第一篇：IE改善學(xué)習(xí)與心得

IE改善學(xué)習(xí)與心得

一、IE的定義（日本IE協(xié)會的定義）

IE是將人、物料、設(shè)備視為一體，對發(fā)揮功能的管理系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、改進(jìn)和設(shè)置。為了對這一系統(tǒng)的成果進(jìn)行確定、預(yù)測、評價(jià)，在利用數(shù)學(xué)、自然科學(xué)、社會科學(xué)中的特定知識的同時(shí)，并采用了關(guān)于技術(shù)上的分析和綜合的原理和方法。

二、IE的精神

1、眼睛向內(nèi)（指企業(yè)內(nèi)），靠挖掘潛力提高生產(chǎn)率。

2、永不自滿，永無止境的改革意識和進(jìn)取精神。

改善是永無止境的，如我廠現(xiàn)量產(chǎn)的RJ45_325-00880-06，雖然產(chǎn)能達(dá)到了1.7Kpcs/小時(shí)，但細(xì)心觀察，你會發(fā)現(xiàn)，其實(shí)現(xiàn)有的制程還有許多可以改善的地方：比方說，GO-NG檢測工站與真空管包裝工站，可以開發(fā)一個(gè)利用重力檢測并進(jìn)行包裝的治具，將2個(gè)工站合并成一個(gè)工站，而裁切工站，可以采用設(shè)變治具的方式簡化作業(yè)員的操作步驟，達(dá)到「用更少的人完成更大的產(chǎn)能」這個(gè)目標(biāo)。

3、任何工作總會找到一種最佳的方法（There is always a better way）。

比如：不容易徒手將產(chǎn)品從夾具中取出來，那我們可以設(shè)計(jì)一個(gè)頂出治具將產(chǎn)品從夾具中頂出來。

4、從全局出發(fā)，追求系統(tǒng)效益。

比如：在追求材料成本降低的同時(shí)，也要考慮組裝成本會不會因此而提高，或者組裝不良率會不會因此而提高，造成產(chǎn)品的總成本比改善前還高。

5、提倡協(xié)作精神，不搞單槍匹馬（在企業(yè)開展IE要同標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)管理、勞動管理、新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造、合理化、增產(chǎn)節(jié)約等活動相結(jié)合，必能收到更好效果）。

比如：產(chǎn)線出現(xiàn)問題，IE工程師要起到team leader的作用，在分析問題及解決問題的過程中，將設(shè)計(jì)工程師、QE、生管、生技等相關(guān)部門都調(diào)動起來，共同將問題快速、徹底解決掉。

6、凡事多問為什么？企業(yè)里有許多事（如車間布置、運(yùn)行路線、工藝方法等等）原來就不合理，但習(xí)以為常之后，反而會不覺得是問題了。問題意識，是IE工程師必須具備的一項(xiàng)基本功。

比如：現(xiàn)在產(chǎn)線的作業(yè)方式都是包裝后再進(jìn)行一次全檢，千篇一律，難道這種作業(yè)方式是最合理的嗎？

7、取得工人的理解和支持是成功的保證。任何情況下不許秘密進(jìn)行。

我廠現(xiàn)在量產(chǎn)的302-05002-26改善就是一個(gè)非常好的例子。在改善過程中，工人都積極配合，將工作過程中發(fā)現(xiàn)的問題都一五一十的回饋給制工，所以，制工出的改善方案也切實(shí)有效，改善后的產(chǎn)能比改善前提升了近一倍。

8、人人動腦筋，時(shí)時(shí)尋找更好的更容易的方法，處處想著節(jié)約材料和時(shí)間─培養(yǎng)效率意識。

集思廣益，在改善過程中得到了充分的體現(xiàn)。有時(shí)候，制工、產(chǎn)品工程師、QE根本就想不到的動作，但作業(yè)員在長期的操作過程中，卻找到了一種最適合操作的方法，也許這就是量變產(chǎn)生質(zhì)變吧。

9、不能容忍任何形式的浪費(fèi)，不放過一點(diǎn)一滴的節(jié)約─IE成功的基礎(chǔ)。

10、不能以過去一直是這么干的為理由拒絕改革。

現(xiàn)在我廠，有很多干部都是這種思想，從來沒有想過治具的設(shè)計(jì)方式是否應(yīng)該改變、作業(yè)流程是不是存在許多不合理的地方、改善后是否可以提高生產(chǎn)效率等？

11、IE活動的成果一定要制成標(biāo)準(zhǔn)。

在改善后，我們一定要更新SOP、LAY、ST、PFMEA，將改善的經(jīng)驗(yàn)記錄下來，一是為了工人能按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，二是為了新人能從中學(xué)習(xí)到相關(guān)的知識。

12、無條件地按所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)干自己的工作。

工人必須無條件依SOP作業(yè)，當(dāng)工人發(fā)現(xiàn)依SOP作業(yè)會產(chǎn)生不適時(shí)，應(yīng)反映到線長，線長應(yīng)統(tǒng)計(jì)相關(guān)問題，一并反饋給制工，請求進(jìn)一步的改善。

總結(jié)：質(zhì)量意識、效率意識、改革意識、標(biāo)準(zhǔn)化意識。

三、工程改善步驟

1、問題的發(fā)生、生現(xiàn)：PQCDSM表

2、現(xiàn)狀分析

1、把現(xiàn)實(shí)原原本本的分析

利用5W1H表做檢查，必須調(diào)查的很完善，用自己的眼睛去確認(rèn)。

2、必須定量化

有問題的地方，必需定量的表現(xiàn)，盡量避免模棱兩可的表現(xiàn)法。

3、記號化、圖表化

利用記號以圖表可以讓人更容易理解。

3、問題重點(diǎn)的發(fā)現(xiàn)

