第一篇:面試總結(jié)跟面試題
面試總結(jié)跟面試題
本人昵稱大白,哈哈,因為我入行測試比小白還小白,所以就是大白了,我專業(yè)是文科方面的,做過兼職老師,做過文員,銷售,后來我親戚讓我轉(zhuǎn)測試了,然后就去培訓了,培訓的事情不多說,我覺得只要努力學,肯定可以的,實體確實不值得,有基礎自學也可以的,不過項目經(jīng)驗就是最頭疼的,看運氣了,應屆生計算機專業(yè)的可以試試!
我最后悔的一件事就是辭職了,因為報的網(wǎng)絡班,辭職學壓力超級大,有時候真的害怕找不到工作,就把自己餓死了,反正稀里糊涂的,早上上課,下午做項目,晚上繼續(xù)上課,就那樣兩個月找到工作了,工資也超過了我的期望,還行吧,我面的不多,就五家公司,我也比較懶,上海太大了,而且大熱天的,上周一我也上班了,了解需求了解了三天,上周五開始就寫用例,熟悉項目了,公司還涉及到接口測試,也用的jmeter,很慶幸這個還會一丟丟,哈哈!
說說關(guān)于面試吧,面試我還能記得的一些題目,待會寫下來給大家,反正我沒說自己培訓滴,就說那些工具做項目用的,然后一些自己自學的,哈哈,所以工資要的稍微高點,然后可惡的公司還需要離職證明,然后找培訓機構(gòu)弄了一個,然后HR入職還問是之前公司外包吧,哈哈,因為培訓的項目都是接來的。面試了五家,感覺項目太重要了,看寫了項目經(jīng)驗,直接會問項目,測試工具的結(jié)合,什么web的兼容性測試,然后接口的請求錯誤怎么辦,怎么使用adb抓日志,反正我覺得面試的關(guān)鍵就是把項目跟工具,結(jié)合起來了,然后linux,數(shù)據(jù)庫,筆試會有,不太難,還有網(wǎng)絡的知識,然后中途也會問之前我們做測試公司的情況,幸好早有準備,哈哈,問你公司多少人,然后五險一金多少呀,之類的,幸好BBS都有前輩的總結(jié)呀,反正就稀里糊涂的面上啦,開的轉(zhuǎn)正8000多點,試用得3個月,可以提前轉(zhuǎn)正,看表現(xiàn),問了同事,一般二個月轉(zhuǎn)正,下面就發(fā)一些還記得面試題吧!1.自我介紹
2.你之前在公司用什么測試工具,結(jié)合你項目的某個模塊講,然后測試用例是怎么設計的 3.Web測試跟app測試中你熟悉的工具是什么呢?簡單說一下,它的功能,能給項目帶來什么好處
4.你們公司之前的測試流程,各個人員分工是什么,你們外包的項目是什么時候開始的,使用什么語言,什么系統(tǒng)上面搭建的
5.在linux跟windows下如何抓包,使用的工具 6.TCP/IP三次握手和四次分手時怎么樣的?
7.C/S和B/S說一下是什么,舉個例子,結(jié)合你們的項目談一下 8.app的兼容測試你們之前公司怎么測試?
9.假如我們的功能上線了,界面優(yōu)化的問題,不是代碼的錯誤,你怎么說服開發(fā)去改呢,首先請描述下界面的優(yōu)化是bug嗎
10.說一下數(shù)據(jù)庫增刪查改,更新的命令分別是什么?
11.數(shù)據(jù)是怎么通過TCP/IP傳輸?shù)?,它的路徑是怎么樣的?/p>
12.接口測試使用什么工具,在你之前有沒有接觸過,接口的請求錯誤怎么辦 13.使用過monkey嗎,abd抓日志的相關(guān)操作
14.能看懂簡單的java跟python程序嗎,因為我們后期會做自動化方向 15.職業(yè)規(guī)劃是什么
只記得這些大概的,第1,2,39,12,這個幾個問題,好幾個公司都問了,項目必問,還有職業(yè)規(guī)劃,這個提前自己準備好,還有離職證明有的公司需要,因為簡歷寫的項目經(jīng)驗,最好不要說倒閉了,讓你培訓機構(gòu)或者你之前公司開一個,實在開不了,我也不知道影響入職不,我那個HR還查了下,當時心里也抖呀,估計就是因為我們工資要的有點高,哈哈!希望大家都能找到好工作吧!
好了,就差不多這樣呢,別的也記不清了,難的我也不太會呢,我也是菜鳥,大家互相學習,我扣扣2622807996,我在張江軟件園這邊,有合租的可以聯(lián)系我,我房租有點貴,快餓死了,住在金科路這邊,就這樣吧
第二篇:各種面試題和面試感想
一路艱辛,與誰訴說!
寫一些我在504面試的面經(jīng),估計我要是不寫,就沒人能夠?qū)懥耍?/p>
本科生想進研究所真的很難!
姑且以這句話為開頭,這是我自身的體會,也是最后的感慨!
