第一篇:新主人翁精神觀后感
經(jīng)營(yíng)管理一家公司是件復(fù)雜的工作,會(huì)面臨種種瑣碎的問(wèn)題。來(lái)自客戶、來(lái)自公司內(nèi)部巨大的壓力,隨時(shí)隨地都會(huì)影響老板的情緒。因此,我們需要用對(duì)待普通人的態(tài)度來(lái)對(duì)待老板,給予老板同情與理解。
感恩已經(jīng)成為一種普遍的社會(huì)道德。然而,人們可以為一個(gè)陌路人點(diǎn)滴幫助而感激不盡,卻無(wú)視朝夕相處的老板的種種恩惠。將一切視之為理所當(dāng)然,視之為純粹的商業(yè)交換關(guān)系,這是許多公司老板和員工之間矛盾緊張的原因之一。但是,老板和員工之間并非是對(duì)立的,從商業(yè)的角度,也許是一種合作共贏的關(guān)系;從情感的角度,也許有一份親情和友誼。
不要忘了感謝你周遭的人——你的老板和同事。因?yàn)樗麄兞私饽恪⒅С帜?。大聲說(shuō)出你的感謝,讓他們知道你感激他們的信任和幫助。請(qǐng)注意,一定要說(shuō)出來(lái),并且要經(jīng)常說(shuō)!這樣可以增強(qiáng)公司的凝聚力。成功學(xué)家告訴我們,提升自我的最佳方法就是幫助他人出人頭地。當(dāng)你努力地幫助他人時(shí),人們一定會(huì)回報(bào)你。
忠誠(chéng)表現(xiàn)在工作主動(dòng)、責(zé)任心強(qiáng)、細(xì)致周到地體察老板和上司的意圖。忠誠(chéng)還有一個(gè)最重要的特征,就是不以此作為尋求回報(bào)的籌碼。
許多老板常常反復(fù)折騰員工的忠誠(chéng)度,為公司出現(xiàn)危機(jī)時(shí)做好充分準(zhǔn)備。因?yàn)樗嘈胖艺\(chéng)是考驗(yàn)出來(lái)的,不是嘴上說(shuō)的。你的老板不斷折騰你,也許正是器重你的信號(hào),他正在考驗(yàn)?zāi)愕闹艺\(chéng)度,以便為其重用。
忠誠(chéng)并不是從一而忠,而是一種職業(yè)的責(zé)任感。不是對(duì)某個(gè)公司或者某個(gè)人的忠誠(chéng),而是一種職業(yè)的忠誠(chéng),是承擔(dān)某一責(zé)任或者從事某一職業(yè)所表現(xiàn)出來(lái)的敬業(yè)精神。
要求報(bào)酬的誠(chéng)實(shí),算不上是誠(chéng)實(shí)。誠(chéng)實(shí)是沒(méi)有等級(jí)、不分程度的,誠(chéng)實(shí)就是絕對(duì)的誠(chéng)實(shí)。不論誠(chéng)實(shí)與否,誠(chéng)實(shí)都不是為交換報(bào)酬而來(lái)的,誠(chéng)實(shí)本身就是獎(jiǎng)勵(lì),它是人類行為最具有成效的一種。誠(chéng)實(shí)的人從不擔(dān)心向誰(shuí)撒了什么謊,無(wú)需憂慮會(huì)被揭穿,所以,他們可以集中心力,做一些更有意義的事情。
人們都喜歡和誠(chéng)實(shí)的人交往共事。也許你無(wú)法讓所有的人都喜歡你,但是至少可以讓大多數(shù)人都信賴你。
如果想拿更高的薪金,就必須要不斷提升自我價(jià)值,使自己變得不可替代。
無(wú)論你目前從事哪一項(xiàng)工作,每天一定要使自己獲得一個(gè)機(jī)會(huì),使你能在平常的工作范圍之外,從事一些對(duì)其他人有價(jià)值的服務(wù)。在你主動(dòng)提供這些幫助時(shí),你應(yīng)當(dāng)了解,自己這樣做的目的并不是為了獲得金錢上的報(bào)酬,而是為了訓(xùn)練和培養(yǎng)更強(qiáng)烈的進(jìn)取心。
你必須先擁有這種精神,然后才能在你所選擇的終生事業(yè)中,成為一名杰出的人物。
你能給自己最好的推薦就是以正確的心態(tài)提供最優(yōu)良的服務(wù)。別人對(duì)你的看法相當(dāng)重要,只要這些看法和你對(duì)自己的期望不謀而合,你就會(huì)備受歡迎。同事們會(huì)重視你,顧客會(huì)欣賞你。如果你能保持這些優(yōu)點(diǎn),你的老板也會(huì)肯定、獎(jiǎng)勵(lì)你。雖不能一夕成功,卻也絕無(wú)永遠(yuǎn)失敗的顧慮。
