第一篇：安陽一中考察學(xué)習(xí)報(bào)告

安陽一中考察學(xué)習(xí)報(bào)告

根據(jù)工作安排，10月13日-14日，考察團(tuán)赴安陽市一中參加由河南教育時(shí)報(bào)社、安陽市教育局聯(lián)合主辦、安陽市第一中學(xué)承辦的第十屆河南教育名片發(fā)展論壇暨“教育生態(tài)與學(xué)校發(fā)展”觀摩研討會(huì)?，F(xiàn)將考察學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下。

一、考察學(xué)習(xí)過程

本次考察學(xué)習(xí)共計(jì)一天半：13日上午為3項(xiàng)內(nèi)容，一是開幕式及河南教育名片授牌儀式；二是黃艷校長(zhǎng)《學(xué)校發(fā)展的軟道理》主題報(bào)告；三是由德育處主任許東、教研處主任聶光明、教務(wù)處主任吳燕、副校長(zhǎng)崔彥軍所做的組合報(bào)告。13日下午為兩項(xiàng)內(nèi)容，一是進(jìn)行從高一到高三的42節(jié)課堂觀摩；二是進(jìn)行“科學(xué)晚會(huì)”、“音樂教育”、《營(yíng)造學(xué)生喜歡的課堂》、《語文，學(xué)生靈魂的擺渡人》、《宋詞風(fēng)情演繹》、“心理健康教育”、“美術(shù)教育”等分論壇。13日晚上是主題為“多彩生活·多元發(fā)展”素質(zhì)展演。14日上午是吳非教授所做主題為《教師的職業(yè)境界與社會(huì)責(zé)任》專題報(bào)告?？疾鞂W(xué)習(xí)時(shí)間雖然不長(zhǎng)，收獲卻是巨大的，許多做法值得我們借鑒。

二、主要收獲

1、最好的學(xué)校，應(yīng)當(dāng)是“生態(tài)學(xué)校”。走進(jìn)安陽一中，你能很強(qiáng)烈地感受到，這里是一個(gè)可以讓學(xué)生靜心讀書、悄然成長(zhǎng)的地方。主要有如下特征：一是校門平實(shí)樸素。四根方方白柱子，除了“安陽一中”四個(gè)字，空無一物；黑色鐵藝大門，還是橫開的，需要人推，毫無科技感。大門兩側(cè)用歐體拼出八個(gè)大字，彰顯了學(xué)?；{(diào)：“志存高遠(yuǎn)，不尚浮華?！逼鋵?shí)，這就是安陽市最好的高中。二是由兩排60多年樹齡且遮天蔽日毛白楊形成長(zhǎng)廊，給人以“返璞歸真”的校園感覺。本真的觀念要靠物化的載體去反映，這些非速生樹種，不僅能見證創(chuàng)建于1946年安陽一中悠久歷史，更可反映“生態(tài)學(xué)校”的價(jià)值觀念。三是相互獨(dú)立且錯(cuò)落有致不同級(jí)段教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓、綜合辦公樓、體育館、圖書館、電教樓等設(shè)施，增添了校園些許寧靜。安陽一中營(yíng)造的氛圍是：濃蔭匝地、曲徑通幽、安詳寧靜、靜待花開···而非車水馬龍、喧囂沸騰、行色匆匆、急功近利···四是校園干凈到除了必須存在的事物，其他的都沒有。從樓體、墻面到辦公樓內(nèi)、教室內(nèi)，甚至學(xué)生宿舍，沒有任何張貼物，干凈成了安陽一中獨(dú)特校園文化的一部分。學(xué)校甚至規(guī)定，課桌上不允許放很多書，僅限當(dāng)天使用，且高度不能超過7厘米。五是各功能室設(shè)施配備卻一反常態(tài)，均是省內(nèi)一流先進(jìn)設(shè)施?！八圀w教育中心”包括：美術(shù)欣賞教室、繪畫教室、手工教室、陶藝教室、形體房、合唱廳、排練廳、器樂訓(xùn)練廳、綜合活動(dòng)廳等?！靶睦斫】祷顒?dòng)中心”包括：心理測(cè)評(píng)室、心理輔導(dǎo)室、音樂放松室、沙盤室、宣泄室（室內(nèi)配置了沙盤、宣泄互動(dòng)儀、宣泄人、音樂放松椅等專業(yè)設(shè)備），可為學(xué)生提供一流心理健康服務(wù)。

2、學(xué)校發(fā)展的“軟道理”更重要。安陽一中黃艷校長(zhǎng)認(rèn)為，學(xué)校發(fā)展有許多硬道理，如，學(xué)校規(guī)模、硬件建設(shè)、升學(xué)率、北大清華人數(shù)等。這些硬道理固然重要，但它也帶來了許多不可回避問題：一是課程窄化。主要表現(xiàn)是：對(duì)每個(gè)人一生發(fā)展極其重要的音樂、美術(shù)被取消，在高一下期就提前進(jìn)行文理分科、減少綜合實(shí)踐活動(dòng)等，使這些青年學(xué)生在學(xué)習(xí)黃金時(shí)間段，被限制在極其狹窄的應(yīng)考課程上。二是訓(xùn)練強(qiáng)化。主要表現(xiàn)是：應(yīng)付高考的同種試題題被高強(qiáng)度反復(fù)訓(xùn)練，用三年時(shí)間耗盡了學(xué)生一生對(duì)學(xué)習(xí)濃厚興趣，成為一個(gè)終生不愿學(xué)習(xí)的人。三是管理集中營(yíng)化。主要表現(xiàn)是：學(xué)生自由度被無限制縮小，成為“囚徒”一樣的人。中學(xué)生應(yīng)當(dāng)是社會(huì)生活中想象力豐富、感情豐富、精力充沛、生龍活虎的人群，無限縮小的自由度只會(huì)使他們永遠(yuǎn)失去對(duì)“求異”、“創(chuàng)新”和對(duì)美好生活的追求。

學(xué)校發(fā)展的方式究竟是什么？是“師生友好型”還是“血汗工廠型”？是“生態(tài)友好型”還是“資源掠奪型”？黃艷校長(zhǎng)認(rèn)為，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式已經(jīng)發(fā)生重大變化，由原來的“資源掠奪型”轉(zhuǎn)型為“生態(tài)和諧型”，以此來保護(hù)我們賴以生存的藍(lán)天、白云、青山、綠水。學(xué)校發(fā)展模式應(yīng)當(dāng)向其學(xué)習(xí)，以此保護(hù)今后花錢也買不回的子孫后代的健康和幸福。這個(gè)發(fā)展模式就是學(xué)校發(fā)展的“軟道理”。學(xué)校發(fā)展的“軟道理”究竟是什么？黃艷校長(zhǎng)認(rèn)為，一是要講社會(huì)責(zé)任感。教育有如下使命：深刻影響個(gè)體發(fā)展，強(qiáng)力影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展，穩(wěn)定影響政治發(fā)展，深遠(yuǎn)影響文化發(fā)展（陶行知）。如何“深刻影響個(gè)體發(fā)展”？這里的個(gè)體既是指學(xué)生更是指教師：通過實(shí)施“教師校本課程”、舉辦小型“教師音樂會(huì)”、特別關(guān)注“資深教師”發(fā)展、建立全方位的“教師發(fā)展體系”等措施，使“學(xué)校發(fā)展教師第一”真正落到實(shí)處。

3、學(xué)生健康成長(zhǎng)比高考更重要。高考是以省級(jí)為平臺(tái)的評(píng)價(jià)，競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度可想而知，但安陽一中高考成績(jī)多年來始終列全省前5名。雖然名次靠前，但黃艷校長(zhǎng)認(rèn)為，學(xué)生健康成長(zhǎng)比高考更重要。為保障學(xué)生健康成長(zhǎng)，他們的做法是“五多”：一是社團(tuán)多。安陽一中社團(tuán)有“紫風(fēng)鈴采播社”（會(huì)議過程看到很多他們身影）、“紫薇文學(xué)社”、“管樂團(tuán)”、“小白楊合唱團(tuán)”、“藝術(shù)團(tuán)”、“海棠攝影社”等12個(gè)學(xué)生社團(tuán)。各社團(tuán)都配備有輔導(dǎo)老師進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)，并提供場(chǎng)地、設(shè)施等支持。二是學(xué)生自主管理多。學(xué)校團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)、食堂監(jiān)督委員會(huì)等學(xué)生組織積極參與學(xué)校民主管理。三是校內(nèi)活動(dòng)多。常態(tài)開展的有“文化藝術(shù)節(jié)”、“周末文化廣場(chǎng)”、“影響校園學(xué)生評(píng)選”、“新年晚會(huì)”、“田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)”、“詩詞朗誦會(huì)”、“英語小品大賽”等，一年當(dāng)中活動(dòng)不斷檔。四是實(shí)踐活動(dòng)多。學(xué)校有勞動(dòng)值周班、學(xué)雷鋒青年志愿者服務(wù)等系列實(shí)踐活動(dòng)。每天上午早讀和前兩節(jié)，及下午第一節(jié)是勞動(dòng)值周時(shí)間，每個(gè)班每學(xué)年有一到二次值周時(shí)間。五是課程多，并非全部是語文、數(shù)學(xué)、英語、綜合，還有德育讀本、健康教育、音樂、班會(huì)和體育。高

一、高二如此，高三亦然。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn)，非高考課程每周達(dá)到5節(jié)。即使在高三，每周體育課也開設(shè)了3節(jié)。截至目前，安陽一中在國(guó)家課程、地方課程、校本課程3個(gè)維度上構(gòu)建起完備細(xì)致的課程體系。如，校本課程就有：入學(xué)教育課程、畢業(yè)課程、健康教育課程、校本德育課程、生活數(shù)學(xué)、木版年畫與制作、隱蔽的歷史、電路設(shè)計(jì)與電子元件、創(chuàng)新作文、魔術(shù)化學(xué)、中國(guó)古代錢幣故事、軍事地理、創(chuàng)新作文50余門，這些課程已經(jīng)融入學(xué)校課程體系，并發(fā)揮著良好的教育功能。

4、提高教師素質(zhì)，為學(xué)校科學(xué)發(fā)展提供原動(dòng)力。安陽一中不僅是省級(jí)示范性高中，還是省“普通高中多樣化發(fā)展示范?！保處熕刭|(zhì)列省同類學(xué)校第一方陣。這樣教師如何再提升其專業(yè)水平？他們的做法是：一是在教學(xué)過程環(huán)節(jié)，強(qiáng)調(diào)教學(xué)常規(guī)檢查，把對(duì)教案、聽課記錄、教研活動(dòng)、命制試題（難度、正確度及吻合度，即便命題有錯(cuò)，也不準(zhǔn)到考場(chǎng)更正）的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到制度上，且以周為單位，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)反饋糾正。二是在教學(xué)效果環(huán)節(jié)，對(duì)課堂有效教學(xué)、作業(yè)批改次數(shù)、考試反饋及時(shí)與否等數(shù)十個(gè)方面，以及對(duì)學(xué)生進(jìn)行教學(xué)各環(huán)節(jié)常規(guī)問卷調(diào)查和評(píng)教，通過大量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，了解每位老師實(shí)際教學(xué)效果，以此反映教師的職業(yè)態(tài)度與職業(yè)素養(yǎng)。三是深入推進(jìn)集體備課活動(dòng)，注重教研形式和實(shí)效。具體要求是：活動(dòng)事先有籌劃、有準(zhǔn)備、有書面安排表；活動(dòng)中有考勤記錄、有活動(dòng)過程記載、有活動(dòng)結(jié)果反饋等。四是每年組織“師帶徒”活動(dòng)，從教學(xué)基本功、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)過程、學(xué)生學(xué)法、教學(xué)效果等方面進(jìn)行多維度評(píng)價(jià)，以量化積分形式進(jìn)行驗(yàn)收。根據(jù)積分排序，評(píng)選出優(yōu)秀指導(dǎo)教師和優(yōu)秀從師教師，在每年教師節(jié)期間給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。五是常年舉行賽課活動(dòng)：上學(xué)期主要開展青年教師優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽，下學(xué)期主要開展資深教師示范課競(jìng)賽。每類競(jìng)賽必須先進(jìn)行組內(nèi)預(yù)賽，然后學(xué)校決賽，全員聽課評(píng)課且引入學(xué)生評(píng)價(jià)機(jī)制。六是針對(duì)學(xué)生層次不齊情況，采取分層次教學(xué)形式，實(shí)行必修課程選修化，分設(shè)數(shù)、理、化、英加強(qiáng)班，每周至少開兩節(jié)課。從高一后半段開始，年級(jí)后200名學(xué)生都可以報(bào)名選修。只要學(xué)生報(bào)名，學(xué)校都會(huì)提供課程、學(xué)習(xí)資料和輔導(dǎo)。七是設(shè)置“教師發(fā)展年”，開展教師論壇、教師校本課程、讓各級(jí)教師一同參加高三學(xué)生模擬考試和教師社團(tuán)等系列活動(dòng)。開設(shè)“教師論壇”，不僅讓教師根據(jù)自己具體情況選擇交流主題，也可以自定主題參與交流。開設(shè)“校本課程”，主要是以青年教師培養(yǎng)的形式進(jìn)行，他們可以根據(jù)自己的需求，選擇由學(xué)校評(píng)審?fù)ㄟ^的課程。八是從教職工實(shí)際需求出發(fā)，打破年齡、學(xué)科界限，讓興趣愛好相近教師組建郊游、攝影、籃球、瑜伽、音樂社團(tuán)，由學(xué)校免費(fèi)提供活動(dòng)場(chǎng)地、設(shè)施設(shè)備，并根據(jù)各社團(tuán)具體情況提供適量經(jīng)費(fèi)。

