第一篇：經(jīng)濟管理綜合實驗總結(jié)報告

經(jīng)濟管理系統(tǒng)仿真綜合實驗

個人報告

專 業(yè) 年 級

公司/機構(gòu)名稱

云巖區(qū)人民政府

學(xué)生學(xué)號、姓名

2012年11月24日

經(jīng)濟管理系統(tǒng)仿真綜合實驗個人報告

一、基本信息

（一）時間：2012年5月14日——2012年 11月24日

（二）地點：貴州財經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟管理實驗中心108實驗室

（三）職位/角色：

云巖分局工商行政管理局工商局局長

（四）崗位職責(zé)

按照學(xué)校實驗大綱，我們工商行政管理局這次政府職能模擬過程中的所辦理的業(yè)務(wù)主要涉及以下幾個方面：

1）企業(yè)登記：

企業(yè)登記涉及兩個部分，一是企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)，二是企業(yè)登記設(shè)立，對于企業(yè)的名稱預(yù)先核準(zhǔn)申請，其首先應(yīng)該按照企業(yè)命名規(guī)則自己準(zhǔn)備3-5個備選名稱，填寫一份企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書、企業(yè)法人出資信息，對于提交材料符合相關(guān)規(guī)定的法人，按照工商行政管理規(guī)定，發(fā)給其企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書；對于企業(yè)設(shè)立登記申請，企業(yè)需憑借企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書在銀行開一個臨時賬戶，然后去會計師事務(wù)所開具驗資報告，然后按照企業(yè)設(shè)立登記要求填寫相關(guān)表格，最后我局按照相關(guān)規(guī)定按時發(fā)給其營業(yè)執(zhí)照。2）行業(yè)分析：

下發(fā)相關(guān)的行業(yè)分析報告的通知，包括紙制版和電子檔。最后讓企業(yè)在規(guī)定的時間內(nèi)上交紙制版的行業(yè)分析報告。3)企業(yè)年檢：

對于企業(yè)年檢，我們按照實驗的時間表，對于需要辦理年檢的企業(yè)我們提前三天在群里面通知，同時發(fā)布公告，告知辦理年檢所需提交的材料、填寫說明、注意事項。根據(jù)各企業(yè)的運營情況以及學(xué)校的安排，最后這個環(huán)節(jié)取消了。

二、主要實驗內(nèi)容

（一）準(zhǔn)備階段（包括團隊組建、商業(yè)計劃書撰寫及答辯）

至5月14日動員大會以來，積極響應(yīng)學(xué)校實驗號召，按照實驗相關(guān)精神、原則，我們以學(xué)校提供的組隊現(xiàn)場為平臺，通過觀察、交流及其互相考察等環(huán)節(jié)來尋找自己心目中的隊友，經(jīng)過一番各自大量、省視，而形成如今的團隊規(guī)模，我對成員共6人，4女2男，涉及三個學(xué)院包含五個專業(yè)。

（二）企業(yè)模擬經(jīng)營階段

1）11月11日，在老師的組織下我們進行抽簽確定每一個團隊所模擬的分局及其場地位置，確定所模擬的分局及其位置后我們按照事先確定的流程、場地布置設(shè)計圖等等，進行企業(yè)的布置

4）11月11日—14日，我云巖分局工商行政管理局按照學(xué)校實驗的要求、按照實驗大綱，模擬工商局業(yè)務(wù)開展企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)、企業(yè)設(shè)立登記、營業(yè)執(zhí)照的頒發(fā)活動

三、收獲與心得體會

2012年經(jīng)管實驗時間跨度達(dá)半年之久，實操階段主要有兩周有余，從實驗動員大會到接受答辯再到實操階段，可謂認(rèn)識頗多、感受頗多，其具體表現(xiàn)在以下幾個方面： 1）加強與人交流、協(xié)作能力。

本次實驗按照學(xué)校的實驗大綱組隊要求為跨專業(yè)、分批次進行，對我們來講是一個新的考驗，在此之前我們?nèi)魏我淮螀f(xié)作都是以班級或最多以分院為單位，那時我們大家都彼此熟悉，在組隊、做事時更多是以同窗情感為基礎(chǔ)，很多同學(xué)在其中是和稀泥，但是如今卻不是那樣，按照組隊規(guī)則，每個班只有一名或最多兩名同學(xué)，所以，你就不得不去做而且還得盡力做好。2）增強知識獲取能力

