第一篇:全新一代君越產(chǎn)品培訓(xùn)總結(jié)
不同凡想 當(dāng)之無(wú)愧的旗艦
——全新一代君越上市產(chǎn)品培訓(xùn)總結(jié)
本次參加上汽通用在佛山進(jìn)行的產(chǎn)品培訓(xùn),可謂獲益匪淺。培訓(xùn)針對(duì)市場(chǎng)工作從產(chǎn)品本身到競(jìng)品到試乘試駕,從理論到實(shí)操到策劃考核等,對(duì)全新一代君越進(jìn)行了詳細(xì)的解讀,對(duì)全新君越上市宣傳和后期營(yíng)銷工作進(jìn)行了深刻的指導(dǎo)!
在北美老家,別克這個(gè)品牌給自己的定位是-輕豪華品牌,處于普通品牌與真正的豪華品牌之間。自從1999年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái),上汽通用別克也希望把自己塑造成一個(gè)輕豪華品牌,但結(jié)果我們大家都知道-沒(méi)有完全成功。豪華車消費(fèi)者更青睞強(qiáng)勢(shì)的德系三駕馬車;而別克又是要扛起通用在中國(guó)市場(chǎng)銷量大旗的品牌,必須推出更受市場(chǎng)歡迎,但定位稍低的緊湊型車產(chǎn)品?;谝陨蟽蓚€(gè)原因,在中國(guó)市場(chǎng)成為一個(gè)“輕豪華品牌”對(duì)別克來(lái)說(shuō)不太現(xiàn)實(shí)。但以親民的價(jià)格打造一臺(tái)豪華大氣甚至越級(jí)的車型,向來(lái)是別克的拿手好戲,君越就是其中最好的一個(gè)代表。
內(nèi)飾質(zhì)感依舊很強(qiáng),風(fēng)格卻向簡(jiǎn)潔靠攏
別克的內(nèi)飾設(shè)計(jì)以及用料很少讓人失望,全新一代君越也不例外,現(xiàn)款車型上環(huán)抱式風(fēng)格得到了保留,只是環(huán)抱的方式較此前有些不同,全新一代君越的內(nèi)飾造型給人更強(qiáng)的科技感,簡(jiǎn)約占了主流。配置依舊豐富,更多科技加身
在我們的印象中美系車從來(lái)不會(huì)吝嗇配置,全新一代君越也是如此:自適應(yīng)巡航、HUD抬頭顯示、帶ANC主動(dòng)降噪功能的BOSE音響、Apple CarPlay、前排座椅加熱/通風(fēng)/按摩以及電動(dòng)調(diào)節(jié)后排座椅加熱/通風(fēng)/按摩??一應(yīng)俱全,在二三十萬(wàn)元的區(qū)間,配置真的夠豐富了。
既然被稱作“旗艦”,就要將旗艦應(yīng)有的配置悉數(shù)祭出,這里我們按照從前到后的順序,只展示其中幾個(gè)重點(diǎn)的配置。座椅材料是亮點(diǎn),乘坐舒適性提升有限
乘坐感受方面,由于在座椅表面采用了部分Alcantara材質(zhì),乘坐舒適度有一定提升,同時(shí)座椅的觀感也要好了不少。除此之外,全新一代君越的乘坐感受與現(xiàn)款區(qū)別不算太大。后排座椅的坐墊依舊偏短,靠背處依舊有些硬,身體不能被很好地包裹起來(lái)。別克品牌當(dāng)之無(wú)愧的旗艦
我們理應(yīng)要求君越至少有一款車型配備V6發(fā)動(dòng)機(jī),但是全新一代君越僅僅推出了1.5T、2.0T兩種小排量發(fā)動(dòng)機(jī)的車型款,作為旗艦車型卻沒(méi)有V6發(fā)動(dòng)機(jī)的選項(xiàng),不免讓人遺憾。但想想當(dāng)下,是一個(gè)百萬(wàn)級(jí)別SUV、豪華大型車都可以用2.0T發(fā)動(dòng)機(jī)的時(shí)代;何況在20萬(wàn)元的區(qū)間,低配的寶馬3系Li、奧迪A4L也都在對(duì)君越“虎視眈眈”,在四個(gè)圈或是藍(lán)天白云的感召下,有多少人肯將三枚子彈收入囊中呢?正如文章開頭所說(shuō),別克短時(shí)間內(nèi)無(wú)法在中國(guó)市場(chǎng)成為一個(gè)“輕豪華品牌“,他只能迎合市場(chǎng)的需求、放低身段圖銷量,因此1.5T的君越的應(yīng)運(yùn)而生,加上國(guó)家出臺(tái)的購(gòu)置稅減半政策,用不到20萬(wàn)元的價(jià)格“理直氣壯”地提走一臺(tái)君越相信就會(huì)出現(xiàn)在不久的將來(lái)。
第二篇:產(chǎn)品培訓(xùn)總結(jié)
產(chǎn)品培訓(xùn)總結(jié)
非常榮幸地能加入XX公司大家庭。作為一名新人,根據(jù)公司的培訓(xùn)計(jì)劃安排,我在研發(fā)部、生產(chǎn)部還有公司行政管理部進(jìn)行了2周的培訓(xùn)。這2周的培訓(xùn)主要是有關(guān)產(chǎn)品知識(shí)方面的培訓(xùn),還有公司企業(yè)文化,制度,生產(chǎn),技藝等培訓(xùn)內(nèi)容;是基于研發(fā)部還有生產(chǎn)部關(guān)于產(chǎn)品的理論知識(shí)和生產(chǎn)技藝的培訓(xùn)。在這兩周的培訓(xùn)中,每一天都過(guò)得很充實(shí),也收獲了很多。下面對(duì)我在這一階段的培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)。
通過(guò)這階段的培訓(xùn),我對(duì)整個(gè)公司的生產(chǎn)運(yùn)作流程有了大致的了解(公司產(chǎn)品繁多而且有一定的復(fù)雜性,目前還不全面)。
按照工作流程,由我們市場(chǎng)部接到訂購(gòu)單由業(yè)務(wù)審核后,開始在OA進(jìn)行評(píng)審,研發(fā)部根據(jù)合同評(píng)審單進(jìn)行研究。生產(chǎn)部根據(jù)研發(fā)部的評(píng)審進(jìn)行可行性驗(yàn)證,跟進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量;計(jì)劃采購(gòu)部購(gòu)買相關(guān)的器件和原材料以及加工模塊等,品管部對(duì)所購(gòu)的物料和模塊進(jìn)行抽檢,抽檢合格后將物品入庫(kù)。制造部根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行備料,經(jīng)前裝、輔助加工、調(diào)試、老化測(cè)試、后生產(chǎn)成品后由包裝部負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)和包裝,最后再將包裝好的耦合器等光纖無(wú)源器件產(chǎn)品交給市場(chǎng)部發(fā)貨。各個(gè)部門之間既是分工負(fù)責(zé)又是緊密聯(lián)系、相互合作的,任何一個(gè)部門出現(xiàn)了問(wèn)題都會(huì)影響到其他部門的正常運(yùn)行。這就要求各個(gè)部門之間在做好本職位工作的同時(shí)也要相互合作,多與其他部門交流、溝通,這樣才能保證整個(gè)公司能夠正常有效地運(yùn)作。
培訓(xùn)期間,除了按照公司的培訓(xùn)計(jì)劃去熟悉和了解整個(gè)公司的生產(chǎn)流程之外,還要必須經(jīng)常去車間一個(gè)個(gè)觀察記錄每個(gè)產(chǎn)品是如何生產(chǎn)的,請(qǐng)教各個(gè)主管、工程師向他們學(xué)習(xí)產(chǎn)品的各項(xiàng)知識(shí)。保證在以后跟客戶的交流中能夠?qū)Υ鹑缌鳌?/p>
在培訓(xùn)中,我認(rèn)真聽從了個(gè)研發(fā)部主管,生產(chǎn)主管對(duì)產(chǎn)品理論知識(shí)還有實(shí)際操作的耐心講解,從中學(xué)到了很多。也非常感謝他們對(duì)我工作的支持、我從中也感受到了公司同事積極負(fù)責(zé)的企業(yè)文化。
公司的產(chǎn)品流水線很長(zhǎng),而且每個(gè)環(huán)節(jié)都非常重要,所以要經(jīng)常進(jìn)車間認(rèn)真觀察才能有所總結(jié)。
在這兩周的培訓(xùn)考核中,對(duì)公司的企業(yè)文化,生產(chǎn)制度,產(chǎn)品知識(shí),生產(chǎn)操作手法,安全管理,各項(xiàng)產(chǎn)品的代號(hào),作用,以及業(yè)務(wù)的工作流程,基本知識(shí)都進(jìn)行了全面的學(xué)習(xí),有了大致的一個(gè)框架。接下來(lái)就是細(xì)化到具體的每個(gè)細(xì)節(jié)實(shí)際操作和流程的把控。
通過(guò)培訓(xùn),我也體會(huì)到了車間的速度、時(shí)間、效率以及紀(jì)律性在工作中的重要性。同時(shí)通過(guò)培訓(xùn)我也發(fā)現(xiàn)自己在光纖無(wú)源器件知識(shí)上有很大的欠缺與不足,在接下來(lái)的工作和學(xué)習(xí)中,我會(huì)更加注意自己光纖無(wú)源器件的理論知識(shí)學(xué)習(xí),以及業(yè)務(wù)工作的學(xué)習(xí),爭(zhēng)取取得更大的進(jìn)步。
部門: XX公司市場(chǎng)部
總結(jié)人: XXXX 20XX年XX月XX日
第三篇:汽車營(yíng)銷策劃書(全新君威2017)
全新君威銷售策劃書
班級(jí): 汽服一班 姓名: 季 國(guó) 軒 學(xué)號(hào): 1410111615
目錄
