第一篇：醫(yī)院“四問四治”總結

XX醫(yī)院

關于開展“四問四治”學習動員階段的總結

四問四治專項整治活動領導組辦公室：

自我院召開“四問四治專項整治活動”動員會以來，高度重視，迅速行動，精心安排，把“四問四治”工作擺上重要位置，作為一項重大政治任務強力推進。一個月以來，通過學習討論、宣傳發(fā)動、邊查邊改，取得了工作的初步成效?，F(xiàn)將學習動員階段工作情況報告如下：

一、強化領導，周密部署，確保工作有序展開

我院以高度的政治責任感，緊密聯(lián)系實際，全方位部署四問四治工作。一是學習會議精神，統(tǒng)一思想認識。9月15日，我院召開專題會議，學習《關于開展開放轉型“四問四治”專項整治活動的實施方案》，研究部署全院四問四治工作。為了確保專項活動取得實效我院專門成立領導組。針對全院干部職工思想、工作、作風實際，結合全縣衛(wèi)生系統(tǒng)“三好一滿意”活動工作要求，制定《隰縣人民醫(yī)院關于開展開放轉型“四問四治”專項整治活動的實施方案》，按照學習動員、分析檢查、整改評議三個步驟，著力解決黨員干部隊伍中存在的“庸懶散貪”方面的突出問題。

二、認真學習，搞好動員，確保工作深入人心

學習是思想動員的基礎。我院把學習討論貫徹到活動始終，將四問四治工作覆蓋到全院所有科室直至每個干部職工。一是召開動員會層層動員。9月15日召開全院動員大會，傳達縣委主要領導講話精神，宣讀工作實施方案。會上院長作動員大會講話，全面部署“四問四治”工作。二是各科室組織學習毛澤東、鄧小平、江澤民等黨和國家領導人關于作風建設方面的文章文獻；深入學習胡錦濤總書記在慶祝建黨90周年大會上的講話、《在全黨大力弘揚求真務實精神，大興求真務實之風》、《全面加強新形勢下的領導干部作風建設》；深入學習李瑞環(huán)同志《少講空話、多干實事》系列評論文章；深入學習省委袁純清書記在去年和今年全省干部大會上的兩個講話等，結合《XX省二級綜合醫(yī)院評審評價標準》，明確“四問四治”工作要求和工作環(huán)節(jié)，動員更多的干部自覺參與到四問四治工作中來。三是運用媒介宣傳反復動員。我院編發(fā)工作簡報，出刊工作周報，形成立體宣傳，使四問四治工作深入人心。

三、邊學邊改、邊查邊改，確保工作取得實效

我院將整改工作貫穿整個階段，不等不靠，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，出現(xiàn)苗頭當即制止。嚴肅紀律，改進工作作風。針對部分干部上班遲到早退現(xiàn)象，加強對出勤的考核。針對部分人員值班不守時現(xiàn)象，實行不定時查崗。針對部分人員對待病人服務態(tài)度生硬現(xiàn)象，建立了投訴機制。醫(yī)務人員作風起到立竿見影的作用。我院第一階段工作雖然總體進展有序，取得了初步成效，但也存在著一些問題。

一、簡報篇數(shù)少，對四問四治工作起不到及時上報、傳達的作用。

二、院班子成員及支部成員開展作風建設大討論無專門記錄。

以上問題我們正在進行逐一整改，使 “四問四治”工作不斷深化，逐步加以改進。

下一階段工作：

分析檢查階段是四問四治工作的關鍵。發(fā)現(xiàn)問題是能力的體現(xiàn)，也是解決問題的基礎，同時也是創(chuàng)新工作的著力點。結合我院工作實際，我們將按照方案部署，循序漸進推進。重點抓好以下幾項工作。

1、廣泛征求意見。針對第一階段的實施情況，組織人員召開座談會、公布舉報電話。積極召開由行風監(jiān)督員、服務對象和基層干部參加的作風建設座談會，面對面征求我院在思想觀念、體制機制、作風效能和實際工作中存在的突出問題找準庸懶散貪惡習的主要癥結，搞清群眾對作風建設的主要期盼，梳理出突出問題，及時向各科室反饋。

2、組織好自我檢查。通過干部自查、群眾投訴、黨內(nèi)互查等方式，集中排查“庸懶散貪”方面的突出問題，逐條逐項進行 3 對照，確保查找問題準確、原因分析深刻、努力方向明確，為開好專題民主生活會和組織生活奠定良好的基礎。

3、開好專題民主生活會和組織生活會。院班子、院支部開展談心活動，撰寫民主生活會發(fā)言材料，在此基礎上召開專題民主生活會。同時組織全體黨員召開組織生活會。

4、形成分析檢查報告。充分利用征求意見和專題民主生活會取得的成效，梳理匯總全院在作風建設方面存在的問題，深刻分析形成問題的客觀原因，特別是主觀原因，明確改進作風、做好下步工作的努力方向和具體措施，確保分析檢查報告的質(zhì)量和水平。

二○一一年十月十七日

第二篇：醫(yī)院四治整改

深入開展四治 整頓醫(yī)院作風 努力構建和諧醫(yī)患關系

市委十屆七次全會明確提出，要在全市開展主題為治散、治懶、治玩、治浮的作風大整頓，以切實改進作風，進一步落實保增長、保民生、保穩(wěn)定的措施，確?！氨６?/p>

一、科學跨越”的戰(zhàn)略目標順利實現(xiàn)。醫(yī)院作為服務社會服務大眾的窗口，是社會各界尤其是患者關注的焦點。醫(yī)院人員隊伍作風的好壞，直接影響到醫(yī)院整體的形象、社會知名度、公眾信任度。因此，醫(yī)院必須深入開展四治活動，率先實現(xiàn)作風轉變，努力構建和諧醫(yī)患關系，促進醫(yī)院事業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。

