第一篇：早會、夕會的作用

晨會和夕會的作用

一、開晨會的作用

對在工作中突出表現(xiàn)的員工進行表揚，對前一天工作進行點評，分析存在不足；對當(dāng)天工作進行布置。作用之大主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

第一，提升了凝聚力和親和力。由于平時工作都很忙，員工集中在一起的機會不是很多，而現(xiàn)在通過每天早晨的晨會，使大家能夠集中，團隊意識更加強烈，員工之間的親和力也得到明顯提升。

第二，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。在晨會上，對在工作中表現(xiàn)突出的員工進行表揚，員工之間也可以相互表揚，在員工中間形成了爭、趕、超的學(xué)先進、比先進的良好氛圍。

第三、提高了工作效率。晨會上的工作計劃匯報，更使員工們對彼此的工作有了一定的了解，這樣就能根據(jù)整體工作需要，圍繞中心工作進行調(diào)整和安排，加強了員工之間的團結(jié)協(xié)作，大大提高了工作效率。

第四、早會還有一個功能是提神、醒腦、提高當(dāng)天的工作狀態(tài) 第五、晨會，釋放激情的最佳表現(xiàn)方式

沒有激情的人就如燕雀，缺少雄心，難于成就事業(yè)；擁有激情的人就有如汽油般充滿動力、爆發(fā)力和戰(zhàn)斗力。而晨會，正是釋放這三力的最佳方式的場所。試想，一個在通常場合都不敢釋放自己的感情，推銷自己的激情的營銷人員，能感染顧客。買車汽車嗎？ 第六、晨會，精神勝利法的高度濃縮。

艾默生說“自信是成功的第一秘訣”，然而事不如意十有八九，每天有多少苦惱頻頻侵襲，多少挫折不起降至，自信何來？事實，自信可有樹立堅強意志和培育、磨練良好的行為習(xí)慣獲得。比如每個早晨大喊“我是最好的！”、“我一定能成功！”并為此付出行動的精神勝利法，相信由此一切煩惱和挫折都會大為減輕。第七、晨會，幫助銷售人員突破“外殼”、磨練口才。

早會既是總結(jié)和一天工作安排，也是勵志，培訓(xùn)的黃金時段。因為一天才開始的思維狀態(tài)和精神煥發(fā)對一天的行為有一個旗幟鮮明指引的作用。

二、夕會的作用

1、保證當(dāng)日工作做到日清日結(jié)

2、去傷解淤、心理建設(shè)

3、總結(jié)整改作用。每天夕會的第一項就是對一天的工作進行回顧和總結(jié)，這樣有助于對每天的工作進行自查和反省，發(fā)現(xiàn)不足和錯誤，及時整改提高。

4、晨會，對員工進行輔導(dǎo)。

5、充實專業(yè)知識與技能

6、增進彼此間的感情，增強團隊凝聚力

7、創(chuàng)造單位文化

第二篇：早會,午會、夕會

早、午、夕會的作用

早會對于員工士氣，交流經(jīng)驗都是非常重要的，其作用包括以下幾個方面。

? 考勤管理

? 企業(yè)文化宣導(dǎo)、? 行業(yè)信息直傳播、? 政令倡導(dǎo)、企業(yè)制度、企業(yè)活動傳達、學(xué)習(xí)

? 員工斗志和熱情、相互激勵、勵志歌曲、勵志歌曲

? 工作計劃和安排

? 表揚先進、鞭策后進

午會是企業(yè)在中午休息后，下午工作開始前的團隊會議形式，通常在比較輕松的氣氛中進行，作用包括以下幾個方面。

? 加強人員交流溝通

? 促進員工更快的進入工作狀態(tài)

? 緩解工作壓力，建立輕松地工作氛圍

? 培養(yǎng)團隊意識

夕會是在一天工作結(jié)束后，公司或部門進行工作會議，會議內(nèi)容更多以當(dāng)日的工作總結(jié)為主，作用有以下幾個方面。

? 培養(yǎng)員工養(yǎng)成每日工作回顧和總結(jié)的習(xí)慣

? 建立目標(biāo)承諾兌現(xiàn)文化

? 工作經(jīng)驗交流

? 下階段工作溝通

早、午夕會的內(nèi)容和形式

早會的內(nèi)容要具體，根據(jù)企業(yè)和部門情況，一般會包括宣導(dǎo)理念、經(jīng)驗分享及工作計劃的內(nèi)容，可分配如下：

? 宣導(dǎo)理念40%：包括企業(yè)使命、愿景、價值觀宣誓或宣講，優(yōu)秀人物學(xué)習(xí)、公司通知等。? 經(jīng)驗分享30%：包括行業(yè)經(jīng)驗、工作經(jīng)驗、工作方法、管理經(jīng)驗等。

