第一篇：積極進(jìn)取謀發(fā)展扎實工作譜新篇

積極進(jìn)取謀發(fā)展 扎實工作譜新篇

——記大興區(qū)郵政局龐各莊支局長邢政

一輛綠色的郵車，一張微笑而祥和的臉龐，一個忙碌而堅定的身影，一段艱苦而拼搏的人生之路。這就是龐各莊支局長邢政留給大家的深刻印象。

邢政，男，1975年出生，36歲，大專學(xué)歷，1992 年走上郵政工作崗位，2008年加入中國共產(chǎn)黨。2010年，根據(jù)工作需要，被任命為龐各莊支局長，多年的郵政工作經(jīng)歷，使他練就了一種執(zhí)著、堅韌、干練、永不言敗的性格。他思想睿智，善于謀劃，不斷用新的理念指導(dǎo)工作實踐，在他的帶領(lǐng)下，龐各莊支局在各方面都取得了前所未有的好成績。他本人也多次被市公司和授予“營銷能手”、“優(yōu)秀生產(chǎn)者”和“先進(jìn)個人”等稱號。

一、嚴(yán)格制度強(qiáng)管理，揚長避短巧用人

管理是為了發(fā)展，管理和企業(yè)發(fā)展必須一起抓。上任以來，他規(guī)范化支局管理，建立了一套與農(nóng)村郵政業(yè)務(wù)發(fā)展相適應(yīng)的管理機(jī)制。

（一）通過對郵政各項業(yè)務(wù)和內(nèi)部事務(wù)的全過程分析，制定了《龐各莊支局局紀(jì)局規(guī)》、《龐各莊支局安全生產(chǎn)管理考核辦法》、《龐各莊支局請休假制度》、《龐各莊支局郵政臨時代班員考核辦法》及《龐各莊支局規(guī)范服務(wù)檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》等15項規(guī)章制度，從通信紀(jì)律、勞動紀(jì)律、文明生產(chǎn)甚至同事關(guān)系等諸方面提出了嚴(yán)格要求，使每一項工作都有章可循，以制度管人，以法則管事，成為龐各莊支局內(nèi)部管理的精髓，也是促使支局事業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的不二法寶。

（二）在工作中他注意了解和掌握每個職工的性格特點和工作特長，量人而用，合理分工，放手大膽地讓員工發(fā)揮聰明才智，最大限度地調(diào)動起每個人的積極性，使整個支局工作始終保持忙而不亂，有條不紊，確保了支局的快速運行。

二、優(yōu)質(zhì)服務(wù)求高效，強(qiáng)力培訓(xùn)提素質(zhì)

服務(wù)是現(xiàn)代郵政經(jīng)營的一種延伸，高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)能夠最大限度地留住客戶。留住客戶就等于留住市場、開拓市場，從而使郵政快速發(fā)展。邢政深諳其道，將服務(wù)作為支局重點工作之一嚴(yán)抓不懈。為了讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)真正帶來效率。邢政從兩方面嚴(yán)抓職工素質(zhì)。

（一）加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)水平。結(jié)合實際工作，做好對職工業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。龐各莊支局將把對員工培訓(xùn)列為年度工作的一項主要內(nèi)容，不斷提高個人素質(zhì)，并側(cè)重于在黨員骨干、業(yè)務(wù)骨干、青年骨干中培養(yǎng)和選拔先進(jìn)典型人物。堅持每天班前動員會，班后總結(jié)會，定期在支局進(jìn)行技能考評，通過強(qiáng)化點鈔、軋帶、通打余額、憑條、計息等全方位的技能訓(xùn)練，在近乎苛刻的要求下，支局有3名職工通過了高級技能鑒定，5名職工通過了中級技能鑒定，12名職工通過了初級技能鑒定。技術(shù)過硬了，服務(wù)效率大大提高。

（二）加強(qiáng)兩個“規(guī)范”的落實。結(jié)合區(qū)局工作要求，開展各項學(xué)習(xí)研討活動，不斷提高客戶滿意度。并通過明查暗訪等方式，按月監(jiān)督，按月考核，不斷提升員工的服務(wù)水平，讓每一位來到郵局辦業(yè)務(wù)的客戶，都能切實地感受到為其真正負(fù)責(zé)的態(tài)度。三、三項法則拓市場，全力以赴增收入 任職龐各莊支局長后，邢政協(xié)同支局班子認(rèn)真研究當(dāng)前形勢，著眼企業(yè)正處在一個轉(zhuǎn)型期、上升期、大發(fā)展期這樣一個現(xiàn)實，積極引導(dǎo)全局轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，以專項營銷為抓手，彌補(bǔ)專業(yè)欠產(chǎn)。通過實踐，他總結(jié)出三項營銷法則：

（一）感情營銷。每逢節(jié)日或客戶生日，他都會為客戶發(fā)送祝福的短信，送去溫暖的問候，加強(qiáng)和客戶的溝通。由于對客戶的維護(hù)工作及時到位，曾在2011年初的營銷工作中，成功開發(fā)“榆垡村拆遷補(bǔ)償款”項目（新增儲蓄余額2.87億元）和亦莊公安分局定向郵品項目（實現(xiàn)收入15萬元）等幾個大規(guī)模的高效項目，同時實現(xiàn)代理保費1000余萬元，發(fā)展理財產(chǎn)品3000余萬元。為支局的增收工作打下了良好的基礎(chǔ)。

（二）分類營銷。他針對已開發(fā)的客戶，在經(jīng)過若干次的拜訪后對客戶信息進(jìn)行匯總，制作專門的評判表格，通過對公司規(guī)模、需求迫切程度、需求明細(xì)等深度的分析對客戶綜合情況進(jìn)行考察，并劃分為ABC三類。其中，A類是最近可能達(dá)成交易的目的的客戶，B類是不久的將來可能達(dá)成交易目的的客戶；C類則是可能性不大的客戶。對于B、C類客戶，他也會保持聯(lián)絡(luò)，用心維護(hù)，爭取將他們發(fā)展為A類客戶。他說：“當(dāng)你的A類客戶越來越多的時候，你的成功將輕而易舉?！?/p>

（三）大客戶營銷。他在市場拓展中思維敏捷，膽大心細(xì)，處處表現(xiàn)出高人一籌的膽識和謀略，時時刻刻地注重研究市場。按照“二八定律”,郵政企業(yè)80%的業(yè)務(wù)收入是由20%的人群創(chuàng)造出來的，大客戶就是效益之源。因此，他把營銷目標(biāo)的重點鎖定在大客戶、大項目的挖掘上。

在確定了當(dāng)年的發(fā)展目標(biāo)后，他就憑借靈敏的營銷嗅覺，將目光鎖定在“思鄉(xiāng)月”營銷項目上，為了在此項目上取得好成績，他多次深入客戶拉關(guān)系、做工作，耐心解答客戶提出的每一個問題。經(jīng)過深度開掘和多方疏通，最終與用戶達(dá)成協(xié)議，并成功銷售禮儀產(chǎn)品及中秋月餅119萬余元，成為近年來龐各莊郵政支局首個“思鄉(xiāng)月”營銷破百萬大單。在執(zhí)行的過程中，邢政幾乎是每天都要跑上幾個來回，根據(jù)客戶的要求，調(diào)配產(chǎn)品。為了贏得客戶的滿意，他凡事親力親為，每個程序都親自把關(guān)，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?、?yōu)質(zhì)的郵政服務(wù)贏得了客戶的滿意。他還利用2011年陸續(xù)推出的建黨90周年和辛亥革命100周年主題營銷活動，營銷“建黨”等題材郵品30萬余元。

