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      鐘承恩老師《團(tuán)隊(duì)復(fù)制特訓(xùn)營》培訓(xùn)心得(五篇)

      時(shí)間:2019-05-12 14:08:37下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《鐘承恩老師《團(tuán)隊(duì)復(fù)制特訓(xùn)營》培訓(xùn)心得》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《鐘承恩老師《團(tuán)隊(duì)復(fù)制特訓(xùn)營》培訓(xùn)心得》。

      第一篇:鐘承恩老師《團(tuán)隊(duì)復(fù)制特訓(xùn)營》培訓(xùn)心得

      鐘承恩老師《團(tuán)隊(duì)復(fù)制特訓(xùn)營》培訓(xùn)心得體會

      經(jīng)過在紹興三天兩夜的高強(qiáng)度團(tuán)隊(duì)復(fù)制訓(xùn)練,使我身體疲憊,喉嚨嘶啞,睡眠不足,但我得到的知識卻能給我?guī)砀淖円簧恼芰俊?/p>

      當(dāng)?shù)谝惶靹傔M(jìn)入會場時(shí),自己還帶有一絲羞澀,但看到會場的師兄們的激情萬丈,自己還是選擇了與我們公司的家人坐在一起,因怕自己無知而出丑從而選擇了最后面的位置,沒有想到的事,沒有坐到兩分鐘就被聚成的師兄安排到了最全面的一組就坐。接下來驚嘆的事情一件接著一件發(fā)生,先由分組、自我介紹、團(tuán)隊(duì)分配任職等。我很榮幸成為了鐘承恩老師《團(tuán)隊(duì)復(fù)制特訓(xùn)班》176期第11組勇進(jìn)隊(duì)的一員,我們的隊(duì)呼是:激流勇進(jìn),不進(jìn)則退。我們的愿景是:組內(nèi)成員共成長,使命是:成為特訓(xùn)營標(biāo)桿,我們的使命是:團(tuán)結(jié)共進(jìn)。接下來的三個(gè)統(tǒng)一(思想統(tǒng)一、目標(biāo)統(tǒng)一、行為統(tǒng)一)可以說是用到了極致。我們團(tuán)隊(duì)相互打氣、相互認(rèn)可、相互贊美,最終我們團(tuán)隊(duì)以0.85分的差距和冠軍插肩而過,卻還是榮獲了176期團(tuán)隊(duì)季軍的榮譽(yù)。本次培訓(xùn)的主要講了五個(gè)方面

      一、團(tuán)隊(duì)文化系統(tǒng)

      二、會議運(yùn)作系統(tǒng)

      三、招聘培訓(xùn)系統(tǒng)

      四、有效激勵系統(tǒng)

      五、情境溝通系統(tǒng)

      (一)、團(tuán)隊(duì)文化獎勵系統(tǒng):

      1、軍隊(duì)文化

      2、家庭文化

      3、學(xué)校文化

      4、企業(yè)文化

      1、體會到了中國企業(yè)與世界500強(qiáng)的差距是是什么?是系統(tǒng)!系統(tǒng)=標(biāo)準(zhǔn)+流程+制度+表格

      標(biāo)準(zhǔn)要明確清晰 流程管事 制度管人 表格管序

      做事情就要有標(biāo)準(zhǔn),沒有標(biāo)準(zhǔn)就是最低標(biāo)準(zhǔn),鐘老師還給我們演示了 0.910=0.35

      110=1 1.110=2.6心中不僅自責(zé),以前經(jīng)常說差不多,現(xiàn)在才知道,差一點(diǎn)就是差很多,多一點(diǎn)就是多很多的道理。

      (二)會議運(yùn)作系統(tǒng)

      1、體會到了晨會打氣,夕會補(bǔ)胎的重要性。但目前我們公司只有個(gè)周例會和稀會在開,但效果卻不明顯,以后將公司小組的成員進(jìn)行輪流開晨會,讓他們知道站在臺上和臺下的感覺,使自己的歸屬感更加強(qiáng)烈。夕會由領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)當(dāng)天所發(fā)生的問題好及時(shí)反省,可以起到監(jiān)督性作用。

      (三)招聘培訓(xùn)系統(tǒng)