憑現(xiàn)狀分析、發(fā)現(xiàn)作業(yè)工程的浪費(fèi)、不均、勉強(qiáng)，以及現(xiàn)狀作業(yè)的不理想之后，即可縮小問題的重點(diǎn)，訂立改善的目標(biāo)。

可以利用頭腦風(fēng)暴法（腦力激蕩法）去整理成特性要因圖，再層別出其中的重點(diǎn)。

4、改善案的制訂

1、發(fā)現(xiàn)了問題以及決定了改善的目標(biāo)后便必須決定改善方案。

2、改善案必須思考改善的四原則（取消、簡化、合并、重排）后再制訂改善案。

3、改善以后，必須能滿足以下四項(xiàng)：

a、使作業(yè)員舒服（減輕疲勞）

b、良好的產(chǎn)品（質(zhì)量的提高）

c、快速（制造時(shí)間的縮短）

d、省錢（經(jīng)費(fèi)的減少）

5、改善的四原則

5-1取消 Cancle

對程序圖上的每一項(xiàng)工序都加以審查，確認(rèn)其保留的必要性，凡可取消者一律取消，例如：

a、取消一切可以取消的工作內(nèi)容、工作步驟、工作環(huán)節(jié)及作業(yè)動作（包括身體、手、腳和腳跟）。

b、取消一切不安全、不準(zhǔn)確、不規(guī)范的動作。

c、取消以手作為持物工具的作業(yè)

d、取消不方便或不正常的作業(yè)

e、取消一切不必要的閑置時(shí)間

2、簡化Simplify

這里既包括將復(fù)雜的流程加以簡化，也包括簡化每道工序的內(nèi)容，例如：

a、減少各種繁瑣程序，減少各種復(fù)雜性

b、使用最簡單的動作來完成工作

c、簡化不必要的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)，使工藝更合理

d、作業(yè)方法力求簡化

e、運(yùn)送路線，信息傳遞路線力求縮短

3、合并Combine

對程序圖上的操作和檢驗(yàn)項(xiàng)目，考慮相互合并的可能性，凡能合并者，在保證質(zhì)量、提高效率的前提下予以合并，例如：

a、把必須突然改變方向的各個(gè)小動作合成一個(gè)連續(xù)的曲線動作。

b、把幾種工具合并為一種多功能的工具。

c、把幾道分散的工序合并為一道工序

d、合并可能同時(shí)進(jìn)行的動作

4、重排Rearrange

對程序圖上的作業(yè)序列進(jìn)行宏觀分析，考慮重新排列的必要性和可能性，有時(shí)僅僅通過重排就可顯著提高效率，例如：

a、重新排列工藝流程，使程序優(yōu)化

b、重新布置工作現(xiàn)場，使物流路線縮短

c、重排流水線工位，消除薄弱環(huán)節(jié)

d、重新安排作業(yè)組的分工，使工作量均衡

6、動作經(jīng)濟(jì)原則

是通過對人體動作能力的研究，創(chuàng)立的一系列能最有效地發(fā)揮人的能力的動作原則，由于它能使工作者的疲勞最少、動作迅速而容易、增加有效的工作量，因而被稱為經(jīng)濟(jì)原則。動作經(jīng)濟(jì)原則最初是由基爾勃里斯所提出的，隨后布爾斯、麥納得以及德意志作業(yè)研究聯(lián)盟所提出，共分了三類二十二項(xiàng)原則，即以身體活動最適宜的動作為基本出發(fā)點(diǎn)，表示作業(yè)時(shí)人體功能有效利用的動作方法的身體使用原則和作業(yè)區(qū)合理設(shè)計(jì)原則，以及從人類工效學(xué)的觀點(diǎn)，對工藝裝備和設(shè)備等的設(shè)計(jì)原則。

1、身體使用原則

a、雙手同時(shí)開始并同時(shí)完成其動作

b、除規(guī)定的休息時(shí)間外，雙手不應(yīng)同時(shí)空閑

c、雙臂的動作應(yīng)對稱、反向并同時(shí)動作

d、手的動作應(yīng)以最低等級（如手指動）而又能獲得滿意的結(jié)果為好

e、盡量利用物體的慣性、重力等，如需用體力加以阻止時(shí)，應(yīng)將其減至最小程度

f、變急劇轉(zhuǎn)換方向?yàn)檫B續(xù)曲線運(yùn)動

g、彈道式的運(yùn)動路線，比受限制、受控制的運(yùn)動輕快、確實(shí)；

h、建立輕松自然的動作節(jié)奏（或節(jié)拍），可使動作流利、自發(fā)。

2、工作場所布置原則

工具物料應(yīng)放在固定位置，使作業(yè)者形成習(xí)慣，可用較短時(shí)間自動拿到身邊。

a、運(yùn)用各種方法使物料自動到達(dá)工作者身邊。

b、盡量利用墮落的方法

c、工具、物料應(yīng)按最佳次序排列

d、照明應(yīng)適當(dāng)，使視覺滿意、舒適

e、工作臺和坐椅的高度要適宜，應(yīng)使工作者坐或立時(shí)都感到方便、舒適

f、工作椅的式樣和高度，應(yīng)可使工作者保持良好姿勢

3、工具、設(shè)備的設(shè)計(jì)原則

a、盡量解除手的動作，用夾具或腳踏工具代替。

b、倘有可能，應(yīng)將兩種以上的工具而組合成一種多功能的工具。

c、工具、物料盡可能預(yù)先放在規(guī)定的位置。

d、每個(gè)手指都都進(jìn)行特定的動作時(shí)，應(yīng)按固有的能力分工。

e、設(shè)計(jì)手柄時(shí)應(yīng)使之與手的接觸面盡量大。

f、機(jī)器上的杠桿、手輪及其他操作作的位置和機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)，要能做到使操作者極少變動其姿勢就能以最高的效率操作。