2011年龐各莊支局總共完成收入2093萬元，超額完成區(qū)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，而且比2010年增收590萬元。

四、團(tuán)結(jié)一致凝人心，共建和諧新支局

一個好支局長不僅能把業(yè)務(wù)發(fā)展好，還要能把職工凝聚起來，共同奮斗。

（一）關(guān)心職工生活。他非常重視與職工間的交流，一有時間，就把自己融入到職工中，和大家聊聊家常，了解一下職工的工作生活情況，誰家有什么困難，他想方設(shè)法幫助解決，哪個職工生病了，他也會在繁忙的工作中抽出時間上門探望。

（二）積極組織大家開展各項文體活動。通過開展豐富多彩的文體活動，提升了職工文化素養(yǎng)，豐富了職工精神生活，使職工在活動中增進(jìn)感情，生活中，大家相互關(guān)心，互相幫助，從而創(chuàng)造了寬松、融洽的工作氛圍，使整個支局表現(xiàn)出一個團(tuán)結(jié)向上的集體風(fēng)范。增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。

他常說：一個人無論在什么崗位，要想干點事，干成一點事，就必須熱愛自己的工作，只有這樣，才能用心干事，只有用心干事，才能干成事。作為一個支局的管理者，必須要喚醒自己的創(chuàng)造性天賦，要有一股“別出心裁”的創(chuàng)造精神，要善于采用新方法，走新路子。他正是憑著這一股子干勁，以服務(wù)贏得客戶、拓展市場、奉獻(xiàn)社會，帶領(lǐng)龐各莊支局走上了持續(xù)發(fā)展之路，樹立了良好的郵政人形象。

第二篇：艱苦奮斗謀發(fā)展 開拓進(jìn)取譜新篇

艱苦奮斗謀發(fā)展 開拓進(jìn)取譜新篇 —中國人壽湟源支公司先進(jìn)事跡

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發(fā)布類型：保險新聞來源：好險啊

青海省湟源縣地處日月山腳下、湟水河上游，總面積1509平方公里，海拔在2470-4898米之間，年平均氣溫為3.0℃，一年中的無霜期僅有27-71天，氣候寒冷、坡陡崖峭、地勢險要，自古就有“海藏咽喉”之稱。截至2010年底，湟源縣總?cè)丝?4萬人，全縣GDP為17億元。面對艱苦的自然環(huán)境和落后的經(jīng)濟(jì)條件，多年來，中國人壽湟源支公司全員不等不靠，迎難而上，堅持“一手抓經(jīng)營、一手抓管理”不動搖，各項事業(yè)突飛猛進(jìn)，一躍成為青海國壽系統(tǒng)的標(biāo)桿公司。

一、攻堅克難，加快發(fā)展步伐

1996年開業(yè)之初，湟源支公司僅有營銷員12名，全年保費規(guī)模不足50萬元。由于地處農(nóng)牧區(qū)交錯地帶，保險業(yè)務(wù)發(fā)展舉步維艱。面對業(yè)務(wù)底子薄、工作條件差、人心不穩(wěn)定的困窘局面，湟源支公司堅定信心，扎根高原，艱苦創(chuàng)業(yè)，通過加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，注重結(jié)構(gòu)調(diào)整，狠抓隊伍建設(shè)，提升服務(wù)能力，開創(chuàng)了公司闊步奮進(jìn)、健康發(fā)展的良好局面。目前，支公司共有員工12人、營銷服務(wù)部2家、營銷分處3個，營銷團(tuán)隊已發(fā)展至73人，2013年底總保費收入達(dá)到3400萬元，始終以65%的市場份額占據(jù)當(dāng)?shù)貕垭U市場主導(dǎo)地位，為青海國壽事業(yè)及當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)做出了突出貢獻(xiàn)。

二、夯實基礎(chǔ)，強(qiáng)化內(nèi)部管理

現(xiàn)代企業(yè)競爭的實質(zhì)是管理的競爭，沒有哪一家管理松散的企業(yè)能夠做成百年老店。因此，湟源支公司在做好發(fā)展工作的同時，以制度的建立健全和嚴(yán)格執(zhí)行為抓手，持續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部管理。一是堅持制度經(jīng)營。積極貫徹落實新版《基本法》，制訂《營銷主管履責(zé)考核辦法》，全面激發(fā)營銷團(tuán)隊自我發(fā)展意愿；多次修訂《職場行為規(guī)范公約》和《活動量管理公約》，以出勤和活動量管理為抓手，努力提高營銷團(tuán)隊銷售技能和客戶積累能力，有效夯實實動人力。二是強(qiáng)化服務(wù)銷售能力。不斷細(xì)化《新契約管理與考核辦法》，實行銷售支持大集中和財務(wù)大集中，綜合及運營部門全力服務(wù)支持銷售部門拓展業(yè)務(wù)。三是強(qiáng)化教育培訓(xùn)。不定期舉辦保險產(chǎn)品基礎(chǔ)知識、基本銷售技能、銷售話術(shù)培訓(xùn)班，組成學(xué)習(xí)組赴先進(jìn)公司現(xiàn)場學(xué)習(xí)，不斷提升員工和營銷團(tuán)隊工作技能。通過強(qiáng)化考核、狠抓執(zhí)行，全員的制度執(zhí)行力不斷提升，各項管理工作更趨規(guī)范，公司活力持續(xù)增強(qiáng)。

三、合規(guī)經(jīng)營，塑造企業(yè)文化

作為公司發(fā)展壯大的內(nèi)在驅(qū)動力，文化建設(shè)至關(guān)重要。一直以來，湟源支公司注重從全方位、多角度塑造企業(yè)文化。一是著力塑造廉政文化。加強(qiáng)民主管理，堅持司務(wù)公開，暢通信訪渠道，把公司的經(jīng)營管理和干部的廉政勤政情況，置于廣大員工的監(jiān)督之下，從源頭上預(yù)防和治理腐敗。二是著力塑造誠信服務(wù)文化。積極開展“誠信我為先”活動，設(shè)立職場“誠信墻”，將誠信教育常規(guī)化，凡是因銷售不當(dāng)造成客戶利益受損的營銷員，不管資格有多老，業(yè)績有多好，一律追究責(zé)任。近年來，支公司未發(fā)生員工違規(guī)違紀(jì)案件、司法案件、營銷員重大案件、重大銷售誤導(dǎo)問題和群體性上訪事件，為經(jīng)營管理創(chuàng)造了良好的內(nèi)外部環(huán)境。三是著力塑造家文化。以公平的分配機(jī)制、積極的團(tuán)隊文化和溫暖的親情管理為具體抓手，在公司全員中營造以司為家、愛司如家的家文化，公司的凝聚力和向心力不斷增強(qiáng)。

四、勇?lián)?zé)任，服務(wù)社會民生

在實現(xiàn)業(yè)務(wù)快速增長的同時，湟源支公司時刻謹(jǐn)記履行央企責(zé)任，心系百姓福祉，在承擔(dān)社會責(zé)任方面也取得豐碩成果。一是做好保險服務(wù)。截至目前，湟源支公司擁有長期忠誠客戶3萬余人，占全縣總?cè)丝诘?1％，先后為近5萬余人提供了周到高效的保險服務(wù)。二是發(fā)揮保險功用。僅2013年支公司的各類賠款支出就達(dá)到246萬元，同比增長90.69%。其中，支公司特別注重提升弱勢群體風(fēng)險抵御能力，2013年為本縣近1.5萬學(xué)生提供了保險保障，學(xué)平險覆蓋率達(dá)到80%以上。2013年9月-2014年6月，學(xué)平險共計賠案402件，賠款金額93萬元。三是做好政策性業(yè)務(wù)。2012年12月，支公司正式承辦湟源縣大病醫(yī)療保險工作，截至2013年12月底，共結(jié)報城鄉(xiāng)居民大病醫(yī)療857人次，支付保險金518.61萬元，人均支付金額6051.41元，受到縣委、縣政府的肯定和廣大人民群眾的好評。

