第一篇：勞動(dòng)關(guān)系管理課程心得體會(huì)

勞動(dòng)關(guān)系管理學(xué)習(xí)心得體會(huì)

曾經(jīng)看到過很多新聞事件關(guān)于勞動(dòng)關(guān)系的，雖然有很盡力的去了解接觸，但還是感覺了解的知識(shí)很混亂，具體的針對(duì)一件事情時(shí)，就不知道如何去解決。

沒想到這學(xué)期有勞動(dòng)關(guān)系管理這門課程，在學(xué)習(xí)的過程中，感覺對(duì)勞動(dòng)關(guān)系理解的更加透徹；感覺如果相關(guān)情況發(fā)生在生活中，也不會(huì)不知所措、手忙腳亂；感覺可以簡單的運(yùn)用基本的勞動(dòng)關(guān)系相關(guān)知識(shí)。除了這門課程的學(xué)習(xí)，給我印象很深的還有王老師的教學(xué)方式，每次王老師用很多種自己生活中或新聞上實(shí)際發(fā)生的案例激情澎湃的給我們授課，我都會(huì)聽得津津有味，并且學(xué)習(xí)到每個(gè)案例背后所涉及到的勞動(dòng)關(guān)系相關(guān)的知識(shí)。

除了上課王老師給我們講書本上的知識(shí)及案例的解析，我們還通過老師布置的在尋找案例及匯報(bào)中得到了自主的學(xué)習(xí)。這個(gè)學(xué)期一共布置了三次小組作業(yè)，我挑選了三個(gè)比較經(jīng)典并且能和我們平時(shí)所學(xué)緊密掛鉤的三個(gè)案例，百事員工維權(quán)潮蔓延，稱“要改嫁先賠錢”；深圳黛麗斯主管罵員工，引發(fā)400余人停工；普華永道白領(lǐng)猝死受關(guān)注。在整合和PPT制作中，我又對(duì)平時(shí)所學(xué)的有了更深一步的認(rèn)識(shí)，比如：

計(jì)件工資制，指按照合格產(chǎn)品的數(shù)量和預(yù)先規(guī)定的計(jì)件單位來計(jì)算的工資制度。它不直接用勞動(dòng)時(shí)間來計(jì)量勞動(dòng)報(bào)酬，而是用一定時(shí)間內(nèi)的勞動(dòng)成果（含實(shí)物和服務(wù)）來計(jì)算勞動(dòng)報(bào)酬。無論計(jì)時(shí)還是計(jì)件工作制，只要?jiǎng)趧?dòng)者在法定工作時(shí)間內(nèi)提供了正常勞動(dòng)，其工資就不應(yīng)低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

我國實(shí)行勞動(dòng)者每日工作時(shí)間不超過8小時(shí)、平均每周工作時(shí)間不超過40小時(shí)的工時(shí)制度，任何單位和個(gè)人不得擅自延長職工工作時(shí)間。用人單位由于生產(chǎn)經(jīng)營需要，經(jīng)與工會(huì)和勞動(dòng)者協(xié)商后可以延長工作時(shí)間，一般每日不得超過1小時(shí)；因特殊原因需要延長工作時(shí)間的，在保障勞動(dòng)者身體健康的條件下延長工作時(shí)間每日不得超過3小時(shí)，但是每月不得超過36小時(shí)。

總之，對(duì)于勞動(dòng)關(guān)系管理這門課我不得不說它非常具有實(shí)踐性，它針對(duì)我國勞動(dòng)關(guān)系管理面臨的實(shí)際問題，立足于企業(yè)，從企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理的視角來分析與運(yùn)用相關(guān)理論和政策法規(guī)。幫助我們系統(tǒng)的了解企業(yè)的實(shí)際勞動(dòng)關(guān)系管理工作并掌握相關(guān)的必備知識(shí)和技能。同時(shí)它還用大量的真實(shí)案例生動(dòng)說明企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理的經(jīng)驗(yàn)以及教訓(xùn)幫助我們更好地理解相關(guān)的理論與政策法規(guī)。與此同時(shí)它還幫助我們更加清晰的認(rèn)識(shí)了這個(gè)社會(huì)，讓我們接觸到許多我們?cè)瓉砀緵]機(jī)

會(huì)接觸的東西。更重要的是它還教會(huì)了我們?nèi)绾伪Ｗo(hù)自己的利益如何利用更種手段去維護(hù)我們自身的權(quán)益不被人侵犯。

不僅如此它還向我們闡述了勞動(dòng)關(guān)系的復(fù)雜性以及重要性。勞動(dòng)關(guān)系是基本的社會(huì)經(jīng)濟(jì)關(guān)系，它不僅涉及到人口眾多的從業(yè)人員，還通過家庭關(guān)系輻射到幾乎是全社會(huì)的人口。勞動(dòng)關(guān)系對(duì)勞動(dòng)者、企業(yè)和整個(gè)社會(huì)都有影響。對(duì)廣大勞動(dòng)者來說，工作條件、工作時(shí)間、休假時(shí)間、工資薪酬等都是生活必要的部分。但是在一些局部問題上矛盾突出，部分用人單位違反勞動(dòng)保障法律法規(guī)，侵害勞動(dòng)者合法權(quán)益的現(xiàn)象屢禁不止。這說明我國的勞動(dòng)關(guān)系管理還不夠成熟迫切需要我們一起去努力維護(hù)和完善它，只有這樣才能在最短的時(shí)間里使它成熟起來。

最后，我非常開心這學(xué)期有了這門課程的陪伴，也的的確確學(xué)習(xí)到了很多非常實(shí)用的知識(shí)，可以在將來畢業(yè)后最起碼知道如何保護(hù)自己的利益、維護(hù)自身的權(quán)益不被侵犯。

第二篇：勞動(dòng)關(guān)系管理課程心得體會(huì)

勞動(dòng)關(guān)系管理課程心得體會(huì)

本次總結(jié)的課程名稱是《勞動(dòng)關(guān)系管理》，這門課程學(xué)完后，我總結(jié)了兩點(diǎn)比較重要的心得體會(huì)。

第一點(diǎn)：勞動(dòng)關(guān)系學(xué)對(duì)于人力資源專業(yè)及企業(yè)的重要性

我國目前正全面建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)，而和諧的勞動(dòng)關(guān)系是和諧社會(huì)的前提。然而處在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的中國，嚴(yán)峻的就業(yè)壓力和空前復(fù)雜的給我國的經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活帶來諸多不和諧因素。中國現(xiàn)階段勞動(dòng)關(guān)系的特點(diǎn)：（1）國有企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系基本格局由原來長期的、固化的勞動(dòng)關(guān)系逐漸向靈活的勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)變。（2）由下崗職工、失業(yè)人員和農(nóng)民工組成的相對(duì)弱勢(shì)勞動(dòng)群體初步形成。（3）就業(yè)形勢(shì)日趨多樣化導(dǎo)致不穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系比重明顯上升。（4）勞動(dòng)力流動(dòng)頻率加快，勞動(dòng)關(guān)系短期化趨勢(shì)明顯。（5）企業(yè)內(nèi)部調(diào)整崗位、變更勞動(dòng)關(guān)系的頻率明顯上升。隨著人力資源部門在企業(yè)中受到的重視程度的增加，人力資源部門的責(zé)任也越來越重，上述的問題是人力資源部門要直接面對(duì)的，所以對(duì)于我們學(xué)習(xí)人力資源專業(yè)的人來講，學(xué)好這一門課是我們必要的任務(wù)。