先介紹一下我自己的情況,三系微電子學專業(yè)的小本成績比較爛,也沒做過什么項目,學習,沒參加過什么競賽,更沒獲過什么獎,沒什么特別的技能,找工作受了不少的白眼,其他的就不多說,這里只說說在504所(即中國空間技術(shù)研究院西安分院)面試的點點滴滴,希望可以給以后找工作的學弟學妹們帶來一點點的幫助,也發(fā)泄發(fā)泄我的不滿。
先從投簡歷開始說起,11月2號,航天五院集體來電子科大現(xiàn)場招聘,在清水河活動學生中心,我們班當時就我一個人去了,很多人都覺得沒什么希望,說真的,我當時其實也沒抱什么希望,只是去碰運氣的,因為之前就聽說過航天五院不好進。去現(xiàn)場只投了四份簡歷,其中就有504,并且504也是第一個投的,因為他們當時是現(xiàn)場面試,所以這可以算是一面吧,問的問題很簡單,就看你怎么把自己推銷給他們,還有就是一些簡歷上所寫的東西,他們大概的問了一下,最后的時候問我:“你覺得自己有什么特別的地方?”這個就需要把自己簡歷上無法體現(xiàn)的東西說給他們,反正我覺得自己回答的很爛,但是很出乎意料,在第二天早上,也就是11月3號,我接到了504所的面試電話,地點是華聯(lián)賓館,下午兩點半,我準時到達,走到路上的時候他們又給我打了一次電話,確定我是否會去面試。到了那邊以后,直接去他們說的房間,進去后只有一個主管(姑且稱之為J)負責面試,完全是問一些個人的問題,沒有任何技術(shù)方面的,所以我覺得自己回答的挺滿意的,所問的問題大致有:有沒有想過要考研,家里人對你工作的態(tài)度,自己在大學都學到了些什么,自己所經(jīng)歷的挫折以及是如何面對的,還有為什么想去他們單位工作之類的,反正都是比較容易回答的,不過當時我有個問題卡殼了,就是當他問到我對航天五院以及504所的了解有多少時回答的不怎么好,因為基本上來說我是沒什么了解的,最后問我還有什么問題想要問他的,這個是很多公司面試都會問到的,還好我有所準備,所以還是讓他比較滿意,大概總共面了有30分鐘的樣子,我就回來了。晚上的時候,我在清水河畔看到有人說拿到504的offer了,我卻沒收到任何消息,覺得有些不甘心,所以第二天早上打電話過去問,那個主管J說要不你到華聯(lián)賓館過來面談吧,我就又過去了,這就姑且算是第二次面試吧。去了以后我就問他們我是如何被刷掉的,那個主管J告訴我,我并沒有被刷掉,只是他們這次來并不簽本科生,本科生簽約還要過一段時間,乘此機會我把第一天沒回答完整的問題主動提了出來并重新給他說了一次,主管J很是滿意,告訴我是他遇到的第一個這么主動的本科生,并且留了電話給我,讓我以后再跟他聯(lián)系。此后我給他打過兩次電話,他都很熱情的告訴我,讓我繼續(xù)等消息,好糾結(jié)。
一直到11月25日(星期三)的晚上,事情才算是有了轉(zhuǎn)機,我接到了一個來自西安的電話,對方告訴我是504所的人力資源部(后來我知道了通知我去面試的HR姓武,這里就稱之為W),通知我于11月27日也就是星期五下午兩點到西安參加面試。為此我考慮了將近一個晚上,終于下定決心去西安面試。于是第二天去買火車票,只買到了當天晚上的臥鋪,隔天下午一點到西安。沒想到該死的火車竟然晚點了,等到504所的時候已經(jīng)兩點半都過了,于是只好等到最后再面試。一直到四點半左右的時候,終于輪到我上場了。第一個叫我進去的是遙感數(shù)傳所,五個人坐在對面面試我一個,說真的當時心里很發(fā)毛,不過還好,說話沒有結(jié)結(jié)巴巴的,因為專業(yè)和數(shù)傳所不對口,所以他們也沒什么太多的問題問我,我做了一個大約五分鐘的自我介紹以后場面就開始變得僵了下來,我只好主動再繼續(xù)說,說說大學的收獲,為什么來西安面試,還有我對504所的了解等等。后來一個人力資源部的跟我要成績單,搞得我很心虛,不過還是把成績單給了他們,然后我就跟他們解釋我的成績不好的原因,說得還算可以吧,反正到最后他們也不問成績的事了,然后就隨便聊了幾句個人問題,最后他們的主管跟我說:“你這么遠來西安面試確實很不且容易,但是你的專業(yè)確實跟我們不對口,我們要了你也不好向上面交代,要不你到其他所去試試...”完了還很客氣的跟我說了句抱歉,接著有一個HR就帶了我去天線所面試,過程跟上面第一個差不多,最后還是因為專業(yè)問題,我又被委婉的拒絕了。接著我又去了空間導航所,又重復了一次之前的表演,歷史奇跡般的再次重演,又是專業(yè)不對口,不過這次還好,那個主管最后跟我說:“要不你先去制造中心那邊看看,他們那邊負責工藝,如果不行再來找我?!敝笏肆Y源部的主管商量,最終決定給我在星期一的時候再安排一次面試,FML!通過這次經(jīng)歷,讓我意識到了主動性的重要,確實,在那些部門的老員工面前,本科生的水平人家一眼就能看出來,所以沒必要遮遮掩掩的,有些問的問題不會的也不必牽強附會,你可以直接告訴他們你掌握得不怎么好,然后把自己知道的東西告訴他們,盡量把他們的問題往自己最熟悉的地方上引,這也算是一種推銷自己的方法吧,至少我是這樣做的,并且我覺得效果也不錯,至少在504這邊的下屬的三個所,我的回答還是讓他們很滿意的。還有就是要向他們表達你強烈想去他們那里工作的意愿以及原因,我當時是給他們說到這些了,因為去的時候我是專門研究過504所的情況的,所以我把自己所知道的全都說了出來,至少這一點是比其他人準備得多(個人認為),所以可能就是因為這個我爭取到了更多的機會吧!
等啊等,終于到了星期一,一大早趕公交車去504所(當時住在西工大,離得比較遠),等到504所的時候已經(jīng)九點了,好囧
。到門口,保安不讓進,讓我打電話叫面試我的人出來接我,結(jié)果打過去電話的時候,以前在成都面試過我的主管J去開會了,我只好等他開完會再進去。等了大概有一個小時,我聯(lián)系到了主管J(內(nèi)牛滿面?。?,他派人出來接我進去,在他辦公室等了大概有五六分鐘的樣子,他就回來了,然后就問我這些天住哪,還有就是為什么來西安面試等情況,問完以后他就直接當著我的面給人力資源部打電話,跟那邊說他已經(jīng)面試完了,很滿意,那邊如果方便就盡快跟我簽了吧,聽到這些話確實讓我比較感動。打完電話以后他就告訴我,因為他們部門重組,星期三的時候他調(diào)到上面去了,所以現(xiàn)在他不直接負責工藝這一塊了,所以他就帶我去找工藝中心的負責人。新上任的主管Z是一個我們學校的04屆的師兄,他又給我面試一次,也沒問什么技術(shù)問題,還是問一些個人的問題,比如為什么不考研啊之類的,為什么想來504工作啊,還有我對504的了解有多少等等,因為之前有過類似的經(jīng)歷,所以這次可以說是很順暢,接著他就跟我講了一些關(guān)于504內(nèi)部的問題,發(fā)展的情況啊,還有以后晉升的機會啊之類的,最后還問我是想做工藝設計還是產(chǎn)品工藝,并且詳細的跟我講了兩者的區(qū)別以及發(fā)展前景,受益匪淺啊,不過我沒有立即回答他,我告訴他說這個我以前沒有認真考慮過,等我回去考慮一下再答復他,他也比較滿意,最后要走的時候跟我說他覺得我挺不錯,他那邊同意接收我了,讓我下午去找人力資源部,看人力資源部的安排,能簽的話就去簽了。當時還小激動了一下...因為Z要急著去吃午飯,他下午還要去開會,所以最后走的比較急,連名片都忘了要一個,為此懊惱了好大一陣子!下午又去找人力資源部,一分鐘就把我打發(fā)了,說是他們還要等上面的批示,讓我最好到西安再等兩天,如果兩天之內(nèi)能批下來,就可以過去簽了,但如果兩天之內(nèi)還沒消息就讓我先回去慢慢等消息,F(xiàn)ML!我就索性老老實實的又等了兩天,結(jié)果任何消息都沒有,在回來的那天早上我又給人力資源部W打了個電話,他說要不你回去等吧,我們也不知道什么時候才會通知本科生簽約,于是乎我就回來了。
回來以后就在糾結(jié)和煎熬中等待他們的通知,在12月9號的時候,我終于忍不住了,決定向他們的主管攤牌,就是第一次面試我的,那個主管J,我打電話過去問他,我到底是不是已經(jīng)被刷掉了如果是我就不再等了,如果我還有希望,還需要等多久?他那邊第一句話竟然是向我道歉,確實有點受寵若驚了,然后他跟我解釋了一下讓我等這么久的原因,并安慰我讓我不要心急,應該沒什么大問題的,同時告訴我上次面試我的那個主管Z出國培訓去了,現(xiàn)在他也做不了主,叫我再等一段時間,打完這通電話,心里覺得踏實多了。第二天下午,我接到了J又發(fā)給我的短信,還是讓我耐心等待,并且還把新主管R的手機號碼留給了我,讓我直接找那個新主管R談。在12月11號的早上,我就接到了新主管R打來的電話,跟我說是J和Z向他推薦了我,然后給我電話面試了一下,由于剛睡醒,思緒不怎么清晰,所以覺得說的比較爛,不過還好,那邊還是比較滿意,說是我的態(tài)度很誠懇,這是他第一次所遇到的,接著又跟我講了一通他們那邊的錄用章程之類的,無非就是讓我安心等待的意思,并且還讓我好好準備準備,大概一個月左右的時候他會通知我到西安去,他想再給我安排一場面試,畢竟他沒見過我,雖然有兩個主管推薦,但是還是跟部門的其他人見見面,再集體面試我一下比較的好,雖說他可以直接強制性的跟他們說可以要我簽進去,但是那樣對我的聲譽不好,進去以后也會遭別人的歧視,F(xiàn)ML!無奈之中,我只好答應他,然后繼續(xù)這種煎熬和漫漫無期的等待!
