第一篇：唐縣供電分公司員工行為規(guī)范教育活動(dòng)成效顯著

唐縣供電分公司：?jiǎn)T工行為規(guī)范教育成效顯著

今年以來(lái)，國(guó)網(wǎng)河北省電力公司唐縣供電分公司積極響應(yīng)省市公司的統(tǒng)一部署，深入開(kāi)展員工行為規(guī)范教育活動(dòng)，使員工深刻領(lǐng)悟到業(yè)務(wù)操作流程合規(guī)性的重要性，增強(qiáng)員工遵法守紀(jì)的自覺(jué)性，嚴(yán)格職業(yè)操守，增強(qiáng)自律意識(shí)，提高自控能力。

加強(qiáng)活動(dòng)組織推動(dòng)。一是成立員工行為規(guī)范教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)省市公司活動(dòng)方案要求，唐縣供電分公司迅速成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，成員由各部室、站所主要負(fù)責(zé)人組成的員工行為規(guī)范教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)，并承擔(dān)責(zé)任區(qū)員工行為規(guī)范教育活動(dòng)的組織實(shí)施。二是組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加省市公司行為規(guī)范教育活動(dòng)視頻動(dòng)員會(huì)，使小組成員清楚行為規(guī)范教育活動(dòng)的目的、意義，充分認(rèn)識(shí)活動(dòng)的重要性、必要性，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，確?；顒?dòng)扎實(shí)、有力開(kāi)展。三是召開(kāi)員工行為規(guī)范教育活動(dòng)動(dòng)員會(huì)。唐縣供電分公司號(hào)召全體員工提高思想認(rèn)識(shí)，結(jié)合實(shí)際，廣泛參與，通過(guò)教育活動(dòng)，熟知本崗位行為規(guī)范和禁止事項(xiàng)，落實(shí)自律措施，遵循崗位承諾，引導(dǎo)員工自覺(jué)遠(yuǎn)離違規(guī)，有效防范和消除違規(guī)行為和案件事故隱患，全面提高自身行為規(guī)范執(zhí)行力；并對(duì)員工行為規(guī)范教育工作進(jìn)行部署。四是加強(qiáng)宣傳，渲染活動(dòng)氣氛。唐縣供電分公司通過(guò)組織出版員工行為規(guī)范教育活動(dòng)專題墻報(bào)，報(bào)送活動(dòng)開(kāi)展、員工規(guī)范學(xué)習(xí)稿件，營(yíng)造員工行為規(guī)范教育宣傳氛圍。

掀起規(guī)范學(xué)習(xí)熱潮。唐縣供電分公司通過(guò)集中學(xué)習(xí)、部門(mén)組織、業(yè)余自學(xué)等多種方式掀起開(kāi)展學(xué)習(xí)規(guī)范熱潮。一是利用員工大會(huì)、站所班組會(huì)和晨會(huì)組織員工學(xué)習(xí)《員工行為守則》、《員工行為禁止規(guī)定》、《員工積分管理規(guī)定》、《員工違規(guī)行為處理規(guī)定》等制度規(guī)定，幫助員工更好的理解制度內(nèi)涵、行為禁止規(guī)定、違規(guī)行為的處理標(biāo)準(zhǔn)，從而規(guī)范自己的行為。二是以部門(mén)（站所班組）為單位，組織員工合理安排時(shí)間進(jìn)行行為規(guī)范網(wǎng)絡(luò)專題學(xué)習(xí)，確保參學(xué)率達(dá)到100%，在線學(xué)習(xí)時(shí)間累計(jì)不少于6個(gè)學(xué)時(shí)。此外，派發(fā)員工《員工行為規(guī)范優(yōu)秀箴言選編》人手一冊(cè)，要求進(jìn)行自學(xué)，并結(jié)合本職工作進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)、重點(diǎn)領(lǐng)會(huì)、重點(diǎn)提高，有效提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，控制和減少因不熟悉流程或制度規(guī)定而導(dǎo)致的操作風(fēng)險(xiǎn)。三是開(kāi)展學(xué)習(xí)心得交流活動(dòng)。唐縣供電分公司組織召開(kāi)員工行為規(guī)范學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，談感受、談體會(huì)、談收獲，組織開(kāi)展行為規(guī)范征文，并做到每人聯(lián)系自身實(shí)際撰寫(xiě)一篇以上學(xué)習(xí)心得體會(huì)，觸動(dòng)員工靈魂，注重學(xué)習(xí)效果。