第二點(diǎn)：這本書所讓我學(xué)到的知識(shí)

整本書分上下篇，上篇主要講理論知識(shí)，下篇主要講實(shí)務(wù)部分。上篇，首先，它系統(tǒng)的講解了勞動(dòng)關(guān)系的概念，讓我對(duì)于勞動(dòng)關(guān)系有了初步的認(rèn)識(shí)，包括它的稱謂、研究對(duì)象、在各種環(huán)境中的體現(xiàn)、它的主體、類型，以及我國目前勞動(dòng)關(guān)系的特點(diǎn)等。然后是關(guān)于勞動(dòng)關(guān)系理論的演進(jìn)，以及我國的和世界的勞動(dòng)關(guān)系實(shí)踐等。下篇，首先是勞動(dòng)關(guān)系實(shí)務(wù)概述，接下來就是在企業(yè)中我們要直接面對(duì)的工作了，比如勞動(dòng)合同相關(guān)的知識(shí)，企業(yè)用工管理，勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，勞動(dòng)者的社會(huì)保障方面，勞動(dòng)關(guān)系、勞動(dòng)爭議的處理等。

從這本書來講，它很全面的將勞動(dòng)關(guān)系擺在了我們面前，更重要的是它里面還有很多的案例分析，讓我們對(duì)于理論知識(shí)的理解更加深入，其次我知道了《勞動(dòng)法》對(duì)于我們的重要性，不僅是對(duì)于人力資源專業(yè)的，對(duì)于所有的工作者都是一樣的，而且不僅是《勞動(dòng)法》，還有相關(guān)的很多法律，比如《勞動(dòng)合同法》、《就業(yè)促進(jìn)法》等等都是我們要熟知的，在這一方面，我深深地感覺到自己的不足，我們只是?？疲瑧?yīng)該比本科生付出更多的努力，才能不在時(shí)代的大浪潮中被淘汰，在今后的學(xué)習(xí)中，要更加的嚴(yán)格要求自己。

第三篇：勞動(dòng)關(guān)系管理課程-李丹

人力資源管理系列課程

六、《勞動(dòng)合同簽訂、變更、續(xù)簽和終止的法律實(shí)務(wù)》

課程目標(biāo)：

1、幫助企業(yè)掌握常見用工風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避策略；

2、對(duì)勞動(dòng)用工中的疑難法律問題解析；

3、幫助企業(yè)管理人力資源中最難處理的部分：跳槽員工和辭退、裁減員工。

4、勞動(dòng)糾紛的預(yù)防和應(yīng)對(duì)策略；

5、如何采取積極措施應(yīng)對(duì)，以確保相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。

授課風(fēng)格：

李丹老師首創(chuàng)在快樂中學(xué)習(xí)勞動(dòng)法的理念，用“親民化”語言詮釋晦澀難懂的專業(yè)法律術(shù)語；用專業(yè)理論+案例互動(dòng)+戰(zhàn)略思維 “三位一體”的教學(xué)方式，鼓勵(lì)啟發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)和思考；徹底顛覆了企業(yè)管理決策層對(duì)傳統(tǒng)意義上風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判的思維模式，帶來的沖擊和震撼，倍受企業(yè)與學(xué)員推崇。

課程對(duì)象：

企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員)，工會(huì)、企業(yè)法律顧問，各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部

門相關(guān)人員參加。

課程內(nèi)容：

第一部分、企業(yè)勞動(dòng)合同變更、解除、終止與補(bǔ)充協(xié)議運(yùn)用技巧

1、勞動(dòng)合同變更的不同形式及操作方法

2、解除與終止勞動(dòng)關(guān)系的區(qū)別及操作方法

3、如何正確解除試用員工的勞動(dòng)合同？

4、醫(yī)療期、工傷與解除勞動(dòng)合同

5、訂立勞動(dòng)合同時(shí)的注意事項(xiàng)

6、勞動(dòng)合同與各類補(bǔ)充協(xié)議的定義與應(yīng)用范疇

7、各種補(bǔ)充協(xié)議的撰寫技巧與主要內(nèi)容約定

8、補(bǔ)充協(xié)議的不同形式及操作方法

9、補(bǔ)充協(xié)議訂立時(shí)的注意事項(xiàng)

10、企業(yè)在簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，應(yīng)如何避免四大誤區(qū)

第二部分、企業(yè)通常遇到的困惑

1、勞動(dòng)合同變更、解除時(shí)，可能遭遇到的法律風(fēng)險(xiǎn)；事前控制與事后注意的事項(xiàng)

2、“三金”的支付處理技巧

3、離職員工及違紀(jì)員工的處理技巧

4、無固定期合同簽訂對(duì)企業(yè)造成的影響和規(guī)避技巧

5、員工懷孕涉及哪些法律規(guī)定，如何制訂其工資待遇及產(chǎn)假并在企業(yè)中執(zhí)行？

6、勞動(dòng)合同未到期，但企業(yè)希望與員工協(xié)商解除勞動(dòng)合同，應(yīng)該如何避免法律風(fēng)險(xiǎn)？

7、崗位調(diào)整、薪酬變動(dòng)、績效考核可能帶來的法律風(fēng)險(xiǎn)

8、裁員可能帶來的法律風(fēng)險(xiǎn)

第三部分、企業(yè)管理員工跳槽中的常見誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制

1、員工辭職權(quán)、工作交接、退工手續(xù)的正確理解與運(yùn)用

2、培訓(xùn)協(xié)議、服務(wù)期與違約金的正確運(yùn)用

3、保密協(xié)議、脫密期與競業(yè)限制的正確應(yīng)用

4、新法下的留人策略

第四部分、企業(yè)辭退、裁減員工中的常見誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制

1、試用期辭退員工的常見誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制

2、辭退嚴(yán)重違紀(jì)、嚴(yán)重失職員工的常見誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制

3、辭退不勝任員工的常見誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制

4、裁員的常見誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制

5、其他情形下辭退員工的常見誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制

6、辭退三期女職工、工傷等特殊員工的常見誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制

7、“辭退”的變通處理及離職面談的運(yùn)用

8、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金和違約金的正確計(jì)算與運(yùn)用

第四篇：勞動(dòng)關(guān)系管理

第六章 勞動(dòng)關(guān)系管理

勞動(dòng)關(guān)系的含義：勞動(dòng)者與勞動(dòng)力的使用者之間因勞動(dòng)給付與工資支付而產(chǎn)生的關(guān)系。（勞資關(guān)系、勞工關(guān)系、雇傭關(guān)系、勞使關(guān)系、產(chǎn)業(yè)關(guān)系）

勞動(dòng)關(guān)系的特征：

1、內(nèi)容是勞動(dòng)

2、具有人身關(guān)系屬性和財(cái)產(chǎn)關(guān)系屬性相結(jié)合的特點(diǎn)

3、具有平等性和隸屬性的特點(diǎn)

