第一篇：新主人翁精神心得體會(huì)

看新主人翁精神有感 主人翁意識(shí)，并不是說把自己當(dāng)成企業(yè)的主人這么簡(jiǎn)單，而是以一種與公司血肉相連、心靈相通、命運(yùn)相系的感覺，去做好每一件事情在你每一個(gè)成功或者失敗的經(jīng)驗(yàn)里面，滲透出企業(yè)以及你個(gè)人這種共同的精神氣質(zhì)。

在公司加速發(fā)展的重要時(shí)期，我們應(yīng)牢固樹立主人翁意識(shí)，扎根崗位，勤奮學(xué)習(xí)，不懈努力，不斷深化,為公司出自己的一份力量.第一個(gè)故事提到的小A和小B,小A和小B在拿同樣多的待遇情況下小B愿意花10倍的精力去干困難的活,而小A恰恰相反.這樣長(zhǎng)久持續(xù)下去小B將會(huì)將自己提高到一個(gè)新的臺(tái)階,差距會(huì)慢慢的就出來了..在這段視頻中印象最深的崗位股份制理論,要做崗位主人,為自己打工,緊盯工資報(bào)酬就是打工者的定位.把自己定位為打工者,必然會(huì)產(chǎn)生我為別人做事,別人給我工資的心理,盡量少做事,想辦法多掙錢就自然成為了打工者的邏輯,遇到難事躲著走,能少干就少干,就成為了打工者的表現(xiàn),而這種打工者定位是要不得的.少干了一個(gè)工作,就少積累一次經(jīng)驗(yàn),就等于少分紅一次,就躲過一個(gè)困難,就等于放棄一次技能提升的機(jī)會(huì),又放棄一次分紅的機(jī)會(huì).最終,知識(shí),經(jīng)驗(yàn)技能沒有提升,報(bào)仇的提升就沒有了根據(jù).因此,打工者的定位不可能使我們有長(zhǎng)期的職業(yè)發(fā)展.所以應(yīng)該見工作就干,不管份內(nèi)份外,有困難就上,不管報(bào)仇高低,這樣結(jié)果多干一個(gè)工作,就多積累一次經(jīng)驗(yàn),就等于多分紅一次,克服一個(gè)困難,又等于得到一次技能提升的機(jī)會(huì),最終,只是,經(jīng)驗(yàn)技能大大提升,同時(shí),報(bào)酬的提升也是必然的