努力去做一名崗位的主人翁,忠誠(chéng)于企業(yè),認(rèn)真對(duì)待自巳的工作,公司的事就是我的事,擁有這種精神,這不但是給企業(yè)一個(gè)發(fā)展的機(jī)會(huì),也是給我自已一個(gè)成功的機(jī)會(huì)。
第二篇:新主人翁精神觀后感
《新主人翁精神》讀后感
來(lái)源:本網(wǎng)訊
發(fā)布時(shí)間:2010年11月22日
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讀過(guò)《新主人翁精神》這本書(shū),我感受頗深。專家的每一個(gè)觀點(diǎn)、每一個(gè)鮮活的案例一次又一次震憾了我的心靈,《新主人翁精神》讓我深刻體會(huì)到員工的主人翁精神在企業(yè)發(fā)展中的重要性和積極性。新主人翁精神是現(xiàn)代企業(yè)文化的主要組成部份,因此,將這種文化融入到每一位員工的心目中顯得至關(guān)重要。結(jié)合分局實(shí)際,談一下自己對(duì)新主人翁精神的認(rèn)識(shí)。
一、扭轉(zhuǎn)“打工者”身份,擺正“主人翁”心態(tài)
每位職業(yè)者尋求成功的道路不盡相同,他們能在自己最普通的崗位上取得不平凡的成績(jī),成功的規(guī)律卻有章可循。他們無(wú)不是以主人翁的心態(tài)從事崗位工作:全心投入,自我管理,主宰命運(yùn),主動(dòng)積極。這就是《新主人翁精神》的真諦所在——做崗位的主人。
書(shū)中通過(guò)崗位股份制公司理論,為我們確定了員工的崗位主人翁身份,要求員工以主人翁精神開(kāi)展工作。其實(shí),“精”“傻”就取決于是否具有主人翁心態(tài)。“精”員工是打工心態(tài),“傻”員工是主人翁心態(tài)。打工心態(tài)使人失敗,主人翁心態(tài)使人成功。我們都渴望成功,所以,我們應(yīng)該以主人翁心態(tài)定位自己。當(dāng)前,分局為我們營(yíng)造出一個(gè)人和稅通,干事創(chuàng)業(yè)的氛圍,我們的人生在崗位上閃光,我們的價(jià)值在崗位上得到體現(xiàn)。
事實(shí)證明,在所有成功人士的身上,幾乎無(wú)一例外地表現(xiàn)出這種主人翁的精神:把工作上的事當(dāng)成自己的事,甚至比關(guān)心家事更關(guān)心工作;主動(dòng)、積極、負(fù)責(zé)、奉獻(xiàn)、堅(jiān)持、追求成功、永不言敗。他們不貪圖名利、不計(jì)較得失,只是全身心地投入工作,全力以赴地完成任務(wù),以“怎樣才能更好、怎樣才能更快”的標(biāo)準(zhǔn)處理每一個(gè)工作細(xì)節(jié)。他們這樣做時(shí),可能沒(méi)有刻意地想得到什么,但是,只要長(zhǎng)期堅(jiān)持這樣做了,該得到的,就能得到。
二、如何做好做崗位主人翁
做崗位主人翁,首先要具備主人翁的理念。主人翁理念包括兩個(gè)層次:第一個(gè)層次:是不是有主人的心態(tài),是不是把工作當(dāng)作自己的事去做。第二個(gè)層次:怎么做才能做好,自己的理念是不是符合規(guī)律。
做崗位的主人翁,要具備良好的心態(tài),必須想辦法解決任何困難。當(dāng)客觀的情況難以改變時(shí),調(diào)整好心態(tài)適應(yīng)環(huán)境,一邊想辦法改變自己、解決問(wèn)題。而不是怨天尤人,相互推委,影響自己的工作,也影響周圍人的情緒。心態(tài)的差異將直接導(dǎo)致業(yè)績(jī)的差異。
做崗位的主人翁,要不斷學(xué)習(xí),在實(shí)踐中應(yīng)用,保持人力資源增值。通過(guò)人力資本衰減定律,讓我體會(huì)到不斷攝取知識(shí)的必要性,知識(shí)會(huì)隨著時(shí)間的流逝而不斷遺忘,不斷過(guò)時(shí),只有通過(guò)在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí),不斷提升鞏固,在工作中不斷實(shí)踐,讓自己的知識(shí)和技能與時(shí)俱進(jìn),才能適應(yīng)社會(huì)和企業(yè)的發(fā)展。
