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      企業(yè)發(fā)展感想

      時(shí)間:2019-05-12 12:43:08下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:企業(yè)發(fā)展感想

      企業(yè)之發(fā)展感想

      1、人才第一位

      總是在說(shuō)人才難得,當(dāng)擁有人才時(shí),又總是情不自禁地做錯(cuò):放棄身邊的人才,迷信遠(yuǎn)方的大師。只有重視人才的口號(hào),卻缺乏辨別人才的能力,從來(lái)就沒(méi)有重視人才的行為,比如:程二工、身前諱、葉公圍、豆門(mén)輝、趁洪船等實(shí)力派人才都被老板用種種辦法逼走;同時(shí)又喜歡拍馬逢迎的人,誰(shuí)能忽悠,誰(shuí)就是高人,比如:忽險(xiǎn)情、田中男、曹伢哄、張削哄、易油工等忽悠派,結(jié)果是老板被狠狠地忽悠了幾把,錢(qián)也花了大把,被人賣(mài)了還傻笑著幫人數(shù)錢(qián)。而且死不悔悟,還樂(lè)此不疲,繼續(xù)找人去忽悠自個(gè)兒呢。

      2、面子大于真理

      面子是:我已經(jīng)這樣定了,而且全世界的人都知道了;

      真理是:這個(gè)方向是一條曲曲折折的彎路,而且很可能此路不通。

      愛(ài)面子的老板說(shuō):他媽的就這么去,誰(shuí)不執(zhí)行誰(shuí)下課,玩也要玩到底。老子的錢(qián),老子愛(ài)怎么玩就怎么玩。

      3、知人而不自知,從來(lái)不知自醒

      看人頭頭是道,看己昏頭昏腦。從來(lái)沒(méi)有看清自己能在行業(yè)中生存的關(guān)鍵因素,一段成功史,滿(mǎn)腦糊涂賬。也因此,從來(lái)沒(méi)有清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃:堅(jiān)持什么,改進(jìn)什么;如何創(chuàng)新,如何固守?而經(jīng)理人為企業(yè)量身定做的清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃,老板不看也不去了解。

      4、習(xí)慣性信用缺失

      說(shuō)話不算數(shù)、合同不算數(shù)、承諾不算數(shù),這幾乎是中國(guó)商人部落最常見(jiàn)的景觀。對(duì)內(nèi):規(guī)則計(jì)劃變幻無(wú)窮,今天立,明天改,后天再改,手下無(wú)所適從; 對(duì)外:合同承諾一張廢紙,視情況涂抹、打折甚至撕毀,或胡亂承諾、睡醒就反悔,合作者有去無(wú)回。

      5、投資極端主義

      三月前一亢奮、一充血就投下錢(qián)來(lái),三月后沮喪地要抽身離去,前腳踩油門(mén),后腳踩剎車(chē),企業(yè)振蕩,落英繽紛……這是常見(jiàn)毛病,主要原因是對(duì)自己信心爆棚,覺(jué)得自己聰明絕頂,什么都懂,實(shí)際上對(duì)市場(chǎng)一竅不通,瞎搞一通。

      6、人力資源幻覺(jué)

      一方面永遠(yuǎn)高估員工的高度,一方面永遠(yuǎn)低估員工的水平。另一方面永遠(yuǎn)高估自己。

      7、過(guò)度追求系統(tǒng)平衡

      企業(yè)總是由各個(gè)系統(tǒng)各個(gè)部門(mén)組成,它們彼此之間需要有一種動(dòng)態(tài)的平衡。但老板過(guò)分看重平衡,在獎(jiǎng)懲政策、人員提升、部門(mén)權(quán)限、業(yè)績(jī)考核等方面一味強(qiáng)調(diào)“一碗水端平”,最后優(yōu)者不獎(jiǎng)、錯(cuò)者不罰,所有部門(mén)都吃大鍋飯,企業(yè)所要的平衡反而蕩然無(wú)存。

      8、抬頭批判潛規(guī)則,低頭猛搞潛規(guī)則

      從不認(rèn)為自己對(duì)理想社會(huì)的到來(lái)負(fù)有身體力行的責(zé)任。

      9、完美主義群眾化

      完美主義不是壞事,但若將其擴(kuò)大化,就會(huì)給個(gè)人和企業(yè)帶來(lái)無(wú)盡的煩惱與麻煩。完美主義的老板總想達(dá)成最高的目標(biāo)。他們對(duì)下屬“高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求”,因?yàn)榍笾?,所以?zé)之切,總是有太高的眼光、太多的挑剔、太多的責(zé)備。

      10、附庸風(fēng)雅

      一窩蜂玩慈善,一窩蜂登山,一窩蜂玩水庫(kù),一窩蜂野外露營(yíng),一窩蜂搞古玩、藝術(shù)品……值得指出的是,這一切并不是因?yàn)閻?ài)好或需求,而是因?yàn)槟7录办乓?/p>

      11、公司小皇帝心態(tài)

      人人三呼萬(wàn)歲,事事溜須拍馬,恭順者提拔,意見(jiàn)者遭殃,“我的地盤(pán)我作主”。

      12、武大郎開(kāi)店 不能容忍部下在某一方面比自己強(qiáng),為了保持心理上的優(yōu)越感和便于管理,喜歡招聘和使用不如自己的人。這類(lèi)企業(yè)往往缺乏活力,在競(jìng)爭(zhēng)中越來(lái)越難以勝出。