未來會怎樣,我還不知道,到底能不能進得了504所去工作,也還是個未知數(shù),不過能走到這一步,我也盡力了,至于結(jié)果,我想應該不會很差吧!前前后后接近兩位數(shù)次數(shù)的面試,我想無論如何,他們總會給我一個說法的!
最后,祝所有找工作的XDJM們都能找到如意的工作!不管有多么艱難,只要我們積極主動的去爭取去努力,offer會有的,房子會有的,老婆也會有的!
第三篇:財務主管面試題和面試技巧
已經(jīng)在這里找到了: 面試119,財務主管面試題和面試技巧,面試自我介紹都有。百度一下“面試119” 很詳細
mhx1212009-12-28 16:05:56123.186.133.*
面試必答題一:你日常都干些什么?財務部門內(nèi)部具體如何分工的?
評:這個題目不僅要回答好,而且要回答得有層次(磊說的),否則給對方留下你簡歷是否真實,是否胡謅的印象。
首先我說下我們部門人員情況,包括我一共五個人,下面有一個出納,負責日?,F(xiàn)金、銀行收支業(yè)務和現(xiàn)金、銀行日記帳的管理;我們財務帳有三個模塊,總帳模塊、固定資產(chǎn)模塊和庫存材料模塊,其中一個會計是管庫存材料模塊和固定資產(chǎn)模塊的,包括日常的材料收支、固定資產(chǎn)的增加減少等變動情況;還有一個負責收入確認和稅金計提以及日常工資、個人往來、和上級單位供應商等往來對帳的管理;還有一個是負責日常費用成本的歸集和控制,并提出相應建議。我負責整個財務部,所以我都需要非常清楚,我負責監(jiān)督和檢查他們的完成情況。
我們財務部是要對項目經(jīng)理負責,同時也要對公司財務經(jīng)理負責,所以每個月我們都要對上報財務報表,包括a股和h股報表,同時每個月都要給項目經(jīng)理匯報項目的成本、利潤情況以及計量結(jié)算的數(shù)據(jù),給項目經(jīng)理決策提供資料。每月我們都要還開成本經(jīng)濟分析會,就是對上個月成本支出、費用支出情況做一個總結(jié)并與預計的支出想比較,分析差異存在情況和原因。
面試必答題二:如何當好一個財務經(jīng)理?說下你的理解
評:這個問題發(fā)揮的余地比較大,但是如何才能真正說出讓人心動的東西,才是難點。作為財務經(jīng)理,我認為應該第一位的就是充分掌握財務知識前提下多熟悉公司的業(yè)務流程,提高自己業(yè)務水平是以身作責的基礎。如果自己連業(yè)務應該怎么開展如何處理都不知道,那何以服眾呢?
其次財務人員也好財務經(jīng)理也好,特別是一個部門的領(lǐng)導,都需要不斷學習新的知識。所有的知識都是不斷更新?lián)Q代的,所有的企業(yè)業(yè)務也不是一成不變的,只有時刻保持對公司業(yè)務的精通,時刻充實自己的頭腦,才能不被淘汰成為一個失敗者。
當然光自己業(yè)務好還不夠,作為一個部門的負責人,還需要有一定的管理能力。具體管理能力表現(xiàn)內(nèi)在哪些方面呢?我認為需要處理好三個問題,一是如何管理好自己部門的人員工作分配問題,根據(jù)公司業(yè)務性質(zhì)、業(yè)務復雜程度適當分配人手,并且注意相抵觸的崗位必須要分開,即使公司業(yè)務簡單人手不夠也要做好相應的制度管理;二是如何處理好部門人員之間的關(guān)系,這主要取決于個人魅力,說得簡單點就是要能服人,你的規(guī)劃、你的計劃能夠得到有力的執(zhí)行;三是處理好本部門與兄弟部門的關(guān)系以及與稅務局等相關(guān)職能機構(gòu)的關(guān)系,其中最主要的是與外部比如稅務局之間要保持好良好和諧積極上進的關(guān)系。面試須注意問題:
1、衣服最好能正裝。
除了有些公司提倡人性化,提倡休閑裝,一般都希望你能打扮得正式,一來人看著精神,二來說明你是重視這個職位,尊重面試官的。
2、準備要充分。
充分考慮所有需要掌握、熟悉和了解知識。面試沒有規(guī)則,但是需要考驗一個人全面的知識體系,從普通話到系統(tǒng)思維的能力,專業(yè)知識到對行業(yè)行情的了解,都會涉及到。
3、回答問題不僅要做到準確,而且要進可能的全面詮釋問題的沒一個細節(jié)。
比如人家問你房地產(chǎn)稅負情況,那你除了說出要交納營業(yè)稅、所得稅、附加稅費、土地增值稅契稅等等外,還需要具體分析每個稅種的征收比率,最好能再分析說明各個稅種對行業(yè)的影響。
4、即使面試不成功,也請一定禮貌用語,并且最好能說話委婉,為雙方都留有后路。此條不解釋,供各位自己體會。
第四篇:招聘面試--衛(wèi)生系統(tǒng)面試題
事業(yè)單位招聘面試--衛(wèi)生系統(tǒng)面試題
衛(wèi)生系統(tǒng)面試題及參考答案
1、作為一名醫(yī)務工作者,你認為你有哪些優(yōu)勢和不足?