前言...........................................................................................................................4 1.環(huán)境分析................................................................................................................5 1.1宏觀環(huán)境分析...................................................................................................5 1.2微觀環(huán)境影響...................................................................................................5 2.SWOT分析...............................................................................................................9 2.1優(yōu)勢(shì)(S)........................................................................................................9 2.2劣勢(shì)(W)........................................................................................................9 2.3機(jī)會(huì)(O)........................................................................................................9 2.4威脅(T)......................................................................................................10 3.營(yíng)銷目標(biāo)和目標(biāo)市場(chǎng)............................................................................................10 3.1營(yíng)銷目標(biāo)........................................................................................................10 3.2目標(biāo)市場(chǎng)分析.................................................................................................11 3.2.1轎車內(nèi)涵.................................................................................................11 3.2.2銷售區(qū)域.................................................................................................11 3.2.3消費(fèi)者年齡.............................................................................................12 3.2.4消費(fèi)者性別.............................................................................................12 3.2.5消費(fèi)者受教育程度...................................................................................12 4.行動(dòng)方案..............................................................................................................12 4.1價(jià)格定位........................................................................................................12 4.2產(chǎn)品組合........................................................................................................13 4.3銷售渠道........................................................................................................13 4.4目標(biāo)市場(chǎng)選擇.................................................................................................14 5.結(jié)束語(yǔ)..................................................................................................................14
前言
從目前的中國(guó)市場(chǎng)來(lái)看,中型轎車的銷量表現(xiàn)依舊處于較為火爆狀態(tài),同時(shí)該市場(chǎng)也仍然是各大合資品牌所極力力爭(zhēng)的重要市場(chǎng)。所以在君越換代后的一年時(shí)間里,作為別克品牌重要的中型轎車之一,國(guó)產(chǎn)君威也在時(shí)隔9年后正式迎來(lái)了換代。全新君威算是最近大家比較關(guān)注的一款車型。
有國(guó)內(nèi)媒體報(bào)道別克全新君威將于六月份正式上市。新車提供3種動(dòng)力可選,分別是1.5T/2.0T發(fā)動(dòng)機(jī)以及1.8L混合動(dòng)力系統(tǒng),其中1.5T及2.0T車型更是均搭載了通用最新的9速自動(dòng)變速箱。
其中2.0T發(fā)動(dòng)機(jī)可輸出192kW的最大功率和350Nm的峰值扭矩;而1.5T發(fā)動(dòng)機(jī)最大功率為125kW,峰值扭矩為252Nm,兩款發(fā)動(dòng)機(jī)均匹配9速手自一體變速箱。新車還將提供一款搭載1.8L自然吸氣發(fā)動(dòng)機(jī)配合電動(dòng)機(jī)的混合動(dòng)力車型,其發(fā)動(dòng)機(jī)最大功率為90kW。
新款君威外形整體比老款車型線條更為優(yōu)雅,也更加耐看;內(nèi)飾貼近一輛日常家用車型的特點(diǎn),科技與舒適并存;駕駛感受偏重運(yùn)動(dòng)風(fēng)格,也更貼合青年人的特點(diǎn)。
通過(guò)本文將對(duì)新君越上市后遇到的可能性進(jìn)行分析。1.環(huán)境分析
1.1宏觀環(huán)境分析
首先,可以確定宏觀環(huán)境的正確把握會(huì)影響到企業(yè)發(fā)展方向。那么,汽車作為資金密集型,技術(shù)密集型的產(chǎn)業(yè),對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)有強(qiáng)大的拉動(dòng)作用。作為國(guó)家重點(diǎn)發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè)之一,購(gòu)價(jià)已經(jīng)投入了大量的人財(cái)物,經(jīng)過(guò)改革開放二十多年的積累,為后續(xù)的汽車技術(shù)更新提供了良好的基礎(chǔ)。對(duì)新款別克君威亦然,在發(fā)動(dòng)機(jī)動(dòng)力技術(shù)的改進(jìn)作為入手點(diǎn)也利用了大環(huán)境的有利方向。可作為有力的營(yíng)銷方向。
其次,十一五規(guī)劃中提出投入1000億加快農(nóng)村公路建設(shè),十一五末基本實(shí)現(xiàn)全國(guó)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn),東中部所有具備條件的建制村通瀝青路或水泥路;西部地區(qū)基本實(shí)現(xiàn)具備條件的建制村通公路并重點(diǎn)建設(shè)國(guó)家高速公路網(wǎng)等等交通建設(shè)。使得汽車的需求量得到保證甚至上升。而且國(guó)家的政策也刺激汽車帶動(dòng)國(guó)家GDP,促進(jìn)汽車消費(fèi)的健康發(fā)展。對(duì)于馬上面世的新君威也是一個(gè)機(jī)遇同時(shí)也是一個(gè)挑戰(zhàn)。我認(rèn)為對(duì)產(chǎn)品的定價(jià)策略要深思熟慮。1.2微觀環(huán)境影響