組織開(kāi)展行為查糾。為強(qiáng)化活動(dòng)開(kāi)展效果，唐縣供電分公司把實(shí)例分析、行為教育貫穿于活動(dòng)中。一是開(kāi)展典型案例分析，尋找違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，剖析問(wèn)題根源，開(kāi)展面對(duì)面案例點(diǎn)評(píng)教育，降低風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生概率，進(jìn)一步扼制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生。二是按照“一崗雙責(zé)”要求，明確各部門(mén)、站所負(fù)責(zé)人為查糾第一責(zé)任人，管控好責(zé)任區(qū)，關(guān)注業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)及員工行為，不給他人違規(guī)機(jī)會(huì)。同時(shí)，動(dòng)員全員參與查糾、監(jiān)督，保一方平安。三是組織員工對(duì)照行為規(guī)定，自照鏡子，開(kāi)展日常行為自查自糾工作。

強(qiáng)化合規(guī)管理力度。一是通過(guò)加強(qiáng)站所的日常監(jiān)督，增加現(xiàn)場(chǎng)檢查與非現(xiàn)場(chǎng)抽查的頻率，對(duì)容易觸犯《規(guī)定》的行為進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，確保有效防范。二是通過(guò)加大對(duì)屢查屢犯行為的處罰，提高站所員工依法合規(guī)意識(shí)和制度意識(shí)，不以習(xí)慣代替制度、不以信任代替管理，努力營(yíng)造良好的內(nèi)控管理氛圍。三是通過(guò)加強(qiáng)員工行為排查，“望、聞、問(wèn)、切”，了解員工的社會(huì)交往、生活作風(fēng)以及八小時(shí)以外活動(dòng)情況，把員工行為排查落到實(shí)處。四是在公司設(shè)立員工失范行為投拆監(jiān)督信箱，并公布投訴電話，歡迎廣大員工相互監(jiān)督，提高員工守規(guī)、守法自覺(jué)性。

第二篇：?jiǎn)T工行為規(guī)范教育管理

員工行為規(guī)范

1.奉公守法 遵章守紀(jì)

遵守國(guó)家法律，自覺(jué)維護(hù)社會(huì)和企業(yè)的安定局面。遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，做合格的企業(yè)員工。

遵守車(chē)間的各項(xiàng)管理規(guī)定，努力為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)。

遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位。嚴(yán)禁在工作中串崗、閑逛及其他與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。

遵守考勤制度，事假須事先經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，病假須提供有效診斷證明。

遵守管理規(guī)范、技術(shù)規(guī)范和業(yè)務(wù)規(guī)范。

員工之間要團(tuán)結(jié)友善、以誠(chéng)相待，禮貌謙讓，發(fā)生問(wèn)題和矛盾時(shí)通過(guò)組織程序決絕，不許惡語(yǔ)傷人或打架斗毆。

員工之間、班組及部門(mén)之間提倡明禮誠(chéng)信，言必行、行必果，敢于承擔(dān)責(zé)任，反對(duì)推諉扯皮、以鄰為壑，甚至損人利己。

2.誠(chéng)實(shí)勞動(dòng) 愛(ài)崗敬業(yè)

熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)公司。培養(yǎng)忠誠(chéng)事業(yè)、忠誠(chéng)本職工作的崗位意識(shí)。奉“用戶至上，質(zhì)量第一”為天職，培養(yǎng)對(duì)工作、對(duì)產(chǎn)品和對(duì)下道工序高度負(fù)責(zé)的質(zhì)量意識(shí)。培養(yǎng)與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)的參與意識(shí)。

3.安全生產(chǎn) 規(guī)范操作

牢記“安全第一，預(yù)防為主”，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。愛(ài)護(hù)機(jī)器設(shè)備，保持良好運(yùn)行狀態(tài)。

學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理知識(shí)，為實(shí)生產(chǎn)車(chē)間5S（整理、整頓、清掃、清

潔、素養(yǎng)）、六定（定識(shí)、定數(shù)量、定時(shí)間、定容器、定位置、定人員）做貢獻(xiàn)。

嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和崗位安全操作規(guī)程。嚴(yán)格遵守勞動(dòng)保護(hù)用品的使用規(guī)定。

4.美化廠區(qū) 保護(hù)環(huán)境

自覺(jué)維護(hù)廠區(qū)及車(chē)間和班組的生產(chǎn)、工作、生活正常秩序和環(huán)境整潔，愛(ài)護(hù)公共設(shè)施，遵守公共道德。

愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木，不亂扔亂倒廢棄物，廢棄物分類倒入垃圾桶。及至隨地吐痰。除指定區(qū)域外禁止吸煙。

廠區(qū)通道及綠地、車(chē)間通道 及至堆放生產(chǎn)物資及雜物。

上下班員工在公司門(mén)口主動(dòng)出示證件，主動(dòng)接受檢察隨身攜帶的行李物品。員工在廠區(qū)內(nèi)行走必須在行人道縣內(nèi)，過(guò)路口時(shí)走斑馬線。

交通工具按公司指定位置存放。

員工進(jìn)出廠生產(chǎn)區(qū)域必須服從疏導(dǎo)。

5.維護(hù)秩序 遵守公德

員工乘坐班車(chē)時(shí)要服從有關(guān)人員的管理和疏導(dǎo)，順序上下車(chē)，禮貌謙讓，照顧老弱病殘員工。

員工在食堂就餐時(shí)按順序排隊(duì)，及至大聲喧嘩和打鬧。尊重炊事人員的勞動(dòng)，廢棄物倒到指定位置，餐具放到指定位置，自覺(jué)維護(hù)公共秩序。

就餐人員根據(jù)自己的飲食量索取飯菜，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。就餐完后將桌面收拾干凈，椅子放回原位。

員工參加各種會(huì)議或各種娛樂(lè)活動(dòng)，用遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，禁止起哄、吹口哨等不文明行為。維護(hù)良好的環(huán)境和秩序。

維護(hù)廠區(qū)公共廁所的衛(wèi)生，愛(ài)護(hù)設(shè)施，禁止亂寫(xiě)亂畫(huà)污言穢語(yǔ)等丑惡行為。

6.員工著裝 儀表要求

員工在生產(chǎn)、工作時(shí)間內(nèi)應(yīng)統(tǒng)一著裝，配帶員工證（生產(chǎn)工人視工作情況佩帶），穿著整潔規(guī)范，得體優(yōu)雅。

員工應(yīng)經(jīng)常洗澡、理發(fā)、換洗衣服，注意個(gè)人衛(wèi)生，注重儀表，不許留長(zhǎng)發(fā)、留怪法、蓄長(zhǎng)須等。

員工要坐有坐相、站有站相，不許走路斜肩拉垮、叼煙卷、以及

坐姿歪斜、翹“二郎腿”等低俗行為。

員工在廠區(qū)及工作崗位上不許赤膊、袒胸、著拖鞋、穿短褲、著

奇裝異服，女員工不許穿超短裙。

2011年9月修訂

第三篇：集中教育活動(dòng)豐富多彩成效顯著

鳳陽(yáng)縣司法局集中教育活動(dòng)豐富多彩成效顯著“發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)、堅(jiān)定信念、執(zhí)法為民”主題教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)入集中教育階段以來(lái)，鳳陽(yáng)縣司法局采取多種形式，開(kāi)展了一系列豐富多彩的教育活動(dòng)，使廣大干警受到了深刻教育，活動(dòng)成效顯著。

一是開(kāi)展重溫入黨誓詞、上黨課黨性教育活動(dòng)。二是組織全體工作人員集中觀看中央政法機(jī)關(guān)英模報(bào)告會(huì)光碟，并要求認(rèn)真寫(xiě)出觀后感。三是開(kāi)展“以人為本 執(zhí)政為民”黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)，并同機(jī)關(guān)股室和司法所負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任書(shū)。四是6月中旬，組織全縣律師開(kāi)展慶祝建黨90周年律師黨史知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。五是6月27日，舉辦迎“七一”慶祝建黨九十周年演講活動(dòng)。六是舉辦“黨在我心中—全體律師、公證員慶祝建黨九十周年”演講活動(dòng)。七是組織機(jī)關(guān)黨員干部收看慶祝建黨90周年大會(huì)。八是上專題黨課，開(kāi)展學(xué)習(xí)胡總書(shū)記“七一”重要講話活動(dòng)。

第四篇：核心價(jià)值觀教育活動(dòng)成效顯著

北林區(qū)司法局核心價(jià)值觀教育活動(dòng)成效顯著

司法局局長(zhǎng)：吳寶海

全區(qū)司法行政系統(tǒng)核心價(jià)值觀教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我局狠抓“四項(xiàng)舉措”，突出“三個(gè)結(jié)合”，不斷推進(jìn)核心價(jià)值觀教育實(shí)踐活動(dòng)深入開(kāi)展，取得了顯著成效。

