第一篇：會(huì)議會(huì)銷團(tuán)隊(duì)晨夕會(huì)管理之早會(huì)十八變1

會(huì)銷團(tuán)隊(duì)晨夕會(huì)管理之早會(huì)十八個(gè)花樣1-9

【前言: 關(guān)于<早會(huì)十八變>】早會(huì)是會(huì)銷將士們新一輪銷售戰(zhàn)斗的開始，也是會(huì)銷服務(wù)部經(jīng)營管理的重心。對(duì)每一天的早會(huì)，我們都充滿著期待，期待獲得更有價(jià)值的資訊，期待更具實(shí)效的輔導(dǎo)，期待更鼓舞人心的激勵(lì)！同時(shí)，也期待著更豐富多彩的早會(huì)形式，以改變一人主講眾人旁聽的基本模式。當(dāng)我們已經(jīng)昂首在21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)大道上迅跑的時(shí)候；當(dāng)我們身邊的事物都在日新月異地發(fā)生著變化的時(shí)候，我們會(huì)銷人同仁每天都在開的早會(huì)，是不是也可以有一些新的樣式呢？

變是唯一不變的原則。會(huì)銷人網(wǎng)謹(jǐn)以<早會(huì)十八變>這本小冊(cè)子，獻(xiàn)給辛勤拼搏在會(huì)銷一線的所有同仁。愿我們的會(huì)銷人事業(yè)更加輝煌，愿會(huì)銷人的明天會(huì)更好！

1、網(wǎng)上的早會(huì)

【準(zhǔn)備】筆記本電腦一臺(tái),邀請(qǐng)會(huì)上網(wǎng)操作的主持人一名.【評(píng)注】隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的日益發(fā)展 ,網(wǎng)上新聞, 咨詢, 交易, 購物的日益普及,尤其是會(huì)銷人自己的網(wǎng)站的順利開通,令我們的網(wǎng)上早會(huì)也日益突顯出它的必要性.網(wǎng)上早會(huì)令我們耳目一新,它的信息量更大,更及時(shí),更有效, 并可以藉此普及電腦知識(shí),培養(yǎng)一批新一代的會(huì)銷專業(yè)人員.【操作】主持人將電腦放在講臺(tái)上打開,并上網(wǎng),然后開始看精彩網(wǎng)事,聊天下大事 ,把最新最近的網(wǎng)上相關(guān)消息及004km.cn上的內(nèi)容介紹給全體業(yè)務(wù)同仁.網(wǎng)上早會(huì)宜每周一次,主持人要事先做好相關(guān)內(nèi)容,做到既關(guān)注專業(yè)一面,又涉及輕松話題.2、記者招待會(huì)式的早會(huì)

【準(zhǔn)備】選定一個(gè)當(dāng)前受關(guān)注的話題，一位主持人，一至兩位有相關(guān)能力的發(fā)言人，并在講臺(tái)前布置一長(zhǎng)桌。

【操作】主持人及發(fā)言人在桌前就座，主持人先就發(fā)表的主題做簡(jiǎn)單介紹，然后請(qǐng)所有業(yè)務(wù)員扮演的記者自由提問，發(fā)言人作一一回答。對(duì)于各式各樣的提問，發(fā)言人要沉著冷靜，或詳細(xì)講解，或簡(jiǎn)明扼要，或機(jī)智幽默。而主持人既要啟發(fā)提問，又要控制場(chǎng)面。

【評(píng)注】這種早會(huì)其實(shí)是借記者招待會(huì)的形式，選請(qǐng)優(yōu)秀人員對(duì)所有業(yè)務(wù)員作再培訓(xùn)，業(yè)務(wù)員則將平時(shí)的 疑難和問題，既當(dāng)記者，又似客戶一般提出。

3、嘉賓面對(duì)面的早會(huì)

【準(zhǔn)備】確定不同主題，提前約請(qǐng)嘉賓，如公司各部門經(jīng)理 或主任，其他部門的展業(yè)高手，已購買的客戶，以及與保健相關(guān)行業(yè)的專家。

【操作】采用央視“實(shí)話實(shí)說”及衛(wèi)視“鏘鏘三人行”的形式，在會(huì)銷服務(wù)部中央或臺(tái)前安排兩至三個(gè)座位，由一位主持人采訪一至兩位嘉賓。主持人事先準(zhǔn)備提問要點(diǎn)并與嘉賓做好溝通，談話過程要輕松幽默，并可穿插業(yè)務(wù)員的提問，總之要讓人有所收獲。

【評(píng)注】這是一種非常有效的溝通手段，關(guān)鍵在于所請(qǐng)的嘉賓能否暢所欲言，所選的話題是否受人關(guān)注，比如請(qǐng)客戶談客戶服務(wù)，請(qǐng)醫(yī)生談保健。

4、早餐俱樂部式的早會(huì)

【準(zhǔn)備】事先預(yù)備好飲料如牛奶,豆?jié){,或茶;點(diǎn)心如各種包子,面包等,也可以預(yù)訂外賣.而每人自備部分食品當(dāng)然更受歡迎.【操作】把會(huì)銷服務(wù)部的座位圍成大圈子,將食品放在中間或分配好,請(qǐng)全體成員入座,開始早餐俱樂部式的早會(huì).在會(huì)上可以聊些如養(yǎng)生之道, 交際禮儀, 展業(yè)趣聞等較為輕松的話題, 尤其適宜的是有關(guān)健康方面的話題.當(dāng)然也可以做每月小結(jié),回顧當(dāng)月情況,獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀,制定下月工作目標(biāo).【評(píng)注】這種邊吃邊談,營養(yǎng)豐富的早會(huì),在每月底的時(shí)候開一次,對(duì)每天匆匆忙忙趕著考勤的業(yè)務(wù)員來說,是頗具人情味的, 而且在這種氣氛輕松的早會(huì)上討論的內(nèi)容比較容易讓業(yè)務(wù)員接受.5、慶生會(huì)式的早會(huì)