一、端正態(tài)度，深刻反思，正確認識醫(yī)院干部職工作風存在的問題

近幾年來，我院積極開展民主評議行風工作。通過行風建設和民主評議行風活動，進一步改進工作作風，規(guī)范工作行為，凈化醫(yī)療市場環(huán)境，提高醫(yī)療服務質(zhì)量和技術水平，解決群眾反映的熱點問題，并收到了良好效果。

一是建立了良好的醫(yī)德醫(yī)風體系，醫(yī)德醫(yī)風端正，精神面貌好。經(jīng)過多年的醫(yī)德醫(yī)風建設、醫(yī)院管理年活動、治理醫(yī)藥

購銷領域商業(yè)賄賂專項工作，我院已建立了良好的職業(yè)道德和行業(yè)作風體系。廣大員工思想健康，精神面貌好，遵紀守法，團結向上，廉潔敬業(yè)，文明有禮，具有良好的開拓進取精神和職業(yè)操守。群眾對我院的行風建設給予良好的評價，認為我院領導重視，嚴抓嚴管，建立了長效機制，并且制度措施落實，醫(yī)療行為規(guī)范、健康，醫(yī)務人員廉潔行醫(yī)，無收受紅包、回扣等行為。醫(yī)院的形象、院風、精神面貌、行風建設得到上級領導和群眾的認可，醫(yī)患關系和諧良好，并穩(wěn)步發(fā)展。

二是建立了行之有效的醫(yī)療質(zhì)量管理體系，醫(yī)療質(zhì)量良好。建立了完善的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，健全并落實醫(yī)院的質(zhì)量管理網(wǎng)絡。質(zhì)量管理實行在院長領導下，以職能科室為中樞，科室主任、護長為骨干，全院人員自我檢查、執(zhí)行為基礎，全面加強醫(yī)療質(zhì)量的管理與監(jiān)控，形成既有自上而下的順向質(zhì)量控制，又有自下而上的逆向質(zhì)量反饋，還有科與科之間的橫向比較及考核。通過以上多層次、全方位的質(zhì)量管理和監(jiān)控，力求做到醫(yī)療護理質(zhì)量管理無縫隙、業(yè)務技術無缺陷，消除醫(yī)療隱患，確保醫(yī)療安全。一年來，無發(fā)生醫(yī)療事故和嚴重醫(yī)療差錯。

三是建立規(guī)范的醫(yī)療服務行為，醫(yī)療秩序良好，群眾看病

難、看病貴的問題得到較好解決。醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章以及診療護理常規(guī)得到嚴格的執(zhí)行，做到依法執(zhí)業(yè)，行為規(guī)范。在診療活動中，做到合理檢查、合理用藥、因病施治。無濫檢查、開大處方、長處方等現(xiàn)象發(fā)生，無開單提成等不正之風發(fā)生。大型醫(yī)療設備檢查陽性率為XX%，超過衛(wèi)生部制定的70%標準。醫(yī)療服務收費標準得到嚴格執(zhí)行，收費透明度高、準確，無多收亂收現(xiàn)象。醫(yī)療成本得到較好控制，醫(yī)藥費用得到降低。群眾看病貴、看病難的問題得到進一步緩解。

四是建立良好的醫(yī)療服務流程，工作作風和服務態(tài)度得到改善。推行人性化服務和管理理念，不斷改善和優(yōu)化醫(yī)院的環(huán)境、服務流程，為病人提供清潔、舒適、溫暖、安全的就醫(yī)環(huán)境和便捷的服務平臺。醫(yī)院員工自覺遵守勞動紀律，工作作風和服務態(tài)度得到進一步改善。以病人為中心的服務觀念深入到醫(yī)務人員的診療活動中，主動服務、誠信服務、優(yōu)質(zhì)服務成為每一位員工的基本作風；救死扶傷、關愛病人、弘揚白求恩精神，成為每一位醫(yī)務人員的自覺行動；好人好事層出不窮。今年共收到表揚信XX件，錦旗XX面，綜合滿意度XXX%。新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施以來，醫(yī)療任務在超幾倍的壓力下，我院醫(yī)務工作者加班加點，放棄休息日和節(jié)假日，全身心投入到醫(yī)院的

正常業(yè)務工作中去，哪里有需要、那里就有我們衛(wèi)生人員，在防治重大自然災害、應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件、三鹿奶粉篩查以及防治手足口病、甲型流感等重大活動中，充分展示了醫(yī)務工作者的風采。實踐證明，我院醫(yī)務工作者是一支值得信賴的隊伍，是一支愛崗敬業(yè)的隊伍。

但是，我們還必須清醒地看到，醫(yī)院的工作離政府的要求，離人民群眾在新階段的期望還有較大差距，“散、懶、玩、浮”問題還比較突出，投訴、醫(yī)療糾紛時有發(fā)生。

一是部分職工思想混亂，宗旨意識不強。個別職工人生觀、價值觀、權力觀扭曲，奉行拜金主義，唯利是圖思想嚴重，不是比工作業(yè)績和工作能力，不是比貢獻大小和付出多少，不是比業(yè)務技術和能力水平，而是比崗位、比待遇，講條件，要待遇，爭利益。極少數(shù)醫(yī)務人員仍然存在收受紅包、接受吃請、故意推諉病人的現(xiàn)象，嚴重敗壞了醫(yī)院的形象。

二是部分職工作風飄浮，服務態(tài)度較差。一些職工組不講組織紀律，自由散漫，我行我素，搞不團結。個別職工上班來得遲，不遵守上下班制度，在上班時間買菜、會友、接送小孩、辦私事；有的上班串崗脫崗、扎堆閑談、上網(wǎng)聊天、玩游戲、打撲克。少數(shù)職工對病人的態(tài)度冷漠生硬，講話不講究方式方