勞動(dòng)法律關(guān)系：勞動(dòng)法律規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系過程中所形成的雇員與雇主之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，及雇員雇主在實(shí)現(xiàn)的勞動(dòng)過程中所發(fā)生的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。

勞動(dòng)法律關(guān)系的特征：

1、現(xiàn)實(shí)形態(tài)

2、權(quán)利和義務(wù)

3、雙務(wù)關(guān)系

4、國家強(qiáng)制性 事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系：指用人單位除了非全日制用工形式外無書面勞動(dòng)合同或無有效的書面勞動(dòng)合同形式的勞動(dòng)法律關(guān)系。勞務(wù)關(guān)系特征：

1、雙方當(dāng)事人法律地位平等。

2、工作風(fēng)險(xiǎn)一般由勞務(wù)供給者自行承擔(dān)。

3、基于民事法律規(guī)范成立。收民事法律規(guī)范調(diào)整和保護(hù)。

4、主體具有不特定性。

5、勞務(wù)關(guān)系內(nèi)容廣泛性。勞動(dòng)關(guān)系與勞務(wù)關(guān)系的區(qū)別：

1、兩者產(chǎn)生的原因不同。

2、適用的法律不同。

3、主體資格不同。

4、主體性質(zhì)及其關(guān)系不同。

5、權(quán)利義務(wù)方面有著系統(tǒng)性的區(qū)別。

6、勞動(dòng)條件的提供方式不同。

7、違反合同產(chǎn)生的法律責(zé)任不同。

8、糾紛才處理方式不同。

9、履行合同中的傷亡事故處理不同。

勞務(wù)派遣的含義：指勞動(dòng)者派遣單位與接收單位簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議，由勞務(wù)派遣單位招用雇員，并派遣該勞動(dòng)者到接受單位工作，派遣勞動(dòng)者受接受單位的指揮和監(jiān)督，為接受單位提供勞動(dòng)；派遣勞動(dòng)者的接收單位因?yàn)閯趧?dòng)力的使用，按照勞務(wù)派遣協(xié)議向勞務(wù)派遣單位支付費(fèi)用，勞動(dòng)者獲得就業(yè)崗位及工資、福利和保險(xiǎn)待遇，勞務(wù)派遣單位從派遣業(yè)務(wù)中獲得收入的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

勞務(wù)派遣的性質(zhì)√(一種組合勞動(dòng)關(guān)系)勞務(wù)派遣存在：

三種主體：派遣單位、接受單位、勞動(dòng)者

三重關(guān)系：

◆派遣單位與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同，二者為有關(guān)系沒勞動(dòng)的形式 勞動(dòng)關(guān)系，出現(xiàn)糾紛后由勞動(dòng)法律來處理。

◆接受單位與勞動(dòng)者的關(guān)系為有勞動(dòng)沒關(guān)系的實(shí)際勞動(dòng)關(guān)系，出現(xiàn)糾紛后由勞動(dòng)法律來處理。

◆派遣單位與接受單位簽訂勞動(dòng)派遣協(xié)議，二者的關(guān)系為民事法律關(guān)系。勞務(wù)派遣：就業(yè)形式：典型的非正規(guī)就業(yè)方式

定性：形成一種組合勞動(dòng)關(guān)系。

其本質(zhì)特征：為雇用與使用分離。

派遣協(xié)議：依據(jù)規(guī)定的權(quán)利義務(wù)建立起民事法律關(guān)系，并通過這種關(guān)系將不完整的形式勞動(dòng)關(guān)系和實(shí)際勞動(dòng)關(guān)系合并構(gòu)成完整的勞動(dòng)關(guān)系。勞務(wù)派遣的特點(diǎn)：

（一）形式勞動(dòng)關(guān)系的運(yùn)行

派遣機(jī)構(gòu)的職責(zé)：

1、招聘、甄選、考核、錄用。

2、支付工資、提供福利待遇。

3、交納社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)。

4、督促接受單位執(zhí)行國家勞動(dòng) 標(biāo)準(zhǔn)和條件，以及行使和履行派遣協(xié)議約定的權(quán)利和義務(wù)。

5、收取派遣服務(wù)費(fèi)用。

（二）實(shí)際勞動(dòng)關(guān)系的運(yùn)行

接受單位的職責(zé)：

1、提供工作崗位及勞動(dòng)安全 衛(wèi)生條件。

2、實(shí)施勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理。

3、制訂并實(shí)施相關(guān)的內(nèi)部管 理規(guī)則及其它勞動(dòng)管理事務(wù)。

4、支付派遣服務(wù)費(fèi)用。勞動(dòng)者的職責(zé)：

1、勞動(dòng)者享有和履行勞動(dòng)合同約定的權(quán)利義務(wù)。

2、勞動(dòng)者行使和履行勞動(dòng)合同以及勞務(wù)派遣協(xié)議約定的，應(yīng)由本人享有和承擔(dān)的權(quán)利義務(wù)。

（三）勞動(dòng)爭議的處理：

派遣單位與接受單位之間的爭議，雖然涉及勞動(dòng)者的利益，但不屬于勞動(dòng)爭議，屬于民事糾紛。

派遣單位與勞動(dòng)者之間的發(fā)生的勞動(dòng)爭議，或者接受單位與勞動(dòng)之間發(fā)生的勞動(dòng)爭議，應(yīng)依照一般勞動(dòng)爭議的處理原則與程序處理。

形式用人單位和實(shí)際用人單位共同侵害勞動(dòng)者（原告）合法權(quán)益時(shí)，前二者都應(yīng)當(dāng)作為被訴人（被告）。

在組合勞動(dòng)關(guān)系的任一用人單位單獨(dú)承擔(dān)法律責(zé)任的爭議中，如果處理結(jié)果與另一用人單位有直接利害關(guān)系，前者作為被訴人（被告），后者作為第三人。異地勞務(wù)派遣地域管轄權(quán)原則：

1、派遣單位與勞動(dòng)者的勞動(dòng)爭議由派遣單位所在地管轄。

2、接受單位與勞動(dòng)者的勞動(dòng)爭議由接受單位所在地管轄。

3、派遣單位和接受單位的勞動(dòng)爭議，由勞動(dòng)合同約定或勞務(wù)派遣協(xié)議約定，由當(dāng)事人選擇兩者任何一個(gè)單位所在地。勞務(wù)派遣單位的管理[考試重點(diǎn)]√

資格條件：注冊(cè)資本不得少于200 萬、經(jīng)營場(chǎng)所和設(shè)施、勞務(wù)派遣管理制度、其他條件

勞動(dòng)合同：用人主體與勞動(dòng)者的勞動(dòng)合同，增加法定條款：接受單位、派遣期限、工作崗位；勞務(wù)派遣單位與勞動(dòng)者需要簽訂2年以上的固定期限勞動(dòng)合同，按月支付勞動(dòng)報(bào)酬，勞動(dòng)者在無工作期間，派遣單位按月支付最低工資標(biāo)準(zhǔn)給勞動(dòng)者等。

勞務(wù)派遣協(xié)議：派遣機(jī)構(gòu)與接受單位的協(xié)議，包括職責(zé)劃分、責(zé)任范圍、擔(dān) 保形式、分擔(dān)形式）。