【準(zhǔn)備】收集會(huì)銷服務(wù)部所有成員的身份證號(hào)碼,列出每個(gè)月的壽星名單,每人一張生日賀卡,每月預(yù)訂一只生日蛋糕.【操作】每月選擇一天(每月初的第一個(gè)星期五), 為當(dāng)月過生日的會(huì)銷服務(wù)部同仁舉行集體慶生會(huì), 內(nèi)容有經(jīng)理主管及業(yè)務(wù)員代表的賀詞, 贈(zèng)與簽有部門全體同仁名字的賀卡(有條件的話主管為業(yè)務(wù)員,經(jīng)理為主管贈(zèng)送一份小禮物)壽星發(fā)表生日感想:回憶生命歷程與工作心得,并許下心愿, 然后齊唱生日歌, 若當(dāng)月壽星達(dá)數(shù)人時(shí),可在最后推出一只生日蛋糕,將慶生會(huì)推向高潮.【評(píng)注】為業(yè)務(wù)同仁舉行慶生會(huì),無疑是會(huì)銷服務(wù)部的親情管理和民心工程,它既增強(qiáng)了凝聚力,又為內(nèi)部溝通和解決問題創(chuàng)造條件.6、擊鼓傳花式的早會(huì)

【準(zhǔn)備】鑼,鼓,或鈴鐺任選一個(gè),紅花一朵,寫好問題的競(jìng)答紙條若干(內(nèi)容包括客戶拒絕問題;產(chǎn)品知識(shí);保健知識(shí)等), 小獎(jiǎng)品幾份.【操作】主持人(部經(jīng)理)上臺(tái),背對(duì)著大家打鼓,規(guī)定好順序在所有業(yè)務(wù)員中間傳遞紅花, 鼓聲停時(shí), 持花者即上臺(tái)抽取競(jìng)答紙一張,念出問題, 然后回答,答案正確或能令眾人滿意者獲獎(jiǎng)品一份,否則認(rèn)罰表演節(jié)目或背誦公司訓(xùn)導(dǎo).【評(píng)注】擊鼓傳花,是傳統(tǒng)的有獎(jiǎng)競(jìng)答方式, 它能活躍氣氛,調(diào)動(dòng)全場(chǎng)參與,并可結(jié)合不同需要對(duì)業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)基本功進(jìn)行考核.7、頭腦風(fēng)暴式早會(huì)

【準(zhǔn)備】 將本部門遇到的一些較棘手的問題，如為什么出勤率差？為什么拜訪率低？為什么不愿意記工作日志？ …做為每次頭腦風(fēng)暴的題目。當(dāng)然也可以研討諸如售后服務(wù)的方法，目標(biāo)市場(chǎng)的開拓…

【操作】 主持人在白板（白報(bào)紙）上畫一個(gè)大圓圈，將要討論的主題寫在里面，然后動(dòng)員部門全體成員發(fā)表自己的看法和意見，越多越獨(dú)特越好，每一個(gè)想法先不做批評(píng)全都寫在白板上，最后做總結(jié)歸納，得出有益的結(jié)論。

【評(píng)注】頭腦風(fēng)暴實(shí)在是值得經(jīng)常使用的一種分析與解決問題的良策，它可以群策群力，在收集眾人意見的基礎(chǔ)上改善我們的工作。

8、團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽游戲的早會(huì)

【操作】將整個(gè)會(huì)銷服務(wù)站以營業(yè)組為單位，分成若干的小團(tuán)隊(duì)，每個(gè)主管帶領(lǐng)自己的小組（大型的直屬組再分成兩個(gè)組）進(jìn)行團(tuán)隊(duì)間即組與組之間的競(jìng)賽游戲。游戲內(nèi)容可以是跟保險(xiǎn)有關(guān)的，也可以是娛樂為主的。而得勝的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)有所獎(jiǎng)勵(lì)，如一包糖，一袋巧克力，或一盒餅干等，讓小組每個(gè)成員都來分享勝利成果?！驹u(píng)注】在既緊張激烈又活潑有趣的團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽游戲中，通過每個(gè)組員的積極參與，發(fā)揚(yáng)組員之間的合作精神，達(dá)到加強(qiáng)每個(gè)營業(yè)組的凝聚力，和整個(gè)會(huì)銷服務(wù)站門在競(jìng)爭(zhēng)中不斷進(jìn)取向上的目的。

9、生肖游戲早會(huì)

【準(zhǔn)備】將會(huì)銷服務(wù)站內(nèi)的桌椅排成十二組，每一組貼上一個(gè)生肖，在臺(tái)前貼上對(duì)聯(lián)“十二生肖和為貴，齊心協(xié)力添新輝”。

【操作】請(qǐng)每位同仁按各自生肖對(duì)號(hào)入座，然后選出本生肖組的頭，如牛頭，雞頭，蛇頭，龍頭，豬頭，狗頭等，主持人要求每位生肖頭想一個(gè)有關(guān)自身的成語或歇后語，并以肢體語言表演出來，讓大家猜；也可以是該生肖成員集體上場(chǎng)表演。接下來是主持人“亂點(diǎn)生肖譜”：請(qǐng)雞狗同臺(tái)辯論，虎羊作拜訪演練，最關(guān)鍵的是要讓各生肖互相贊美，“拍馬屁” …主持人最后點(diǎn)出主題：和睦友愛，齊心協(xié)力，大家握手擁抱?！驹u(píng)注】通過生肖游戲早會(huì)，既展示個(gè)人風(fēng)采，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，營造和諧寬松的氛圍。