在實驗開始前，我們除了從學(xué)校得到一個實驗開始通知外，沒有獲得其他有用資料，我們所需的表格、開展業(yè)務(wù)所涉及的法律法規(guī)、辦事流程乃至填表說明等都需要我們自己去收集、去研讀，這樣通過這為期半年的實驗，對于所涉及崗位所需要的知識基本是有問必答，而且通過本次實驗，對政府部門辦理業(yè)務(wù)也有所心得 3）提高實踐能力

通過實驗，我們不僅充分認(rèn)識到組織協(xié)調(diào)的好處、而且在實驗每一個環(huán)節(jié)上，都考驗著我們的實踐能力，答辯目錄的撰寫、PPT的制作、場地的布置等等，無不涉及到團隊成員的協(xié)作、動手能力。4）促進理念更新

在實驗前我們是為做實驗而實驗，在答辯后我們面臨的第一個問題便是我們團隊的服務(wù)理念是什么的問題，現(xiàn)在社會上廣為流傳的對政府的評價可以用說句話來表述：“門難進、事難辦、臉難看”，對于我們這些天天叫囂著構(gòu)建服務(wù)型政府的大學(xué)生來說，無不是一次難得的機會，至少可以在模擬的過程中檢驗我們的“服務(wù)型政府”在實際中到底其可行性有多大，所以在實操階段開始前，我們就已構(gòu)建電子政務(wù)為平臺、已無紙化辦公理念為指導(dǎo)，已構(gòu)建服務(wù)型政府為指導(dǎo)思想，充分利用QQ軟件，不論企業(yè)所提交的文件資料、還是我們發(fā)布的公告、通知，甚至需要加蓋公章的地方，我們都充分利用電子公章，同時對其重要信息進行適度設(shè)置權(quán)限。

四、建議

本次實驗對于我們來說算是結(jié)束了，但是對于學(xué)校來說卻剛剛開始，作為有擔(dān)當(dāng)?shù)那嗄辏覀冇袡?quán)利和義務(wù)將我們在做實驗的過程中所出現(xiàn)的問題或認(rèn)為需要學(xué)校在開展實驗的過程中需要該進得地方予以指出，希望在以后的日子里實驗過程中的優(yōu)點得到不斷的傳承、實驗過程中暴露出來的問題得到不斷改進，最后真正使我們的經(jīng)管實驗成為啟迪學(xué)生智慧、提高學(xué)生能力的平臺。

通過本次實驗以及在實驗的過程中和實驗后對其進行的思考，我個人認(rèn)為有以下幾個地方有待改進或提高（以政府機構(gòu)為例）：

（一）從選擇上看

在整個實驗過程中，對實驗的內(nèi)容設(shè)計、時間安排、實驗對象等都是老師自己制定的，缺乏學(xué)生的參與，沒有征詢同學(xué)們的意見，從而老師做出的決策可能沒有達(dá)到應(yīng)有的較優(yōu)狀態(tài)，對于大多數(shù)同學(xué)而言是在“必須做整個實驗才能順利畢業(yè)”這樣的情況下參加的。我認(rèn)為老師應(yīng)該在實驗前期做充分的宣傳，吸引同學(xué)們積極的參與而不是一種被動參與，且整個實驗不需要多少專業(yè)知識，所以可以考慮不限年級，只要有興趣的同學(xué)都可以參加。

（二）從隱私保護看

由于企業(yè)的登記注冊需要企業(yè)登記人身份證的復(fù)印件，因此涉及到相關(guān)資料妥善處理問題。我認(rèn)為可以用學(xué)生證復(fù)印件代替身份證復(fù)印件，以保護同學(xué)們的個人信息。

（三）從時間安排上看

在實驗的過程中或?qū)嶒炌獯蠹冶г棺疃嗟膯栴}之一是實驗時間的安排不是十分的合理，對于我們即將畢業(yè)的大四學(xué)生來講，實驗時間剛剛與我們考研、考公務(wù)員以及接受面試的時間是沖突的，因為有上述事情要做，大家很難全身心的投入到實驗中來，有些同學(xué)或敷衍了事或干脆不來，我想學(xué)校是否能將實驗安排到大三上，這樣雖然課比較多，但是從我們學(xué)生角度來講卻更加能接受。