法，不善于耐心解釋、溝通和疏導，導致醫(yī)患糾紛經(jīng)常出現(xiàn)，給醫(yī)院的聲譽造成了不良影響，給醫(yī)院造成了損失。

三是部分職工安于現(xiàn)狀，工作浮在上面。對具體工作不深入、不親自動手，說得頭頭是道，做得馬馬虎虎，甚至光說不做，對本職工作沒思想、沒目標，沒思路、沒方法，抓工作不具體、不深入、不細致，作風飄浮，忙于應酬。有的職工存在當一天和尚撞一天鐘，或者只當和尚不撞鐘的思想，工作不思進取，得過且過，被動敷衍，混日子度時光，懶于學習，對新知識、新科技、新信息充耳不聞，視而不見，有的懶于動腦，對工作不謀劃、不研究，沒有思想，有的懶于動手，怕吃苦、怕加班、工作上挑肥撿瘦，拈輕避重，求安穩(wěn)，圖清閑。

四是部分職工不顧大局，不能團結干事?？剖遗c科室之間協(xié)調(diào)不暢通，缺乏應有的溝通，遇事協(xié)商少、分歧多，理解少、埋怨多，不能團結干事。

這些問題的存在，歸根起來，就是“散、懶、玩、浮”問題，這些長期以來形成的頑疾如果不整頓、不扭轉，會嚴重影響醫(yī)院的聲譽和形象，嚴重影響醫(yī)院各項事業(yè)的健康發(fā)展，因此，以全市四治整頓工作為契機，在全院開展干部職工四治整頓非常必要、非常及時。

二、結合實際，突出重點，認真推進干部職工作風四治整頓工作

市委、市衛(wèi)生局對四治整頓提出了具體的要求和措施，結合我院實際，就是必須堅持做好“十個不準，五個結合”。

十個不準：一是各科室在執(zhí)行法律法規(guī)和衛(wèi)生主管部門及醫(yī)院出臺的各項政策措施中，不準消極抵觸、搞局部利益。二是各級各類工作人員在醫(yī)療服務中不準對患者及家屬態(tài)度刁蠻、蠻橫霸道，故意刁難、辱罵病人及家屬或發(fā)生吵架行為。三是醫(yī)務人員在診療活動中不準接受服務對象的“紅包”、物品和吃請，不準暗示、誘導或索要病人及其親屬的任何禮物。四是醫(yī)務工作者不準接受醫(yī)療器械、藥品、試劑等各類銷售人員以各種名義、形式給予的回扣、提成、臨床促銷費等其他不正當利益，不準通過介紹病人到其他單位檢查、治療或購買藥品、醫(yī)療器械等而收取回扣或提成。不準私自向病人推銷藥品，不得向藥品供銷企業(yè)提供醫(yī)生處方量。五是醫(yī)院各級各類人員不準在工作日餐中飲酒或酒后當班，不準遲到早退、脫崗、干私活，擅離工作崗位,不準在工作期間玩游戲和上網(wǎng)聊天、看電影等。六是不準以權謀私，以醫(yī)謀私，以藥謀私，不準亂檢查、亂開藥、開大處方、開人情處方，不準科室或個人私自亂

收費。七是不準以任何借口扯皮推諉、敷衍塞責，拒絕收治急危重病人。八是要倡導談吐文明、謙遜禮讓的行為，要衣帽整潔、掛牌上崗，不準以低級下流的方式或污言穢語攻擊辱罵他人，不準以信件、電話、短信等方式羞辱他人人格，不準無根據(jù)亂發(fā)議論，拔弄是非，影響團結，破壞正常的工作秩序，不準在進行診療工作時使用手機和吸煙。九是不準在辦公場所亂停亂放自行車、摩托車或堆放私有財物。十是不準出具各類虛假的醫(yī)學證明文件，包括假證明、假診斷、制造假病歷等。

在四治整頓中，要堅持好五個結合：

一是要把四治整頓與自身建設相結合。利用四治整頓，切實解決干部職工自身在思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風中的突出問題。聯(lián)系醫(yī)院工作實際，在作風建設中認真反思：有沒有自滿自足、不思進取、不學習、不充電、不洗腦、不求創(chuàng)新的懈怠思想；工作上是不是說的多做的少，以會議落實會議，以文件落實文件；領導方式上是不是干事有余、共事不足，包辦代替分工協(xié)作，獨斷代替民主協(xié)商；生活上有沒有講排場、比闊氣，鋪張浪費、貪圖享受的現(xiàn)象。針對這些問題，進一步完善學習制度和工作制度，強化干部職工責任意識、法律意識、服務意識、質(zhì)量意識、創(chuàng)新意識、發(fā)展意識。

二是要把四治整頓與本職業(yè)務工作相結合。嚴格執(zhí)行醫(yī)療操作規(guī)范要求，認真落實三級醫(yī)師查房制度、疑難及危重病人會診討論制度，加強臨床用血管理制度、院內(nèi)感染控制制度及三查七對制度的落實，有效防范醫(yī)療不安全隱患的出現(xiàn)，切實改善服務態(tài)度、提高醫(yī)療技術質(zhì)量。對醫(yī)患之間發(fā)生的矛盾，要善于耐心解釋、疏導和善意的語言溝通，盡可能減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故的發(fā)生。

三是要把四治整頓與促進醫(yī)德醫(yī)風建設相結合。針對當前人民群眾反映的醫(yī)護人員服務態(tài)度差，面孔冷、亂檢查、不合理用藥，個別醫(yī)務人員接受病人及家屬的“紅包”和吃請或有意刁難病人等問題。通過加大對醫(yī)務人員職業(yè)道德教育，認真落實各項責任制度和建立長效的監(jiān)管機制，進一步完善行業(yè)和系統(tǒng)的行為準則。加強學習，提高思想認識，弘揚正氣，以此不斷營造醫(yī)療行業(yè)的新風尚。

四是要把四治整頓與加強醫(yī)院管理相結合。充分認識醫(yī)院還存在著高成本、低效能、業(yè)務流程繁冗、病區(qū)陪員多難以控制，衛(wèi)生臟亂差、醫(yī)院安全保衛(wèi)工作跟不上等突出問題。因此，要在轉變觀念、改變思路上狠下功夫，建立科學管理的新機制，通過減少工作流程，嚴格控制運行成本，開拓新的業(yè)務