第二篇：晨會(huì)十八變

中國人壽赤峰分公司* 晨會(huì)十八變前言: 關(guān)于《晨會(huì)十八變》晨會(huì)是營銷將士們新一輪銷售戰(zhàn)斗的開始，也是營業(yè)部經(jīng)營管理的重心。對(duì)每一天的晨會(huì)，我們都充滿著期待，期待獲得更有價(jià)值的資訊，期待更具實(shí)效的輔導(dǎo)，期待更鼓舞人心的激勵(lì)！現(xiàn)在我們的晨會(huì)流程基本上還遵循著98 年以來的固定模式，這一形式營銷人員早已司空見慣，晨會(huì)內(nèi)容不充實(shí)，學(xué)不到東西，流于形式，致使大家參與晨會(huì)的積極性不高。晨會(huì)質(zhì)量低，將直接導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)士氣低落，業(yè)績(jī)不穩(wěn)定，更起不到晨會(huì)應(yīng)有的激勵(lì)作用。所以，我們期待通過豐富多彩的晨會(huì)形式，以改變一人主講眾人旁聽的基本模式，希望以此來提高晨會(huì)質(zhì)量，形成由“我要大家來”到“大家都要來、大家一起來、大家?guī)藖怼钡牧己镁置?，使晨?huì)真正起到充電站的作用。前言: 關(guān)于《晨會(huì)十八變》最近，我們借鑒同業(yè)公司晨會(huì)運(yùn)作的一些先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我市的實(shí)際情況，編排、整理了十八種晨會(huì)操作形式，謹(jǐn)此獻(xiàn)給辛勤拼搏在營銷一線的所有組訓(xùn)、主管，及每一位早會(huì)主持人、主講人。希望各支公司組建以組訓(xùn)為組長(zhǎng)的晨會(huì)策劃小組，對(duì)十八種晨會(huì)模式逐一研究，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，掌握每種晨會(huì)模式的操作要點(diǎn)，理解其精髓所在，成熟以后再逐步推廣。愿通過我們的共同努力，使我市的晨會(huì)經(jīng)營水平能有質(zhì)的突破。愿我們的壽險(xiǎn)事業(yè)更加輝煌，愿中國人壽赤峰分公司的明天會(huì)更好！記者招待會(huì)式的晨會(huì)【準(zhǔn)備】選定一個(gè)當(dāng)前的熱門險(xiǎn)種或受關(guān)注的話題，一位主持人，一至兩位有相關(guān)能力的發(fā)言人，并在講臺(tái)前布置一長(zhǎng)桌?！静僮鳌恐鞒秩思鞍l(fā)言人在桌前就座，主持人先就發(fā)表的主題做簡(jiǎn)單介紹，然后

請(qǐng)所有業(yè)務(wù)員扮演的記者自由提問，發(fā)言人作一一回答。對(duì)于各式各樣的提問，發(fā)言人要沉著冷靜，或詳細(xì)講解，或簡(jiǎn)明扼要，或機(jī)智幽默。而主持人既要啟發(fā)提問，又要控制場(chǎng)面?！驹u(píng)注】這種早會(huì)其實(shí)是借記者招待會(huì)的形式，選請(qǐng)優(yōu)秀人員對(duì)所有業(yè)務(wù)員作再培訓(xùn)，業(yè)務(wù)員則將平時(shí)的疑難和問題，既當(dāng)記者，又似客戶一般提出。嘉賓面對(duì)面的晨會(huì)【準(zhǔn)備】確定不同主題，提前約請(qǐng)嘉賓，如公司各部門經(jīng)理或室主任，其他部門的展業(yè)高手，已投保的客戶，以及與壽險(xiǎn)相關(guān)行業(yè)的專家如醫(yī)生，證券行家，財(cái)稅人員等?！静僮鳌坎捎醚胍暋皩?shí)話實(shí)說”及衛(wèi)視“鏘鏘三人行”的形式，在營業(yè)部中央或臺(tái)前安排兩至三個(gè)座位，由一位主持人采訪一至兩位嘉賓。主持人事先準(zhǔn)備提問要點(diǎn)并與嘉賓做好溝通，談話過程要輕松幽默，并可穿插業(yè)務(wù)員的提問，總之要讓人有所收獲?！驹u(píng)注】這是一種非常有效的溝通手段，關(guān)鍵在于所請(qǐng)的嘉賓能否暢所欲言，所選的話題是否受人關(guān)注，比如請(qǐng)客戶談客戶服務(wù)，請(qǐng)醫(yī)生談重大疾病，請(qǐng)契約部談核保問題等都是極佳的內(nèi)容。早餐俱樂部式的晨會(huì)【準(zhǔn)備】事先預(yù)備好飲料如牛奶,豆?jié){,或茶;點(diǎn)心如各種包子,面包等, 也可以預(yù)訂外賣.而每人自備部分食品當(dāng)然更受歡迎.【操作】把營業(yè)部的座位圍成大圈子,將食品放在中間或分配好,請(qǐng)全體成員入座,開始早餐俱樂部式的早會(huì).在會(huì)上可以聊些如養(yǎng)生之道, 交際禮儀, 展業(yè)趣聞等較為輕松的話題, 尤其適宜的是有關(guān)健康方面的話題.當(dāng)然也可以做每月小結(jié),回顧當(dāng)月情況,獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀,制定下月工作目標(biāo).【評(píng)注】這種邊吃邊談,營養(yǎng)豐富的早會(huì),在每月底的時(shí)候開一次,對(duì)每天匆匆忙忙趕著考勤的業(yè)務(wù)

員來說,是頗具人情味的, 而且在這種氣氛輕松的早會(huì)上討論的內(nèi)容比較容易讓業(yè)務(wù)員接受.慶生會(huì)式的晨會(huì)【準(zhǔn)備】收集營業(yè)部所有成員的身份證號(hào)碼,列出每個(gè)月的壽星名單,每人一張生日賀卡,每月預(yù)訂一只生日蛋糕.【操作】每月選擇一天(每月初的第一個(gè)星期五),為當(dāng)月過生日的營業(yè)部同仁舉行集體慶生會(huì),內(nèi)容有經(jīng)理主管及業(yè)務(wù)員代表的賀詞, 贈(zèng)與簽有部門全體同仁名字的賀卡(有條件的話主管為業(yè)務(wù)員,經(jīng)理為主管贈(zèng)送一份小禮物)壽星發(fā)表生日感想:回憶生命歷程與工作心得,并許下心愿, 然后齊唱生日歌, 若當(dāng)月壽星達(dá)數(shù)人時(shí),可在最后推出一只生日蛋糕,將慶生會(huì)推向高潮.【評(píng)注】為業(yè)務(wù)同仁舉行慶生會(huì),無疑是營業(yè)部的親情管理和民心工程,它既增強(qiáng)了凝聚力,又為內(nèi)部溝通和解決問題創(chuàng)造條件.擊鼓傳花式的晨會(huì)