      1、體會到招錯了人,企業(yè)會付出很大的代價(jià),沒有團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀的培訓(xùn),再多的技能培訓(xùn)都是為別人培養(yǎng)人才。目前我們公司也有簡單的老員工帶新員工的模式,一個(gè)月帶出一個(gè)獎勵幾百,但是就沒有發(fā)揮好,錢給了,出師的新人員技能卻很差,有時(shí)候基本的產(chǎn)品都不認(rèn)識,往往給公司帶來了不小損失?,F(xiàn)在我們公司將以師傅與師傅進(jìn)行KP,如果哪位師傅帶出的徒弟出師后,公司將進(jìn)行對其新員工進(jìn)行技能考核,如果技能達(dá)不到的將延長出師,連續(xù)3次達(dá)不到公司要求的將取消師傅資格。但公司在招人選人的同時(shí)也要則優(yōu)。

      (四)有效激勵系統(tǒng)

      1、管理的本質(zhì)不在于知,而在于行。知道多少沒有用,落地了才有價(jià)值。目前我們公司也有激勵獎,但往往只是一年進(jìn)行一次,但效果也不明顯,優(yōu)秀秀員工、全勤寶寶、樂心助人、品質(zhì)優(yōu)勝等都是車間主管看誰好就上報(bào),而且也沒有什么具體數(shù)據(jù)來對比,造成很多員工都不滿意。6月以后我們將對公司生產(chǎn)車間進(jìn)行以小組為一個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行獎勵,獲獎的團(tuán)隊(duì)將在月季度會議上進(jìn)行現(xiàn)場獎勵并頒獎,人人有機(jī)會的激勵才是最有效的激勵,人人參與的激勵才是最好的激勵,干的好要有成就感,干的不好要有羞恥感。

      (五)情境溝通系統(tǒng)

      1、溝通往往是我們公司的短板,有時(shí)候自己心里想好的是100%,但說出來的卻只有80%,別人聽到的只有60%,能聽的的懂的只有40%,真正去行動的就只剩下20%了。每次公司開會都會強(qiáng)調(diào)溝通很重要,但每次執(zhí)行下去了也沒有得到很大的效果。但溝通不暢還是不斷發(fā)生,時(shí)間久了就會有誤會產(chǎn)生。自從學(xué)習(xí)后才知道怎么說比說什么更重要。我們的行動方案就是用別人喜歡的接收方式,去表達(dá)你所要表達(dá)的意思,在分歧時(shí),我們要盡量用你說得很有道理,我認(rèn)同你的觀點(diǎn),感謝你的建議等來化解對方的情緒。

      高度總結(jié):庸者知而不行,智者知而后行,我們要以水滴石穿的精神去落地、裂變。

      ———紹興176期勇進(jìn)隊(duì)11組

      第二篇:鐘承恩老師團(tuán)隊(duì)復(fù)制特訓(xùn)營學(xué)習(xí)心得-熊偉

      昆明恒閣裝飾工程有限公司 昆明站:2016年12月29號

      團(tuán)隊(duì)復(fù)制—特訓(xùn)營(第254期三組學(xué)員:熊偉)

      個(gè)人學(xué)習(xí)心得

      尊敬的:鐘承恩老師,公司李總,馬總!您們好!

      首先要感謝鐘承恩老師您的辛苦教學(xué),指導(dǎo)。讓我震撼的是課程現(xiàn)場來了很多優(yōu)秀的企業(yè)家和企業(yè)精英們,鐘老師還能做到對每個(gè)學(xué)員那么認(rèn)真,負(fù)責(zé),高標(biāo)準(zhǔn)的要求,以及嚴(yán)身傳教,而且把第一個(gè)點(diǎn)都非常詳細(xì)的解讀,對我們學(xué)員的激勵和不放棄。我很榮幸能成為第254期三組學(xué)員:熊偉。發(fā)自內(nèi)心的,向鐘承恩老師您,說一聲:謝謝!感謝您,讓我成長,讓我改變??