5、堅(jiān)持工作標(biāo)準(zhǔn)和工作評(píng)價(jià)制度。安陽一中給我們總體感覺是“外松內(nèi)緊”，主要有以下幾條原因：一是工作通報(bào)及時(shí)且公開。這項(xiàng)工作由各職能部門負(fù)責(zé)進(jìn)行。在去年累計(jì)1403件工作中，通報(bào)全校450件，占比32.1%。所有通報(bào)都以學(xué)校公告形式告知全校師生。二是分年級(jí)及時(shí)召開階段性（階段

一、階段二···）考試總結(jié)會(huì)。重點(diǎn)是把握每次考試各個(gè)學(xué)科聚焦情況，并研究采取相應(yīng)措施。三是開展問卷調(diào)查，從21各方面全方位了解每位教師平時(shí)教育教學(xué)工作動(dòng)態(tài)，以便使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握總體情況。四是由全體師生對(duì)服務(wù)部門（公寓、餐廳、圖書室、功能室）進(jìn)行評(píng)價(jià)，全面提升對(duì)師生服務(wù)質(zhì)量。

數(shù)據(jù)體現(xiàn)實(shí)力，2017年，安陽一中在生源結(jié)構(gòu)較差（只在市區(qū)招生，分配生占比67%）情況下，應(yīng)屆生報(bào)名人數(shù)815人，一本過線757人，上線率92.9%，本科上線814人，上線率99.9%；兩個(gè)奧賽班共97人，一本上線率100%，平均分623，高出理科一本線139分；參加清華北大自主招生通過人數(shù)在全省位居第二；升入清華、北大人數(shù)13人，在豫北地區(qū)穩(wěn)居第一，在全省位居前列。

6、教師不僅要有職業(yè)境界，還要有社會(huì)責(zé)任。著名教育專家王棟生為大家做了《教師的職業(yè)境界與社會(huì)責(zé)任》非常精彩的專題報(bào)告。關(guān)于教師教育觀念，吳非認(rèn)為，基礎(chǔ)教育培養(yǎng)的是適應(yīng)社會(huì)的“人”，“才”只是一種副產(chǎn)品，教師則是照亮學(xué)生成長(zhǎng)過程的“光”。他結(jié)合自己工作實(shí)際，為大家算了一筆賬：一位學(xué)生從小學(xué)到高中一般要上2萬多節(jié)課，一位教師從任教到退休一般要上2萬多節(jié)課。如果每位教師每節(jié)課為每位學(xué)生照亮一束光，這些學(xué)生肯定了不得。因?yàn)槟悴ハ率裁捶N子，就長(zhǎng)什么樣的樹。關(guān)于教師職業(yè)境界，吳非認(rèn)為，要遵循教育常識(shí)，切實(shí)保護(hù)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。小學(xué)段布置作業(yè)時(shí)，是布置四道題（2道必做、1道選做、1道不做），還是布置25道必做題，是區(qū)分這批學(xué)生在高三時(shí)是否有興趣做難題的分水嶺。因?yàn)榍罢弑Ｗo(hù)了學(xué)生一生的學(xué)習(xí)興趣，后者磨滅了學(xué)生一生的學(xué)習(xí)興趣。關(guān)于教育的意義，吳非認(rèn)為，教育的意義就是指向未來，就是要有高貴的精神。在人生最重要15-16歲年齡段，看看太陽，哼哼歌曲，讀讀詩集，想想遠(yuǎn)方···這才是基礎(chǔ)教育的本真。此外，吳非還談了教師的社會(huì)責(zé)任和教育者的智慧，由于篇幅所限，不再贅述。若想深入了解吳非的教育思想，可閱讀其《不跪著教書》雜文集。

三、幾點(diǎn)建議

1、適當(dāng)給學(xué)?！傲舭住?。學(xué)習(xí)講究心無雜念，適當(dāng)?shù)亓舭卓梢栽黾訉W(xué)校的時(shí)間感和空間感，讓生活在其中的師生放松下來。“留白”的方式很多：一是課桌上不要放很多書，最多不超過7厘米。因?yàn)槌^7厘米，空間上將對(duì)學(xué)生產(chǎn)生壓抑感。二是學(xué)生吃飯時(shí)間要充分些，既可保障營(yíng)養(yǎng)充分，又可適當(dāng)娛樂休閑。三是除教室（含社團(tuán)）、圖書室、閱覽室、實(shí)驗(yàn)室是學(xué)生讀書場(chǎng)地外，其余時(shí)間學(xué)生手中不要拿書，以做到“有張有弛”，保護(hù)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，同時(shí)也能提高學(xué)習(xí)效率。四是今后校園、教室增添文字、圖片須經(jīng)反復(fù)論證，以便增加學(xué)校整體空間感。

2、設(shè)置教師“校本課程”。教師“校本課程”雖然不是科學(xué)提法，但其含義具有先進(jìn)性。其實(shí)，我校教師“讀書會(huì)”、“禮儀及服裝搭配講座”、“幸福力報(bào)告會(huì)”等就屬于同一類型。安陽一中的做法，開闊了我們的視野，主要包括以下三個(gè)方面：（1）職業(yè)生活方面包括學(xué)科、專業(yè)、教育、教學(xué)。做法是：聘請(qǐng)校外專家到校作報(bào)告；聘請(qǐng)校內(nèi)資深教師，開設(shè)教師論壇，總結(jié)自己教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。（2）文化生活方面包括人文底蘊(yùn)、科學(xué)素養(yǎng)。做法是：設(shè)置科學(xué)、人文講座，豐富教師業(yè)余生活，提升綜合素養(yǎng)。（3）休閑生活方面包括娛樂、健身、社交。做法是：在興趣相近自愿選擇基礎(chǔ)上組建教師社團(tuán)（娛樂、健身、社交），打破學(xué)科、年齡界限開展活動(dòng)。

3、由學(xué)生自主管理舉辦多種活動(dòng)。QGP學(xué)本課堂的終極目標(biāo)是培養(yǎng)適應(yīng)未來社會(huì)的“紳士”和“淑女”，而不是經(jīng)不起風(fēng)雨的“花朵”。作為在全省高考平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)激烈的安陽一中，在學(xué)生管理中，能夠堅(jiān)持做到“五多”：社團(tuán)多、學(xué)生自主管理多、校內(nèi)活動(dòng)多、實(shí)踐活動(dòng)多、課程開設(shè)多，足見校長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)的高瞻遠(yuǎn)矚。作為更加基礎(chǔ)的義務(wù)教育段學(xué)校更應(yīng)學(xué)習(xí)這些做法，且充分發(fā)揮校團(tuán)委、學(xué)生會(huì)、少先隊(duì)等學(xué)生組織在學(xué)校自主管理的作用，以便實(shí)現(xiàn)減輕教師工作負(fù)擔(dān)，且培養(yǎng)學(xué)生自主管理能力雙重作用。

4、加大“情況通報(bào)”在落實(shí)學(xué)校工作中的力度。設(shè)置運(yùn)行機(jī)制，對(duì)教師教學(xué)過程環(huán)節(jié)、教學(xué)效果環(huán)節(jié)、集體備課環(huán)節(jié)、“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng)、常年“三課驗(yàn)收”活動(dòng)、潛能生轉(zhuǎn)化工作、服務(wù)部門（公寓、餐廳、圖書室、功能室）服務(wù)師生情況等工作，在學(xué)校公眾平臺(tái)進(jìn)行通報(bào)并留下文字材料，作為學(xué)期末或?qū)W年末學(xué)校對(duì)其評(píng)價(jià)依據(jù)。通報(bào)數(shù)量占工作總數(shù)應(yīng)達(dá)到40%以上。

2017年10月

第二篇：赴安陽產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)學(xué)習(xí)考察情況報(bào)告

學(xué)習(xí)借鑒安陽經(jīng)驗(yàn)

全力推進(jìn)羅山產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)

——赴安陽考察產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)的報(bào)告

為學(xué)習(xí)外地產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，對(duì)照先進(jìn)找差距，凝神聚力求突破，按照市委、市政府的安排，7月7日至8日，羅山縣組織四大家主要領(lǐng)導(dǎo)、縣直有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記共計(jì)49人赴安陽高新技術(shù)和湯陰縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)學(xué)習(xí)考察。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了他們?cè)诠δ軈^(qū)劃、招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、管理體制、土地利用等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)地考察了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及部分典型企業(yè)。通過這次考察，開闊了眼界，活躍了思維，明晰了思路，進(jìn)一步增強(qiáng)了加快發(fā)展的緊迫感和壓力感。

一、安陽產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展的突出特點(diǎn)

所考察產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，都在搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，呈現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn)：

一是規(guī)劃起點(diǎn)高。安陽市及湯陰縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)都十分注重高起點(diǎn)規(guī)劃集聚區(qū)發(fā)展，不僅強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施投入，擴(kuò)張園區(qū)規(guī)模，而且科學(xué)定位產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展方向，使集聚區(qū)發(fā)展更具有前瞻性和發(fā)展?jié)摿?。安陽高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)是河南省首批確定的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，規(guī)劃用地面積23.88平方公里，建成區(qū)面積8.66平方公里，為規(guī)劃總面積的三分之一。湯陰縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃面積17.2平方公里，其中建成區(qū)6.7平方公里，發(fā)展區(qū)5.5平方公里，控制區(qū)5平方公里，是我省確定的首批省級(jí)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)之一。今年2

月份，湯陰縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)被授予全國(guó)首批“國(guó)家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地”稱號(hào)，成為全國(guó)唯一一家縣級(jí)食品類產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)；5月份，被省政府評(píng)為2009發(fā)展又好又快產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。

二是基礎(chǔ)設(shè)施全。湯陰縣集聚區(qū)聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)一流策劃咨詢機(jī)構(gòu)編制了湯陰產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展規(guī)劃，著力提升集聚區(qū)外部整體環(huán)境，同時(shí)開工多條道路及配套設(shè)施建設(shè)，在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)東部片區(qū)，高標(biāo)準(zhǔn)打造“四縱四橫”路網(wǎng)格局。加快實(shí)施物流基地建設(shè)，大力支持鐵路專用線、標(biāo)準(zhǔn)化廠房等項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施資源共享。在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)北部片區(qū)，強(qiáng)力推進(jìn)新城區(qū)建設(shè)，打造“兩橋三縱四橫”工程，積極對(duì)接“安湯一體化”工程。

三是產(chǎn)業(yè)定位準(zhǔn)。安陽高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)按照“綠色、環(huán)保、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園”要求，確立了把產(chǎn)業(yè)園打造成“自主創(chuàng)新示范基地和現(xiàn)代化綜合型生態(tài)新區(qū)”的基本定位，重點(diǎn)發(fā)展數(shù)控機(jī)床、工程機(jī)械及配件制造、液壓件制造、新能源光伏、玻璃基板、數(shù)字存儲(chǔ)設(shè)備、生物醫(yī)藥和現(xiàn)代服務(wù)等先進(jìn)裝備制造業(yè)和電子信息產(chǎn)業(yè)。湯陰產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)以食品醫(yī)藥為中心，以商貿(mào)物流業(yè)和文化旅游業(yè)為兩翼，促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)縣向食品工業(yè)強(qiáng)縣跨越。

四是發(fā)展速度快。這些產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀要求，加快發(fā)展，科學(xué)發(fā)展，率先發(fā)展，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)高速增長(zhǎng)，質(zhì)量效益顯著提升。安陽高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)先進(jìn)技術(shù)與產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，擁有近200項(xiàng)國(guó)家級(jí)火炬計(jì)劃、58項(xiàng)國(guó)家級(jí)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專利、176項(xiàng)省市科技進(jìn)步獎(jiǎng)、69項(xiàng)省以上認(rèn)定高新技術(shù)產(chǎn)品，占安陽市43%。湯陰產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)有國(guó)內(nèi)百?gòu)?qiáng)企業(yè)2家，世界