做崗位的主人翁,要有責(zé)任心。如果我們始終以一種“為別人干活”的心理,只對(duì)付報(bào)酬的感興趣,出現(xiàn)問(wèn)題敷衍了事,工作中也不認(rèn)真,效果過(guò)得去就行。久而久之我們只能停留在初始掙點(diǎn)課費(fèi)之外,卻無(wú)法為我們?nèi)肆υ鲋?,更無(wú)法收獲成功。
工作中,學(xué)會(huì)做崗位的主人,學(xué)會(huì)用行動(dòng)說(shuō)話。發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤或偏差,立即糾正。敢于舍,才能得。放下面子,才能嘗到真知。用真正的主人翁精神,把工作當(dāng)作自己的事去做,發(fā)揮我們知識(shí)技能,重視生涯能力的提高,厚積薄發(fā),努力地完成我們的工作。這就是我們?cè)诠ぷ鲘徫簧鲜且源蚬さ男膽B(tài)還是以主人的心態(tài)去完成的真正區(qū)別。
三、帶著感恩的心去工作
還記得小學(xué)讀過(guò)的《吃水不忘挖井人,時(shí)刻想念毛主席》那篇課文,簡(jiǎn)單的語(yǔ)言卻蘊(yùn)含著深刻的道理。父母給了我們生命,養(yǎng)育我們長(zhǎng)大,老師給了我們知識(shí),激勵(lì)我們成長(zhǎng)。我們不要忘了用感恩的心去孝敬父母,報(bào)答老師。同樣,單位給了我們工作的平臺(tái),讓自己能夠在這平凡的 崗位上演繹自己不平凡的人生,我們應(yīng)該感恩單位,回報(bào)社會(huì)。一個(gè)人生活在世界上,總不能脫離社會(huì)和團(tuán)體,人的一生中可能遇見(jiàn)過(guò)許許多多幫助過(guò)、鼓勵(lì)過(guò)和鞭策過(guò)我們的導(dǎo)師、同伴和和朋友,對(duì)于這每一個(gè)人我們都應(yīng)該心存感激!我們不僅要把工作當(dāng)作一種職業(yè),更要把它當(dāng)成一種事業(yè)。把工作當(dāng)成事業(yè),則沒(méi)有干不好的工作。懂得感恩,熱愛(ài)自己的工作,成就自己的事業(yè),追求最大的人生樂(lè)趣,使我們最終無(wú)愧于社會(huì),無(wú)愧于家庭,無(wú)愧于自己。
現(xiàn)在,我時(shí)刻提醒自己,身為中層領(lǐng)導(dǎo),就應(yīng)該以感恩的心去對(duì)待自己的工作,對(duì)待自己的領(lǐng)導(dǎo)、同伴和朋友。用自己的時(shí)間、心智去實(shí)現(xiàn)自己的生命價(jià)值,從而得到認(rèn)可、尊重、還有快樂(lè)。
曾經(jīng)受到一個(gè)朋友發(fā)來(lái)的短信,很有寓意:“所謂幸福,是有一顆感恩的心,一個(gè)健康的身體,一份稱心的工作,一個(gè)深愛(ài)你的人,一群與你同舟共濟(jì)的同事。
“主人翁精神”并不是個(gè)新詞匯,也不是個(gè)新說(shuō)法,相反,工作生活中常會(huì)掛在嘴邊。但正如書(shū)中所說(shuō),公司是老板的,我只是個(gè)打工者,怎么可能產(chǎn)生“主人翁精神”呢?這是很多人的困惑。而崗位股份制公司理論卻很好地回答了這個(gè)問(wèn)題。投入必然要求回報(bào)。老板和員工只是投入不一樣,要求的回報(bào)也不一樣,從某種意義上說(shuō),既然有了資本的投入,那你就是股東,就是主人??戳恕缎轮魅宋叹瘛纷屛疑羁腆w會(huì)到員工的主人翁精神在企業(yè)和學(xué)校發(fā)展中的重要性和積極性。書(shū)中幾個(gè)人物的命運(yùn)向我們揭示:有主人翁精神的人,職業(yè)生涯的成功就有了基本的保證;沒(méi)有主人翁精神的人,職業(yè)生涯的發(fā)展就缺少了根基。時(shí)代呼喚主人翁精神,我們更要發(fā)揮它!
