè)單位和施工單位來負(fù)責(zé)，具體到設(shè)計(jì)過程中來說，主要就是由建設(shè)單位和相應(yīng)的設(shè)計(jì)單位來進(jìn)行參與，但是針對這種造價(jià)管理模式進(jìn)行分析可以發(fā)現(xiàn)，其存在的問題和缺陷還是比較突出的，很難較為客觀準(zhǔn)確的做好造價(jià)控制和預(yù)測工作，因此，必須要引入一個(gè)其它的單位來負(fù)責(zé)這種造價(jià)管理和控制工作，這也就衍生出了造價(jià)咨詢單位。

造價(jià)咨詢單位對于最終的造價(jià)控制和管理來說能夠發(fā)揮出較強(qiáng)的積極作用，首先從造價(jià)咨詢單位的定位上來看，其作為獨(dú)立于工程項(xiàng)目的一個(gè)方面，必然也就能夠較為公正客觀的對于工程項(xiàng)目的造價(jià)做出預(yù)測和控制，為相關(guān)建設(shè)單位提供較好的咨詢意見；從專業(yè)性的角度來看，這種造價(jià)咨詢單位同樣具備著較為突出的作用和價(jià)值，因?yàn)樵靸r(jià)咨詢單位主要就是承擔(dān)著相應(yīng)的造價(jià)咨詢?nèi)蝿?wù)，對于造價(jià)的預(yù)測和控制具備著極強(qiáng)的針對性。

二、設(shè)計(jì)階段造價(jià)咨詢單位的工程造價(jià)控制措施。

1、針對方案設(shè)計(jì)階段進(jìn)行造價(jià)控制。

對于造價(jià)咨詢單位在設(shè)計(jì)階段中的造價(jià)控制來說，相應(yīng)的方案設(shè)計(jì)階段是比較重要的一個(gè)方面，對于這種方案設(shè)計(jì)階段來說，其主要的工作和任務(wù)就是針對整個(gè)工程項(xiàng)目的方案進(jìn)行確定，而這種施工方案對于最終的工程項(xiàng)目造價(jià)會(huì)存在較大的影響，因此，造價(jià)控制也就應(yīng)該作為造價(jià)咨詢單位的一個(gè)重要內(nèi)容進(jìn)行把關(guān)。具體到這種方案設(shè)計(jì)中來說，造價(jià)咨詢單位應(yīng)該重點(diǎn)圍繞以下幾點(diǎn)來開展相應(yīng)的造價(jià)控制和管理工作：

（1）針對各個(gè)提交的方案進(jìn)行對比分析，其對比分析的主要目的就是為了從中選出一個(gè)最佳的施工方案，一般來說，提交并且經(jīng)過預(yù)審的施工方案都是能夠較好的保障其施工質(zhì)量的方案，因此，針對這些方案進(jìn)行對比分析主要就是基于造價(jià)來進(jìn)行的，這也就是造價(jià)咨詢單位應(yīng)該重點(diǎn)把握的一個(gè)核心要點(diǎn)。

（2）此外，對于這種方案設(shè)計(jì)中的造價(jià)控制工作來說，還應(yīng)該重點(diǎn)針對相應(yīng)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行嚴(yán)格的審核，一般來說，方案設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化有助于提升其最終的造價(jià)控制效果，因此，作為造價(jià)咨詢單位來說，在這種方案設(shè)計(jì)過程中重點(diǎn)針對相應(yīng)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，選擇一些標(biāo)準(zhǔn)化程度較高的設(shè)計(jì)方案，如此才能夠不斷提升其相應(yīng)的造價(jià)控制水平。

2、針對技術(shù)設(shè)計(jì)階段進(jìn)行造價(jià)控制。

對于工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段來說，技術(shù)設(shè)計(jì)也是極為關(guān)鍵的一個(gè)方面，這種技術(shù)設(shè)計(jì)主要就是指針對工程項(xiàng)目實(shí)施過程中可能會(huì)應(yīng)用到的一些具體技術(shù)手段來進(jìn)行相應(yīng)的控制，這種技術(shù)設(shè)計(jì)工作對于最終造價(jià)的控制來說同樣具備著較強(qiáng)的影響和干擾，因此，也就應(yīng)該引起人們的高度重視。造價(jià)咨詢單位在這種技術(shù)設(shè)計(jì)階段中所能夠發(fā)揮的作用和價(jià)值就是通過不斷地對比分析相應(yīng)的技術(shù)手段，針對其相應(yīng)的施工結(jié)果和具體的造價(jià)水平來進(jìn)行對比，進(jìn)而也就能夠選擇出最佳的施工技術(shù)手段來進(jìn)行設(shè)計(jì)。

具體來說，隨著當(dāng)前各類新型技術(shù)手段的不斷呈現(xiàn)，相對應(yīng)的可供選擇的技術(shù)類型也越來越多，具體到相應(yīng)的技術(shù)設(shè)計(jì)中來說，其造價(jià)控制工作也就應(yīng)該具備明顯的重要性，尤其是對于一些新技術(shù)的選擇來說，不僅僅要選擇造價(jià)最低的一個(gè)，還應(yīng)該保障其能夠充分的發(fā)揮出相應(yīng)的價(jià)值和作用，這一點(diǎn)需要引起造價(jià)咨詢單位的高度重視。此外，對于這些技術(shù)手段的可行性也應(yīng)該進(jìn)行充分的思考，保障其能夠較大程度上提升相應(yīng)的施工效果，避免在后續(xù)的施工過程中出現(xiàn)技術(shù)變更問題，因?yàn)檫@種技術(shù)變更問題的出現(xiàn)，必然會(huì)影響到最終的造價(jià)控制效果。

3、針對施工圖設(shè)計(jì)階段進(jìn)行造價(jià)控制。

對于整個(gè)的工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段來說，施工圖設(shè)計(jì)同樣是比較核心的一個(gè)環(huán)節(jié)，并且作為整個(gè)設(shè)計(jì)過程中最后的一個(gè)階段，同樣需要引起高度的重視，因?yàn)檫@種施工圖設(shè)計(jì)直接和后續(xù)的施工階段產(chǎn)生密切的關(guān)聯(lián)性，施工操作的執(zhí)行主要就是依賴于這種施工圖紙，因此，造價(jià)咨詢單位也就應(yīng)該重點(diǎn)加強(qiáng)對于這一環(huán)節(jié)的關(guān)注。