【準(zhǔn)備】鑼,鼓,或鈴鐺任選一個(gè),紅花一朵,寫好問題的競(jìng)答紙條若干(內(nèi)容包括客戶拒絕問題;新商品知識(shí);投保實(shí)務(wù)細(xì)則等), 小獎(jiǎng)品幾份.【操作】主持人(部經(jīng)理)上臺(tái),背對(duì)著大家打鼓,規(guī)定好順序在所有業(yè)務(wù)員中間傳遞紅花, 鼓聲停時(shí), 持花者即上臺(tái)抽取競(jìng)答紙一張,念出問題, 然后回答,答案正確或能令眾人滿意者獲獎(jiǎng)品一份,否則認(rèn)罰表演節(jié)目或背誦公司訓(xùn)導(dǎo).【評(píng)注】擊鼓傳花,是傳統(tǒng)的有獎(jiǎng)競(jìng)答方式, 它能活躍氣氛,調(diào)動(dòng)全場(chǎng)參與,并可結(jié)合不同需要對(duì)業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)基本功進(jìn)行考核.頭腦風(fēng)暴式晨會(huì)【準(zhǔn)備】將本部門遇到的一些較棘手的問題，如為什么出勤率差？為什么拜訪率低？為什么不愿意記工作日志？?做為每次頭腦風(fēng)暴的題目。當(dāng)然也可以研討諸如售后服務(wù)的方法，目標(biāo)市場(chǎng)的開拓?【操作】主持人在白板（白報(bào)紙）

上畫一個(gè)大圓圈，將要討論的主題寫在里面，然后動(dòng)員部門全體成員發(fā)表自己的看法和意見，越多越獨(dú)特越好，每一個(gè)想法先不做批評(píng)全都寫在白板上，最后做總結(jié)歸納，得出有益的結(jié)論。【評(píng)注】頭腦風(fēng)暴實(shí)在是值得經(jīng)常使用的一種分析與解決問題的良策，它可以群策群力，在收集眾人意見的基礎(chǔ)上改善我們的工作。團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽游戲的晨會(huì)

【操作】將整個(gè)營業(yè)部以營業(yè)組為單位，分成若干的小團(tuán)隊(duì)，每個(gè)主管帶領(lǐng)自己的小組（大型的直屬組再分成兩個(gè)組）進(jìn)行團(tuán)隊(duì)間即組與組之間的競(jìng)賽游戲。游戲內(nèi)容可以是跟保險(xiǎn)有關(guān)的，也可以是娛樂為主的。而得勝的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)有所獎(jiǎng)勵(lì)，如一包糖，一袋巧克力，或一盒餅干等，讓小組每個(gè)成員都來分享勝利成果?！驹u(píng)注】在既緊張激烈又活潑有趣的團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽游戲中，通過每個(gè)組員的積極參與，發(fā)揚(yáng)組員之間的合作精神，達(dá)到加強(qiáng)每個(gè)營業(yè)組的凝聚力，和整個(gè)營業(yè)部門在競(jìng)爭(zhēng)中不斷進(jìn)取向上的目的。生肖游戲晨會(huì)【準(zhǔn)備】將營業(yè)部?jī)?nèi)的桌椅排成十二組，每一組貼上一個(gè)生肖，在臺(tái)前貼上對(duì)聯(lián)“十二生肖和為貴，齊心協(xié)力添新輝”?！静僮鳌空?qǐng)每位同仁按各自生肖對(duì)號(hào)入座，然后選出本生肖組的頭，如牛頭，雞頭，蛇頭，龍頭，豬頭，狗頭等，主持人要求每位生肖頭想一個(gè)有關(guān)自身的成語或歇后語，并以肢體語言表演出來，讓大家猜；也可以是該生肖成員集體上場(chǎng)表演。接下來是主持人“亂點(diǎn)生肖譜”：請(qǐng)雞狗同臺(tái)辯論，虎羊作拜訪演練，最關(guān)鍵的是要讓各生肖互相贊美，“拍馬屁”?主持人最后點(diǎn)出主題：和睦友愛，齊心協(xié)力，大家握手擁抱?！驹u(píng)注】通過生肖游戲早會(huì)，既展示個(gè)人風(fēng)采，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，營造和諧寬松的氛圍。PTT 式的晨會(huì)【評(píng)注】PTT 是專門訓(xùn)練如何做有效的語言表達(dá)的一門經(jīng)典課程。而學(xué)過PTT 的人都對(duì)里面的一分鐘，三分鐘，和五分鐘即興演講留下深刻印象，很多學(xué)員最害怕的就是這種臨場(chǎng)發(fā)揮型的講話，但事實(shí)證明它確實(shí)是訓(xùn)練語言表達(dá)及自我控制的有效手段。若把它用來訓(xùn)練業(yè)務(wù)員的語言表達(dá)能力及邏輯思維能力同樣是非常合適的?！緶?zhǔn)備】在每張白紙卡片上寫一個(gè)演講題目，越怪異越無法理解越好，如“潘多拉的盒子”“再作馮婦”?或在白紙上寫“平安康泰”“世紀(jì)理財(cái)”?備用?！静僮鳌空?qǐng)平時(shí)較沉默寡言或不善言辭的業(yè)務(wù)員上臺(tái)做三分鐘或五分鐘的演講。如果是跟保險(xiǎn)無關(guān)的題目，要求繞到保險(xiǎn)上來；如果是某個(gè)險(xiǎn)種名，則要求做商品說明。主持人注意掌控時(shí)間。簡(jiǎn)報(bào)式銷售演講的晨會(huì)【操作】主持人請(qǐng)一至兩位準(zhǔn)備好做簡(jiǎn)報(bào)銷售的業(yè)務(wù)員到臺(tái)上來，假設(shè)是在某個(gè)單位的食堂，辦公室，或會(huì)議室，面對(duì)所有部門同仁（扮準(zhǔn)客戶），先簡(jiǎn)明扼要地宣傳壽險(xiǎn)的功用，然后重點(diǎn)介紹某項(xiàng)商品（可以運(yùn)用白板，海報(bào)等工具），最后答聽眾問。【評(píng)注】簡(jiǎn)報(bào)式銷售就是針對(duì)某些特定人群做商品推銷或增員的演講，這是一種常用的銷售方法，也是作為一名優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員所應(yīng)該掌握的技巧，早會(huì)中正好可以請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的人做普及推廣和訓(xùn)練示范。文體娛樂型的晨會(huì)【評(píng)點(diǎn)】以娛樂放松調(diào)節(jié)身心為主的早會(huì)有很多種形式，比如欣賞音樂，唱卡拉OK，表演戲曲，跳交易舞，做健身操或辦公室體操，練太極拳八段錦十八法等簡(jiǎn)易氣功。將這些健康身心的活動(dòng)穿插在每日的早會(huì)中或月末周末，都會(huì)是極受業(yè)務(wù)同仁歡迎的。【準(zhǔn)備】尋找有上述特長(zhǎng)的部門成員，并準(zhǔn)備好音響視聽設(shè)備，有時(shí)候也可以通過