五、創(chuàng)先爭優(yōu)，引領(lǐng)全省發(fā)展

多年來，湟源支公司在經(jīng)理室和公司全員的艱辛努力下，經(jīng)營管理工作扎實推進(jìn)，塑造了“精誠團(tuán)結(jié)，強(qiáng)力執(zhí)行，勇于創(chuàng)新，敢于領(lǐng)跑”的“湟源國壽精神”，成為促進(jìn)支公司全面發(fā)展的強(qiáng)大動力。2009年以來，湟源支公司績效考核結(jié)果均在全省系統(tǒng)前列，先后多次榮獲全省系統(tǒng)“先進(jìn)集體”、個險渠道“先進(jìn)單位”、銀保渠道“先進(jìn)集體”、“團(tuán)險業(yè)務(wù)先進(jìn)單位”、短期險“先進(jìn)單位”、“誠信服務(wù)金牌團(tuán)隊”、“創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)基層黨組織”等榮譽(yù)稱號，一躍成為引領(lǐng)全省系統(tǒng)發(fā)展的標(biāo)桿單位。

十八年創(chuàng)業(yè)蹣跚起步，十八年歷練厚積薄發(fā)。未來的日子里，湟源支公司將始終秉承“成已為人，成人達(dá)己”的企業(yè)宗旨，始終堅持“用心經(jīng)營，誠信服務(wù)”的經(jīng)營理念，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，積極發(fā)展業(yè)務(wù)，密切關(guān)注民生，助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為建設(shè)和諧新青海做出更大的貢獻(xiàn)！

第三篇：與時俱進(jìn)謀發(fā)展 求真務(wù)實譜新篇

與時俱進(jìn)謀發(fā)展 求真務(wù)實譜新篇 ——萊蕪二中2009年萊城區(qū)教育工作目標(biāo)督導(dǎo)匯報材料

2009.12 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

2009年是我校持續(xù)、健康、快速發(fā)展的一年，也是二中續(xù)寫輝煌、再創(chuàng)佳績的一年。一年來，在區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校緊緊圍繞“育名師、建名校、創(chuàng)名牌”的目標(biāo)，在“深化改革、強(qiáng)化管理、完善措施、突出效率、提高質(zhì)量”的工作思路指導(dǎo)下，以規(guī)范促管理，以效率促提高，以創(chuàng)新促發(fā)展，各項工作實現(xiàn)了均衡和諧發(fā)展，教育教學(xué)質(zhì)量得到全面提高。下面，我就一年來我校的辦學(xué)及發(fā)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報。

一、確立工作重點思路，明確學(xué)校發(fā)展方向。

為全面落實學(xué)校所提出的“一個宗旨，兩個目標(biāo)，三個理念”辦學(xué)思路，努力實現(xiàn)“把萊蕪二中辦成一所讓師生終生難忘的學(xué)?！钡霓k學(xué)目標(biāo)，切實提高我校辦學(xué)水平、師資水平與教育教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校集思廣益、及時確立學(xué)年重點工作及工作思路，為學(xué)校發(fā)展指明方向。

2009年，我們確立了”四抓一提高” 的學(xué)校重點工作： 四抓：

一是抓課堂教學(xué)的提升； 二是抓師資力量的培訓(xùn)； 三是抓常規(guī)管理的提高； 四是抓辦學(xué)條件的改善。一提高： 努力提高教學(xué)質(zhì)量和教育管理的水平。

用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，走內(nèi)涵發(fā)展之路，為構(gòu)建和諧校園，激發(fā)教育內(nèi)部活力，努力辦好人民滿意的教育。緊緊圍繞“學(xué)生向往、教師幸福、學(xué)校發(fā)展”的辦學(xué)宗旨，我們進(jìn)一步提出了“六新”的總體工作思路：

1.隊伍（干部隊伍、教師隊伍、學(xué)生隊伍）要有新加強(qiáng)，這是我們工作的重點；

2.管理（教學(xué)管理、教師管理、學(xué)生管理、財務(wù)管理等）要上新臺階，這是我們工作的關(guān)鍵；

3.質(zhì)量（教學(xué)質(zhì)量、師生素質(zhì)等）要有新突破，這是我們工作的中心；

4.特色（原有特色、新增特色）要有新發(fā)展，這是我們工作的突破口；

5.設(shè)施(校園環(huán)境、教學(xué)設(shè)施、生活設(shè)施等)要有新改善，這是我們工作的保障；

6.實力（整體辦學(xué)水平、社會影響等）要有新提升，這是我們工作的目標(biāo)。

二、嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)行為，全面實施素質(zhì)教育。

一年來，學(xué)校嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)行為，全面實施素質(zhì)教育，具體來說狠抓了六個方面的規(guī)范：一是規(guī)范課程設(shè)置，開足開全課程，尤其是音、體、美、技術(shù)及綜合社會實踐活動課；二是規(guī)范課時安排，學(xué)校不隨意增減課時或占用其他課時，保證應(yīng)該有的自主學(xué)習(xí)時間，把時間還給學(xué)生；三是規(guī)范作業(yè)量，嚴(yán)格控制學(xué)生的書面作業(yè)，堅決減掉機(jī)械的無效 作業(yè)，增加實踐性作業(yè)；四是規(guī)范作息時間，給孩子多一點睡眠時間，雙休日、節(jié)假日嚴(yán)格遵照上級安排；五是規(guī)范考試評價，單元測驗做到了不公布分?jǐn)?shù)，不排名次；六是規(guī)范教輔資料的使用，沒有統(tǒng)一征訂教輔資料。

三、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，全面塑造整體形象。

我們以“修師德、強(qiáng)師能、筑師魂”為主題，以“提高凝聚力，培養(yǎng)團(tuán)隊精神”為目標(biāo)，以“學(xué)校、教師、學(xué)生和諧發(fā)展”為著力點，加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。今年教師節(jié)，我校組織了弘揚師德鑄造師魂師德報告會，11月3日，學(xué)校組織全校班主任赴黃莊鎮(zhèn)丈八丘聯(lián)小參觀學(xué)習(xí)，使廣大青年教師領(lǐng)略了艱苦環(huán)境中成功者的風(fēng)采。12月10日，黨支部組織全體黨員，開展“追尋先烈足跡、體驗艱苦生活、永葆黨員本色”為主題的學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀黨員系列教育活動。通過這些活動，真正鍛造一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良的教職工團(tuán)隊。前段時間剛剛結(jié)束的區(qū)教學(xué)能手評選中，我校有14位老師參加，有13位教師獲教學(xué)能手稱號。同時開展積極健康、形式多樣的教工文娛活動，如籃球賽、乒乓球賽、羽毛球賽等，豐富了教工生活，增強(qiáng)了凝聚力。堅持做耐心細(xì)致的思想工作，依托工會、教代會和年級組在教師中樹正氣，營造健康向上的工作氛圍。