技術，不斷尋找新的經(jīng)濟增長點，積極推行后勤保障社會化，徹底扭轉醫(yī)院臟亂差現(xiàn)狀，為醫(yī)患雙方創(chuàng)造一個安全、和諧、舒適的診療環(huán)境。

五是要把四治整頓與提升醫(yī)院整體水平相結合。切實在醫(yī)院內(nèi)部樹立“健康是群眾的第一需求，人才是第一資源，信息是管理第一要素，醫(yī)患關系是第一關系，廉潔是從政的第一要務”五個第一的理念。立足眼前、著眼長遠、分步實施，全面提升醫(yī)院整體實力，努力把我院打造成為作風民主、管理有序、設施先進、技術過硬、服務良好、環(huán)境優(yōu)美、政通人和的一個現(xiàn)代化醫(yī)院。

第三篇：四問四治動員會簡報12

第12期

黃土鎮(zhèn)黨委、政府辦公室2011年 9月9日

我鎮(zhèn)召開“四問四治”專項整治活動

動 員 大 會

9月9日，鎮(zhèn)黨委隆重召開全鎮(zhèn)深入學習實踐科學發(fā)展觀動員大會。參加會議的縣“四問四治”專項整治活動領導組同志、鎮(zhèn)黨政領導班子成員、政府機關工作人員、鎮(zhèn)直單位負責人、各村支部書記、村委主任及全體大學生村官。

為了確?！八膯査闹巍睂ｍ椪位顒诱嬲〉脤嵭В?zhèn)黨委積極領會上級會議精神，緊鑼密鼓的對此項工作進行安排部署。會上，紀檢書記張翔同志宣讀了《黃土鎮(zhèn)委員會關于開展開放轉型“四問四治”專項整治活動的實施方案》，縣“四問四治”專項整治活動組同志對我鎮(zhèn)“四問四治”活動的開展提出了具體要求。鎮(zhèn)黨委書記段蘭虎同志作了動員報告，段書記指出我鎮(zhèn)開展“四問四治”專項整治活動的必

要性和重要性，并對“四問四治”專項整治活動的內(nèi)容進行 講解并對具體實施進行安排部署。最后，史勇輝鎮(zhèn)長對我鎮(zhèn)的經(jīng)濟工作進行了總結，并對當前重點工作進行了安排。會議由鎮(zhèn)黨委副書記郭全喜同志主持。

會后，全體參會人員一致表示要把“四問四治”專項整治活動作為當前首要任務來抓，以此次專項活動為契機，進一步充實自己、提高自己，進一步改進作風、嚴格紀律，進一步真抓實干、務實創(chuàng)新，以專項整治活動的明顯成效和全年工作的滿堂紅，向全鎮(zhèn)人民交一份滿意的答案。

責編：張翔撰稿：張曉麗

第四篇：四方面經(jīng)典解讀治庸問責

四方面經(jīng)典解讀談治庸問責

治庸提能 一談“治庸問責”

治庸問責，需要解決“庸、懶、散、軟”等一系列問題，而治庸提能，首當其沖?！皣蠖≌?，國從其政；國小而政大，國益大”。能，自古以來就是治國理政的核心問題，直接關系國家興衰。因此，從政者“任重職大，非庸材所能堪?！睙o數(shù)事實證明，凡是“庸”充斥的政府必然是低能低效的政府，凡是“庸”充斥的國家必然是走向衰亡的國家。

應該肯定，我省干部總的是盡職盡責的，是能夠肩負起構建戰(zhàn)略支點、推動科學發(fā)展、跨越發(fā)展的歷史重任的。但也毋庸諱言，在少數(shù)干部身上還存在著“庸”的現(xiàn)象。有的表現(xiàn)為一種“暮氣”，是精神之庸：不求有功，但求無過，無所事事，得過且過，“腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”，白白浪費干事創(chuàng)業(yè)的寶貴時間。有的表現(xiàn)為一種“麻木”，是謀事干事之庸：工作墨守陳規(guī)，沒思想、沒思路、沒創(chuàng)新；遇到問題，“怕”字當頭，不調(diào)查、不研究、不解決，聽之任之，不了了之；面對同一個政策同一種形勢，別人解讀出的是機遇和出路，他看到的是困難和問題，慢作為、不作為、亂作為。這種人的工作，一潭死水，難有起色。有的表現(xiàn)為一種圓滑，是責任之庸：不負責、不盡責、不擔當；不敢堅持原則，不敢觸及矛盾，不敢得罪人，見到困難就回避、遇到棘手事就躲閃，慣于敷衍塞責，貪功諉過，和稀泥。這種人的工作看似很“穩(wěn)”，但問題在積累，矛盾在疊加，一旦爆發(fā)后果難以想象。因此，“庸”，不是小過。它與構建戰(zhàn)略支點的時代重任格格不入，與湖北科學發(fā)展、跨越發(fā)展的目標追求格格不入，與廣大群眾對發(fā)展的期盼格格不入，必須“刮大風、下大雨、打大雷”，堅決加以解決。

無激情，無發(fā)展。治庸首先要提高斗志、激情、狀態(tài)的能量。經(jīng)過改革開放30多年的發(fā)展，各種物質(zhì)方面的比較優(yōu)勢逐漸“均化”，決定發(fā)展成敗的關鍵是人的精神區(qū)位、精神驅動力。構建戰(zhàn)略支點建設、湖北跨越式發(fā)展的事業(yè)不會從地上長出來，而要用整個時代的人的肩膀托起來。要以任勞者任怨、任職者任責、任事者任議、任為者任過、任績者任累、任譽者任妒、任得者任失、任仁者任難、任義者任勇的精神，勇于擔當。精神實現(xiàn)了卓越追求，事業(yè)才會有卓越的創(chuàng)造。那種信奉所謂“事業(yè)無所謂，活得別太累”的混世哲學，注定是沒有前途的。