（四）從實驗經(jīng)費上看

就拿我們白云分局來說，從撰寫答辯目錄到制作目錄、場地布置、工作證制作等等，我們每人花費二十到三十之間，對一個學(xué)生來說不大，但是我們六個人加起來就是一個非常龐大的數(shù)字，學(xué)校是否能減輕我們學(xué)生的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)，重建一個實驗基金，專門有一筆錢用于實驗，或是我們實驗所需的材料、打印等可以由學(xué)校撥發(fā)。

（五）從部門協(xié)調(diào)上看

在應(yīng)該將實驗時間、場地安排好，避免出現(xiàn)在實驗過程中有其他課程需要占用試驗場地，從而影響實驗進度。例如，在布置場地時，第一天分別在早上和下午都因為在實驗場地安排了課程，而無法布置場地的情況。關(guān)于政府、企業(yè)、銀行、會計師事務(wù)所的工作時間協(xié)調(diào)問題。這次實驗過程中，在進行企業(yè)登記辦理過程中，第一天因為會計師事務(wù)所沒有辦理業(yè)務(wù)，各企業(yè)無法提供驗資報告，從而造成了第二天工作量大并且混亂等現(xiàn)象。我認(rèn)為需要提前將實驗的時間都確定好，各部門的工作時間需協(xié)調(diào)一致。

（六）從技術(shù)層面上看

在大學(xué)三年的學(xué)習(xí)過程中我們學(xué)習(xí)、運用了很多軟件，如電子政務(wù)軟件、稅務(wù)自動申報系統(tǒng)等等，可謂是應(yīng)有盡有，但是在這次實驗過程中我們的軟件卻沒有充分發(fā)揮其應(yīng)有的功能，同時對于我們實驗所用到的實驗平臺不論從結(jié)構(gòu)還是功能上都不能滿足我們的實驗要求，我想學(xué)校在接下來的時間里是否組織團隊進行軟件的研發(fā)和兼容性的開發(fā)，以使我們在以前所用到得各種專業(yè)軟件能夠協(xié)同辦公，真正實現(xiàn)數(shù)字化辦公。

以上均為學(xué)生在參與本次實驗后，自認(rèn)為存在的不足或有待提高之處而提出的一點淺薄看法同時它僅代表個人意見，望老師們予以理解為謝。

第二篇：經(jīng)濟管理綜合實驗總結(jié)報告模版

經(jīng)濟管理系統(tǒng)仿真綜合實驗

總結(jié)報告

專 業(yè) 年 級

13級國際商務(wù)（1）班

公司/機構(gòu)名稱

貴財經(jīng)實玉沙制造有限責(zé)任公司

學(xué)生學(xué)號、姓名

20***7 吳小曉

2016 年

月

30日

經(jīng)濟管理系統(tǒng)仿真綜合實驗總結(jié)報告

一、基本信息

（一）時間：2016 年 11 月 08 日——2016年 11月25 日

（二）地點：貴州財經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟管理實驗中心

（三）職位/角色：信息總監(jiān)

（四）崗位職責(zé)：、參與制訂公司信息管理戰(zhàn)略。根據(jù)信息管理戰(zhàn)略制訂公司信息管理計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。

2、組織維護公司服務(wù)器的正常運行；組織內(nèi)部與外部WEB站點的建設(shè)和更新；組織公司宣傳資料、演示多媒體的設(shè)計、制作。

3、主持信息管理軟件平臺的開發(fā)、應(yīng)用、監(jiān)督及管理。

4、組織建設(shè)知識管理系統(tǒng)。

5、代表公司與政府對口部門和有關(guān)社會團體、機構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

二、主要實驗內(nèi)容

（一）準(zhǔn)備階段（包括團隊組建、商業(yè)計劃書撰寫及答辯、工作場地的布置等）：團隊組建是在通訊網(wǎng)絡(luò)上隨機組隊的，一個團隊差什么就招什么角色的隊員，并以專業(yè)為條件設(shè)置各自的實驗角色；商業(yè)計劃書是以CEO想出一個項目，做出大概的布局，分工完成自己所負(fù)責(zé)的部分，然后再進行整合修改然后提交。