四、全力打造人本校園，全面提升學(xué)生素質(zhì)。

（1）建設(shè)校園文化，提升學(xué)生的人文素養(yǎng)。

具體措施：一是充分利用學(xué)校五十年輝煌歷史的文化資源和校外德育資源，加強(qiáng)對學(xué)生的國情、校史、立志、修身的教育，為學(xué)生健康成長拓展教育空間。二是堅持開展豐富多彩的活動，通過每年舉辦校園文 化藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)以及學(xué)生社團(tuán)的專題活動，在陶冶學(xué)生高尚情操、發(fā)展學(xué)生個性的同時，對活躍校園文化和培養(yǎng)學(xué)生平等、民主、創(chuàng)新、合作的現(xiàn)代精神也發(fā)揮了很好的作用。三是初步形成了我校特有的教育基地文化、教室文化、宿舍文化、廉潔教育文化。通過學(xué)校的標(biāo)志牌、宣傳欄、墻報等，把我校的校風(fēng)、班風(fēng)、文化傳統(tǒng)、價值觀念等都展現(xiàn)出來，讓校園文化滲透到校園的角角落落，以起到潛移默化的作用。

（2）強(qiáng)化體衛(wèi)藝工作，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展

1、體育工作方面。改善體育活動場所，投資460余萬元新建的高標(biāo)準(zhǔn)塑膠體育場，建有400米標(biāo)準(zhǔn)八跑道塑膠田徑場，場內(nèi)設(shè)施齊全，為學(xué)校開展體育教學(xué)、方便師生健身和舉行大型運動會提供了良好的條件。注重開展群眾性體育活動，提出了“每天鍛煉一小時，健康工作四十年，幸福生活一輩子”的口號。保證學(xué)生的體育課開全開好，保證學(xué)生每天1小時的體育鍛煉時間。為了激發(fā)學(xué)生體育興趣，廣泛開展好群眾性的快樂健身活動，學(xué)校舉行了拔河等體育活動，學(xué)生的參與率達(dá)到了100%，收到了良好的效果。

2、衛(wèi)生工作。努力貫徹“預(yù)防為主”的工作方針，提高衛(wèi)生工作質(zhì)量，積極開展愛國衛(wèi)生運動。學(xué)校制定了預(yù)防“常見病”、“多發(fā)病”、預(yù)防近視等的相關(guān)措施。特別是對甲型H1NI流感的防控，我校高度重視，措施得力，保證了學(xué)生的身心健康。學(xué)校除了由專職醫(yī)生搞預(yù)防疾病講座之外，還由體育教師牽頭，各班主任共同參與，利用體育課、班會、晨會等對學(xué)生進(jìn)行衛(wèi)生知識的傳授。

3、藝術(shù)教育。為推動藝術(shù)教育的發(fā)展，學(xué)校保證開齊藝術(shù)課程，開足課時，并積極組織藝術(shù)興趣小組，于每周的周三開展活動，同時，積極開展各項藝術(shù)活動，以此提高學(xué)生全面素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生身心全面發(fā)展。

五、不斷創(chuàng)新管理機(jī)制，著力提升辦學(xué)效益。

今年，我校在保持原有管理特色的基礎(chǔ)上，更加重視發(fā)揮情感的親和力與凝聚力，不斷為原有的管理制度注入“人文”的新元素。

（一）強(qiáng)化財務(wù)管理，嚴(yán)格財務(wù)制度。

一是建立健全了各項財務(wù)管理制度，做到了用“制度”來管理財產(chǎn)，避免了人為因素的干擾，既做到物盡其用，又做到避免財產(chǎn)流失。二是嚴(yán)格執(zhí)行《中小學(xué)財務(wù)管理制度》，認(rèn)真。執(zhí)行上級財政制度和財經(jīng)紀(jì)律，做到賬目清楚，堅決杜絕帳外資金。同時嚴(yán)格監(jiān)督資金的有效使用，提高資金的利用效率。三是每年一次進(jìn)行固定資產(chǎn)清查，并編制固定資產(chǎn)清查表，做到家底清楚，賬實相符。四是成立學(xué)生資助工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)貧困生的資助工作，建立健全學(xué)生資助情況檔案，嚴(yán)格按規(guī)范程序?qū)嵤┴毨W(xué)生資助工作。

（二）規(guī)范檔案管理，提高檔案管理水平。

通過50年校慶，我們充分認(rèn)識到檔案工作的重要性：好的檔案工作能留住學(xué)校發(fā)展歷史，能儲存學(xué)校的精彩記憶。因此，我們強(qiáng)化了檔案的管理，專櫥存放，專人管理，及時收集，及時分類整理，做到了內(nèi)容齊全，保管嚴(yán)密，查找方便，手續(xù)完整。

（三）不斷加大投入，努力改善教學(xué)設(shè)施。

本著精打細(xì)算，勤儉辦校的精神，通過不斷投入，改善教學(xué)設(shè)施，提高教育質(zhì)量。今年用于教師外出學(xué)習(xí)的費用達(dá)五萬余元，以省規(guī)范化學(xué)校復(fù)評驗收為契機(jī)，投資十萬余元購買圖書、訂購報刊雜志；配備了 十個高標(biāo)準(zhǔn)理化生實驗室，儀器設(shè)備配套齊全，充分滿足了教學(xué)實驗的開展；學(xué)校非常重視音、體、美、勞、衛(wèi)生設(shè)施與器材的配備，購買音體美器材也有將近五十萬元，建設(shè)體育器械室、琴房、畫室、勞技教室等，滿足了音體美教學(xué)以及綜合實踐課的開展。我們不但有各種專用教室，而且安排專人管理，各種管理制度非常完善，做到了器材造冊，借用登記，損壞追究的全程管理，充分發(fā)揮了各類器材儀器的效能，更好地服務(wù)于教學(xué)。

六、積極探索不斷創(chuàng)新，提高課程實施水平。

(一)多措并舉，深化新課程改革

1、制定完善規(guī)章制度，為新課程實施提供制度保障

學(xué)校制定了《新課程實施工作方案》、《學(xué)分認(rèn)定管理辦法》、《校本課程實施方案》等有關(guān)制度，保障課程的實施。

2、健全學(xué)習(xí)制度。我校專門制定《學(xué)校校本培訓(xùn)計劃》和《萊蕪二中新課改理論學(xué)習(xí)制度》，時常對教師進(jìn)行新課程培訓(xùn)，有力地推動了課程實施。

3、加大新課程理念的宣傳力度，我校通過多種渠道和形式，及時全面地向師生和家長宣傳新課程理念。統(tǒng)一師生思想，爭取社會、家長的理解和支持。

（二）科學(xué)規(guī)劃，構(gòu)建校本課程體系。

我們依據(jù)自身辦學(xué)條件和辦學(xué)特點，制訂了《萊蕪二中課程實施方案》和《萊蕪二中課程設(shè)置方案》。整體規(guī)劃了高中課程的八個學(xué)習(xí)領(lǐng)域，滿足了學(xué)生獲得畢業(yè)所必須學(xué)分的需要。同時挖掘?qū)W校資源，開發(fā)校本課程，確立了做人、學(xué)習(xí)、合作、鍵心、健體、創(chuàng)造等六大系列，目前，學(xué)校已開發(fā)出《禮儀》、《明德》、《走進(jìn)二中》、《數(shù)學(xué)典故》、《象棋探微》等近30本校本課程。