? 工作計劃30%：包括工作計劃和安排、目標(biāo)承諾、需求與支持等。

成功早、午、夕會的特征

早、午、夕會是否成功，可以從以下幾個方面進行評估：

? 目標(biāo)明確：：一個成功會議活動，作為主辦部門和主持人應(yīng)當(dāng)有清晰的目標(biāo)，和明確的主題，會議的一切活動都要圍繞目標(biāo)和主題開發(fā)，才能保證活動高效。

? 內(nèi)容形式：內(nèi)容形式及既要契合工作，同樣也要有吸引力，根據(jù)情況采用團體比較感興

趣的開展方式，避免讓早、午、夕會活動成為雞肋。

? 精神狀態(tài)：早、午、夕會開展的過程中，主持人和與會人員保持良好的精神狀態(tài)，PK

過程緊張有序，會議紀律執(zhí)行到位，言行舉止能夠相互傳遞正能量。

? 互動參與：成功的會議不是主持人唱獨角戲，而是在主持人的帶領(lǐng)下，與會人員能夠積

極參與互動，氣氛融合，同樣也是與會者很好地展現(xiàn)團隊和自身的平臺。

? 時間控制：良好時間控制是會議高效成功的體現(xiàn)，能夠在充分達到會議目的的情況，盡

量少的占用工作時間也是比較重要。

第三篇：早會夕會制度(第一版)

早會夕會制度（第一版）

早會時間：8：40-8：55

早會流程：

1、主持人開場（主持人開場話語：各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家早上好、很好、非常好、還能更好！耶！團隊掌聲

我是比亞迪上海紅悅4S店xxx，今天早會由我主持，首先請大家在20秒內(nèi)相互檢查一下我們的衣著，請大家匯報一下今天的工作安排，從XXX開始）

2、銷售人員匯報工作計劃

銷售組長、銷售顧問：一天工作計劃。（每位銷售人員在匯報工作例行話術(shù)：我是比亞迪上海紅悅4S店xxx，今天的工作安排如下：……，我的講話完畢。）

總經(jīng)理、銷售主管：表揚、日工作計劃補充（周報、市場調(diào)查、車展安排、外拓安排等）。

3、互動環(huán)節(jié)

主持人：分享一個激勵故事、笑話、腦筋急轉(zhuǎn)彎、猜字謎等，使大家有一個輕松愉快的工作心情。

4、團隊口號

互動環(huán)節(jié)和大家分享完了，那我問大家......我們每個人是不是最優(yōu)秀的？團隊人員回答：是

我們是不是最優(yōu)秀的團隊？團隊人員回答：是

我們能不能把顧客當(dāng)成朋友接待？團隊人員回答：能

我們有沒有信心提高我們的銷量？團隊人員回答：有

5、結(jié)束早會?。谔枺嚎鞓饭ぷ?，激情自我，加油，加油，加油!)投入工作

夕會安排

時間：

夕會流程：

1、銷售主管匯報一下今天的來店批次、拓展收集意向客戶數(shù)量、回訪客戶數(shù)、成交訂車數(shù)。

2、各銷售人員匯報。

3、銷售主管進行總結(jié)點評。

4、團隊掌聲結(jié)束早會。

要求：

1、早會和夕會不得無故缺勤，若遇特殊情況無法參加，須向銷售主管報告。

2、早會每個人輪流主持。

3、會議之前手機須開震動或靜音，若遇來電是重要客戶可以申請接聽，私人電話不準(zhǔn)接聽。無故手機響鈴者，罰款5元/次，計入夕會記錄中。

4、早會在展廳舉行；夕會在培訓(xùn)室舉行，每人須帶會議記錄本。

6、早夕會記錄由早會主持人記錄，電子版早會和夕會記錄由下午班銷售組長整理，6：30之前發(fā)送給運營經(jīng)理。

7、遇特殊原因?qū)е略鐣拖o法召開時，由銷售主管提前一天通知運營經(jīng)理。

運營經(jīng)理：陸正云

聯(lián)系電話：***

E-Mail：luzhengyun@byd.com

第四篇：銷售公司早會夕會流程范文

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錦秀·御景

早夕會流程

8:00前打卡并同時填寫考勤表

早會前檢查：☆工裝、工牌佩戴規(guī)范

☆檢查衛(wèi)生區(qū)清潔完畢

開始早會

◇ 早會開場白：

1，全員點到：稍息！立正！稍息！

2，下面進行早會第二項：工作口號

3，下面進行早會第三項：誦讀《改變致辭》，從今天起…… 掌聲送給今后生涯中最年輕的自己！

◇ 開始早會：（早會所有內(nèi)容需要記錄下來）

（1）發(fā)放日計劃報，安排工作注意事項以及其他事項。（2）當(dāng)天需要上級領(lǐng)導(dǎo)配合或者落實的事物或者建議（非必選）（3）銷售經(jīng)理分配每人當(dāng)天任務(wù)或者工作注意事項。（4）確認書“yes！”相互擁抱結(jié)束早會。◇夕會