（二）企業(yè)模擬經(jīng)營階段：一開始是全部成員到達(dá)實驗教室，具體了解主要內(nèi)容，然后我了解到一些同學(xué)課程比較多，進行排班，但是實驗開始后發(fā)現(xiàn)排班式的工作不可行，存在實驗內(nèi)容較多，人手不足的問題，接著通知每次的實驗課全部人必須到齊，進行分工合作，一個人負(fù)責(zé)采購原材料及和制造商談判價格事宜，一個人負(fù)責(zé)去銀行辦理轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)，一個人負(fù)責(zé)去繳稅，財務(wù)的工作就是填表，然后和我們組員商討制定決策，如此循環(huán)，工作量增多，涉及的事物復(fù)雜，一共進行五輪的決策；一開始由于定價的不大合理，導(dǎo)致賺的很少，甚至差點賣不出去，但是經(jīng)過組員的團結(jié)協(xié)作及合理調(diào)節(jié)，我公司的總資產(chǎn)逐漸增加。

三、收獲與心得體會

實驗的一開始，我是拒絕的，甚至想放棄實驗，但是信息總監(jiān)是公司不可空缺的職務(wù)，我的放棄可能會影響其他五位隊員的信心，通過微服私訪，我得知大家供應(yīng)商都是差不多的，還有更慘的供應(yīng)商連續(xù)幾期囤貨，在所剩無幾的優(yōu)越感中，我選擇了堅持；由于完全沒有經(jīng)驗，第一期價格定得太低導(dǎo)致賺的太少，銷售額在A區(qū)并不算高，第二期逐漸賺多，但是產(chǎn)品售價還是比較低，因為制造商的決策問題，導(dǎo)致我方供過于求，產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，產(chǎn)成品堆積免不了倉儲費和保管費，本來一直只求薄利多銷的我方公司，如今還要交意外事故等費用，差點負(fù)債累累，每次都不敢看所有者權(quán)益，閉著眼睛、咬緊牙關(guān)堅持度過第三期，在第四期訂貨會上，由于購貨方（制造商）大量出低價購買，我方覺得利潤太低的原因，我們選擇不生產(chǎn)，我們A區(qū)的10多個公司商量著如何定價才扭虧為盈，但還是沒有達(dá)到一致?？偠灾ㄟ^此次試驗我學(xué)到了很多關(guān)于如何經(jīng)營公司的知識，無論遇到什么困難都不要輕易放棄，堅持就是勝利，一味的博取同情是沒有好果子吃的，就像老師說的，即使要破產(chǎn)了，想辦法怎么運營下去而不是逃避問題，實驗的目的在于重在參與；另外團隊分工合作很重要，應(yīng)以身作則才能讓隊員做好自己的工作，實驗涉及的數(shù)據(jù)要仔細(xì)記下來以便填表交稅等等的工作。

四、建議

1.在實驗時間上，對于大四學(xué)生來說，現(xiàn)在是考試最多的時候，也是時間最緊的時候，特別是在后面第三第四批的同學(xué)，盡量讓實驗時間適當(dāng)提前；

2.我認(rèn)為在實驗過程中無論是在學(xué)習(xí)自主實驗上還是在企業(yè)運作過程中，老師應(yīng)該與政府部門一起對每一個企業(yè)起到一個強制性的監(jiān)督作用。

3.企業(yè)間的活動不是很多，我認(rèn)識老師是一個主導(dǎo)者，應(yīng)安排企業(yè)間進行一些活動加強團隊間的合作精神。

團隊成員每人提交一份紙質(zhì)文檔并與公司/銀行/外部服務(wù)機構(gòu)模擬經(jīng)營所有資料一起提交至篤行樓B棟（樓A3-2）相應(yīng)辦公室（制造商和電子商務(wù)2-2；將該總結(jié)報告的電子文檔一起提交。

第三篇：經(jīng)濟管理綜合實驗總結(jié)報告專題

經(jīng)濟管理系統(tǒng)仿真綜合實驗

總結(jié)報告

專 業(yè) 年 級

公司/機構(gòu)名稱

學(xué)生學(xué)號、姓名

2016 年 10 月日 經(jīng)濟管理系統(tǒng)仿真綜合實驗總結(jié)報告

一、基本信息

（一）時間：2016 年 9 月 5 日——2016 年 9月 23日

（二）地點：貴州財經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟管理實驗中心

（三）職位/角色：生產(chǎn)總監(jiān)

（四）崗位職責(zé)

1、確定產(chǎn)品研發(fā)費用；

2、確定設(shè)備購買數(shù)量及設(shè)備維護費；

3、根據(jù)產(chǎn)能確定計劃生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量并定價；

4、根據(jù)計劃生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)來計算所需原材料，并由采購總監(jiān)采購原材料；