（三）探索創(chuàng)新，改革學(xué)生評價機(jī)制。

在評價的方式上，我們實行教師評價、學(xué)生評價、家長評價相結(jié)合的“多元一體化評價”，設(shè)計了萊蕪二中《成長記錄袋》，以《成長記錄袋》記錄學(xué)生成長的足跡，在學(xué)生基礎(chǔ)素養(yǎng)評價上，我們設(shè)計了《學(xué)生素質(zhì)教育報告單》，從“知識與技能”、“情感、態(tài)度、興趣”三維的角度用《學(xué)生素質(zhì)教育報告單》對學(xué)生進(jìn)行綜合評定，使評價更有利于促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。

（四）開好研究性學(xué)習(xí)課程，提高學(xué)生探究能力

1、開展好主題實踐活動。讓學(xué)生深入周邊田野、農(nóng)村、廠礦企業(yè)等進(jìn)行參觀考察，培養(yǎng)學(xué)生的動手操作能力和實踐能力。

2、開設(shè)綜合實踐課，提高學(xué)生實踐能力。學(xué)校利用每周五下午兩節(jié)課的時間，開設(shè)了繪畫、籃球、舞蹈等二十余項綜合實踐課程。

七、堅持學(xué)校辦學(xué)特色，探索學(xué)校發(fā)展新路。

（一）堅持一種管理特色：民主管理、以法治校。

學(xué)校在教學(xué)、管理等各個方面都貫徹民主管理、以法治校的理念，即對教師講民主，也對學(xué)生講民主。對事關(guān)教職工利益的事情由教職工討論決定，而且對事關(guān)學(xué)生的重大事情也交給學(xué)生民主討論決定。今年的教代會正在籌備之中，主要解決的問題是進(jìn)一步深化教師評價問題，也確立了本次教代會的指導(dǎo)思想：“民主管理、科學(xué)管理、高效管理；依法治校、依法執(zhí)教、依法治學(xué)；激發(fā)激情、挖掘潛力、提高質(zhì)量?！?/p>

（二）實施一項育人工程：學(xué)生自我鍛造工程。在全面落實素質(zhì)教育的過程中，我們堅持“為每一個學(xué)生搭建成長階梯”，鼓勵學(xué)生自主發(fā)展、自我鍛造。學(xué)校實行值日班制度，把原先屬于學(xué)校職能的校門口執(zhí)勤、校園衛(wèi)生等工作，交給學(xué)生去做，讓學(xué)生在實踐中感悟，在實踐中提高。在活動中落實了“自我管理、自我教育、自我鍛造、自我提高、自我完善”的“五自”鍛造工程，真正落實學(xué)校所提出的育人目標(biāo)?！白晕义懺旃こ獭痹诮?jīng)營中逐漸提升內(nèi)涵，擴(kuò)展外延，成為萊蕪二中實踐素質(zhì)教育的一個亮點。

（三）突出一項德育教育：禮儀教育。

禮儀教育是我校近幾年教育教學(xué)方面又一大新特色新亮點。學(xué)校組織學(xué)生學(xué)習(xí)文明禮儀知識，并利用國旗下講話、班級活動、班會課及其他集會形式，加強(qiáng)了對學(xué)生家庭禮儀、學(xué)校禮儀、公共禮儀等方面的教育，使全體學(xué)生均能按照各項禮儀要求自覺規(guī)范自己的行為，做一個知文明、懂禮儀的人。今年九月份我校被評為萊蕪市首批“市級德育特色學(xué)?！薄?/p>

（四）突出一項文化建設(shè)：學(xué)生社團(tuán)

為切實貫徹省教育廳素質(zhì)教育的精神，真正做到“把時間還給學(xué)生，把健康還給學(xué)生，把能力還給學(xué)生”，學(xué)校大力推進(jìn)學(xué)生社團(tuán)建設(shè)，現(xiàn)已成立校園之聲廣播站、青春采風(fēng)社、益智象棋社、武術(shù)協(xié)會等40多個校園社團(tuán)，每周定期開展活動，真正實現(xiàn)了“人人都合格，個個有特長”的目標(biāo)。形式多樣、注重實效的社團(tuán)活動，豐富了生活，培養(yǎng)了特長，學(xué)生綜合能力明顯增強(qiáng)，素質(zhì)教育成果花繁果碩、形勢喜人。

（五）強(qiáng)化一種教學(xué)優(yōu)勢：現(xiàn)代信息技術(shù)運用。

我校是全萊蕪市實施現(xiàn)代化多媒體教學(xué)最早的學(xué)校，目前學(xué)校配備300多臺電腦，所有任課教師人手一臺微機(jī)，所有班級的教室都配備了“三 機(jī)一幕”及標(biāo)準(zhǔn)的電教平臺，全部實現(xiàn)了多媒體設(shè)備進(jìn)教室，全?；緦崿F(xiàn)了教學(xué)手段的現(xiàn)代化。本學(xué)年加大投入，教室內(nèi)的液晶投影儀全部進(jìn)行了維修、微機(jī)全部進(jìn)行了更換；學(xué)校又一次性購買180臺微機(jī)為全體教師更換新微機(jī)；今年4月，我校與北京四中網(wǎng)校聯(lián)合，成為“北京四中遠(yuǎn)程教育示范學(xué)?！?，利用先進(jìn)學(xué)校的教學(xué)資源，加快網(wǎng)絡(luò)教學(xué)和培訓(xùn)的步伐。從設(shè)施和理念抓起，真正把二中的這一“品牌”鑄造起來。

（六）領(lǐng)先一項新課程工作：學(xué)分認(rèn)定管理。

我校的學(xué)分認(rèn)定工作始終走在全省的前列。去年年底被省教育廳推薦為全省首批素質(zhì)教育的宣傳典型。今年9月28日，在全省的素質(zhì)教育論壇會議上，我校作為萊蕪市唯一的發(fā)言單位作了了典型發(fā)言，得到張志勇廳長及與會領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。學(xué)分認(rèn)定工作是我校課程改革品牌化戰(zhàn)略的一項重要內(nèi)容，這項工作的成功經(jīng)驗必將對我校新一輪新課程改革的順利實施起到巨大的推動作用。而今，順應(yīng)潮流，我校又在選課走班教學(xué)展開了深入地摸索與實踐，并已初見成效。不負(fù)眾望、不辱使命，加強(qiáng)研究、出成果、出經(jīng)驗，這正是二中人始終不渝的追求。

八、聚精會神謀發(fā)展，凝心聚力譜新篇。

一年來，我們始終堅持“人本”“和諧”的主題理念，辦學(xué)思想和辦學(xué)理念得到了進(jìn)一步的總結(jié)與升華，辦學(xué)思路更加清晰可行，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，教育教學(xué)工作取得了一定成績：

2009年1月，我校被評為萊蕪市教育工會工作先進(jìn)單位； 3月被評為萊蕪市行風(fēng)民主評議先進(jìn)單位；

4月被評為山東省高中教學(xué)示范學(xué)校，這項榮譽(yù)的取得是對我校教育教學(xué)成績的充分肯定。4月與北京四中聯(lián)合成為北京四中遠(yuǎn)程教育合作學(xué)校。

9月份，我校被評為萊城區(qū)教育工作先進(jìn)單位、萊城區(qū)師德建設(shè)先進(jìn)集體、萊城區(qū)教學(xué)工作先進(jìn)學(xué)校、萊蕪市首批德育特色學(xué)校。

當(dāng)然，我們也清楚地看到，學(xué)校的發(fā)展仍然任重道遠(yuǎn)，我們?nèi)源嬖谝恍┍∪醐h(huán)節(jié)：一是學(xué)校辦學(xué)設(shè)施還未能很好的滿足學(xué)校實施素質(zhì)教育的要求；二是教師的教育教學(xué)理念與行為還有待進(jìn)一步的提升，學(xué)生學(xué)習(xí)的主體性地位還有必要進(jìn)一步強(qiáng)化；三是學(xué)校教育科研水平還有提升的空間；四是課程實施的走班制、選課制等還需要進(jìn)一步探索。