7、改善案的實(shí)施、評價(jià)

一旦采用了某改善案，必須先把它試試。

有些比較大型的改善，例如設(shè)備改造以及布局的改變等，應(yīng)當(dāng)先做仿真作業(yè)再進(jìn)行。

在嘗試改善案時(shí)，必須一面考慮到作業(yè)的熟悉，一面展開充足的教育訓(xùn)練。

8、改善案的繼續(xù)、處置

改善案經(jīng)過嘗試，如果獲得十分有效果的評價(jià)后，將被編入實(shí)際作業(yè)里面。改善案一旦獲得實(shí)施，就必需把它標(biāo)準(zhǔn)化，以防再退回原狀。

再找新主題，持續(xù)不斷改善。

第二篇：學(xué)習(xí)政府工作報(bào)告心得之金融危機(jī)與改善民生

精選范文:學(xué)習(xí)政府工作報(bào)告心得之金融危機(jī)與改善民生(共2篇)民有所呼，我有所應(yīng)。在國際金融危機(jī)持續(xù)蔓延、中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨新挑戰(zhàn)的背景下，如何進(jìn)一步改善民生更加引人關(guān)注。國務(wù)院總理溫家寶3月5日在十一屆全國人大二次會議作政府工作報(bào)告時(shí)提及的擴(kuò)大就業(yè)、社會保障、辦好教育、醫(yī)療改革、保障住房、農(nóng)民增收、災(zāi)后重建等一系列詳盡的惠民政策和措施，凸現(xiàn)出一個(gè)個(gè)引人注目的“民生亮點(diǎn)”，回應(yīng)了老百姓的期盼。

眾所周知，就業(yè)、教育、分配、社保、穩(wěn)定等“民生”問題，是人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，不僅事關(guān)人民群眾的基本需要，也直接關(guān)系到執(zhí)政者的人心向背，關(guān)系到社會的安定和諧。把改善民生當(dāng)作保增長的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，是推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧的根本要求。民生連著民心，民心凝聚民力。只有解除了老百姓在民生方面的后顧之憂，讓人民群眾得到更多實(shí)惠，蘊(yùn)藏的消費(fèi)能量才能釋放出來。

讓人欣喜的是，今年的政府工作報(bào)告在改善民生方面一以貫之、持續(xù)發(fā)力——中央財(cái)政擬投向教育、醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障、就業(yè)、住房等民生的財(cái)力7284億多元，較去年增長29.4%。其中，擬投入社會保障資金2930億元，比上年預(yù)計(jì)數(shù)增加439億元；擬投入420億元資金，從5方面實(shí)施更加積極的就業(yè)政策；今后3年醫(yī)療衛(wèi)生投入8500億元，實(shí)現(xiàn)每個(gè)行政村都有衛(wèi)生室；增加低收入群眾和農(nóng)民補(bǔ)貼，三年解決千萬戶居民住房問題；年內(nèi)小學(xué)、初中學(xué)生人均公用經(jīng)費(fèi)分別提高到300元和500元??

這些實(shí)實(shí)在在的大手筆數(shù)據(jù)，回應(yīng)了群眾的熱切期盼，體現(xiàn)了“發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享”的發(fā)展理念，體現(xiàn)了政府心系群眾的情懷和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。它傳遞了這樣一個(gè)信號：在國際金融危機(jī)仍未見底、我國經(jīng)濟(jì)增長下行壓力明顯加大的形勢下，政府集中力量辦一些經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展急需、關(guān)系人民群眾切身利益的大事實(shí)事，使“民生為重”不再是一個(gè)空洞的口號，而是有了實(shí)實(shí)在在的政策措施與國家財(cái)力的支撐，并體現(xiàn)在剛性的政府工作報(bào)告之中。

全力保增長、保民生、保穩(wěn)定，不僅要借鑒國外經(jīng)驗(yàn)，也要因地制宜，大展“中國功夫”；不僅要解決老百姓急需解決的生存問題，更要建立長效機(jī)制，解決老百姓的發(fā)展問題。這其中，最重要的就是要提高執(zhí)行力，在“落實(shí)”上真抓實(shí)干，不打馬虎眼，絕不允許利用擴(kuò)大公共投資為單位和個(gè)人謀取私利。只有做到了行政權(quán)力運(yùn)行到哪里，監(jiān)督就落實(shí)到哪里，財(cái)政資金運(yùn)用到哪里，審計(jì)就跟進(jìn)到哪里，改善民生才會遠(yuǎn)離“形象工程”和“政績秀”，才會少出或不出腐敗。

藍(lán)圖已經(jīng)描繪，號角已經(jīng)吹響。期盼各級黨委、政府和廣大干部牢記“教育是民生之基，就業(yè)是民生之本，就醫(yī)是民生之急，分配是民生之源，社保是民生之依，穩(wěn)定是民生之盾”，把改善民生當(dāng)作應(yīng)對當(dāng)前危機(jī)的首務(wù)，千方百計(jì)確保經(jīng)濟(jì)“過冬”、民生不受“凍”。如此，十七大描繪的“學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居”的“五有”藍(lán)圖才會錦上添花，老百姓才會得到更多的實(shí)惠，中國經(jīng)濟(jì)也才會轉(zhuǎn)“?！睘椤皺C(jī)”，迎來新一輪增長的“春天”！