無“難”“險”，無創(chuàng)造。無限風光在險峰。攻克“難”和“險”的過程，就是出創(chuàng)新、出成果、出新的建樹、出偉大事業(yè)的過程。我們常說現(xiàn)在既是黃金發(fā)展期，又是矛盾凸顯期，就是要把發(fā)展與矛盾聯(lián)系起來，在解決矛盾中實現(xiàn)黃金發(fā)展，在突破“難”“險”中實現(xiàn)跨越式發(fā)展。那種風險絕不沾邊的干部，問題絕不沾身的干部，看似“成熟”、“穩(wěn)重”，其實暴露的正是不敢負責、不敢擔當?shù)钠接梗サ恼清憻捵约?、提升自己、建功立業(yè)的機遇。

學習、實踐，是能力成長的重要途徑?！耙约夯杌瑁谷苏颜选?，怎能成就事業(yè)？要把學習作為一種生活習慣、一種精神追求、一種工作方式。同時，把實踐作為一種價值追求。實踐是所有理論、真知、能力的源泉。匯報再具體、錄像看得再仔細，都代替不了現(xiàn)場感受，代替不了親自實踐。只有自覺到艱苦地區(qū)、復雜環(huán)境、基層一線砥礪品質(zhì)、錘煉作風、積累經(jīng)驗、增長才干，處理復雜問題時才心不虛、腿不軟，才能真正展現(xiàn)自己的能力。總之，非常之事，需要非常之能力。構建戰(zhàn)略支點，實現(xiàn)科學發(fā)展、跨越式發(fā)展是擺在湖北面前的“非常之事”，必須要有非常之能力，必須把我們的干部變成非常之人，才能夠達到。每個干部的職位都是一種能力席位。既是能力席位，就要求具備與其席位相匹配的綜合能力。從這個意義上講，治庸是治病救業(yè)，是大仁大義，也是對干部負責。各級黨委要講政治、講原則、講正氣，勇于擔當、敢于作為，針對“庸”的問題敢抓敢管、真抓真管、馬上抓馬上管，形成“庸者下、能者上”的用人導向。要通過重典問責，構建加強能力建設的倒逼機制，使每一個職位都成為一份職責、一種擔當，使每一個干部都把心思和精力用到提升能力和勤奮干事創(chuàng)業(yè)上來，切實加快湖北科學發(fā)展、跨越式發(fā)展。

治懶提效 二談“治庸問責”

治庸問責必須治懶。懶，既是庸的重要表現(xiàn)，又是庸的重要源頭。

一事當前，有的人不是以黨和人民的利益為重，而是采取“多一事不如少一事”的態(tài)度，能推則推，能拖則拖；實在脫不掉、推不脫，就敷衍應付。對于實際工作中出現(xiàn)的新情況、新事物，不研究、不探討，或簡單地搬本本，或干脆不理睬；對于矛盾與問題，不調(diào)查、不解決，或哼哼哈哈講些不痛不癢的意見，或裝腔作勢講些“永遠正確的空話”。執(zhí)行上級指示精神，學習外地經(jīng)驗，不是潛心思考，把握實質(zhì)，與自身實際相結合，拿出有創(chuàng)造性的措施與方法，迅速強力推進，而是滿足于開會傳達，照抄照轉，生搬硬套，所謂“貫徹落實”，所謂“學習創(chuàng)新”，只是講在會上、寫在稿子上、貼在墻上。群眾有困難找上門來，不是滿腔熱情地接待，幫著出主意，想辦法，而是“踢皮球”，甚至躲開，等等。由是，我們生活中出現(xiàn)了不少“懶官”、“玩官”、“混官”、“太平官”。在這些地方和部門，工作必然是“日復一日，濤聲依舊”，浪費寶貴的干事創(chuàng)業(yè)的時光。當然，也還有一種情況，就是“懶”又要出政績，一些人只好找“捷徑”，醉心于搞蒙領導、騙群眾的“形象工程”、“路邊工程”。結果，在一些地方和部門，“花架子”、“假大空”代替了實干，沽名釣譽的虛報浮夸代替了實效。

為什么會有這些“懶”的現(xiàn)象存在呢？根子在于一些干部的思想“開了岔”。他們忘記了為人民服務的宗旨，感覺不到跨越發(fā)展的滾滾洪流，缺乏強烈的事業(yè)心和良好的精神狀態(tài)。有人“不求有功，但求無過”，滿足于“維持現(xiàn)狀”?？墒?，時代在進步，區(qū)域之間的競爭千帆競發(fā)、百舸爭流，廣大人民群眾對我們工作的要求在不斷提高。領導席位是責任席位，無功就是過，落后是大錯，無為必然無位，“現(xiàn)狀”何以維持？

有人覺得“仕途”沒有盼頭，犯不著“苕干”。我們?nèi)松奈枧_、事業(yè)的舞臺都是黨和人民給的，如果講“欠”的話，永遠是我們欠黨和人民的、欠組織的。不管權力大小，只要是一個領導者，都是發(fā)展的組織者、要素資源的調(diào)配者，是競爭的核心。

如果自己偷懶、灑脫了，那么，貽誤的是發(fā)展大局，辜負的是人民的期待。人的生命是有限的，只有辦實事、求實效，將血汗化為大壩、化為森林、化為工業(yè)園區(qū)，我們的生命才會在黨和人民的事業(yè)中延續(xù)，這才是一個共產(chǎn)黨員應有的盼頭。

有人怕“出格”，怕“犯錯誤”，凡事“一等二看”，求“保險”。這恰恰丟掉了敢于擔當?shù)钠焚|(zhì)。看一個干部有沒有作為，首先看敢不敢負責、有沒有擔當精神，看在難題面前敢不敢抓、在矛盾面前敢不敢管、在風險面前敢不敢闖。誠然，在具體工作中，有時難免出現(xiàn)問題甚至失誤，但敢于正視，勇于改正，有什么可怕？而不做工作，不創(chuàng)新，不發(fā)展，才是最大的問題、最大的錯誤。即使因為種種原因而暫時受一點委屈，最終是會得到黨和人民肯定的。