（一）解放思想抓發(fā)展，昂揚(yáng)向上不服輸，是安陽產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)快速發(fā)展的不竭動(dòng)力。思想解放的程度決定著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度。安陽產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)之行讓我們真切地感受到，思想觀念的更新，的確是看得見的效益，是加快發(fā)展的動(dòng)力。這些集聚區(qū)的干部群眾思想解放，觀念超前，真正把思想解放體現(xiàn)在了經(jīng)濟(jì)發(fā)展中?！鞍l(fā)展沒有禁區(qū)，凡事敢為人先”可以說是對(duì)安陽產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)快速發(fā)展的最好詮釋。正是有了這種精神，才為他們的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)提供了強(qiáng)大的發(fā)展動(dòng)力。

（二）強(qiáng)力推進(jìn)招商引資，著力壯大集聚效應(yīng)，是安陽產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)快速發(fā)展的基本經(jīng)驗(yàn)?？疾熘形覀兏惺艿剑m然當(dāng)前受國(guó)際金融危機(jī)影響，但在區(qū)域發(fā)展你追我趕、競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的態(tài)勢(shì)下，加大招商引資力度，加快發(fā)展速度，是安陽集聚區(qū)堅(jiān)持的有效途徑。從考察看，在招商引資上，他們瞄準(zhǔn)的是世界500強(qiáng)企業(yè)，國(guó)內(nèi)百?gòu)?qiáng)企業(yè)，做的是高科技產(chǎn)品，培育的是品牌。在招商中，他們積極引導(dǎo)骨干企業(yè)尋求與國(guó)內(nèi)外大企業(yè)開展多種形式的合作，以商招商，促進(jìn)企業(yè)快速膨脹。同時(shí)，在招商中鍛煉干部，湯陰縣提拔15名科級(jí)干部，成立15個(gè)招商分局，常年在長(zhǎng)三角、珠三角、環(huán)渤海地區(qū)等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)及內(nèi)陸重點(diǎn)城市，圍繞食品工業(yè)、裝備制造業(yè)等重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行招商，靠項(xiàng)目建設(shè)不斷壯大集聚效應(yīng)，增強(qiáng)實(shí)力、提高效益。

（三）高起點(diǎn)抓規(guī)劃，強(qiáng)力投入搞建設(shè)，是安陽產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)快速發(fā)展的助推器。高起點(diǎn)規(guī)劃，高強(qiáng)度投入，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，高效能管理，高效率運(yùn)作，改善園區(qū)條件，美化城市環(huán)境，是安陽

三、羅山縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題

今年以來，面對(duì)金融危機(jī)帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，按照省市安排部署，羅山縣堅(jiān)持以產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)為工作中心，傾全縣之力，凝全縣之智，逆勢(shì)而上搶機(jī)遇，全力以赴謀發(fā)展，力保再上新臺(tái)階。一是經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)。1—6月份，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入26.31億元，同比增長(zhǎng)13.78%；稅收0.57億元，同比增長(zhǎng)1.5%。二是吸納就業(yè)能力明顯增強(qiáng)。截至6月底安置就業(yè)7100人，新增775人。三是項(xiàng)目入駐率不斷提高。截至6月底，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)已入駐企業(yè)43家，總投資29.8億元，其中投產(chǎn)項(xiàng)目30家，在建項(xiàng)目13家，億元以上項(xiàng)目11個(gè)；今年引進(jìn)的新時(shí)代陶瓷、埃德爾生態(tài)科技園、三鑫聯(lián)合環(huán)保、君煜電子4個(gè)項(xiàng)目，總投資9.7億元，完成投資1.6億元；倉儲(chǔ)物流中心、火車站站前廣場(chǎng)開發(fā)、經(jīng)濟(jì)適用房等建設(shè)項(xiàng)目已進(jìn)入前期對(duì)接階段，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)新一輪投資建設(shè)高潮正在蓬勃掀起。四是基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善。加快建設(shè)公共服務(wù)設(shè)施，投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金1.88億元，建設(shè)2縱4橫6條道路12公里，建設(shè)3套面積2萬平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房，水、電、通訊、排污管網(wǎng)、燃?xì)夤艿?、綠化工程等配套設(shè)施逐步完善，承載能力明顯提升。通過公共領(lǐng)域的大投入、大建設(shè)，努力把產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建成功能完善、生態(tài)優(yōu)美的魅力集聚區(qū)。五是運(yùn)作方式更加靈活。實(shí)施“飛地經(jīng)濟(jì)”。采用“資源整合、分地分稅、異地共建”模式，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進(jìn)的投資規(guī)模在1000萬元以上的工業(yè)企業(yè)，集中向集聚區(qū)擺布，項(xiàng)目投產(chǎn)后形成的產(chǎn)值和稅收全額計(jì)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)基數(shù)。目前，已有2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了項(xiàng)目入駐協(xié)議。

力推進(jìn)羅山產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)快速發(fā)展。

二是必須緊緊抓住招商引資不放松。通過學(xué)習(xí)考察發(fā)現(xiàn)，集群經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為當(dāng)前工業(yè)發(fā)展的一種新型業(yè)態(tài)，產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢(shì)已經(jīng)成為吸引外來投資的主導(dǎo)因素之一。新的發(fā)展形勢(shì)要求我們，必須創(chuàng)新招商理念，按照“龍頭項(xiàng)目—產(chǎn)業(yè)鏈—產(chǎn)業(yè)集群”的思路，突出抓好產(chǎn)業(yè)招商。目前，羅山縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)已初步形成了陶瓷生產(chǎn)、機(jī)械電子、紡織服裝、農(nóng)產(chǎn)品深加工等4大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，與安陽產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展有不少共同之處，借鑒意義巨大。我們要依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，整合項(xiàng)目資源，精心篩選一批關(guān)聯(lián)度高的項(xiàng)目，重點(diǎn)推介，搞好企業(yè)產(chǎn)品以及市場(chǎng)的上下游銜接，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，形成企業(yè)集聚，提升產(chǎn)品質(zhì)量，完善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。發(fā)揮企業(yè)招商主體作用。進(jìn)一步突出企業(yè)招商主體地位，特別把規(guī)模大、效益好的企業(yè)推向招商引資第一線，主動(dòng)與有實(shí)力的國(guó)內(nèi)外大公司、大財(cái)團(tuán)對(duì)接，通過產(chǎn)權(quán)、市場(chǎng)、資源等招商引資把企業(yè)做大做強(qiáng)，快速膨脹規(guī)模。大力開展定向招商。緊緊抓住珠三角、長(zhǎng)三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的良好機(jī)遇，積極采取小分隊(duì)招商、以商招商、委托招商、掛職招商等形式，運(yùn)用好掌握的信息線索，依托建立起來的聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，盯住有實(shí)力、有擴(kuò)張意向的大公司實(shí)施強(qiáng)力攻堅(jiān)，力求突破。

三是必須強(qiáng)力推動(dòng)配套建設(shè)上水平。有投入才有產(chǎn)出，有投入才有效益。按照“基建先行、筑巢引鳳”的原則，進(jìn)一步創(chuàng)新理念，搞好運(yùn)作，適度超前進(jìn)行水、電、路、訊和標(biāo)準(zhǔn)廠房等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。制定鼓勵(lì)政策，通過市場(chǎng)化運(yùn)作和必要的行政引導(dǎo)，力營(yíng)造“親商、安商、富商”的良好氛圍。認(rèn)真落實(shí)幫包聯(lián)系企業(yè)制度，及時(shí)了解項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)展情況，千方百計(jì)使每一個(gè)項(xiàng)目都能“引得進(jìn)、留得住、發(fā)展好”。加快工作機(jī)制和工作方法的創(chuàng)新，尤其在項(xiàng)目推進(jìn)過程中為企業(yè)提供項(xiàng)目環(huán)評(píng)、立項(xiàng)審批、注冊(cè)登記等全方位服務(wù)；在項(xiàng)目建設(shè)過程中幫助企業(yè)解決用電、融資擔(dān)保、施工隊(duì)伍選擇等問題；在項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中幫助企業(yè)解決招工、人員培訓(xùn)等問題，全力營(yíng)造良好的服務(wù)環(huán)境。

主送：縣四大家領(lǐng)導(dǎo)，縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)辦公室

抄送：產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)班子成員，機(jī)關(guān)各科室

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第三篇：考察學(xué)習(xí)報(bào)告

“走蘇南、看蘇北、學(xué)牟平”考察學(xué)習(xí)簡(jiǎn)報(bào)

3月20日至21日，我區(qū)考察團(tuán)先后赴淮安市清河區(qū)、宿遷市宿城區(qū)、沭陽縣、連云港連云區(qū)進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)，實(shí)地參觀考察了各地項(xiàng)目建設(shè)、展館、產(chǎn)業(yè)園區(qū)，先進(jìn)制造業(yè)以及城市建設(shè)等內(nèi)容，聽取了有關(guān)經(jīng)驗(yàn)介紹。從中，我們看到了蘇北的“洼地崛起”，感受到了苦干實(shí)干、跨越發(fā)展中凝結(jié)成了令人振聾發(fā)聵的“蘇北精神”。特別是在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展，推動(dòng)招商引資、項(xiàng)目拆遷和建設(shè)方面所表現(xiàn)出來的宏大氣魄、驚人速度、沖天干勁、創(chuàng)新勇氣、苦干作風(fēng)，令人震撼，發(fā)人深省。21日晚，考察團(tuán)成員分三組進(jìn)行了分組討論交流。