老君威屬于中高檔車市場(chǎng)中的一部分。從市場(chǎng)構(gòu)成上看,同級(jí)別的還有帕薩特、雅閣、馬自達(dá)
6、新藍(lán)鳥。馬自達(dá)6從2004年1月數(shù)據(jù)來(lái)看增長(zhǎng)迅速,超過(guò)雅閣,排名第三。第一是帕薩特,第二是君威。通過(guò)數(shù)據(jù)可分析出,處于優(yōu)勢(shì)地位的品牌是帕薩特、老君威、雅閣和馬自達(dá)6。與老君威構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)的品牌只有帕薩特和雅閣。馬自達(dá)6的市場(chǎng)定位和其他幾款有明顯不同,所以對(duì)老君威的競(jìng)爭(zhēng)性不強(qiáng)。
而新君威上市后面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并不好應(yīng)付。從產(chǎn)品特點(diǎn)看,作為一款運(yùn)動(dòng)型中型轎車,馬自達(dá)阿特茲、豐田銳志以及本田思鉑睿這些同樣的運(yùn)動(dòng)型中型轎車也來(lái)分割市場(chǎng)。
具體來(lái)看,豐田銳志這款車已經(jīng)“時(shí)代久遠(yuǎn)”(在售仍為2013款車型),今年前3個(gè)月共銷售3427輛,并且面臨停產(chǎn)在即的局面;東風(fēng)本田思鉑睿作為本田的中型車雙車戰(zhàn)略一員,采用了更加偏向運(yùn)動(dòng)化的外觀設(shè)計(jì),其今年前3個(gè)月共銷售4312輛,相比雅閣的31483輛(今年前三個(gè)月銷量)可謂小巫見大巫。而馬自達(dá)阿特茲作為一款產(chǎn)品力不錯(cuò)的運(yùn)動(dòng)型中型轎車,算是全新君威上市后最主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手了。不過(guò)從銷量來(lái)看,阿特茲在今年前三個(gè)月銷量為12105輛,平均每月4000輛的銷量成績(jī)?cè)诤腺Y品牌中型轎車當(dāng)中也比較不瘟不火。毫無(wú)疑問(wèn),上述車型不佳的市場(chǎng)表現(xiàn)讓全新君威看到了市場(chǎng)機(jī)會(huì),但個(gè)性的“人物設(shè)定”讓全新君威不得不面對(duì)運(yùn)動(dòng)型車看似狹小的市場(chǎng)空間。引用狄更斯的話來(lái)說(shuō),“這是最好的時(shí)代,同時(shí)也是最壞的時(shí)代”。
導(dǎo)致全新君威競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷上升的另一方面就是豪華品牌緊湊型車的圍追堵截。目前的中國(guó)汽車市場(chǎng)和幾年前已不能類比,其中近幾年以BBA為首的豪華品牌便開始不斷沖擊主流品牌中型車所在的價(jià)格市場(chǎng),以國(guó)產(chǎn)奧迪A3以及國(guó)產(chǎn)寶馬1系為例,國(guó)產(chǎn)奧迪A3的價(jià)格區(qū)間為18.49-28.10萬(wàn)元,國(guó)產(chǎn)寶馬1系的價(jià)格區(qū)間為20.48-31.98萬(wàn)元,兩款豪華品牌緊湊型車的價(jià)格區(qū)間或?qū)⑴c全新君威有較大重合。
選君威這樣運(yùn)動(dòng)型車的消費(fèi)群體我認(rèn)為更加偏向于年輕化,而大家對(duì)于這樣的車型在動(dòng)力和操控方面的關(guān)注度也相對(duì)較高。像奧迪A3、寶馬1系三廂版這樣的豪華品牌緊湊型車,在品牌上對(duì)于年輕消費(fèi)者來(lái)說(shuō)具有很大的吸引力,它們?cè)趧?dòng)力、操控性等運(yùn)動(dòng)基因方面也擁有自己的賣點(diǎn),這也會(huì)蠶食君威的市場(chǎng)。這是上一代君威未曾經(jīng)歷過(guò)的競(jìng)爭(zhēng)。
以上是從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析,接下來(lái)從市場(chǎng)構(gòu)成的特征上看,通過(guò)每年的汽車消費(fèi)規(guī)律總結(jié)后不難看出每到秋冬季節(jié),汽車銷售最為火爆,而春夏季相對(duì)就清淡很多。
總的來(lái)說(shuō),國(guó)內(nèi)轎車產(chǎn)業(yè)外部整體環(huán)境趨好,各生產(chǎn)廠商有較為廣闊的市場(chǎng)發(fā)展空間。特別是國(guó)內(nèi)大中城市有著強(qiáng)勁的消費(fèi)能力,超前的消費(fèi)觀念,高素質(zhì)的消費(fèi)群體,使其成為中高檔汽車市場(chǎng)最具吸引力的市場(chǎng),市場(chǎng)成功率極大,回報(bào)率極高,是新君威的主要市場(chǎng)。但同其他汽車生產(chǎn)廠相比,面臨的外部環(huán)境威脅較大。2.SWOT分析
2.1優(yōu)勢(shì)(S)
作為在中級(jí)車市場(chǎng)里橫行多年的健將,君威無(wú)疑在消費(fèi)者心目中戰(zhàn)友舉足輕重的地位,加上上海通用這個(gè)金字招牌,其競(jìng)爭(zhēng)力也不容小覷。新君威技術(shù)成熟,價(jià)格合理,性價(jià)比高,很久有競(jìng)爭(zhēng)力。而且新君威的外觀設(shè)計(jì)理念是很超前的,在年輕人這一消費(fèi)群體中很有優(yōu)勢(shì)。
2.2劣勢(shì)(W)
中國(guó)汽車市場(chǎng)與國(guó)外不太一樣,中級(jí)車消費(fèi)群體還是以公務(wù)和商務(wù)人士為主。他們看中的是大氣的外形以及舒適的配置,像動(dòng)力以及操控性則不是他們關(guān)注的重點(diǎn)。新君威的定位則是和新馬
6、邁騰、致勝這樣的偏運(yùn)動(dòng)車型,而我們不難發(fā)現(xiàn)邁騰、致勝的銷量始終難以躋身第一集團(tuán),由此可見強(qiáng)調(diào)私人動(dòng)感座駕的定位已經(jīng)注定新君威很難與新雅閣、凱美瑞、新天籟三大日系商務(wù)車的銷售業(yè)績(jī)相比。2.3機(jī)會(huì)(O)
與新君威同樣主打運(yùn)動(dòng)路線的致勝與邁騰在銷售上面都沒(méi)有取得傳統(tǒng)商務(wù)用車的高銷量,說(shuō)明這個(gè)細(xì)粉絲廠還處于正在培養(yǎng)的過(guò)程。所以新君威最大的突破就是于致勝、邁騰搶取更大的市場(chǎng)份額。不過(guò)從別克遍及全國(guó)的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)個(gè)較好的售后服務(wù)來(lái)看,新君威的銷量很可能超過(guò)邁騰和致勝。2.4威脅(T)
新一代君威必須面對(duì)入門級(jí)公商務(wù)車型憑借價(jià)格、配置等綜合性能強(qiáng)勁挑戰(zhàn)的時(shí)候,與新一代君威在產(chǎn)品整體定位視乎處于同一檔次的馬自達(dá)6睿翼車型也有著相同的車型、性能參數(shù),對(duì)新君威的市場(chǎng)前景構(gòu)成威脅。
3.營(yíng)銷目標(biāo)和目標(biāo)市場(chǎng)
3.1營(yíng)銷目標(biāo)
找出市場(chǎng)空缺、訂立品牌目標(biāo)及價(jià)值、分享品牌目標(biāo)及價(jià)值、找出品牌的獨(dú)特銷售主張(usp)、全方位整合傳播、持續(xù)的評(píng)估及管理和一切以質(zhì)量為先,貫徹、體現(xiàn)品牌目標(biāo)及價(jià)值。
老君越和老君威的雙君組合在中國(guó)市場(chǎng)曾獲得過(guò)較為輝煌的市場(chǎng)表現(xiàn),而隨著時(shí)間的流失,老雙君的對(duì)手太多,實(shí)力太強(qiáng),雙君在中型轎車市場(chǎng)的影響力也逐漸下降。而新君威的到來(lái),被人詬病的變速箱問(wèn)題或?qū)⒌玫礁纳?,?nèi)部空間也得到了一定程度優(yōu)化,全新的外觀內(nèi)飾設(shè)計(jì)更加亮眼,豐富的內(nèi)飾配置以及動(dòng)力系統(tǒng)的提升也十分具有看點(diǎn),和明顯就是要重回輝煌,再次占領(lǐng)中型轎車主要市場(chǎng)。但難度不小,會(huì)有怎樣的表現(xiàn)還需觀察。
3.2目標(biāo)市場(chǎng)分析
我們通過(guò)幾個(gè)方面,詳細(xì)分析一下別克新君威的目標(biāo)市場(chǎng)。3.2.1轎車內(nèi)涵
新款君威追求的是時(shí)尚與動(dòng)感,所以其目標(biāo)市場(chǎng)也是年輕富有朝氣,追求時(shí)尚,享受駕車樂(lè)趣的新一代office一族。3.2.2銷售區(qū)域
從老君越的銷售地理區(qū)域劃分看,其默表示場(chǎng)比較廣泛。既涉及中型以上的一二線大城市,對(duì)于三線以下的內(nèi)陸省級(jí)市,沿??h級(jí)市的份額占據(jù)也相當(dāng)可觀??梢灶A(yù)見新君威上市后其銷售區(qū)域可以成輻射狀遍布全國(guó)。3.2.3消費(fèi)者年齡
從轎車消費(fèi)者年齡看,新君威的目標(biāo)客戶群應(yīng)放在年齡介于20至28歲之間的剛具備經(jīng)濟(jì)能力,處于社會(huì)中層的工作者,大多為追求個(gè)性,享受時(shí)尚元素的白領(lǐng)一族。3.2.4消費(fèi)者性別