一般來說，當(dāng)確定了設(shè)計(jì)方案和技術(shù)手段之后，相對應(yīng)的施工圖紙也就具備了較為明確的意圖，但是就實(shí)際的施工圖設(shè)計(jì)工作來說，其仍然會(huì)出現(xiàn)一些問題影響到造價(jià)控制的效果，因此，針對這種施工圖設(shè)計(jì)應(yīng)該需要造價(jià)咨詢單位進(jìn)行嚴(yán)格的審核，確保其施工圖紙最終的結(jié)果能夠較好的符合于相關(guān)造價(jià)控制的基本需求，尤其是對于存在的一些無意義或者是過度追求奢華的設(shè)計(jì)內(nèi)容來說，更是應(yīng)該進(jìn)行優(yōu)化，避免其影響到造價(jià)控制結(jié)果。

三、結(jié)束語。

綜上所述，對于設(shè)計(jì)階段造價(jià)咨詢單位的工程造價(jià)控制來說，其對于最終的造價(jià)控制結(jié)果具備著極強(qiáng)的作用和價(jià)值，尤其是對于方案設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)以及施工圖設(shè)計(jì)這三點(diǎn)來說，造價(jià)咨詢單位必須要引起足夠的重視。

參考文獻(xiàn)：

[1]袁春林。設(shè)計(jì)階段造價(jià)咨詢單位的工程造價(jià)控制研究[J]。四川建材，2008，05：198—200。

[2]周曉麗。設(shè)計(jì)階段造價(jià)咨詢單位的工程造價(jià)控制分析[J]。江西建材，2015，16：259+265。

[3]李新偉。淺談工程造價(jià)咨詢單位對項(xiàng)目全過程造價(jià)控制[J]。山西建筑，2010，10：241—242。

[4]遲琳。淺談工程造價(jià)咨詢單位在工程造價(jià)控制中的作用[J]。黑龍江科技信息，2010，14：206。

第三篇：94996_建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的成本控制

房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的成本控制

設(shè)計(jì)階段是房地產(chǎn)影響可達(dá)75%以上，由此可見，設(shè)計(jì)質(zhì)量的好差直接影響建設(shè)費(fèi)用的多少和建設(shè)工期的長短，直接決定人力、物力和財(cái)力投入的多少。

合理科學(xué)的設(shè)計(jì)，可降低工程造價(jià)10%。但在工程設(shè)計(jì)中不少設(shè)計(jì)人員重技術(shù)、輕經(jīng)濟(jì)，任意提高安全系數(shù)或設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，而對經(jīng)濟(jì)上的合理性考慮得較少，從根本上影響了項(xiàng)目成本的有效控制。例如：某高層住宅每層電梯井走廊僅十多米的距離，其間又無防火分區(qū)，就設(shè)了三只消防箱，而按消防規(guī)范要求，只要兩支水槍同時(shí)到達(dá)室內(nèi)任何部位即可。這種設(shè)計(jì)不合理，造成了一定浪費(fèi)，顯然是對工程的各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不夠重視。因此，設(shè)計(jì)階段對項(xiàng)目投資的影響是極其重要的。特別是擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段對項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)的影響達(dá)70-%95%，實(shí)際上，當(dāng)擴(kuò)初設(shè)計(jì)批復(fù)之后,存在的技術(shù)問題、費(fèi)用問題都很難解決，因此必須重視擴(kuò)初設(shè)計(jì)，以避免“先天不足”。

1.推行設(shè)計(jì)招標(biāo)，擇優(yōu)選擇設(shè)計(jì)單位

積極推行建筑方案與經(jīng)濟(jì)方案相結(jié)合的設(shè)計(jì)招標(biāo)方法，盡量將工程主體及配套的圍護(hù)、綠化等均放在一起進(jìn)行招標(biāo)，采用多家競投，組織有關(guān)專家綜合評比，這樣既可優(yōu)選出好的設(shè)計(jì)單位，又可促進(jìn)設(shè)計(jì)方在項(xiàng)目整體布局、建筑造型使用功能上開拓創(chuàng)新，在降低工程造價(jià)上下功夫。

2.開展限額設(shè)計(jì)，有效控制造價(jià)

積極推行限額設(shè)計(jì)，健全設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。設(shè)計(jì)人員應(yīng)熟悉掌握建筑工程預(yù)算定額及費(fèi)用定額，熟悉建筑材料預(yù)算價(jià)格，然后按項(xiàng)目投資估算控制初步設(shè)計(jì)及概算，再用初步設(shè)計(jì)概算控制施工圖設(shè)計(jì)及概算。因此，各專業(yè)在保證功能及技術(shù)指標(biāo)的前提下，必須制定雙贏策略，合理分解和使用投資限額，融施工圖設(shè)計(jì)和施工圖預(yù)算為一體，把技術(shù)和經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來。嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，以保證投資限額不輕易突破。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的工程造價(jià)管理人員應(yīng)與設(shè)計(jì)部門積極配合，及時(shí)提供可靠的工程基礎(chǔ)資料。

當(dāng)前普遍存在著設(shè)計(jì)不精、深度不夠的情況。這是增加工程造價(jià)的不確定因素。由于設(shè)計(jì)頻繁變更，給工程造價(jià)控制帶來一定的難度。依據(jù)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)和投資估算的要求，必須有效地確定設(shè)計(jì)限額（造價(jià)、三材消耗指標(biāo)等），并建立獎(jiǎng)懲考核激勵(lì)機(jī)制。對哪個(gè)專業(yè)或哪一段突破了造價(jià)指標(biāo)，必須分析原因，用設(shè)計(jì)修改的辦法加以解決?？朔欠N只顧畫圖、不顧算帳的傾向，變“畫了算”為“算了畫”。并利用同類建筑工程的技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)分析、比較，優(yōu)化設(shè)計(jì)，降低工程造價(jià)。

3.采用合同措施，有效控制造價(jià)