5、計算原材料存儲費、產(chǎn)成品存儲費、材料耗用，并確定原材料和產(chǎn)成品存儲情況；

6、計算人工費、管理費等情況，并將相關(guān)數(shù)據(jù)告知財務(wù)總監(jiān)；

7、完成CEO交辦的任務(wù)。

二、主要實驗內(nèi)容

（一）準(zhǔn)備階段（包括團隊組建、商業(yè)計劃書撰寫及答辯、工作場地的布置等）

1、經(jīng)管實驗動員會，老師為我們交待了實驗的基本流程和注意事項。

2、進入學(xué)校經(jīng)管實驗系統(tǒng)，網(wǎng)上注冊。

3、由組隊成立公司。我們小組成員有：

4、確定公司名稱—貴財經(jīng)實恒遠(yuǎn)有限責(zé)任公司，確定我們的產(chǎn)品—紙制品，并討論商業(yè)策劃書大體內(nèi)容并完基本成商業(yè)策劃書。我是生產(chǎn)總監(jiān)，負(fù)責(zé)設(shè)備投入與維護，產(chǎn)品研發(fā)及生產(chǎn)產(chǎn)品等等。

（二）企業(yè)模擬經(jīng)營階段

1、抽簽決定模擬經(jīng)營角色。我們小組抽中制造商，為息烽縣紙制品行業(yè)制造商。

2、九月五日開始進行一周實驗培訓(xùn)，模擬經(jīng)營并適應(yīng)，成績不計入最后成績。

3、到息烽縣工商部門進行公司注冊，開設(shè)公司賬戶、完成工商注冊及稅務(wù)登記。了解制造商經(jīng)營模擬規(guī)則。

4、參加訂貨會，第一期我們采購了500000個P1原材料。

5、網(wǎng)上完成第一期經(jīng)營決策，并提交決策。

6、第一期經(jīng)營結(jié)果出來，完成第一期第一期財務(wù)報表，到金陽區(qū)稅務(wù)局繳納第一期應(yīng)交稅項稅款，并到銀行結(jié)轉(zhuǎn)制造商費用。然后根據(jù)決策結(jié)果及原材料和產(chǎn)成品庫存等各種情況準(zhǔn)備下一期事項。

7、往后依次，每兩天為一期，共五期。

8、總結(jié)大會，會上多組取得較好業(yè)績的同學(xué)同我們交流了經(jīng)驗與感想。

三、收獲與心得體會

首先學(xué)校為我們提供了仿真模擬綜合實驗這樣一個平臺，讓我們有機會將我們所學(xué)與實踐相結(jié)合，雖然實驗與真實的情景有一定的差距，但也讓我們確切的體會到了我們所從事的行業(yè)、工作中的很多問題，我們也從中積累了或多或少的經(jīng)驗，這對我們以后的學(xué)習(xí)、工作都有很大的幫助。感謝學(xué)校提供這種讓我們實踐的機會。

實驗中我們出現(xiàn)了很多的問題，在進入模擬經(jīng)營階段時，財務(wù)的跟進不及時等問題，第一期繳納稅時，由于不及時，被稅務(wù)局催稅，由于財務(wù)報表出錯，我們出現(xiàn)了漏稅的情況，好在及時發(fā)現(xiàn)，補交漏交的稅款。作為生產(chǎn)總監(jiān)，我是根據(jù)潛能和產(chǎn)能來制定生產(chǎn)計劃，投入研發(fā)費用的，每一期產(chǎn)品都完成的很好，都是全部賣光，由于我是每一期都投入研發(fā)費用，導(dǎo)致每一期的費用都很高，在價格上由于我們的粗心而不知道本區(qū)域其他制造商的價格，我們的價格很低，而在高設(shè)備購買、高營銷費用、高要發(fā)費用的情況下我們的總費用很高，就導(dǎo)致了最后利潤低下的結(jié)果。我們的決策不是很好，第一期盈利三十多萬，第二期虧了差不多七萬，第三期盈利十八萬多，第四期盈利差不多十八萬，最后一期盈利七十七萬多，雖然基本上盈利還不錯，但我們的經(jīng)營決策上考略略微欠缺了些。