      13、提著褲子找?guī)?/p>

      做企業(yè)沒(méi)有預(yù)見(jiàn)性,事到臨頭才忙找對(duì)策。具體表現(xiàn)在:不儲(chǔ)備人才(而是逼走人才),不建立良好和諧的公共關(guān)系,不開(kāi)發(fā)換代產(chǎn)品(例如家具漆),不準(zhǔn)備足夠的現(xiàn)金流等。

      作為國(guó)有煤礦的一位高層管理者,我對(duì)關(guān)于樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀有了更深層次的認(rèn)識(shí)和理解,對(duì)加快企業(yè)發(fā)展,做大、做強(qiáng)、做優(yōu)企業(yè),方向更明了,信心更足了,干勁更大了。

      從我們礦的情況來(lái)看,用科學(xué)發(fā)展觀的標(biāo)準(zhǔn)和要求來(lái)衡量,我們還存在著許多的問(wèn)題:作為全集團(tuán)最大的生產(chǎn)礦井和已建礦40多年的老礦井,我們的人員多,社會(huì)和歷史包袱重,企業(yè)發(fā)展速度不快,與上級(jí)的要求、與先進(jìn)礦井相比存在差距;礦井資源存量日趨衰減,企業(yè)持續(xù)發(fā)展受到制約;職工群眾生活水平與期望值還有較大的差距,礦區(qū)還存在著許多不和諧的現(xiàn)象,等等。面對(duì)這些問(wèn)題,我們將牢固樹(shù)立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,用科學(xué)發(fā)展觀來(lái)統(tǒng)一思想,指導(dǎo)工作,解決我礦發(fā)展過(guò)程中的矛盾和問(wèn)題,用發(fā)展的實(shí)踐體現(xiàn)黨的先進(jìn)性。堅(jiān)持以人為本,是科學(xué)發(fā)展觀的基本要求。作為煤炭企業(yè)來(lái)說(shuō),安全是重中之重,是職工最大的利益。煤礦企業(yè)樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,就要牢固樹(shù)立以人為本的安全發(fā)展觀,從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的戰(zhàn)略高度出發(fā),不斷深化本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)建,構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制。根據(jù)我礦實(shí)際情況,在安全管理上我們將重點(diǎn)抓好三個(gè)層面的工作:一是在人的方面,通過(guò)認(rèn)真治理“三違”行動(dòng),逐步規(guī)范職工行為,促進(jìn)安全生產(chǎn);二是牢固樹(shù)立煤礦是可以不死人的觀念。針對(duì)我礦目前已安全生產(chǎn)2000多天,個(gè)別干部認(rèn)為已不容易、存在自滿(mǎn)心理的情況,在干部職工中樹(shù)立“煤礦是應(yīng)該不死人的,而且是完全可以不死人的”觀念,不發(fā)生工亡事故,這應(yīng)是最基本的安全目標(biāo);三是在保證安全生產(chǎn)的前提下,努力消除加班延點(diǎn)等現(xiàn)象,努力為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的安全工作環(huán)境,保證職工身心健康。

      堅(jiān)持以人為本,從另一層面來(lái)講,還要充分發(fā)揮人的科大學(xué)子之家主觀能動(dòng)性,調(diào)動(dòng)人的積極性,激發(fā)創(chuàng)造性。企業(yè)要發(fā)展,人才是保障。我們必須牢固樹(shù)立人才資源是第一資源的觀念,大力實(shí)施科技興企和人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,構(gòu)筑企業(yè)發(fā)展科技支撐和人才儲(chǔ)備保障體系。大力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),重點(diǎn)抓好培養(yǎng)、吸引和使用管理環(huán)節(jié),培養(yǎng)造就高技能人才隊(duì)伍。結(jié)合我礦職工隊(duì)伍現(xiàn)狀和企業(yè)發(fā)展要求,我們將積極實(shí)施“

      十、百、千” 人才戰(zhàn)略工程,即到2010年末,全礦培養(yǎng)10名集團(tuán)公司級(jí)拔尖專(zhuān)家,100名知識(shí)型、智能型、實(shí)用型、復(fù)合型的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,1000名一專(zhuān)多能的技術(shù)工人。同時(shí),注重搞好職工職業(yè)生涯設(shè)計(jì),堅(jiān)持因人而異,走多元化發(fā)展之路,為各類(lèi)人才成就事業(yè)搭建平臺(tái),努力形成人盡其才、才 盡其用的局面,全方位地調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,推動(dòng)企業(yè)更快更好地發(fā)展。在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中,作為每一名共產(chǎn)黨員,要積極投身創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,不斷提高自身素質(zhì),爭(zhēng)做知識(shí)型、專(zhuān)家型、技能型一專(zhuān)多能職工的排頭兵,積極為發(fā)展立功,為群眾做出表率,在實(shí)踐中充分發(fā)揮先鋒模范作用。

      樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,必須著力提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量和效益,努力實(shí)現(xiàn)速度和結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益相統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。從我礦的情況來(lái)看,面對(duì)資源減少等一系列困難,必須加快發(fā)展步伐,因?yàn)橹挥邪l(fā)展才是解決一切問(wèn)題的關(guān)鍵。首先,要大力推進(jìn)管理創(chuàng)新,把科學(xué)的管理理念導(dǎo)入企業(yè)管理的全過(guò)程,通過(guò)企業(yè)資源的整合,充分挖掘發(fā)展?jié)摿?。不斷?chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,做精做細(xì)煤炭主產(chǎn)品。通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)布局、簡(jiǎn)化生產(chǎn)系統(tǒng)、合理組織生產(chǎn)、大科大學(xué)子之家力發(fā)展采掘機(jī)械化等措施,著力提高煤炭生產(chǎn)效率,確保礦井穩(wěn)產(chǎn)高效。采取合理煤系配采、強(qiáng)化采制化流程管理等多種措施,切實(shí)提高煤炭產(chǎn)品質(zhì)量。大力推行煤炭清潔生產(chǎn),發(fā)揮洗煤加工優(yōu)勢(shì),不斷完善煤產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu),打響龐莊品牌,以?xún)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)良的服務(wù),提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。堅(jiān)定不移地實(shí)施低成本戰(zhàn)略,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新的管理方式,在節(jié)電、新型支護(hù)材料和支護(hù)方式等方面謀求新的進(jìn)展。進(jìn)一步調(diào)整和完善薪酬制度,建立充分體現(xiàn)以效益為前提、以業(yè)績(jī)?yōu)榛A(chǔ)的績(jī)效考核體系和長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制。其次,大力推進(jìn)產(chǎn)、學(xué)、研的結(jié)合與互動(dòng),加強(qiáng)多種形式的合作研究,推進(jìn)企業(yè)廣泛建立技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和技術(shù)資源共享。第三,大力推行信息化管理。我們將在現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)信息的基礎(chǔ)上,把全礦的各種網(wǎng)絡(luò)信息資源整合,做到上下互動(dòng),資源共享,使工作效率和工作質(zhì)量不斷提高。

      作為資源型企業(yè),在本部資源日益減少的情況下,要保持企業(yè)持續(xù)、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,我們必須在強(qiáng)基固本的基礎(chǔ)上,大力實(shí)施向外擴(kuò)張戰(zhàn)略。不斷加大創(chuàng)業(yè)發(fā)展步伐和力度,大力實(shí)施文化品牌輸出、技術(shù)輸出和勞務(wù)輸出。整合現(xiàn)有外部創(chuàng)業(yè)資源,積極尋求信譽(yù)好、資源充足、安全風(fēng)險(xiǎn)低的合作伙伴,力爭(zhēng)建立2—3個(gè)穩(wěn)定的外部創(chuàng)業(yè)基地,使外部產(chǎn)量在2010年末達(dá)到240—260萬(wàn)噸,確保全礦內(nèi)外部煤炭年產(chǎn)量超過(guò)500萬(wàn)噸,為企業(yè)發(fā)展打牢基礎(chǔ)。注重加強(qiáng)外出創(chuàng)業(yè)的管理,建立健全各項(xiàng)管理制度,使之規(guī)范管理,有序運(yùn)行,有效規(guī)避外出創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),努力實(shí)現(xiàn)外出創(chuàng)業(yè)效益最大化。

      實(shí)現(xiàn)人與社會(huì)全面協(xié)調(diào)發(fā)展,是樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的基本要求。我礦作為全集團(tuán)一個(gè)較大的工礦區(qū),共匯集了五家單位,職工及家屬達(dá)幾萬(wàn)人,各方面矛盾相對(duì)比較集中,實(shí)現(xiàn)礦區(qū)和諧發(fā)展,任務(wù)十分艱巨。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工率先建成寬裕型小康礦區(qū),是我們企業(yè)黨組織的重要職責(zé),也是黨的先進(jìn)性的具體體現(xiàn)。我們要在加快發(fā)展、提高效益的基礎(chǔ)上,把實(shí)現(xiàn)職工群眾的根本利益作為創(chuàng)業(yè)發(fā)展、構(gòu)建和諧礦區(qū)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),按照“一切為了職工,一切依靠職工”的原則,實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大職工群眾的根本利益。按照強(qiáng)企富民的要求科大學(xué)子之家,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),逐步提高職工收入,使職工從企業(yè)發(fā)展中得到實(shí)惠。切實(shí)關(guān)心關(guān)注弱勢(shì)群體,對(duì)困難職工千方百計(jì)給予幫助和關(guān)懷,保證基本生活。不斷改善職工住房條件和生活環(huán)境,積極穩(wěn)妥地實(shí)施礦區(qū)水、電、路、氣等的改造,強(qiáng)化礦區(qū)社會(huì)治安綜合治理,不斷提高職工的生活質(zhì)量,努力建設(shè)文明和諧的小康礦區(qū),讓職工生活在一個(gè)文明、和諧的環(huán)境之中。

      總之,科學(xué)發(fā)展觀是指導(dǎo)企業(yè)和社會(huì)發(fā)展的科學(xué)理論,我們將在今后的工作中認(rèn)真貫徹落實(shí),推進(jìn)企業(yè)快速高效發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)強(qiáng)企富民目標(biāo),用發(fā)展的實(shí)踐體 現(xiàn)黨的先進(jìn)性。

      成都“升搜”專(zhuān)賣(mài)店 童文曉

      一、了解市場(chǎng)選“好產(chǎn)品”

      據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì),成都的家具市場(chǎng)年銷(xiāo)售額為120多億元,約占四川省市場(chǎng)的86%。成都的精品家私銷(xiāo)售商場(chǎng)就有大約20多家。集中分布在市區(qū)的四個(gè)家具銷(xiāo)售商圈中的商家數(shù)目超過(guò)5000家,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。然而,在成都“升搜”經(jīng)銷(xiāo)商看來(lái),面對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)的同時(shí),也可能獲得發(fā)展機(jī)遇。

      通過(guò)對(duì)成都市場(chǎng)家具品類(lèi)及品牌的調(diào)查分析,結(jié)合其多年在家具銷(xiāo)售市場(chǎng)中的經(jīng)驗(yàn)積累,在如何選擇合適的市場(chǎng)目標(biāo)定位、選擇恰當(dāng)?shù)慕?jīng)銷(xiāo)產(chǎn)品及設(shè)立專(zhuān)賣(mài)店店址等方面,成都“升搜”經(jīng)銷(xiāo)商做了大量的工作。