（下班前半小時，全員列隊?。?/p>

1，全員點到：稍息！立正！稍息！***！； 2，工作口號

3，下面進行夕會第二項：宣讀感謝語，之后準(zhǔn)備會議 ◇ 開始夕會

1，填寫、核對、檢查完畢當(dāng)天來電、來訪登記表、銷售日報表以及工作計劃表。

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2，依次提出自己重、難點客戶，一起剖析。

3，表揚當(dāng)日表現(xiàn)優(yōu)異者，安排當(dāng)日工作總結(jié)以及明日計劃。4，安排明日工作安排

【早會夕會注意事項】

站姿：抬頭挺胸，五指并攏緊貼褲縫，聲音干脆有激情

附件：

◇公司口號：

各位中央公館的家人們！大家上午好！“好！很好！健龍置業(yè)最好！”（拍手）我們的集團宗旨是？

“以人為本、健康生活” 我們的團隊精神是？“高效、團結(jié)、溝通、信任！” 我們的工作口號是？“承擔(dān)責(zé)任，創(chuàng)造榜樣！”（拍手）

◇早會《改變致辭》

從今天起，我要用快樂激發(fā)我自己； 我發(fā)現(xiàn)我有多么出色, 我超喜歡我自己；我熱愛我的工作，我每天神采飛揚，我擁有成功的習(xí)慣，我是全世界最有魅力的人，我要做中央公館榜樣； 我要改變我自己。我是最棒的！YES！

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夕會：感謝語：

我有一顆感恩的心。我感謝公司選擇了我，我感謝我的同事，因為這樣一個集體，讓我充實而有意義； 我感謝我的顧客，是他們給了我提供服務(wù)的機會； 想得到愛，先付出愛；想得到快樂，先付出快樂。我心存感激的去面對全世界！我要全力以赴迎接美好明天！加油！

◇健龍置業(yè)九大軍規(guī)

1、健龍是一家講求實效的企業(yè)，請用你的業(yè)績說話。

2、如果你要離開，請帶上你的榮譽和獎金，我們是你最好的證明人。

3、在你發(fā)出抱怨前，先想想同樣條件下優(yōu)秀者是如何做到的。

4、我們永遠喜歡這樣的銷售人員，面對困境就有原因分析，更有解決方案。

5、昨天的經(jīng)驗會成為今天的障礙，你需要不停的學(xué)習(xí)和進步。

6、銷售人員自下而上的價值只有一條：為客戶創(chuàng)造利益。

7、被拒絕是銷售的家常便飯，惟有你是優(yōu)質(zhì)彈簧，修復(fù)能力才會最強。

8、全世界銷售人員的共同點只有四條：喜歡、自信、悟性、德行。

9、我們無視你的文憑、背景和經(jīng)驗，惟有貢獻證明你的價值。

健龍置業(yè)·團隊文化 “軍隊+學(xué)校+家庭”式管理

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第五篇：夕會流程

夕會流程

17:20 主持人通知集合，30秒集合完畢！

17:21主持人問候:各位家人，下午好！家人回答：好！

17:22 列軍姿整隊，主持人：以我為基準(zhǔn)，向左向右看齊，立正，稍息，立正，跨列

17：23三大作風(fēng)，三大行為準(zhǔn)則

主持人：我們的三大作風(fēng)是——

伙伴們：誠信、專業(yè)、高效

主持人：我們的三大行為準(zhǔn)則是——

伙伴們：勇于承擔(dān)責(zé)任，絕不找借口，永不放棄！

17：24 部門同事分別總結(jié)當(dāng)日工作完成情況。

同事每人分享最少三個今日突破或收獲經(jīng)驗

17：26 部門公司領(lǐng)導(dǎo)通報公司當(dāng)日戰(zhàn)果與事件

總結(jié)部門今日工作成果/差距，找問題給方法，明確明日工作重點 17：28主持人通報當(dāng)日衛(wèi)生環(huán)境檢查情況

17:29四句問候結(jié)束夕會

今天結(jié)果怎么樣——成功決不容易，還要加倍努力！

今天狀態(tài)怎么樣——追求卓越，挑戰(zhàn)自我今天的收獲怎么樣——賺錢靠大家，幸福你我他。

明天的工作怎么樣——全力以赴，開拓創(chuàng)新

17:30主持人交接儀式