新君威的外觀動(dòng)感時(shí)尚,富有朝氣,給人一種欣欣向榮的美好生活的感覺。除了男性客戶外,其對(duì)女性消費(fèi)者的吸引力也不容小覷。因此女性消費(fèi)者也是不容忽視的消費(fèi)群體。3.2.5消費(fèi)者受教育程度
從轎車消費(fèi)者的受教育程度來(lái)看,新君威的消費(fèi)者主要是白領(lǐng)或有一定教育修為的社會(huì)青年,為追求青春時(shí)尚的快樂(lè)一組。
4.行動(dòng)方案
4.1價(jià)格定位
新君威由于并沒(méi)有上市,我們合理的對(duì)新君威的價(jià)格進(jìn)行分析定位。全新君威預(yù)計(jì)依舊定位在全新君越之下,威朗之上,作為別克的入門級(jí)中型轎車進(jìn)行銷售。參考現(xiàn)款均為車型17.89-27.99萬(wàn)元售價(jià)區(qū)間,預(yù)計(jì)全新君威的價(jià)格區(qū)間依舊維持在18-28萬(wàn)元左右,不會(huì)有太大的變化。其中1.5T車型將作為全新的入門級(jí)車型,而參考全新君越來(lái)看,1.8L混動(dòng)車型的售價(jià)預(yù)計(jì)將與2.0T車型有所重合,2.0T車型仍作為頂配車型進(jìn)行銷售。
4.2產(chǎn)品組合
全新君威依然與全新君越組合成雙君強(qiáng)勢(shì)回歸中型轎車市場(chǎng)。等上市后根據(jù)消費(fèi)者反映的情況再考慮是否與新產(chǎn)品、新技術(shù)組合改進(jìn)。4.3銷售渠道
對(duì)于新君威可以充分利用現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)的優(yōu)勢(shì),可以線下開展促銷會(huì)結(jié)合線上試駕、訂車和購(gòu)車,4S店銷售為輔助的迅速打開市場(chǎng)的銷售方式。4.4目標(biāo)市場(chǎng)選擇
本文也多次提到,全新君威采用了更加年輕化、運(yùn)動(dòng)化的外觀設(shè)計(jì)以及運(yùn)動(dòng)化調(diào)校,并且推出GS運(yùn)動(dòng)版車型來(lái)進(jìn)一步強(qiáng)化運(yùn)動(dòng)型中型車定位,更多的面向追求個(gè)性的年輕消費(fèi)群體。
5.結(jié)束語(yǔ)
新一代的君威目的很明確,改進(jìn)了發(fā)動(dòng)機(jī)的問(wèn)題,加強(qiáng)了年輕化的設(shè)計(jì),表現(xiàn)出很強(qiáng)勢(shì)的要重新?lián)屨贾行娃I車面對(duì)青年人的市場(chǎng)。在這個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的中型轎車市場(chǎng)里,有實(shí)力的全新君威是有機(jī)會(huì)走向成功的。
第四篇:產(chǎn)品質(zhì)量法培訓(xùn)總結(jié)
篇一:關(guān)于《產(chǎn)品質(zhì)量法》貫徹落實(shí)情況的匯報(bào) 關(guān)于貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》的 情 況 匯 報(bào)
《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》頒布實(shí)施以來(lái),我縣堅(jiān)持把產(chǎn)品質(zhì)量工作納入依法管理的軌道,全面強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理,大力實(shí)施“質(zhì)量興縣”戰(zhàn)略,通過(guò)抓產(chǎn)品質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌,全縣產(chǎn)品質(zhì)量水平大幅提高,為推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的質(zhì)量保障。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、現(xiàn)在的工作狀態(tài)
(一)堅(jiān)持多措并舉,優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境。全縣各級(jí)各部門采取多種形式,利用多種渠道,積極開展《產(chǎn)品質(zhì)量法》的宣傳培訓(xùn),逐步形成了“政府重視質(zhì)量、部門監(jiān)督質(zhì)量、企業(yè)提高質(zhì)量、社會(huì)關(guān)注質(zhì)量”的良好氛圍。一是抓普法宣傳。堅(jiān)持舉辦“3.15”消費(fèi)者權(quán)益日、“9月質(zhì)量月”等主題活動(dòng),在縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)繁華街道設(shè)立宣傳點(diǎn),開展法律宣傳、質(zhì)量咨詢、投訴受理、真假產(chǎn)品識(shí)別等活動(dòng),共制作宣傳牌320多塊,懸掛橫幅760多條,發(fā)放宣傳資料7萬(wàn)余份,接待現(xiàn)場(chǎng)咨詢近萬(wàn)人次。與此同時(shí),充分發(fā)揮廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒介作用,在縣電視臺(tái)開辟《質(zhì)監(jiān)園地》宣傳平臺(tái),在部門網(wǎng)站開通質(zhì)量投訴信箱,進(jìn)一步提升了生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者的質(zhì)量意識(shí)與自我保護(hù)能力。二是抓教育培訓(xùn)??h質(zhì)監(jiān)局、工商局、商務(wù)局等單位制定了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)制度和案件審理制度,持之不懈的對(duì)干部職工開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),全面提升了執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)水平和依法行政能力。與此同時(shí),相關(guān)部門與企業(yè)、社區(qū)、學(xué)校等廣泛合作,深入開展進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村鎮(zhèn)、進(jìn)校園等質(zhì)量共建活動(dòng),對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員、質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)人員開展集中培訓(xùn),共舉辦培訓(xùn)班160余期,培訓(xùn)人員11000多人次。通過(guò)狠抓教育培訓(xùn),社會(huì)公眾對(duì)《產(chǎn)品質(zhì)量法》的認(rèn)識(shí)水平穩(wěn)步提升,全縣貫徹、遵守、實(shí)施《產(chǎn)品質(zhì)量法》的氛圍日益濃厚。
(二)堅(jiān)持依法行政,整頓市場(chǎng)秩序。近年來(lái),我縣始終堅(jiān)持“打擊和防范結(jié)合、整頓和規(guī)范并重”的方針原則,突出專項(xiàng)執(zhí)法,強(qiáng)化聯(lián)合執(zhí)法,先后開展了食品(含乳制品、豆制品、大米、蜂蜜、植物油、醬腌菜、食品添加劑等)、農(nóng)資(含化肥、農(nóng)機(jī)及配件、農(nóng)用膜、農(nóng)藥等)以及液化石油氣、特種設(shè)備等多項(xiàng)專項(xiàng)檢查和打假活動(dòng)。近年來(lái),共立案查處各類違法案件200多起,案值600多萬(wàn)元。一是食品專項(xiàng)整治。年抽檢上市蔬菜品種3萬(wàn)多個(gè),不合格率為0.4%左右,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于6%的控制性標(biāo)準(zhǔn);年抽檢畜產(chǎn)品5000多個(gè),沒(méi)有檢測(cè)出瘦肉精、三聚氰胺等違禁添加劑和獸藥殘留,合格率為100%。扎實(shí)開展學(xué)校及周邊食品安全、非法濫用食品添加劑、地溝油、餐廚廢棄物、定點(diǎn)市場(chǎng)、問(wèn)題乳品、餐飲業(yè)等7大專項(xiàng)整治行動(dòng),取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)攤販119家,立案查處20多起,全縣沒(méi)有發(fā)生一起群體性食品安全中毒事件。二是農(nóng)資專項(xiàng)整治。認(rèn)真開展“進(jìn)千村、入千戶、抽千樣”的農(nóng)資打假集中行動(dòng),共出動(dòng)執(zhí)法人員6800人次、執(zhí)法車輛1600臺(tái)次,檢查農(nóng)資、獸藥、飼料等經(jīng)營(yíng)門店(企業(yè))3700多家次,立案查處120多起,收繳高毒、高殘和廢棄農(nóng)藥6噸,有效凈化了農(nóng)業(yè)投入品市場(chǎng)。三是pet桶專項(xiàng)整治。去年,縣質(zhì)監(jiān)局聯(lián)合工商、藥監(jiān)、教育等部門,對(duì)全縣桶裝飲用水企業(yè)進(jìn)行了清理整頓,共清繳pet桶10000余個(gè),目前,我縣23家桶裝飲用水企業(yè)已將pet桶全部置換為pc桶。四是液化石油氣專項(xiàng)檢查。從2010年4月份開始,對(duì)全縣液化石油氣充裝站進(jìn)行了抽樣檢測(cè),立案查處液化氣中違法添加“二甲醚”的充裝單位13家。五是酒類產(chǎn)品專項(xiàng)整治。對(duì)全縣72家109個(gè)酒類品牌進(jìn)行了清理整頓,審定符合市場(chǎng)準(zhǔn)入條件的酒類品牌73個(gè),對(duì)36個(gè)不符合準(zhǔn)入條件的酒類品牌予以了退市處理,累計(jì)查處涉酒案件211起,銷毀假冒偽劣酒 18500多瓶。