      作為香港康升實(shí)業(yè)有限公司“升搜”品牌產(chǎn)品在成都的經(jīng)銷(xiāo)商,及“升搜”產(chǎn)品專(zhuān)賣(mài)店,結(jié)合市場(chǎng)機(jī)遇,成都“升搜”經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)過(guò)近6個(gè)月的時(shí)間,從接手產(chǎn)品、建立及改善店鋪,到積極推廣宣傳、穩(wěn)步實(shí)施促銷(xiāo)等,已將成都專(zhuān)賣(mài)店從當(dāng)初的月銷(xiāo)售額10多萬(wàn)元提升到目前有了幾倍的增長(zhǎng),成為單月“升搜”銷(xiāo)售額名列前矛的專(zhuān)賣(mài)店??偨Y(jié)分析成都“升搜”專(zhuān)賣(mài)店能夠迅速成長(zhǎng)的主要原因,其主要的條件和影響因素有兩個(gè):

      其一,其所經(jīng)銷(xiāo)的康升公司的“升搜”產(chǎn)品是具有高品質(zhì)的“好產(chǎn)品”;

      其二,康升公司對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的真誠(chéng)扶持、幫助,及時(shí)提供的促銷(xiāo)政策和策略是成功推進(jìn)及開(kāi)拓市場(chǎng)并獲得經(jīng)濟(jì)效益的重要支持。

      二、熟知產(chǎn)品用“心”待顧客

      通常來(lái)說(shuō),經(jīng)銷(xiāo)商就是利用手頭所掌握的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)(如:店鋪、客戶(hù)口碑傳達(dá)等)、市場(chǎng)服務(wù)、儲(chǔ)運(yùn)及資金等資源與廠家合作賺取銷(xiāo)售利潤(rùn);廠家是產(chǎn)品的制造商和市場(chǎng)推廣的主要負(fù)責(zé)人,應(yīng)提供較為成熟的產(chǎn)品或是較為完善的新產(chǎn)品推廣方案,并擔(dān)當(dāng)起消費(fèi)者培養(yǎng)和其他市場(chǎng)培育的要責(zé)。在目前的市場(chǎng)環(huán)境下,單純提供產(chǎn)品的廠家已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)的需要。

      然而,康升公司在對(duì)“升搜”經(jīng)銷(xiāo)商的市場(chǎng)培育、人員培訓(xùn)、門(mén)店形象包裝、產(chǎn)品陳列指導(dǎo)及促銷(xiāo)配合等方面都提供了十分完善的扶持和支援。作為產(chǎn)品的供 5 應(yīng)廠家,康升公司給予經(jīng)銷(xiāo)商的積極、熱心的幫助,充分體現(xiàn)出,其作為時(shí)尚家具品牌的家具制造商的實(shí)力,不愧為“中國(guó)家具時(shí)尚品牌領(lǐng)跑者之一”的稱(chēng)謂。

      在“升搜”成都專(zhuān)賣(mài)店的銷(xiāo)售服務(wù)中,成都“升搜”經(jīng)銷(xiāo)商始終嚴(yán)格要求銷(xiāo)售人員,不僅要認(rèn)真學(xué)習(xí)、了解并掌握“升搜”產(chǎn)品的有關(guān)特點(diǎn)、性能及用途等知識(shí),還要在一定程度上了解并熟悉與“升搜”產(chǎn)品同品類(lèi)的產(chǎn)品的相應(yīng)情況。努力做到“知己知彼”,突出“升搜”產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),找準(zhǔn)產(chǎn)品“賣(mài)點(diǎn)”,推介產(chǎn)品“特色”。

      “升搜”成都專(zhuān)賣(mài)店,為更好的貫徹塑造產(chǎn)品品牌意識(shí),堅(jiān)持以“讓用戶(hù)百分之百滿(mǎn)意”為服務(wù)目標(biāo)、“為您全心全意,讓您無(wú)憂無(wú)慮”為服務(wù)宗旨;在對(duì)銷(xiāo)售人員的工作考核中,要求其做到:首先把每一個(gè)上門(mén)顧客當(dāng)作宣傳“升搜”品牌的機(jī)會(huì);積極推介“升搜”產(chǎn)品作為“高品質(zhì)、高安全性、高性?xún)r(jià)比,及專(zhuān)門(mén)為中國(guó)時(shí)尚人士量身設(shè)計(jì)”的產(chǎn)品理念,重點(diǎn)宣揚(yáng)“時(shí)尚、舒適、環(huán)?!钡漠a(chǎn)品特點(diǎn)及“升華生活,搜索未來(lái)”的品位訴求;在充分了解顧客需求后,銷(xiāo)售人員應(yīng)以寬泛的產(chǎn)品知識(shí)、較深入的同品類(lèi)產(chǎn)品對(duì)比說(shuō)明,以及最能適合顧客需要的價(jià)值滿(mǎn)足感,為顧客提供購(gòu)買(mǎi)建議。簡(jiǎn)言之,要作為能幫助顧客了解產(chǎn)品,認(rèn)識(shí)購(gòu)買(mǎi)需要,及接受產(chǎn)品價(jià)值的銷(xiāo)售顧問(wèn)給予顧客滿(mǎn)意的服務(wù)。