面對(duì)公司的高速發(fā)展, 作為一名員工，我們唯有視企業(yè)的榮辱和發(fā)展為己任，竭己之所能，任勞任怨，勤懇工作，才是立足之根本.我們要增強(qiáng)與企業(yè)同舟共濟(jì)的責(zé)任意識(shí)，培育敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)意識(shí)，帶著強(qiáng)烈的責(zé)任心去關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，自覺地把個(gè)人的命運(yùn)與企業(yè)的發(fā)展融為一體，盡職盡責(zé)地做好本職工作。我們要樹立遵守規(guī)章的道德意識(shí)，并在實(shí)踐中不斷鍛煉和提高遵章守紀(jì)的自覺性。遵章守紀(jì)貴在自覺，也貴在嚴(yán)格要求。如果不能以公司強(qiáng)則我強(qiáng)的理念來經(jīng)營(yíng)自己的事業(yè)永遠(yuǎn)是以打工的心態(tài) 來對(duì)待工作那么事業(yè)的發(fā)展受到的束縛會(huì)越來越大，企業(yè)發(fā)展和員工發(fā)展是相 輔相成的 要達(dá)到共贏一個(gè)平衡點(diǎn)就是企業(yè)和員工共同發(fā)展，當(dāng)一個(gè)公司發(fā)展到 一定規(guī)模的時(shí)候 員工的工作也要比其他同行業(yè)公司的工作做的更加輕松。在一個(gè)不斷進(jìn)步的環(huán)境中 可能一個(gè)人進(jìn)步不是很 明顯 因?yàn)橥乱惨恢痹谇?進(jìn) 但當(dāng)我們分割為一個(gè)個(gè)的個(gè)體是 我們發(fā)現(xiàn) 因?yàn)?公司的平臺(tái)的強(qiáng)大是我們的進(jìn)步更加的明顯 要自己的發(fā)展想要離開集體的力量 那時(shí)才會(huì)發(fā)現(xiàn)個(gè)體是多么的渺小 一個(gè)人，無論在怎樣的工作環(huán)境中，心態(tài)是最重要的，即使處在一個(gè)具 有挑戰(zhàn)性的工作環(huán)境中，也沒有必要怨天尤人，其實(shí)，它是一種考驗(yàn)，讓我們學(xué)習(xí)如何處理困難，增強(qiáng)毅力的機(jī)會(huì)，如果遇到這樣的環(huán)境，我們一定要堅(jiān)強(qiáng)的接 受，然后用自己的膽識(shí)，用自己的才華，用自己的智慧去解決！戰(zhàn)勝困難，是每 一個(gè)人應(yīng)學(xué)會(huì)的技能，一旦戰(zhàn)勝，獲得成功的喜悅，會(huì)更增強(qiáng)我們的信心，不管 以后遇到再大的困難，再棘手的問題，都會(huì)迎韌而解，那么，經(jīng)過這一番歷練，我們的工作能力就會(huì)更上一個(gè)境界！無論在哪，具有挑戰(zhàn)性的環(huán)境是不存在的，或多或少會(huì)有一些工作壓力。具有挑戰(zhàn)性的工作環(huán)境尚不可怕，更不要說工作壓力了。壓力有很多種，有來自 自己不熟悉的領(lǐng)域，這可通過后天的學(xué)習(xí)來彌補(bǔ)；有來自時(shí)間的緊迫，這可通過 提高工作效果來擺脫，有來自心靈的壓力，這可通過端正自己的態(tài)度來調(diào)整，有 來自溝通上的壓力，這可通過加深理解來解決?？傊幚韥碜愿鞣矫娴膲毫?，必須擺正自己的位置 作為普通的打工者，生產(chǎn)資料是老板的，我們工作的直接目的就是工資報(bào)酬，工作中我們的任何付出都要有代價(jià)，都要有回報(bào)。這種打工者的心態(tài)影響的不僅 僅是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，更嚴(yán)重影響了員工職業(yè)生涯的發(fā)展。物競(jìng)天擇，適者生存。社 會(huì)就是這樣，工作中過多的抱怨只會(huì)無謂的浪費(fèi)時(shí)間。我們所從事的工作崗位雖然是公司提供的，但我們?cè)谧龊帽韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)，不僅為企業(yè)做貢獻(xiàn)，更有利于個(gè)人職業(yè)素質(zhì)的完善和職業(yè)生涯的發(fā)展，也就是說，公司為我們每個(gè)人提供了一個(gè)施展才華的平臺(tái)。工作做的越多，積累的經(jīng)驗(yàn)越多，敢于迎接新挑戰(zhàn)的信心和能力越強(qiáng)，發(fā)展的空間和機(jī)會(huì)就越大。我們工作的目的 不僅僅是養(yǎng)家糊口，更是為了提高生活的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。新時(shí)代的崗位主人，會(huì)把每一件事都當(dāng)作自己的事去做，簡(jiǎn)而言之就是“我的事情我做主，我的 崗位我負(fù)責(zé)”?？此茘徫坏闹魅艘却蚬ふ叨喔冻鲈S多，其實(shí)主人們也在無形中 收獲更多：自己的人力資本得到升值，職業(yè)生涯的根基更加穩(wěn)固，自我價(jià)值得到 實(shí)現(xiàn)。這樣一種主人翁的成就感也許只能用“痛并快樂著”這句話來形容?！奥斆鳌眴T工和“傻”員工的故事就使我們知道“聰明”員工和“傻”員工都完成了自己的工作量 量是有了 質(zhì)卻有了根本上 的區(qū)別 這也就是為什么兩種員工會(huì)在業(yè)績(jī)上有區(qū)別。表面上聰明員工在有限的 時(shí)間里比傻員工更快的完成了工作量 有了更多的時(shí)間來做其他的事情或是休息 但真正受益的卻是傻員工 有有限的時(shí)間里得到了更多的客戶需求信息 成為后 面的業(yè)績(jī)提升的助推器 真正誰聰明誰傻 不言而喻