新的形勢，新的任務(wù)，要求我們要有新的理念、新的作為、新的業(yè)績。我們要以本次督導(dǎo)作為學(xué)校發(fā)展的新坐標(biāo)、新起點，認(rèn)清形勢，正視問題，迎難而上。堅持以人為本，堅定不移走課程改革之路，堅持不懈地推進(jìn)素質(zhì)教育，以質(zhì)量誠信求生存，靠優(yōu)質(zhì)特色促發(fā)展。我們相信：有上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的關(guān)心和支持，有我們?nèi)w二中人的智慧和毅力，我們實現(xiàn)學(xué)校大發(fā)展、大跨越、大突破的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)！

最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康、工作愉快，請各位領(lǐng)導(dǎo)對我們的教育教學(xué)工作提出寶貴的意見，再次感謝你們的指導(dǎo)！

第四篇：齊心協(xié)力謀發(fā)展同舟共濟(jì)譜新篇

立足發(fā)展勇于創(chuàng)新

——學(xué)習(xí)2012年教育工作會議收獲

張?zhí)焐?/p>

2月24日我縣召開了教育工作會，會上教育局王局長做了《立德樹人 促進(jìn)公平科學(xué)管理 提高質(zhì)量 努力辦好人民滿意的教育》的報告、栗局長做了《溝通 理解 團(tuán)結(jié) 嚴(yán)謹(jǐn) 精細(xì) 敬業(yè)---讓我們從容做教育》的講話、張副縣長提出《真抓實干 爭先創(chuàng)優(yōu) 努力開展我縣教育工作新局面》的安排。這次會議是對我們工作的鼓勵和鞭策。所以我們要鼓足干勁，勇往直前，龍年奮進(jìn)！

現(xiàn)我就談?wù)勛约旱膸c收獲：

一、學(xué)高為師、德高為范。

1、要做學(xué)習(xí)型的老師。

要想成為一名不被當(dāng)今社會所淘汰的教師，必須時刻給自己充電，通過各種途徑，加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、理論學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)。在緊張的工作之余，每天抽半個小時出來認(rèn)真的去學(xué)習(xí)教育理念，轉(zhuǎn)變自己的觀念，適應(yīng)時代的進(jìn)步。

2、要做品德高尚的老師。

德高為范，作為老師，我們自己首先要做好表率，王局長的立德樹人、栗局長的讓我們從容做教育都要求我們做人之楷模，要有端莊的儀表、文雅的談吐、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳钭黠L(fēng)。因為老師是人們關(guān)注的對象，在人們的眼中和心目中，老師就像一塊水豆腐，雪白而無瑕，容不得半點污漬，要遵守教師的社會道德。

3、要樹立五種精神。

一是不計得失的犧牲精神，在工作中，不講條件、不講報酬，把全部愛心獻(xiàn)給教育事業(yè)。只有全校教職工上下一條心，敢于犧牲、勇于奉獻(xiàn)，學(xué)校才能得以穩(wěn)步提升。二是不甘落后的拼搏精神，我們都動腦筋、想辦法克服各種困難，摸索出適合我們農(nóng)村學(xué)校學(xué)生的高效課堂，學(xué)校才能得以長足發(fā)展。三是愛生如子的園丁精神，教與學(xué)是師生的雙邊活動，只有教師付出了愛，學(xué)生才會樂于配合，才會激發(fā)出他們學(xué)習(xí)的興趣和原動力，比如：一個輕輕的擁抱、一次輕輕撫摸學(xué)生的頭、一句真誠又富有激情的鼓勵都會激勵學(xué)生的進(jìn)步。人非草木、孰能無情，只有老師在課堂教學(xué)中、課外生活中對學(xué)生付出了愛，學(xué)生才會得到主動發(fā)展。四是認(rèn)真教批的敬業(yè)精神，沒有教師認(rèn)真教學(xué)和批改作業(yè)，就沒有教育教學(xué)質(zhì)量的提高，我們在認(rèn)真上好每一節(jié)課的基礎(chǔ)上，還要充分的注意從批改學(xué)生作業(yè)中來掌握學(xué)生的知識掌握情況，并根據(jù)情況不斷的調(diào)整自己的教學(xué)過程、教學(xué)方法，通過作業(yè)對學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo)，對學(xué)生作業(yè)情況進(jìn)行認(rèn)真的分析、總結(jié)和反饋，才能提高自己的專業(yè)水平。五是終身從教的獻(xiàn)身精神，作為老師，我們得把教師當(dāng)成事業(yè)，而不是把教師僅當(dāng)成是職業(yè)來對待。職業(yè)只是你用來求生計的一種方式，而事業(yè)是一種追求，是一種理想，更是一種目標(biāo)。作為老師，只有把教師當(dāng)成事業(yè)來對待，我們才會為之付出一切。

二、明確目標(biāo)，奮力前行

2011年，我校在全體教職工的努力下，我們?nèi)〉昧艘稽c成績，但要認(rèn)識到我們學(xué)校要發(fā)展還存在一個致命的問題，那就是課堂效率的問題。2012年我們有三大目標(biāo)：一是努力踐行智慧教育，深化高效課堂改革，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。二是內(nèi)抓管理，外樹形象，營造品味校園，創(chuàng)建特色學(xué)校。三是抓學(xué)生養(yǎng)成教育，呈現(xiàn)優(yōu)良校風(fēng)校貌。

1、我們要繼續(xù)落實優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)、構(gòu)建有效課堂的教學(xué)模式，在合作探究上下功夫，能使我們的教師從優(yōu)秀走向優(yōu)秀的模式。

2、本學(xué)期我們將在全校實行校本教研，集體備課、實現(xiàn)資源共享，老師在研究中得到成長，學(xué)校在老師的研究中得到了發(fā)展。

3、深化高效課堂教學(xué)改革。本學(xué)期我們將會更多的采取請進(jìn)來的辦法，把外面的專家、優(yōu)秀的老師請到學(xué)校來，進(jìn)行課堂診斷及送課輔導(dǎo)；我們還將采取走出去學(xué)習(xí)的辦法來提高教師的專業(yè)水平；還要通過網(wǎng)上學(xué)習(xí)等一系列措施來深化高效課堂教學(xué)改革。

4、內(nèi)抓管理，外樹形象。我們的學(xué)校還存在著很多的問題，2012年，我們將會內(nèi)抓過程管理，將工作常態(tài)化，比如：德育、教學(xué)、安全、衛(wèi)生、后勤工作落實到專人負(fù)責(zé)、第二課堂開展要有聲有色。讓學(xué)校事事有人管，人人有事做，讓每位老師都成為學(xué)校的主人。我們還將加大對外宣傳力度，把學(xué)校做得好的工作、優(yōu)秀的老師、優(yōu)秀的學(xué)生推介出去，擴(kuò)大學(xué)校的影響。

5、營造品味校園。我們將對校園文化進(jìn)行規(guī)劃，從勵志文化、本土文化、特色文化上下功夫，打造有品味的校園文化，把名人、本土優(yōu)秀的成功人士做到校園文化體系中來，讓這些成功的事例來影響學(xué)生；把勵志名言貼到墻上去，讓學(xué)生放眼之處便看勵志名言，用勵志名言熏陶學(xué)生，讓學(xué)生時刻把勵志、感恩口號和誓言掛在嘴邊，每天早操高喊陽光體育口號、課間操高呼誓詞、每節(jié)課課前喊勵志口號、下呼感恩口號等等，充分發(fā)揮宣誓、口號帶來的一種特有影響。形成我校特有的校園文化，營造一所有品味的學(xué)校。