一是創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式。在學(xué)習(xí)形式上大膽突破，突出集中學(xué)習(xí)與“大討論”相結(jié)合，一方面既加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，又強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)；另一方面，圍繞“如何發(fā)揮司法行政優(yōu)勢(shì)為和諧北林穩(wěn)定環(huán)境”展開(kāi)深入討論。通過(guò)“學(xué)”與“論”的結(jié)合確保學(xué)習(xí)效果。

二是強(qiáng)調(diào)制度保障。在實(shí)踐過(guò)程中，突出教育實(shí)踐活動(dòng)與制度完善相結(jié)合，一方面順應(yīng)新形勢(shì)，及時(shí)建立完善制度；另一方面加強(qiáng)對(duì)制度落實(shí)情況的督查，堅(jiān)持邊教育、邊實(shí)踐、邊整改、邊提高，把政法干警核心價(jià)值觀教育的各項(xiàng)要求，以制度的形式落實(shí)到本職工作中，落實(shí)到執(zhí)法的具體實(shí)踐中，促使司法行政干警自覺(jué)踐行核心價(jià)值觀，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

三是追求實(shí)際效果。將核心價(jià)值觀教育活動(dòng)與司法行政系統(tǒng)反腐倡廉建設(shè)工作活動(dòng)相結(jié)合，結(jié)合司法行政工作及反腐倡廉建設(shè)工作實(shí)際，把政法干警核心價(jià)值觀的本質(zhì)要求貫穿到司法行政工作和司法隊(duì)伍建設(shè)的全過(guò)程。全面履行職責(zé)，以服務(wù)大關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新成效，履行法律職責(zé)的新業(yè)績(jī)，提升司法行政整體形象的新突破來(lái)檢驗(yàn)核心價(jià)值觀教育實(shí)踐活動(dòng)的成果。四是強(qiáng)化輿論宣傳。我局主動(dòng)加強(qiáng)與新聞宣傳部門(mén)和新聞媒體的溝通聯(lián)系，充分發(fā)揮宣傳媒體的作用，通過(guò)開(kāi)辦專欄、工作簡(jiǎn)報(bào)等形式，宣傳在司法行政系統(tǒng)開(kāi)展核心價(jià)值觀教育實(shí)踐活動(dòng)的意義和好經(jīng)驗(yàn)、好做法。同時(shí)，制定下發(fā)了《關(guān)于在全區(qū)司法行政系統(tǒng)深入開(kāi)展學(xué)習(xí)核心價(jià)值觀的實(shí)施方案》，明確目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)相關(guān)責(zé)任，為加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，努力營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍提供了有力的保障。

第五篇：分公司近三年員工教育培訓(xùn)工作情況

分公司近三年員工教育培訓(xùn)工作情況

近三年來(lái)肅寧分公司為加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作，全面提高員工的技能、技術(shù)素質(zhì)，滿足企業(yè)不斷發(fā)展的需要，每年初根據(jù)需求精心編制培訓(xùn)工作計(jì)劃。明確了教育培訓(xùn)的指導(dǎo)思想要結(jié)合運(yùn)輸生產(chǎn)實(shí)際，著力加強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、基本技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練；認(rèn)真組織生產(chǎn)骨干培訓(xùn)，著力加強(qiáng)崗位練兵、實(shí)戰(zhàn)演練、技術(shù)比武的組織工作；注重非正常應(yīng)急能力和綜合能力培養(yǎng)為生產(chǎn)服務(wù)的思路。三年來(lái)，累計(jì)舉辦各類培訓(xùn)班73期、累計(jì)天數(shù)1106天、參加培訓(xùn)員工共計(jì)2891人次，其中內(nèi)培2215人次、占76%；外委678人次、占24%。近三年參加技能鑒定的人數(shù)是1123人，鑒定合格的僅有862人，總合格率為76.8%。占應(yīng)持證上崗職工1446名的59.6%。其中初級(jí)工占32.5%；中級(jí)工占58%；高級(jí)工占9.5%。

注：自2004年8月開(kāi)展技能鑒定以來(lái)總計(jì)參加1625人次，鑒定合格1402人(其中含提職123名），占應(yīng)持職業(yè)資格等級(jí)證上崗人員1446人的88%，2010年鑒定人數(shù)有所下降，2011年鑒定人數(shù)有所增加。一方面說(shuō)明人員結(jié)構(gòu)調(diào)整新近員工增加；另一方面說(shuō)明多數(shù)員工已參加初次鑒定，下一步提級(jí)考試工作將有所上升。