[學(xué)習(xí)政府工作報(bào)告心得之金融危機(jī)與改善民生(共2篇)]篇一：學(xué)習(xí)政府工作報(bào)告心得體會 學(xué)習(xí)政府工作報(bào)告心得體會

學(xué)習(xí)了政府工作報(bào)告讓我了解了國家的現(xiàn)狀，使我對祖國的發(fā)展更加有信心，對祖國的明天更加有盼頭。報(bào)告明確而客觀的總結(jié)了我國在過去幾年的發(fā)展?fàn)顩r，從中得出了許多寶貴經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也清醒的認(rèn)識到了許多現(xiàn)階段以及將來仍會存在的一些問題，并明確表態(tài)要吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心把社會主義現(xiàn)代化搞上去。通過學(xué)習(xí)溫總理的《政府工作報(bào)告》，讓我感覺如沐春風(fēng)，溫總理的話總是那樣鼓舞人心、溫暖人心。雖然溫總理的報(bào)告很簡潔，但是他說的每句話都是那么實(shí)在、那么全面客觀。溫總理說：“我們應(yīng)該總結(jié)成績和經(jīng)驗(yàn)，用事實(shí)和數(shù)據(jù)說話，對困難和問題分析透徹?！彼脑捠悄菢犹嵴裥判?，這是一份文風(fēng)樸實(shí)，老百姓愿意聽，也能聽得懂，能管用的好報(bào)告。

總理的報(bào)告分為兩大部分，一、２００９年工作回顧、二、２０１０年主要任務(wù)?；仡欉^去一年的工作，總理用了“極不平凡，令人振奮”來概括。是啊，在過去的一年里我們有喜有憂，有建國60周年的輝煌，有金融危機(jī)帶來的困擾。但是，在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)和人民的積極配合下我們不懼任何困難，我們迎難而上戰(zhàn)勝一切磨難。我們撫今追昔，偉大祖國的輝煌成就極大地激發(fā)了全國人民的自信心和自豪感，極大地增強(qiáng)了中華民族的向心力和凝聚力，極大地提升了我國的國際地位和影響力，并且必將激勵我們在中國特色社會

主義道路上繼續(xù)奮勇前進(jìn)。

回顧09年政府工作，總理著眼全局、思路清晰、措施有力，讓我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)上升，給我國人民送來福音和信心，讓人民共享發(fā)展成果，生活不斷改善，自身不斷發(fā)展。在09年，國家加強(qiáng)和改善了宏觀調(diào)控，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快的發(fā)展。我們實(shí)行了積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策，全面實(shí)施并不斷完善應(yīng)對國際金融危機(jī)的一攬子計(jì)劃。大規(guī)模增加了財(cái)政支出和實(shí)行了結(jié)構(gòu)性減稅，保持了貨幣信貸的快速增長，提高了貨幣政策的可持續(xù)性，擴(kuò)大了直接融資規(guī)模，滿足了經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的資金需求，有效擴(kuò)大了內(nèi)需，扭轉(zhuǎn)了經(jīng)濟(jì)增速下滑的趨勢。此外，還大力調(diào)整了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，夯實(shí)了長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)。把保增長與調(diào)結(jié)構(gòu)緊密的結(jié)合了起來，加快解決了制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性矛盾。堅(jiān)持深化了改革開放，并不斷完善了有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制。國家把深化改革開放作為了應(yīng)對國際金融危機(jī)的強(qiáng)大動力，努力消除了體制障礙，提高了對外開放水平。國家還把著力改善民生，加快社會事業(yè)發(fā)展作為在應(yīng)對國際金融危機(jī)的重要手段。國家也注重了保障和改善民生事業(yè)，為切實(shí)解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題做出了重大決策。

[學(xué)習(xí)政府工作報(bào)告心得之金融危機(jī)與改善民生(共2篇)] 從總理的報(bào)告中我堅(jiān)信只要我們認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極的應(yīng)對國際金融危機(jī)，全面配合政府工作，就必然會讓國家建設(shè)更加夯實(shí)。我們必須認(rèn)真執(zhí)行總理所說的市場

機(jī)制和宏觀調(diào)控的手段，在堅(jiān)持市場經(jīng)濟(jì)改革的同時(shí)我們還應(yīng)發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)性作用。要在大力激發(fā)市場活力的同時(shí)，充分發(fā)揮我國社會主義制度決策高效、組織有力、集中力量辦大事的優(yōu)勢。我們必須堅(jiān)持處理好短期和長期兩方面的關(guān)系，注重遠(yuǎn)近結(jié)合、標(biāo)本兼治，既克服短期困難、解決突出矛盾，又加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)、為長遠(yuǎn)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。我們必須堅(jiān)持統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩個(gè)大局，把擴(kuò)大內(nèi)需作為長期的戰(zhàn)略方針，堅(jiān)定不移地實(shí)行互利的共贏開放戰(zhàn)略，加快形成內(nèi)需外需協(xié)調(diào)拉動國家經(jīng)濟(jì)的增長格局。我們必須堅(jiān)持把發(fā)展經(jīng)濟(jì)與改善民生、維護(hù)社會公平正義的內(nèi)在統(tǒng)一在一起，讓經(jīng)濟(jì)圍繞著民生謀發(fā)展，讓改善民生成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)和持久動力，努力維護(hù)社會的公平正義，讓全國人民共享改革發(fā)展的成果，促進(jìn)社會的和諧穩(wěn)定。我們必須堅(jiān)持發(fā)揮中央和地方的積極性，既強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一思想、顧全大局，又鼓勵因地制宜、探索創(chuàng)新，形成共克時(shí)艱的強(qiáng)大合力?？偫硭龅倪@些經(jīng)驗(yàn)對于堅(jiān)持中國特色社會主義道路，提高駕馭社會主義市場經(jīng)濟(jì)能力，推進(jìn)現(xiàn)代化進(jìn)程，具有重要而深遠(yuǎn)的意義?？偫淼膱?bào)告為我們建設(shè)社會主義國家指明了方向，我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)真的貫徹和執(zhí)行，以期讓國家更加繁榮富強(qiáng)。