一.我是一名醫(yī)務工作者,從事醫(yī)務工作,能夠接觸各式各樣的人,經(jīng)常處理一些緊急 事件,這就使我具有較強的為人處事的能力,遇事比較冷靜、處理事情層次分明,干脆利落,做事認真、穩(wěn)重、耐心細致。
二.是我有比較強的團體精神,能和同事建立起一種相互信任的合作關(guān)系,有良好的傾聽能力和溝通能力,能和其他人互動,共享信息和榮譽,對待工作認真努力,能夠及時完成,并且很樂意幫助同事,樂于承擔本職工作以外的工作,而且在工作中這種精神得到了提高和 完善。
三,俗話說,人無完人,金無足赤,同樣在我身上也存在著不足之處,諸如社會閱歷淺,工作經(jīng)驗少等,只有通過自身不斷地發(fā)現(xiàn),再改正,并真誠、虛心地向別人請教學習,才能 克服缺點,不斷完善自已。
2、你在值班的時候,在你面前一個急癥病號突然暈倒,你如何處理?
一.在工作中遇到這樣的事情是正常的,我應該冷靜,迅速,妥善地處理這件事,不應 該有所慌張。
二、立刻檢查這位患者的生命體征,看是否穩(wěn)定,并且同時將這一情況匯報醫(yī)院總值班 醫(yī)生。
三、若病人病情穩(wěn)定,那么我將和值班護士一起對這位病人的情況做出相應的對癥處理
四、若病人情況危機,比較嚴重,我應該立刻聯(lián)系其他科室正在值班的醫(yī)生,請求協(xié)助 治療。
五、治療過程中,不能擅離職守,更不能自行安排替班,若是病人做檢查等需要我的陪同,應該跟總值班醫(yī)生匯報情況,得到批準后再離開。
3.你是一名急診科醫(yī)務人員,在你值班的時候,你的親戚好友找你有急事,你會怎么做?
一、仔細詢問親戚好友,了解急事的具體情況,性質(zhì)等,再作出相應的判斷。
二、若是這件急事跟我的職業(yè)相關(guān),比如親戚身體不適,或者受傷等,我會根據(jù)當時值班時的情況,根據(jù)病情的輕重緩急來處理,先處理嚴重的病人,絕對不會因為私人關(guān)系優(yōu)先照顧親戚
三、若是私人事情,我會跟親戚說明我們急診值班的原則,必須堅守崗位,不得擅離職守,看是否可以等我下班后再幫他處理,相信我的親戚好友能夠理解
四、若是事情真的很緊急,我會向醫(yī)院總值班醫(yī)生請假,經(jīng)值班領(lǐng)導同意并安排有關(guān)人 員替代后,方可離開值班崗位;
4、你被錄用以后,如果抽調(diào)你去下鄉(xiāng)支農(nóng),你會做哪些準備工作?
一、作為新錄用的醫(yī)生,到基層進行鍛煉是非常必要的,而且基層的工作也非常重要,因此我不會抱怨,而是以積極的心態(tài)去基層鍛煉,爭取通過這次鍛煉能夠豐富我的基層工作 經(jīng)驗,為以后更好地做好工作打下良好的基礎。
二、查閱相關(guān)資料,深入了解國家農(nóng)村政策和措施。
三、是通過有關(guān)部門了解本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展總體狀況,如統(tǒng)計局等。
四、是深入田間地頭了解實際情況,了解群眾的想法,了解當?shù)乇∪醯沫h(huán)節(jié),并作出自 己工作的規(guī)劃
5.你如何看待個別醫(yī)務工作者違反規(guī)定收受紅包?你如果遇到這種情況,你會怎么做?
一、收紅包這種現(xiàn)象是存在,但是這種情況是個別,而不是普遍的,大多數(shù)醫(yī)生是拒收紅包的。近年來,衛(wèi)生主管部門多次拿“收紅包”開刀,開展行業(yè)不正之風整頓工作。從建立舉報電話,到設立廉潔賬戶;從聘請社會監(jiān)督員暗訪;《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》中規(guī)定:醫(yī)師不得利用職務之便,索取、非法收受患者財物或者牟取其他不正當利益,收紅包的問題近幾年已經(jīng)有了很大的改變。
二、醫(yī)院大部分都是公有制,醫(yī)生的正常收入是靠資歷,職稱來定,有能力的醫(yī)生,干工作就多,拿的并不多,這樣就心理不平衡,也是收紅包的原因之一。社會大環(huán)境造成了醫(yī)生受紅包,其實受紅包的根子也不在醫(yī)生。病人往往有這樣的觀點,以為不送醫(yī)生紅包,醫(yī)生就不會認真看病,其實,這是誤解。
三、當我遇到這樣的情況,我會跟患者說明絕對不收紅包,并且跟他說明,真正的病人,不送紅包,醫(yī)生也會認真看病的,醫(yī)生不會拿病人的生命開玩笑,這是我們的職業(yè)道德,作 為一個醫(yī)生最起碼的準則。
6、在你值班的時候,如果發(fā)現(xiàn)群體性亞硝酸中毒你如何做?
一、立刻向院級領(lǐng)導匯報這一情況,包括中毒的大致人數(shù),地點,嚴重情況等。
二、立刻與總值班醫(yī)生聯(lián)系,匯報具體情況后,請求總值班醫(yī)生通知醫(yī)院各個科室,做好搶救大量病人的準備。
三、搶救病人應分清輕重緩急,重傷的應先搶救,進行搶救的同時,務必盡快與患者家 屬取得聯(lián)系。
四、通知醫(yī)院保安人員維持秩序,并且注意安撫家屬情緒,防止事態(tài)進一步惡化。
五、這一過程中有什么情況要隨時向上級匯報。
7、國家正在大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生,我市衛(wèi)生局決定,從今年起,所有新錄用醫(yī)務人員,必須到鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生院服務 5 年,你認為在社區(qū)你的作用大還是在市級醫(yī)院作用大?
一、國家大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務事業(yè),這是利國利民的政策,作為新錄用的醫(yī)生,到基層進行鍛煉是非常必要的,而且基層的工作也非常重要,因此我不會抱怨,而是以積極的心態(tài)去基層鍛煉。
二、發(fā)揮作用的大小,我認為要辯證地看。到基層去工作,能夠豐富我的基層工作經(jīng)驗,可以提高我的基本業(yè)務水平,是為了為以后更好地做好工作打下良好的基礎。
三、然而市級醫(yī)院能夠接觸到的病種多樣,鍛煉的機會相對也多,業(yè)務水平能得到很大的提升,因為有了之前在社區(qū)積累下的經(jīng)驗,能夠發(fā)揮更大作用。
8、你覺得你所實習的醫(yī)院有哪些地方不是很合理,你是怎樣處理的。
一、在實習的過程中,我發(fā)現(xiàn)我實習的醫(yī)院中,對殘疾人提供的設施比較少。
二、針對這一情況,我會和同學一起先作出調(diào)查,比如計算一周內(nèi)進入醫(yī)院的殘疾人人數(shù),請殘疾人填寫一些問卷調(diào)查等。
三、調(diào)查結(jié)束后,我會詳細地寫一份調(diào)查報告交給醫(yī)院,分析病人的滿意程度和需要添加的設備,提出切實可行的方案供醫(yī)院參考,希望這些情況能夠得到醫(yī)院的解決。
9.某大型醫(yī)藥企業(yè)推銷員來你科室推銷藥品,聲稱已經(jīng)在醫(yī)院打通關(guān)系并且其他同事都已收下紅包,只要你這里幫忙多開藥品,就能按比例提成,在準備送你紅包時,此時剛好同事進來,你該如何處理?