我省“十二五”科學發(fā)展、跨越發(fā)展的宏偉藍圖已經(jīng)繪就。能不能抓住歷史性惠顧的機遇，乘勢而上，“懶”是必須克服的大敵。在行動上追求實效、在工作過程中追求效率、在目標實現(xiàn)上追求效果，應該成為一種自覺。全省各級干部，特別是領導干部，要以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)茁壯心靈，以說干就干、馬上大干的作風盡職盡責，以“高站點”和大氣魄的追求真干苦干、務求實效。要把工作熱情和科學態(tài)度結合起來，干一件、成一件，件件漂亮。要按照“三分戰(zhàn)略、七分執(zhí)行”和“一分布臵、九分落實”的要求，善于把原則變成可操作的具體措施，把目標變成實實在在的工作項目，奮力拼搏，為加快實現(xiàn)湖北發(fā)展貢獻自己的力量

治散提神

——三談“治庸問責”

《現(xiàn)代漢語詞典》對“散”的解釋是：沒有約束、松開、分散；零碎、不集中。當前干部隊伍中存在的“散”的現(xiàn)象，至少表現(xiàn)在兩個層面。一是作為組織，表現(xiàn)為領導班子之散。民主不夠、集中更不夠，班長沒有號召力、組織力、凝聚力，只是一個“維持會長”；一事當前，班子成員間不是盯著一個目標，心往一處想，勁往一處使，相互補位、支持，形成合力，而是各吹各的號，各唱各的調(diào)，搬弄是非，“看戲”拆臺，甚至拉幫結派，彼此攻訐。這樣的班子，一盤散沙，且不說干事創(chuàng)業(yè)，就是開個會、解決一點實際問題、形成一個有效的決議都難。

二是作為一名干部，一個崗位工作者，表現(xiàn)為思想、精力、行為之散。比如，思想不集中、不專注，工作心猿意馬，“占著茅坑不拉屎”。精力不集中，早上剛上班，就想著下班到哪里瀟灑；周一才上班，就想到哪里度周末；仿佛工作只是“業(yè)余”，吃喝玩樂才是“本行”。行為散漫，工作沒有目標，沒有計劃，沒有重點，沒有章法，隨隨便便，自行其是，好像沒有組織，不存在紀律。這樣“散”的干部，又怎能有效履行崗位職責？

種種“散”的問題的存在，原因是復雜的，但歸根到底還是責任感的問題，是必須樹立擔當精神、積極作為的問題。所謂“責任”，就是一個人不得不做的事或一個人必須承當?shù)氖虑椤｜h和人民賦予我們權力，任職者任責，天經(jīng)地義。不論是主要負責人、班子成員，還是普通干部，都處于特定的職責席位上，各司其職，各盡所責，是起碼的要求，是應盡的職分。有的人把散漫當做“灑脫”，當做“享受生活”。這是一種錯誤的認識。灑脫主要是一種精神層面的陽光、行為的自如；“享受生活”的真諦則是辛勤勞動與放松的協(xié)調(diào)，為的是精力更為充沛地工作。因此，散漫不等于灑脫，而是對“享受生活”的褻瀆。思想散漫、行為散漫，必然導致虛度時光，無所作為，甚至失職、瀆職，既貽誤工作，也貽誤個人。

治散，關鍵在主要領導。一個地方、一個部門的主要負責同志，是“領頭羊”，不論是班子散，還是一般干部作風渙散，“一把手”都難辭其咎。有的確實是能力問題，有的則是思想走了“岔路”，把“犯不著認真”、“難得糊涂”作為自己的座右銘。組織上用一個干部就意味著委以重責。上級寄予厚望，人民充滿期待，領導干部不僅要有舍我其誰的責任與擔當，而且要有足夠的組織能力、動員能力、強力推進工作的決斷能力和執(zhí)行力。你可以“難得糊涂”，但黨和人民的事業(yè)不允許耽誤，當一個地方、一個部門的“決定性因素”不能起決定性作用時，又豈能“糊涂”下去？

解決散的問題，就是要解決組織松懈、班子心不齊的問題，就是要解決干部不盡力、不盡責的問題，就是要解決班子、個人“庸”的問題。權力、崗位與責任是對等的，履職須盡責，失職要問責，這既是黨紀政紀的約束，又是職業(yè)道德的要求。各地各部門要切實把領導班子建設成為善于領導科學發(fā)展、跨越式發(fā)展的堅強集體。廣大黨員干部要敢于擔當、善于擔當，不辜負戰(zhàn)略機遇對湖北的歷史性惠顧。要借全省市縣換屆和治庸問責的東風，堅持正確的用人導向，大力選拔勇于任事、敢于擔當?shù)娜恕Ｒㄟ^治散來治庸，增進團結、提升效能，加快湖北科學發(fā)展、跨越式發(fā)展。(本文轉引自《湖北日報》，龔信力)

治軟提勁

——四談“治庸問責”

治軟為了提勁，提勁必先治軟。

當前，在少數(shù)干部身上存在著種種“軟”的現(xiàn)象：一事當前，不是為成功想辦法，而是為推托找理由，為困難找原因；突發(fā)事件出現(xiàn)了，不是挺身而出，積極應對，而是退避三舍，唯恐麻煩上身；面對亟待處理的矛盾與問題，不是堅持原則，采取斷然措施，使矛盾與問題真正得到解決，而是佯裝不知，不過問、不研究、不解決，即使過問了，也不是硬碰硬、出實招，而是和稀泥，八面玲瓏；即使是自己分內(nèi)的工作，也是奉行多一事不如少一事的態(tài)度，能推就推、能躲就躲，實在推不掉、躲不了，就哼哼哈哈講些不痛不癢的意見，大事化小，小事化了，不了了之；面對工作暫時出現(xiàn)的困難，不是動員群眾、組織群眾，群策群力，求得解決辦法，而是怨天尤人，牢騷滿腹，只強調(diào)客觀原因，不反省主觀努力等等。這些“軟”，表現(xiàn)多樣，但結果同一，都使我們的工作缺乏一種蓬勃向上的朝氣、勇于擔當?shù)匿J氣，缺乏一種奮勇爭先的闖勁、強力推進的動力。“軟”的原因固然很多，但根子還在干部自身。有的是“精神懈怠”，失去了那種攻堅克難、舍我其誰的豪情與斗志；有的是學習實踐不夠，能力不強，遇事心虛腿軟；有的是不干凈，缺乏正氣，不敢理直氣壯地管人管事。不管屬于哪一種情況，都與我們構建戰(zhàn)略支點，推進湖北科學發(fā)展、跨越發(fā)展的歷史使命格格不入，都不是一名共產(chǎn)黨員、一名領導干部應有的態(tài)度，都必須堅決克服。