總理在對2010年的主要任務(wù)中提到要抓好八個(gè)方面的工作?？偫韺衲甑慕?jīng)濟(jì)形勢提出較好的評價(jià)，并且表示有

可能會好于去年。在國際金融危機(jī)熱潮的后期，總理認(rèn)真分析了國內(nèi)國際形勢，并對今年的發(fā)展做出了良好的規(guī)劃。在聽了總理的報(bào)告之后，讓我對今年中國的發(fā)展充滿了信心?？偫硖岢龅陌藗€(gè)方面在提高宏觀調(diào)控水平的同時(shí)，又保持了經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)較快的發(fā)展；在快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的同時(shí)，又調(diào)整優(yōu)化了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)；在加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度的同時(shí)，又強(qiáng)化了農(nóng)村農(nóng)業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)；在全面實(shí)施科教興國戰(zhàn)略和人才強(qiáng)國戰(zhàn)略的同時(shí)，又大力加強(qiáng)了文化建設(shè)；在著力保障和改善民生的同時(shí)，又促進(jìn)了社會的和諧進(jìn)步；在堅(jiān)定不移的推進(jìn)改革的同時(shí)，又進(jìn)一步的擴(kuò)大了開放；從這種種的工作中，我們看到國家為努力建設(shè)人民滿意的服務(wù)型政府所做出的巨大貢獻(xiàn)。我們應(yīng)當(dāng)努力的完善自身，爭取為祖國強(qiáng)盛奉獻(xiàn)自己的微博力量。

今年的政府工作報(bào)告有廣度又有深度，目標(biāo)明確、觀點(diǎn)鮮明，是一篇承前啟后、鼓舞人心的綱領(lǐng)性文獻(xiàn)。艱辛成就偉業(yè)，奮斗創(chuàng)造輝煌。讓我們在以胡錦濤主席為總書記的黨中央領(lǐng)導(dǎo)下，凝聚起億萬人民的智慧和力量，再接再厲，開拓進(jìn)取，全面完成“十一五”規(guī)劃的各項(xiàng)任務(wù)，不斷奪取改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的新勝利！報(bào)告明確提出了我國將來要重點(diǎn)抓的若干問題：農(nóng)村、農(nóng)民、農(nóng)業(yè)問題正式提上日程；國企改革，政府機(jī)構(gòu)改革問題即將展開行動；西部大開發(fā)正蓬勃發(fā)展。同時(shí)黨中央國務(wù)院產(chǎn)生了新一屆領(lǐng)

導(dǎo)班子，國家高層成功的進(jìn)行了交接，人民選出了新的領(lǐng)導(dǎo)。

我們堅(jiān)信，中國人民必將在新領(lǐng)導(dǎo)的指揮和帶領(lǐng)下，高舉社會主義大旗，堅(jiān)持社會主義路線在發(fā)展道路上大踏步前進(jìn)。報(bào)告本著務(wù)實(shí)的態(tài)度既總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，肯定了發(fā)展取得的成就，又毫不回避現(xiàn)實(shí)中存在的問題，對當(dāng)前的政治經(jīng)濟(jì)形式作出了睿智的判斷，對將來的發(fā)展提出了新的目標(biāo)和辦法。報(bào)告堅(jiān)持了解放思想，實(shí)事求是的精神，明確而深刻的闡述了我國當(dāng)前的主要任務(wù)和主要路線。中國人民必將在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會主義建設(shè)中取得更大的成就。報(bào)告處在新世紀(jì)之初，將有里程碑式的意義！

作為一個(gè)現(xiàn)代大學(xué)生，我們更應(yīng)該積極向上，努力完成自己的學(xué)業(yè)。我們是祖國的希望，我們不應(yīng)當(dāng)再依偎在母親的溫暖懷抱中，我們應(yīng)當(dāng)為祖**親的強(qiáng)盛做自己分內(nèi)的事。我們要為明日的祖國積累知識的財(cái)富，要為國家的明天積蓄力量。

篇二：2014年全國兩會政府工作報(bào)告心得體會

學(xué) 號

《近代史》課程論文

2014年全國兩會政府工作報(bào)告心得體會

學(xué)

班

成生姓名 級 績 黎幸明 軟件二班

指導(dǎo)教師(簽字)

2014年全國兩會政府工作報(bào)告心得體會

無疑, 去年中國政府在金融危機(jī)的背景下, 交出了最靚麗的成績單, 讓世界為之矚目。而今年的所謂政協(xié)一號提案前兩天掀起了股票市場的低碳炒作狂潮。如何解讀總理的工作報(bào)告, 眾說紛紜?？蓯鄢醪礁杏X讓資本市場格外振奮的亮點(diǎn)并不多, 關(guān)于積極擴(kuò)大直接融資的表述甚至于可以理解為利空, 也預(yù)示著大量的新股發(fā)行今后將成為常態(tài), 但整體讓人踏實(shí), 讓人期待。