      同時(shí),也要非常感謝我最最敬愛的李總,馬總!感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這么好的學(xué)習(xí)機(jī)會和平臺,使我的思想,目標(biāo),行動變的更加統(tǒng)一,高效。明白在企業(yè)管理中的不足,知道在公司帶團(tuán)隊(duì)中怎樣和員工相處,怎樣帶好員工,管理好員工,怎樣幫助員工成長,怎樣使公司的業(yè)績變的更好。

      雖然三天兩夜的時(shí)間不長,但是收獲的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這三天時(shí)間學(xué)習(xí)到的知識內(nèi)容和具體應(yīng)用工具,更多的是心靈上的觸動、方法上的掌握、自我醒悟和自我蛻變的決心。在公司中要想把事,業(yè)績做的更好,更優(yōu)秀。那就要從鐘承恩老師所講的實(shí)踐中學(xué)習(xí),去把所學(xué)的重點(diǎn)知識要領(lǐng)更好的去運(yùn)用到自己的企業(yè)中。然后再去復(fù)制,落地,和裂變。因?yàn)橹挥羞@樣做,才能解決公司的難題,讓自己變的更優(yōu)秀,更專注,事情做的更加認(rèn)真,完美!我在和《團(tuán)隊(duì)復(fù)制—特訓(xùn)營》第254期全體近200位學(xué)員一起三天二夜的學(xué)習(xí),感受非常非常深刻,內(nèi)心充滿著滿滿的正能量。想要表達(dá)此時(shí)的心情。但我又怕我的語言不夠豐富,不夠完美??所以我想把我個(gè)人的一些最最真實(shí)的感受,學(xué)習(xí)心德和收獲通過以下敘述陳現(xiàn)!來表達(dá)自己內(nèi)心最真實(shí)的世界!

      關(guān)于感受,學(xué)習(xí)心德:我是05年畢業(yè),學(xué)的是室內(nèi)裝潢設(shè)計(jì)專業(yè),從事室內(nèi)裝修行業(yè),已經(jīng)有11年了。這一路走來,經(jīng)歷特別多,從一家小的公司,一步一步成長為行業(yè)領(lǐng)先,優(yōu)秀品牌的公司,也見證了一家企業(yè)從小做大,做強(qiáng)。以前,公司每年也會組織和推送一些優(yōu)秀員工去學(xué)習(xí)深造。但是,每次外出去學(xué)習(xí)上課,參加培訓(xùn)。更多的就像是在例行公事一樣,走個(gè)過場,要么就是在逃課。之所以會有這樣的情況?我分析了一下,原因有二點(diǎn):第1點(diǎn),前5—8年當(dāng)時(shí)的房地產(chǎn)非常熱鬧,生意好,到處都是城市規(guī)劃,搞建設(shè)。隨便走在一條街道上,附近總看得到高樓大廈在建。而且哪時(shí)的服務(wù)也很低,物價(jià)也不高,生意好做??蛻魧ρb修服務(wù)理念弱,不挑剃,重信任,好說話,客戶資源多等。所以就養(yǎng)成了不求上進(jìn)的壞習(xí)慣,總以為自己做好的很好,很優(yōu)秀。而且,眼光格局只看到了云南省內(nèi)。所以,現(xiàn)在回想起來,真的是浪費(fèi)了很多的資源,放棄了很多的發(fā)展機(jī)會。然而,自從習(xí)總書記領(lǐng)導(dǎo)咱們中國,發(fā)生了一系列重大的改革方案。最近3-4年房地產(chǎn)打壓的越來越歷害,而且已經(jīng)行成了泡沫經(jīng)濟(jì),小中型的地產(chǎn)商不去創(chuàng)新,不去改革。已經(jīng)死掉了一大片,有價(jià)無市場,蓋的房子已經(jīng)過剩。賣房的人多,買房的人少。而真正有需求買房的人,掙的錢永遠(yuǎn),趕不上房價(jià)上漲的錢。所以,也就導(dǎo)致,現(xiàn)在的裝修行業(yè),越來越難出。在市場完全飽和的情況下,企業(yè)想要再發(fā)展下去,甚至還想要做大做強(qiáng),現(xiàn)在只有不斷地通過學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法,學(xué)習(xí)更好的服務(wù)模式,學(xué)習(xí)更加高效的生產(chǎn)模式等。所以,這幾年公司每年都會組織員工去學(xué)習(xí),培訓(xùn)。