在這短短的兩個星期里，我獨立完成了一個生產(chǎn)總監(jiān)要做的最基本的工作，還附帶做了一些會計和CEO的決策工作。實驗過程中，資產(chǎn)負(fù)債表的填寫中未分配利潤應(yīng)該是每一期累計的，如果不累計，那么之前的未分配利潤去哪了，如果上期有虧損，這一期就應(yīng)該彌補。我基本上每一期都購買了設(shè)備，百分之百維護了設(shè)備，就造成了每一期的費用都很高，且比我們那一區(qū)的費用高很多。最后我們得出了：生產(chǎn)設(shè)備最好第一期就買，之后就不再買，不必百分之百投入維護費用，產(chǎn)能基本上不會下降太多。產(chǎn)品研發(fā)可一次性投入，之后都可不用投入。應(yīng)對比其它家的價格，適當(dāng)調(diào)整價格。這讓我知道了團結(jié)合作的重要性。同時也明確了自己以后要在那些方面更加專注、更加深入的學(xué)習(xí)，哪些更應(yīng)該要加強。同時我也體會到了無論做任何事一定不能馬虎，要認(rèn)認(rèn)真真、仔仔細(xì)細(xì)的完成每一項工作，如果決策工作上的失誤，哪怕只是一個小點，那造成的后果絕對不是那一個小點所能代替所能解決的，那關(guān)系到整個公司的利益。最后我也深刻體會到的團隊合作，組員之間的溝通交流在工作上是很重要的。作為生產(chǎn)總監(jiān)，研發(fā)費用的投入，設(shè)備的投入與否，什么時候投入，投入多少，是否全部維護設(shè)備都是需要考慮的問題，還需要綜合其它情況來選擇，根據(jù)產(chǎn)能來生產(chǎn)產(chǎn)品，產(chǎn)能不夠時就需選擇加班等等，這一切都是需要與市場總監(jiān)、信息總監(jiān)、采購總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)及CEO共同參考作出決策，才是最好的選擇。

我學(xué)到很多東西，我學(xué)到了怎么樣來參與一家公司的運行，雖然與實際生活中的公司運營有差異，但還是有所收獲，團隊合作的重要性，加強了我的動手能力，并且培養(yǎng)了我的獨立思考能力。謝謝老師與同學(xué)的幫助。

四、建議

實驗安排不太合適，能不能把是按時間提前，從大三第一個學(xué)期就開始進行實驗。

注：

1、“職位/角色”按每名同學(xué)在團隊中扮演的實際角色填寫；

2、“主要實驗內(nèi)容”應(yīng)根據(jù)每名同學(xué)在團隊中實際做的工作進行描述；

3、切記不要講空話，一切以實際出發(fā)；

4、團隊成員每人提交一份紙質(zhì)文檔并與公司/銀行/外部服務(wù)機構(gòu)模擬經(jīng)營所有資料一起提交至篤行樓B棟（樓A3-2）相應(yīng)辦公室（制造商和電子商務(wù)2-2；銀行2-3；政府2-5；供應(yīng)商和保險2-6；會計師事務(wù)所3-3）,并將該總結(jié)報告的電子文檔一起提交。

提交時間：各角色老師自行通知！

第四篇：經(jīng)濟管理綜合實驗總結(jié)報告

經(jīng)濟管理系統(tǒng)仿真綜合實驗

總結(jié)報告

專 業(yè) 年 級

12級房地產(chǎn)經(jīng)營管理

公司/機構(gòu)名稱

貴財經(jīng)實郁金香有限責(zé)任公司

學(xué)生學(xué)號、姓名

20122208011014 金州

2015年

月

1日 經(jīng)濟管理系統(tǒng)仿真綜合實驗總結(jié)報告

一、基本信息

（一）時間：2015年 6月 1日——2015 年 12月 8日

（二）地點：貴州財經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟管理實驗中心

（三）職位/角色：生產(chǎn)總監(jiān)

（四）崗位職責(zé): 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)相關(guān)工作

二、主要實驗內(nèi)容

（一）準(zhǔn)備階段

在團隊組建階段，通過qq群和人脈關(guān)系，我們來自不同專業(yè)的六個同學(xué) 組成了一隊。了解整個實驗的流程，為實驗的進行奠定一定的基礎(chǔ)。在后期的相處中，我們小組成員很快就互相認(rèn)識了對方，這為以后的共同工作奠定了基礎(chǔ)。

組長對團隊的每個組員進行了分工，我主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)及相關(guān)工作。

（二）企業(yè)模擬經(jīng)營階段

在模擬經(jīng)營階段，我們擔(dān)任的是供應(yīng)商，在這次供應(yīng)商模擬實驗中，我作為生產(chǎn)總監(jiān)，主要負(fù)責(zé)公司運營過程的生產(chǎn)制造，保證貨源的供應(yīng)。還有和組長一起討論每一期的決策，讓我頗有收獲；而且通過后一期與前期的比較，我們能夠找到問題所在，同時要想辦法解決當(dāng)期的問題，以及總結(jié)經(jīng)驗，避免再犯同樣的錯誤。