6、創(chuàng)建特色學(xué)校。我校的第二課堂受到局領(lǐng)導(dǎo)的表揚，我們有信心，在老師的精心安排和教學(xué)下，在全校教職工的協(xié)同配合下，我們很好的做好此項工作，使特色越辦越好。

7、抓學(xué)生養(yǎng)成教育，促優(yōu)良校風(fēng)校貌。

學(xué)生養(yǎng)成教育，不外是讓規(guī)距成為行動，學(xué)生只要體驗了才能使之內(nèi)化，故而，我們的德育工作要從學(xué)生個人體驗上入手，政教處、班主任通過設(shè)計各種主題情景及活動讓學(xué)生自己去體驗，從而達(dá)到內(nèi)化、并實際應(yīng)用到學(xué)習(xí)生活中去的目的。改變班級管理中班主任一言堂的管理模式，把管理權(quán)和決定權(quán)交給學(xué)生，培養(yǎng)一批學(xué)生干部，讓學(xué)生自己主動的管理班級，本學(xué)期計劃實行新的評價辦法，促進(jìn)公平，將組織管理人員下到各班進(jìn)行

班級考核，考核過程中查班級管理常規(guī)資料、特色班級建設(shè)資料、班級文化建設(shè)資料等，通過以上措施，形成優(yōu)良校風(fēng)校貌。

三、教學(xué)工作

1、教學(xué)工作要旗幟鮮明的去抓，提高質(zhì)量要真抓實干。具體措施：按時到崗、遵守紀(jì)律；備、講、輔導(dǎo)要落實到位；做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化；實行課堂水平大賽，提高課堂效率。

2、全力以赴抓畢業(yè)班教學(xué)，把畢業(yè)班教學(xué)工作安排到議事日程。開好畢業(yè)班教師動員會、學(xué)生會；認(rèn)真研討習(xí)題，減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)，把握要點，做到知識落實。

3、其它基礎(chǔ)年級認(rèn)真抓課堂效果的改革，改革教學(xué)方法，變讓學(xué)生學(xué)習(xí)為我要學(xué)習(xí)，全面推動質(zhì)量提高。

四、政教處和班主任要加強(qiáng)學(xué)生的安全教育和管理，把安全工作落到實處，創(chuàng)辦平安和諧校園。

五、發(fā)揚團(tuán)隊精神，加強(qiáng)廉政建設(shè)，使政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)深入推進(jìn)。

以上的工作需要我們?nèi)ヂ鋵?，相信有我們大家的共同努力，我們學(xué)校一定會又快又好的發(fā)展，2012年又將是一個豐收年。2012、3、2

第五篇：團(tuán)結(jié)奮進(jìn)謀發(fā)展,師生戮力譜新篇

團(tuán)結(jié)奮進(jìn)謀發(fā)展，師生戮力譜新篇

米西小學(xué) 畢愛玲

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！我代表我們學(xué)校全體師生對各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中蒞臨我校檢查、指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎和衷心的感謝！

過去的一年，我校在市教育局和鎮(zhèn)中心校的堅強(qiáng)正確領(lǐng)導(dǎo)下，借助教育改革的強(qiáng)勁東風(fēng)，得益于社會各界的鼎力支持，在全校教職員工上下同心、齊抓共管的努力下，教育教學(xué)工作都取得了可圈可點的好成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、學(xué)校基本情況

米西小學(xué)是一所位于鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地的農(nóng)村寄宿制小學(xué)，服務(wù)范圍為：米西、石橋口、川起、王家莊、上馮莊、下馮莊、井則溝、南圪塔、北朱莊、司家莊、南山等11個行政村，學(xué)校環(huán)境優(yōu)美整潔，教學(xué)設(shè)施完善齊全。學(xué)?，F(xiàn)有14個教學(xué)班，其中一至四年級為兩規(guī)制，五、六年級為三規(guī)制。共有在校學(xué)生462名，其中寄宿生192人，正式教師32人，全部教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)。

二、2017年工作總目標(biāo)

建設(shè)平安校園，全方位加強(qiáng)安全管理，做到時間、空間全覆蓋，確保安全無事故；建設(shè)和諧校園，加強(qiáng)師德修養(yǎng)，提升教師從教幸福感、使命感、責(zé)任感，加強(qiáng)學(xué)生在校行為習(xí)慣養(yǎng)成教育；建設(shè)品牌學(xué)校，全面改革校本教研形式，提升教師教科研水平，深化課堂教學(xué)改革，實施素質(zhì)教育，全面提高教學(xué)質(zhì)量，小學(xué)教學(xué)綜合素質(zhì)測查確保

鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地小學(xué)前列；建設(shè)特色學(xué)校，抓住契機(jī)，以課堂教學(xué)為主陣地，以國學(xué)經(jīng)典誦讀為輔，打造書香校園。

三、主要工作匯報

1.縱深推進(jìn)課改，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有進(jìn)。

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，是我們工作的重心。一年來，為了切實提高教學(xué)質(zhì)量，我們改變工作思路、創(chuàng)新工作方法，取得了顯著的效果。主要做法是：

一是抓實教學(xué)常規(guī)管理，努力提高課堂效率。學(xué)校加強(qiáng)對教師常規(guī)過程的管理檢查，著力抓好常規(guī)的細(xì)節(jié)、過程、規(guī)范、態(tài)度、創(chuàng)新這五個環(huán)節(jié)管理，常規(guī)工作的質(zhì)量取得了較大的提高；根據(jù)教材的特點，我校的語文教學(xué)采用了“三步六環(huán)節(jié)”教學(xué)法，數(shù)學(xué)采用了“五步教學(xué)法”，實現(xiàn)了模式與學(xué)科的有機(jī)結(jié)合，提高了課堂教學(xué)效率。二是“走出去，請進(jìn)來”重視教師的培訓(xùn)與提升。10月18日，我校承擔(dān)了鎮(zhèn)中心校小學(xué)英語“三位一體”聯(lián)片教研，通過六位教師的說講評，體現(xiàn)了團(tuán)隊精神，也促進(jìn)了教師個人的成長。11月10日，實驗小學(xué)的溫潤娟和米東小學(xué)的趙敏兩位老師在我校進(jìn)行了兩節(jié)精彩的英語課堂教學(xué)；12月 日，我校李琳娟老師到陳區(qū)鎮(zhèn)參加實驗、米山、陳區(qū)小學(xué)語文聯(lián)片教研活動，獻(xiàn)上了一節(jié)精彩的品社課。月 日，我校梁小俊老師參加了高平市第五屆課堂教學(xué)團(tuán)體賽，并獲得了一致好評。通過一系列的城鄉(xiāng)互動、校際互動、教師間的互動，實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)教育資源的整合互補(bǔ)與共享，促進(jìn)了教師教學(xué)能力的大提升。三是領(lǐng)導(dǎo)投身教學(xué)第一線，以教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)。全體領(lǐng)導(dǎo)都深入班級代