屏棄打工者定位,不做植物人。有主人翁精神的人,職業(yè)生涯的成功就有了最基本的保證;沒(méi)有主人翁精神的人,職業(yè)生涯的發(fā)展就缺少了根基。事實(shí)證明,在所有成功人士的身上,幾乎無(wú)一例外地表現(xiàn)出這種主人翁的精神:把工作上的事當(dāng)成自己的事,甚至比關(guān)心家事更關(guān)心工作;主動(dòng)、積極、負(fù)責(zé)、奉獻(xiàn)、堅(jiān)持、追求成功、永不言敗。他們不貪圖名利、不計(jì)較得失,只是全身心地投入工作,全力以赴地完成任務(wù),以“怎樣才能更好、怎樣才能更快”的標(biāo)準(zhǔn)處理每一個(gè)工作細(xì)節(jié)。他們這樣做時(shí),可能沒(méi)有刻意地想得到什么,但是,只要長(zhǎng)期堅(jiān)持這樣做了,該得到的,就能得到。時(shí)時(shí)以陽(yáng)光的心態(tài)對(duì)待生活和工作中的人和事。時(shí)刻提醒自己不為失敗找理由,不為錯(cuò)誤找借口。要訓(xùn)練自己面對(duì)困難和挫折的勇氣,鍛煉自己戰(zhàn)勝困難的信心。在自己具體崗位上,要以股東的心態(tài),做崗位的主人,發(fā)揮自己最大的能力作好本職工作,不斷的鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),不斷修補(bǔ)自己業(yè)務(wù)技術(shù)上的短板。這樣才能使自己得到有效的鍛煉和成長(zhǎng),而不因眼前利益影響長(zhǎng)期發(fā)展。時(shí)刻要提醒自己的,努力的最終受益者畢竟是努力者本人,這也是樹(shù)立主人翁精神的基本思想——享受素質(zhì)分紅,走上職業(yè)發(fā)展快速通道。
道理很容易懂,說(shuō)說(shuō)也很簡(jiǎn)單,但做起來(lái)并不是那么容易。因?yàn)檫@還關(guān)乎一個(gè)心態(tài)的問(wèn)題。在工作中,長(zhǎng)期養(yǎng)成的“打工者”心態(tài)造就了很多的“差不多先生”。凡事都是點(diǎn)到即止,差不多就行了,又不是我自家的。比如說(shuō)掃地,看不到垃圾就行了,何必連灰塵也掃掉呢?又不是我自家的地。諸如此類,是我們大多數(shù)人的心態(tài)。
老師干的是一份良心活,更需要我們有主人翁的心態(tài)和責(zé)任意識(shí)。如果把教育僅僅只是當(dāng)成工作,那是成不了好老師的。我們除了傳授知識(shí)之外,還會(huì)遇到很多問(wèn)題,如果我們沒(méi)有責(zé)任意識(shí),談何積極主動(dòng)去幫助學(xué)生解決生活中遇到的困難和所犯的錯(cuò)誤。作為老師的我們有責(zé)任上好自己的課,讓每一位學(xué)生在自己的課堂上有所收獲。更應(yīng)該有一顆愛(ài)心,去關(guān)心他們,包容他們。
《新主人翁精神》讀后感
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wypwz 發(fā)表于 2008-10-05 21:27 隨著中國(guó)社會(huì)的不斷發(fā)展和國(guó)際化進(jìn)程的不斷前進(jìn),我國(guó)越來(lái)越多的呼喚真正的職業(yè)經(jīng)理人,使資本的擁有者和資本的經(jīng)營(yíng)管理者分開(kāi),以實(shí)現(xiàn)社會(huì)的專業(yè)化。
那么什么樣的人才是真正的職業(yè)經(jīng)理人那?個(gè)人認(rèn)為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人必須具備兩個(gè)基本的條件,那就是職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)。
所謂職業(yè)道德,就是同人們的職業(yè)活動(dòng)緊密聯(lián)系的符合職業(yè)特點(diǎn)所要求的道德準(zhǔn)則、道德情操與道德品質(zhì)以及對(duì)待職業(yè)的態(tài)度的總和。
職業(yè)素養(yǎng)是勞動(dòng)者對(duì)社會(huì)職業(yè)了解與適應(yīng)能力的一種綜合體現(xiàn),專業(yè)是第一位的,其中還包括對(duì)職業(yè)的興趣、對(duì)待職業(yè)態(tài)度,以及對(duì)工作的創(chuàng)新性等。
職業(yè)道德表現(xiàn)在那些方面那?個(gè)人認(rèn)為,作為一個(gè)真正的職業(yè)者,他首先要有基本的社會(huì)準(zhǔn)則和公德,誠(chéng)實(shí)、可信、不貪圖利益,能夠以公平的心對(duì)待同事、對(duì)待員工,能以一個(gè)平常心對(duì)待各種誘惑,做到遵紀(jì)守法、誠(chéng)實(shí)待人接物。其次他要有基本的道德情操,把社會(huì)、企業(yè)、部門和公司未來(lái)的發(fā)展真正的認(rèn)為是自己的責(zé)任,并且勇于承擔(dān)這份責(zé)任,將企業(yè)的未來(lái)視為自己的使命,能夠完全投入到工作中去。最后他要對(duì)待工作充滿熱情、積極向上、敬業(yè)與全身心的投入,并且始終如一的把工作認(rèn)為是自己的職業(yè),而不是謀生的手段。