而最為一個(gè)員工到底怎么樣以主人翁的心態(tài)來干事呢?首先,對(duì)于公司,有好的意見和建議要積極的向上反映,讓公司和自己同時(shí)成長(zhǎng).第二,要了解公司的文化,老板的理念,了解透了的時(shí)候,不用老板指揮布置,就能很好的完成甚至是超額完成任務(wù).第三,要多積累經(jīng)驗(yàn),而且要善于總結(jié),學(xué)習(xí),這樣經(jīng)驗(yàn)會(huì)以幾何倍數(shù)于年齡增長(zhǎng)的速度增長(zhǎng).第四,沒有任何因素是絕對(duì)不可控的,心態(tài),信心等等都要提高第五,要主動(dòng)的補(bǔ)位,替位等.因此, 工作中，我們必須樹立主人翁的意識(shí)，這是對(duì)自己負(fù)責(zé)，也是獲得社會(huì)與 家人認(rèn)可的唯一途徑。此外，主人翁意識(shí)對(duì)辦公室生活也很重要。辦公室，不只是工作的地方，我們大部分時(shí)間都是在辦公室中度過的，我們更應(yīng)當(dāng)把它當(dāng)成一個(gè)家，三十幾個(gè)人一起生活，密切配合，理解是最重要的，溝通是必不可少的，團(tuán)結(jié)互助，是每一個(gè)成員都應(yīng)具備的美德。辦公室里，我們 每個(gè)人都是主人，我們每個(gè)人都有自己的位置，也應(yīng)對(duì)自己有一個(gè)明確的定位，我是誰，我是做什么的，我要得到什么，明確這些之后，大家的心便會(huì)團(tuán)結(jié)在一 起，群策群力，眾志成城，再大的風(fēng)雨，再大的壓力，再大的困難，奈我何？！如同變形金剛，一個(gè)的人力量是單薄的，團(tuán)結(jié)的力量才是偉大的！主人翁的意識(shí)，不僅表現(xiàn)在工作和生活中，我們?nèi)松狞c(diǎn)點(diǎn)滴滴，我 們生命中的時(shí)時(shí)刻刻，都應(yīng)當(dāng)有主人翁意識(shí)的存在，它可以證明我們的存在，可 以讓我們得到認(rèn)可，可以升華我們的思想，可以讓我們無悔于這一生！

第二篇：新主人翁精神心得體會(huì)

新主人翁精神

做崗位的主人，為自己打工。

新主人翁精神，把工作上的事當(dāng)成自己的事，甚至比關(guān)心家事更關(guān)心工作。主動(dòng)、積極、負(fù)責(zé)、奉獻(xiàn)、堅(jiān)持、追求成功永不言敗，努力完成任務(wù)，高標(biāo)準(zhǔn)要求，做最好，做更好。

工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，老板雇傭員工，資本雇傭勞動(dòng)已經(jīng)過去?，F(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，員工雇傭老板，知識(shí)雇傭資本。

把崗位當(dāng)成股份制公司，自己就是崗位的主人。以主人翁精神定位，見工作就干，不管分內(nèi)分外。有困難就上，不管報(bào)酬高還是低，多干一份工作就多積累一次經(jīng)驗(yàn)。多克服一個(gè)困難，就提升一次技能。最終知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能大大提升，人力資本得以豐厚。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，誰得到豐厚的人力資本，才能擁有持續(xù)的創(chuàng)新能力，誰就能擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力。

一直以來企業(yè)無處不在的打工者心態(tài)，如同書中例舉，導(dǎo)致各部門工作結(jié)果不佳： 研發(fā)部，質(zhì)低心疏，工作沒準(zhǔn)。計(jì)劃部，計(jì)劃失準(zhǔn)，材料浪費(fèi)。

采購部，緊急補(bǔ)單，疲于應(yīng)急。生產(chǎn)科，停工待料，員工流失。

營(yíng)銷部，延遲交期，退單索賠。

打工心態(tài)對(duì)待事情麻木，漠不關(guān)心，事不關(guān)己，高高掛起的姿態(tài)。只埋怨別人，不檢討自己。

假如，我們以主人翁心態(tài)，看到公司遭受損失就會(huì)有心痛的感覺，看到有些不好的現(xiàn)象，就會(huì)有解決的沖動(dòng)。假如我們以主人翁心態(tài)，就不會(huì)處處等上級(jí)指令，處處等別人找你溝通，就會(huì)用主動(dòng)而不是被動(dòng)，積極而不是消極的心態(tài)來處理自己遇到的問題。主人翁精神主動(dòng)承擔(dān)，不推脫責(zé)任。讓我們抹去打工者心態(tài)，以主人翁心態(tài)從事一切工作。