勞務(wù)派遣單位不得克扣接受單位按照協(xié)議支付給勞動(dòng)者的報(bào)酬。派遣單位和接受單位都不得向勞動(dòng)者收取費(fèi)用。被派遣勞動(dòng)者管理：

1、勞動(dòng)者與正式勞動(dòng)者享有平等的法定勞動(dòng)權(quán)利

2、勞務(wù)派遣用工是企業(yè)用工的補(bǔ)充形式。

3、用工單位應(yīng)履行下列義務(wù)：

4、派遣期限到期提前告知，辦理終止手續(xù)和工作交接。

四、外國企業(yè)聘用中國雇員的管理 ：

1、外國企業(yè)常駐代表機(jī)構(gòu)

2、聘用中國雇員管理規(guī)定的適用范圍

工資集體協(xié)商[考試重點(diǎn)] 含義：工資集體協(xié)商是指企業(yè)工會(huì)（雇員）代表與企業(yè)（雇主）代表依法就企業(yè)內(nèi)部工資分配制度、工資分配形式、工資收入水平等事項(xiàng)進(jìn)行平等協(xié)商，在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂工資協(xié)議的行為。

工資協(xié)議：是指專門就工資事項(xiàng)簽訂的專項(xiàng)集合同。

工資集體協(xié)商制度：是調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行的重要機(jī)制。工資集體協(xié)商的內(nèi)容（9項(xiàng)）

1、工資協(xié)議期限；

2、工資分配制度、工資標(biāo)準(zhǔn)和工資分配形式；

3、職工平均工資水平及其調(diào)

4、整幅度； 獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼等分配辦 法；

5、工資支付辦法；

6、變更、解除工資協(xié)議的程序；

7、工資協(xié)議的終止條件

8、工資協(xié)議的違約責(zé)任；

9、雙方認(rèn)為應(yīng)當(dāng)協(xié)商約定的其他事項(xiàng)。工資指導(dǎo)線制度的含義和作用 √

含義:工資指導(dǎo)線制度是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，政府宏觀調(diào)控工資總量和水平，調(diào)節(jié)工資分配關(guān)系，指導(dǎo)工資增長，指導(dǎo)企業(yè)工資分配的辦法、規(guī)定的總稱。

目的：調(diào)整、規(guī)范工資分配關(guān)系，逐步提高工資水平，保證所有的勞動(dòng)者分享經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展成果，實(shí)現(xiàn)社會(huì)公平。

適用范圍：適用于各類企業(yè)和與之建立的勞動(dòng)關(guān)系的勞動(dòng)者。

作用:

1、為企業(yè)集體協(xié)商確定工資增長水平提供依據(jù)，有利于形成企業(yè)工資增長機(jī)制。

2、引導(dǎo)企業(yè)自覺控制人工成本水平。在工資的調(diào)控上由總量控制向水平控制轉(zhuǎn)變。完善宏觀調(diào)控體系，體現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的“政企分家”；為企業(yè)確定工資增長提供了依據(jù)；引導(dǎo)企業(yè)自覺控制人工成本，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力；監(jiān)控工資增長是否適度，有效的實(shí)現(xiàn)工資分配的效率原則和公平原則。

制定工資指導(dǎo)線應(yīng)遵循的原則 √

雙低原則： 企業(yè)工資總額的增長低于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長，平均工資的增長低于勞動(dòng)生產(chǎn)率的增長的原則。

差異原則—允許自定： 密切結(jié)合當(dāng)?shù)氐暮暧^經(jīng)濟(jì)狀況 綜合考慮地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長率 社會(huì)勞動(dòng)生產(chǎn)率、城鎮(zhèn)居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)、城鎮(zhèn)就業(yè)狀況、勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格、人工成本水平和對(duì)外貿(mào)易狀況等相關(guān)因素。

三方協(xié)商原則：由省級(jí)人民政府勞動(dòng)保障行政部門會(huì)同同級(jí)工會(huì)、企業(yè)家協(xié)會(huì)研究制定，報(bào)勞動(dòng)保障部審批，地方政府頒布。工資指導(dǎo)線的主要內(nèi)容 √

（一）經(jīng)濟(jì)形式分析：宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 和宏觀政策分析； 本地區(qū)上一的 經(jīng)濟(jì)增長、企業(yè) 工資增長分析； 本經(jīng)濟(jì)增長的 預(yù)測(cè)以及與周邊 地區(qū)的比較分析。

（二）工資指導(dǎo)線意見：

上線（預(yù)警線，則對(duì)工資增長 較快、工資水平較高企業(yè)提出的預(yù)警 和提示）工資增長不能超過工資指導(dǎo)線20%

基準(zhǔn)線（生產(chǎn)經(jīng)營正常有效經(jīng) 濟(jì)效益的企 業(yè)合理的工資增長水平）工資增長不能超過工資指導(dǎo)線15% 下線（經(jīng)濟(jì)效益較差或虧損企 業(yè)，允許零增長或負(fù)增長但不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)）。工資不能低于工資指導(dǎo)線5%

勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位的內(nèi)容和意義

（一）內(nèi)容：勞動(dòng)保障行政部門按照國家同意規(guī)范和制度要求，通過科學(xué)方法 調(diào)查、分析、匯總、加工形成各類職業(yè)工資價(jià)位。

形成指導(dǎo)價(jià)位—年工資與月工資兩種形式（高位數(shù)、中位數(shù)、低位數(shù)）規(guī)范勞動(dòng)力市場(chǎng)供求雙方

（二）意義

1、為資源配置優(yōu)化提供條件。

2、有利于勞動(dòng)行政部門職能轉(zhuǎn)化，具有指導(dǎo)性，不具有指令性。

3、有利于引導(dǎo)勞動(dòng)力合理、有序流動(dòng)，調(diào)節(jié)地區(qū)、行業(yè)之間 的就業(yè)結(jié)構(gòu)。

4、為新辦企業(yè)雇員初始工資水平確定 及工資集體協(xié)商提供參考依據(jù)。企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系雙方在參考工資指導(dǎo)價(jià)位時(shí)必須處理好以下關(guān)系：

1、指導(dǎo)價(jià)位與企業(yè)短期貨幣工資決定方式的關(guān)系。

2、指導(dǎo)價(jià)位與企業(yè)效益的關(guān)系。但不能低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。

3、指導(dǎo)價(jià)位與“兩低于”原則關(guān)系。

兩低于原則：工資總額增長速度低于經(jīng)濟(jì)增長速度；平均工資增長速度低于勞動(dòng)生產(chǎn)率增長速度。

工資集體協(xié)商程序：

（一）工資集體協(xié)商代表的確定 ：確定首席代表，委托人數(shù)不得超過本方代表的1/3）書面委托（雙方享有平等的建議權(quán)、否決權(quán)、陳述權(quán)）