第一座談組

滕鵬主任：這次蘇南蘇北之行，我的所見所感，不能僅僅用震撼來形容。十年之前參加過一次蘇南考察，十年之后再來比較兩地之間發(fā)展的差異，感覺我們被拉開的距離更大了。其中的原因有很多，我認(rèn)為核心在于干事創(chuàng)業(yè)、跨越發(fā)展的精神。我簡(jiǎn)單歸結(jié)了三點(diǎn)：一是有膽略、有氣魄，這是敢干事業(yè)的前提；二是有智慧、有辦法，這是推進(jìn)事業(yè)的途徑；三是有毅力、有決心，這是干成事業(yè)的保證。具體各位領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)講得很多很透了，時(shí)間關(guān)系就不再多談。下步我決心緊密圍繞“首善之區(qū)”戰(zhàn)略目標(biāo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，勇于克服艱難險(xiǎn)阻，努力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，為加快發(fā)展力盡所能。一是抖擻膽略，提升氣魄。到鳳凰臺(tái)工作一年多時(shí)間，自己在心理歷程上，經(jīng)歷過從一開始的雄心萬丈、信心百倍，到后來的遇到困難和制約，甚至有時(shí)候覺得一籌莫展或者勞而無果，進(jìn)而思想和行動(dòng)的活力在一定程度上受到抑制，說得好聽點(diǎn)兒是謹(jǐn)慎仔細(xì)，其實(shí)說到底就是干事的闖勁、膽氣沒有持續(xù)上揚(yáng)，這樣一個(gè)有起伏的過程，這顯然不是最理想的狀態(tài)。雖然憑心而論，自己干事的熱情并不低，也不是不敢爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，但是和先進(jìn)地區(qū)的干部比較一下，膽略和氣魄絕對(duì)是有差距的，不服氣不行、不改進(jìn)更不行。所以這次考察學(xué)習(xí)，對(duì)我來說非常關(guān)鍵、正是時(shí)候。在此之前，往往自覺不自覺地強(qiáng)調(diào)發(fā)展的客觀困難，諸如萬華光氣污染對(duì)轄區(qū)北部發(fā)展的制約等等，沒有更多、更深、更大膽地突破制約、超前去干。所以，我決心今后首先從干事氣魄上改進(jìn)自己，膽子要更大、熱情要更高、力度要更大、步子要更快。這方面最典型的工作就是要抓住城際鐵路征遷的機(jī)遇，不僅要拆出速度，而且要拆出效益。拆出速度，就是要學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的作法，堅(jiān)持帶頭撲在拆遷第一線，“五加二”、“白加黑”，不惜一切代價(jià)，全力以赴地保證征遷進(jìn)度，不拖全區(qū)后腿，不讓芝罘區(qū)在市里丟臉；拆出效益，就是要充分利用好鳳凰臺(tái)路和只楚路之間土地大量清空的條件，積極引導(dǎo)前期已經(jīng)達(dá)成意向的保利、新黃埔等優(yōu)質(zhì)開發(fā)商，一并考慮鳳凰臺(tái)路以南到婁子山之間地段幾個(gè)老工業(yè)廠區(qū)的開發(fā)，盡可能集中打造西部城市綜合體，大幅度提升老鳳凰臺(tái)區(qū)域的城市建設(shè)水準(zhǔn)。二是發(fā)揮智慧，多想辦法。有氣魄、有膽略不等于蠻干胡干，而是應(yīng)當(dāng)立足現(xiàn)實(shí)、找準(zhǔn)突破口，進(jìn)而使出混身解數(shù)，快速膨脹發(fā)展。現(xiàn)實(shí)告訴我們，干項(xiàng)目光靠急不行，必須經(jīng)常冷靜下來多想、多試，遇到困難不灰心、多償試，實(shí)在不行可以繞道走，但絕對(duì)不能停下不走，一條路不行就趕緊另換一條，只要堅(jiān)持不懈，條條大路都會(huì)通到羅馬。先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)反復(fù)證明了這一點(diǎn)。我們這方面最典型的工作就是要抓住萬華搬遷的機(jī)遇，千方百計(jì)加快推進(jìn)珠璣區(qū)片的改造，盡快邁出實(shí)質(zhì)性步子。去年我們經(jīng)過反復(fù)積極爭(zhēng)取，使珠磯改造總體規(guī)劃已基本得以通過，有望在萬華光氣2000米控制區(qū)南端的東、西兩側(cè)各拿出一個(gè)地塊，來啟動(dòng)安置房建設(shè)。目前正在緊鑼密鼓地進(jìn)行拆遷準(zhǔn)備工作，哪個(gè)地方具備了條件，就先動(dòng)哪塊。如果兩個(gè)地塊都不容易拆遷，就爭(zhēng)取拿出珠璣集團(tuán)的辦公樓區(qū)域來啟動(dòng)安置房建設(shè)，為此需要繼續(xù)做大量的協(xié)調(diào)爭(zhēng)取工作，力爭(zhēng)今年能夠破土動(dòng)工。同時(shí)，為爭(zhēng)取前期已初步達(dá)成意向的保利等有實(shí)力的開發(fā)商合作改造，要向上努力爭(zhēng)取利用婁子山一側(cè)等大面積地塊來平衡開發(fā)收益，從而解決好投資主體這個(gè)難題，全盤帶動(dòng)珠磯改造。三是堅(jiān)持毅力，堅(jiān)定信心。鳳凰臺(tái)轉(zhuǎn)型發(fā)展的空間比較大，現(xiàn)階段受到一些客觀因素的制約，有些時(shí)候跑了很多腿、使了很多勁，但效果往往不明顯，大家偶爾也有些牢騷，覺得很多活好象是干在了黑影里，沒什么用。但是通過這次考察學(xué)習(xí)，我深刻地意識(shí)到，活只要干了，實(shí)際上就會(huì)有效果，不會(huì)一點(diǎn)兒用都沒有的，只不過是沒有一下子體現(xiàn)出來就是了，慢慢積累起來、結(jié)合起來，就會(huì)有質(zhì)變，就會(huì)出成果。簡(jiǎn)而言之一句話，就是干項(xiàng)目必須要有毅力和信心。所以，下步我們緊緊抓住“退二進(jìn)三”的機(jī)遇，積極推進(jìn)“西部商圈”建設(shè)，加快打造鳳凰臺(tái)富有特色的服務(wù)業(yè)聚集區(qū)。要以麥德龍、富爾瑪這兩個(gè)先進(jìn)業(yè)態(tài)、優(yōu)勢(shì)企業(yè)為龍頭，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)輻射帶動(dòng)作用，沿只楚路向西擴(kuò)展延伸；積極盤活楚鳳商務(wù)大廈，形成轄區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)的雛形；另外，還要強(qiáng)化資源整合，采取“專業(yè)物流+特色市場(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)模式，全力打造鳳凰臺(tái)服務(wù)業(yè)聚集區(qū)。在改造提升東方花鳥舊貨市場(chǎng)、糧油批發(fā)市場(chǎng)等特色專業(yè)市場(chǎng)的同時(shí)，充分利用臨近煙臺(tái)港保稅區(qū)物流園區(qū)的優(yōu)勢(shì)，加速珠璣物流基地改造升級(jí)，積極推進(jìn)在談的和盛國(guó)際建材等大體量項(xiàng)目，加快繁榮西部服務(wù)業(yè)。總之，鳳凰臺(tái)的建設(shè)和發(fā)展正站在一個(gè)特殊的歷史起點(diǎn)上，我決心一定要打破常規(guī)、突破界限、刻苦實(shí)干，依靠狠抓項(xiàng)目建設(shè)帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，為“首善之區(qū)”目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)作出積極貢獻(xiàn)。

王蔚蕾主任：考察這么多天以來，通過邊看邊聽邊學(xué)，確實(shí)體會(huì)到了江蘇超常規(guī)、跨越式發(fā)展的氣魄，另一方面是他們轉(zhuǎn)型升級(jí)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的膽識(shí)。江蘇很多縣市區(qū)各有各的特色，也各有所長(zhǎng)，膽識(shí)他們都有幾個(gè)共同點(diǎn)。一是思想解放，敢想敢做，而且干部作風(fēng)很扎實(shí)；二是定位準(zhǔn)確，這些地區(qū)都很注重高科技產(chǎn)業(yè)，這樣的產(chǎn)業(yè)效益高，有前途；三是干部作風(fēng)扎實(shí)，積極作為。我感覺來考察學(xué)習(xí)不應(yīng)該照搬照抄，更多的是學(xué)習(xí)這種創(chuàng)新的理念。我覺得結(jié)合自己的工作實(shí)際，主要應(yīng)該做到以下三點(diǎn)：一是解放思想，以思想的解放推動(dòng)城市的發(fā)展；二是把握關(guān)鍵，以重點(diǎn)項(xiàng)目為依托來帶動(dòng)城市的發(fā)展，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)是今年區(qū)委區(qū)政府提出的重中之重，也是我們白石的重點(diǎn)工作；三是強(qiáng)化保障，以作風(fēng)建設(shè)來推動(dòng)各項(xiàng)工作的執(zhí)行和落實(shí)，這次蘇南、蘇北執(zhí)行，一方面是對(duì)當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展速度之快，效果之好，勢(shì)頭之強(qiáng)勁所震撼。另一方面也對(duì)這些地區(qū)干部的作風(fēng)所感染。在下一步工作中，要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)化執(zhí)行。

張成禮局長(zhǎng)：這次到江蘇學(xué)習(xí)，解放了思想，開闊了眼界。以前聽說過江蘇各地區(qū)的迅速發(fā)展，但這次親眼看到后震撼特別大。具體的感受有四個(gè)方面：一是抓機(jī)遇，搶占科技制高點(diǎn)，未來應(yīng)該對(duì)新材料、生物科技、電子信息這些產(chǎn)業(yè)作為重點(diǎn)發(fā)展。二是大投入帶來大效益，海力士投資50個(gè)億，下午看到的中彩多晶硅項(xiàng)目達(dá)到20億。三是創(chuàng)新能力要強(qiáng)，南京江寧區(qū)2010年申請(qǐng)專利3000件，發(fā)明專利950件，這些數(shù)字遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于我們。目前，芝罘區(qū)科技部門壓力很大，經(jīng)過這次調(diào)研，我感覺今后應(yīng)該主要抓以下幾個(gè)方面的工作：一是整合資源，打造具有芝罘特色的科技孵化器；二是推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，提高核心競(jìng)爭(zhēng)能力；三是調(diào)動(dòng)轄區(qū)單位搞發(fā)明創(chuàng)新的積極性。通過加強(qiáng)合作，整合資源，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

李輝副局長(zhǎng)：這次到江蘇考察，主要有三個(gè)感受。一是差距，這個(gè)差距不是現(xiàn)在的差距，而是發(fā)展后勁的差距，將來的差距，從目前態(tài)勢(shì)來看，會(huì)越來越大。另外，以前感覺蘇北和蘇南差距很大，這次到了蘇北一看，宿遷市宿城區(qū)、沭陽縣，還有今天看的連云港連云區(qū)，我感覺不管蘇南還是蘇北，現(xiàn)在就是“強(qiáng)省無弱市”。換位思考一下，我們芝罘區(qū)，在煙臺(tái)，在山東，應(yīng)該也是很有優(yōu)勢(shì)的，雖然像蘇州、無錫、南京有長(zhǎng)江三角洲的區(qū)域優(yōu)勢(shì)，但是我們煙臺(tái)同樣有離日本、韓國(guó)近的優(yōu)勢(shì)。二是創(chuàng)新能力，參觀了崇安寺步行街，我深感震撼，無錫人居然能把寺廟變成一個(gè)步行街，這個(gè)作為我來講，是想都不敢想的。通過考察我也學(xué)到了兩個(gè)精神：一是永不滿足，積極進(jìn)取的精神；二是勇?lián)?zé)任、狠抓落實(shí)的擔(dān)當(dāng)?shù)木?/p>

李建偉書記：這次學(xué)習(xí)收獲非常大，通過參觀可以很明顯的看到，人家并不是經(jīng)過了20年的發(fā)展，很多縣市區(qū)的發(fā)展，時(shí)間短、成效大，短的只有四五年，長(zhǎng)的也不超過十年。如果我們能夠腳踏實(shí)地的去工作，我感覺也能做好。經(jīng)過不斷努力，會(huì)達(dá)到甚至超過他們的水平。這次是來考察學(xué)習(xí)，但我覺得把項(xiàng)目復(fù)制回?zé)熍_(tái)去是不現(xiàn)實(shí)的。蘇南高校林立，我們沒有這些先天資源。因此，照搬照抄是不行的，關(guān)鍵是學(xué)習(xí)人家的方法。另外，我一直也有一個(gè)思考，作為各個(gè)街道辦事處的負(fù)責(zé)人，我們應(yīng)該對(duì)現(xiàn)有的領(lǐng)導(dǎo)盡量的體諒。報(bào)上的項(xiàng)目通不過，多從自身找原因，要更多去擔(dān)當(dāng)，遇到困難不能說不行。

郝祖楷主任：這次考察學(xué)習(xí)回去，大家要有承接壓力的思想準(zhǔn)備。這幾天參觀，我們看到江蘇各地的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)多種多樣，但是一千條一萬條，人是最根本的因素。江蘇各地，抓考核抓督查是很嚴(yán)格的，回去我們也應(yīng)該加大對(duì)干部的考核力度。

李勝剛副區(qū)長(zhǎng)：我們跟江蘇比較差距很多，如果不奮起直追，差距會(huì)越來越大。仔細(xì)分析一下，其實(shí)并不是他們某個(gè)項(xiàng)目做的比咱好，而是差在定位和作風(fēng)上。我想給大伙提幾個(gè)醒：第一，這幾天聽了很多部分負(fù)責(zé)人談的一些考察的感受和好的辦法，但是街道和園區(qū)的負(fù)責(zé)人，不能把項(xiàng)目局限于轄區(qū)內(nèi)，好的項(xiàng)目，可以充分利用芝罘區(qū)的資源，不要局限于小圈子里。二是要做好責(zé)任分解的準(zhǔn)備，自己從內(nèi)心真正找到差距，讓沒來的同志能也夠感覺到現(xiàn)實(shí)差距。三是要找重點(diǎn)去抓。第二座談組

李志晨主任：通過這次考察學(xué)習(xí)我感覺很受教育、很受啟發(fā)，視覺上受到?jīng)_擊、心靈上受到震撼、行動(dòng)上受鞭策，給我上了一堂項(xiàng)目發(fā)展拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的課，干部作風(fēng)決定事業(yè)的成敗的課?？偨Y(jié)各地的發(fā)展特點(diǎn)主要集中在三個(gè)方面：一是高，發(fā)展定位高、產(chǎn)品層次高、城建檔次高，體現(xiàn)了他們進(jìn)位爭(zhēng)先、自我加壓的境界；二是多，品牌企業(yè)多、總部企業(yè)多、項(xiàng)目數(shù)量多，體現(xiàn)了他們“一切為了項(xiàng)目、為了項(xiàng)目一切”的理念。三是快，項(xiàng)目推進(jìn)快、發(fā)展變化快、作風(fēng)轉(zhuǎn)變快，體現(xiàn)了他們敢想敢干的魄力、意識(shí)和謀略，看到了他們“不為失敗找理由、只為成功想辦法”的工作作風(fēng)。作為辦事處主任主導(dǎo)工作就是抓落實(shí)，落實(shí)是硬道理，抓落實(shí)是本職、不抓落實(shí)是失職，抓不好落實(shí)是不稱職。結(jié)合東山的工作實(shí)際，下步：一是要圍繞項(xiàng)目抓落實(shí)。抓好服務(wù)業(yè)載體項(xiàng)目建設(shè)，力促大悅城等項(xiàng)目盡早開工；高定位、大手筆打造承接金融項(xiàng)目的新載體，盡早確定開發(fā)主體。二是圍繞樓宇抓落實(shí)。按照“招大、引強(qiáng)、選優(yōu)”的方式，積極開展樓宇推介，夯實(shí)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)。三是圍繞服務(wù)抓落實(shí)。轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，展開“保姆式”項(xiàng)目跟蹤服務(wù)工作，變跑為靠、變盯為咬、變整為零，把一個(gè)項(xiàng)目分成若干細(xì)節(jié)、節(jié)點(diǎn)，形成全員抓項(xiàng)目，營(yíng)造人人都是服務(wù)員的工作氛圍，通過這次考察掀起新一輪實(shí)干的熱潮，更加堅(jiān)定的為打造煙臺(tái)首善之區(qū)積極貢獻(xiàn)力量。