      通過(guò)對(duì)“升搜”產(chǎn)品品質(zhì)屬性的熟悉了解及其較全面的掌握,即時(shí)跟蹤競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的表現(xiàn)、隨時(shí)了解市場(chǎng)同品類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)售形式,在積極主動(dòng)的促銷(xiāo)推廣下,在配合實(shí)施顧問(wèn)式待客銷(xiāo)售方式下,升搜”品牌的傳播影響擴(kuò)大了,顧客的入店及購(gòu)買(mǎi)滿(mǎn)意度提高了,顧客成交率提高了,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)也就提升了。

      三、經(jīng)銷(xiāo)商的好業(yè)績(jī):效益才是硬道理

      大家知道,經(jīng)銷(xiāo)商的利潤(rùn)來(lái)自有整體銷(xiāo)量的保證。對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō),沒(méi)有銷(xiāo)量,就談不上真正的好業(yè)績(jī)。整體銷(xiāo)量的保證需要來(lái)自于產(chǎn)品成熟度和對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的適應(yīng)性,以及廠家對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的支持和市場(chǎng)培育的推廣力度。

      “升搜”產(chǎn)品,是康升公司通過(guò)與歐洲頂級(jí)的KSPD設(shè)計(jì)工作室以及著名設(shè)計(jì)師合作研制開(kāi)發(fā)成功的劃時(shí)代產(chǎn)品,具有很高的性?xún)r(jià)比。產(chǎn)品在擁有時(shí)尚、舒適、環(huán)保和積聚現(xiàn)代感和高品質(zhì)的同時(shí),突出的性?xún)r(jià)比是能在成都市場(chǎng)中突顯競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素之一。當(dāng)然,還有廠家提供的良好的產(chǎn)品質(zhì)量保證及供貨和售后服務(wù)等,也是非常好的。

      無(wú)論是在產(chǎn)品質(zhì)量保證體系執(zhí)行方面,還是供貨速度、即時(shí)結(jié)算、售后服務(wù)、新品信息傳達(dá)及培訓(xùn)輔導(dǎo)等方面,廠家的工作都做得很細(xì)。一旦收到經(jīng)銷(xiāo)商的意見(jiàn)反映或發(fā)現(xiàn)與經(jīng)銷(xiāo)商之間可能出現(xiàn)的問(wèn)題,康升公司的管理層總是能及時(shí)給予重視,并認(rèn)真解決,盡可能充分考慮和保證經(jīng)銷(xiāo)商的利益。

      回顧過(guò)去大約半年時(shí)間里,作為成都專(zhuān)賣(mài)店在與“升搜”產(chǎn)品的合作中不斷取得的成就,作為“升搜”產(chǎn)品的經(jīng)銷(xiāo)商,作為“升搜”產(chǎn)品成都專(zhuān)賣(mài)店的經(jīng)營(yíng)管理者,成都“升搜”經(jīng)銷(xiāo)商說(shuō):康升公司作為“升搜”產(chǎn)品的制造廠家,是對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商負(fù)責(zé)任的企業(yè);經(jīng)銷(xiāo)商的成功,離不開(kāi)提供“好產(chǎn)品”的成功企業(yè);只有在產(chǎn)品廠家與經(jīng)銷(xiāo)商獲得共贏的前提下,經(jīng)銷(xiāo)商才會(huì)有真正的利益,畢竟,能產(chǎn)生實(shí)在的效益才是雙方合作的硬道理,因此,經(jīng)營(yíng)“升搜”成都專(zhuān)賣(mài)店是正確選擇。

      第二篇:企業(yè)發(fā)展的個(gè)人感想

      當(dāng)我懷著激動(dòng)的心情走進(jìn)***時(shí),腦海里禁不住浮想聯(lián)翩。年輕的我想到了自己,想到了如何讓自己的青春更加耀眼、璀璨!***的命運(yùn)就是每一個(gè)***人的命運(yùn),***的驕傲就是每一個(gè)***人的驕傲;***的發(fā)展與壯大要靠我們每個(gè)員工的奉獻(xiàn)與奮斗,而只有***發(fā)展了、壯大了,也才能成就我們每個(gè)員工。企業(yè)關(guān)心我,我奉獻(xiàn)企業(yè)。

      “能吃苦方為志士,肯吃虧不為癡人”。作為***的一員,我苦的滋味勝過(guò)咖啡,樂(lè)的喜悅勝過(guò)蜂蜜。我對(duì)自己職業(yè)的摯愛(ài),日月可鑒;我對(duì)企業(yè)的關(guān)注,超越自身。多少日子,披星戴月,伴著自己要傾注無(wú)限精力的事業(yè),走過(guò)了一程又一程。多少歡喜的日子,舒展疲憊,品味著收獲的甜蜜,笑了一回又一回。這一刻,我深深體會(huì)到奉獻(xiàn)的價(jià)值、追求的快樂(lè),也深深地感受到來(lái)自同事們的信任和支持、關(guān)心與呵護(hù)。為此,我興奮、自豪,同時(shí)更加地珍惜和熱愛(ài)我們的***。

      我于07年畢業(yè),走進(jìn)了***這個(gè)熟悉而又陌生的大門(mén)。熟悉是因?yàn)椤爸锻\?chē),聞香下馬”這幾個(gè)字對(duì)于杭州人來(lái)說(shuō)實(shí)在熟悉不過(guò)了。陌生那是正式參加工作崗位,一切都與學(xué)校不同了。兩年來(lái),我深深體會(huì)到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們這些年輕員工素質(zhì)提高的重視和關(guān)心,只要有機(jī)會(huì),就會(huì)想方設(shè)法、盡可能的給我們提供學(xué)習(xí)與提高的機(jī)會(huì),很快就熟練地投入到了工作中去了。