（二）工資集體協(xié)商的實(shí)施步驟 ：

1、提出書面協(xié)商意向書后，對(duì)方于20日內(nèi)予以書面答復(fù)。

2、協(xié)商開始前5日內(nèi)提供與工資協(xié)商有關(guān)的真實(shí)情況與資料。

3、將協(xié)議草案提交職代會(huì)或職工 大會(huì)討論審議。

4、達(dá)成一致、形成正式文本，雙 方首代簽字蓋章。

（三）工資協(xié)議的審查 ：

1、協(xié)議簽訂后10日內(nèi)，一式三份報(bào)送當(dāng)?shù)兀h級(jí)以上）勞動(dòng)保障部門審查。

2、勞動(dòng)行政部門在15日內(nèi)進(jìn)行審查，將《工資協(xié)議 審查意見書》送達(dá)雙方。3、15日未收到《工資協(xié)議審查意見書》則視為同意、生效。

4、協(xié)議生效5日內(nèi)，以適當(dāng)形式公布。

四）明確工資協(xié)議的期限：一年一次，在協(xié)議期滿60日內(nèi)協(xié)商。勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位的制定程序

（一）信息采集:主要通過抽樣調(diào)查方法取得，數(shù)據(jù)采集需要有準(zhǔn)確性、真實(shí)性、可比性

（二）價(jià)位制定： 應(yīng)注意三位：（高位數(shù)、中位數(shù)、低位數(shù)）、兩個(gè)原則：堅(jiān)持市場(chǎng)取向、堅(jiān)持實(shí)事求是

（三）公開發(fā)布：

建立規(guī)范化—及時(shí)性、準(zhǔn)確行、可比性

建立科學(xué)化—真實(shí)反應(yīng)勞動(dòng)力價(jià)格、體現(xiàn)政府宏觀指導(dǎo)意圖 建立現(xiàn)代化—直接、便捷、及時(shí)地服務(wù)企業(yè)和勞動(dòng)者 勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理制度的種類(9類)

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制度 ：

責(zé)任劃分：

1、企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全面責(zé)任。

2、分管負(fù)責(zé)人、專職人員負(fù)直接任責(zé)任

3、總工程師負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4.職能部門各級(jí)生產(chǎn)部門負(fù)本工作范圍內(nèi)的安全責(zé)任。

5、工人負(fù)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全技術(shù)規(guī)程的責(zé)任。

二、安全技術(shù)措施計(jì)劃管理制度：目的：安全技措施、勞動(dòng)衛(wèi)生措施、輔助性設(shè)施建設(shè)、改善勞動(dòng)條件、宣傳教育等。

三、安全生產(chǎn)教育制度：內(nèi)容：（三級(jí)安全育）安全知識(shí)教育、安全技術(shù)法規(guī)教育、培訓(xùn)和考核制度。

四、安全生產(chǎn)檢查制度：檢查部門：（安全環(huán)保制度）勞動(dòng)部門、產(chǎn)業(yè)主管部門、用人單位、工會(huì)組織。

五、重大事故隱患管理制度 內(nèi)容：

1、重大事故隱患分類

2、重大事故隱患報(bào)告

3、重大事故隱患預(yù)防與整改措施

4、勞動(dòng)行政部門、企業(yè)主管部門對(duì)整改的情況檢查驗(yàn)收

六、安全衛(wèi)生認(rèn)證制度：內(nèi)容：

1、有關(guān)人員認(rèn)證

2、有關(guān)單位、機(jī)構(gòu)認(rèn)證

3、關(guān)聯(lián)密切的物質(zhì)技術(shù)產(chǎn)品的質(zhì)量認(rèn)證

七、傷亡事故報(bào)告和處理制度

內(nèi)容：

1、企業(yè)職工傷亡事故分類

2、傷亡事故報(bào)告

3、傷亡事故調(diào)查

4、傷亡事故處理 目的：及時(shí)報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查和處理傷亡事故，采取預(yù)防措施，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，追究責(zé)任，防止事故再度發(fā)生。

八、個(gè)人勞動(dòng)安全衛(wèi)生防護(hù)用品管理制度：內(nèi)容（兩類）： 國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定、企業(yè)內(nèi)部關(guān)于用品的管理 規(guī)定

九、勞動(dòng)者健康檢查制度（兩類）：招聘檢查和企業(yè)定期檢查 編制審核勞動(dòng)安全衛(wèi)生預(yù)算

（一）職業(yè)安全衛(wèi)生保護(hù)費(fèi)用分類（8類）設(shè)施費(fèi)用類：勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)設(shè)施建設(shè)費(fèi)用、勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)設(shè)施更新改造費(fèi)用、個(gè)人勞動(dòng)安全衛(wèi)生防護(hù)用品費(fèi)用；

個(gè)人用途類：勞動(dòng)安全衛(wèi)生教育培訓(xùn)費(fèi)用、健康檢查和職業(yè)病防治費(fèi)用、有毒有害作業(yè)場(chǎng)所定期檢測(cè)費(fèi)用；

其它類：工傷保險(xiǎn)費(fèi)、工傷認(rèn)定、評(píng)殘費(fèi)用等。

（二）職業(yè)安全衛(wèi)生預(yù)算編制審核程序：

企業(yè)決策部門決定勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理的總體目標(biāo)和任務(wù)。? ? ? 勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理部門將總體目標(biāo)總?cè)蝿?wù)分解提出預(yù)算。自編預(yù)算在部門內(nèi)部協(xié)調(diào)平衡，上報(bào)企業(yè)預(yù)算委員會(huì)。

企業(yè)預(yù)算委員會(huì)審核、協(xié)調(diào)平衡、匯總為全面預(yù)算，并在預(yù)算期前下達(dá)到相關(guān)部門執(zhí)行。? ? ? 編制費(fèi)用預(yù)算。編制直接人工預(yù)算。

根據(jù)相關(guān)預(yù)算項(xiàng)目對(duì)職業(yè)安全衛(wèi)生預(yù)算進(jìn)行審核。

嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理制度

? ? 職業(yè)危害是職業(yè)危害因素對(duì)勞動(dòng)者人身造成的有害后果—急性傷害與慢性傷害。職業(yè)危害發(fā)生的客觀性表明勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)的必要性，可避免性則表明勞動(dòng)保護(hù)的可行性。? 職業(yè)危害誘發(fā)條件：勞動(dòng)條件的不良狀態(tài)、勞動(dòng)組織的不完善、人的錯(cuò)誤管理行為和操作行為、人們對(duì)自然規(guī)律的認(rèn)識(shí)不足和防護(hù)手段、方法的欠缺等。

積極營造勞動(dòng)安全衛(wèi)生環(huán)境

1.營造觀念環(huán)境：安全第一 預(yù)防為主，安全第一是生產(chǎn)于安全的基本準(zhǔn)則和職業(yè)道德行為準(zhǔn)則、預(yù)防為主、防重于治，是預(yù)防與治理應(yīng)遵循的原則

2．營造制度環(huán)境：建立健全安全管理制度、嚴(yán)格執(zhí)行安全勞動(dòng)規(guī)程、獎(jiǎng)懲分明、獎(jiǎng)懲結(jié)合、客服以懲代管，重懲罰輕獎(jiǎng)勵(lì)的方式

3.營造技術(shù)環(huán)境（簡答多選題）使用安全技術(shù)、無 害裝置與工藝、完善勞動(dòng)場(chǎng)所設(shè)計(jì) 與場(chǎng)地優(yōu)化、勞動(dòng)組織優(yōu)化；