唐明達(dá)副主任：從考察學(xué)習(xí)情況看，一是他們發(fā)展的意識(shí)強(qiáng)。對(duì)新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展反應(yīng)快、敏銳性強(qiáng)，像我們看到的感知中國(guó)、物流園的建設(shè)等等，在發(fā)展理念和產(chǎn)業(yè)選擇上都要快人一步。二是產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和城市規(guī)劃同步推進(jìn)。幾個(gè)地方在城市綜合體打造方面都實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)和城市建設(shè)的同步推進(jìn)、相互促進(jìn)，同時(shí)城市規(guī)劃和建設(shè)對(duì)產(chǎn)業(yè)的打造和招商具有重要作用。三是作風(fēng)建設(shè)扎實(shí)。比如他們的“五加二”、“白加黑”以及“四位一體”工作法等等，都值得我們很好的學(xué)習(xí)。通過這次考察學(xué)習(xí)，也發(fā)現(xiàn)了我們存在的不足和差距：一是缺乏敢于擔(dān)當(dāng)，敢于碰硬的精神；二是解決復(fù)雜問題的能力還不強(qiáng)。關(guān)于下步工作，將主要做好兩方面工作：一是抓好幸福區(qū)片搬遷改造工程。二是抓好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，引導(dǎo)推動(dòng)三產(chǎn)發(fā)展，保障社會(huì)穩(wěn)定。三是為保稅港區(qū)搞好配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

姜丹副主任：剛到辦事處區(qū)里領(lǐng)導(dǎo)就給我提供這次外出參觀學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，感覺特別難得、特別珍惜。這次參觀學(xué)習(xí)，盡管時(shí)間不長(zhǎng)，但安排緊湊、內(nèi)容豐富，針對(duì)性、可學(xué)性強(qiáng)，自己感覺受益匪淺、所獲頗豐。一是學(xué)到了先進(jìn)的理念。這些地區(qū)之所以發(fā)展得快、發(fā)展得好，最根本、最核心的要素在于思想觀念。我們和他們最大的差距也在于思想觀念。比如，他們研究政策，不是看政策允許干什么，而是看政策規(guī)定還沒有限制怎么做，不是刻板地依規(guī)辦事，而是先行一步，對(duì)政策進(jìn)行補(bǔ)充、進(jìn)行完善。蘇州的做法是走在政策前面的。所以，我感覺，到先進(jìn)地區(qū)參觀學(xué)習(xí)，最值得學(xué)習(xí)、最需要學(xué)習(xí)的就是他們的思想觀念和思想理念。二是學(xué)到了實(shí)用的方法。這幾天的觀摩，不僅學(xué)習(xí)了先進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、大項(xiàng)目建設(shè)、園區(qū)建設(shè)的大思路，還學(xué)習(xí)了先進(jìn)地區(qū)在推動(dòng)具體工作上的一些經(jīng)驗(yàn)做法，比如崇安區(qū)和濱湖區(qū)在拆遷方面的做法，感到非常實(shí)用、管用。我是剛到街道工作的一名新兵，通過這些方面的學(xué)習(xí)，我感到對(duì)于怎么招商、怎么推進(jìn)項(xiàng)目、怎么做好拆遷等疑難復(fù)雜工作，都有了新的感悟和體會(huì)，對(duì)我今后開展工作幫助很大。三是學(xué)到了實(shí)干的作風(fēng)。蘇南蘇北經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展之所以走在全國(guó)前列，背后的關(guān)鍵支撐是有一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作風(fēng)硬的干部隊(duì)伍，他們敢為人先、拼搏實(shí)干的精神狀態(tài)和作風(fēng)，讓我感到震撼、感到深受觸動(dòng)。我體會(huì)，在街道、在基層工作一線，最需要的就是這種不畏難不發(fā)愁、迎難而上、想方設(shè)法全力推進(jìn)工作的精神和作風(fēng)。下步做好以下工作：一是用心。用心學(xué)習(xí)、用心工作、用心付出。我剛到街道工作，工作性質(zhì)與原來有很大不同，我要通過各種途徑抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)，保證盡快進(jìn)入角色。同時(shí)，要多琢磨工作的方法、工作的藝術(shù)、工作著力點(diǎn)，爭(zhēng)取把自己的職責(zé)履行好。二是定位。芝罘區(qū)十二五提出了打造首善之區(qū)的目標(biāo)，今年高書記又著重強(qiáng)調(diào)要抓項(xiàng)目、抓落實(shí)。我認(rèn)為，毓璜頂下步的工作就應(yīng)該緊緊圍繞這一目標(biāo)和定位，在歷任班子打下的良好基礎(chǔ)上，按照既定的建設(shè)規(guī)劃，大力發(fā)展服務(wù)業(yè)，依托省級(jí)商貿(mào)服務(wù)業(yè)園區(qū)，著力引進(jìn)以商貿(mào)、金融為主的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目，不斷鞏固毓璜頂在全區(qū)商貿(mào)服務(wù)業(yè)方面的龍頭地位。三是開拓。這幾年，區(qū)里全面優(yōu)化經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境，為基層開展工作創(chuàng)造了良好條件。我體會(huì)，作為街道這個(gè)層面，一定要按照區(qū)委區(qū)政府的部署要求，圍繞做好做足區(qū)位優(yōu)勢(shì)這篇文章，靜下心來學(xué)習(xí)，撲下身子干事，全力以赴，開拓進(jìn)取，積極作為，干出一點(diǎn)成績(jī)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，不辜負(fù)組織的安排。同時(shí)，要積極轉(zhuǎn)變觀念，在城市拆遷、項(xiàng)目推進(jìn)等方面不斷創(chuàng)新思路辦法，力爭(zhēng)取得突破。

杜廣新局長(zhǎng)：對(duì)區(qū)委組織這次學(xué)習(xí)考察活動(dòng)，我倍感珍惜，這些地區(qū)快速發(fā)展的特點(diǎn)主要是：一是招商引資的力度大；二是城市建設(shè)速度快；三是社會(huì)事業(yè)投入大，社會(huì)和諧發(fā)展。也感到了與他們的差距：一是解放思想程度不高、境界不高；二是缺乏干大事創(chuàng)大業(yè)的氣魄，思路不夠?qū)掗?。三是?duì)目標(biāo)定位不夠，自我要求低，缺乏創(chuàng)新意識(shí)。四是作風(fēng)不夠硬，抓落實(shí)的力度不夠大。下步工作思路：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)上級(jí)政策的研究分析。二是搞好服務(wù)，為上級(jí)、部門和全區(qū)重點(diǎn)工作搞好服務(wù)。三是要精心謀劃、用心服務(wù)、真心辦事。四是以扎實(shí)的作風(fēng)推動(dòng)工作，堅(jiān)持高點(diǎn)定位、高標(biāo)準(zhǔn)要求，積極想辦法搞突破。

鮑新興局長(zhǎng)：這次考察學(xué)習(xí)對(duì)我觸動(dòng)很大，使我很受啟發(fā)和教育。也看到了存在的差距：首先，是思想認(rèn)識(shí)方面的差距，我們的思想觀念、政策掌握的不夠靈活。工作的方式方法不夠多。其次，工作作風(fēng)和服務(wù)意識(shí)上的差距。三是敢打大仗、硬仗，吃苦耐勞方面的差距。四是需要進(jìn)一步提高全方位服務(wù)的能力水平。五是需要進(jìn)一步提高健全完善體制機(jī)制的能力。比如完善項(xiàng)目督查、考核以及獎(jiǎng)懲機(jī)制等方面。關(guān)于下步工作：一是要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、敢于搞突破。作為中心區(qū)、老城區(qū)，受區(qū)位因素影響，我們對(duì)產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)、招商引資應(yīng)堅(jiān)持自己的原則和定位，堅(jiān)決擯棄“挖到籃子里都是菜”的做法，有針對(duì)性、選擇性的開展招商工作。只有堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展才能實(shí)現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展。二是堅(jiān)持招大引強(qiáng)，推動(dòng)發(fā)展。堅(jiān)持為了一切項(xiàng)目、為了項(xiàng)目一切的原則，重視對(duì)大項(xiàng)目的引進(jìn)落戶，沒有大項(xiàng)目作支撐就沒有大發(fā)展。三是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，服務(wù)民生。民政工作事關(guān)千家萬戶，尤其是對(duì)弱勢(shì)群體的幫扶工作，直接關(guān)系黨和政府的形象，搞好民政工作也是為經(jīng)濟(jì)工作打牢基礎(chǔ)。張承光指揮長(zhǎng)：此次學(xué)習(xí)考察活動(dòng)總體感覺是很受震撼。我區(qū)與蘇南和蘇北地區(qū)在發(fā)展環(huán)境、基礎(chǔ)、空間以及政策等方面的差距不大，主要就差在精神狀態(tài)上。等、靠、要的思想嚴(yán)重，過多的強(qiáng)調(diào)客觀因素，缺乏攻堅(jiān)克難、咬定青山不放松的韌勁。此次走蘇南、看蘇北活動(dòng)主要應(yīng)該學(xué)習(xí)他們攻堅(jiān)克難的精神，并結(jié)合我區(qū)實(shí)際抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。

于立祝書記：之前來過，但是給我的感覺是一次比一次深刻：一是他們的奉獻(xiàn)精神值得我們學(xué)習(xí)。二是他們的責(zé)任意識(shí)值得我們學(xué)習(xí)。在這方面我們與他們的差距很大，他們的具體要求和目標(biāo)高、大、遠(yuǎn)。投入大、規(guī)模大、效益高，處處都是大手筆、大制作，而我們卻不同程度的存在小富即安、小進(jìn)即滿的思想，并且缺乏一盤棋的思想，缺少大局觀念，比如在招商引資方面存在無序競(jìng)爭(zhēng)，街道間對(duì)同一個(gè)項(xiàng)目存在你爭(zhēng)我搶的現(xiàn)象，這在一定程度上不利于招商工作。三是他們的兩手抓兩手都硬的做法值得學(xué)習(xí)。既要抓好經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作，也要重視社會(huì)的和諧穩(wěn)定，越是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)越存在穩(wěn)定方面的問題，抓居民意識(shí)形態(tài)、增加居民向心力方面的力度不夠。好多居民百姓感受不到政府政策的溫暖，其中原因是多方面的，比如走訪次數(shù)少、宣傳力度少。臨沂在做好群眾工作方面就有成功的經(jīng)驗(yàn)，發(fā)放聯(lián)系卡，實(shí)行干部包戶制度，靠上去做好拆遷等，努力解決他們?cè)谌雽W(xué)、辦證等方面的問題，實(shí)行后續(xù)保障一條龍服務(wù)，在拉近距離的同時(shí)有效解決了項(xiàng)目拆遷等問題，應(yīng)當(dāng)看到抓經(jīng)濟(jì)和抓民生群眾工作是相輔相成、互相促進(jìn)的。四是應(yīng)加強(qiáng)區(qū)街重點(diǎn)項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)機(jī)制。街道（園區(qū)）承擔(dān)者經(jīng)濟(jì)社會(huì)的各項(xiàng)工作任務(wù)，壓力很大，但是有時(shí)還要為重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)，到區(qū)內(nèi)多個(gè)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)、做工作。

侯培遠(yuǎn)主席：通過這次學(xué)習(xí)考察，我很受教育和啟發(fā)。一是這次活動(dòng)的規(guī)模大、考察內(nèi)容全面、各環(huán)節(jié)銜接的好。二是在全國(guó)兩會(huì)結(jié)束后第二天、全區(qū)十二五開局之初，就組織這樣的活動(dòng)，很及時(shí)、有必要、很有意義。三是作為多年來我區(qū)組織的第一次跨省大規(guī)模考察活動(dòng)，很有教育意義，從城市建設(shè)、民生、項(xiàng)目等方面使我們學(xué)到了很多好的經(jīng)驗(yàn)做法。我們與他們的差距主要在這幾方面：一是上下一體方面比我們順暢，市、區(qū)之間關(guān)系、職能比較順暢；關(guān)于放權(quán)問題，凡是園區(qū)以及大項(xiàng)目建設(shè)，這些地區(qū)都是由所在縣市區(qū)封閉化運(yùn)作。二是他們的思維方法和工作方法比較對(duì)路。三是對(duì)政策理解和把握上，比較靈活超前、靈敏度高。四是很會(huì)利用當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢(shì)，對(duì)社會(huì)以及自然資源利用的好。五是我們?cè)谌瞬诺囊M(jìn)方面與他們存在較大差距。凡是發(fā)展的好的地方，無一不重視對(duì)人才的引進(jìn)，下步要提高對(duì)人才的吸引力。