三、收獲與心得體會

首先，我們組六個同學(xué)通過組隊來到了一個小組，開始大家都不認(rèn)識。后面，我們建了一個群，有什么問題我們就在群里面交流、討論。我是房地產(chǎn)經(jīng)營管理專業(yè)的，在分配角色的時候，我自己對生產(chǎn)很感興趣，所以就當(dāng)上了生產(chǎn)總監(jiān)。生產(chǎn)總監(jiān)是個很重要的角色，是對企業(yè)的一切生產(chǎn)活動進行管理，并對企業(yè)的一切生產(chǎn)活動及產(chǎn)品負(fù)最終的責(zé)任。在經(jīng)營過程中，每一次運作到下一次運作的時候，作為生產(chǎn)總監(jiān)的我都要和大家一起商量做好預(yù)算，把每一次或下一次要做的事情全安排好。投廣告拿訂單該下多少主要看這一季度能生產(chǎn)多少產(chǎn)品，生產(chǎn)總監(jiān)的工作首先要根據(jù)本企業(yè)所擁有的生產(chǎn)線，計算好一季度能生產(chǎn)出多少產(chǎn)品，用于下一季度訂單用，不出現(xiàn)交不上貨違約的現(xiàn)象，還有根據(jù)本季度的各種原材料需求量以及需要時期，計算好原材料的訂單該簽訂多少以及簽訂時間并及時采購，盡可能不出現(xiàn)因原材料不足而導(dǎo)致生產(chǎn)線停產(chǎn)；或者訂單下早了造成原材料積壓，占用資金；訂單下晚了造成停工待料，影響生產(chǎn)。怎樣能用最低的成本創(chuàng)造最高的收益也是要看生產(chǎn)總監(jiān)在生產(chǎn)上怎么籌劃的。所以，作為生產(chǎn)總監(jiān)，一定要計劃好生產(chǎn)線的購買、轉(zhuǎn)產(chǎn)工作。什么時候該購買新的生產(chǎn)線，什么時候該轉(zhuǎn)換生產(chǎn)線，購買什么生產(chǎn)線，轉(zhuǎn)換什么生產(chǎn)線等等，都需要生產(chǎn)總監(jiān)一一計劃好。

經(jīng)濟管理系統(tǒng)仿真綜合實驗結(jié)束了，雖然只有短短的半個月，但我真的受益良多，不管在哪一方面，只要真的是全身心的投入，很認(rèn)真的去完成，積極的思考，就會從中得到收獲。剛開始組員們對經(jīng)濟管理系統(tǒng)仿真綜合實驗的運營流程都不是很熟悉，而且第一年的廣告打得不是很好，只賣出了一個產(chǎn)品，所以積累的存貨較多。后來熟悉了，情況就好了很多了。

總的來說，整個過程中，我們遇到的困難真的不少，各方面都有，但我們積極面對也都一一克服了。而我也深深的認(rèn)識到一個企業(yè)，要有一個整體的長遠(yuǎn)的規(guī)劃，規(guī)劃可以根據(jù)實際的情況不斷的改變但是不能沒有一點計劃盲目的去擴張生產(chǎn)。企業(yè)的成員都需要相互協(xié)作，相互扶持，發(fā)揮團隊精神，因為我們是一個團隊，一個組合，更是一個整體，只有一起努力了才能取得成功。

這次經(jīng)管實驗讓我不僅看到了小組每一個同學(xué)的努力與付出，明白了什么是團隊精神，也讓我們親自動手去做一件事情，得以把書本上的知識在實驗中得以運用，這次是最大的收獲。還有經(jīng)過這次經(jīng)管實驗讓我大概了解了一個公司的運作過程，一個公司每一個部門的重要性，團隊的重要性。

四、建議

1．希望多多組織這樣有意義的實驗，可以讓我們把書本的知識運用到實踐中，切身的感受一個企業(yè)的運營。

2.老師和同學(xué)間多多交流，作為學(xué)生的我們也要多多提問，這樣可以提高我們解決問題的能力。

第五篇：經(jīng)濟管理綜合實驗總結(jié)報告模版

經(jīng)濟管理系統(tǒng)仿真綜合實驗

總結(jié)報告

專

業(yè)