      第2點(diǎn):以前我是參加過其它老師的課程,也聽了不少種類的課程。但是,總體都有一個(gè)想同的感受:那就是在課上老師都更多的講的都是一些理倫上的知識點(diǎn),當(dāng)時(shí)聽的時(shí)候,感覺還可以。但是一結(jié)束,回到公司企業(yè)中,就不知道該怎么做了。而且,根本無從下手,不知道該用什么知識點(diǎn)來做,也沒有方法來幫助自己。甚至,再過幾天,老師講的都忘記了。時(shí)間一長,每次參加類似的課程,就變的沒有興趣了。

      敬愛的鐘承恩老師,這次有幸能夠聽到您的授課。要從咱們公司和聚成的緣份說起。今年9月份的時(shí)候,公司老總和身邊的朋友在談討企業(yè)發(fā)展時(shí),聽身邊的朋友推薦,說昆明聚成企業(yè)管理顧問股份有限公司非常不錯,他們公司就有一套能夠幫助企業(yè)學(xué)習(xí),創(chuàng)新,發(fā)展的課程。最關(guān)健的是學(xué)以致用,能夠落地,落到實(shí)處。我們公司都在學(xué),效果非常好。所以我們公司老總在9月底就和昆明聚成企業(yè)管理顧問股份有限公司簽訂長期戰(zhàn)略合作伙伴。辦理了一張超級VIP卡,所以,很有幸的成為了聚成公司的學(xué)員。

      在今年10月23號,我們公司5個(gè)人第一次參加了聚成公司謝玉雄老師《中高層干部管理技能提升》和11月5號張金洋《跨部門溝通與協(xié)作》的課程,內(nèi)心真的好激動,從來沒有聽過這么深動,老師進(jìn)的這么好的課程。真的太喜歡了,所認(rèn),只要是聚成的課程,我們公司的員工都非常喜歡。

      親愛的鐘承恩老師: 12月21號,能參加到您的課程,真的很激動。因?yàn)?,還沒在上您的課程之前,昆明聚成公司的龔化虹老師就詳細(xì)跟我們介紹過您的課程,說您的課程是在聚成公司最最受學(xué)員喜歡,最具有影響力的老師。而且,您的課程,特別能夠幫助到企業(yè)的成長,和改變。所以,我們公司的員工,這次來參加您的課程,是有備而來的哦!呵呵??

      親愛的鐘承恩老師:時(shí)間過的很快,很快。三天二晚的課程,我們都還沒有準(zhǔn)備好,就學(xué)完了。呵呵,雖然有一些些的傷感,和失落。但是,我們真的很喜歡您,很熱愛您這么好,這么優(yōu)秀的老師。記得您說過一句話:“光鮮靚麗的背后,是無比寂寞的,勤奮和強(qiáng)大的自律和刻意練習(xí)”所以,老師,我們沒有理由不去學(xué)習(xí),不去改變??

      通過三天二晚的學(xué)習(xí),我最直接的感受是:您的課程,專業(yè),細(xì)致,易懂,嚴(yán)謹(jǐn),高標(biāo)準(zhǔn)。具有豐富的管理實(shí)戰(zhàn)能力,能把理倫和實(shí)踐相結(jié)合的,非常有新意,有特色。最關(guān)健的是:學(xué)以致用,而且,您還教了我們非常多的管理方式方法。細(xì)到每一個(gè)點(diǎn),每一個(gè)步驟。怎么樣去做才有效果等。能夠使我們回到企業(yè)公司,更好,更快捷,更高效的去,復(fù)制,落地,和裂變!

      關(guān)于收獲:在沒有學(xué)習(xí)鐘老師您的課程時(shí),我一直都以為,自己的管理方式非常好,很高效,遇到事情或者所有問題,都會歸為員工。為什么不按照我教你們的方式方法去做呢?為什么同樣的事情,老是在范這種錯誤,為什么我對你們這么好,而你們還有的人不喜歡我?說我不好,對我有意見,等等??

      聽了鐘老師講的課程,我才發(fā)現(xiàn):員工需要的是指點(diǎn),而不是指指點(diǎn)點(diǎn),是需要幫助,是需要關(guān)懷,是需要我們付出的愛!