第三座談組

鄒積恩書記：統(tǒng)籌發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系，確保穩(wěn)定上不出問題，不給區(qū)委添亂。下步主要是加大兩個(gè)方面的工作力度。一方面是保民生，以務(wù)實(shí)的舉措真正提高老百姓的生活指數(shù)和滿意度。另一方面是加大城市管理的力度。鳳凰臺(tái)處于城鄉(xiāng)結(jié)合部，老百姓的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)差，今年將著重加大環(huán)境綜合整治力度，給老百姓提供一個(gè)良好的生活環(huán)境。此次考察學(xué)習(xí)總的感覺是收獲非常大，回去之后要切實(shí)加強(qiáng)落實(shí)。

吳之衛(wèi)書記：通過這次考察學(xué)習(xí)，總的感受是開闊了眼界、受到了觸動(dòng)、增長(zhǎng)了見識(shí)。結(jié)合這次參觀考察，對(duì)白石的下一步發(fā)展有了更深層次的考慮。我們現(xiàn)在決不能安于現(xiàn)狀，要充分借鑒這次參觀的一些地區(qū)“大拆大建”的經(jīng)驗(yàn)和做法，結(jié)合實(shí)際，以項(xiàng)目為依托推動(dòng)轄區(qū)四大區(qū)片的開發(fā)改造。一是白石舊城改造區(qū)片。白石舊城改造是上級(jí)政府和部門關(guān)注的焦點(diǎn)，我們就是要狠抓落實(shí)，切實(shí)把領(lǐng)導(dǎo)的思路和上級(jí)的政策落在工作實(shí)處。我們將盡自己最大的努力，利用好一切關(guān)系，用盡所有辦法，把白石舊城改造的需要政策都爭(zhēng)取下來。我們有信心、有決心在白石舊城改造的招商、拆遷、建設(shè)等方方面面抓好落實(shí)，做到最好。目前，我區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的共爭(zhēng)取白石危房城改造面積175畝，能拆到白石舊城改造先規(guī)劃的1/2多。剩余部門將繼續(xù)跟市里爭(zhēng)取政策。二是華潤(rùn)中心區(qū)片。主要包括外經(jīng)貿(mào)局地塊、鐵姆肯和木鐘廠三部分，目前項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入到地價(jià)及拆遷成本的議定階段，我們將抓緊時(shí)間與市規(guī)劃局和市土地經(jīng)營(yíng)中心進(jìn)行溝通，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)把土地價(jià)格敲定。三是青華區(qū)片。地處民航大廈以北，大海洋路以西立交橋以南。目前，中國(guó)北車集團(tuán)己聘請(qǐng)專業(yè)公司完成了市場(chǎng)調(diào)研和初步成本測(cè)算工作。我們下一步準(zhǔn)備去集團(tuán)總部進(jìn)行拜訪，進(jìn)行更深入的溝通。四是三中區(qū)片。抓住三中搬遷的機(jī)遇，把銀都新城市廣場(chǎng)打造成為南大街上真正的城市綜合體。目前，法國(guó)雅高集團(tuán)、深圳天虹、濟(jì)南銀座集團(tuán)等公司簽訂入駐協(xié)議，招商工作順利。

解文田副主席：這次考察學(xué)習(xí)，確實(shí)感觸很深，學(xué)到了很多東西。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上，看過的這些地區(qū)，各有特色、各有一套。但是，我們與之相比還是有差距的，像我們這次考察學(xué)習(xí)的濱湖區(qū)，為了發(fā)展高端產(chǎn)業(yè)，對(duì)于A類地軟件、動(dòng)漫等企業(yè)都給予了大量?jī)?yōu)惠政策和獎(jiǎng)勵(lì)，反觀我區(qū)卻在一些企業(yè)引進(jìn)了設(shè)置了門檻，一心想引進(jìn)大企業(yè)。我們要充分借鑒這些地區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，無論大小，先把企業(yè)招進(jìn)來，形成聚集模式，加大培養(yǎng)發(fā)展力度，培養(yǎng)自己的大企業(yè)，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。特別是在商業(yè)上，我們的的天鴻等商業(yè)樓宇要加大招商引企力度，先招進(jìn)來、再培養(yǎng)起來?？唇?jīng)濟(jì)思考教育，下步芝罘區(qū)教育發(fā)展要抓好兩個(gè)重點(diǎn)，一是搞科技，依托芝罘區(qū)雄厚的教育資源，發(fā)展網(wǎng)絡(luò)學(xué)校，網(wǎng)絡(luò)教育產(chǎn)業(yè)。二是搞科研?，F(xiàn)在省里要求教育不能加班加點(diǎn)，芝罘區(qū)的教育始終能在全市走在前列，就是得益于我們的科研力量雄厚。

這次考察學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)很多的地區(qū)的發(fā)展都具有先見性，是一種著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、著眼未來的發(fā)展。我們要充分借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)，著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)，干在當(dāng)前、思考于未來，特別規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等更是要有未來的眼光，不能只看到眼前的利益。再有就是在政府運(yùn)作方面，應(yīng)該更加注重思維的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)變，多用市場(chǎng)化的手段來解覺我們發(fā)展的瓶頸和難題。現(xiàn)在是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大時(shí)代，作為政府，更應(yīng)該懂的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，會(huì)運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，這樣我們的發(fā)展才能順風(fēng)順?biāo)?/p>

王培岐副區(qū)長(zhǎng)：總體來看，這一路走來感觸很多。應(yīng)該說我們當(dāng)中的很多人都來過蘇南、蘇北很多次，但是每一次來都會(huì)有很深的印象。一個(gè)感觸是，現(xiàn)在來看整個(gè)蘇南蘇北走的路子層次比較高、定位比較高，而且他們進(jìn)行的轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)工作非常系統(tǒng)，前瞻性非常強(qiáng)，做到了引資與引智的結(jié)合。很多高端產(chǎn)業(yè)企業(yè)、高新技術(shù)的企業(yè)都是從某一個(gè)人身上尋找突破口，經(jīng)過幾年的示范帶動(dòng)作用，形成了一個(gè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模。重要的是他們不光在引資方面，更在引智方面下功夫。記得前兩年有一個(gè)在北京做影視后期的企業(yè)，要到我們的動(dòng)漫基地辦企業(yè)，但是提出馬上需要300個(gè)影視后期制作的專業(yè)人員，這個(gè)條件就把我們給卡死了，結(jié)果事情就沒有談成，這個(gè)事件給我的感觸很深。所以，我們不光要在產(chǎn)業(yè)定位方面、人才培養(yǎng)方面下功夫，更是要做好整個(gè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整的配套服務(wù)。再一個(gè)感觸就是，他們項(xiàng)目載體的基礎(chǔ)作用非常強(qiáng)。很多項(xiàng)目的載體動(dòng)則十幾萬平方、幾十萬平方，而且載體建起來以后政府一直在推動(dòng)施行?？赡軇傞_始的幾年也會(huì)遇到?jīng)]有項(xiàng)目的難題，但是有這大的載體再加上他們的不懈努力，慢慢的很多企業(yè)都開始進(jìn)駐，形成了集聚效益，帶動(dòng)了高端產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。下步我們的工作，有以下三個(gè)建議：第一，建議回去以后通過組織學(xué)習(xí)、會(huì)議討論等多種形式，自上而下傳達(dá)學(xué)習(xí)精神，形成全區(qū)性的思想統(tǒng)一。要把這一路來的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)傳達(dá)給全區(qū)機(jī)關(guān)干部，使大家充分看到認(rèn)清差距、找準(zhǔn)不足。第二，在下步工作中，包括自己分管的工作，要大幅度提高標(biāo)準(zhǔn)。定位和規(guī)劃的設(shè)想要有高標(biāo)準(zhǔn)。包括項(xiàng)目的運(yùn)作進(jìn)程、完成時(shí)限、項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)都要高。同時(shí)，在督查考核方面要更加認(rèn)真、科學(xué)。當(dāng)前我們有很多政策、考核辦法都跟他們相似，重要的是我們要把這些辦法真正落到實(shí)處，公正、公平的考核，扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)到位。第三，就是具體工作要扎實(shí)開展。我們應(yīng)該把國(guó)家、省市政策研究透，結(jié)合自身的區(qū)情，借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，扎實(shí)開展工作。工作上對(duì)下要放下架子、撲下身子，深入到基層，到工作一線，區(qū)長(zhǎng)要當(dāng)局長(zhǎng)，局長(zhǎng)要當(dāng)科長(zhǎng)用；對(duì)上應(yīng)該主動(dòng)去協(xié)調(diào)，把帳算清，把理說透，把事做扎實(shí)。

楊同永政委：第一次參加這樣的活動(dòng)，走了一路，看了一路，感觸很深?？傮w感覺蘇南蘇北標(biāo)準(zhǔn)高、建設(shè)精、速度快，很受教育，很受觸動(dòng)，壓力也很大，產(chǎn)生了緊迫感?？傮w感覺我們?cè)谒俣壬?、?guī)模上、前景上差距很大，下一步要更好的推進(jìn)工作，達(dá)到科學(xué)發(fā)展應(yīng)該有幾個(gè)方面需要加強(qiáng)。第一，要進(jìn)一步更新觀念，推動(dòng)建設(shè)的科學(xué)發(fā)展。一是要強(qiáng)調(diào)一種講速度的觀念。二是要講求質(zhì)量的觀念。三是要?jiǎng)?chuàng)新來求突破。第二，要?jiǎng)?chuàng)新思路，使各項(xiàng)建設(shè)能夠相互銜接，整體推進(jìn)。一要成片開發(fā)。思路決定出路，蘇南蘇北地區(qū)在建設(shè)中成片開發(fā)，增強(qiáng)效益，這個(gè)思路很明確。不管建什么不是建一個(gè)單元，而是成片的去規(guī)劃、去建設(shè)，產(chǎn)業(yè)聚集力很強(qiáng)。他們一個(gè)園區(qū)里面就可能形成一個(gè)鏈條，相互依存，相互促進(jìn)。二是長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃。他們不管建什么都是瞄準(zhǔn)一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)，超前的設(shè)計(jì)，瞄準(zhǔn)未來，預(yù)留開發(fā)的空間，這樣才能不落后，有提升的空間。三是系統(tǒng)建設(shè)的觀念。蘇南蘇北講求一種多則集成的效益，追求一種集中的效益。比如他們建高速公路的時(shí)候直接挖一個(gè)人工湖，建設(shè)一個(gè)景觀，這樣不僅不花錢，而且還能賺錢，既美化了城市，還增加了收入。四是注重人才建設(shè)。引智而不是單純的引資。多種措施相結(jié)合，加大人才引進(jìn)力度。第三，要進(jìn)一步強(qiáng)化措施，形成推進(jìn)工作的機(jī)制。蘇南蘇北在工作上、建設(shè)上思路與辦法很多，具體措施也很多。一是督導(dǎo)落實(shí)機(jī)制。有的地區(qū)專門成立督查室，下去督察落實(shí)；有的地區(qū)在全天的工作中每個(gè)人都要匯報(bào)具體時(shí)間段做什么；有的地區(qū)則直接扛著錄像機(jī)去曝光。二是是強(qiáng)化獎(jiǎng)懲。能則上，庸則下。不光在獎(jiǎng)金上，還有的在保證金上強(qiáng)化獎(jiǎng)懲。第四，要全力落實(shí)。每個(gè)干部在每個(gè)崗位上都強(qiáng)化勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任，有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，有一種全心投入的精神。包括5+2，白加黑，早八晚九等精神。還有一種鍥而不舍的毅力。他們敢想敢干，專抓實(shí)干，務(wù)求必成這樣的一種精神值得我們學(xué)習(xí)。

劉建針副書記：蘇南、蘇北之行，我和大家的感受一樣，感到非常震撼，蘇南的發(fā)展、繁榮，蘇北的跳躍式、跨越式速度，給了我留下一個(gè)非常深的印象，可以說終生難忘。我覺得他們最值得學(xué)習(xí)的地方，也是他們最寶貴的經(jīng)驗(yàn)，主要有以下三個(gè)方面：一是思想觀念上的與時(shí)俱進(jìn)。第一個(gè)表現(xiàn)在他們善于搶抓機(jī)遇。每次國(guó)家大的機(jī)遇，他們都能抓住機(jī)遇，并利用好，這才有了他們今天的發(fā)展、繁榮，有了今天的良性循環(huán)。第二表現(xiàn)在眼界定位的高遠(yuǎn)。蘇南蘇北無論是城市規(guī)劃、城市建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和布局還是項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)都是高點(diǎn)定位，表現(xiàn)出大思路、大手筆、大氣魄。我們園區(qū)現(xiàn)在沒有大的地塊，土地被小企業(yè)所蠶食，這都是由于我們前期缺少規(guī)劃造成的。二是永不懈怠的干事創(chuàng)業(yè)精神。主要體現(xiàn)：一是表現(xiàn)在上下一心，共謀發(fā)展的濃厚氛圍；二是表現(xiàn)在求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度；三是表現(xiàn)在只爭(zhēng)朝夕、埋頭苦干的這種精神。三是具有強(qiáng)大的執(zhí)行力。這種執(zhí)行力來自兩個(gè)方面，一是主要靠覺悟，靠事業(yè)心、責(zé)任心；二是靠強(qiáng)有力的推進(jìn)機(jī)制和督查措施。這就是推動(dòng)工作的發(fā)動(dòng)機(jī)、引擎。這三個(gè)方面經(jīng)驗(yàn)值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)。下步，我們需要解決的一個(gè)核心問題，就是干部問題，解決干部思想狀態(tài)、工作作風(fēng)。我們區(qū)與蘇南、蘇北機(jī)制體制差不多，就是我們做的不夠、沒有下狠心，所以我們?cè)诟刹繂栴}上必須要下狠心。