那么如何做主人翁，擁有主人翁精神呢？最簡(jiǎn)單的方法就是讓自己班的傻一點(diǎn)。不同人的思想，價(jià)值觀，行為模式是不同的。這樣就有了“精員工”和“傻員工”?！熬眴T工在工作中惜力如金，偷奸?；?，拈輕怕重，沒什么前途，“傻”員工在工作中，兢兢業(yè)業(yè)，不計(jì)個(gè)人得失，迎難而上，會(huì)厚積薄發(fā)。

“精”員工實(shí)際患上了間歇性植物人癥。當(dāng)知識(shí)，經(jīng)驗(yàn)，技能等人力資源處于靜態(tài)，沒有被使用時(shí)，不僅不能增值，反而會(huì)隨著時(shí)間的延續(xù)而衰減。人力資源不斷衰減，職業(yè)生涯停滯不前，也就不會(huì)有什么發(fā)展?！吧怠眴T工的知識(shí)越用越多，技能越用越熟，經(jīng)驗(yàn)越豐富，職業(yè)發(fā)展的潛力不斷積聚，人力資源則在不斷增值，人力資本快速周轉(zhuǎn)，最后厚積薄發(fā)。

主人翁心態(tài)要投入到工作中：

報(bào)酬雖低，但是能使自己的人力資源保值，增值，所以要做好。

難，意味著會(huì)做的人少，需要更多的知識(shí)，更高的技能攻克它。就能獲取更多的知識(shí)，技能，增加我們的不可替代性，所以一定要做好。

工作業(yè)績(jī)留給企業(yè)，積累的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能，則留給自己，工作不是給領(lǐng)導(dǎo)做的，而是給自己做，不管領(lǐng)導(dǎo)在不在場(chǎng)，都必須做好。

正好利用這個(gè)機(jī)會(huì)掌握新的知識(shí)使自己的人力資本增值 所以一定盡力做。

先采取措施減少損失，哪怕要為此擔(dān)責(zé)也勇敢承擔(dān)。勇敢擔(dān)責(zé)的特質(zhì)也是一種人力資本。

不管有沒有考核都極力做好，而且隨時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

真正的主人翁要把工作真正做好光盡心是不夠的，不但要愿意擔(dān)責(zé)，愿意做好，而且要有做好的素質(zhì)，還要有好的理念，正確的理念，科學(xué)的知識(shí)，高潮的技能，豐富的經(jīng)驗(yàn)。所以時(shí)刻不要放松對(duì)自己的要求，抓住一切機(jī)會(huì)獲取你的人力資源，把自己利益放在公司利益之后，以主人翁精神從事崗位工作，全新投入，自我管理，主宰命運(yùn)。

第三篇：讀“新主人翁精神”心得體會(huì)

讀“新主人翁精神”心得體會(huì)