針對目前設(shè)計(jì)人迥經(jīng)濟(jì)觀念淡薄，設(shè)計(jì)變更隨心所欲。筆者認(rèn)為應(yīng)在設(shè)計(jì)合同經(jīng)濟(jì)條款上，增加設(shè)計(jì)變更及修改的費(fèi)用額度限制條款，如設(shè)計(jì)變更費(fèi)超出施工合同價(jià)的某一比例（如5%）時(shí)，則扣罰一定比例的設(shè)計(jì)費(fèi)（設(shè)計(jì)質(zhì)保金）。采取一定的約束力是對設(shè)計(jì)規(guī)范、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、工程量與概預(yù)算指標(biāo)等各方面控制的一種舉措。

第四篇：設(shè)計(jì)階段成本控制細(xì)節(jié)探討的論文

1設(shè)計(jì)階段對成本控制的重要性

眾所周知，設(shè)計(jì)階段對成本控制的重要性，其控制占比是最大的。所以從成本控制來說，加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的管理就顯得尤為必要。其管理效果具體體現(xiàn)在設(shè)計(jì)變更量上。目前建筑工程設(shè)計(jì)階段成本控制的內(nèi)容主要有下列幾項(xiàng):1)根據(jù)項(xiàng)目總體檔次要求確定設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn);2)設(shè)計(jì)方案對比優(yōu)選;3)限額設(shè)計(jì);4)根據(jù)其他部門反饋意見進(jìn)行施工圖優(yōu)化。其中第一項(xiàng)項(xiàng)目建造標(biāo)準(zhǔn)的確定，主要是由業(yè)主意志決定的，而業(yè)主的意志最好是通過科學(xué)的分析，結(jié)合客觀市場和項(xiàng)目條件、自身?xiàng)l件，推測社會(huì)發(fā)展趨勢作出決定，這樣，才能盡量避免確定之后的改變。而一旦作出確定之后，就盡可能不要作出更改，因?yàn)檫@個(gè)確定是決定性的，決定著整個(gè)設(shè)計(jì)，進(jìn)而影響整個(gè)項(xiàng)目的成本。確定項(xiàng)目產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)之后，進(jìn)入設(shè)計(jì)方案比選階段，通過對各方案的分析對比，確定最優(yōu)方案。在這階段值得注意的是，在進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的成本分析時(shí)，不應(yīng)局限于建造階段，而應(yīng)著眼于整個(gè)項(xiàng)目周期，同時(shí)考慮相對應(yīng)的效益。比如在選擇結(jié)構(gòu)方案時(shí)，剪力墻結(jié)構(gòu)的建造成本可能高于框架結(jié)構(gòu)，但剪力墻結(jié)構(gòu)的使用空間可能比框架結(jié)構(gòu)好，有更好的產(chǎn)品外觀，更好的產(chǎn)品口碑，更好的銷量，最終達(dá)到更好的效益。那么在選擇方案的時(shí)候就不能僅憑建造成本來決定使用框架結(jié)構(gòu)了。

設(shè)計(jì)方案選定好，進(jìn)入到具體設(shè)計(jì)階段，在這個(gè)階段的成本控制主要是通過限額設(shè)計(jì)來實(shí)現(xiàn)的，具體操作是設(shè)定各種限額指標(biāo)約束設(shè)計(jì)，比如設(shè)定鋼筋含量指標(biāo)、混凝土含量指標(biāo)等約束結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)結(jié)果不得突破限定的指標(biāo)，否則要進(jìn)行重新設(shè)計(jì)。限額設(shè)計(jì)是目前設(shè)計(jì)階段成本控制的主要手段，對這一手段的論述眾多，本文不再累贅。所謂的控制，首要就是明確某一事物的確定性，當(dāng)某一事物確定下來，我們要做的就是針對這一事物決定控制方法和手段，從這里可以看出，事物的確定性是受控與否的關(guān)鍵。引申到建筑工程項(xiàng)目成本控制與設(shè)計(jì)的關(guān)系，表現(xiàn)為設(shè)計(jì)明確與否，決定成本控制是否受控。具體體現(xiàn)在設(shè)計(jì)深度與設(shè)計(jì)質(zhì)量對成本控制的影響。本文就如何提高設(shè)計(jì)深度與設(shè)計(jì)質(zhì)量的管理進(jìn)行討論，以期在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行成本控制達(dá)到更好的效果。