      作為一名***員工,我是幸運(yùn)的。因?yàn)橛兄匾?、關(guān)心我綜合素質(zhì)提高的企業(yè);有著傳我經(jīng)驗(yàn)、助我成長(zhǎng)的同事;有著彼此相攜、同舟共濟(jì)的和諧氛圍。通過(guò)兩年的磨練與勤苦鉆研,我從一個(gè)對(duì)食品專(zhuān)業(yè)一知半解的毛頭學(xué)生逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)熟練員工。

      我想:做為一名***員工,我所要實(shí)現(xiàn)的最大職業(yè)價(jià)值,就是將責(zé)任心作為一種本分,融入到所從事工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴之中,融入到“忠誠(chéng)企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)”的矢志追求之中。進(jìn)入***以來(lái),我對(duì)工作始終保持著滿(mǎn)腔熱情。這里有我的付出,有我的牽掛,有我可供一生追憶的足跡。雖然,我的崗位可能微不足道,從事的工作也平凡而普通,但只要我是愛(ài)崗敬業(yè)的、是勤勉有為的,就是無(wú)怨無(wú)悔的。我一直堅(jiān)定地認(rèn)為,我們每個(gè)人走出的一小步,就是企業(yè)跨越的一大步,我們添磚加瓦的每一塊,就能成就企業(yè)發(fā)展的一座又一座里程碑。

      如果把企業(yè)比作一個(gè)大家庭,我們就是其中的孩子。企業(yè)深懷對(duì)每個(gè)家庭成員的熱忱關(guān)懷與疼愛(ài),讓每個(gè)人都獲得成長(zhǎng)的財(cái)富;而我們這些家庭成員也無(wú)比珍視地敬愛(ài)與擁戴著企業(yè),并且無(wú)怨無(wú)悔地維護(hù)著整個(gè)大家庭的利益。在這個(gè)集體中,每個(gè)員工都有體現(xiàn)自我價(jià)值和展示才華的平臺(tái)。只有練就一身過(guò)硬的本領(lǐng),才能在敬業(yè)愛(ài)崗的舞臺(tái)上炫出自己最美的舞姿。

      如果把企業(yè)比作一艘航船,我們便是同舟共濟(jì)的舵手。在漫漫征程里,有無(wú)數(shù)的暴風(fēng)驟雨、暗礁險(xiǎn)灘,我們只有與企業(yè)同心協(xié)力,才能沖破種種險(xiǎn)阻駛向勝利的彼岸。在為企業(yè)的奉獻(xiàn)實(shí)踐中,使我堅(jiān)定了搏擊風(fēng)浪的信心;在挑戰(zhàn)中的成長(zhǎng),才有我人生的飽滿(mǎn)寫(xiě)意與鍛造。在企業(yè)的關(guān)愛(ài)呵護(hù)中,使我懂得了殫精竭慮的心血是那樣的親和有力。任何成長(zhǎng)都不會(huì)是絕對(duì)一帆風(fēng)順的,***前輩堅(jiān)韌不拔為我們樹(shù)立了榜樣,我要像他們一樣在崗位上不斷歷練騰飛的翅膀,向著更廣闊的天空去探索、去翱翔!

      今天,我們與***精英們共同磨練智慧的靈光;未來(lái),歷史將見(jiàn)證我們,與后來(lái)者一起分享收獲的馨香!一枝獨(dú)秀不是春,百花齊放春滿(mǎn)園!讓我們?cè)?**領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,努力超越、追求卓越、開(kāi)拓進(jìn)取、奮發(fā)有為,去開(kāi)創(chuàng)***更加輝煌、燦爛的明天!

      付禮瑞

      第三篇:企業(yè)發(fā)展

      鉆機(jī)PLC控制系統(tǒng)的應(yīng)用是針對(duì)鉆井生產(chǎn)的需要,將自動(dòng)控制技術(shù)應(yīng)用于鉆機(jī)的電氣控制系統(tǒng)中,實(shí)現(xiàn)了先進(jìn)技術(shù)在鉆井生產(chǎn)中的結(jié)合與應(yīng)用.隨著PLC控制技術(shù)的日趨成熟,實(shí)現(xiàn)對(duì)鉆機(jī)絞車(chē)、轉(zhuǎn)盤(pán)、鉆井泵及自動(dòng)送鉆系統(tǒng)的控制,從而使鉆機(jī)能更好地滿(mǎn)足鉆井工藝要求,為鉆井工程提供了優(yōu)質(zhì)可靠的技術(shù)保障,應(yīng)用PLC控制系統(tǒng)可以從鉆臺(tái)上的多功能觸摸屏即可進(jìn)行狀態(tài)顯示和進(jìn)行鉆井作業(yè)操作,提高了系統(tǒng)的可靠性.增加了自動(dòng)送鉆功能,具有恒速送鉆和恒壓送鉆,為水平井、斜直井的特殊工藝井的完成,提供了設(shè)備的保障.