一、我會跟藥代說明絕對不收紅包,作為一個醫(yī)務工作者,我有最起碼的職業(yè)道德。
二、積極跟同事溝通,說明這樣的事情是第一次發(fā)生,并且向同事請教,下次再遇到這 樣的事情要如何解決。
三、進行自我反省,看看自己平時是不是言語或者行為方面有所不妥,給藥代造成了錯 誤的印象,引起了誤會。
四、如果這種收紅包的現(xiàn)象確實發(fā)生的話,我應該向醫(yī)院建議健全有關(guān)制度。
10、在當今社會醫(yī)療糾紛成為了熱點話題,你是怎樣看待的?
一、醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故的發(fā)生是不可避免的,特別是近年來受諸多因素的影響,醫(yī)療 事故的發(fā)生率呈明顯上升趨勢。
二、分析近年來發(fā)生的各類型醫(yī)療糾紛及事故,幾乎都能從責任方面找到教訓。如工作不認真,制度不落實,說話隨便、不講技巧等。因此,我覺得要做好防范醫(yī)療糾紛工作,就必須強化各級各類人員的責任意識。
三、誰也不愿意看到醫(yī)療糾紛的發(fā)生,因為醫(yī)患雙方的意愿都是一致的。作為醫(yī)生,跟患者患兒一定要加強溝通,相互理解和信任。醫(yī)學是一個專業(yè)性很強的領(lǐng)域,患者首先要信任并遵守醫(yī)生的囑托,主動配合醫(yī)生的治療和檢查,同時了解一些疾病常識。而“醫(yī)者父母心”,醫(yī)生也要以一種和善、耐心的態(tài)度對待焦急的患者,建議作相關(guān)檢查和治療時,要向家屬交待清楚。這樣才能從主觀上防止糾紛的發(fā)生,從而保證醫(yī)療工作的順利進行,讓患者得到及時治療,盡快康復。
11.當下的 H1N1 流行,你是衛(wèi)生局的人,搞一次宣傳活動,如何組織?會遇到什么重點問題?
一、當前 H1N1 的流行,造成了全球蔓延,我們在思想上首先要重視這個事情,必須大 力宣傳如何預防,并且告之一些常規(guī)的處理原則。
二、擬定計劃,就活動的時間、地點、對象、需要協(xié)調(diào)的部門、必要的資金、活動工作人員的選擇、活動的具體形式、具體內(nèi)容,報領(lǐng)導批準。
三、做好準備工作,提前協(xié)調(diào)好各個部門、申請資金、進行工作人員的選擇與培訓、聯(lián)系街道等基層部門,請他們協(xié)助這次工作。并且印發(fā)一些宣傳冊,便于當場發(fā)放。
四、在實施的過程中,做好組織、協(xié)調(diào)工作,保證活動圓滿舉行。
五、活動結(jié)束后,要及時總結(jié),向領(lǐng)導匯報并總結(jié)經(jīng)驗教訓。
12.如果你在門診,突然發(fā)現(xiàn)一個病人疑似 H1N1,你該怎么處理?
一、首先要保持冷靜的態(tài)度,不要驚慌,在醫(yī)院遇到這樣的病人很正常。
二、以委婉的語氣告訴病人他需要做別的檢查,然后帶他去另一間房間進行隔離。
三、立刻將這一情況匯報上級,并且說明已經(jīng)對病人進行隔離。
四、口氣委婉地告知這個病人,他可能患有 HIN1,要確診還要進行別的檢查,希望他 能夠配合我們的工作,進行隔離,不要到處走動。
13、醫(yī)生常常對病人隱瞞病情,你如何看待?
觀點
一、從心理學的角度來看.大多數(shù)病人在得知自己身患絕癥后都會陷入絕望,甚至會拒絕繼續(xù)接受治療。因此,對病人適當隱瞞病情有利于配合治療,但是如果病人已經(jīng)有所察覺并堅持詢問病情,醫(yī)生就應該尊重病人的知情權(quán),采取委婉的方式告訴其病情,同時多加開導,幫助其渡過心理難關(guān)。
觀點
二、首先,我認為醫(yī)生不應該對病人隱瞞病情,原因很簡單,因為基于醫(yī)德,醫(yī)生不能隱瞞病情。另外,如果不把病情告訴病人,怎么能得到病人的配合呢?關(guān)鍵在于醫(yī)生什么時候,采取何種方式告訴病人。在哈佛曾遇到這樣一個例子:一個病人患了癌癥,醫(yī)生考慮了好久,決定慢慢地透露給病人這個不幸的消息。于是醫(yī)生在每天治療的時候,一邊鼓勵病人,一邊由淺入深地給他介紹治療的進度、病情發(fā)展的狀況。漸漸地,病人對自己的病情有了真正的了解,也平靜地接受了這個事實,最后安詳?shù)仉x開了人世。醫(yī)生對病人的家屬也做了大量細致的工作,取得了他們的配合。
14、恩格斯說:“從一些小事,可以看出一個人的優(yōu)良品質(zhì)。”請結(jié)合護士工作特點談談體會。
對護士工作來說,小事確實很重要,一切要從小事做起。事無巨細,關(guān)乎大局。對于一個剛開始工作的人,更是如此。我想這句話還可以衍生為:“一些小事可以看出一個人的不良品質(zhì)?!逼焚|(zhì)是一個抽象名詞,是由無數(shù)的小事匯聚在一起得出的綜合結(jié)論,以小見大是有道理的,我相信人人皆是人才.關(guān)鍵是要用對地方。
15、智者說一個人要愉快,就要把自己當做別人,把別人當做自己,把別人當做別人,把自己當做自己,問你如何理解?
答:把自己當作別人,把別人當作自己,就是換位思考。遇到誤會矛盾時要占在別人的立場著想,這樣才能化干戈為玉帛,無論別人遇到困難或是取得成功時都能感同身受,這樣才是關(guān)心別人的人,別人也會關(guān)心你。把自己當作自己,把別人當作別人,就是要勇于承擔。自己的責任絕不推脫給別人,對于別人比自己強的方面不妒忌,不把屬于別人的東西占為己有。總而言之,得到愉快的人,是懂得如何取舍的人,這位智者告示我們的就是這樣一種豁達健康的生活處世態(tài)度。沈從文的夫人張允和有一句很好的話,說是快樂的三個秘訣,也和這個類似吧。不能別人的錯誤懲罰自己,不拿自己的錯誤懲罰別人,不拿自己的錯誤懲罰自己。
16、你的專業(yè)性很強,而你的領(lǐng)導對技術(shù)操作不熟悉,經(jīng)常叫你做這做哪,讓你無可適從,你會怎么辦?