(三)堅(jiān)持政府引導(dǎo),實(shí)施品牌戰(zhàn)略。實(shí)施品牌戰(zhàn)略是提升商品產(chǎn)品知名度、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有力抓手。2009年以來(lái),我縣以“打造地方特色品牌、提升整體質(zhì)量水平”為目標(biāo),大力推進(jìn)品牌戰(zhàn)略,取得了明顯成效。縣質(zhì)監(jiān)局堅(jiān)持“有標(biāo)貫標(biāo)、無(wú)標(biāo)制標(biāo)”的原則,每年標(biāo)準(zhǔn)化審查企業(yè)140多家,全縣工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率達(dá)到了100%。截至2011年底,共有*縣葡萄(*州葡萄)1個(gè)產(chǎn)品獲得了國(guó)家地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù),**機(jī)械制造有限公司、*縣人造板有限責(zé)任公司、*縣*水泥有限責(zé)任公司、**工貿(mào)實(shí)業(yè)有限公司等6家企業(yè)的7項(xiàng)產(chǎn)品獲得*省名牌;*縣太青山有機(jī)食品有限公司、*市遠(yuǎn)智鬃毛制品有限公司、*縣食品廠等3家企業(yè)4項(xiàng)產(chǎn)品獲得*市名牌。另外,還有10家企業(yè)通過(guò)is09000質(zhì)量管理體系認(rèn)證,13家企業(yè)獲得國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品認(rèn)可證書,5家企業(yè)獲得強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證,60家企業(yè)通過(guò)計(jì)量合格確認(rèn)??h工商局充分發(fā)揮商標(biāo)指導(dǎo)職能,積極扶持本地企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)品牌。截至2011年底,我縣共有注冊(cè)商標(biāo)711件,持有率100%,其中市知名商標(biāo)22件,省著名商標(biāo)16件,中國(guó)馳名商標(biāo)1件,各級(jí)商標(biāo)品牌數(shù)量位居全市前列。由于工作成績(jī)突出,我縣還作為全市唯一的縣被省工商局評(píng)為“全省商標(biāo)示范縣”。
(四)堅(jiān)持質(zhì)量興縣,夯實(shí)工作基礎(chǔ)。一是奠立組織保障。2007年,縣政府制定了《*縣“品牌強(qiáng)企、質(zhì)量興縣”戰(zhàn)略實(shí)施方案》(*政辦發(fā)〔2007〕84號(hào)),成立了以縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管縣長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的質(zhì)量興縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了到2015年我縣產(chǎn)業(yè)素質(zhì)目標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)、工程質(zhì)量目標(biāo)、服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)境質(zhì)量目標(biāo)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量質(zhì)量管理目標(biāo)、質(zhì)量法制建設(shè)目標(biāo)、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)、質(zhì)量安全工作目標(biāo)等九項(xiàng)主要工作目標(biāo)。二是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在鞏固消滅無(wú)標(biāo)生產(chǎn)成果的基礎(chǔ)上,采取多種形式引導(dǎo)幫助企業(yè)制訂嚴(yán)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),鼓勵(lì)有能力的企業(yè)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),提高產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。幾年來(lái),共為50家企業(yè)制定了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),為96家企業(yè)建立了質(zhì)量檔案。三是創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以質(zhì)量為核心,以提高質(zhì)量水平、市場(chǎng)占有率和品牌知名度為重點(diǎn),將創(chuàng)牌與獎(jiǎng)勵(lì)、質(zhì)量興縣與實(shí)施品牌戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合起來(lái),僅僅2011年一年,縣政府用在產(chǎn)品質(zhì)量方面的獎(jiǎng)勵(lì)達(dá)到了60萬(wàn)元。四是做好基礎(chǔ)工作。在抓監(jiān)管的同時(shí),大力加強(qiáng)硬件投入,建成了全市一流的縣級(jí)質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)及計(jì)量檢定中心,現(xiàn)有檢測(cè)儀器58臺(tái)(套),檢驗(yàn)專業(yè)技術(shù)人員6名,具備對(duì)建材、加工食品、飼料、化肥(復(fù)混肥)、石膏(硬石膏)、煤及其制品、室內(nèi)裝飾裝修材料中有害物質(zhì)限量等七大類共435個(gè)參數(shù)產(chǎn)(商)品的檢測(cè)能力。
二、現(xiàn)存的主要問(wèn)題
雖然我縣在貫徹實(shí)施《產(chǎn)品質(zhì)量法》方面做了大量工作,取得了顯著效果,但從全面提升產(chǎn)品質(zhì)量總體水平,實(shí)施品牌戰(zhàn)略情況來(lái)看,也還存在一些不足:
一是全民法律意識(shí)不高。社會(huì)各界,特別是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員對(duì)《產(chǎn)品質(zhì)量法》的重要性認(rèn)識(shí)不足,廣大消費(fèi)者對(duì)自己合法權(quán)益認(rèn)識(shí)不清,維權(quán)意識(shí)不強(qiáng)。二是經(jīng)費(fèi)保障不到位?!懂a(chǎn)品質(zhì)量法》明文規(guī)定,產(chǎn)品質(zhì)量抽樣檢驗(yàn),不得收取檢驗(yàn)費(fèi)用,所需費(fèi)用由同級(jí)財(cái)政列篇二:產(chǎn)品質(zhì)量法總結(jié) 產(chǎn)品質(zhì)量法
一、產(chǎn)品質(zhì)量法概述
二、產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理制度
(一)、產(chǎn)品質(zhì)量管理體制
(二)、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制度-----引申國(guó)家質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)列表
(三)、產(chǎn)品企業(yè)質(zhì)量體系認(rèn)證與產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證制度
(四)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理制度
三、生產(chǎn)者和銷售者的產(chǎn)品質(zhì)量義務(wù)
1.生產(chǎn)者:在于生產(chǎn)和售后2.銷售者:在于嚴(yán)檢和維護(hù)
四、我國(guó)產(chǎn)品責(zé)任法律制度
案例