統(tǒng)考課程并實行包年級包班級制度。把領(lǐng)導(dǎo)的考核與所包年級教學(xué)成績掛鉤，督促領(lǐng)導(dǎo)主動參與教學(xué)。四是實施班級考核方案，引導(dǎo)班主任樹立大局觀念，協(xié)調(diào)與代課教師的關(guān)系，促進(jìn)班級整體進(jìn)步。五是繼續(xù)做好校本研討科、示范課和家長開放日活動。家長開放日是我校一直堅持進(jìn)行的家校共建活動，本學(xué)期我校在以前的基礎(chǔ)上加以改進(jìn)，變教師自主確定授課內(nèi)容為由學(xué)校確定教學(xué)內(nèi)容，語文老師都講識字教學(xué)課。從9月 日至21日，全校28位老師進(jìn)行了示范課、公開課的展示活動，所有教師全部參與說講評活動，所有課堂教學(xué)活動面向家長開放，不僅促進(jìn)了教師的交流與提升，也獲得了家長的一致好評。通過家長公開課，使家長對孩子在學(xué)校的學(xué)習(xí)生活有了真實的了解，對學(xué)校的教育工作有了更多的理解，家校共建形成合力以促使孩子更好的成長。六是辦好學(xué)校微信公眾號。我校微信公眾平臺開通運行一年來，大力宣傳學(xué)校典型事例，展示學(xué)校風(fēng)采，討論教學(xué)研究，成為了我校弘揚正能量的新的平臺。通過公眾號的新媒體傳播，使家長和社會能夠更好的了解了學(xué)校動態(tài)，并能夠通過平臺及時的對學(xué)校的工作提出批評與建議，促使我校的教育教學(xué)工作不斷提高，不斷進(jìn)步。

2.創(chuàng)新德育機(jī)制，培養(yǎng)良好習(xí)慣。

五育并舉，德育為首。今年以來，我們創(chuàng)新德育工作方法，開辟德育工作思路，一是繼續(xù)實行《教師德育量化考評方案》和《學(xué)生德育量化考評方案》，實施動態(tài)考核；二是實施家?；ピu、師生互評制度，老師好不好，家長說了算，學(xué)生說了算，同事說了算；學(xué)生表現(xiàn)

好不好，同學(xué)說了算。這樣的考核規(guī)范了教師從教行為，強(qiáng)化了以德育人，由重言傳走向重身教；規(guī)范了學(xué)生的在校行為習(xí)慣，潛移默化，潤物無聲。三是繼續(xù)強(qiáng)化養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣。根據(jù)寄宿制管理的特點，我們不斷創(chuàng)新管理方式，繼續(xù)強(qiáng)化養(yǎng)成教育。利用每天夜間活動時間，對寄宿生進(jìn)行輔導(dǎo)，糾正學(xué)生的不良學(xué)習(xí)習(xí)慣；針對寄宿生年齡偏小，自理能力不強(qiáng)的的特點，對寄宿生的洗漱、內(nèi)務(wù)整理等方面進(jìn)行手把手輔導(dǎo)，培養(yǎng)學(xué)生的自理能力和良好的生活習(xí)慣。四是激發(fā)興趣，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。本學(xué)期，我校的少年宮活動開展得有聲有色，各個課外興趣活動小組都取得了一定的成績，得到了師生的認(rèn)可和好評；十月，我校組織了全體師生參與“誦讀經(jīng)典 愛我中華”詩歌朗誦比賽，并邀請家長代表參與評分，綜合評出了一二三等獎；我校自主編排的特色大型課間操，也多次受到了上級領(lǐng)導(dǎo)和家長的一致好評。同時構(gòu)建“學(xué)?！彝ァ鐣毕嘟Y(jié)合的德育工作機(jī)制。9月21日下午，我校邀請著名的青年勵志演說家毛一鳴老師為我校師生作了一次題為“讓愛你的人為你自豪”的感恩勵志演講報告；9月28日下午，米山中心校特邀家庭教育高級講師、全國著名家庭教育專家歐陽維建弟子申洪梅老師為各校開展家庭教育講座，首場專題講座《會愛才是真愛》在米西小學(xué)進(jìn)行，溝通了學(xué)校、家庭、社會之間的聯(lián)系，形成了教育合力。

3.學(xué)習(xí)國學(xué)經(jīng)典，打造書香校園。

我校大力開展“閱讀國學(xué)經(jīng)典，享受讀書樂趣”的讀書活動。在2016年開展誦讀學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》活動的基礎(chǔ)上，2017年我校又加強(qiáng)

國學(xué)經(jīng)典《三字經(jīng)》學(xué)習(xí)誦讀活動。此外，我校教導(dǎo)處和語文教研組協(xié)同各位語文教師，齊心協(xié)力共同合作完成了地方課程校本教材——《我愛米山》以及校本課程——《各年級經(jīng)典誦讀讀本》的編著，并依托校本教材《經(jīng)典誦讀讀本》，引領(lǐng)各年級學(xué)生“閱讀國學(xué)經(jīng)典，享受讀書樂趣”，打造濃濃的書香校園。

4.加強(qiáng)安全防范，確保校園安全。

安全是各種工作的前提和保證，沒有安全的教育教學(xué)環(huán)境，一切工作都無從談起。為了構(gòu)建平實校園，我們在工作中努力做到以下幾個方面的工作：一是樹立安全大于天的意識，時時講，事事講，天天講，利用每天課間操后的講評時間進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化師生安全意識；二是把學(xué)生在校時段，活動地點進(jìn)行網(wǎng)格化分配，做到時時有人查，處處有人管；三是開展各類安全演練，本學(xué)期我校分別舉行了校車安全演練、119火災(zāi)逃生演練和地震逃生演練，極大提高了師生防險避險能力；四是層層簽訂安全責(zé)任狀，安全責(zé)任落實到人；五是建立安全責(zé)任追究制度，與教師考核掛鉤，實行安全一票否決；六是舉辦各種類型的安全知識講座：10月份邀請?zhí)写彐?zhèn)銀行對學(xué)生進(jìn)行了辨假幣、防金融詐騙的教育，11月下旬和12月下旬兩次邀請高速交警三支隊二大隊的民警對學(xué)生進(jìn)行了交通安全知識的講座；12月2日，我校組織五年級一班的學(xué)生走出校園走進(jìn)高速交警三支隊二大隊的警營，進(jìn)行“寶貝進(jìn)警營，安全伴我行”的主題活動。七是加強(qiáng)校車運行管理，本學(xué)期安全運行校車40余次，接送學(xué)生400余人次。

四、正視問題和不足，確立新的奮斗目標(biāo)

一是我校在編教師32人，教師年齡偏大，特別是語文教師年齡普遍偏大，急需配備。二是我校是農(nóng)村寄宿制小學(xué)，寄宿生占到全體學(xué)生的一半，在管理上較為困難。尤其是上（下）午到校前、中（下）午放學(xué)后幾段自由時間，缺乏有效管理，形成了管理上的“空缺”。三是教學(xué)質(zhì)量雖然上學(xué)期小考成績進(jìn)入了全市授獎行列，但是和其他兄弟校相比還有很大的提升有空間。針對存在問題，我們下一步，下一年的工作目標(biāo)是：科學(xué)管理，學(xué)生全面發(fā)展，創(chuàng)新教學(xué)，質(zhì)量名列前茅。

在明年的工作中，我們將在市教育局、鎮(zhèn)中心校的堅強(qiáng)、正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)高舉課改的偉大旗幟，堅守教學(xué)質(zhì)量提升這一永恒主題，牢牢抓住課堂這個主陣地，全面提高教師的教科研意識和水平，提升學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益，使我校的教育教學(xué)工作再上一個新的臺階！“好風(fēng)憑借力”相信在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助與關(guān)懷下，我們米西小學(xué)的教育教學(xué)定會譜寫出新的華章！