職業(yè)素養(yǎng)其中一小部分是先天的,但是大部分是通過(guò)后天的學(xué)習(xí)、實(shí)踐等方式獲取的。一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人怎么拓展自己的職業(yè)化道路那?那么就必須將自己與職業(yè)聯(lián)系起來(lái),做職業(yè)的主人。做職業(yè)的主人翁,對(duì)自己的職業(yè)負(fù)責(zé)。
要想成為一名成功的職業(yè)經(jīng)理人,必須做職業(yè)的主人翁。
一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人往往自由空間比較大,那么一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人就要學(xué)會(huì)自我管理,而不是在老板的監(jiān)督下工作。
個(gè)人認(rèn)為的職業(yè)經(jīng)理人要自我管理的幾個(gè)方面 第一、作為一名職業(yè)經(jīng)理人首先要忠誠(chéng)自己的職業(yè)。
有很多經(jīng)理人在加入一個(gè)企業(yè)的時(shí)候往往高唱自己的決心,什么忠誠(chéng)企業(yè)、忠誠(chéng)老板,這將是自己人生的最后的一份工作等等。其實(shí)一個(gè)真正的職業(yè)經(jīng)理人不是忠實(shí)他所在的企業(yè),而是時(shí)時(shí)刻刻都在忠誠(chéng)自己的職業(yè),只有這樣不論這個(gè)經(jīng)理走到那里,他都會(huì)對(duì)現(xiàn)在的企業(yè)負(fù)責(zé)、會(huì)忠誠(chéng)現(xiàn)在的企業(yè)。同樣他也會(huì)忠誠(chéng)他以前所服務(wù)過(guò)的企業(yè)。
第二、積極熱情的對(duì)待工作。
很多經(jīng)理人對(duì)自己的職業(yè)或是新的工作的熱情很快消失,進(jìn)而就開(kāi)始“當(dāng)一天和尚,撞一天鐘”的工作態(tài)度。一個(gè)成功的經(jīng)理是自己情緒和激情的管理專家。
一個(gè)經(jīng)理人要把自己從事的工作當(dāng)成自己的事業(yè),而且要不斷的追求把這份事業(yè)做到完美與極致,始終給自己設(shè)立目標(biāo),讓自己成為的主人翁,他就能夠讓自己的激情。
第三、主動(dòng)挑戰(zhàn)、勇于承擔(dān)。
很多經(jīng)理人為了不讓自己的職業(yè)道路上有瑕疵,他們往往在工作中拈輕怕重,不敢勇于承擔(dān)。抱著一種敗則無(wú)責(zé),勝則有份的態(tài)度。把繁重和難以完成工作推給別人。自認(rèn)為這樣是明智的,不論最后事情發(fā)展的如何都自己不會(huì)有太大的風(fēng)險(xiǎn)。這樣的經(jīng)理人往往在自己的崗位上平平庸庸一生,因?yàn)樵谒麄兌惚芄ぷ骱吞颖茇?zé)任過(guò)程中使他們不在具有創(chuàng)造性和創(chuàng)新性。
作為職業(yè)經(jīng)理人他們?cè)诿鎸?duì)困難和可能承擔(dān)的責(zé)任時(shí),他們既不會(huì)將工作往上推給老板,也不會(huì)將工作的責(zé)任推給下屬,他們會(huì)以“我是一切的結(jié)束”為出發(fā)點(diǎn),把責(zé)任和艱難當(dāng)成是自己本職工作應(yīng)該承擔(dān)的,而全身心的投入去解決困難。在這個(gè)過(guò)程中他不但得到了自我的鍛煉,使自己掌握更多的技能,也使自己的到了尊敬。這才是個(gè)真正的經(jīng)理人。
第四、增強(qiáng)職業(yè)素養(yǎng)
作為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人要把不斷突破自我作為自己的追求。以一個(gè)我是企業(yè)主人翁,我是職業(yè)的主人翁的態(tài)度,不斷開(kāi)拓,讓自己的工作超出領(lǐng)導(dǎo)的期望,這樣你才能不斷的增強(qiáng)職業(yè)技能,才能不斷的進(jìn)步。
第五、靜業(yè)、凈業(yè)、敬業(yè)。
正真的職業(yè)經(jīng)理人是能夠正真靜下新來(lái)為企業(yè)工作,能夠經(jīng)得住誘惑為事業(yè)工作、能夠真正全身心的投入為職業(yè)工作,不計(jì)較暫時(shí)的得與失。
這樣的經(jīng)理人是真正的企業(yè)主人翁、事業(yè)主人翁、職業(yè)主人翁。
以上是我在看完《新主人翁精神》以后自己的感想,作為一名職業(yè)經(jīng)理人,一定要做好自己職業(yè)的主人翁,才能做一個(gè)真正的職業(yè)經(jīng)理人。
《新主人翁精神》讀后感
天津出入境邊防檢查站 2010年06月09日
最近看了一本書(shū)《新主人翁精神》說(shuō)的是:呼喚我們每個(gè)人內(nèi)心的主人翁精神,有主人翁精神的人,職業(yè)生涯的成功有了最基本的保證;沒(méi)有主人翁精神的人,職業(yè)生涯的發(fā)展就缺少根基。