答:第一人各有所長,領(lǐng)導的對技術(shù)操作不熟悉,但他(她)的領(lǐng)導組織、協(xié)調(diào)能力確比我強,在實際工作存在這種現(xiàn)象不足為奇,應該承認和接受這種現(xiàn)象;第二因為領(lǐng)導是決策和組織者,我是執(zhí)行者和我具體任務完成者,對領(lǐng)導的工作計劃安排 和下達的任務一般情況下要盡量適從;第三如果領(lǐng)導的工作計劃安排和下達的任務違反技術(shù)操作規(guī)程,盲目執(zhí)行可能造成損失或事 故,要說服領(lǐng)導改變或拒絕執(zhí)行;第四要和領(lǐng)導經(jīng)常進行溝通,和他(她)交流討論有關(guān)技術(shù)方面的知識和術(shù)操作規(guī)程,促使他(她)熟悉關(guān)技術(shù)方面的知識和術(shù)操作規(guī)程,在每項工作計劃安排和下達的任務前,多提建設 性意見,供他(她)參考。
17、假設你在某單位工作,成績比較突出,得到領(lǐng)導的肯定。但同時你發(fā)現(xiàn)同事們越來越孤立你,你怎么看這個問題?你準備怎么辦?
答:1 成績比較突出,得到領(lǐng)導的肯定時間好事情,以后更加努力 2 檢討一下自己是不是對工作的熱心超過度同事間交往的熱心了,加強同事間的交往。共同 的興趣愛好。3 工作中不作被人的工作,傷害別人的自尊心 4 不再領(lǐng)導前撥弄是非 5 樂于助人 6 和領(lǐng)導私人間的接觸不能太過分,造成馬屁精的形象。
18、假如你晚上要去送一個出國的同學去機場,可單位臨時有事非你辦不可,你怎么辦?
答:我覺得工作是第一位的,但朋友間的情誼也是不能偏廢的。這個問題我覺得要按照當時 具體的情況來決定。1 如果我的朋友晚上 9 點中的飛機,而我的加班八點就能夠完成的話,那就最理想了,干完 工作去機場,皆大歡喜。2 如果說工作不是很緊急,加班僅僅是為了明天上班的時候能把報告交到辦公室,那完全可以跟領(lǐng)導打聲招呼,先去機場然后回來加班,晚點睡就是了。3 如果工作很緊急,兩者不可能兼顧的情況下,我覺得可以由兩種選擇。A 如果不是全單位都加班的話,是不是可以要其他同事來代替以下工作,自己去機場,哪 怕就是代替你離開的那一會兒。B 如果連這一點都做不到的話,那只好忠義不能兩全了,打電話給朋友解釋一下,小心他會理解,畢竟工作做完了就完了,朋友還是可以再見面的。
19、你有一個很好的工作設想,你經(jīng)過實際調(diào)查認為這個設想既科學又可行,但你的領(lǐng)導和同事們很固執(zhí),你采取什么辦法說服他們與你合作?
答:第一如果產(chǎn)生這種情況我會感到很遺憾,但要一片公心,不能心存怨恨覺得領(lǐng)導和同事不 同意你的方案有其他方面的原因.第二認真查找自己方案的可行性,保證在實施過程中不但會出現(xiàn)自己意料中的效果而且也不 會出現(xiàn)不良的后果.第三和領(lǐng)導和同事們進行溝通,問清楚因為是什么原因不同意你的方案,并虛心聽取他們對你方案的意見,很多時候由于閱歷不足等原因,方案并沒有可行性.第四如果方案沒有問題,那么根據(jù)不同的原因進行說服工作,統(tǒng)一思想.如果是涉及到榮譽的問題,可以將你的想法公開當作大家討論集體的結(jié)晶.20、如果在行政執(zhí)法時有親戚朋友向你求情怎么辦?
答:對待這個問題我覺應該從處理和處理后兩個方面來看問題第一處理這種情況的時候,要看這位親戚做的事情錯誤嚴不嚴重,如果非常嚴重那么只有大義滅親,依法處理.如果錯誤的性質(zhì)不是很嚴重就可以給他一個改正的機會,因為很多時候?qū)Ψ揭彩菬o心之失,他的心里也很慚愧,如果從嚴處理的話倒可能差生逆反心理.這是可以接受他的請求從輕處罰,但是罰款時不需上交的,只不過是我掏錢包罷了.第二是針對這件事情的反思,如何讓這種情況在以后的執(zhí)法活動中不再發(fā)生?我覺得有兩種 途徑:一是在平時的工作生化中雜親戚朋友中建立一個公正嚴明的形象,讓他們覺得你是一座推不倒的長城,遇到這種事情不會來找你二是在平時與親戚朋友的交往中刻意向他們灌輸知法守法的思想,不去犯法.21、你在值班時,手里已經(jīng)有很多事務,護士長又交給你一件重要的事。你怎么辦?
參考答案:作為護士難免會遇到這樣的情況,這就要求我們想方設法,克服困難,按時保質(zhì)地完成任務。
1、應該相信這是護士長一時疏忽,或者是人手實在少,沒辦法才交給我的,正確看待,不心存怨言。如幾項工作時間上不發(fā)生沖突,我會按輕重緩緊的原則處理。2、如果可能的話,在處理新任務的時候,首先調(diào)整手頭上的事務,看看是否可以擠出 時間完成,如果加班可以解決的話,就加加班。
3、實在不行的話,向領(lǐng)導說明情況,由同事來協(xié)助或承擔其他工作。如果,由我來做最合適,那就請護士長協(xié)調(diào),將我手頭上的事務交由其他人承辦。
22.請結(jié)合我市農(nóng)村衛(wèi)生工作現(xiàn)狀,談談你對加強農(nóng)村衛(wèi)生工作的設想。
【答題要點】:(1)加快農(nóng)村三級醫(yī)療、預防、保健機構(gòu)建設步伐。(2)爭取各級財政對農(nóng)村衛(wèi)生工作的經(jīng)費投入。(3)加強農(nóng)村衛(wèi)生隊伍的建設,不斷提高其業(yè)務技術(shù)素質(zhì)。(4)努力推廣農(nóng)村合作醫(yī)療及各種保健保償制度。2.當前醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)改革中應重點解決哪些關(guān)鍵問題? 【答題要點】:(1)掌握和運用社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展過程中醫(yī)療衛(wèi)生服務的供求規(guī)律,區(qū)分并適應人民群眾不同層次的衛(wèi)生需求,及時調(diào)整衛(wèi)生服務行業(yè)的規(guī)模與結(jié)構(gòu),提高衛(wèi)生資源利用效 益。(2)建立和完善適應社會主義市場經(jīng)濟和衛(wèi)生投入和補償機制。(3)研究衛(wèi)生發(fā)展的調(diào)控機制,正確引導醫(yī)療衛(wèi)生服務的競爭行為。
23.據(jù)你了解當前我國城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革政策的主要內(nèi)容有哪些?