      以上是鐘承恩老師教的,我一定會,踏實(shí)的高效的運(yùn)用到公司企業(yè)中去,把它變成最優(yōu)秀的自己!加油!加油!加油!

      同時(shí)感謝聚成公司與我們公司結(jié)緣,感謝公司老板給于我本人這次培訓(xùn)機(jī)會,更感謝鐘承恩老師的這么好的課程——《團(tuán)隊(duì)復(fù)制特訓(xùn)營》。

      最后:再次向尊敬親愛的鐘承恩老師,說一聲:“謝謝”!感恩一路有您,是您讓我學(xué)習(xí),讓我成中,讓我落地,讓我裂變??!

      昆明恒閣裝飾工程有限公司

      昆明站:團(tuán)隊(duì)復(fù)制—特訓(xùn)營(第254期三組

      學(xué)員:熊偉)2016年12月29號

      第三篇:鐘承恩老師《團(tuán)隊(duì)復(fù)制》學(xué)習(xí)心得

      鐘承恩《團(tuán)隊(duì)復(fù)制特訓(xùn)營》學(xué)習(xí)心得

      2015年8月29日是我人生中一個(gè)非常重要的日子,我很榮幸參加了鐘承恩老師第191期《團(tuán)隊(duì)復(fù)制特訓(xùn)營》的培訓(xùn)課程。

      三天兩夜的學(xué)習(xí),是一次令人新潮澎湃的體驗(yàn),是一次體力與腦力并行的戰(zhàn)斗。我對本次培訓(xùn)的感受,主要有以下幾點(diǎn):

      第一,形勢新。起初我是作為一項(xiàng)任務(wù)來的,作為一項(xiàng)公司例行的培訓(xùn)來對待的。但是,經(jīng)過第一天一上午的學(xué)習(xí),我對本次的培訓(xùn)完全另眼相看。它根本不像之前的培訓(xùn)一樣完全理論化,而是形勢新穎,氣氛活潑,很容易讓人接受而且會積極的參與。所學(xué)的知識,都在團(tuán)隊(duì)的體驗(yàn)中應(yīng)用到,通過體現(xiàn)來感知來接受。

      第二,水平高。鐘承恩老師不愧是專家,不愧為CMC,個(gè)人水平及文化修養(yǎng)確實(shí)是令人敬佩的。聽了鐘老師的課,博古通今,讓人驚嘆不已!我學(xué)會了許多,不僅僅是企業(yè)管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)的內(nèi)容,更多的是個(gè)人素養(yǎng)的積累及提高。

      第三,撼心靈。三天兩夜的學(xué)習(xí),是一次個(gè)人充電的過程,更是一次心靈洗禮的過程。因?yàn)槠渲幸痪渚渖钊肴诵牡恼Z言,一幕幕感動心靈的場景,更是我學(xué)到和珍惜的。

      第四,贊付出。此次培訓(xùn)過程,也是每個(gè)團(tuán)隊(duì)在奮力拼搏,爭取榮譽(yù)的過程。作為團(tuán)隊(duì)里的每一個(gè)人,我們都在盡力付出,為了達(dá)成統(tǒng)一的目標(biāo)而努力。雖然我們團(tuán)隊(duì)沒有獲獎,但是我們沒有怨言,因?yàn)槲覀儽M力了,應(yīng)該為我們每一個(gè)成員的付出點(diǎn)贊。

      本次培訓(xùn),所學(xué)內(nèi)容中,令我感觸最深的幾點(diǎn),摘錄如下:

      一、一流團(tuán)隊(duì),三個(gè)統(tǒng)一。思想統(tǒng)一,目標(biāo)統(tǒng)一,行動統(tǒng)一。

      二、得意不要忘形,失意不要失態(tài)。開心快樂時(shí),不要急于承諾。

      三、差一點(diǎn)就是差很多,多一點(diǎn)就是多很多。

      四、沒有標(biāo)準(zhǔn)得到的就是最低標(biāo)準(zhǔn)。

      五、當(dāng)你問我該怎么辦時(shí),請至少帶三種解決方案來與我匯報(bào)工作。

      六、不怕千招會,就怕一招絕。

      七、管理是嚴(yán)格的婆婆媽媽的愛。

      八、我們今天還活著,不是因?yàn)槲覀兲珒?yōu)秀,而是因?yàn)楦偁帉κ痔接埂?/p>

      九、沒有計(jì)劃不上班,沒有總結(jié)不下班。

      十、沒有經(jīng)歷過痛苦的團(tuán)隊(duì)不會強(qiáng)大,沒有經(jīng)過淚水的團(tuán)隊(duì)不會有生命力。

      本次我的所學(xué)所知,是我人生中的一筆寶貴財(cái)富,學(xué)到不是最終目的,落地才是終點(diǎn)。所以,即使培訓(xùn)結(jié)束了,我的工作才剛開始,我會盡力將所學(xué)應(yīng)用到工作,將所學(xué)傳遞給更多的人,真正做到落地、應(yīng)用,讓我們的管理更上一層樓。

      感謝鐘老師,感謝我的團(tuán)隊(duì),我收獲的是一次體驗(yàn),一場付出,一群朋友,還有接下來的一個(gè)人生轉(zhuǎn)折!

      山東共達(dá)電聲股份有限公司

      謝宜海 2015.9.6

      第四篇:鐘承恩·團(tuán)隊(duì)復(fù)制特訓(xùn)營心得體會-哈爾濱243期-李錦富

      學(xué)習(xí)心得-團(tuán)隊(duì)復(fù)制特訓(xùn)營(哈爾濱班243期)

      ------華匯財(cái)富.李錦富

      尊敬的鐘承恩老師:

      您好,參加您的培訓(xùn)使我心靈接受了一次洗禮,讓我震撼的是課程現(xiàn)場來了很多優(yōu)秀的企業(yè)家和企業(yè)精英們,在此我非常真誠、認(rèn)真的說一說我的體會和心得。用五句話總結(jié)一下:收獲滿滿、超出預(yù)期、終身難忘、啟迪自我、勵志改變。

      收獲滿滿

      雖然三天兩夜的時(shí)間不長,但是收獲的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這三天時(shí)間學(xué)習(xí)到的知識內(nèi)容和具體應(yīng)用工具,更多的是心靈上的觸動、方法上的掌握、自我醒悟和自我蛻變的決心。

      這三天兩夜我學(xué)習(xí)到了如何做團(tuán)隊(duì)建設(shè)和激勵的模版,也學(xué)習(xí)到了一些具體應(yīng)用的工具與辦法。其實(shí)很簡單又不簡單,簡單是做就行、不斷的復(fù)制落地執(zhí)行就可以了;不簡單的是我們是否能持之以恒,不簡單是我們會遇到各種懷疑、質(zhì)疑甚至反對我們能否堅(jiān)持,不簡單的是們面對各種嘲笑我們是否忍受,不簡單是我們是否能以身作則一身正氣一視同仁,不簡單是我們是否想要轉(zhuǎn)折和蛻變。

      超出逾期

      我個(gè)人做HR已經(jīng)快10年了,學(xué)習(xí)和接觸過一些先進(jìn)的理論知識,如思八達(dá)的運(yùn)營與激勵機(jī)制、陳安之的成功學(xué)、李踐的五項(xiàng)管理等等,并嘗試著植入企業(yè)管理內(nèi)。但是我從事的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作并沒有取得多大的成果,尤其在財(cái)務(wù)、人力資源等管理崗位方面,缺乏系統(tǒng)良好的管理辦法,所以本次報(bào)名學(xué)習(xí)是希望找到這類崗位激勵落地的具體執(zhí)行辦法。但是經(jīng)過學(xué)習(xí)后我發(fā)現(xiàn)不僅僅這個(gè)崗位激勵、不僅僅團(tuán)隊(duì)建設(shè)、我收獲的還有個(gè)人的成長與領(lǐng)悟。我希望改變自己的生活方式和性格,我想活的輕松快樂一點(diǎn)。是這個(gè)課程啟發(fā)了我,讓我有了方向和方法,同時(shí)讓我下定了決心!這個(gè)課程價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過價(jià)格本身。