每個(gè)員工或是每個(gè)個(gè)體在自己的工作崗位上發(fā)揮著自己的各種潛質(zhì),潛質(zhì)的大小,最主要的激發(fā)動(dòng)力就是每個(gè)員工自己的出發(fā)點(diǎn)。作為崗位上的主人翁,當(dāng)成自己的事業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng),和打工于別人一天天得過(guò)且過(guò)來(lái)的更有激情,我們每個(gè)人水平?jīng)]有什么太大的差異。對(duì)待工作的態(tài)度決定了,是事業(yè)成功與否的最大因素。即使是打工,首先也是為自己打工 以主人翁的心態(tài)工作 不僅是為公司 也是為了我們自己的發(fā)展
我們每個(gè)人的工作水平差異非常之小 同一個(gè)工作崗位上員工的智商也不會(huì)有多大的不同 唯一區(qū)分的就是對(duì)自己的工作來(lái)說(shuō) 有人很“聰明” 有人卻很“傻”。同一份工作面前,聰明的員工會(huì)利用各種“捷徑”來(lái)完成工作,比如我們?cè)谕瓿勺约汗ぷ髁康臅r(shí)候,今天的回訪還差十幾個(gè),可是已經(jīng)到了下班的時(shí)間 “聰明”的員工總會(huì)把想象中的回訪噼里啪啦輸入電腦,“笨”員工會(huì)一個(gè)一個(gè)打下去一直到很晚。雖然他也知道這樣出業(yè)績(jī)的機(jī)會(huì)并不是百分之百?!奥斆鳌眴T工和“傻”員工都完成了自己的工作量,量是有了質(zhì)卻有了根本上的區(qū)別,這也就是為什么兩種員工會(huì)在業(yè)績(jī)上有區(qū)別。表面上聰明員工在有限的時(shí)間里比傻員工更快的完成了工作量,有了更多的時(shí)間來(lái)做其他的事情或是休息,但真正受益的卻是傻員工,在有限的時(shí)間里得到了更多的客戶需求信息,成為后面的業(yè)績(jī)提升的助推器。
真正誰(shuí)聰明誰(shuí)傻不言而喻。記得在《士兵突擊》中新兵許三多在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都已經(jīng)忘記他存在的草原紅四班干的非常起勁。平山修路,當(dāng)別人把它當(dāng)成故事的時(shí)候他卻當(dāng)成事業(yè),一個(gè)平靜消極的環(huán)境中他像一只游蕩于沙丁魚(yú)群的鯰魚(yú),整個(gè)環(huán)境被他攪亂。起初他是一個(gè)另類,是個(gè)傻子,因?yàn)樗膱?zhí)著被環(huán)境內(nèi)的戰(zhàn)友 朋友所嘲笑所排擠。但他沒(méi)有放棄,一直堅(jiān)信我就是這里的主人翁,時(shí)間逝過(guò)之后,環(huán)境變了,每個(gè)人都成了傻子,而他也不是別人眼中的另類,氣氛變的積極向上。在我們沒(méi)有能力改變別人的時(shí)候我們就去改變自己 通過(guò)自己去影響別人
在一個(gè)月里或是一個(gè)工作周期里人的工作的激情和態(tài)度會(huì)有變化的,但我們大部分人工作激情的持久性是個(gè)很大的問(wèn)題。對(duì)很多人來(lái)說(shuō)月初的工作激情要明顯高于月中。每周每月的后面就會(huì)松懈。通過(guò)《新主人翁精神》的學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)自己犯了一個(gè)很大的錯(cuò)誤,就是間歇性植物人―――在一段時(shí)間內(nèi)沒(méi)有產(chǎn)能,沒(méi)有業(yè)績(jī) 沒(méi)有工作上的積累,每天都如同空殼一樣的上下班,跟別人同樣的工作時(shí)間,工作效率幾乎為零。完善的計(jì)劃是改善這一缺點(diǎn)的唯一途徑,每年有個(gè)計(jì)劃,每個(gè)季度有個(gè)季度計(jì)劃,每個(gè)月制定好月度計(jì)劃,前一天制定好下一天的工作計(jì)劃,每天按照計(jì)劃來(lái)做自己的工作,這并不是一種自縛,而是時(shí)間管理運(yùn)用的合理。人一生的時(shí)間是有限的,在有限的時(shí)間內(nèi)做更多有意義的事情就需要計(jì)劃來(lái)幫我們。
一個(gè)人,無(wú)論在怎樣的工作環(huán)境中,心態(tài)是最重要的,即使處在一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的工作環(huán)境中,也沒(méi)有必要怨天尤人,其實(shí),它是一種考驗(yàn),讓我們學(xué)習(xí)如何處理困難,增強(qiáng)毅力的機(jī)會(huì),如果遇到這樣的環(huán)境,我們一定要堅(jiān)強(qiáng)的接受,然后用自己的膽識(shí),用自己的才華,用自己的智慧去解決!戰(zhàn)勝困難,是每一個(gè)人應(yīng)學(xué)會(huì)的技能,一旦戰(zhàn)勝,獲得成功的喜悅,會(huì)更增強(qiáng)我們的信心,不管以后遇到再大的困難,再棘手的問(wèn)題,都會(huì)迎韌而解,那么,經(jīng)過(guò)這一番歷練,我們的工作能力就會(huì)更上一個(gè)境界!