2目前施工圖存在的主要問題

從類別上看，基本可以分為兩類:第一類是設(shè)計(jì)深度問題，比如:1)只有通用說明而無具體設(shè)計(jì)(如結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中有對鋼筋接頭的通用要求而未明確具體接頭形式);2)無節(jié)點(diǎn)圖、大樣圖等(如鋁合金門窗、幕墻無型材大樣和規(guī)格);3)缺少做法或者做法不明確(如設(shè)計(jì)有外墻裝飾，卻無具體設(shè)計(jì));4)與現(xiàn)場情況不符等(如現(xiàn)場有山坡且需要支護(hù)，但無相應(yīng)設(shè)計(jì))。第二類是設(shè)計(jì)質(zhì)量問題，比如:1)設(shè)計(jì)圖紙漏畫漏注;2)尺寸、標(biāo)高錯(cuò)誤或矛盾;3)做法、材料(品種規(guī)格)矛盾;4)設(shè)計(jì)不符合工程施工要求;5)不同專業(yè)的設(shè)計(jì)之間的矛盾等。產(chǎn)生上述問題的主要原因有:1)施工圖設(shè)計(jì)時(shí)限過短;2)業(yè)主要求不明確;3)設(shè)計(jì)單位的水平或者管理不到位;4)業(yè)主對設(shè)計(jì)的管理不到位，具體體現(xiàn)為其他部門特別是成本控制部門對設(shè)計(jì)的介入不夠，沒有專門的設(shè)計(jì)深度和設(shè)計(jì)質(zhì)量管理。3措施1)給予設(shè)計(jì)單位盡量充足的施工圖設(shè)計(jì)時(shí)間。從業(yè)主角度來講，要求縮短決策時(shí)間以及盡早選定設(shè)計(jì)單位、盡早確定具體的設(shè)計(jì)要求。從設(shè)計(jì)單位來講，要求更合理分配設(shè)計(jì)時(shí)間、設(shè)計(jì)內(nèi)容，以期能給施工圖設(shè)計(jì)留出更多時(shí)間，為提高施工圖的設(shè)計(jì)深度及設(shè)計(jì)質(zhì)量提供必要的時(shí)間保障。甚至在不影響項(xiàng)目整體設(shè)計(jì)工作的情況下，部分需時(shí)較長的施工圖設(shè)計(jì)內(nèi)容可以與初步設(shè)計(jì)同時(shí)進(jìn)行。2)業(yè)主的產(chǎn)品定位及要求是施工圖設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容的決定性因素，因此，要求業(yè)主在相關(guān)設(shè)計(jì)上有明確的要求，如地面鋪裝，是用瓷磚還是石材，用什么規(guī)格什么檔次都應(yīng)作出明確要求。這里的明確并不是指定供應(yīng)商，因?yàn)檫@樣將不利于招標(biāo)競爭，而是為了明確設(shè)計(jì)內(nèi)容，使相應(yīng)的成本處于受控范圍。如果直接確定供應(yīng)商，則屬于甲供材的招標(biāo)方式，不在本文討論的考慮范圍。當(dāng)實(shí)在無法決定做法和標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，可以要求先按其中一種要求作為優(yōu)先做法進(jìn)行設(shè)計(jì)，其他作為備選項(xiàng)列入設(shè)計(jì)說明中，到招標(biāo)時(shí)再確定具體的做法。如果到招標(biāo)時(shí)仍無法決定，則可以先按優(yōu)先的做法進(jìn)行招標(biāo)，同時(shí)明確其價(jià)格換算要求，使其仍然處于受控狀態(tài)。而對于一些關(guān)系到成本控制的通用設(shè)計(jì)的深度問題，如前述鋼筋接頭，則業(yè)主可以按正常工藝，要求作出具體的鋼筋接頭設(shè)計(jì)規(guī)定。3)施工圖設(shè)計(jì)的深度和設(shè)計(jì)質(zhì)量與設(shè)計(jì)單位的水平或管理是密切相關(guān)的。一棟超高層建筑如果是由從未設(shè)計(jì)過此類建筑的單位進(jìn)行設(shè)計(jì)，要求其設(shè)計(jì)質(zhì)量很高無異于癡人說夢。另一方面，一家甲級設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)，如果不好好管理，對施工圖設(shè)計(jì)把關(guān)不嚴(yán)，管理制度形同虛設(shè)，或者放任分包單位自行處理，其設(shè)計(jì)質(zhì)量也不會(huì)高到哪里去。4)業(yè)主對設(shè)計(jì)的管理，目前基本是處于或者說限于限額設(shè)計(jì)。

但這明顯是不夠的，沒有設(shè)計(jì)深度和設(shè)計(jì)質(zhì)量的支持，所謂的“限額”往往會(huì)淪為空話(曾碰到過一個(gè)學(xué)校的電氣設(shè)計(jì)，因?qū)Ь€的設(shè)計(jì)未嚴(yán)格按民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范采用低煙無鹵電力電纜，而是設(shè)計(jì)了普通的電力電纜，施工單位抓住了這點(diǎn)，采用了不平衡報(bào)價(jià)，導(dǎo)線部分低價(jià)報(bào)價(jià)，但總的造價(jià)下浮率并不多，合同約定的合同外價(jià)格采用官方公布的廠商價(jià)格乘以投標(biāo)下浮率。后按規(guī)范變更為低煙無鹵電力電纜，僅此一項(xiàng)電氣部分就增加百分之二十幾的造價(jià)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)突破原來的預(yù)算)。由此可見，加強(qiáng)設(shè)計(jì)深度和設(shè)計(jì)質(zhì)量的管理對于成本控制來講是非常必要的。我們可以通過如下措施和手段加強(qiáng)對施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行更有效的管理:

a．加強(qiáng)對設(shè)計(jì)合同的管理，在設(shè)計(jì)合同中明確設(shè)計(jì)深度和設(shè)計(jì)質(zhì)量的要求及相應(yīng)的獎(jiǎng)懲條款?？梢砸髮?shí)行限變設(shè)計(jì)，即合同要求限制設(shè)計(jì)變更量，如約定因設(shè)計(jì)方原因?qū)е碌淖兏坎粦?yīng)超過總造價(jià)的5%，否則將減少相應(yīng)的設(shè)計(jì)費(fèi)，當(dāng)然具體的變更量限額應(yīng)根據(jù)具體的設(shè)計(jì)項(xiàng)目，結(jié)合歷史數(shù)據(jù)和實(shí)際情況確定。在設(shè)計(jì)深度方面，可以按實(shí)際情況提出具體要求，如根據(jù)施工圖可以直接施工而無需任何深化，甚至要求對某些施工方案(如磚模)作出設(shè)計(jì)。

b．加強(qiáng)對設(shè)計(jì)單位的管理，了解設(shè)計(jì)單位的管理制度及相關(guān)技術(shù)(如BIM)應(yīng)用水平，相應(yīng)提出業(yè)主的管理要求，理順并明確設(shè)計(jì)各階段的具體流程和要求，以期與業(yè)主的造價(jià)管理相符。同時(shí)要求掌握設(shè)計(jì)實(shí)時(shí)進(jìn)度，根據(jù)相應(yīng)的進(jìn)度作出相應(yīng)的管控。這一部分可以結(jié)合對應(yīng)設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)工作進(jìn)行，在每一階段的造價(jià)工作中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題及時(shí)有效地反饋處理，這樣可以不斷減少施工圖設(shè)計(jì)時(shí)產(chǎn)生的問題。

c．加強(qiáng)對施工圖設(shè)計(jì)深度和設(shè)計(jì)質(zhì)量的審核，就目前情況來看，這最后一關(guān)顯得尤為重要，將決定施工圖設(shè)計(jì)的最終質(zhì)量。因此，除了設(shè)計(jì)單位的自我審核外，業(yè)主單位還應(yīng)組織各個(gè)部門(特別是工程部、成本部)經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師進(jìn)行綜合施工圖圖紙會(huì)審(相當(dāng)于把現(xiàn)在通行的招標(biāo)后進(jìn)行的圖紙會(huì)審前置)，從成本控制的角度，把施工圖存在的各種問題盡可能多的找出來，并在編制工程量清單前予以解決。最后，在編制招標(biāo)清單時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題，通過設(shè)計(jì)圖紙釋疑作為招標(biāo)圖紙補(bǔ)充進(jìn)行處理。這樣才能使施工圖預(yù)算起到真正的管理作用，使成本控制更切實(shí)可行。