【主要測試目的】 :新知識的掌握程度。【參考時限】分鐘 :5 【評分參考】 :(1)推行區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃,嚴格收入制度,實行衛(wèi)生全行業(yè)管理。(2)把醫(yī)療機構(gòu)分為營利性和非營利性兩類進行管理,非營利性醫(yī)院政府適當給予經(jīng)費補助,并享受稅費優(yōu)惠政策,醫(yī)療收費執(zhí)行政府指導價格。營利性醫(yī)院自主經(jīng)營,價格放開。(3)理順衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督體系,成立衛(wèi)生監(jiān)督所,強化衛(wèi)生執(zhí)生監(jiān)督職能。成立疾病控制中心,加強預防保健工作。(4)醫(yī)院藥品采購實行統(tǒng)一招標,門診藥房收支實行兩條線管理。(5)衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革,實行領(lǐng)導任期目標責任制和全員聘用制,進行勞動分配制度改革。
24.某年冬季夜間,你接到衛(wèi)生廳值班室電話報告:郊區(qū)某工廠一車間發(fā)生化學試劑爆炸,現(xiàn)場已救出十多名傷員。你作為衛(wèi)生廳值班副廳長,將采取哪些措施? 【主要測試目的】:現(xiàn)場工作組織協(xié)調(diào)能力 【參考時限】 分鐘 :3 【評分參考】 :(1)立即組織急救隊伍赴現(xiàn)場搶救,并通知有關(guān)醫(yī)院做好接收傷員的準備;(2)隨時將情況報告廳長及上級政府部門;(3)趕到現(xiàn)場組織搶救,按傷情緩急安排轉(zhuǎn)送病人;(4)與現(xiàn)場指揮聯(lián)系,全面掌握傷亡情況。你剛參加工作,病人不多,怎么辦?
① 分析原因,找出癥結(jié),及時改正。② 虛心向有經(jīng)驗的前輩學習。③ 業(yè)務上精益求精,不斷學習理論知識,勇于創(chuàng)新。④ 努力提高服務質(zhì)量,對待病人熱情體貼。
26、終生學習,你的理解?
① 終生學習可以溫故而知新。通過理論學習,可以很好地與臨床病癥相結(jié)合,有利于全 面分析病情,有效防止漏診誤診。② 終生學習可以更新知識。現(xiàn)代醫(yī)學知識日新月異,不斷有新的技術(shù)和新的研究出現(xiàn),終生學習可以使自身不斷發(fā)展,站在科學的前沿,更好地為病人服務。
27、紅包問題,看法?(2010 年未央?yún)^(qū)事業(yè)單位、碑林區(qū)事業(yè)單位考題)
醫(yī)生收紅包的原因主要有:①醫(yī)務人員工作辛苦,收入?yún)s并不高,加上經(jīng)不起誘惑,所以收下了紅包。②患者不信任的就醫(yī)心里,認為只有送了紅包,醫(yī)生才盡心盡力。救死扶傷是醫(yī)生的職責,醫(yī)生收紅包,不僅損壞了醫(yī)患關(guān)系,也損害了醫(yī)護人員的形象。收紅包輕者加重了病人的經(jīng)濟負擔,重者則耽誤病人最佳治療時間。小小的紅包,收與不收直接考量了醫(yī)生的醫(yī)德水準,也直接關(guān)系到民生的經(jīng)濟利益,更直接影響到一個醫(yī)院和整個社會風氣的正與邪。我認為可以從以下兩方面來改善這一情況。一方面醫(yī)院要加強監(jiān)督管理,加大對紅包收受和索要的懲治;另一方面,患者要轉(zhuǎn)變心態(tài),自覺約束自己不送紅包,信任醫(yī)生。
28、如何做一名合格的醫(yī)務工作者?(衛(wèi)生系統(tǒng)經(jīng)常考)
我認為要做到以下幾點:第一,遵守各項規(guī)章制度,自覺學習醫(yī)德規(guī)范以及醫(yī)療中相關(guān)的法律法規(guī)等內(nèi)容,提高自身醫(yī)德修養(yǎng);第二,端正工作態(tài)度,科學、嚴謹、求實,有責任感,不怕苦,不怕累,工作中遇到難以應對的問題,主動、虛心向他人求教;第三,在技術(shù)上要精益求精,平時也要注意專業(yè)知識的鞏固與繼續(xù)學習,將理論聯(lián)系實際,不斷積累工作經(jīng)驗;第四,工作上要有全局觀念,要服從領(lǐng)導的安排,工作時與同事團結(jié)協(xié)作,處理好同事間的關(guān)系;第五,要有一顆愛心,公平公正對待每一位患者,無論其高矮胖瘦,富貴貧賤。對待患者,態(tài)度親切,耐心地溝通交流,本著“一切為病人”的宗旨,熱心服務。
29、怎樣以病人為中心?
在我看來,作為醫(yī)務工作者的職責就是救死扶傷,千方百計為病人解除病痛,因此,要做到 “以病人為中心”,首先,應該提高醫(yī)術(shù)水平。對于病人,當然希望在最短的時間內(nèi)治愈疾病,恢復健康。這就要求廣大的醫(yī)務人員在工作中不斷積累經(jīng)驗,加上對理論知識的鞏固與學習,從而提高醫(yī)術(shù)水平。這樣就可以在很大程度上減少漏診和誤診,在治療上對癥下藥,盡可能減輕病人的負擔。與此同時,還要提高醫(yī)德修養(yǎng)。尊重病人的權(quán)利,為他們保守醫(yī)密,對待患者應一視同仁,態(tài)度親切,有同情心,耐心地溝通交流,多站在病人的立場思考問題。此外,醫(yī)院定期開展對出院病人的電話隨訪或是組織一些醫(yī)學講座,讓病人了解自身所患的疾病,以及如何預防和在平時生活中的注意事項等等。對于即將踏上工作崗位的我們,要自覺學習相關(guān)理論知識,深刻理解“一切為了病人,為了病人的一切,為了一切病人”的精髓,并在工作中付諸于實踐。
30、如何看待如今的醫(yī)患關(guān)系?