一、勞動(dòng)爭議處理概述 √

（一）勞動(dòng)爭議的概念：勞動(dòng)爭議亦稱勞動(dòng)糾紛：是指勞動(dòng)關(guān)系雙方當(dāng)事人之間因勞動(dòng)權(quán)利和勞動(dòng)義務(wù)的認(rèn)定與實(shí)現(xiàn)所發(fā)生的糾紛。勞動(dòng)爭議實(shí)質(zhì)上是當(dāng)事人之間利益矛盾、利益沖突的表現(xiàn)。勞動(dòng)爭議的特征：

當(dāng)事人特定：存在勞動(dòng)關(guān)系的企業(yè)和勞動(dòng)者或其團(tuán)體。

內(nèi)容特定：勞動(dòng)權(quán)利和勞動(dòng)義務(wù)，就業(yè)、工資、工時(shí)、勞動(dòng)條件、保險(xiǎn)福利、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲等。

現(xiàn)形式特定：團(tuán)體勞動(dòng)爭議可以表現(xiàn)為一般勞動(dòng)關(guān)系的糾紛形式，也會(huì)以消極怠工、罷工、示威、請(qǐng)?jiān)傅刃问?，影響大，甚至是?際影響。

勞動(dòng)爭議的分類 ：

1、按爭議主體劃分 ：1）個(gè)別爭議（10人以下）2）集體爭議（10人以上）3）團(tuán)體爭議（工會(huì)）

2、按爭議性質(zhì)劃分：權(quán)利爭議——既定權(quán)利爭議、利益爭議——主張有待確定的權(quán)利義務(wù)爭議

3、按爭議標(biāo)的劃分：1）勞動(dòng)合同合同爭議2）衛(wèi)生、工作時(shí)間、休息休假、保險(xiǎn)福利爭議3）報(bào)酬、培訓(xùn)、獎(jiǎng)罰爭議

勞動(dòng)爭議的解決機(jī)制包括四種方式：

1、自力救濟(jì)

2、社會(huì)救濟(jì)

3、公力救濟(jì)

4、社會(huì)救濟(jì)與公力救濟(jì)相結(jié)合 勞動(dòng)爭議產(chǎn)生的原因：

1、勞動(dòng)爭議的內(nèi)容只能是以勞動(dòng)權(quán)利義務(wù)為標(biāo)的。權(quán)利義務(wù)的內(nèi)容：涉及工資、工時(shí)、勞動(dòng)保護(hù)、保險(xiǎn)福利、培訓(xùn)、獎(jiǎng)罰等各方面；

權(quán)利義務(wù)的基礎(chǔ)—法律法規(guī)、合同規(guī)章、直接原因—是否遵守法律規(guī)范和合同規(guī)范

2、物質(zhì)利益原則的作用：既有共同的利益與合作的基礎(chǔ)、利益差別是導(dǎo)致勞動(dòng)爭議利益沖突的實(shí)質(zhì)

勞動(dòng)爭議處理的原則：清事實(shí)、依法處理的原則當(dāng)事人在適用法律上一律平等（公正原則）及時(shí)處理、著重調(diào)解的原則；

企業(yè)調(diào)解委員會(huì)對(duì)勞動(dòng)爭議的調(diào)解 √

（一）調(diào)解特點(diǎn):群眾性（強(qiáng)調(diào)群眾直接參與）、自治性（企業(yè)內(nèi)部自我管理調(diào)節(jié)化解）、非強(qiáng)制性（申請(qǐng)調(diào)節(jié)與協(xié)議的履行完全自愿）

企業(yè)勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì): 是企業(yè)內(nèi)依法成立的處理勞動(dòng)爭議的群眾性組織

（二）企業(yè)調(diào)解委員會(huì)調(diào)解與勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)、人民法院處理勞動(dòng)爭議時(shí)調(diào)解的區(qū)別（多選題）√

? ? ? ? 在勞動(dòng)爭議處理中的地位不同；（獨(dú)立與非獨(dú)立）主持調(diào)解的主體不同；（群眾性與行政、法律部門）調(diào)解案件的范圍不同；（企業(yè)內(nèi)部與所轄區(qū)域）調(diào)解的效力不同；（非強(qiáng)制與強(qiáng)制）

三）調(diào)解委員會(huì)的構(gòu)成與職責(zé)

1、調(diào)解委員會(huì)的設(shè)立：勞動(dòng)者代表和企業(yè)代表組成，人數(shù)雙方協(xié)商確定，人數(shù)對(duì)等。

2、調(diào)解委員會(huì)的職責(zé)：

1）宣傳勞動(dòng)保障法律、法規(guī)和政策。2）對(duì)本企業(yè)發(fā)生的勞動(dòng)爭議進(jìn)行調(diào)解。3）監(jiān)督和解協(xié)議、調(diào)解協(xié)議的履行。4）聘任、解聘和管理調(diào)解員。

5）參與協(xié)調(diào)履行勞動(dòng)合同、集體合同，執(zhí)行企業(yè)勞動(dòng)規(guī)章制度等方面出現(xiàn)的問題。6）參與研究涉及勞動(dòng)者切身利益的重大方案。7）協(xié)助企業(yè)建立勞動(dòng)和爭議預(yù)防預(yù)警機(jī)制。

1、調(diào)解委員會(huì)調(diào)解勞動(dòng)爭議的原則

1、自愿原則 ：申請(qǐng)調(diào)解自愿、調(diào)解過程自愿、履行義務(wù)自愿

2、尊重當(dāng)事人申請(qǐng)仲裁和訴訟權(quán)利的原則

? ? ? 勞動(dòng)爭議發(fā)生后，由當(dāng)事人自選解決方式； 調(diào)解過程中當(dāng)事人可以申請(qǐng)仲裁的請(qǐng)求；

調(diào)解委員會(huì)調(diào)解達(dá)成協(xié)議后，當(dāng)事人反悔，仍享有申請(qǐng)仲裁的權(quán)利。

勞動(dòng)爭議仲裁的概念：勞動(dòng)爭議仲裁機(jī)構(gòu)根據(jù)勞動(dòng)爭議當(dāng)事人一方或雙方的申請(qǐng)，依法就勞動(dòng)爭議的事實(shí)和當(dāng)事人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任作出判斷和裁決的活動(dòng)。

勞動(dòng)爭議仲裁的特征：

1、仲裁主體具有特定性

2、仲裁對(duì)象具有特定性

3、仲裁施行強(qiáng)制性原則

4、實(shí)施仲裁前置，裁審銜接制。

勞動(dòng)爭議仲裁機(jī)構(gòu)組織：

1、勞動(dòng)行政部門代表、同級(jí) 工會(huì)代表、用人單位方面的代表。

2、仲裁委員會(huì)辦事機(jī)構(gòu) 勞動(dòng)爭議仲裁組織機(jī)構(gòu) ：

1、勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)的構(gòu)成 1）勞動(dòng)行政部門代表 2）同級(jí)工會(huì)代表 3）用人單位方面的代表