過讀這本書,我想就我對(duì)“傳統(tǒng)主人翁精神”和“新主人翁精神”兩個(gè)方 面談?wù)勛约旱恼J(rèn)識(shí)。傳統(tǒng)主人翁精神是就是基于集體主義的,要求員工無私的奉獻(xiàn)。服從組織, 關(guān)心集體,主動(dòng)積極,敬業(yè)愛崗。在革命時(shí)期,是黨領(lǐng)導(dǎo)工人、農(nóng)民去革命,每個(gè)工人、農(nóng)民忠于集體,思想 凝聚于集體,有黨的理論和策略,使革命取得了勝利,于是工人、農(nóng)民有了當(dāng)家 作主的主人翁精神。我個(gè)人認(rèn)為這是一種思想同化,讓人們?nèi)ロ槕?yīng)并贊同,就是 一種思想約束。而企業(yè)傳統(tǒng)的主人翁精神是通過一種制度的約束,即崗位規(guī)定和紀(jì)律,以及 一些獎(jiǎng)懲措施。其實(shí),這給員工一種誤倒,只要不違反就行,往往思想上有所懈 怠。往往一個(gè)企業(yè)需要從制度和思想上去約束時(shí),那就需要激發(fā)員工的自我意識(shí) 了,在社會(huì)主義新的形式下,傳統(tǒng)的主人翁精神就受到了挑戰(zhàn)。新主人翁精神就 對(duì)傳統(tǒng)主人翁精神的一個(gè)很好的補(bǔ)充。新主人翁精神是以崗位股份制公司理論、人力資源衰減理論、人力資源管理 理論為基礎(chǔ)的,主要內(nèi)容是在傳統(tǒng)的主人翁精神的基礎(chǔ)上加進(jìn)了人的因素,這就 是一種對(duì)人性的激發(fā)和人的自我發(fā)展的支持。這也是馬斯洛欲望層次論的自我實(shí) 現(xiàn)欲望。我認(rèn)為新主人翁精神更注重自我實(shí)現(xiàn),它分兩步:第一,就是要有傳統(tǒng)主人 翁意識(shí),忠于集體和崗位,這是基礎(chǔ),這是在一個(gè)集體中體現(xiàn)使用價(jià)值的基礎(chǔ)。書中老師所說的“自身價(jià)值的大小,唯一衡量的標(biāo)準(zhǔn)就是自己對(duì)別人有沒有價(jià)值, 或者說自己對(duì)別人和集體的使用價(jià)值就決定了自身的價(jià)值”。就這句話來看,我 個(gè)人認(rèn)為這樣理解個(gè)人自身的價(jià)值是有點(diǎn)太片面的。即使自己可以體會(huì)到價(jià)值的 實(shí)現(xiàn)感,但是他卻沒有“自我”這個(gè)因素。這種思想很容易受到環(huán)境的影響,就 ?1?7?1?7在別人給的圈子里去講求適應(yīng),講求服從,沒有在別人的思想上有所創(chuàng)新,時(shí) 間一長(zhǎng)它的人力資源就會(huì)發(fā)生絕對(duì)的衰減。第二,創(chuàng)新。我認(rèn)為新主人翁精神自我實(shí)現(xiàn)中最主要的是創(chuàng)新?？偨Y(jié)我讀本書的感受,我覺得創(chuàng)新又包括兩點(diǎn):第一點(diǎn),思維的創(chuàng)新,要注 重意識(shí),把集體的事當(dāng)成自己的事。要明白做事的目的和意義,同樣是去挖掘鞋 子的市場(chǎng),一個(gè)人看到大家都沒有穿鞋而說沒有市場(chǎng),一個(gè)人說大家都沒有穿鞋 去創(chuàng)造市場(chǎng),這個(gè)市場(chǎng)其實(shí)也是給自己創(chuàng)造的。自己選擇了一個(gè)公司,可以說是 自己受雇于公司,也可以說是公司受顧于自己,這是相互的受益的。也就是說要 把自己的利益與公司的利益看成一個(gè)整體。要學(xué)會(huì)換位思考,如果領(lǐng)導(dǎo)給你一件 事,如果自己是領(lǐng)導(dǎo),自己會(huì)怎么樣去解決問題。把工作中難事、資源和條件不 足的事自己想辦法解決,簡(jiǎn)單事自己想辦法更好的完善,這樣使自己的知識(shí)、經(jīng) 驗(yàn)、技能得到更進(jìn)一步的提升,自己的人力資本就越大,這實(shí)際上就是給自己打 工。小張和小李的故事就很能說明這點(diǎn)。同樣是去買菜,小張和小李的意識(shí)就古 一樣,小張就只知道回來問領(lǐng)導(dǎo),不知道自己想辦法解決,買菜的目的不清晰, 從而造成了意識(shí)上的模糊,沒有主見。而小李根據(jù)來的人的層次和食堂師傅商了 之后就能把菜很順利的買回來,小李受到提升的,他的機(jī)會(huì)是他自己創(chuàng)造的,他 如果在碰到類似的事情后也有自己的經(jīng)驗(yàn)了。第二點(diǎn)就是執(zhí)行力的創(chuàng)新,就是要把一做成三,要注重細(xì)節(jié)全面和責(zé)任。在 工作中不要像差不多先生那樣,我們所認(rèn)為的差不多,在別人看來可能就是很大 的差錯(cuò),對(duì)別人,公司的不全面就是對(duì)自己的要求的不全面,那你的人力資本是 不會(huì)升值的,那你的自我實(shí)現(xiàn)也會(huì)受到?1?7?1?7響。所以要注重細(xì)節(jié)的全面。在一個(gè)就 是責(zé)任。對(duì)工作的不負(fù)責(zé)也一樣是對(duì)自己的不負(fù)責(zé)。書中提到的在老師的一次會(huì) 議后,組織參觀了飛機(jī)廠后給老師留下了疑惑,如果僅僅一個(gè)工人去完成飛機(jī)上 一個(gè)洞子里的工作,會(huì)不會(huì)出事但恰恰不是這樣,其實(shí)他們都把責(zé)任當(dāng)成了一 種習(xí)慣。往往是會(huì)依賴于考核,反正別人要去考核,而考核的人則以為這樣做可 能有他的道理也沒有什么值得去糾正的地方,于是在錯(cuò)誤面前兩個(gè)人都失敗了。所以說人的這種自我責(zé)任很重要?？傊?在我們的以后的工作中,我們要以新主人翁精神為指導(dǎo)實(shí)踐,努力工 作,多實(shí)踐,多運(yùn)用,找到自我實(shí)現(xiàn)的成就感,不要刻意想能得到什么回報(bào),要 心靜如水,不會(huì)被周圍的環(huán)境所影響,學(xué)會(huì)像阿甘一樣心無旁騖的去對(duì)待自己的 每一件事,去享受每一個(gè)過程,我們就能獲得成功。而且要有?1?7?1?7?1?7位股份制意識(shí)即 要明確知識(shí),經(jīng)驗(yàn),技能也是自己的股份,要有創(chuàng)新思維的那種責(zé)任感和自我意 識(shí),這樣