d．加強(qiáng)對施工圖設(shè)計(jì)管理的總結(jié)，通過對施工圖設(shè)計(jì)管理的總結(jié)不斷積累經(jīng)驗(yàn)，才能更有效管理施工圖設(shè)計(jì)，從而不斷提高施工圖設(shè)計(jì)的深度和設(shè)計(jì)質(zhì)量，使限額設(shè)計(jì)得以落實(shí)，使設(shè)計(jì)階段的成本控制目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。e．加強(qiáng)相關(guān)的制度建設(shè)，業(yè)主單位應(yīng)就施工圖設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)深度及設(shè)計(jì)質(zhì)量管理建立相應(yīng)的管理制度，并通過不斷總結(jié)積累完善相關(guān)制度，使相關(guān)制度更加切實(shí)可行，從而使設(shè)計(jì)階段的成本控制目標(biāo)更有效實(shí)現(xiàn)。

作者:黎政坤 單位:廣州恒盛園林股份有限公司

參考文獻(xiàn):

［1］JGJ16—2008，民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范［S］．

第五篇：工程勘察設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制1

第二章 工程勘察設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制

本章考試大綱

1.了解：勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量和其控制依據(jù)；監(jiān)理工程師考核勘察設(shè)計(jì)單位資質(zhì)的要點(diǎn)。

2.熟悉：勘察階段監(jiān)理工作內(nèi)容、方法、質(zhì)量控制要點(diǎn)。

3.掌握：設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工作的內(nèi)容；初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)審核的主要內(nèi)容；施工圖設(shè)計(jì)的質(zhì)量控制。

第一節(jié) 概 述

一、勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量的概念及控制依據(jù)

（一）勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量的概念

設(shè)計(jì)的質(zhì)量有兩層意思，首先設(shè)計(jì)應(yīng)滿足業(yè)主所需的功能和使用價(jià)值，符合業(yè)主投資的意圖，而業(yè)主所需的功能和使用價(jià)值，又必然要受到經(jīng)濟(jì)、資源、技術(shù)、環(huán)境等因素的制約，從而使項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)與水平受到限制；其次設(shè)計(jì)都必須遵守有關(guān)城市規(guī)劃、環(huán)保、防災(zāi)、安全等一系列的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，這是保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的基礎(chǔ)。

二、勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的要點(diǎn)

（一）單位資質(zhì)控制

國家對從事建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)活動(dòng)的單位，實(shí)行資質(zhì)管理，對從事建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)活動(dòng)的專業(yè)技術(shù)人員，實(shí)行執(zhí)業(yè)資格注冊管理制度，建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬業(yè)務(wù)。3.監(jiān)理工程師對勘察、設(shè)計(jì)單位資質(zhì)考核要點(diǎn) 對于工程勘察、設(shè)計(jì)單位的資質(zhì)進(jìn)行核查，是勘察、設(shè)計(jì)質(zhì)量控制工作的第一步。由于勘察、設(shè)計(jì)工作是一個(gè)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，它需要從事這一工作的單位或個(gè)人具備相應(yīng)的能力和手段，同時(shí)勘察和設(shè)計(jì)成果又是由人來完成，而質(zhì)量的責(zé)任由單位和個(gè)人共同來承擔(dān)，因此，對單位和資質(zhì)和個(gè)人的資格均要認(rèn)真審核。監(jiān)理工程師應(yīng)重點(diǎn)核查的內(nèi)容：

（1）資質(zhì)證書類別、等級、適用業(yè)務(wù)范圍與擬建工程是否相符，有效期、年檢結(jié)論。

（2）檢查營業(yè)執(zhí)照——有效期和年檢情況。

（3）檢查主要技術(shù)人員的執(zhí)業(yè)資格——其注冊證書有效性，簽字權(quán)的級別。

（4）考核實(shí)際的建設(shè)業(yè)績、人員素質(zhì)、管理水平、資金情況、技術(shù)裝備、近期完成任務(wù)、服務(wù)意識(shí)、工作質(zhì)量。（5）考查管理水平

監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)考核情況，對被考核單位給出一個(gè)綜合評價(jià)，形成文字資料，送建設(shè)單位或有關(guān)單位作為參考。2.勘察階段監(jiān)理工作內(nèi)容、程序和方法（1）工作內(nèi)容

1）建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。2）編制勘察階段監(jiān)理規(guī)劃。

3）收集資料，編寫勘察任務(wù)書（勘察大綱）或勘察招標(biāo)文件，確定技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4）組織考察勘察單位，協(xié)助建設(shè)單位組織委托競選、招標(biāo)或直接委托，進(jìn)行商務(wù)談判，簽訂委托勘察合同。

5）審核滿足相應(yīng)設(shè)計(jì)階段要求的相應(yīng)勘察階段的勘察實(shí)施方案（勘察綱要），提出審核意見。

6）定期檢查勘察工作的實(shí)施，控制其按勘察實(shí)施方案的程序和深度進(jìn)行。7）控制其按合同約定的期限完成。

8）按規(guī)范有關(guān)文件要求檢查勘察報(bào)告內(nèi)容和成果，進(jìn)行驗(yàn)收，提出書面驗(yàn)收報(bào)告。

9）組織勘察成果技術(shù)交底。

10）寫出勘察階段監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告。（3）主要監(jiān)理工作方法

1）收集分析整理資料——提出與工程相適應(yīng)的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2）審核實(shí)施方案——重點(diǎn)審核其可行性、精確性。3）設(shè)置報(bào)驗(yàn)點(diǎn)或旁站監(jiān)理。

4）核查勘察成果——重點(diǎn)檢查其是否符合同及有關(guān)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求——驗(yàn)證其真實(shí)性、準(zhǔn)確性。