案例1 銷售者是否應(yīng)承擔(dān)產(chǎn)品瑕疵擔(dān)保責(zé)任 [案情] 1996年2月4日,王某在某百貨公司買到一臺(tái)冰箱,冰箱附有產(chǎn)品合格證。王某買回冰箱后6天,發(fā)現(xiàn)冰箱噪音太大,就去找百貨公司交涉,百貨公司說(shuō)冰箱一開始使用時(shí)有些噪音是正常的,過(guò)一段時(shí)間就會(huì)好。沒(méi)過(guò)多長(zhǎng)時(shí)間,冰箱的制冷器又出了問(wèn)題,到后來(lái)完全喪失了冷凍食品的功能,成了一個(gè)食品儲(chǔ)藏柜。王某再去找百貨公司,百貨公司說(shuō)冰箱不是他們生產(chǎn)的,冰箱不制冷屬冰箱的技術(shù)問(wèn)題,此事只有生產(chǎn)廠家才能解決,因此讓王某去找生產(chǎn)廠家。王某覺得生產(chǎn)廠家離本市有上千公里,況且冰箱又不像小件物品,可以來(lái)回搬運(yùn),只有先找百貨公司,讓百貨公司找生產(chǎn)廠家。王某遭到百貨公司拒絕,于是王某于6月15日向人民法院起訴,要求百貨公司對(duì)冰箱進(jìn)行維修,如修理不好,應(yīng)負(fù)責(zé)退貨。[問(wèn)題] 1.什么是產(chǎn)品的瑕疵擔(dān)保責(zé)任? 2.某百貨公司對(duì)售出的有瑕疵的產(chǎn)品是否負(fù)責(zé)任? [分析] 產(chǎn)品瑕疵擔(dān)保責(zé)任指在產(chǎn)品買賣關(guān)系中,出賣產(chǎn)品的人,為了全面履行買賣關(guān)系中承擔(dān)的義務(wù),向?qū)Ψ疆?dāng)事人所做的保證和承諾,即如果產(chǎn)品存在瑕疵,擔(dān)保人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由此引起的法律后果。
瑕疵擔(dān)保責(zé)任的產(chǎn)生,前提是當(dāng)事人之間應(yīng)有合法的合同關(guān)系,同時(shí)構(gòu)成產(chǎn)品瑕疵擔(dān)保責(zé)任還要求銷售者不適當(dāng)?shù)芈男泻贤翠N售者銷售的商品不符合產(chǎn)品質(zhì)量法第28條規(guī)定的3種情形或不符合合同約定的質(zhì)量要求的,銷售者在這種情況下就要承擔(dān)產(chǎn)品瑕疵擔(dān)保責(zé)任。依產(chǎn)品質(zhì)量法第28條規(guī)定,銷售者應(yīng)承擔(dān)如下責(zé)任:(1)修理、更換、退貨。
修理。產(chǎn)品雖然存在瑕疵,但經(jīng)過(guò)修補(bǔ)、修理、加工、并不影響產(chǎn)品的實(shí)用性和美觀。在這種情況下,用戶或消費(fèi)者可以要求對(duì)產(chǎn)品的瑕疵進(jìn)行修理。
更換。如果有瑕疵的產(chǎn)品不容易修理,或者消費(fèi)者不愿意修理可采取更換的辦法。退貨。如果產(chǎn)品的瑕疵嚴(yán)重影響了產(chǎn)品的使用效果,使產(chǎn)品喪失了原有的使用價(jià)值,或者由于修理、更換時(shí)間的延誤,用戶或消費(fèi)者已不再需要該產(chǎn)品,則有權(quán)請(qǐng)求退回產(chǎn)品。(2)賠償損失 這個(gè)損失是指產(chǎn)品本身的損失,不是指造成人身?yè)p失或該產(chǎn)品財(cái)產(chǎn)損失以外的損失。
當(dāng)銷售者依照法律的規(guī)定向用戶或消費(fèi)者承擔(dān)責(zé)任后,如果是屬于生產(chǎn)者的責(zé)任或?qū)儆谙蛳M(fèi)者提供產(chǎn)品的其他銷售者的責(zé)任的,銷售者可以向生產(chǎn)者、供貨者追償。
但是依照產(chǎn)品質(zhì)量法第28條第4款規(guī)定,生產(chǎn)者之間、銷售者之間、生產(chǎn)者與銷售者之間訂立的產(chǎn)品購(gòu)銷、加工承攬合同有不同約定的,合同當(dāng)事人按照合同約定執(zhí)行,即銷售者與生產(chǎn)者、供貨者已經(jīng)明確約定事后處理糾紛的事項(xiàng),那么當(dāng)事人應(yīng)按約定責(zé)任的承擔(dān)。根據(jù)本案的實(shí)際情況,某百貨公司應(yīng)對(duì)王某購(gòu)買的冰箱進(jìn)行退貨。如果百貨公司要行使追償,則按產(chǎn)品質(zhì)量法的規(guī)定辦理。
案例2生產(chǎn)偽劣產(chǎn)品犯罪的構(gòu)成案件是什么? [案情] 1995年11月,某省消費(fèi)者協(xié)會(huì)接到許多消費(fèi)者投訴,反應(yīng)他們?cè)谑褂媚晨h日用化學(xué)用品廠生產(chǎn)的增白分蜜后,不但面部沒(méi)有變白,反而有灼痛感,有的消費(fèi)者甚至在臉上留下了類似雀斑的深色印記,皮膚受到嚴(yán)重的損害。經(jīng)消費(fèi)者協(xié)會(huì)調(diào)查,日用化學(xué)用品生產(chǎn)的增百分蜜中含有大量的苯酚,苯酚主要用于醫(yī)療消毒,在低濃度時(shí)可以防止皮膚瘙癢,如果濃度高時(shí)則對(duì)皮膚有腐蝕作用。再此增百分蜜中,苯酚的含量達(dá)60%。查明情況后,省消費(fèi)者協(xié)會(huì)向當(dāng)?shù)毓膊块T做了反應(yīng),公安部門在查明情況后,將案件移交檢察院,有檢察院向人民法院提起公訴,追究日用化學(xué)用品廠及其責(zé)任人員的刑事責(zé)任。人民法院受理此案后,因偽劣增白粉蜜導(dǎo)致皮膚損傷的消費(fèi)者提起了刑事附帶民事訴訟,依法對(duì)日用化學(xué)用品廠處以罰金5萬(wàn)元,沒(méi)收其非法所得3萬(wàn)元,對(duì)直接主管人員和 其他責(zé)任人員分別處以2年以下的有期徒刑或拘役,并判決日用化學(xué)廠賠償有關(guān)的消費(fèi)者醫(yī)療費(fèi),誤工費(fèi)等經(jīng)濟(jì)損失共計(jì)4萬(wàn)元,銷毀全部剩余產(chǎn)品。[問(wèn)題] 1.生產(chǎn)不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的化妝品罪的構(gòu)成案件有那些? 2.對(duì)法院的判決正確嗎? [分析] 1.生產(chǎn)不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的化妝品罪的構(gòu)成案件如下:
(1)犯罪主體。本案的犯罪主體是具有刑事責(zé)任能力的個(gè)人和企業(yè)、事業(yè)單位。(2)犯罪客體。其犯罪客體是侵害了人民群眾的健康。(3)犯罪的主觀方面只能是故意。
(4)犯罪的客觀方面是生產(chǎn)了不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的化妝品,并造成嚴(yán)重后果。嚴(yán)重后果一般指受害人數(shù)多、損傷嚴(yán)重、社會(huì)影響壞、手段惡劣、獲利數(shù)額大等,有時(shí)要綜合多項(xiàng)因素來(lái)認(rèn)定是否造成嚴(yán)重后果。只有當(dāng)行為人即生產(chǎn)不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的化妝品,又造成嚴(yán)重后果的,才構(gòu)成本罪。
2.本案是違反產(chǎn)品質(zhì)量法構(gòu)成犯罪的一個(gè)典形案例。產(chǎn)品質(zhì)量法第三十七條規(guī)定:生產(chǎn)不符合保障人體健康,人身,財(cái)產(chǎn)安全的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,責(zé)令停止生產(chǎn),沒(méi)收違法生產(chǎn)的產(chǎn)品和違法所得,并處違法所得一倍以上5倍以下的罰款,可以吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。
根據(jù)《關(guān)于懲治生產(chǎn)、銷售偽劣商品犯罪的決定》第七條和第九條的規(guī)定,犯生產(chǎn)不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的化妝品罪的個(gè)人,處三年以下有期徒刑或拘役,可以并處或單處罰金。因?yàn)榇俗锸秦?cái)產(chǎn)犯罪,生產(chǎn)者的目的就是為賺取更多的利潤(rùn),因此,不僅對(duì)犯罪的人身要給以懲罰,在財(cái)產(chǎn)上也不能讓犯罪份子占便宜。
對(duì)于犯本罪的企業(yè)、事業(yè)單位,可判處罰金,因?yàn)閷?duì)于單位只能處以財(cái)產(chǎn)型,不能給予人身型。但是對(duì)單位處以財(cái)產(chǎn)刑的同時(shí),還應(yīng)對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員和其它直接責(zé)任人員依照第七條的規(guī)定,追究刑事責(zé)任,即處以三年以下的有期徒刑或拘役。直接負(fù)責(zé)的主管人員是指企業(yè)事業(yè)單位里對(duì)生產(chǎn)偽劣產(chǎn)品負(fù)有直接責(zé)任的主管領(lǐng)導(dǎo)人員。綜上可見,法院的判決是正確的。篇三:質(zhì)量法培訓(xùn)
云南遠(yuǎn)東水泥有限責(zé)任公司 產(chǎn)品質(zhì)量法律法規(guī)培訓(xùn)試題
姓名 部門 分?jǐn)?shù)
一. 填空題(共50分,每空1分)1.
2. 產(chǎn)品質(zhì)量法的基本原則:12○3○○ 獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)質(zhì)原則;○4 3. 4.