無(wú)論在哪,不具有挑戰(zhàn)性的環(huán)境是不存在的,或多或少會(huì)有一些工作壓力。具有挑戰(zhàn)性的工作環(huán)境尚不可怕,更不要說(shuō)工作壓力了。壓力有很多種,有來(lái)自自己不熟悉的領(lǐng)域,這可通過(guò)后天的學(xué)習(xí)來(lái)彌補(bǔ);有來(lái)自時(shí)間的緊迫,這可通過(guò)提高工作效果來(lái)擺脫,有來(lái)自心靈的壓力,這可通過(guò)端正自己的態(tài)度來(lái)調(diào)整,有來(lái)自溝通上的壓力,這可通過(guò)加深理解來(lái)解決。總之,要處理來(lái)自各方面的壓力,必須擺正自己的位置,我是誰(shuí),我是干什么的,我要得到什么--這也是主人翁精神的內(nèi)涵。
至于聯(lián)系到現(xiàn)在的工作,作為一名人民警察,國(guó)家公務(wù)員,我們的工作不同于企業(yè),沒(méi)有實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益,但是我們工作的性質(zhì)卻要求我們有著更強(qiáng)烈的主人翁精神。在工作上不斷提高自身思想覺(jué)悟與業(yè)務(wù)素質(zhì),更好的為人民提供服務(wù)。將自己視為邊檢的主人翁,國(guó)家公務(wù)員隊(duì)伍的主人翁,工作才會(huì)有方向,才會(huì)有動(dòng)力,才會(huì)有激情,才會(huì)興趣,才會(huì)有成績(jī)。在主人翁精神的指引下求創(chuàng)新求發(fā)展,為邊檢事業(yè)增添活力。(天津邊檢站: 孔旻雯)
利用寒假閑暇時(shí)間,認(rèn)真拜讀了《新主人翁精神》一書(shū),本書(shū)以故事的形式,形象生動(dòng)的闡述了當(dāng)今社會(huì)工作為什么要做單位的主人翁和怎樣做單位的主人翁,很自然地讓人感悟到自己是崗位的主人,應(yīng)該以主人的心態(tài)從事崗位工作,即便是打工的,臨時(shí)性的工作,也首先是為自己打工的心態(tài)去做好工作。從新的角度認(rèn)識(shí)提高個(gè)人工作積極性的的方法和態(tài)度。
一、認(rèn)同的觀點(diǎn)
書(shū)中的很多觀點(diǎn)讓人耳目一新,讓人精神振奮,容易激發(fā)自身的潛能和工作的積極性。如崗位股份制公司理論,決定了員工以主人翁精神進(jìn)行崗位工作。傻員工就是主人翁心態(tài),總是有活就干,知難而上,對(duì)報(bào)酬卻不計(jì)較。打工心態(tài)使人失敗,主人翁心態(tài)使人成功。誰(shuí)都渴望成功,我應(yīng)該以主人翁心態(tài)定位自己。平時(shí)見(jiàn)工作就干,不管分內(nèi)分外,有困難就上,不管報(bào)酬高低,多干一份工作,就多積累一次經(jīng)驗(yàn),克服一個(gè)困難工作,就等于爭(zhēng)取一次技能提升的機(jī)會(huì),要知道辦法總比困難多,任勞任怨總有一天會(huì)迎來(lái)陽(yáng)光和新的機(jī)會(huì)。
二、聯(lián)系工作實(shí)際
平時(shí)面對(duì)工作中的很多瑣事,有的人可能會(huì)不屑一顧,但現(xiàn)實(shí)中往往是一個(gè)不經(jīng)意,一個(gè)疏忽,會(huì)給自己帶來(lái)想不到的損失,雖然可能為這個(gè)不故意可以找很多個(gè)理由,但很多時(shí)候損失是無(wú)法挽回的,就比如在教育教學(xué)的實(shí)際工作中,以更積極主動(dòng)地心態(tài)去為學(xué)生服務(wù),就會(huì)為自己和集體贏得更多的品牌效應(yīng)。不知不覺(jué)中,就會(huì)帶來(lái)意想不到的效果,工作中難免會(huì)遇到煩心的事,甚至更自己毫無(wú)干系的事情,也要及時(shí)調(diào)整心態(tài),以一種主人翁的心態(tài)去對(duì)待和處置,把學(xué)校的事當(dāng)成自己的事來(lái)做,用一種強(qiáng)烈的責(zé)任心去對(duì)待,就如同所說(shuō),做崗位主人,為自己打工。不為別人工作,而是為自己工作,結(jié)果都會(huì)影響到自己,只有這樣才會(huì)讓結(jié)果滿意的。
三、反思與重構(gòu)
命運(yùn)是由自己主宰的,教師的崗位更需要一種責(zé)任心和使命,雖然老師是很善良的,但是如果方式和方法的不注意,對(duì)學(xué)生的影響也是一輩子的事情,一個(gè)人不可能重新再來(lái)一次,不想商品壞了,可以重新購(gòu)買或重做,教育是不行的,言傳身教很重要,所以平時(shí)的一言一行都要特別的注意,不小心就會(huì)給學(xué)生帶來(lái)不良的影響,甚至給集體帶來(lái)不好的后果,每個(gè)人都要把學(xué)校當(dāng)成自己的家,把學(xué)生看成是自己的孩子悉心的呵護(hù),才能真正對(duì)得起教師這個(gè)崗位,自己才能實(shí)現(xiàn)人身的價(jià)值,以校長(zhǎng)的眼光去看待身邊的每件事物,和普通老師的眼光看待是不一樣,以高度的責(zé)任感去工作,才能得到學(xué)校的賞識(shí)。