2、仲裁委員會(huì)的辦事機(jī)構(gòu)：勞動(dòng)行政主管部門 勞動(dòng)爭議仲裁的基本制度

1、仲裁庭制度：一案一庭制

2、一次裁決制度：一個(gè)裁級(jí)一次裁決制度

3、合議制度

4、回避制度

5、管轄制度

6、區(qū)分舉證責(zé)任制度

團(tuán)體勞動(dòng)爭議的特點(diǎn)：爭議主體的團(tuán)體性、爭議內(nèi)容的特定性、影響的廣泛性 調(diào)解委員會(huì)調(diào)解的程序：

（一）申請(qǐng)和受理：自知道或應(yīng)該知道權(quán)利侵害3-日內(nèi)以口頭或書面提出申請(qǐng)；填寫《勞動(dòng)爭議調(diào)解申請(qǐng)書》；

調(diào)解委員會(huì)征詢雙方意見后，做出受理與否的決定。

（二）調(diào)查和調(diào)解：查明事實(shí)、分清是非、依據(jù)法律、公正調(diào)解

（三）制作調(diào)解協(xié)議書或意見書：

調(diào)解協(xié)議書：爭議雙方當(dāng)事人的意思表示，具有一定的約束力。調(diào)解意見書：委員會(huì)單方的意思表示，是建議性的文書。調(diào)解勞動(dòng)爭議的期限為30日，到 期未結(jié)束的，視為調(diào)解不成。勞動(dòng)爭議仲裁程序

（一）申請(qǐng)和受理：提交仲裁申訴書，5日內(nèi)給予答復(fù)（立案或不立案），10日內(nèi)提交答辯書。

（二）開庭和裁決

（三）集體勞動(dòng)爭議處理的程序：

1、勞動(dòng)者一方當(dāng)事人10人以上勞動(dòng)爭議。

2、因履行集體合同發(fā)生的勞動(dòng)爭議。

3、推薦3-5名代表人才加仲裁活動(dòng)。

（四）因簽訂集體勞動(dòng)合同發(fā)生的團(tuán)體爭議處理方法：

1、當(dāng)事人協(xié)商

2、由勞動(dòng)爭議協(xié)調(diào)處理機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)處理

3、當(dāng)事人的和平義務(wù)

五、勞動(dòng)爭議案例分析的方法

（一）自身的規(guī)定性：確定勞動(dòng)爭議的標(biāo)的；確定意思表示的意志內(nèi)容；確定意識(shí)內(nèi)容是否符合法律法規(guī)、管理規(guī)則；

（二）承擔(dān)法律責(zé)任要件: 當(dāng)事人所實(shí)施的行為;造成或足以造成一定的傷害 行為與傷害之間的因果關(guān)系;主觀上的過錯(cuò)；

（三）思維結(jié)構(gòu)的歸納：確定引起勞動(dòng)爭議的事實(shí)與結(jié)果；差異 ；根據(jù)差異當(dāng)事人作出判斷和選擇 ；

確定行為模式與所實(shí)施行為的

第五篇：勞動(dòng)關(guān)系管理

勞動(dòng)關(guān)系管理

一、名詞解釋

1、勞動(dòng)關(guān)系：是由勞動(dòng)者與勞動(dòng)力使用者以及相關(guān)組織為實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)過程所結(jié)成的社會(huì)關(guān)系。

2、勞動(dòng)關(guān)系爭議：勞動(dòng)關(guān)系雙方（即勞動(dòng)者和用人單位）在執(zhí)行勞動(dòng)法律、法規(guī)或履行勞動(dòng)合同過程中，因勞動(dòng)權(quán)利義務(wù)發(fā)生分歧而引起的爭議。

3、雇主協(xié)會(huì)：由雇主組成，旨在維護(hù)雇主利益并努力調(diào)整雇主與雇員以及雇主與工會(huì)之間關(guān)系的組織。

4、產(chǎn)業(yè)關(guān)系：又譯為工業(yè)關(guān)系，狹義上，等同于勞資關(guān)系，主要指勞動(dòng)者及工會(huì)與雇主之間的關(guān)系；廣義指：產(chǎn)業(yè)及社區(qū)中管理者與受雇者直接的所有關(guān)系，包括了雇傭關(guān)系的所有層面，以及相關(guān)的機(jī)構(gòu)和社會(huì)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

5、勞動(dòng)關(guān)系主體：勞動(dòng)關(guān)系中的一方應(yīng)是符合法定條件的用人單位，另一方只能是自然人，而且必須是符合勞動(dòng)年齡條件，且具有與履行勞動(dòng)合同義務(wù)相適應(yīng)的能力的自然人。勞動(dòng)關(guān)系的主體包括兩方，一方是員工及以工會(huì)為主要的表現(xiàn)形式的員工團(tuán)體；另一方是管理方以及雇主協(xié)會(huì)組織；從廣義上還包括政府。

6、勞動(dòng)法：是指調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系以及與勞動(dòng)關(guān)系有密切聯(lián)系的其他社會(huì)關(guān)系的法律。

7、協(xié)商解除勞動(dòng)合同：是指勞動(dòng)合同訂立后，經(jīng)雙方當(dāng)事人協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同。

8、勞動(dòng)合同：也稱勞動(dòng)契約，是勞動(dòng)者與用人單位確立勞動(dòng)關(guān)系，明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。

9、集體合同：集體協(xié)商雙方代表根據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定，就勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利等集體談判一致基礎(chǔ)上的簽訂的書面協(xié)議。

10、集體勞動(dòng)合同又稱為團(tuán)體契約、集體協(xié)議等，它是經(jīng)全體職工或者職工代表大會(huì)討論同意后，由工會(huì)或者職工委托的代表與用人單位為規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系訂立的，以全體勞動(dòng)者勞動(dòng)條件和生活條件為主要內(nèi)容的協(xié)議。

11、勞動(dòng)爭議仲裁：以第三者的身份出現(xiàn)的勞動(dòng)爭議仲裁機(jī)構(gòu)對(duì)勞動(dòng)爭議當(dāng)事人自愿申請(qǐng)仲裁的勞動(dòng)爭議，依據(jù)法律規(guī)定或是雙方當(dāng)事人的約定和勞動(dòng)爭議仲裁程序，居中進(jìn)行公斷或調(diào)解，并做出對(duì)雙方當(dāng)事人都有約束力的裁決的一種處理勞動(dòng)爭議的方式。

二、判斷

例：

1、勞動(dòng)關(guān)系是與勞動(dòng)有關(guān)的社會(huì)關(guān)系

2、計(jì)件工資是工資的輔助形式

3、勞動(dòng)報(bào)酬是勞動(dòng)合同的約定條款

4、ESOP計(jì)劃是留住高科技人才的有效方法

三、判斷分析

例：

1、老板弟弟能否當(dāng)工會(huì)主席

2、員工辭職是否需要企業(yè)組織批準(zhǔn)才能解除勞動(dòng)合同

3、企業(yè)工會(huì)有無固定工費(fèi)，拒付工費(fèi)是否合理

4、女工實(shí)行保護(hù)，具體指哪四期及懷孕7個(gè)月以上不得夜班工作，依據(jù)是什么

四、簡答

1、簡述解除勞動(dòng)關(guān)系面臨的主要問題

2、簡述勞動(dòng)法對(duì)加班工資的規(guī)定

用人單位安排職工延長工作時(shí)間，使得職工在正常工作時(shí)間以外付出了額外的勞動(dòng)，在這種情況下，《勞動(dòng)法》要求用人單位必須以高于勞動(dòng)者正常工作時(shí)間的工資標(biāo)準(zhǔn)支付勞動(dòng)者延長工作時(shí)間的勞動(dòng)報(bào)酬。