5. 量監(jiān)督檢查制度。
6.判定產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任的依據(jù):默示擔(dān)保、明示擔(dān)保、產(chǎn)品存在缺陷。7.產(chǎn)品存在的缺陷包括設(shè)計(jì)、制造、指示、原材料上的缺陷。
8.因產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生民事糾紛時(shí),當(dāng)事人可以通過(guò)協(xié)商或者調(diào)解解決,也可以向仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁,還可以向 人民法院起訴。
9.經(jīng)營(yíng)者與消費(fèi)者進(jìn)行交易,應(yīng)當(dāng)遵循自愿、平等、公平、誠(chéng)實(shí)信用的原則。10.消費(fèi)者在購(gòu)買使用商品和接受服務(wù)時(shí)享有人身、財(cái)產(chǎn)安全不受損害的權(quán)利。11.國(guó)家對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)行以抽查為主要方式的監(jiān)督檢查制度。
12.企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),樹立法制觀念,建立健全質(zhì)量體系,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)。
13.廠長(zhǎng)(經(jīng)理)是本企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的第一責(zé)任者,化驗(yàn)室主任在廠長(zhǎng)(經(jīng)理)或管理者代表的直接領(lǐng)導(dǎo)下,以產(chǎn) 品質(zhì)量具體負(fù)責(zé)。14.的實(shí)物質(zhì)量。
15.gb175-2007/㎏,復(fù)合硅酸鹽水泥以篩余表示,80μm方孔篩不大于10%或45μm方孔篩不大于30%。
二. 選擇題(共15分)
1.下列產(chǎn)品屬于《產(chǎn)品質(zhì)量法》管理范圍的是(d)a.藥品質(zhì)量b.建筑工程質(zhì)量c.食品安全d.建筑材料質(zhì)量
2.《產(chǎn)品質(zhì)量法》中規(guī)定的“不符合在產(chǎn)品或其包裝上注明采用的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)”中的“產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)”是指(d)
a.國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)b.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)c.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)d.企業(yè)自愿采用的標(biāo)準(zhǔn) 3.《產(chǎn)品質(zhì)量法》所稱的“貨幣金額”是以(a)來(lái)計(jì)算 a.違法生產(chǎn)銷售產(chǎn)品的標(biāo)價(jià)b.違法生產(chǎn)銷售產(chǎn)品的實(shí)際售價(jià) c.違法生產(chǎn)銷售產(chǎn)品的當(dāng)事人自述的價(jià)格d.物價(jià)部門的評(píng)估價(jià)格 4.下列產(chǎn)品中應(yīng)予以銷毀的是(a)
a.不符合國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,失效、變質(zhì)的產(chǎn)品 b.偽造產(chǎn)地、偽造或冒用他人廠名、廠址的產(chǎn)品 c.偽造或冒用論證標(biāo)志等質(zhì)量標(biāo)志的產(chǎn)品 d.實(shí)際質(zhì)量與產(chǎn)品標(biāo)明的質(zhì)量不符的產(chǎn)品
5.產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的檢驗(yàn)員結(jié)果,必須依法按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)(b)公正地出具 a.真實(shí) b.客觀 c.公開 d.及時(shí) 6.《產(chǎn)品質(zhì)量法》規(guī)定對(duì)生產(chǎn)、銷售不符合保障人體健康和人身財(cái)產(chǎn)安全的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品的行為處以(c)的罰款
a.貨值金額50%以上三倍以下b.貨值金額一倍以上三倍以下 c.貨值金額等值以上三倍以下 d.貨值金額等值以上五倍以下 7.“三無(wú)”產(chǎn)品是指(a b c)
a.無(wú)產(chǎn)品合格證b.無(wú)產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)廠名和廠址
c.無(wú)產(chǎn)品生產(chǎn)日期和安全使用期或者失效日期 d.無(wú)質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)志8.《水泥企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程》中規(guī)定化驗(yàn)室的職責(zé)包括(a b c d)
a.質(zhì)量檢驗(yàn) b.質(zhì)量控制 c.出廠水泥的確認(rèn)、驗(yàn)證 d.質(zhì)量統(tǒng)計(jì)和試驗(yàn)研究 9.gb175-2007《通用硅酸鹽水泥》中,普通硅酸鹽水泥其混合材摻量為(b)a.>20且≤40b.>5且≤20c.>10且≤30d.>20且≤50 10.水泥生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)按《水泥企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程》制定(a b c d)a.質(zhì)量管理細(xì)則和程序b.編制生產(chǎn)流程質(zhì)量控制圖表
c.制定質(zhì)量責(zé)任制及獎(jiǎng)懲辦法 d.不合格品控制及處理制度 三.判斷題(共15分)1.工商行政管理機(jī)關(guān)不可以直接適用《產(chǎn)品質(zhì)量法》處理案件(×)2.抽樣取證,應(yīng)當(dāng)有當(dāng)事人在場(chǎng),辦案人員應(yīng)當(dāng)制作抽樣記錄,對(duì)樣品加封條.開具物品清單,由當(dāng)事人在封條和相關(guān)記錄上簽名或者蓋章(×)4.監(jiān)督抽查所需要的檢驗(yàn)費(fèi)用按照國(guó)務(wù)院規(guī)定由被檢查人支付(×)5.產(chǎn)品投入流通時(shí),依據(jù)生產(chǎn)者當(dāng)時(shí)所掌握的科學(xué)技術(shù)水平尚不能發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品缺陷存在的,生產(chǎn)者不承擔(dān)賠償責(zé)任(×)6.產(chǎn)品在倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題不受新產(chǎn)品質(zhì)量法調(diào)整,應(yīng)當(dāng)由合同法調(diào)整(√)7.產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任是指生產(chǎn)者、銷售者違反產(chǎn)品質(zhì)量義務(wù)所承擔(dān)的法律后果(√)8.水泥企業(yè)化驗(yàn)室無(wú)權(quán)越級(jí)匯報(bào)企業(yè)質(zhì)量情況(×)9.企業(yè)應(yīng)定期向國(guó)家水泥質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心或各級(jí)建材質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站寄(送)樣品,進(jìn)行對(duì)比驗(yàn)證檢驗(yàn)(√)
10.出廠水泥的確認(rèn)要按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,以及供需雙方合同的規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收(√)四.問(wèn)答題(共20分)
1.請(qǐng)簡(jiǎn)述《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》中對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的具體要求是什么?