關(guān)于今年的gdp, 目標(biāo)提出是8%, 定位相對保守, 強(qiáng)調(diào)的是結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型與質(zhì)量, 8%自然不是什么困難, 難的在于質(zhì)量與轉(zhuǎn)型問題在于, 對于cip的定位有點(diǎn)問題, 3%的目標(biāo)管理實(shí)在是過于保守, 其實(shí), 溫和的通脹對于經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇是有利的, 如果政府過于恐懼cpi的上漲, 必然在信貸資金方面的控制會過于保守?？梢哉f, cpi定位3%是敗筆, 其實(shí)定位在3。8%是比較合適的目標(biāo), 目前的定位無法全面激活民間資本的持續(xù)投入, 也預(yù)示著今年政府財(cái)政政策會傾向保守。

關(guān)于房地產(chǎn)調(diào)控, 無疑是本次兩會的焦點(diǎn), 但從政策表述看, 應(yīng)該是雷聲大, 雷點(diǎn)小, 特別是保障性住房的資金投入小于市場預(yù)期, 對于當(dāng)前商品房市場的沖擊有限。兩會過后, 若下來沒有更大、持續(xù)性的調(diào)控政策出臺, 不管實(shí)際的房價(jià)如何表現(xiàn), 股票上的房地產(chǎn)板塊可以考慮中線建倉了。

關(guān)于調(diào)整提高國民收入分配問題, 是兩會討論焦點(diǎn)。無疑, 目前基尼系數(shù)超過0。5, 是相當(dāng)危險(xiǎn)的信號, 若超過0。6, 社會的不穩(wěn)定必然加劇, 這是政府無法回避的現(xiàn)實(shí)問題。但是, 如果用升值來提高普[學(xué)習(xí)政府工作報(bào)告心得之金融危機(jī)與改善民生(共2篇)]通公民的收入, 則企業(yè)的經(jīng)營成本增加, 在國際競爭中更處于不利地位。但愿, 這不是兩會一個(gè)偽命題。有效提高國民收入, 不僅僅涉及公平正義, 社會穩(wěn)定, 而且可以刺激內(nèi)需, 順利實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。筆者的建議是：一要注重稅收公平, 特別是抓大放小, 特別是提出提出工資所得稅征稅點(diǎn)至5000元是可行的；二是, 國家加大對于公民社會保障的注入, 特別類醫(yī)療、教育、養(yǎng)老方面的注入, 減輕公民的后顧之憂；三是切實(shí)創(chuàng)造條件, 讓公民能提高財(cái)產(chǎn)性收入, 分享改革開放的成果, 這就要求政府應(yīng)該更加重視投資環(huán)境的公平與透明, 更加愛護(hù)資本市場, 發(fā)展、壯大金融服務(wù)業(yè)。關(guān)于新興產(chǎn)業(yè)的問題, 兩會過后, 必然有配套措施陸續(xù)出臺, 低碳、環(huán)保是大方向, 這也關(guān)系我們今后發(fā)展的可持續(xù)性問題。如此, 新能源、新材料、新經(jīng)濟(jì)有長期的投資機(jī)會, 個(gè)人而言, 比較看好低碳概念的核電、新能源汽車電池, 而三網(wǎng)融合、3g的新經(jīng)濟(jì)增長方式, 也是筆者比較看好的投資板塊。

兩會期間, 大盤如何走其實(shí)并不重要, 重要的是中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)向好不會改變, 重要的是股票市場大方向上不會改變。就下周而言, 可以關(guān)注證券、世博、航空、銀行的機(jī)會。不破3006點(diǎn), 可以耐心持有, 上證指數(shù)若放量1500億突破3076可以大膽做多。即便大盤選擇向下, 也是有限的, 更是短暫的, 在經(jīng)濟(jì)向好, 股指期貨即將出臺的大背景下, 沒有理由杯弓蛇影, 更沒有理由放棄中線建倉的良機(jī)。

3月5日上午，中華人民共和國

障和改善民生，促進(jìn)社會公平正義。五是改進(jìn)社會治理方式，保持社會和諧穩(wěn)定。在對2014年工作總體部署中，李克強(qiáng)總理提到了以下幾點(diǎn)原則和政策取向。的多。在語言上，充分體現(xiàn)了平民化、大眾化、樸實(shí)化的特點(diǎn)，用老百姓的話說老百姓的事，說人民群眾關(guān)心的事，講對人民群眾有用、能解決題目、造福子孫后代的話。在會議時(shí)間安排上，有了很大的縮短，真正體現(xiàn)了開短會、開精品會、開務(wù)實(shí)會的會風(fēng)新面貌。

第三篇：學(xué)習(xí)政府工作報(bào)告心得之金融危機(jī)與改善民生

民有所呼，我有所應(yīng)。在國際金融危機(jī)持續(xù)蔓延、中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨新挑戰(zhàn)的背景下，如何進(jìn)一步改善民生更加引人關(guān)注。國務(wù)院總理溫家寶3月5日在十一屆全國人大二次會議作政府工作報(bào)告時(shí)提及的擴(kuò)大就業(yè)、社會保障、辦好教育、醫(yī)療改革、保障住房、農(nóng)民增收、災(zāi)后重建等一系列詳盡的惠民政策和措施，凸現(xiàn)出一個(gè)個(gè)引人注目的“民生亮點(diǎn)”，回應(yīng)了老百姓的期盼。