第四篇：考察學(xué)習(xí)報(bào)告（推薦）

赴仁壽民富村鎮(zhèn)銀行考察學(xué)習(xí)報(bào)告

楊凌農(nóng)村商業(yè)銀行董事會(huì)辦公室

2012年12月10日

目錄

1、考察學(xué)習(xí)備忘錄；

2、仁壽民富村鎮(zhèn)銀行總體基本情況介紹；

3、仁壽民富村鎮(zhèn)銀行發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒及思考

為學(xué)習(xí)借鑒外地金融機(jī)構(gòu)金融服務(wù)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)我行業(yè)務(wù)快速發(fā)展，2012年12月7日到8日，董事長(zhǎng)帶領(lǐng)我行董事會(huì)秘書XX，XX支行行長(zhǎng)XX，XX支行行長(zhǎng)XX，董事會(huì)辦公室XX等X名同志前往四川省重點(diǎn)對(duì)仁壽民富村鎮(zhèn)銀行考察學(xué)習(xí)，同時(shí)，還與大連農(nóng)村商業(yè)銀行，成都農(nóng)村商業(yè)銀行，樂山市商業(yè)銀行等單位領(lǐng)導(dǎo)專家進(jìn)行了交流學(xué)習(xí)，通過會(huì)議座談、考察觀摩、學(xué)習(xí)交流等活動(dòng)，考察組成員收獲很大，尤其是仁壽民富村鎮(zhèn)銀行小額貸款業(yè)務(wù)管理值得我們學(xué)習(xí)與借鑒?，F(xiàn)將赴成都考察學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下，共大家學(xué)習(xí)分享：

一、考察學(xué)習(xí)備忘錄

12月7日，在仁壽民富村鎮(zhèn)銀行舉行了座談會(huì)議。（1）董事長(zhǎng)XX介紹我行基本情況；

（2）仁壽民富村鎮(zhèn)銀行行長(zhǎng)XX詳細(xì)介紹了他行基本情況、業(yè)務(wù)發(fā)展、組織架構(gòu)及內(nèi)部管理等方面的內(nèi)容；

（3）互動(dòng)交流；（4）會(huì)議總結(jié)；

（5）參觀仁壽民富村鎮(zhèn)銀行；

（6）晚上與大連農(nóng)村商業(yè)銀行，成都農(nóng)商行專業(yè)人士座談。

該行高度重視我行此次參觀活動(dòng)，行長(zhǎng)XX、副行長(zhǎng)XX、辦公室主任XX出面接待，參加會(huì)議的還有我行股東監(jiān)事XX，樂山農(nóng)村商業(yè)銀行XX經(jīng)理。

12月8日與有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)會(huì)談。

先后與樂山市商業(yè)銀行成都分行XX行長(zhǎng)，天津銀行成都分行XX，上市公司宏達(dá)股份有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)XX進(jìn)行座談。

二、仁壽民富村鎮(zhèn)銀行總體基本情況介紹； 仁壽民富：打造一流微貸村鎮(zhèn)銀行

仁壽民富村鎮(zhèn)銀行經(jīng)四川銀監(jiān)局批準(zhǔn)，于2008年12月16日在眉山市仁壽縣掛牌成立，是四川省成立的第九家村鎮(zhèn)銀行、仁壽縣唯一一家村鎮(zhèn)銀行，發(fā)起行為樂山市商業(yè)銀行，注冊(cè)資本2000萬元。截至2012年9月，在全省30余家村鎮(zhèn)銀行中，仁壽民富資產(chǎn)總額排名第7位，貸款戶數(shù)排名第2位，戶均貸款余額排名第4位。在仁壽縣眾多金融機(jī)構(gòu)中，仁壽民富村鎮(zhèn)銀行作為一支新興力量，正以全新的姿態(tài)積極參與地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展事業(yè)，擔(dān)當(dāng)著越來越重要的角色。

仁壽民富村鎮(zhèn)銀行共設(shè)臵綜合管理部、市場(chǎng)營(yíng)銷部、營(yíng)業(yè)部、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部4個(gè)部門，開設(shè)有總部營(yíng)業(yè)部、建設(shè)路支行、汪洋支行、文宮支行等5個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，擁有員工68人，營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)30人，今年凈利潤(rùn)1500萬元，不良貸款率0.26%。在行式ATM機(jī)4臺(tái)、CRS機(jī)1臺(tái)。

在成立三年多的時(shí)間里，仁壽民富村鎮(zhèn)銀行實(shí)現(xiàn)了又好

又快的發(fā)展。截至2012年11月底，仁壽民富資產(chǎn)總額達(dá)到93570萬元，存款余額75000萬元，各項(xiàng)貸款余額42000萬元。其中“涉農(nóng)”貸款戶數(shù)1978戶、占有效戶數(shù)的95.83%，余額38957萬元，占有效貸款余額的97.38%。監(jiān)管指標(biāo)全部達(dá)到并優(yōu)于監(jiān)管要求。三年來，仁壽民富已累計(jì)發(fā)放貸款119096.9萬元，貸款戶數(shù)4227戶，戶均貸款余額28.18萬元，真正實(shí)現(xiàn)了設(shè)立村鎮(zhèn)銀行的辦行宗旨。

仁壽民富堅(jiān)持“服務(wù)縣域、服務(wù)三農(nóng)、服務(wù)中小”的辦行宗旨，牢記“服務(wù)民生、和諧共富”使命，真心實(shí)意服務(wù)農(nóng)村和涉農(nóng)小微企業(yè)。目前，仁壽民富的業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)展到了全縣60個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的52個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。仁壽民富積極支持仁壽縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，已成為當(dāng)?shù)氐囊恢е匾鹑诹α俊?/p>

仁壽民富結(jié)合農(nóng)村金融市場(chǎng)特點(diǎn)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，積極探索區(qū)域內(nèi)具有鮮明特色的金融服務(wù)新模式。三年多來，仁壽民富推出的“富民貸”系列產(chǎn)品，以其靈活、簡(jiǎn)便、快捷、陽光的優(yōu)勢(shì)，成為了農(nóng)村朋友喜愛的融資產(chǎn)品。仁壽民富顛覆等客上門的消極經(jīng)營(yíng)方式，通過“借腦、借道、借力”建立營(yíng)銷渠道，通過“信息員”等模式，主動(dòng)尋找客戶并提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。目前，仁壽民富“公司+客戶（農(nóng)戶）”、“個(gè)體私營(yíng)協(xié)會(huì)合作”、“省時(shí)貸”等貸款模式及貸款產(chǎn)品已具有鮮明特色和強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng)力。仁壽民富將繼續(xù)扎根仁壽大地，服務(wù)陵州百姓，致力打造國(guó)內(nèi)一流的微貸村鎮(zhèn)銀行。

三、仁壽民富村鎮(zhèn)銀行成功的因素：

（一）有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。仁壽民富村鎮(zhèn)銀行在以行長(zhǎng)鄒玉敏為核心的新的領(lǐng)導(dǎo)班子有力的領(lǐng)導(dǎo)下，全行上下團(tuán)結(jié)一致、敬業(yè)愛行、踏實(shí)勤奮，在短短四年就使銀行的面貌煥然一新，業(yè)績(jī)有了大幅提高。使員工對(duì)未來充滿了信心，對(duì)新的領(lǐng)導(dǎo)班子更加信任，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力，為將來的大發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

（二）積極的變革之路

從創(chuàng)立到現(xiàn)在的四年時(shí)間里，仁壽民富村鎮(zhèn)銀行的領(lǐng)導(dǎo)班子始終站在市場(chǎng)的角度積極尋找變革的方法，勇于突破，破舊立新，為仁壽民富村鎮(zhèn)銀行未來的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。仁壽民富村鎮(zhèn)銀行的變革不僅是資本結(jié)構(gòu)的變革，也是思想觀念、管理機(jī)制、人才體制的變革，并通過變革，培育了穩(wěn)定的具有較高忠誠(chéng)度的客戶群體。在會(huì)談上，鄒行長(zhǎng)說道：“他喜歡招那些不懂業(yè)務(wù)的員工，一張白紙更容易按照我們的要求進(jìn)行培養(yǎng)”。

（三）準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位

仁壽民富村鎮(zhèn)銀行在發(fā)展過程中，領(lǐng)導(dǎo)層始終保持著清醒的頭腦和開闊的眼界，客觀評(píng)價(jià)自身與其它行存在的差距，將自己定位為“小銀行”，堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)階段的作風(fēng)，積極服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)、服務(wù)服務(wù)農(nóng)村和涉農(nóng)小微企業(yè)，核心做好小額信貸，10萬元以下的貸款客戶占到貸款規(guī)模近75%，涉農(nóng)

貸款占比90%以上。通過貼心的客戶服務(wù)與快速高效的客戶問題解決方案，形成了良好的口碑，致力于形成具有差異化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

（四）專業(yè)化的隊(duì)伍。

四年來，仁壽民富村鎮(zhèn)銀行以100萬元為分界線，設(shè)立農(nóng)村小額貸款事業(yè)部（專做100萬元以下的貸款）和公司貸款事業(yè)部（專業(yè)化作100萬元以上的貸款），從事專業(yè)化貸款服務(wù)，實(shí)行網(wǎng)格化管理，按照區(qū)域劃分客戶經(jīng)理，每個(gè)地方對(duì)應(yīng)相應(yīng)的客戶經(jīng)理。在仁壽民富村鎮(zhèn)銀行的辦公室墻壁上，懸掛著許多動(dòng)態(tài)的員工業(yè)績(jī)表，有“客戶拜訪情況統(tǒng)計(jì)表”、“存貸款業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)表”、“營(yíng)銷榮譽(yù)榜”、“責(zé)任片區(qū)劃分”等等工作牌，激勵(lì)了后進(jìn)，鼓舞了士氣，凝聚了員工，提高了效率。

三、仁壽民富村鎮(zhèn)銀行發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒及思考

（一）小額信貸體系的建立是事業(yè)部組織建構(gòu)和事業(yè)部經(jīng)營(yíng)模式。民富村鎮(zhèn)銀行小額信貸質(zhì)量和規(guī)模之所以取得成功，因?yàn)槠浣M織建構(gòu)、薪酬、考核具有陽光化和一定的獨(dú)立性。再給予授權(quán)情況下，客戶經(jīng)理在授權(quán)額度下具有實(shí)質(zhì)意義上的獨(dú)立性和決策權(quán)，淡化人治治理結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化制度流程管理。

（二）以客戶為中心分層管理。我們?cè)诳疾熘辛私獾?，該行結(jié)合自身經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，按照貸款金額把客戶劃分為不同的

層級(jí)。例如，以100萬元為標(biāo)準(zhǔn)，100萬元以內(nèi)的客戶有專門的團(tuán)隊(duì)辦理，100萬元以上的由另外的團(tuán)隊(duì)管理，并且把小額信貸作為全行的重點(diǎn)業(yè)務(wù)來辦?！伴_村鎮(zhèn)銀行要深入農(nóng)村賣好盒飯，不能擠在城里開高檔餐館！”行長(zhǎng)鄒玉敏這句話形象地概括了仁壽民富村鎮(zhèn)銀行的市場(chǎng)定位。也表明了該行“甘心做好草根，真心服務(wù)農(nóng)村，用心對(duì)待農(nóng)民，全心為了民生”的決心。

（三）人才是立行之本，專業(yè)化人才隊(duì)伍的建設(shè)。民富村鎮(zhèn)銀行共有員工68人，專業(yè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)（客戶經(jīng)理）30人，并且這30人基本是新招聘人員，就像鄒行長(zhǎng)所說：“我們的客戶經(jīng)理都是新招收的，并且每個(gè)人都是行長(zhǎng)、部門老總手把手教出來的?！睆亩_保了業(yè)務(wù)的專業(yè)化和熟練化。

（四）建立起了科學(xué)完善的激勵(lì)考核機(jī)制。該行考核激勵(lì)機(jī)制明晰陽光，把考核利潤(rùn)，業(yè)務(wù)量，存量，增量，客戶管理及服務(wù)等都予以量化表格化，按月在辦公大廳排名比較，每一項(xiàng)都細(xì)化分項(xiàng)指標(biāo)，按照不同的分值考核，準(zhǔn)確清晰反映了員工的工作效力，兌現(xiàn)員工的勞動(dòng)成果，激勵(lì)了員工進(jìn)去精神。