5）組織專家評審勘察成果（必要時(shí)）。3.勘察階段質(zhì)量控制要點(diǎn)

監(jiān)理在勘察階段質(zhì)量控制要點(diǎn)——六項(xiàng)工作（1）協(xié)助建設(shè)單位選定勘察單位（2）勘察工作方案審查和控制（3）勘察現(xiàn)場作業(yè)的質(zhì)量控制 勘察工作期間，監(jiān)理工程師應(yīng)重點(diǎn)檢查以下幾個(gè)方面的工作： 1）檢查人員——持證上崗

2）檢查原始資料取得的方法、手段、儀器 3）檢查原始記錄表格

原始記錄表格應(yīng)按要求認(rèn)真填寫清楚，并經(jīng)有關(guān)作業(yè)人員檢查、簽字。4）檢查項(xiàng)目經(jīng)理是否到場

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)始終在作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)、督促檢查，并對各項(xiàng)作業(yè)資料檢查驗(yàn)收簽字。

（4）勘察文件的質(zhì)量控制

監(jiān)理工程師勘察階段質(zhì)量控制最重要的工作——對勘察成果的審核與評定。

首先應(yīng)檢查勘察成果是否滿足以下條件：

1）工程勘察資料、圖表、報(bào)告等文件要依據(jù)工程類別按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行各級審核、審批程序，并由負(fù)責(zé)人簽字。

2）工程勘察成果應(yīng)齊全、可靠，滿足國家有關(guān)法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定的要求。

3）工程勘察成果必須嚴(yán)格按照質(zhì)量管理有關(guān)程序進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，質(zhì)量合格方能提供使用。

其次，由于工程勘察的最后結(jié)果是勘察報(bào)告，監(jiān)理工程師必須詳細(xì)審查，其報(bào)告中不僅要提出勘察場地的工程地質(zhì)條件和存在的地質(zhì)問題，更重要的是結(jié)合工程設(shè)計(jì)、施工條件，以及地基處理開挖、支護(hù)、降水等工程的具體要求，進(jìn)行技術(shù)論證和評價(jià)，提出巖土工程問題 解決問題的決策性具體建議，并提出基礎(chǔ)、邊坡等工程的設(shè)計(jì)準(zhǔn)則和巖土工程施工的指導(dǎo)性意見，為設(shè)計(jì)、施工提供依據(jù)，服務(wù)于工程建設(shè)的全過程。

另外，應(yīng)針對不同的勘察階段，監(jiān)理工程師應(yīng)對工程勘察報(bào)告的內(nèi)容和深度進(jìn)行檢查，看其是否滿足勘察任務(wù)書和相應(yīng)設(shè)計(jì)階段的要求。

（三）設(shè)計(jì)質(zhì)量控制

2.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作內(nèi)容、程序和方法（1）工作內(nèi)容

1）組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，明確監(jiān)理任務(wù)、內(nèi)容和職責(zé)，編制監(jiān)理規(guī)劃和設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段投資進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行控制。2）組織設(shè)計(jì)招標(biāo)或設(shè)計(jì)方案競賽。

協(xié)助建設(shè)單位編制設(shè)計(jì)招標(biāo)文件，會(huì)同建設(shè)單位對投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查。組織評標(biāo)或設(shè)計(jì)競賽方案評選。

3）編制設(shè)計(jì)大綱（設(shè)計(jì)綱要或設(shè)計(jì)任務(wù)書）。4）優(yōu)選設(shè)計(jì)單位，協(xié)助建設(shè)單位簽訂設(shè)計(jì)合同。3.設(shè)計(jì)展開階段監(jiān)理工作內(nèi)容、程序和方法（1）工作內(nèi)容 1）審查文件

設(shè)計(jì)方案、圖紙、概預(yù)算和主要設(shè)備、材料清單的審查，發(fā)現(xiàn)不符合要求的地方，分析原因，發(fā)出修改設(shè)計(jì)的指令。2）協(xié)調(diào)控制

對設(shè)計(jì)工作協(xié)調(diào)控制。及時(shí)檢查和控制設(shè)計(jì)的進(jìn)度，作好各部門間的協(xié)調(diào)工作，使各專業(yè)設(shè)計(jì)之間相互配合、銜接，及時(shí)消除隱患。3）參與主要設(shè)備、材料的選型。4）組織對設(shè)計(jì)的評審或咨詢 5）編寫設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工作總結(jié) 4.設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制原則、任務(wù)和方法（1）設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的原則

1）建設(shè)工程設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)與社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)，做到經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益相統(tǒng)一。

2）建設(shè)工程設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)按工程建設(shè)的基本程序，堅(jiān)持先勘察，后設(shè)計(jì)，再施工的原則。

3）建設(shè)工程設(shè)計(jì)應(yīng)力求做到適用、安全、美觀、經(jīng)濟(jì)。

4）建設(shè)工程設(shè)計(jì)應(yīng)符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，計(jì)算要準(zhǔn)確，文字說明要清楚，圖紙要清晰、準(zhǔn)確，避免“錯(cuò)、漏、碰、缺”。（2）設(shè)計(jì)階段監(jiān)理質(zhì)量控制的主要任務(wù) 1）審查設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料的正確性和完整性。

2）協(xié)助建設(shè)單位編制設(shè)計(jì)招標(biāo)文件或方案競賽文件，組織設(shè)計(jì)招標(biāo)或方案競賽。

3）審查設(shè)計(jì)方案的先進(jìn)性和合理性，確定最佳設(shè)計(jì)方案。4）督促設(shè)計(jì)單位完善質(zhì)量體系，建立內(nèi)部專業(yè)交底及會(huì)簽制度。5）進(jìn)行設(shè)計(jì)質(zhì)量跟蹤檢查，控制設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量。6）組織施工圖會(huì)審。7）評定、驗(yàn)收設(shè)計(jì)文件。

第二節(jié) 工業(yè)交通項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案質(zhì)量控制

二、初步設(shè)計(jì)質(zhì)量控制

（四）初步設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理工作

（1）控制初步設(shè)計(jì)進(jìn)度，要求設(shè)計(jì)單位按照合同約定提交初步設(shè)計(jì)文件。（2）審核初步設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)成果，提出評估報(bào)告。（3）審核設(shè)計(jì)概算的合理性和準(zhǔn)確性，并提出審核報(bào)告。