眾所周知，就業(yè)、教育、分配、社保、穩(wěn)定等“民生”問題，是人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，不僅事關(guān)人民群眾的基本需要，也直接關(guān)系到執(zhí)政者的人心向背，關(guān)系到社會的安定和諧。把改善民生當(dāng)作保增長的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，是推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧的根本要求。民生連著民心，民心凝聚民力。只有解除了老百姓在民生方面的后顧之憂，讓人民群眾得到更多實(shí)惠，蘊(yùn)藏的消費(fèi)能量才能釋放出來。

讓人欣喜的是，今年的政府工作報(bào)告在改善民生方面一以貫之、持續(xù)發(fā)力——中央財(cái)政擬投向教育、醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障、就業(yè)、住房等民生的財(cái)力7284億多元，較去年增長29.4%。其中，擬投入社會保障資金2930億元，比上年預(yù)計(jì)數(shù)增加439億元；擬投入420億元資金，從5方面實(shí)施更加積極的就業(yè)政策；今后3年醫(yī)療衛(wèi)生投入8500億元，實(shí)現(xiàn)每個(gè)行政村都有衛(wèi)生室；增加低收入群眾和農(nóng)民補(bǔ)貼，三年解決千萬戶居民住房問題；年內(nèi)小學(xué)、初中學(xué)生人均公用經(jīng)費(fèi)分別提高到300元和500元……

這些實(shí)實(shí)在在的大手筆數(shù)據(jù)，回應(yīng)了群眾的熱切期盼，體現(xiàn)了“發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享”的發(fā)展理念，體現(xiàn)了政府心系群眾的情懷和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。它傳遞了這樣一個(gè)信號：在國際金融危機(jī)仍未見底、我國經(jīng)濟(jì)增長下行壓力明顯加大的形勢下，政府集中力量辦一些經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展急需、關(guān)系人民群眾切身利益的大事實(shí)事，使“民生為重”不再是一個(gè)空洞的口號，而是有了實(shí)實(shí)在在的政策措施與國家財(cái)力的支撐，并體現(xiàn)在剛性的政府工作報(bào)告之中。

全力保增長、保民生、保穩(wěn)定，不僅要借鑒國外經(jīng)驗(yàn)，也要因地制宜，大展“中國功夫”；不僅要解決老百姓急需解決的生存問題，更要建立長效機(jī)制，解決老百姓的發(fā)展問題。這其中，最重要的就是要提高執(zhí)行力，在“落實(shí)”上真抓實(shí)干，不打馬虎眼，絕不允許利用擴(kuò)大公共投資為單位和個(gè)人謀取私利。只有做到了行政權(quán)力運(yùn)行到哪里，監(jiān)督就落實(shí)到哪里，財(cái)政資金運(yùn)用到哪里，審計(jì)就跟進(jìn)到哪里，改善民生才會遠(yuǎn)離“形象工程”和“政績秀”，才會少出或不出腐敗。

藍(lán)圖已經(jīng)描繪，號角已經(jīng)吹響。期盼各級黨委、政府和廣大干部牢記“教育是民生之基，就業(yè)是民生之本，就醫(yī)是民生之急，分配是民生之源，社保是民生之依，穩(wěn)定是民生之盾”，把改善民生當(dāng)作應(yīng)對當(dāng)前危機(jī)的首務(wù)，千方百計(jì)確保經(jīng)濟(jì)“過冬”、民生不受“凍”。如此，十七大描繪的“學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居”的“五有”藍(lán)圖才會錦上添花，老百姓才會得到更多的實(shí)惠，中國經(jīng)濟(jì)也才會轉(zhuǎn)“?！睘椤皺C(jī)”，迎來新一輪增長的“春天”！

第四篇：現(xiàn)場改善的利器IE七大手法（推薦）

現(xiàn)場改善的利器——IE七大手法實(shí)務(wù)課程簡介：

IE（工業(yè)工程IndustrialEngineering）自創(chuàng)立以來，一直在企業(yè)中扮演著提高生產(chǎn)力、降低成本、提升質(zhì)量水平、改善工作環(huán)境以及工作品質(zhì)的重要角色，它也是一門輔助企業(yè)經(jīng)營的主流科學(xué)，從方法工程、工作衡量、工作評價(jià)、薪酬制度以及工廠設(shè)計(jì)，一直到作業(yè)研究、決策分析等。IE的目標(biāo)是改善工廠的生產(chǎn)管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、提高勞動生產(chǎn)率，使學(xué)理與實(shí)務(wù)相得益彰、保證管理效果，降低成本、改善經(jīng)濟(jì)效益，以工程技術(shù)為基礎(chǔ)配合科學(xué)管理的技巧來發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、預(yù)防問題。著名的豐田管理稱其為“賺錢的IE”。

課程收益：

◆掌握常用的IE手法和改善技巧。

◆協(xié)助企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化。

◆減少浪費(fèi)，降低成本。

◆提高人、機(jī)、物利用率。

◆提升企業(yè)競爭力。

◆效率、效益最大化

課程大綱

現(xiàn)場改善的利器—IE七大手法實(shí)務(wù)課程大綱：

第一部分、防止錯誤法(防錯法)(Fool-Proof)