我們就能夠很有意義的去實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。

第四篇：新主人翁精神

《新主人翁精神》讀后感 — 張海健

“主人翁精神”并不是個(gè)新詞匯，也不是個(gè)新說法，相反，工作生活中常會(huì)掛在嘴邊。正常情況下，人往往這樣想:公司是老板的，我只是個(gè)打工者，怎么可能產(chǎn)生“主人翁精神”呢？然而,讀了《新主人翁精神》這本書，讓我由衷的感受到員工的主人翁精神在企業(yè)發(fā)展中的積極性與重要性。本書以主人公小D的職業(yè)發(fā)展生涯為背景，以其對(duì)“為什么要做主人翁”和“怎樣做主人翁”的思考與行動(dòng)為主線，揭示了“將崗位看做股份制公司，員工以人力資本入股，因此是崗位主人”的邏輯。隨著故事的展開，我得到了一次又一次心靈的激蕩，并且自然而然地感悟到“自己是崗位的主人，因此應(yīng)該以主人的心態(tài)從事崗位工作”、“即便是打工的，也首先是為自己打工”的道理。現(xiàn)在結(jié)合本人實(shí)際，談一下自己對(duì)新主人翁精神的認(rèn)識(shí)。

一、扭轉(zhuǎn)“打工者”身份，擺正“主人翁”心態(tài)

我們從事的工作崗位是企業(yè)提供的，做好本職工作，不僅對(duì)企業(yè)有貢獻(xiàn)，有利于企業(yè)發(fā)展，更有利于個(gè)人知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能的積累和豐富，有利于個(gè)人職業(yè)素質(zhì)的完善和職業(yè)生涯的發(fā)展。作為一個(gè)員工，沒有一個(gè)好的平臺(tái)，我們的才華也無法顯露，我們也無法施展我們的才華。企業(yè)作為一個(gè)平臺(tái)，讓我們有了發(fā)展空間，有了發(fā)揮自己特長(zhǎng)的地方，同時(shí)讓我們的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能更加得到真正地提高。這對(duì)于每一個(gè)積極要求進(jìn)步和發(fā)展的員工來說都是必須經(jīng)歷的事情，我們?yōu)槭裁催€要斤斤計(jì)較、拈輕怕重呢？所以，我們對(duì)待工作應(yīng)該換一個(gè)角度進(jìn)行思維，應(yīng)該把它當(dāng)作個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)步的階梯，而不是負(fù)擔(dān)，多做好一件工作，就多上一個(gè)臺(tái)階，離成功的目標(biāo)就更近一點(diǎn)。努力做一名主人翁，這不但是給企業(yè)一個(gè)發(fā)展的機(jī)會(huì)，更是給自己一個(gè)成功的機(jī)會(huì)！每位職業(yè)者尋求成功的道路不盡相同，他們能在自己最普通的崗位上取得不平凡的成績(jī)，成功的規(guī)律卻有章可循。他們無不是以主人翁的心態(tài)從事崗位工作：全心投入，自我管理，主宰命運(yùn)，主動(dòng)積極。這就是《新主人翁精神》的真諦所在——做崗位的主人。把崗位當(dāng)成自己的公司，“見工作就干，不管分內(nèi)還是分外”、“有困難就上，不管報(bào)酬高還是報(bào)酬低”。結(jié)果，多干一個(gè)工作，就多積累一次經(jīng)驗(yàn)，就等于多分紅一次?？朔粋€(gè)困難工作，就等于爭(zhēng)取了一次技能提升的機(jī)會(huì)，又爭(zhēng)取到一次分紅的機(jī)會(huì)。最終，知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能大大提升，報(bào)酬的提升就有了根本的保證