主要作了以下幾項(xiàng)工作：

一、注重基層管理崗位人員的培訓(xùn)，提升管理水平為進(jìn)一步提高基層管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，使分公司的各項(xiàng)管理工作更加科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，分公司舉辦了基層管理人員崗位知識(shí)培訓(xùn)班。

每年分公司安監(jiān)室、技術(shù)部、運(yùn)輸生產(chǎn)部、保障服務(wù)部、人力資源和經(jīng)濟(jì)核算部等部室主管負(fù)責(zé)授課，重點(diǎn)圍繞安全工作、固定資產(chǎn)、低值易耗品、工程管理以及質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容展開(kāi)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在安全方面，培訓(xùn)人員對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理臺(tái)帳記錄、施工管理、安全防護(hù)及防護(hù)信號(hào)等進(jìn)行了學(xué)習(xí)，授課老師著重對(duì)安全的核心內(nèi)容、危險(xiǎn)源辨識(shí)、本質(zhì)安全的推進(jìn)步驟進(jìn)行了講解；在固定資產(chǎn)方面，授課老師對(duì)固定資產(chǎn)建賬、固定資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理、設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備履歷、計(jì)量管理等方面進(jìn)行了深入細(xì)致的講解，并針對(duì)日常物資管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，提出了管理的具體要求；工程施工管理方面，對(duì)工程管理、分公司施工管理辦法進(jìn)行了分步驟、詳細(xì)的講解，使各崗位人員對(duì)分公司工程管理情況有了初步認(rèn)識(shí)。此外，培訓(xùn)人員還對(duì)人事管理的考核制度、質(zhì)量管理體系、低值易耗品管理辦法、衛(wèi)生管理辦法等內(nèi)容進(jìn)行了學(xué)習(xí)。為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)管理和流程再造奠定基礎(chǔ)。

二、著眼一線，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)

分公司中重視現(xiàn)場(chǎng)的培訓(xùn)，分公司組織運(yùn)輸生產(chǎn)部、安監(jiān)室等部門(mén)安排有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)的方式，加強(qiáng)工隊(duì)生產(chǎn)骨干人員的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作。

例如針對(duì)無(wú)縫線路施工組織、防斷，重傷后恢復(fù)行車(chē)需采取的緊急處理、臨時(shí)處理措施，鋼軌焊接和探傷工作管理等方面存在及要解決問(wèn)題。到站區(qū)進(jìn)行了無(wú)縫線路和防斷等

業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，分重點(diǎn)、有層次的進(jìn)行詳細(xì)講解，包括新《修規(guī)》和《安規(guī)》學(xué)習(xí)方法、車(chē)載式線路檢查儀動(dòng)態(tài)偏差知識(shí)的分析、斷軌搶修的程序，搶修預(yù)案的制定、無(wú)縫線路重傷、輕傷鋼軌處理的相關(guān)知識(shí)，無(wú)縫線路位移觀測(cè)的重點(diǎn)知識(shí)，大型機(jī)械搗固作業(yè)的相關(guān)程序和大機(jī)作業(yè)原理。為工隊(duì)下一步作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)程序化打下了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)場(chǎng)講解、答疑解惑，這種培訓(xùn)方式是非常必要的。

三、立足基層重點(diǎn)培養(yǎng)生產(chǎn)技術(shù)骨干，求得實(shí)效

為提高各作業(yè)組長(zhǎng)和班組生產(chǎn)骨干的技術(shù)水平，更有效提高作業(yè)效率、保證作業(yè)質(zhì)量和把控作業(yè)安全。分公司組織選派了工務(wù)32名、電務(wù)30名員工、46名車(chē)務(wù)站長(zhǎng)到天津鐵路技術(shù)學(xué)院進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，選派了供電31名到鄭州鐵路技術(shù)學(xué)校進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，培訓(xùn)前分公司對(duì)培訓(xùn)單位提要求、審核教案；培訓(xùn)中組織抽查；培訓(xùn)后組織考核檢驗(yàn)；達(dá)到滿足實(shí)際需要。