答:○1不存在危及人身、財(cái)產(chǎn)安全的不合理危險(xiǎn)○2具備產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)具備的使用性能
○3符合在產(chǎn)品或其包裝上注明所采用產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、符合以產(chǎn)品說(shuō)明、實(shí)物樣品等方式表明的質(zhì)量狀況
2.《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》中規(guī)定生產(chǎn)者在生產(chǎn)中的義務(wù)是什么?(七個(gè)不得)答:○1.不得生產(chǎn)國(guó)家明令淘汰的產(chǎn)品
○2.不得偽造產(chǎn)地、不得偽造或者冒用他人廠名、廠址 ○3.不得偽造或者冒用認(rèn)證標(biāo)志、名優(yōu)產(chǎn)品標(biāo)志等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
○4.不得摻雜、摻假,不得以假充真、以次充好,不得以不合格產(chǎn)品冒充合格產(chǎn)品
第五篇:2013新君越繞車話術(shù)
2013新君越繞車話術(shù)
大家好,我是金潤(rùn)別克4S店銷售顧問(wèn)XXX,今天非常榮幸由我為大家介紹別克全新一代君越,秉承“別克展望”概念車的設(shè)計(jì)理念,是一款創(chuàng)變格局的高級(jí)轎車,下面,我將從6個(gè)方面帶您細(xì)細(xì)品味2013款全新一代別克君越:
車前方:全新設(shè)計(jì)的別克家族直瀑鍍鉻格柵,采用3D立體式設(shè)計(jì),線條優(yōu)美并具立體美感,散熱更均勻,進(jìn)排氣充分,可以緩解發(fā)動(dòng)機(jī)熱量,起到良好的散熱功能。你看中間鑲嵌的大型別克鍍鉻logo,紅銀藍(lán)依次向上排列,象征著您的事業(yè)蒸蒸日上,勇攀高峰。Logo背后巧妙地嵌入acc長(zhǎng)距離雷達(dá),更高安全性的同時(shí),提升了車輛的豪華配置。您看一下格柵兩邊是采用展翼型設(shè)計(jì)的大燈組合,冰藍(lán)色氙氣大燈配備AFS智能隨動(dòng)轉(zhuǎn)向,彎道智能轉(zhuǎn)向模式,隨速增距照明等功能。新君越霧燈植入LED元素,穿透性更強(qiáng),反應(yīng)速度更快。融入車身一體的前保險(xiǎn)杠,采用高分子聚合材料,在時(shí)速低于7—8km/h,受到輕微撞擊時(shí),具有自動(dòng)回彈功能,有效保護(hù)了車身行人安全。隨我手勢(shì),您現(xiàn)在看到的是,寬大面積的擋風(fēng)玻璃,上邊有一塊綠色的隔音層,起到通風(fēng)、防熱、防紫外線的作用,并配有寬大面積的無(wú)骨雨刷,刮雨更徹底,讓您時(shí)刻保持良好的視野。引擎蓋上是別克DNA家族懸窗更添豪華美感,三條剛?cè)岵?jì)的肌力線提高整車的剛性,有效降低風(fēng)阻系數(shù),使整車更添美感。
車側(cè)方:請(qǐng)您移步到新君越車側(cè),它長(zhǎng)5005,寬1858,高1500,軸距2837,整個(gè)車的側(cè)方采用了弧光曲棱車身特征線,盡顯動(dòng)感優(yōu)雅,高腰身設(shè)計(jì)的車身比例,飄逸優(yōu)雅中不乏硬朗,全車采用激光焊接,一體沖壓成型,屈服強(qiáng)度高達(dá)1250Mpa,覆蓋率達(dá)72%。前麥弗遜懸掛,采用六點(diǎn)式車身連接,在確保舒適的同時(shí),提供更佳優(yōu)異的操控性能,后H-Arm高等級(jí)懸掛,有效分解橫向和縱向載荷,有效隔離震動(dòng),提高座艙的靜音品質(zhì),提升車輛操控性;特別一提的是,3.0君越采用CDC全時(shí)主動(dòng)液壓減震系統(tǒng),可以每秒掃描路面100次,無(wú)論是平坦路面還是惡劣路況都能時(shí)刻保證駕乘的舒適性,全車前后都采用前后17寸通風(fēng)碟的盤式制動(dòng),剎車更加穩(wěn)定,具有專利的Fnc,碳氮氧化技術(shù),可有效防止剎車盤腐蝕,超耐久,使剎車制動(dòng)更順暢。輪胎采用固特異輪胎,保證良好的制動(dòng)距離、排水性,大幅提升了剎車穩(wěn)定性。水滴型多功能豪華外后視鏡,五顆LED轉(zhuǎn)向信號(hào)燈更添美觀,更加醒目,具有電動(dòng)折疊電加熱、除霧、防炫目倒車、自動(dòng)傾斜以及位置記憶五項(xiàng)功能。您應(yīng)該了解ABS、EBD吧,我們2013款新君越在配備了主安全氣囊和側(cè)安全氣囊的前提下,還增加了時(shí)下流行的BSC、TCS、ESC、車側(cè)安全氣簾等主被動(dòng)安全配置,使車輛行駛更安全,無(wú)后顧之憂,能有效起步、避免甩尾、側(cè)滑,任何路面下,更安全穩(wěn)定的操控汽車。
車后方:渾厚的車身線條從車背一直延伸到車尾,遙相呼應(yīng)的尾燈組合,集剎車燈、倒車燈、轉(zhuǎn)向燈融為一體,帶來(lái)極具設(shè)計(jì)感的體驗(yàn)。橫拉貫穿式鍍鉻飾條,使車尾更加大氣,內(nèi)嵌一體式雙鍍鉻排氣管,整體效果更強(qiáng),檔次感更高;超大的后備箱設(shè)計(jì),可以滿足日??臻g需要及物品收納;從上至下映入眼簾的鯊魚鰭天線、美觀漂亮、信號(hào)感更強(qiáng),高位剎車燈對(duì)后方車輛起到及時(shí)地提醒作用,并配備電加熱絲,具有除霜、除霧功能,及時(shí)了解后方車況;三點(diǎn)式倒車?yán)走_(dá)與倒車影像相得益彰,讓你倒車更加安全,提供更好的安全便利性。
乘客艙:首先映入眼簾的是多功能人體學(xué)工程座椅,并帶有四向調(diào)節(jié)頭枕,乘坐更加舒適,并配有兒童座椅安全接口,給您帶來(lái)極大的便利性。后排側(cè)氣囊、遮陽(yáng)簾盡顯大氣奢華,時(shí)刻保障你行車時(shí)的安全,全車內(nèi)襯、地板多處采用了NVH材料,具有良好隔音、降噪、減震的功能,帶來(lái)圖書館般的靜音效果。4/6折疊座椅為您增大儲(chǔ)物空間。配有8到11個(gè)揚(yáng)聲器的BOSS音響,給你帶來(lái)劇院般的聽覺效果。
駕駛艙:2013款新君越采用360度環(huán)繞一體式座椅布局,與floating懸浮式設(shè)計(jì)相互配合,在美感與體感之間取得了最佳平衡,獨(dú)有的ice blue冰藍(lán)環(huán)繞氛圍燈,夜間行駛感到溫馨,愜意,科技感十足;主副駕駛駕駛真皮座椅,帶有通風(fēng)、加熱、按摩功能,駕乘時(shí)讓您更加舒適輕松。雙炮筒式儀表盤,將傳統(tǒng)工藝與數(shù)碼科技完美結(jié)合,并配有行車電腦,讓你隨時(shí)了解車輛各種信息,增加開車時(shí)的便利性。三副式方向盤,帶五向調(diào)節(jié)功能,輔以磁力隨速轉(zhuǎn)向功能,讓您操控自如。中控臺(tái)布局合理,新增多媒體控制系統(tǒng),下方帶有手勢(shì)識(shí)別功能的電腦觸摸板,帶來(lái)全新的科技體驗(yàn),能夠在短時(shí)間內(nèi)對(duì)全新君越11大類共計(jì)83項(xiàng)功能進(jìn)行初始化設(shè)計(jì)。你看后視鏡的三個(gè)按鈕,是上海通用的專利技術(shù)—安吉星,具有語(yǔ)音通話、語(yǔ)音導(dǎo)航、緊急情況處理等功能。2013新君越三區(qū)獨(dú)立空調(diào)可隨時(shí)調(diào)節(jié)風(fēng)量及溫度,維持車內(nèi)恒定的舒適感,保持車輛空氣清新。直列式排檔設(shè)計(jì),有效提高了外觀質(zhì)感,并配備了電子手剎,使您駕乘更加便捷,當(dāng)然全車的儲(chǔ)物空間是不錯(cuò)的,多功能杯架、座椅后文件袋、左右車門儲(chǔ)物格,為您增加更多的人性化儲(chǔ)物空間,增強(qiáng)日常行車便利和方便。雙層雙開啟的全景天窗,不僅開啟方便,并且具有隔熱、防紫外線、通風(fēng)的功能。您有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)下方的遮陽(yáng)板帶有的化妝鏡,方便您愛美人士隨時(shí)打理自己的妝容。
發(fā)動(dòng)機(jī)艙:2013款新君越發(fā)動(dòng)機(jī)艙布局合理,結(jié)構(gòu)緊湊,車內(nèi)各項(xiàng)功能齊全,集剎車油、玻璃水、冷卻液為一體,時(shí)刻了解車輛的使用情況,整個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)采用全鋁材質(zhì)設(shè)計(jì),散熱性更好,確保燃油經(jīng)濟(jì)性。采用的2.4LSIDI智能直噴發(fā)動(dòng)機(jī),將燃油直接噴入氣缸,確保每滴燃油都盡其所用,精確控制燃油分層,使油氣混合充分,動(dòng)力更加強(qiáng)勁。當(dāng)然一款好的發(fā)動(dòng)機(jī)要有一款好的變速箱的匹配,全新君越搭載6速手自一體變速箱,采用單一軸和高精密齒輪組設(shè)計(jì),具有換擋更平順,油門響應(yīng)更直接,降低油耗等諸多優(yōu)點(diǎn)。四路can-bus 總線管理控制系統(tǒng),通過(guò)車身傳感器可以直接將各類信息直接反饋到發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤、車身、娛樂(lè)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)全車信息共享,減少了線束,優(yōu)化了整體布局,使駕駛者對(duì)車輛的信息控制更精準(zhǔn)、快速。發(fā)動(dòng)機(jī)罩與引擎蓋下的隔音棉,可有效阻隔車輛發(fā)出的噪音,使空間更充裕,提供了足夠的緩沖空間,體驗(yàn)更好地駕乘之美。