精神狀態(tài)是一個區(qū)域實現(xiàn)差異化競爭、發(fā)展的重要因素。在硬件設施可以標準化建設的時代，在相當程度上，能否成就一項事業(yè)，精神力量是博弈較量的“軟實力”，是干事創(chuàng)業(yè)的“內(nèi)動力”，因此往往具有決定性意義。黨員干部要想不辱使命，就首先必須要有思發(fā)展、謀發(fā)展的強烈愿望，茁壯心靈，高標準地建設與奮斗目標相匹配的“精神高地”，實現(xiàn)精神建設的跨越。我們處于難得的黃金發(fā)展期和矛盾凸顯期，發(fā)展進入新階段，新情況、新問題層出不窮，對執(zhí)政能力提出更多更新更高的要求。如果處理不好，改革、發(fā)展的成果不僅難以鞏固，甚至還可能喪失。各級領導干部，要直面問題，敢于碰硬，敢動真格，敢動手術。要以問題為導向，從問題入手，一層層解剖問題，一層層解決問題。要在應對復雜局面、破解發(fā)展難題中，強力推進各項工作。

己不正，焉能正人。清正廉潔是治軟的重要條件。只有干凈，才有做人的底氣、做事的硬氣、做官的正氣，才有擔負領導重任的“資格”，才能敢于任事、以正壓邪，才能健康發(fā)展、成就事業(yè)。

治軟提勁，各級領導干部和機關要起帶頭示范作用。要進一步強化黨員干部的責任意識、能力席位意識、危機意識、服務意識和奮發(fā)有為意識，形成解放思想、勇于擔當、苦干實干、敢抓敢管的良好氛圍，促進全省干部隊伍精神面貌大改觀、干部作風大轉變、服務效能大提升、發(fā)展環(huán)境大改善，為湖北科學發(fā)展、跨越發(fā)展注入新的活力。（本文轉引自《湖北日報》，記者龔信力）

第五篇：四治學習心得

四治學習心得

根據(jù)上級的部署和要求，順應時代發(fā)展要求，決定在全縣各級黨組織和全體黨員干部中深入學習實踐科學發(fā)展觀，認真開展“四治專項整治”活動。這就是：抓宗旨教育，看各項惠民政策措施是否落到實處；抓能力建設，看各級領導干部促進發(fā)展和解決實際問題的能力是否提高；抓政治紀律，看各級黨組織和領導干部是否做到政令暢通、令行禁止；抓基層組織建設，看基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力是否加強。這是關系兵團改革發(fā)展全局的一項重大部署，是破除阻礙和制約兵團改革發(fā)展阻力、實現(xiàn)兵團改革發(fā)展歷史性新跨越的重大舉措。各級黨組織和廣大黨員干部必須站在兵團改革發(fā)展的高度，充分認識開展“四抓四看”活動的重大意義，努力增強抓好“四抓四看”活動的緊迫感、責任感和主動性。

其中，抓能力建設的要求是，看各級領導干部促進發(fā)展和解決實際問題的能力是否提高。通過開展主題實踐活動，進一步提高各級領導干部促進發(fā)展和解決實際問題的能力和水平。對照科學發(fā)展觀的要求，重點看科學發(fā)展的思想觀念是否樹立，影響和制約科學發(fā)展的突出問題是否得到解決；能否正確認識和處理“三大關系”,尤其是特殊管理體制和市場機制的關系,發(fā)展意識、市場意識、創(chuàng)新意識強不強;在推進新型工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和城鎮(zhèn)化，調(diào)整經(jīng)濟結構，建立職工增收長效機制，困難團場扭虧增盈等方面的發(fā)展思路是否清晰,措施是否有力，效果是否明顯。

下面我就努力學習實踐科學發(fā)展觀，不斷提高執(zhí)政能力和管理水平從

1、關于“抓能力建設”提出的背景、意義和重要性；

2、關于提高執(zhí)政能力建設的認識；

3、關于提高領導能力和管理水平的思考等這三個方面談些認識和體會。關于“抓能力建設”活動提出的背景、意義和重要性；

一、開展“抓能力建設”活動背景

開展“四抓四看”活動，抓好能力建設是深入學習貫徹黨的十七大精神，認真落實中央關于新疆和兵團工作戰(zhàn)略部署的題中之義，也是學習貫徹黨的十六屆四中全會通過的《中共中央關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》精神的英明之舉。