四、開(kāi)展全員崗位練兵活動(dòng)、積極組織員工技能大賽 在各站區(qū)開(kāi)展全員崗位技能演練，以技能大賽為契機(jī)，掀起學(xué)技術(shù)、練硬功、多奉獻(xiàn)的熱潮.分公司每年組織員工技能大賽，累計(jì)108名個(gè)人、9個(gè)集體獲得獎(jiǎng)勵(lì)，通過(guò)比賽選拔了一大批生產(chǎn)骨干。

特別是2011年分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視公司選拔賽和集團(tuán)的技能大賽工作，派出精兵強(qiáng)將，通過(guò)教練的嚴(yán)格要求，選手的刻苦訓(xùn)練，在集團(tuán)的技能大賽中共獲得個(gè)人一等獎(jiǎng)1人、二等獎(jiǎng)2人、三等獎(jiǎng)5人、另有7人參加了三個(gè)集體項(xiàng)目并獲得一等獎(jiǎng)的好成績(jī)，為公司爭(zhēng)得了榮譽(yù)。

五、全面做好分公司的職業(yè)技能鑒定工作

為做好分公司的職業(yè)技能鑒定工作，逐步推行勞動(dòng)用工資格準(zhǔn)入制度的落實(shí)，從而達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)員工的實(shí)際操作技能水平提升。在公司、分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和全體工作人員和外聘考評(píng)員的共同努力下，肅寧分公司員工職業(yè)技能三年來(lái)參加技能鑒定的人數(shù)是1123人，鑒定合格的僅有862人，總合格率為76.8%。占應(yīng)持證上崗職工1446名的59.6%。其中初級(jí)工占32.5%；中級(jí)工占58%；高級(jí)工占9.5%。

技能鑒定考試是對(duì)員工崗位知識(shí)技能掌握程度的檢驗(yàn)，通過(guò)考試使廣大員工認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性，找到了學(xué)習(xí)中的不足。同時(shí)分公司也進(jìn)一步了解到員工的培訓(xùn)需求，為今后崗位學(xué)習(xí)培訓(xùn)重點(diǎn)確立方向，技能鑒定考試也逐步得到了全體生產(chǎn)一線員工的認(rèn)同。

六、培訓(xùn)工作抓重點(diǎn)，解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題

為了方便職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)分公司組織各專業(yè)培訓(xùn)教研組匯同石家莊鐵路培訓(xùn)中心專家共同編制了工務(wù)、電務(wù)、車(chē)務(wù)共計(jì)11個(gè)工種職工崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)教材，確保人手一冊(cè)，方便學(xué)習(xí)。

制定切實(shí)可行的全員教育培訓(xùn)方案以及各工隊(duì)的指導(dǎo)性培訓(xùn)計(jì)劃，針對(duì)分公司現(xiàn)場(chǎng)人員分散的特點(diǎn)，刻錄購(gòu)臵、定做相關(guān)專業(yè)的實(shí)做光盤(pán)，全面推廣電化教學(xué)方式。

七、加強(qiáng)培訓(xùn)管理，做好人員考試工作。

分公司組織了對(duì)468名新入路的人員進(jìn)行了職業(yè)道德、法律常識(shí)、安全常識(shí)，專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)等方面的培訓(xùn)，確保了新職人員培訓(xùn)合格上崗。

每年為保證供暖工作,組織于舉辦了鍋爐整修培訓(xùn)和司爐工上崗培訓(xùn)。參加培訓(xùn)累計(jì)182人。

做好特種作業(yè)人員探傷工、電工、熔接工、儀表檢驗(yàn)員外委辦證培訓(xùn)工作。

為了評(píng)價(jià)學(xué)習(xí)效果，實(shí)施結(jié)果考核認(rèn)真做好理論、實(shí)作的抽考工作。其中，組織集中抽考電務(wù)、工務(wù)，供電、車(chē)務(wù)人員467人次，對(duì)93名不合格人員進(jìn)行考核降級(jí)，加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)工作的管理。

2011年為規(guī)范管理，確保行車(chē)安全和作業(yè)上崗人員安全，做好主要生產(chǎn)崗位的上崗考試工作，尤其對(duì)車(chē)務(wù)上崗人員統(tǒng)一考試進(jìn)行重點(diǎn)把關(guān)，專門(mén)組織檢查考試組逐個(gè)車(chē)站進(jìn)行，不合格人員嚴(yán)禁上崗，組織學(xué)習(xí)直至補(bǔ)考合格后方可上崗。

人力資源和經(jīng)濟(jì)核算部

二0一一年十月十二日