根據(jù)《勞動(dòng)法》第四十四條及勞動(dòng)部于1994年12月6日頒布的《工資支付暫行規(guī)定》第十三條的規(guī)定，用人單位安排勞動(dòng)者加班后，應(yīng)按一定的標(biāo)準(zhǔn)支付高于勞動(dòng)者正常工作時(shí)間工資的工資報(bào)酬：

第一，安排勞動(dòng)者延長工作時(shí)間的，支付不低于工資的150%的工資報(bào)酬；

第二，休息日安排勞動(dòng)者工作又不能安排補(bǔ)休的，支付不低于工資的200%的工資報(bào)酬；第三，法定休假日安排勞動(dòng)者工作的，支付不低于工資的300%的工資報(bào)酬。

3、簡述勞動(dòng)關(guān)系的性質(zhì)

勞動(dòng)關(guān)系的性質(zhì)有：第一，勞動(dòng)關(guān)系具有平等性質(zhì)，第二，勞動(dòng)關(guān)系具有不平等性質(zhì)，第三，勞動(dòng)關(guān)系具有經(jīng)濟(jì)利益與財(cái)產(chǎn)關(guān)系性質(zhì)，第四，勞動(dòng)關(guān)系具有社會(huì)關(guān)系性質(zhì)

4、簡述工會(huì)代表調(diào)解工作主要職責(zé)

工會(huì)代表和維護(hù)職工合法權(quán)益的權(quán)利和義務(wù)主要表現(xiàn)在：

第一，維護(hù)職工的民主權(quán)利，第二，幫助、指導(dǎo)職工與企業(yè)以及實(shí)行企業(yè)化管理的事業(yè)單位簽訂勞動(dòng)合同，代表職工與企業(yè)以及實(shí)行企業(yè)化管理的事業(yè)單位進(jìn)行平等協(xié)商，簽訂集體合同并監(jiān)督集體合同的履行，第三，對(duì)企業(yè)、事業(yè)單位處分職工，工會(huì)認(rèn)為不適當(dāng)?shù)?，有?quán)提出意見，第四，對(duì)企業(yè)、事業(yè)單位違反勞動(dòng)法律、法規(guī)規(guī)定，嚴(yán)重侵犯職工合法權(quán)益的，工會(huì)代表應(yīng)當(dāng)代表職工與企業(yè)、事業(yè)單位交涉，第五，工會(huì)有權(quán)對(duì)危及職工生命安全的情況提出解決建議，第六，企業(yè)、事業(yè)單位發(fā)生停工、怠工事件，工會(huì)應(yīng)當(dāng)代表職工同企業(yè)、事業(yè)單位或者有關(guān)方面協(xié)商，反映職工的意見和要求并提出解決意見，第七，工會(huì)有權(quán)參加勞動(dòng)爭議的調(diào)解和仲裁工作，有權(quán)為其所屬的工會(huì)和職工提供法律服務(wù)

5、簡述工資支付的原則有哪些

第一，貨幣支付原則，第二，直接支付原則，第三，全額支付原則，第四，定期支付原則，第五，定地支付原則，第六，優(yōu)先支付原則，第七，緊急支付原則

6、如何避開爭議

五、案例

六、論述

1、寫學(xué)習(xí)收獲

2、試述勞動(dòng)合同主要內(nèi)容/勞動(dòng)者與用人單位單方解除勞動(dòng)合同的情形及條件

勞動(dòng)合同的內(nèi)容：

第一，勞動(dòng)合同的主要條款，包括：⑴用人單位的名稱、住所和法定代表人或者主要負(fù)責(zé)人，⑵勞動(dòng)者的姓名、住址和居民身份證或者其他有效證件號(hào)碼，⑶勞動(dòng)合同期限，⑷工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)，⑸工作時(shí)間和休息休假，⑹勞動(dòng)報(bào)酬，⑺社會(huì)保險(xiǎn)，⑻勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件和職業(yè)危害防護(hù)。

第二，勞動(dòng)合同的可備條款：⑴試用期條款，⑵保守商業(yè)秘密條款，⑶培訓(xùn)條款，⑷補(bǔ)充保險(xiǎn)和福利待遇條款，⑸競業(yè)禁止條款

3、勞動(dòng)者與用人單位單方解除勞動(dòng)合同的情形及條件

?協(xié)商解除勞動(dòng)合同，用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致，可以解除勞動(dòng)合同；

?勞動(dòng)者單方解除勞動(dòng)合同，第一種情況，由于勞動(dòng)者自身的主觀原因需，想提前解除勞動(dòng)合同，勞動(dòng)者應(yīng)提前30日以書面形式通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同，在試用期內(nèi)提前3日通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同；第二種情況，由于用人單位過錯(cuò)引起，勞動(dòng)者不需提前30日通知用人單位

?用人單位單方解除勞動(dòng)合同

《勞動(dòng)法》中對(duì)用人單位單方解除勞動(dòng)合同的問題，做了比較明確的規(guī)定。因勞動(dòng)者出現(xiàn)過過錯(cuò)而導(dǎo)致企業(yè)可以解除勞動(dòng)合同的法定情形為：

⑴在試用期間被證明不符合錄用條件的；

⑵嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的；

⑶嚴(yán)重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的；

⑷勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的；

⑸以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使用人單位在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同的；

⑹被依法追究刑事責(zé)任的。

上述幾種情況的解除勞動(dòng)合同，均是因勞動(dòng)者的過錯(cuò)造成的，所以，用人單位在解除勞動(dòng)合同時(shí)，不需提前通知，也無須向勞動(dòng)者支付解除勞動(dòng)合同的補(bǔ)償金。

《勞動(dòng)法》還規(guī)定，對(duì)于下面的幾種情況，勞動(dòng)者雖然沒有任何主觀過錯(cuò)，但法律也允許用人單位解除勞動(dòng)合同：?勞動(dòng)者患病或者非因工傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的，?勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的，?勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。

除此之外，有下列情形之一，需要裁剪人員20人以上或者裁剪不足20人但占企業(yè)職工

總數(shù)10%以上的，用人單位提前30日向工會(huì)或者全體職工說明情況，聽取工會(huì)或者職工的意見后，裁剪人員方案經(jīng)向勞動(dòng)行政部門報(bào)告，可以裁剪人員：⑴依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進(jìn)行重整的，⑵生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難的，⑶企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營方式調(diào)整，經(jīng)變更勞動(dòng)合同后，仍需裁剪人員的，⑷其他因勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無法履行的。

需要提醒用人單位注意的是，勞動(dòng)者出現(xiàn)上述幾種情形，用人單位決定單方解除勞動(dòng)合同時(shí)，應(yīng)按《勞動(dòng)法》的規(guī)定提前30日通知?jiǎng)趧?dòng)者，并支付解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。