      終身難忘

      用您的話說未經(jīng)歷痛苦的團(tuán)隊(duì)不會強(qiáng)大,未經(jīng)歷淚水的團(tuán)隊(duì)不會有生命力!當(dāng)我們展示完成那一刻,我的心隨之戰(zhàn)抖再也控制不住淚水肆意?,F(xiàn)在回想一起經(jīng)歷的商討、無數(shù)次的吶喊、一遍遍的排練仍歷歷在目,那么真實(shí)、那么親近雖然有些師兄可能在沒有機(jī)會見面,但是你們的音容笑貌、你們的一舉一動都已經(jīng)融入了我的心里。每次想起都能引起我心靈的共振。謝謝鐘老師給我了生命力一次那么珍貴和難忘的回憶。

      啟迪自我

      其實(shí)最開始報(bào)名參加這個(gè)課程是希望找到一些員工、團(tuán)隊(duì)激勵辦法而已,但是當(dāng)課程結(jié)束后我發(fā)現(xiàn)對我而言收獲更大的是對我自己的改變。在這以前我就勵志做個(gè)向上的人、做個(gè)積極的人、做個(gè)負(fù)責(zé)人的人、做個(gè)能吃苦的人及做個(gè)有利于他人的人(成為別人的貴人)。但是太多時(shí)候陸陸續(xù)續(xù)降低了對自己的要求、太多時(shí)候隨遇而安了、太多時(shí)候放松了自己總以為我還有許多的時(shí)間。再等等,向您說的多少人輸給了一個(gè)等子,想做的事情馬上去做,因?yàn)槟阍傥幢赜羞@樣的機(jī)會和經(jīng)歷。勵志改變

      您說的特別對,想做領(lǐng)導(dǎo)就得有領(lǐng)導(dǎo)的品質(zhì):“一身正氣、一視同仁、一諾千金,以身作則、以德服人。”我找到了監(jiān)督和鞭策自己的辦法,那就是不斷的“說我所做和做我所說”回來之后一天都未停留我就建立了早會制度,并不斷向員工傳遞企業(yè)文化、公司制度及快樂心情及良好的心態(tài)。我大膽去說企業(yè)目標(biāo)、價(jià)值觀、工作方法、工作要求、制度紅線等等,是因?yàn)槲也荒芙o自己退路。我站在公司講臺前大義凜然的去傳遞正能量,也是時(shí)刻告訴我自己:“你說吧,公司全員都看著呢!都聽著呢!別打自己的臉?!蔽矣赂业墓麛嗟娜ヌ幜P那些破壞制度的人,就是不給自己觸犯制度獲得寬容的退路。我要以平常心、簡單的心態(tài)、同等的對待每一個(gè)人;我要做我說的,說我做的;我要每天進(jìn)步一點(diǎn);我要成為簡單、快樂、正直和受人尊敬的人。我已經(jīng)開啟了這個(gè)路程我知道我沒有回頭路了,但是我不后悔我做的這個(gè)決定,因?yàn)槲乙懽?,同時(shí)感謝聚成公司與我們公司結(jié)緣,感謝公司老板給于我本人這次培訓(xùn)機(jī)會,更感謝鐘承恩老師的這么好的課程——《團(tuán)隊(duì)復(fù)制特訓(xùn)營》,真誠的謝謝鐘老師,感謝生命里有您。愿您桃李滿天、一生順意。

      第五篇:鐘旭老師團(tuán)隊(duì)復(fù)制特訓(xùn)營荊州市宇鑫

      參加《團(tuán)隊(duì)復(fù)制特訓(xùn)營》后的幾點(diǎn)感想 我是團(tuán)隊(duì)復(fù)制特訓(xùn)營的第88期第二組學(xué)員荊州市宇鑫物流公司的李應(yīng)華。參加這次培訓(xùn)后,主要有以下幾點(diǎn)感想:首先第一點(diǎn)是團(tuán)隊(duì)的三個(gè)統(tǒng)一,就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須要思想統(tǒng)一,目標(biāo)統(tǒng)一,行動統(tǒng)一;及核心六要素:共同的目標(biāo),核心領(lǐng)導(dǎo),有效溝通,分工協(xié)作,過程監(jiān)控,周密計(jì)劃。我們公司幾個(gè)中層平常溝通的不是那么多,目標(biāo)也不是一樣,思想有分歧,遇到刺手的問題解決問題的思路也不是那么一致。通過這次學(xué)習(xí),我們一定會溝通透,解決問題及思路一定會高度統(tǒng)一。擰成一股繩,為我公司下半年的翻身仗奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      人際關(guān)系的五要素:點(diǎn)頭微笑,腰要軟,嘴巴要甜,手腳要勤快,利多人不怪。以上的幾點(diǎn)您都做到了嗎?