播放音帶或碟片來學(xué)習(xí)（如健身操等）。【操作】由擅長(zhǎng)的業(yè)務(wù)員做主持人或領(lǐng)操者，調(diào)整位置，拉開場(chǎng)地，另外注意在進(jìn)行過程中最好不要影響到其他部門。用肢體語言表達(dá)的晨會(huì)【評(píng)注】業(yè)務(wù)人員在公眾面前為了引起別人的注意，有時(shí)候必須運(yùn)用語言之外的表達(dá)方式，如眼神，表情，手勢(shì)，體態(tài)，動(dòng)作等。為了達(dá)到訓(xùn)練目的，要求所有人都裝成啞巴，大家只能用肢體語言來表達(dá)。注意要提醒表演者放得越開，表現(xiàn)越佳；反之越怕出丑則越不自然?！静僮鳌坎僮饕徽?qǐng)演練者到臺(tái)前來，按照事先寫在紙上的某句成語或歇后語用肢體語言表達(dá)，并讓其他人猜；操作二請(qǐng)演練者用不超過一分鐘的時(shí)間用肢體表達(dá)某種行為，如尋找鑰匙，吃大閘蟹，等待客戶?操作三主持人念一段充滿動(dòng)詞的短文，邊念邊要求所有人隨著文中出現(xiàn)的動(dòng)詞做相應(yīng)的動(dòng)作。如笑，伸腰，擁抱等。讀書會(huì)式的晨會(huì)【準(zhǔn)備】要求每位部門成員每月看一本對(duì)壽險(xiǎn)推銷工作有益的書，并做好精彩部分的摘要?！静僮鳌吭诿吭禄蛎恐芄潭ǖ淖x書會(huì)式的早會(huì)上，請(qǐng)兩位同仁上來介紹最近他們?cè)诳吹囊槐居袃r(jià)值的書。從書名，內(nèi)容簡(jiǎn)介，到給自己?jiǎn)l(fā)最大的部分，與大家分享讀書心得，重要的部分可以讓大家做一些筆記。

【評(píng)注】我們正處一個(gè)在知識(shí)更新日益迅捷的時(shí)代，積極倡導(dǎo)并建立一個(gè)學(xué)習(xí)型的組織是讓自己的團(tuán)隊(duì)始終立于不敗之地且提高屬員素質(zhì)的關(guān)鍵，它一要靠團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人平時(shí)的自學(xué)與充電，二靠營業(yè)場(chǎng)所不斷營造一種學(xué)習(xí)的氛圍。而互相交流讀書心得便是一種有效的既節(jié)約時(shí)間又能夠多了解幾本好書的方法。

第三篇：早會(huì),午會(huì)、夕會(huì)

早、午、夕會(huì)的作用

早會(huì)對(duì)于員工士氣，交流經(jīng)驗(yàn)都是非常重要的，其作用包括以下幾個(gè)方面。

? 考勤管理

? 企業(yè)文化宣導(dǎo)、? 行業(yè)信息直傳播、? 政令倡導(dǎo)、企業(yè)制度、企業(yè)活動(dòng)傳達(dá)、學(xué)習(xí)

? 員工斗志和熱情、相互激勵(lì)、勵(lì)志歌曲、勵(lì)志歌曲

? 工作計(jì)劃和安排

? 表揚(yáng)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)

午會(huì)是企業(yè)在中午休息后，下午工作開始前的團(tuán)隊(duì)會(huì)議形式，通常在比較輕松的氣氛中進(jìn)行，作用包括以下幾個(gè)方面。

? 加強(qiáng)人員交流溝通

? 促進(jìn)員工更快的進(jìn)入工作狀態(tài)

? 緩解工作壓力，建立輕松地工作氛圍

? 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)

夕會(huì)是在一天工作結(jié)束后，公司或部門進(jìn)行工作會(huì)議，會(huì)議內(nèi)容更多以當(dāng)日的工作總結(jié)為主，作用有以下幾個(gè)方面。

? 培養(yǎng)員工養(yǎng)成每日工作回顧和總結(jié)的習(xí)慣

? 建立目標(biāo)承諾兌現(xiàn)文化

? 工作經(jīng)驗(yàn)交流

? 下階段工作溝通

早、午夕會(huì)的內(nèi)容和形式

早會(huì)的內(nèi)容要具體，根據(jù)企業(yè)和部門情況，一般會(huì)包括宣導(dǎo)理念、經(jīng)驗(yàn)分享及工作計(jì)劃的內(nèi)容，可分配如下：

? 宣導(dǎo)理念40%：包括企業(yè)使命、愿景、價(jià)值觀宣誓或宣講，優(yōu)秀人物學(xué)習(xí)、公司通知等。? 經(jīng)驗(yàn)分享30%：包括行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、工作經(jīng)驗(yàn)、工作方法、管理經(jīng)驗(yàn)等。

? 工作計(jì)劃30%：包括工作計(jì)劃和安排、目標(biāo)承諾、需求與支持等。

成功早、午、夕會(huì)的特征

早、午、夕會(huì)是否成功，可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行評(píng)估：

? 目標(biāo)明確：：一個(gè)成功會(huì)議活動(dòng)，作為主辦部門和主持人應(yīng)當(dāng)有清晰的目標(biāo)，和明確的主題，會(huì)議的一切活動(dòng)都要圍繞目標(biāo)和主題開發(fā)，才能保證活動(dòng)高效。