如今的醫(yī)患關(guān)系比較緊張,要緩解這一情況,首先要了解其產(chǎn)生的原因,大體上分為以下三方面的原因:醫(yī)者方面的原因;患者方面的原因以及管理方面的原因。醫(yī)者方面的原因主要體現(xiàn)在醫(yī)術(shù)不高,醫(yī)德水平低。醫(yī)務人員由于經(jīng)驗不夠,對疾病的變化估計不足或處理不當或是服務態(tài)度差,責任心不強,粗心大意等,均會引起患者不滿甚至發(fā)生醫(yī)患糾紛?;颊叻矫娴脑颍颊卟恍湃蔚木歪t(yī)心理,比如患者往往信任經(jīng)驗豐富的老醫(yī)生,而對年輕 醫(yī)生缺乏信任感;患者對健康的期望值過高,在治療效果的問題上,醫(yī)生認為療效比較理想,患者則認為效果不明顯;患者由于所患疾病產(chǎn)生緊張、焦慮、煩躁情緒,向醫(yī)務人員抱怨甚至出現(xiàn)過激的言行。這些都可能引起醫(yī)患關(guān)系緊張。管理方面的原因,有的醫(yī)院過分強調(diào)經(jīng)濟利益,常采取開大處方,重復多次檢查等方法,這樣做加重了患者負擔而引起患者不滿。知道了原因,我們就應該從這三方面入手,緩解緊張的醫(yī)患關(guān)系。對于醫(yī)務人員,應當提高醫(yī)術(shù)水平,提高醫(yī)德修養(yǎng),竭盡全力地為患者提供優(yōu)質(zhì)服務,讓患者滿意并產(chǎn)生信任,這對于建立和諧的醫(yī)患關(guān)系大有裨益。對于即將踏上工作崗位的我們,要自覺學習相關(guān)理論知識,深刻理解“一切為了病人,為了病人的一切,為了一切病人”的精髓,并在工作中付諸于實 踐。對于患者要加強就醫(yī)道德的宣傳。對于管理方面,醫(yī)院要加強醫(yī)務人員的管理,始終將社會利益放在第一位。此外,我覺得還應該制定相關(guān)的法律、條例來規(guī)范醫(yī)患關(guān)系。我認為只有切實地做到以上這些,才能緩解當前緊張的醫(yī)患關(guān)系。
31、對于醫(yī)療職業(yè)風險,你有何認識?
醫(yī)療職業(yè)風險是指醫(yī)務人員在進行醫(yī)療行為過程中因不確定因素而導致自身傷害發(fā)生的可能性。醫(yī)療職業(yè)風險主要來自以下幾個方面:各種消毒劑、清潔劑、藥物以及有害物質(zhì)等所造成的化學性損害;在診療過程中由于輻射、針刺等造成的物理性損害;在從事醫(yī)療服務時接觸血液、體液、分泌物、排泄物等后感染上這些物質(zhì)可能攜帶各種病原微生物的生物性損害。加強醫(yī)學職業(yè)安全教育是防范醫(yī)療職業(yè)風險的關(guān)鍵。實驗室是各種病原菌密集的地方,不僅有患者的血、尿、便、痰等分泌物的污染,而且還存在著化學毒品、放射性物質(zhì)等的危害,檢驗科無疑成為醫(yī)療職業(yè)高風險科室之一,檢驗人員的職業(yè)安全學習尤為重要。普遍性防護原則是:1.養(yǎng)成良好的工作習慣。不管患者的標本是否具有傳染性病原菌的存在,都應視其有傳染性加以防護。如進入實驗室要穿好工作服,帶好工作帽和手套,個別特殊的崗位如:微生物實驗室、性病實驗室、艾滋病實驗室、病毒室等都要帶好口罩、防護眼罩、盡量減少檢驗人員的皮膚或黏膜直接暴露。2.在進行各項危險性醫(yī)療行為中要嚴格按操作規(guī)程進行。3.要學習和使用生物防護的各項知識來保護自身不受到病毒、細菌、真菌、寄生蟲等的侵害。4.掌握意外傷害的應急處理知識。
32、老百姓“看病難,看病貴”,你如何看待?
“看病難,看病貴”的原因: ① 醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展不均衡。醫(yī)療資源配臵不合理。醫(yī)療資源遠離以人為本,醫(yī)院分布嚴重“兩極化”,資源配臵嚴重“重城輕鄉(xiāng)”
② 財政投入不足,逐漸下降趨勢。③ 醫(yī)保發(fā)展緩慢。④ 藥品、醫(yī)療器械生產(chǎn)流通秩序混亂。⑤ 公立醫(yī)院運行機制不合理,存在逐利傾向。醫(yī)院存在過度檢查,過度用藥和藥價虛高等問題。⑥ 政府對醫(yī)療市場監(jiān)督力度缺失。針對以上問題,可以從以下幾方面來解決:
1、設定更公正合理的醫(yī)改方案。
2、合理配臵城鄉(xiāng)醫(yī)療資源。
3、解決藥品虛高問題,實現(xiàn)藥品“陽光交易”。
4、建立完善醫(yī)療保障制度。
33、別人給你送紅包,你怎么處理?
① 表明立場,我們醫(yī)務工作者是不能收紅包的,救死扶傷是我們的天職。② 若病人及家屬情緒特別激動,則暫時先收下紅包,等手術(shù)結(jié)束再退還給病人,或把錢 打到病人住院費中。③ 要反省自己的言行,是否某些地方引起患者的誤解,從而促使他們想到送紅包。
34、如何正確處理人際關(guān)系? ① 首先做好本職工作,不讓人際關(guān)系影響到工作的進程。② 反省自己,找出問題所在。③ 若自身方面問題,向其道歉,求得對方原諒; 若是他的問題,則與之溝通,化解矛盾。④ 實在難以處理,匯報上級領(lǐng)導,讓領(lǐng)導處理。
35、個人優(yōu)缺點?
我性格開朗,樂于幫助他人,待人真誠,有很強適應能力和團結(jié)精神。我勤奮好學,學習效率很高,具備快速學習能力。對待工作,我仔細認真,積極肯干。缺點:比較年輕、閱歷比較淺、工作經(jīng)驗不豐富。但我相信,在經(jīng)后的工作中,我會不斷充實自己,理論聯(lián)系實際,不斷積累工作經(jīng)驗,全心全意為病人服務,做一名合格的醫(yī)務工作者。
第五篇:夠公務員面試面試題
河北師大第二十七屆科技文化藝術(shù)節(jié)
模擬公務員考試面試題(2)
1、耶魯大學2002屆中國籍的畢業(yè)生張磊承諾,向耶魯大學管理學院捐贈8888888美元,這是耶魯管理學院畢業(yè)生捐贈的最大的一筆個人捐款。多數(shù)網(wǎng)友表示對張磊捐款給耶魯大學表示不理解;甚至有網(wǎng)友情緒激動,指責張磊在中國上了十幾年的學,沒有中國大學的教育你什么也不是;還有網(wǎng)友認為張磊應該先把捐款給中國的教育事業(yè);也有網(wǎng)友認為他應該自由支配自己所得。你怎么看?說明理由。
2、目前國內(nèi)情人節(jié)、圣誕節(jié)等西方節(jié)日盛行,有人說,這樣會對我國傳統(tǒng)節(jié)日造成巨大沖擊,對此,你怎么看?
3、把你派到偏遠山區(qū),到任后你發(fā)現(xiàn)交通不便、飲水困難,你向領(lǐng)導匯報情況,領(lǐng)導不以為然,導致匯報無法進行,你怎么辦?
4、結(jié)合你報考的職位,以“當我走上工作崗位”為題,作一個兩分鐘左右的演講。