（4）應(yīng)業(yè)主要求協(xié)助組織初步設(shè)計(jì)的專家會(huì)審和整理及提出會(huì)審報(bào)告。（5）跟蹤監(jiān)理設(shè)計(jì)單位根據(jù)評審結(jié)論對設(shè)計(jì)文件進(jìn)行修改。（6）編寫初步設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工作總結(jié)。典型題型：

1．項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對初步設(shè)計(jì)成果審核后應(yīng)提出（）。（2009年真題）A．驗(yàn)收報(bào)告 B．總結(jié)報(bào)告 C．審批報(bào)告 D．評估報(bào)告 提示：參見教材P29 【答案】D

（六）初步設(shè)計(jì)質(zhì)量控制監(jiān)理審核要點(diǎn)

初步設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)圖紙的審核側(cè)重于工程項(xiàng)目所采用的技術(shù)方案是否符合總體方案的要求，以及是否達(dá)到項(xiàng)目決策階段確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。該階段的設(shè)計(jì)圖紙應(yīng)滿足設(shè)計(jì)方案的比選和確定、主要設(shè)備和材料的訂貨、土地征用、項(xiàng)目建設(shè)總投資的控制、施工準(zhǔn)備與生產(chǎn)準(zhǔn)備等項(xiàng)要求。初步設(shè)計(jì)階段要重視方案選擇，初步設(shè)計(jì)應(yīng)該是多方案比較選擇的結(jié)果，其具體主要審核內(nèi)容如下：

（1）有關(guān)部門的審批意見和設(shè)計(jì)要求。

（2）工藝流程、設(shè)備選型先進(jìn)性、適用性、經(jīng)濟(jì)合理性。（3）建設(shè)法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和功能要求的滿足程度。

（4）技術(shù)參數(shù)先進(jìn)合理性與環(huán)境協(xié)調(diào)程度，對環(huán)境保護(hù)要求的滿足情況。（5）設(shè)計(jì)深度是否滿足施工圖設(shè)計(jì)階段的要求。

（6）采用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料是否安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理。

三、技術(shù)設(shè)計(jì)質(zhì)量控制

（二）階段監(jiān)理工作、質(zhì)量控制程序和審核重點(diǎn)

技術(shù)設(shè)計(jì)是在初步設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上方案設(shè)計(jì)的具體化，因此，監(jiān)理工程師對技術(shù)設(shè)計(jì)圖紙的審核應(yīng)側(cè)重于各專業(yè)設(shè)計(jì)是否符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。由于工程項(xiàng)目要求的質(zhì)量與其所發(fā)生的投資是呈正比的。因此，在技術(shù)設(shè)計(jì)階段，監(jiān)理工程師在審核圖紙的同時(shí)，還要審核相應(yīng)的修正概算文件是否符合投資限額的要求。

第三節(jié) 非工業(yè)交通項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案質(zhì)量控制 第四節(jié) 施工圖設(shè)計(jì)的質(zhì)量控制

一、施工圖設(shè)計(jì)內(nèi)容、要求及其監(jiān)理程序

（一）編制施工圖設(shè)計(jì)的目的

指導(dǎo)建筑安裝的施工，設(shè)備、構(gòu)配件、材料的采購和非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的加工制造，并明確建設(shè)工程的合理使用年限。

（二）施工圖設(shè)計(jì)的深度要求（1）能據(jù)以編制施工圖預(yù)算。

（2）能據(jù)以安排材料、設(shè)備訂貨和非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的制作。（3）能據(jù)以進(jìn)行施工和安裝。（4）能據(jù)以進(jìn)行工程驗(yàn)收。

（三）施工圖設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工作

（1）督促并控制設(shè)計(jì)單位按照委托設(shè)計(jì)合同約定的日期，保質(zhì)、保量、準(zhǔn)時(shí)交付施工圖及概（預(yù)）算文件。

（2）對設(shè)計(jì)過程進(jìn)行跟蹤監(jiān)理，必要時(shí)，會(huì)同建設(shè)單位組織對單位工程施工圖的中間檢查驗(yàn)收，并提出評估報(bào)告。其主要檢查內(nèi)容為： 1）設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及主要技術(shù)參數(shù)是否合理； 2）是否滿足使用功能要求； 3）地基處理與基礎(chǔ)形式的選擇； 4）結(jié)構(gòu)選型及抗震設(shè)防體系；

5）建筑防火、安全疏散、環(huán)境保護(hù)及衛(wèi)生的要求；

6）特殊的要求，如工藝流程、人防、暖通、防腐蝕、防塵、防噪聲、防微振、防輻射、恒溫、恒濕、防磁、防電波等； 7）其他需要專門審查的內(nèi)容。

（3）審核設(shè)計(jì)單位交付的施工圖及概（預(yù)）算文件，并提出評審驗(yàn)收報(bào)告；

（4）根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，將施工圖報(bào)送當(dāng)?shù)卣ㄔO(shè)行政主管部門指定的審查機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查，并根據(jù)審查意見對施工圖進(jìn)行修正；（5）編寫工作總結(jié)報(bào)告，整理歸檔監(jiān)理資料。

（四）施工圖設(shè)計(jì)階段監(jiān)理質(zhì)量控制程序。

二、施工圖審核

施工圖審核是指監(jiān)理工程師對施工圖的審核。審核的重點(diǎn)是使用功能及質(zhì)量要求是否得到滿足，并應(yīng)按有關(guān)國家和地方驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)任務(wù)書、設(shè)計(jì)合同的約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，針對施工圖設(shè)計(jì)成品，特別是其主要質(zhì)量特性做出驗(yàn)收評定，簽發(fā)監(jiān)理驗(yàn)收結(jié)論文件。