1、《中共中央關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》中指出：執(zhí)政能力建設是黨執(zhí)政后的一項根本建設，黨的三代中央領導集體對此高度重視，領導全黨緊緊圍繞提高領導水平和執(zhí)政水平、提高拒腐防變和抵御風險的能力這兩大歷史性課題，著重從思想和作風、體制和機制、方式和方法、素質(zhì)和本領等方面加強和改進，有力地推動了黨和國家事業(yè)的發(fā)展。十六大以來，各級黨委和領導干部按照提高科學判斷形勢、駕馭市場經(jīng)濟、應對復雜局面、依法執(zhí)政、總攬全局的能力的要求，進行了新的探索和實踐。執(zhí)政五十九年來，黨帶領全國各族人民戰(zhàn)勝各種風險和挑戰(zhàn)，把四分五裂、貧窮落后的舊中國建設成為人民生活總體上達到小康水平、正在蓬勃發(fā)展的新中國，取得了舉世矚目的成就。我們黨在實踐中鍛煉得更加成熟、更加堅強，黨的執(zhí)政能力同黨肩負的重任和使命總體上是適應的。但是，面對新形勢新任務，黨的領導方式和執(zhí)政方式、領導體制和工作機制還不完善；一些領導干部和領導班子思想理論水平不高、依法執(zhí)政能力不強、解決復雜矛盾本領不大，素質(zhì)和能力同貫徹落實“三個代表”重要思想、全面建設小康社會的要求還不適應；一些黨員干部事業(yè)心和責任感不強、思想作風不端正、工作作風不扎實、脫離群眾等問題比較突出；一些黨的基層組織軟弱渙散，一些黨員不能發(fā)揮先鋒模范作用；腐敗現(xiàn)象在一些地方、部門和單位還比較嚴重。這些問題影響黨的執(zhí)政成效，必須引起全黨高度重視，切實加以解決。并指出了加強黨的執(zhí)政能力建設的指導思想、總體目標和主要任務。同時還指出：必須堅持科學執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政，不斷完善黨的領導方式和執(zhí)政方式。要結合中國實際不斷探索和遵循共產(chǎn)黨執(zhí)政規(guī)律、社會主義建設規(guī)律、人類社會發(fā)展規(guī)律，以科學的思想、科學的制度、科學的方法領導中國特色社會主義事業(yè)。

2、黨的十七大又提出“以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設新的偉大工程”。我們黨已經(jīng)成立八十六年，在全國執(zhí)政五十八年，擁有七千多萬黨員，黨的自身建設任務比過去任何時候都更為繁重。黨領導的改革開放既給黨注入巨大活力，也使黨面臨許多前所未有的新課題新考驗。世情、國情、黨情的發(fā)展變化，決定了以改革創(chuàng)新精神加強黨的建設既十分重要又十分緊迫。必須把黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設作為主線，堅持黨要管黨、從嚴治黨，貫徹為民、務實、清廉的要求，以堅定理想信念為重點加強思想建設，以造就高素質(zhì)黨員、干部隊伍為重點加強組織建設，以保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系為重點加強作風建設，以健全民主集中制為重點加強制度建設，以完善懲治和預防腐敗體系為重點加強反腐倡廉建設，使黨始終成為立黨為公、執(zhí)政為民，求真務實、改革創(chuàng)新，艱苦奮斗、清正廉潔，富有活力、團結和諧的馬克思主義執(zhí)政黨。同時還指出：黨的執(zhí)政能力建設關系黨的建設和中國特色社會主義事業(yè)的全局，必須把提高領導水平和執(zhí)政能力作為各級領導班子建設的核心內(nèi)容抓緊抓好。要按照科學執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的要求，改進領導班子思想作風，提高領導干部執(zhí)政本領，改善領導方式和執(zhí)政方式，健全領導體制，完善地方黨委領導班子配備改革后的工作機制，把各級領導班子建設成為堅定貫徹黨的理論和路線方針政策、善于領導科學發(fā)展的堅強領導集體。以加強領導班子執(zhí)政能力建設影響和帶動全黨，使黨的全部工作始終符合時代要求和人民期待。深入貫徹落實科學發(fā)展觀，要求我們切實加強和改進黨的建設。要站在完成黨執(zhí)政興國使命的高度，把提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進性，體現(xiàn)到領導科學發(fā)展、促進社會和諧上來，落實到引領中國發(fā)展進步、更好代表和實現(xiàn)最廣大人民的根本利益上來，使黨的工作和黨的建設更加符合科學發(fā)展觀的要求，為科學發(fā)展提供可靠的政治和組織保障。

3、在新的發(fā)展階段繼續(xù)全面建設小康社會、發(fā)展中國特色社會主義，必須堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀。要按照建設學習型政黨的要求，緊密結合改革開放和現(xiàn)代化建設的生動實踐，深入學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，在全黨開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，堅持用發(fā)展著的馬克思主義指導客觀世界和主觀世界的改造，進一步把握共產(chǎn)黨執(zhí)政規(guī)律、社會主義建設規(guī)律、人類社會發(fā)展規(guī)律，提高運用科學理論分析和解決實際問題能力。

科學發(fā)展觀，是對黨的三代中央領導集體關于發(fā)展的重要思想的繼承和發(fā)展，是馬克思主義關于發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn)，是同馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想既一脈相承又與時俱進的科學理論，是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要指導方針，是發(fā)展中國特色社會主義必須堅持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想。

科學發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。

——必須堅持把發(fā)展作為黨執(zhí)政興國的第一要務。

——必須堅持以人為本。

——必須堅持全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

——必須堅持統(tǒng)籌兼顧。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、區(qū)域發(fā)展、經(jīng)濟社會發(fā)展、人與自然和諧發(fā)展、國內(nèi)發(fā)展和對外開放。

深入貫徹落實科學發(fā)展觀，要求我們切實加強和改進黨的建設。要站在完成黨執(zhí)政興國使命的高度，把提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進性，體現(xiàn)到領導科學發(fā)展、促進社會和諧上來，落實到引領中國發(fā)展進步、更好代表和實現(xiàn)最廣大人民的根本利益上來，使黨的工作和黨的建設更加符合科學發(fā)展觀的要求，為科學發(fā)展提供可靠的政治和組織保障。

全黨同志要全面把握科學發(fā)展觀的科學內(nèi)涵和精神實質(zhì)，增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性，著力轉變不適應不符合科學發(fā)展觀的思想觀念，著力解決影響和制約科學發(fā)展的突出問題，把全社會的發(fā)展積極性引導到科學發(fā)展上來，把科學發(fā)展觀貫徹落實到經(jīng)濟社會發(fā)展各個方面。從新/aiq開始

2008-06-27 19:16 檢舉