年

級:

2012級財政1班

公司、機構(gòu)名稱:

逆鑫有限責(zé)任公司

學(xué)生學(xué)號、姓名:

龍治昌 20122213011058

2015 年 10

月 23 日 經(jīng)濟管理系統(tǒng)仿真綜合實驗總結(jié)報告

一、基本信息

（一）時間：2015 年 10 月8 日——2015年 10月23 日

（二）地點：貴州財經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟管理實驗中心

（三）職位/角色：財務(wù)總監(jiān)

（四）崗位職責(zé) 財務(wù)與計劃書

二、主要實驗內(nèi)容

（一）準(zhǔn)備階段（包括團隊組建、商業(yè)計劃書撰寫及答辯、工作場地的布置等）

第一步：我們在網(wǎng)上發(fā)布個人信息，尋找團隊；第二部：和選同一個CEO來自不同專業(yè)的同學(xué)成立了我們自己的公司----貴財經(jīng)實有逆鑫限責(zé)任公司。我們公司是供應(yīng)商。我的職務(wù)是財務(wù)總監(jiān)，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)制定公司利潤計劃、財務(wù)計劃成本投資，為做出有效的決策提供參考信息，同時協(xié)助總經(jīng)理和其他組員共同撰寫計劃書以及答辯展示需要的PPT的制作。

（二）企業(yè)模擬經(jīng)營階段：

在結(jié)束第一輪商業(yè)計劃書完成以后，企業(yè)進入第二輪企業(yè)模擬經(jīng)營階段。我們公司主要是利用經(jīng)濟管理綜合實驗信息系統(tǒng)來完成這次模擬實驗。我在這次模擬試驗中擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧鞘袌隹偙O(jiān)，和在第一輪中擔(dān)任的角色職責(zé)相似，我的主要工作是協(xié)助總經(jīng)理做出公司每一季度的經(jīng)營決策。

三、收獲與心得體會

在這次試驗中，完整的學(xué)習(xí)了項目模擬的流程，并實踐了財務(wù)方面的實際操作，在財務(wù)分析能力方面得到了一定的提高，收獲頗豐。例如就價格來說，我們要根據(jù)上一季度各項的投入比例決定這一季度的各項投入情況，有很多參考信息，價格彈性，市場潛能，生命周期，營銷影響，維護支出營銷等等。）因為價格的確實是公司成敗的關(guān)鍵，不僅因為它關(guān)系到當(dāng)期利潤、累計納稅、人均利潤率、資本利潤率、市場份額等多項指標(biāo)，更因為它直接影響企業(yè)運營的命脈—現(xiàn)金流。特別是第一季度，我們沒有可參考的信息，只能根據(jù)感覺做了一次不知所謂的決策，但后來，我們一次比一次有進步，利潤收益越來越多。在試驗中團隊整體表現(xiàn)是不錯的，但是團體協(xié)作能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，需要加強，這也使我們意識到團隊不是一個概念，而是一種精神，它能夠使整個團隊在精神面上得到提高，這也使團隊合作的核心。

四、建議

1.實驗時間太短，剛找到感覺就沒機會加強了；

2.整個實驗流程沒有很好的理解，感覺生疏，業(yè)務(wù)流程也不是很熟悉，應(yīng)該加強實踐； 3.規(guī)則不完善,也沒有很好的貫徹給參與實驗的同學(xué)；

4、希望系統(tǒng)進一步完善，更能真實的反映實際工作，外部服務(wù)機構(gòu)的辦事流程不是很 專業(yè)，希望以后能在這些地方有所改進，當(dāng)然我們也有不足。

注：

1、“職位/角色”按每名同學(xué)在團隊中扮演的實際角色填寫；

2、“主要實驗內(nèi)容”應(yīng)根據(jù)每名同學(xué)在團隊中實際做的工作進行描述；

3、切記不要講空話，一切以實際出發(fā)；

4、團隊成員每人提交一份紙質(zhì)文檔并與公司/銀行/外部服務(wù)機構(gòu)模擬經(jīng)營所有資料一起提交至篤行樓B棟（樓A3-2）相應(yīng)辦公室（制造商和電子商務(wù)2-2；銀行2-3；政府2-5；供應(yīng)商和保險2-6；會計師事務(wù)所3-3）,并將該總結(jié)報告的電子文檔一起提交。

提交時間：各角色老師自行通知！