監(jiān)理單位應(yīng)重視施工圖紙的審核。施工圖紙的審核主要由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行，必要時(shí)，應(yīng)組織專家會(huì)審或邀請有關(guān)專業(yè)專家參加。審查設(shè)計(jì)單位提交的設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件內(nèi)容是否準(zhǔn)確完整，是否符合編制深度的要求，特別是應(yīng)側(cè)重于使用功能及質(zhì)量要求是否滿足設(shè)計(jì)文件和合同中關(guān)于質(zhì)量目標(biāo)的具體描述，并應(yīng)提出書面的監(jiān)理審核驗(yàn)收意見。如果不能滿足要求，應(yīng)監(jiān)督設(shè)計(jì)單位予以修改后再進(jìn)行審核驗(yàn)收。

1.監(jiān)理工程師施工圖審核的主要原則（五個(gè)是否）（1）是否符合有關(guān)部門對初步設(shè)計(jì)的審批要求。（2）是否對初步設(shè)計(jì)進(jìn)行了全面、合理的優(yōu)化。

（3）安全可靠性、經(jīng)濟(jì)合理性是否有保證，是否符合工程總造價(jià)的要求。（4）設(shè)計(jì)深度是否符合設(shè)計(jì)階段的要求。（5）是否滿足使用功能和施工工藝要求。

三、設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審

（一）設(shè)計(jì)交底的目的和內(nèi)容

設(shè)計(jì)交底是指在施工圖完成并經(jīng)審查合格后，設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)文件交付施工時(shí)，按法律規(guī)定的義務(wù)就施工圖設(shè)計(jì)文件向施工單位和監(jiān)理單位做出詳細(xì)的說明。設(shè)計(jì)交底的目的：

（1）使施工單位和監(jiān)理單位正確貫徹設(shè)計(jì)意圖（2）加深對設(shè)計(jì)文件特點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)的理解（3）掌握關(guān)鍵工程部位的質(zhì)量要求，確保工程質(zhì)量。

（二）圖紙會(huì)審的目的和內(nèi)容

圖紙會(huì)審是指承擔(dān)施工階段監(jiān)理的監(jiān)理單位組織施工單位以及建設(shè)單位、材料、設(shè)備供貨等相關(guān)單位，在收到審查合格的施工圖設(shè)計(jì)文件后，在設(shè)計(jì)交底前進(jìn)行的全面細(xì)致熟悉和審查施工圖紙的活動(dòng)。

其目的有兩方面，一是使施工單位和各參建單位熟悉設(shè)計(jì)圖紙，了解工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖，找出需要解決的技術(shù)難題，并制定解決方案；二是為了解決圖紙中存在的問題，減少圖紙的差錯(cuò)，將圖紙中的質(zhì)量隱患消滅在萌芽之中。

（三）組織設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審的法律、法規(guī)依據(jù)

設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審不僅是工程建設(shè)中的慣例，而且是法律、法規(guī)規(guī)定的相關(guān)各方的義務(wù)。

（四）設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審的組織 1.設(shè)計(jì)交底——由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織

設(shè)計(jì)單位向施工單位和承擔(dān)施工階段監(jiān)理任務(wù)的監(jiān)理單位等相關(guān)參建單位進(jìn)行交底。2.圖紙會(huì)審——由承擔(dān)施工階段監(jiān)理任務(wù)的監(jiān)理單位負(fù)責(zé)組織 施工單位、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位等相關(guān)參建單位參加。設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審?fù)ǔＷ龇ǎ?/p>

（1）設(shè)計(jì)文件完成后，設(shè)計(jì)單位將設(shè)計(jì)圖紙移交建設(shè)單位，建設(shè)單位發(fā)給承擔(dān)施工監(jiān)理的監(jiān)理單位和施工單位

（2）由施工階段監(jiān)理單位組織參建各方進(jìn)行圖紙會(huì)審，并整理成會(huì)審問題清單，在設(shè)計(jì)交底前一周交與設(shè)計(jì)單位。

（3）承擔(dān)設(shè)計(jì)階段監(jiān)理的監(jiān)理單位組織設(shè)計(jì)單位做交底準(zhǔn)備，并對會(huì)審問題清單擬定解答。

（4）設(shè)計(jì)交底一般以會(huì)議形式進(jìn)行，先進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，后轉(zhuǎn)入圖紙會(huì)審問題解釋，（5）通過設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工三方或參建多方研究協(xié)商，確定存在的圖紙和各種技術(shù)問題的解決方案。設(shè)計(jì)交底應(yīng)在施工開始前完成。

3.設(shè)計(jì)交底應(yīng)由設(shè)計(jì)單位整理會(huì)議紀(jì)要，圖紙會(huì)審應(yīng)由施工單位整理會(huì)議紀(jì)要，與會(huì)各方會(huì)簽。設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審中涉及設(shè)計(jì)變更的尚應(yīng)按監(jiān)理程序辦理設(shè)計(jì)變更手續(xù)。設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要、圖紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)要一經(jīng)各方簽認(rèn)，即成為施工和監(jiān)理的依據(jù)。

四、設(shè)計(jì)變更控制

為了保證建設(shè)工程的質(zhì)量，監(jiān)理工程師應(yīng)對設(shè)計(jì)變更進(jìn)行嚴(yán)格控制，并注意以下幾點(diǎn)：（1）應(yīng)隨時(shí)掌握國家政策法規(guī)的變化，特別是有關(guān)設(shè)計(jì)、施工的規(guī)范、規(guī)程的變化，有關(guān)材料或產(chǎn)品的淘汰或禁用，并將信息盡快通知設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位，避免產(chǎn)生設(shè)計(jì)變更的潛在因素。

（2）加強(qiáng)對設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制。特別是施工圖設(shè)計(jì)文件的審核。（3）對建設(shè)單位和承包單位提出設(shè)計(jì)變更要求進(jìn)行統(tǒng)籌考慮，確定其必要性，同時(shí)將設(shè)計(jì)變更對建設(shè)工期和費(fèi)用的影響分析清楚并通報(bào)給建設(shè)單位，非改不可的藥調(diào)整施工計(jì)劃，以盡可能減少對工程的不利影響。（4）要嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更的簽批手續(xù)，以明確責(zé)任，減少索賠。設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)變更由該階段監(jiān)理單位負(fù)責(zé)控制，施工階段設(shè)計(jì)變更由承擔(dān)施工階段監(jiān)理任務(wù)的監(jiān)理單位負(fù)責(zé)控制。

5.施工圖設(shè)計(jì)文件投入使用前或設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)變更程序