      導(dǎo)入PK 機(jī)制---給緊張的工作環(huán)境以輕松的氣氛,給團(tuán)隊(duì)內(nèi)的員工能召集到一切能召集到資源的人身上,上進(jìn)的工作風(fēng)氣。因?yàn)椤皥F(tuán)隊(duì)是被激勵出來的,員工是被引導(dǎo)出來的”。給表現(xiàn)優(yōu)秀的員工已鼓勵,表現(xiàn)不那么好的員工找到努力的動力。會議的準(zhǔn)備及怎么開?公司每個(gè)星期一全體員工開一次早會,但每次的會議效果都不是很滿意。意見分歧很大,會議提出的問題解決緩慢,會議花費(fèi)的時(shí)間漫長等。通過此次培訓(xùn),我們才知道:幾個(gè)中層人員要先開一場會前會,先統(tǒng)一好議題,統(tǒng)一思想,及遇到問題時(shí)解決問題的大致思路。再上全體會。全體會后中層人員再次聚首,檢查這次會議的不足。反復(fù)進(jìn)行幾次,我相信以后的會議會更加完美,高效。并且體會到了會議的重要性。認(rèn)識到為什么看新聞聯(lián)播是都是看到國家領(lǐng)導(dǎo)人在哪里訪問,參加了什么會議等。

      我雖然不負(fù)責(zé)人事工作,但通過招聘培訓(xùn)這個(gè)環(huán)節(jié),我想現(xiàn)我也可以當(dāng)一個(gè)招聘人員了。教學(xué)內(nèi)容豐富,細(xì)致,實(shí)用性高。溝通是我最想了解的一個(gè)環(huán)節(jié),該環(huán)節(jié)僅僅4個(gè)版面,但將溝通的精髓展露無遺。溝通的三個(gè)核心要素:聽細(xì)節(jié),說重點(diǎn),問關(guān)鍵。聽就是三個(gè)層面:聽懂對方說的話,聽懂對方想說而未說出的話,聽懂對方想說要你幫他說出來的話。溝通的核心七模式等。我相信通過我們在以后工作中不斷的訓(xùn)練,我們一定會越來越好,越來越棒!

      還有通過這次培訓(xùn)的分組,統(tǒng)一服裝,組為單位安排飲食(會務(wù)組不安排飲食),訓(xùn)練,表演等,讓我們二組從互不相識的11人到會議結(jié)束后的成為11個(gè)家人,這中間的巨變讓我感到這次培訓(xùn)的偉大與神奇魅力。我也相信參加這次的172同學(xué)和我是一樣的感受。

      以上幾點(diǎn)是我初步的感受,我相信在我們以后多次的研讀之后,肯定會有更大的收獲。

      還有一個(gè)最深的感受就是想對鐘旭老師說的:鐘老師,您是真是牛B了。48小時(shí)。中間僅僅休息不到5小時(shí),就是不間斷的教化我們173位弟子的大聲演講。不看講義,但一字不差,倒背如流。第一天晚上說要驅(qū)逐我出會場,差點(diǎn)恨死您了,到最

      后說給我們過生日,并且讓我們二組的人上臺擁抱我,看到我們的隊(duì)友一個(gè)個(gè)歡呼雀躍的樣子,又讓我感動的要死。鐘旭老師,我忘不了您!

      最后我要感謝聚成會務(wù)組的各位助教,您們辛苦了!感謝173位同學(xué),尤其是10位二組的家人,在以后的日子里,希望我們能相互幫助,互相鼓勵,共同成就您我。也要感謝我們荊州宇鑫物流有限公司總經(jīng)理劉廣營先生,謝謝您給我們這次成長機(jī)會,我們會用這次學(xué)到的東西用到日后的工作中,回報(bào)公司。至于差點(diǎn)兩次搞死我的鐘旭,我就不謝了,俺忘不了他。

      第88期第二組學(xué)員李應(yīng)華

      2013年5月31日凌晨

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