二、如何做好做崗位主人翁

做崗位主人翁，首先要具備主人翁的理念。主人翁理念包括兩個(gè)層次：第一個(gè)

層次：是不是有主人的心態(tài)，是不是把工作當(dāng)作自己的事去做。第二個(gè)層次：怎么做才能做好，自己的理念是不是符合規(guī)律。

做崗位的主人翁，要具備良好的心態(tài)。

一是積極的心態(tài)。在公司里，每件已發(fā)生的事情時(shí)，總要以正面積極樂觀、健康向上的心態(tài)去迎接、接受，并感染著周圍的人，一同接受、傳播著新主人翁精神，享受著新主人翁精神帶來的快樂。

二是舍得的心態(tài)。舍得、舍得、有舍才有得。表面上舍去的是自己本該休息的時(shí)間，幫別人完成工作，去做調(diào)查，可是從中收獲了知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、閱歷和技能，最終成為新主人翁精神的忠實(shí)實(shí)踐者，使自己的人生舞臺(tái)又邁上一個(gè)臺(tái)階。

三是堅(jiān)持到底、永不言敗的心態(tài)。如果在工作中遇到了許多的麻煩事，信念決不動(dòng)搖，做培訓(xùn)主管時(shí)員工的不良反應(yīng)，學(xué)習(xí)公司的策劃方案等，無論什么困難都勇敢地面對(duì)，積極尋找解決的方案、對(duì)策，決不放棄。

四是歸零的心態(tài)。歸零的心態(tài)就是在學(xué)習(xí)曾經(jīng)了解的內(nèi)容時(shí)，仍然認(rèn)真學(xué)習(xí)，當(dāng)作第一次學(xué)一樣，從零開始，以感悟出新的東西。即使學(xué)過也還要不斷地認(rèn)真學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中應(yīng)用，保持人力資源增值。通過人力資本衰減定律，讓我體會(huì)到不斷攝取知識(shí)的必要性，知識(shí)會(huì)隨著時(shí)間的流逝而不斷遺忘，不斷過時(shí)，只有通過在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)，不斷提升鞏固，在工作中不斷實(shí)踐，讓自己的知識(shí)和技能與時(shí)俱進(jìn)，才能適應(yīng)社會(huì)和企業(yè)的發(fā)展。

做崗位的主人翁，要有責(zé)任心。如果我們始終以一種“為別人干活”的心理，只對(duì)付報(bào)酬的感興趣，出現(xiàn)問題敷衍了事，工作中也不認(rèn)真，效果過得去就行。久而久之我們只能停留在初始掙點(diǎn)課費(fèi)之外，卻無法為我們?nèi)肆υ鲋担鼰o法收獲成功。

在工作崗位上是以打工的心態(tài)還是以主人的心態(tài)去完成的真正區(qū)別在于：工作中，要學(xué)會(huì)做崗位的主人，學(xué)會(huì)用行動(dòng)說話。發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤或偏差，立即糾正。敢于舍得。放下面子，才能嘗到真知。用真正的主人翁精神，把工作當(dāng)作自己的事去做，發(fā)揮我們知識(shí)技能，重視生涯能力的提高，厚積薄發(fā)，努力地完成工作。