? 內(nèi)容形式：內(nèi)容形式及既要契合工作，同樣也要有吸引力，根據(jù)情況采用團(tuán)體比較感興

趣的開展方式，避免讓早、午、夕會(huì)活動(dòng)成為雞肋。

? 精神狀態(tài)：早、午、夕會(huì)開展的過程中，主持人和與會(huì)人員保持良好的精神狀態(tài)，PK

過程緊張有序，會(huì)議紀(jì)律執(zhí)行到位，言行舉止能夠相互傳遞正能量。

? 互動(dòng)參與：成功的會(huì)議不是主持人唱獨(dú)角戲，而是在主持人的帶領(lǐng)下，與會(huì)人員能夠積

極參與互動(dòng)，氣氛融合，同樣也是與會(huì)者很好地展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)和自身的平臺(tái)。

? 時(shí)間控制：良好時(shí)間控制是會(huì)議高效成功的體現(xiàn)，能夠在充分達(dá)到會(huì)議目的的情況，盡

量少的占用工作時(shí)間也是比較重要。

第四篇：美發(fā)店經(jīng)典管理----晨會(huì)早會(huì)

晨會(huì)晚會(huì)流程（時(shí)間：15分鐘）

所有伙伴兩排對(duì)面站立。

執(zhí)行官：晨會(huì)時(shí)間已到，30秒內(nèi)集合完畢！

向左向右看齊、向前看！稍息、立正、報(bào)數(shù)、跨立（注：時(shí)間為一分

鐘，注意精神面貌，不夠精神的話再來一次，時(shí)間要快）。

執(zhí)行官：檢查儀容儀表，有無需要整理，掌聲一次通過（1，12，123）執(zhí)行官：各位家人大家早上好，員工：鼓掌（112123好）

執(zhí)行官： 很高興由我為大家主持晨會(huì)，希望我的晨會(huì)能帶給大家快樂多多，收獲多多！

執(zhí)行官：現(xiàn)在由我?guī)ьI(lǐng)大家背誦XX企業(yè)理念（注：要快聲音要齊，抑揚(yáng)頓挫，聲音宏亮。）

員工：

三慧三愚：

慧者主動(dòng)找事做，愚者被動(dòng)等事做

慧者遇事當(dāng)即斷，愚者遇事過后怨

慧者主動(dòng)做貢獻(xiàn)，愚者主動(dòng)談條件

四大原則：

一顆心：用心做人，做事！

兩個(gè)愛：從現(xiàn)在起，我要愛與支持別人

從現(xiàn)在起，要讓別人愛與支持我！

三作風(fēng)：認(rèn)真=品質(zhì) 快=效率 堅(jiān)守承諾=誠信

四禁令：1嚴(yán)禁決絕頭牌，決絕服務(wù)客人

2嚴(yán)禁不孝順父母，不尊老愛幼

3嚴(yán)禁罵人、打架、賭博

4嚴(yán)禁吸毒，偷盜等犯罪行為

：

一氛：營業(yè)、學(xué)習(xí)氣氛營業(yè)氣氛

二潔：1.個(gè)人形象儀容整潔

2.店內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整潔

三溫暖： 1 語溫2水溫3行溫

執(zhí)行理念：沒有條件、沒有借口、沒有不可能！

領(lǐng)導(dǎo)理念：身先足以率人，律己方能服人！

創(chuàng)業(yè)理念：人生沒有失敗，只有提前放棄！

營銷理念：不是為利益推廣產(chǎn)品，而是真心幫助別人！

成長(zhǎng)理念：沒有不公平的待遇，只有不公平的能力！

口令理念：合理的要求是訓(xùn)練，不合理的是磨練！

熱情，周到，耐心，細(xì)致，把顧客的每一件小事當(dāng)成自己的大事來辦，沒有最好只有更好??！

晨會(huì)內(nèi)容：昨日之最（如業(yè)績(jī)，好人，好事等）掌聲3次鼓勵(lì)

今日目標(biāo)（如業(yè)績(jī)，衛(wèi)生，外賣責(zé)任到人細(xì)節(jié)到位）掌聲3次通過

請(qǐng)問店長(zhǎng)有無指示：店長(zhǎng)“有”，掌聲3次，店長(zhǎng)首先要表揚(yáng)今天的主持人太棒了，總結(jié)。

執(zhí)行官：開心一刻（如搞笑的故事，有啟發(fā)教育的故事，讀書心得等等開心正面的）

執(zhí)行官：XX魔咒!預(yù)備~開始

員工：1234嘿！~1234嘿！~1234 ~ 1234嘿！

嘿！嘿！

執(zhí)行官：立正，下面以三句口號(hào)結(jié)束今天的晨會(huì)。

今天的心情

員工：好極了。

執(zhí)行官：今天的溝通

員工：棒極了。

執(zhí)行官：今天的目標(biāo)

員工 實(shí)現(xiàn)它。

執(zhí)行官：開始行動(dòng)，履行承諾

員工：是

（接下來 展現(xiàn)各小組風(fēng)采）

第五篇：vs晨會(huì)夕會(huì)模版

VS（中國）

終端店鋪晨會(huì)標(biāo)準(zhǔn)流程執(zhí)行體系(15分鐘)

星期一至星期五 運(yùn)營時(shí)間段：9：00—22：00 星期六-星期日 運(yùn)營時(shí)間段9：00-22：00 重大節(jié)日（圣誕 元旦）運(yùn)營時(shí)間段9：00-24：00 年三十10：00-18：00(根據(jù)實(shí)際情況可調(diào)整)年初一至初二10：00-19：00 初三正常營業(yè)

終端店鋪執(zhí)行店長(zhǎng)（按照店鋪區(qū)域執(zhí)行店長(zhǎng)輪流執(zhí)行）確保每天有一位負(fù)責(zé)晨夕會(huì)組織執(zhí)行、監(jiān)督夕會(huì)前各區(qū)域貨品補(bǔ)位、清潔；倉庫整理及安全事項(xiàng)及關(guān)閉各區(qū)域賣場(chǎng)的燈光及人員的外帶包、袋的安檢及安檢人員的安排）（注意：若晨會(huì)現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)出現(xiàn)顧客，依然高效執(zhí)行執(zhí)行晨會(huì)的同時(shí)確保高速指派形象顧問能及時(shí)服務(wù)到顧客以確保區(qū)域賣場(chǎng)的服務(wù)的有序進(jìn)行）? ? ? 8:30晨會(huì)執(zhí)行前各區(qū)域務(wù)必開啟所屬營業(yè)區(qū)域燈光（執(zhí)行經(jīng)理及各區(qū)域執(zhí)行店長(zhǎng)提前30分鐘到店）8：45-08：55各區(qū)域清潔衛(wèi)生及晨會(huì)準(zhǔn)備及進(jìn)店顧客的及時(shí)服務(wù)（各區(qū)域形象顧問提前15分鐘到店）晨會(huì)執(zhí)行09：00-09：15 晨會(huì)專屬舞蹈執(zhí)行09：00-09：05 終端店鋪每日晨會(huì)流程（09：00-09：15）（15分鐘）