      第四篇:企業(yè)發(fā)展情況

      聊城市宋氏永安管業(yè)制造有限公司發(fā)展情況

      宋氏永安管業(yè)制造有限公司成立于2002年8月,注冊(cè)資金1800萬(wàn)元人民幣,總資產(chǎn)5000萬(wàn)元人民幣,職工人數(shù)260人,技術(shù)人員占20%,屬民營(yíng)獨(dú)資企業(yè),是東昌府區(qū)重點(diǎn)企業(yè)。董事長(zhǎng)宋士貴,是本屆市人大代表。

      本公司座落于聊城市東昌府區(qū)侯營(yíng)鎮(zhèn)田莊工業(yè)園。東距S316省道400m,北距濟(jì)聊館高速路侯營(yíng)入口處5Km。距京九鐵路聊城火車(chē)站15Km,交通十分便捷。

      公司占地面積30000平方米,建筑面積15000平方米,其中車(chē)間面積10000平方米,其余為辦公樓、職工宿舍、食堂、倉(cāng)庫(kù)、車(chē)棚及露天倉(cāng)庫(kù)等其他建筑5000平方米。

      公司現(xiàn)有年產(chǎn)能力8萬(wàn)噸無(wú)縫鋼管熱軋生產(chǎn)線,軋管設(shè)備均采用工業(yè)可編程PIC控制系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了軋制過(guò)程的自動(dòng)和手動(dòng)軋制控制,保障了產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性和生產(chǎn)的連續(xù)性,提高了產(chǎn)量,保證了質(zhì)量,并且通過(guò)了ISO9001:2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證。讓廣大客戶(hù)更加認(rèn)可我們的產(chǎn)品。

      “以銷(xiāo)定產(chǎn)增效益,產(chǎn)銷(xiāo)結(jié)合求發(fā)展”是公司的工作方針。近年來(lái)經(jīng)過(guò)全體員工的艱苦努力,在國(guó)內(nèi)著名的鋼管銷(xiāo)售集散地------聊城我公司占有一席之地并有旺盛的上升趨勢(shì)。

      我們常年代理國(guó)內(nèi)各大鋼廠如:天鋼、成鋼、包鋼、冶鋼等各大廠家生產(chǎn)的各類(lèi)型、各種材質(zhì)的無(wú)縫鋼管,全部現(xiàn)貨供應(yīng)。

      “堅(jiān)持不懈的努力,為客戶(hù)供應(yīng)滿(mǎn)意的產(chǎn)品。”這是我們的管理理念,公司全體員工嚴(yán)格工作程序。“以誠(chéng)信為根本”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨”、“以客戶(hù)為中心”、“拓展市場(chǎng)為目的”,現(xiàn)已形成,供、產(chǎn)、銷(xiāo)于一體的現(xiàn)代化企業(yè),使公司不斷完善,規(guī)模得以更好的發(fā)展壯大,為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。

      第五篇:關(guān)于企業(yè)發(fā)展演講稿

      時(shí)光荏苒,歲月如歌,轉(zhuǎn)眼間我來(lái)開(kāi)元工作已經(jīng)三年了。生活的考驗(yàn),工作的磨練,及公司領(lǐng)導(dǎo)和長(zhǎng)輩的諄諄教導(dǎo)讓我少了一份天真、少了一份莽撞,但卻多了一份成熟、多了一份慎重,更多了一份責(zé)任心,讓我更懂得珍惜工作、珍惜生活、珍惜這份來(lái)之不易的責(zé)任。企業(yè)和工作是我們充盈生命的平臺(tái),是人這一生必然要走且要走好的一步棋,在這里讓我常常的感受到員工的素質(zhì)與品質(zhì)是與企業(yè)的榮辱息息相關(guān)的,是與企業(yè)的命運(yùn)緊緊相連的。在這里我深刻感受到企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的前進(jìn)步伐。

      我非常驕傲我能參與到企業(yè)這艘激流勇進(jìn)的航船揚(yáng)帆遠(yuǎn)行的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中,不僅讓我在工作技術(shù)中得到提高,在生活中得到充實(shí),也讓我的思想得到了升華。

      有一句話這樣說(shuō)的:“如果你存在,那么就不要讓自己可有可無(wú)的存在著?!睂?duì)啊!我存在,我們存在,我們的企業(yè)存在,所以我們要讓我們的存在變的更有價(jià)值----那就要做好身邊的每一件事情,無(wú)論事情的多寡與俱細(xì),讓我們的責(zé)任心無(wú)處不在!

      企業(yè)的發(fā)展,需要我們每一位員工,積極努力,不斷創(chuàng)新,要求我們?cè)谧约浩椒驳膷徫簧希暙I(xiàn)自己的全部力量。

      做好本職工作是一個(gè)員工基本的職業(yè)道德,也是對(duì)工作的一個(gè)最起碼的標(biāo)準(zhǔn)。工作中應(yīng)該具有飽滿(mǎn)的工作熱情、認(rèn)真的工作態(tài)度、勇于奉獻(xiàn)的工作精神和樂(lè)于創(chuàng)新的工作意識(shí)。而不是敷衍了事、得過(guò)且過(guò)、更不是做一天和尚撞一天鐘地混日子。只有把工作做到位,在工作中盡到自己的責(zé)任,才能稱(chēng)得上是一名稱(chēng)職合格的員工。

      做好本職工作要從現(xiàn)實(shí)做起,從自己做起,勇于主動(dòng)承擔(dān)工作責(zé)任,不知難而退,對(duì)工作盡心盡責(zé)、樂(lè)于奉獻(xiàn),注重自身能力的培養(yǎng),加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力和自身綜合素質(zhì)。充分體現(xiàn)團(tuán)結(jié)、拼搏、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新的企業(yè)精神。結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)文化,樹(shù)立自己正確的事業(yè)觀、價(jià)值觀,規(guī)范自己的行為,為企業(yè)增光添彩。