◆防錯法的目的和意義

◆基本四原則

◆進(jìn)行步驟

◆防錯法應(yīng)用原理

第二部分、動作改善法

◆動作改善的總原則

◆動作經(jīng)濟(jì)十六原則

第三部分、流程法

◆目的和應(yīng)用范圍

◆流程法的功用

◆流程釋義

◆流程法范例

第四部分、五五法

◆五五法的目的和意義

◆五五法與創(chuàng)意思考

第五部分、人機(jī)分析法

◆人機(jī)分析的目的與意義

◆人機(jī)分析的應(yīng)用范圍與功用

◆人機(jī)法名詞釋義

◆人機(jī)分析圖

◆人機(jī)法案例分享

第六部分、雙手法

◆雙手法的目的與意義

◆雙手法的運(yùn)用范圍與功用

◆雙手法名詞釋義

◆雙手法應(yīng)用范圍介紹

◆繪圖注意事項(xiàng)

◆雙手法案例分享

第七部分、工作抽樣

◆工作抽樣的意義

◆工作抽樣之實(shí)驗(yàn)

◆工作抽查之應(yīng)用

◆抽樣及工作抽查之好處

◆抽樣的技巧

◆工作抽查之要點(diǎn)

◆不同的對象進(jìn)行分類

◆標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間設(shè)定應(yīng)用案例

◆工作績效衡量應(yīng)用案例

師資介紹

專家簡介：黃杰

國內(nèi)著名生產(chǎn)管理顧問、現(xiàn)場管理專家。生產(chǎn)管理高級咨詢師；多家國際國內(nèi)知名培訓(xùn)咨詢公司高級培訓(xùn)師、咨詢顧問。管理學(xué)碩士。

擅長領(lǐng)域：

生產(chǎn)管理 綜合管理

企業(yè)運(yùn)營系統(tǒng)改善、生產(chǎn)管理、現(xiàn)場管理。

工作經(jīng)歷：

多家國際國內(nèi)知名培訓(xùn)咨詢公司高級培訓(xùn)師、咨詢顧問。

在某大型日資企業(yè)任職多年，歷任人事課長、生產(chǎn)課長、生產(chǎn)經(jīng)理、副總經(jīng)理。

享有十幾年外資企業(yè)中高層實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，為許多企業(yè)進(jìn)行過生產(chǎn)管理與企業(yè)管理模式的設(shè)計(jì)和改善、提升；有著資深的企業(yè)管理和培訓(xùn)/咨詢經(jīng)驗(yàn)。

授課/咨詢經(jīng)驗(yàn)：

授課時(shí)不但注重拓寬學(xué)員的視野和發(fā)展學(xué)員在危機(jī)時(shí)刻果斷解決問題的勇氣和深刻洞見，而且也特別注重培養(yǎng)學(xué)員解決實(shí)際管理問題的能力。采用多種教學(xué)方法，如案例分析、故事串講、角色扮演、管理電影分享/研討、小組研討、自測練習(xí)、學(xué)員演示等。強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與，增強(qiáng)講師與學(xué)員、學(xué)員與學(xué)員之間的互動，使學(xué)員可在互動中受到啟發(fā)，在講授管理實(shí)踐中傳授管理理念，在獲得管理的真知中提高管理水平。

服務(wù)客戶：

NEC(中國)、NOKIA、星星集團(tuán)、首都機(jī)場、可口可樂、阿爾卡特、海南養(yǎng)生堂、松下、立邦、吉利汽車、住友、雅馬哈、TCL、統(tǒng)一、科龍電器、三陽、王朝集團(tuán)、李錦記、濟(jì)南輕騎集團(tuán)、西安楊森、沙角電廠、萊茵豪森、東南實(shí)業(yè)、曼秀雷敦藥業(yè)、長安鈴木、青島啤酒、樂凱集團(tuán)、兄弟化工、中國銀行、中國移動、航天科技集團(tuán)、唐朝電子集團(tuán)、奧柯碼、華泰現(xiàn)代汽車、新飛電器、舜宇集團(tuán)、日產(chǎn)汽車、許繼集團(tuán)、大亞灣核電站、、、、、、報(bào)名信息

第五篇：快速改善心得

快速改善心得

看那時(shí)光飛逝，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間公司施行精益化管理已經(jīng)快度過一個(gè)春秋了，自從施行了精益化管理之后，公司上上下下得到了非常大的改善，公司的每一個(gè)員工都切實(shí)的體會到了精益化管理帶來的改變！而我，作為一名華潤的新員工，我也有我自己的心得體會，以下就是我的心得：

一、精益化管理，使我們的員工更加的團(tuán)結(jié)在一起，增加了員工之間的感情，促進(jìn)了公司內(nèi)部人員的合理競爭意識，使我們長春華潤更加的有朝氣、有拼勁！

二、自從施行了精益化管理，公司上上下下，每一位領(lǐng)導(dǎo)以及每一位員工都積極獻(xiàn)策，并且積極主動的參與到其中，使我們長春華潤煥然一新，使每個(gè)人更懂得勤儉節(jié)約，爭取不浪費(fèi)一絲的能源，做到物盡其用！

三、在施行精益化管理之后，公司的制度得到了很大的改善，以前不完善的制度也得到了大幅度的修改，使公司的制度更加的人性化，更加的貼近員工的心中，也使員工能更好的約束自己，能自主的不去違規(guī)違紀(jì)，使我們長春華潤成為了一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)而又人性化管理的公司！以上就是我的小小心得，精益化管理帶給我們的好處遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些，因?yàn)橛辛司婊墓芾?，我們公司上上下下才能更好的發(fā)展，才能使我們廠子更好的更快的長期滿負(fù)荷的優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)！

心得體會人：徐國慶