（五）具有良好的企業(yè)文化。該行具有以人才為本，戰(zhàn)略為勢(shì)，品牌為器，創(chuàng)新為先的文化視角；從考察過程可以看出，該行在信用村鎮(zhèn)建設(shè)、小額信貸等業(yè)務(wù)取得實(shí)實(shí)在在效果，不僅與該行的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略有關(guān)，更重要的是該行具有實(shí)

事求是，實(shí)事實(shí)干的優(yōu)良企業(yè)文化，不務(wù)虛，不走過場(chǎng)，多干多得，少干少得、不干不得，具有人性化管理，激勵(lì)了員工拓展業(yè)務(wù)的積極性和創(chuàng)造力，帶動(dòng)了業(yè)務(wù)的發(fā)展。

（六）制度先行、程序先行的法人治理結(jié)構(gòu)。皺行長(zhǎng)說：“我們的考核制度辦法定在哪里，就嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，對(duì)客戶經(jīng)理考察考核?！敝挥谐绦虻恼x才能保證結(jié)果的正義。

（七）創(chuàng)新服務(wù)，精細(xì)化管理。該行的小額信貸之所以能做的如此好，在全國(guó)都有一定的影響，是其不斷根據(jù)市場(chǎng)和當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)狀況創(chuàng)新服務(wù)理念方式，進(jìn)行精細(xì)化的管理的必然結(jié)果。該行在發(fā)展業(yè)務(wù)過程中不斷向外界“借道、借力、借腦”，遇到問題開動(dòng)腦筋實(shí)事求是分析，認(rèn)認(rèn)真真去做，貸款調(diào)查要把精力和重點(diǎn)放在對(duì)借款人實(shí)體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和現(xiàn)金流的調(diào)查，而不是把重點(diǎn)放在擔(dān)保的調(diào)查之上，擔(dān)保的目的是為了更好的保證借款人的安全性。該行的客戶經(jīng)理深入實(shí)際，對(duì)理發(fā)店，小超市等做實(shí)際調(diào)查，分析他們的現(xiàn)金流和經(jīng)營(yíng)狀況，給予風(fēng)險(xiǎn)可控的授信額度。另外，對(duì)30位客戶經(jīng)理的管理，鄒行長(zhǎng)可以清楚的說出那個(gè)客戶經(jīng)理管理了多少戶信貸資產(chǎn)，真正做到了精細(xì)化管理。

此次成都考察學(xué)習(xí)，我學(xué)到了許多新的知識(shí)，發(fā)現(xiàn)了許多新的問題，增長(zhǎng)了見識(shí)，開闊了視野，開拓了思維。每個(gè)銀行的發(fā)展策略不外乎市場(chǎng)、客戶、產(chǎn)品和交易四個(gè)環(huán)節(jié)，或者是這四個(gè)環(huán)節(jié)的混合。堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，不斷推出新

產(chǎn)品，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，提高服務(wù)質(zhì)量是各家銀行發(fā)展的共識(shí)，另外，“體制機(jī)制”的建設(shè)的精髓所在。毛澤東說過：“世界上怕就怕認(rèn)真二字”。在今后的工作中，只有不斷學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，人人真真的去干好每一件事情，才能跟上農(nóng)商行快速發(fā)展的需求。

第五篇：考察學(xué)習(xí)報(bào)告

考察學(xué)習(xí)情況匯報(bào)

為了開闊我所工作人員的視野，不斷加強(qiáng)多種形式的學(xué)習(xí)和交流，更好地提升我所工作人員的綜合素質(zhì)，進(jìn)一步推進(jìn)我縣養(yǎng)老保險(xiǎn)事業(yè)又好又快發(fā)展，適應(yīng)新形勢(shì)下離退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作發(fā)展的要求，經(jīng)請(qǐng)示局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，我所組織 “外出考察學(xué)習(xí)組”一行XX人X到XX省昆XXXX人力資源和社會(huì)保障局考察學(xué)習(xí)企事業(yè)單位離退休人員社會(huì)化管理和開展離退休人員文體健身活動(dòng)服務(wù)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法?，F(xiàn)將這次考察學(xué)習(xí)的有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

位于XX省XX市主城區(qū)之一的XX，是XX省政治、經(jīng)濟(jì)、教育、文化中心。轄區(qū)面積XX平方公里，下轄XX個(gè)街道辦事處，XX個(gè)社區(qū)居委會(huì)，區(qū)內(nèi)常住人口XX萬人。

多年來，XX區(qū)委、區(qū)政府始終堅(jiān)持執(zhí)政為民的理念，努力打造一流基層勞動(dòng)社會(huì)保障公共服務(wù)平臺(tái)，開創(chuàng)了XX區(qū)社會(huì)保障工作的新局面，為XX市的工作推進(jìn)探索了積極有效的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人，人力資源和社會(huì)保障部以及XX省、XX市黨政領(lǐng)導(dǎo)多次到XX區(qū)進(jìn)行視察和調(diào)研。XX年被XX省政府授予“就業(yè)再就業(yè)工作先進(jìn)集體”稱號(hào)，XX年XX月和XX年XX月，XX省人力資源和社會(huì)保障部門選送XX區(qū)參加了全國(guó)企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，各項(xiàng)工作始終處于XX市乃至XX省的領(lǐng)先地 1

位。

二、主要做法

為了充分挖掘和利用社區(qū)資源，增強(qiáng)社會(huì)保障平臺(tái)的服務(wù)功能，擴(kuò)大管理服務(wù)的覆蓋面，提升企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)水平，XX區(qū)設(shè)立了區(qū)級(jí)社會(huì)化管理服務(wù)中心，在11家街道辦事處成立了街道勞動(dòng)就業(yè)社會(huì)保障事務(wù)所，設(shè)立了81個(gè)社區(qū)勞動(dòng)就業(yè)社會(huì)保障服務(wù)站，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)保障工作全區(qū)全覆蓋，使社區(qū)勞動(dòng)就業(yè)社會(huì)保障服務(wù)站的設(shè)置更加科學(xué)、合理、規(guī)范，管理服務(wù)效率更高，讓退休人員充分享受到了優(yōu)質(zhì)高效的社會(huì)化管理服務(wù)。

一是加強(qiáng)政策宣傳，提高社會(huì)保障工作知名度。通過省市電視臺(tái)制作宣傳片、五華網(wǎng)站設(shè)置宣傳窗口、在片區(qū)服務(wù)站設(shè)立宣傳板報(bào)、發(fā)放企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)宣傳小冊(cè)子等方式，加大社會(huì)保障服務(wù)工作的宣傳力度，讓社會(huì)保障政策真正走進(jìn)社區(qū)，走入百姓家。

二是積極開展退休人員養(yǎng)老金領(lǐng)取資格認(rèn)證工作。采取見面認(rèn)證、電話認(rèn)證、信函認(rèn)證、上門認(rèn)證等方式，對(duì)無法聯(lián)系到退休人員本人的，及時(shí)與其子女、社區(qū)取得聯(lián)系，了解退休人員的情況，通知其盡快辦理認(rèn)證手續(xù)，通過認(rèn)證表、資料審核、簽字確認(rèn)、建立臺(tái)帳，做到不錯(cuò)漏一人。至今未發(fā)生冒領(lǐng)和不能按時(shí)足額領(lǐng)取到基本養(yǎng)老金的情況，社會(huì)化發(fā)放率100%。

三是規(guī)范退休人員人事檔案社會(huì)化管理。在區(qū)社會(huì)化管

理服務(wù)中心建立退休人員人事檔案，通過認(rèn)真清理，準(zhǔn)確地將退休人員人事檔案錄入電腦，實(shí)現(xiàn)了退休人員人事檔案專業(yè)化、社會(huì)化管理。

四是成立自管片組，提高服務(wù)質(zhì)量。按30至50人的規(guī)模，成立了自管片組，推選身體好、責(zé)任心強(qiáng)的老同志，擔(dān)任片組長(zhǎng)，協(xié)助退休人員專管員做好管理服務(wù)工作。把高齡、孤寡、特困和重病退休人員作為重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象定期看望，幫助解決困難和問題。對(duì)異地居住的退休人員，每月定期聯(lián)系，掌握其生活情況，確保服務(wù)不脫節(jié)、不斷檔。對(duì)已故的退休人員，除了慰問外，還主動(dòng)配合家屬處理身后事，協(xié)助死亡退休人員家屬申領(lǐng)喪葬費(fèi)，告之喪葬費(fèi)的執(zhí)行文件、辦理流程及計(jì)算方法，讓家屬明明白白地拿錢。

五是普及保健常識(shí)，開展免費(fèi)健康檢查和慰問病人活動(dòng)。一方面邀請(qǐng)有關(guān)醫(yī)學(xué)、醫(yī)藥和健康保健專家向退休老同志介紹一些老年常見疾病的預(yù)防、治療、康復(fù)知識(shí)以及生活、生理保健等方法和技巧，深受老同志的歡迎。另一方面與武警XX總醫(yī)院簽訂《XX區(qū)社會(huì)化管理退休人員健康檢查協(xié)議書》，組織退休人員進(jìn)行二年一次綜合性項(xiàng)目健康檢查，一年一次常規(guī)性項(xiàng)目健康檢查并建立健康信息數(shù)據(jù)庫，對(duì)他們的健康狀況實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。對(duì)住院一周以上或醫(yī)院下達(dá)病危通知書的，按照每人50元的標(biāo)準(zhǔn)前往醫(yī)院進(jìn)行看望。六是積極組織退休人員開展各項(xiàng)活動(dòng)，豐富他們的晚年生活。通過召開片組長(zhǎng)會(huì)議、座談會(huì)等，宣讀、粘貼政策文

件，讓退休人員能夠及時(shí)地了解和掌握國(guó)家新的政策和方針。每天開放閱覽室、健身房供退休人員使用，讓有專長(zhǎng)的退休人員擔(dān)任老人大學(xué)的教師，充分調(diào)動(dòng)了退休人員“老有所學(xué)、老有所教”的積極性。同時(shí)，堅(jiān)持“因地制宜，就近方便”的原則，開展內(nèi)容豐富、形式多樣、有益于身心健康的文體活動(dòng)。在重大節(jié)日期間，組織退休人員開展春游、座談、游園、演出等慰問活動(dòng)，使退休人員感受到了社會(huì)化管理服務(wù)的優(yōu)越性，取得了良好的社會(huì)效益。

三、經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)

第一，領(lǐng)導(dǎo)重視，狠抓落實(shí)是關(guān)鍵?；鶎由鐣?huì)保障公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，從政策配套到具體操作，都必須得到當(dāng)?shù)卣拇罅χС?，有足夠的投入和?jīng)費(fèi)保障。工作中還要狠抓落實(shí)，才能形成自上而下、齊抓共管的良好局面。

第二，基層社會(huì)保障公共服務(wù)平臺(tái)是社會(huì)保障工作的基礎(chǔ)?；鶎由鐣?huì)保障公共服務(wù)平臺(tái)工作水平的高低，直接關(guān)系到社會(huì)保障工作的進(jìn)度和質(zhì)量。只有充分依靠基層社會(huì)保障公共服務(wù)平臺(tái)開展工作，才能真正實(shí)現(xiàn)社會(huì)保障社會(huì)化管理服務(wù)。

第三，開拓進(jìn)取是動(dòng)力。基層社會(huì)保障公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，存在不少困難，只有不等不靠，迎難而上，勇于創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，才能開創(chuàng)新局面。

第四，嚴(yán)格規(guī)范和完善工作流程是做好基層社會(huì)保障公

共服務(wù)平臺(tái)工作的基本要求。基層社會(huì)保障公共服務(wù)平臺(tái)服務(wù)的對(duì)象千差萬別，只有嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一規(guī)范的流程，管理服務(wù)才能真正落到實(shí)處，才能真正方便于民。

通過這次外出考察學(xué)習(xí)，使我們不僅開闊了視野，解放了思想，更新了理念，學(xué)到了經(jīng)驗(yàn)，也看到了差距，明確了目標(biāo)，提高了動(dòng)力，鼓舞了斗志。在今后的工作中，我們一定多學(xué)習(xí)，多總結(jié)，常反思，勇創(chuàng)新，繼續(xù)以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和國(guó)務(wù)院關(guān)于社會(huì)保險(xiǎn)工作的總體要求，動(dòng)員全社會(huì)的力量，努力闖出一條適合我縣企事業(yè)單位離退休人員社會(huì)化管理和離退休人員文體健身活動(dòng)服務(wù)工作的新路子。在縣委、政府和主管局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，加倍努力，以全新的工作姿態(tài)、更高的工作標(biāo)準(zhǔn)、更出色的工作業(yè)績(jī)，為建設(shè)現(xiàn)代新XX和促進(jìn)我縣社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)的健康發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

二〇一一年XX月XX日