      我們既然選擇了這項(xiàng)工作,就該義不容辭、滿(mǎn)腔熱情地去對(duì)待它,專(zhuān)心專(zhuān)意做好它,凡事就怕“認(rèn)真”二字,對(duì)自己的工作認(rèn)真負(fù)責(zé),不會(huì)的就潛心學(xué)習(xí),不怕麻煩,并從中找到工作樂(lè)趣。正確地面對(duì)自己的工作,對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),那將是一份不菲的財(cái)富,因?yàn)槲覀兠恳幻髽I(yè)員工都代表著我們企業(yè)的形象,每個(gè)人都是一個(gè)窗口,要知道自己的一言一行代表著一個(gè)企業(yè)的整體形象,甚至直接影響到企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的發(fā)展是依靠全體員工的共同努力來(lái)完成的,每個(gè)人努力地做好自己的工作,擔(dān)當(dāng)起自己的工作責(zé)任,對(duì)整個(gè)企業(yè)而言其意義深遠(yuǎn)而重大。

      眾所周知,滴滴細(xì)流,匯成江河。如果我們把本職工作做好,就是為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的一份力量。在今后的工作中,我會(huì)努力克服自己的不足,努力提高自己的素質(zhì),虛心請(qǐng)教、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力做好自己的工作。為企業(yè)的發(fā)展,添磚加瓦。

      我們的努力和用心是企業(yè)遠(yuǎn)航的風(fēng)帆,讓我們不斷提升自己所在的崗位資源,成為我們企業(yè)遠(yuǎn)航的風(fēng)帆!企業(yè)將永遠(yuǎn)在我心中!祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工 也就是每一個(gè)金泰員工的命運(yùn),金泰連鎖的發(fā)展與富強(qiáng)要靠我們每一個(gè)員工的貢獻(xiàn)與奮斗。我們應(yīng)該時(shí)時(shí)想想,我為金泰做了什么,而不是自己能得到些什么。熱愛(ài)金泰,與金泰共進(jìn)退絕不能只靠一句空話。我從在一本書(shū)看到一個(gè)外國(guó)革命家,山陀爾說(shuō)過(guò):“我是你的,我的祖國(guó)!都是你的,我的這心、這靈魂;假如我不愛(ài)你,我的祖國(guó),我能愛(ài)哪一個(gè)人?”那么我們應(yīng)該把愛(ài)企業(yè)的滿(mǎn)腔熱情落實(shí)到自己的實(shí)際工作中。愛(ài)崗敬業(yè),求實(shí)奉獻(xiàn);為公司的發(fā)展,為公司的興旺添磚加瓦;為公司取得好的效益盡心盡力,兢兢業(yè)業(yè)的工作,這才是熱愛(ài)企業(yè)的具體表現(xiàn)。我們都是華夏兒女,在我們心中永遠(yuǎn)都不能磨滅一個(gè)人的存在,他就是我們每個(gè)人心中的榜樣——雷鋒。他曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸,一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量。”那么我們今天,作為金泰連鎖企業(yè)企業(yè)的一名員工,我們個(gè)人的命運(yùn)與企業(yè)的命運(yùn)是密不可分。公司是個(gè)人才華施展的天地,是個(gè)人實(shí)現(xiàn)理想的平臺(tái)。人人努力工作,公司才能興旺發(fā)達(dá),公司發(fā)展的好,個(gè)人才能有發(fā)展的空間,有強(qiáng)大的金泰連鎖企業(yè)作堅(jiān)強(qiáng)后盾,我們個(gè)人的發(fā)展才能有保障。

      作為金泰連鎖的每一位員工,應(yīng)該把工作當(dāng)成磨煉自己意志的場(chǎng)所,使自己獲得成功的力量,奮斗于金泰連鎖事業(yè)。偉大領(lǐng)袖恩格斯曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“為了進(jìn)行斗爭(zhēng),我們必須把我們的一切力量擰成一股繩,并使這些力量集中在同一個(gè)攻擊點(diǎn)上”。所以我們應(yīng)該把我們的每一份力量都融合在一起,同舟共濟(jì),為金泰連鎖事業(yè)做出無(wú)私奉獻(xiàn)。工作是自我實(shí)現(xiàn)的需要,那么我們的公司恰恰是你施展才華的舞臺(tái)。在這個(gè)舞臺(tái)上我們都希望能聽(tīng)到熱烈的喝彩,因?yàn)槟菚r(shí)候的舞臺(tái)才是最燦爛的,那是來(lái)自臺(tái)下每位觀眾發(fā)自?xún)?nèi)心的笑容和掌聲。表演需要喝彩來(lái)襯托,才能顯示出這是一場(chǎng)精彩、絢麗的演出,而我們?cè)谖枧_(tái)上也需要同樣的喝彩來(lái)證明自己的表演是精彩奪目,讓人流連忘返的。我們和舞臺(tái)有著同樣的目標(biāo),有著共同的命運(yùn)。能否與公司共命運(yùn)不僅是衡量每個(gè)員工是否合格的標(biāo)準(zhǔn),也是量化每位員工是否具有卓越能力的尺度。在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,我希望,與公司共命運(yùn)的,這種理念能夠根植于,我們?cè)谧拿總€(gè)精英的心里,而不是將這一誓言?xún)H僅放在嘴上,我想如果我大家做到了這一點(diǎn),那么,我們的公司,我們的金泰,就會(huì)創(chuàng)造出驚人的業(yè)績(jī)。大家說(shuō)是不是?

      企業(yè)發(fā)展了,個(gè)人業(yè)務(wù)技術(shù)提高了,才能創(chuàng)造出高的價(jià)值,而價(jià)值越高,企業(yè)發(fā)展越快贏利越高,個(gè)人的收益也就越大。所以在我們每一個(gè)工作者,心中應(yīng)該有著我,;與共命運(yùn);的堅(jiān)定信念,真實(shí)做到;公司興我則興;公司亡我的責(zé)任,與公司共命運(yùn),只有這樣你的事業(yè)才會(huì)擁有成就,只有這樣你才能獲得成功。

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