三、帶著感恩的心去工作

《吃水不忘挖井人，時(shí)刻想念毛主席》這篇課文，用簡(jiǎn)單的語言說明了一個(gè)道理：要懂得回報(bào)感恩。父母給了我們生命，養(yǎng)育我們長(zhǎng)大，老師給了我們知識(shí)，激勵(lì)我們成長(zhǎng)。我們不要忘了用感恩的心去孝敬父母，報(bào)答老師。同樣，單位給了我們工作的平臺(tái)，讓自己能夠在這平凡的崗位上演繹自己不平凡的人生，我們應(yīng)該感恩單位，回報(bào)社會(huì)。一個(gè)人生活在世界上，總不能脫離社會(huì)和團(tuán)體，人的一生中可能遇見過許許多多幫助過、鼓勵(lì)過和鞭策過我們的導(dǎo)師、同伴和和朋友，對(duì)于這每一個(gè)人我們都應(yīng)該心存感激！我們不僅要把工作當(dāng)作一種職業(yè)，更要把它當(dāng)成一種事業(yè)。把工作當(dāng)成事業(yè)，則沒有干不好的工作。懂得感恩，熱愛自己的工作，成就自己的事業(yè)，追求最大的人生樂趣，使我們最終無愧于社會(huì)，無愧于家庭，無愧于自己。

新時(shí)代“主人翁精神”的學(xué)習(xí)，讓我對(duì)自己的崗位有了新的認(rèn)識(shí)，讓我看到了自己未來希望的曙光。作為企業(yè)的一員，我們應(yīng)該以主人翁的心態(tài)踏踏實(shí)實(shí)做好自己的本職工作，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

第五篇：新主人翁精神

《新主人翁精神》內(nèi)容概要：書中通過小D的思考以及他與老師的對(duì)話，為讀者展示了崗位主人翁理論的哲學(xué)基礎(chǔ)。崗位主人翁理論不僅繼承了傳統(tǒng)主人翁理論的集體主義哲學(xué)傳統(tǒng)，還結(jié)合了西方人本主義中自我實(shí)現(xiàn)等個(gè)人價(jià)值的哲學(xué)思想。論證了崗位是集體主義與個(gè)人價(jià)值的唯一聯(lián)結(jié)樞紐這一論斷?；诩w主義的主人翁精神要求員工首先要干好本職工作，基于個(gè)人價(jià)值的自我實(shí)現(xiàn)也首先要求員工優(yōu)異地完成本職工作??

《新主人翁精神》讀后感，來自亞馬遜網(wǎng)友：最近有的大中企業(yè)發(fā)生了一些群體事件。雖然背后的原因錯(cuò)綜復(fù)雜，但是，新時(shí)代下“正確的新主人翁權(quán)利”意識(shí)的缺位，是其中的一個(gè)重要原因。企業(yè)中新主人翁意識(shí)集體缺失怎么辦？這正是這本書要解決的問題。本書給出的答案是——獻(xiàn)出自己所有的，才能得到需要的；做好自己該做的，就能得到該得的！全國(guó)有這么多企業(yè)在組織員工學(xué)習(xí)這本書，像大慶油田、通用汽車等等，一定有它的學(xué)習(xí)價(jià)值！這也是近來所看到的最好的一本員工培訓(xùn)讀物。本書以故事體的方式描寫了一個(gè)員工如何以主人翁心態(tài)做事的道理和方法，有著“員工自我激勵(lì)首選讀本”的優(yōu)質(zhì)潛力。強(qiáng)力推薦??

新主人翁精神的讀后感，來自京東商城的網(wǎng)友：主人翁意識(shí)，并不是說把自己當(dāng)成企業(yè)的主人這么簡(jiǎn)單，而是以一種與公司血肉相連、心靈相通、命運(yùn)相系的感覺，去做好每一件事情，去面對(duì)每一個(gè)客戶，在你每一個(gè)成功或者失敗的經(jīng)驗(yàn)里面，滲透出企業(yè)以及你個(gè)人這種共同的精神氣質(zhì)。在公司加速發(fā)展的重要時(shí)期，我們應(yīng)牢固樹立主人翁意識(shí)，扎根崗位，勤奮學(xué)習(xí)，不懈努力，不斷深化“企興我榮，企衰我恥”思想，這本書買回來對(duì)我們真的很有用。而且送書也比較快??