模塊一：晨會(huì)啟動(dòng)模式（通過店鋪銀臺(tái)播嘜或由值日店長(zhǎng)口宣執(zhí)行）每日輪流執(zhí)行

值日店長(zhǎng)：“各位VS的精英，今天是 年 月

日，星期，天氣 ,氣溫，晨會(huì)時(shí)間已到，10秒內(nèi)集合完畢！10、9、8、7、6、5、4、3、2、1！(到指定地點(diǎn))值日店長(zhǎng)：“全體立正 向右看齊，向前看！稍息，立正，報(bào)數(shù)！

形象顧問：1 2 3 4 5 6 7 8 9 值日店長(zhǎng)：各位親愛的vs**店精英,大家早上好！

形象顧問：早上好!值日店長(zhǎng)：早上好!形象顧問：早上好!值日店長(zhǎng)：早上好!形象顧問：早上好!值日店長(zhǎng)：三大作風(fēng)： 值日店長(zhǎng)：企業(yè)愿景： 值日店長(zhǎng)：企業(yè)使命： 值日店長(zhǎng)：企業(yè)理念： 值日店長(zhǎng)：企業(yè)信念：

模塊二：昨日銷售回顧、今日目標(biāo)設(shè)置及目標(biāo)達(dá)成策略 值日店長(zhǎng)：昨日銷售***件數(shù)：***單數(shù)：***連帶率：**** 值日店長(zhǎng): 昨日vs***店最高絕對(duì)銷售金額為

班

區(qū)

```）！

值日店長(zhǎng): 昨日vs***店最高客單價(jià)為

班

區(qū) ```）！

人締造

掌聲（三次:` `

人締造

掌聲（三次:` ` 認(rèn)真 快 堅(jiān)守承諾 品牌首席運(yùn)營商

全心全意服務(wù)顧客 竭盡全力滿意顧客 共同成長(zhǎng)，共同進(jìn)步，共創(chuàng)輝煌

知道是沒有力量的，相信并做到才有力量！值日店長(zhǎng)：三大行為準(zhǔn)則: 勇于承擔(dān)責(zé)任 絕不找借口 永不放棄

值日店長(zhǎng)：企業(yè)價(jià)值觀： 誠心誠摯待人 公平公正做事

值日店長(zhǎng)：相互檢查儀容儀表及店鋪運(yùn)營官方執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

是否通過？

全體形象顧問：通過！

值日店長(zhǎng): 昨日vs***店VIP最高成交數(shù)為

班

```）！

值日店長(zhǎng): 昨日vs***店顧客服務(wù)數(shù)量最高為

班

```）！

模塊三：精彩銷售故事分享

值日店長(zhǎng)：有請(qǐng)昨日vs***店最大單創(chuàng)造者XXX分享如何實(shí)現(xiàn)最大單并現(xiàn)場(chǎng)分享演示成功切入點(diǎn)及難點(diǎn)突破，有請(qǐng)?。ㄕ坡暎ㄈ?` ` ```）

昨日最大單創(chuàng)造者：

1.我XXX昨日最大單 總金額XXX，總件數(shù)XX，隸屬系列 品名 款號(hào) 顏色 尺碼;大單占個(gè)人業(yè)績(jī)占比X% 2.我今天要分享這單是如何成功實(shí)現(xiàn)

(a)背景描述 ? ? ? ? ? ? 顧客進(jìn)店時(shí)間 成單時(shí)間 銷售時(shí)間共計(jì) 分鐘 顧客類型 是否第一次來店 來店隨同人員

顧客來店穿著(上下里外穿著方案(涵所穿衣服品牌)(b)銷售整體流程復(fù)述分享(按照銷售時(shí)間的推進(jìn))A： B： C：

(c)為何成單核心三個(gè)原由分享

A： B： C：

(d)衣服與顧客的對(duì)接切入點(diǎn)(三個(gè)核心對(duì)接點(diǎn):顧客體型對(duì)接衣服線型、顧客膚色對(duì)接衣服顏色、顧客風(fēng)格對(duì)接衣服風(fēng)格)(e)難點(diǎn)及難點(diǎn)突破分享

(f)大單成單特別提醒三點(diǎn)(如核心銷售技能/顧客購買行為或心理行為或神情的捕捉/通過聆聽轉(zhuǎn)化為銷售切入點(diǎn)的聲音或信息)

(g)我今天大單挑戰(zhàn)目標(biāo)

值日店長(zhǎng)：執(zhí)行店長(zhǎng)點(diǎn)評(píng)回應(yīng),有請(qǐng)!（掌聲（三次:` ` ```）

成功切入點(diǎn)難點(diǎn)及難點(diǎn)突破(按照銷售時(shí)間的推進(jìn);為何成單核心三點(diǎn)提煉；顧客與衣服對(duì)接點(diǎn)核心三點(diǎn)提煉;難點(diǎn)突破;特別提醒點(diǎn))模塊四：店鋪行政事務(wù)通知

值日店長(zhǎng):今日店鋪行政事務(wù)通知,有請(qǐng)XXX, 掌聲（三次:` ` ```）!今日店鋪事務(wù)通知涵蓋公司(商場(chǎng))行政、店鋪運(yùn)營模塊、形象顧問補(bǔ)充事項(xiàng)）今日店鋪公司(商場(chǎng))行政事務(wù)：1、2、3、今日運(yùn)營模塊：（如服務(wù)/貨品/陳列/衛(wèi)生/倉務(wù)/工程）

1、2、區(qū)

人締造

掌聲（三次:` `

區(qū)

人締造

掌聲（三次:` ` 個(gè)人業(yè)績(jī)占店鋪總業(yè)績(jī)X%

3、形象顧問店鋪事務(wù)補(bǔ)充事項(xiàng)1、2、3、模塊五：激情展示

值日店長(zhǎng): 001(XXX)（值日店長(zhǎng)右掌心向上并首先上報(bào)自己工牌號(hào)及姓名，各形象顧問依次報(bào)各自工牌號(hào)及姓名（例如：001 林信心）并將右手壓于值日店長(zhǎng)手上）值日店長(zhǎng): 各位vs****店精英

形象顧問: 為了完成我們的目標(biāo)，努力！加油!YES!（所有vs**店精英一起吶喊）值日店長(zhǎng)：執(zhí)行

特別附件： 晨會(huì)前執(zhí)行10項(xiàng) 1)2)3)4)5)6)7)8)開門、開啟安防設(shè)置、打開電源開關(guān)、開燈、打開空調(diào)、換工裝、拿取VIP卡及備用金、打開UPS、打開電腦、播放音樂

進(jìn)入收銀系統(tǒng)、放入VIP卡及當(dāng)日備用金

各區(qū)域自行檢查賣場(chǎng)倉庫是否有無異常狀況(3+1核心區(qū)域:收銀區(qū)、試衣間、倉庫+賣場(chǎng))各區(qū)域執(zhí)行衛(wèi)生/衛(wèi)生維護(hù)(3+1核心區(qū)域: 收銀區(qū)、試衣間、倉庫+賣場(chǎng))補(bǔ)給VIP休息區(qū)物料

填寫三大日運(yùn)營官方執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)晨會(huì)部分（執(zhí)行經(jīng)理、執(zhí)行店長(zhǎng)、形象顧問）并填寫系統(tǒng)運(yùn)營表單（區(qū)域顧客進(jìn)店統(tǒng)計(jì)表單、時(shí)段目標(biāo)跟蹤、成單總結(jié)分享及未成單跟蹤分析執(zhí)行表單）精彩故事分享、模塊現(xiàn)場(chǎng)教練及執(zhí)行店長(zhǎng)的分化訓(xùn)練

店鋪行政事物通知準(zhǔn)備；（例如：（1）今日賣場(chǎng)執(zhí)行陳列調(diào)整，請(qǐng)各區(qū)域形象顧問作好銷售時(shí)間的調(diào)整；（2）運(yùn)營期間作好倉庫的維護(hù)；（3）了解各區(qū)域財(cái)富車上的搭配方案并作為區(qū)域今日的主推方案；（4）及時(shí)服務(wù)好從2個(gè)通道進(jìn)店的顧客；（5）第一時(shí)間查詢本區(qū)域今日生日顧客并發(fā)送生日祝福短信（積分換禮短信）；（6）及時(shí)服務(wù)好進(jìn)店的顧客并做好補(bǔ)位及（或）區(qū)域站位管理； 9)其他店鋪人員進(jìn)店管理（1）各自首先回到自己的對(duì)應(yīng)品牌區(qū)域了解貨品配置；（2）區(qū)域陳列展示及技巧的應(yīng)用；（3）昨日區(qū)域銷售狀況及具體的內(nèi)容；（4）昨日經(jīng)典成功銷售案例分享；（5）銷售困惑點(diǎn)的支持

10)所有人員大門兩側(cè)等候遲到員工（此項(xiàng)目為機(jī)動(dòng)項(xiàng)：（1）所有人員大門兩側(cè)列隊(duì)等候；（2）安排專屬人員為遲到人員開門；（3）遲到人員前腳進(jìn)店大家齊聲說：早上好?。┙裉斓南?huì)，現(xiàn)在宣布今日業(yè)績(jī)、今日店鋪王牌區(qū)域、店鋪?zhàn)畲髥蝿?chuàng)造者、絕對(duì)銷售金額最高創(chuàng)造及顧客服務(wù)數(shù)量最高創(chuàng)造者！

今日vs***店王牌區(qū)域?yàn)閄班XXXX區(qū)域締造：（為王牌班次區(qū)域每一成員頒出并親自配戴日王者銷售勛章）掌聲（三次:` ` ```）+巔峰音樂(王者銷售勛章EQ頒獎(jiǎng)店鋪日業(yè)績(jī)分水嶺為等于或高于RMB20，000)值日店長(zhǎng)：今日vs***店最大單創(chuàng)造者為

班XXXX區(qū)域

（人）：掌聲+巔峰音樂（團(tuán)隊(duì)圍繞他并雙手擊掌同時(shí)說加油）！

值日店長(zhǎng): 今日vs*****店顧客服務(wù)數(shù)量最高為

班XXXX區(qū)域

人締造!

次:` ` ```）！

值日店長(zhǎng): 請(qǐng)今日最大單創(chuàng)造者準(zhǔn)備在明天晨會(huì)分享成功秘密,是否收到！

最大單創(chuàng)造者：收到！各位vs**店精英

掌聲（三

今天結(jié)果怎么樣——

我是記錄的創(chuàng)造者，更是記錄的守護(hù)者！今天狀態(tài)怎么樣——

激情 微笑 贊美 堅(jiān)定的眼神

今天收獲怎么樣——

每一件事情的發(fā)生都有其意義，并有助于我！

明天目標(biāo)怎么樣——

我已做好充分準(zhǔn)備！

值日店長(zhǎng)： 值日店長(zhǎng)交接儀式,---請(qǐng)明天值日店長(zhǎng)xxx出列！

第二天值日店長(zhǎng)：

明天

年 月 日星期

由xxx擔(dān)任值日店長(zhǎng), 各位vs**店精英是否收到？

收到！

第二天值日店長(zhǎng)：

各位vs***店精英，你們辛苦了！

所有ALT人：

第二天值日店長(zhǎng)：

我們是vs**人

我們追求高品質(zhì)、值得信賴、充滿活力的工作環(huán)境； 我們倡導(dǎo)全新的生活方式和高效率的工作方式； 我們致力締造中國最具生命力的男裝品牌典范！

謝謝!祝大家晚安，路上請(qǐng)注意安全!執(zhí)行!（掌聲：三次:` ` ```）（門口安排（保安/值日店長(zhǎng)）查包回家）!