以主人翁的姿態(tài)去干好自己的工作,別以打工的心態(tài)去應(yīng)付,不要計(jì)較個(gè)人得失,從每件小事做事,對(duì)得起自己和集體。通過(guò)參加組織觀看高賢峰講授的《新主人翁精神》光碟后,我本人受益匪淺,心靈得到了一次又一次的激蕩?;诩w主義員工首先要干好本職工作,基于個(gè)人價(jià)值的自我實(shí)現(xiàn)也首先要求員工優(yōu)異地完成本職工作。由此我感悟到“自己是守護(hù)國(guó)土崗位以主人的心態(tài)從事國(guó)土崗位工作”。這樣,既為集體主義找到了著力點(diǎn),也為個(gè)人價(jià)值找到了實(shí)現(xiàn)的平臺(tái)。
我作為一名國(guó)土資源管理工作者,觀看了光碟后的第一感受是:土地管理人員就要有責(zé)任心?!芭θプ鲆幻魅宋獭睂?shí)質(zhì)業(yè)的精神,是一種服從誠(chéng)實(shí)的態(tài)度,是一種完美的執(zhí)行能力,高度責(zé)任心的表現(xiàn)?,F(xiàn)生活中,我們經(jīng)常為自己的行為找尋各種借去找,借口總是會(huì)有的!久而久之,我們習(xí)慣用借口來(lái)掩飾過(guò)失,推卸本應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,這無(wú)疑縱容了我們的惰性,使我們變得人。在平時(shí)工作中我們應(yīng)該做到,不為失敗找理由,只為成功找辦法。
我們?cè)谄綍r(shí)的工作中,應(yīng)該盡職盡責(zé),以一種主人翁的心態(tài)去敬業(yè),不要有任何借口的去完成每一項(xiàng)工作,更好為廣大人民看光碟和聯(lián)系自己平時(shí)實(shí)際工作,我深深地體會(huì)到,要做一位優(yōu)秀的國(guó)土資源管理工作人員,光有責(zé)任心和愛(ài)崗敬業(yè)是不夠的。職業(yè)生涯,關(guān)鍵還要不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),掌握解決問(wèn)題的方法和能力,才能出色完成任務(wù)。不能緊盯工資報(bào)一次活,就少一次知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能提升的道理,遇到問(wèn)題,我們要多動(dòng)腦,去分析問(wèn)題,想辦法去解決難題。我們要充分認(rèn)識(shí)到強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),培養(yǎng)愛(ài)崗敬業(yè)精神,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),力爭(zhēng)不斷完善自我。
現(xiàn)實(shí)生活中,有許多人有一份令人羨慕的工作,然而,他們身在福中不知福,不珍惜和熱愛(ài)自己的工作。有的甚至把工作當(dāng)對(duì)工作抱著一種應(yīng)付的態(tài)度,當(dāng)一天和尚撞一天鐘,得過(guò)且過(guò),不盡心盡力、盡職盡責(zé)。如何珍惜崗位,干好工作?實(shí)際上是看在工作上,把精力用在崗位上,把責(zé)任放在心坎上,扎扎實(shí)實(shí)干工作,不計(jì)報(bào)酬,干好再說(shuō),積極地積累經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。
即便認(rèn)為自己是打工的,也首先給自己打工。以主人翁的心態(tài)工作,不僅是為單位,也是為了我們自己的發(fā)展。我們要有主自己職業(yè)生涯的愿望。努力去做一名主人翁,這不但是給單位一個(gè)發(fā)展的機(jī)會(huì),更是給自己一個(gè)成功的機(jī)會(huì)。
珍惜工作不僅是一個(gè)認(rèn)識(shí)問(wèn)題,還是職業(yè)道德的基本要求,是一種對(duì)人生、對(duì)人生價(jià)值的認(rèn)識(shí),是一種崇高的境界和情操。神,國(guó)土資源管理的保護(hù)更需要主人翁精神,我們要“善待”自己的事業(yè),以感恩的心、愛(ài)心、奉獻(xiàn)精神,有責(zé)任地面對(duì)工作,體
第三篇:新主人翁精神觀后感
新主人翁精神觀后感
篇一:新主人翁精神觀后感
《新主人翁精神》觀后感
開(kāi)發(fā)部 薛孟龍
在觀看學(xué)習(xí)《新主人翁精神》過(guò)程中,感觸良多,盡管我只是公司新進(jìn)員工中的普通一員,也開(kāi)始意識(shí)到主人翁精神對(duì)于公司對(duì)于員工的重要性。對(duì)公司來(lái)說(shuō),讓新主人翁精神形成一種企業(yè)文化可以促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展;對(duì)員工來(lái)說(shuō),讓自己形成主人翁精神可以提升自己的素養(yǎng),對(duì)自己職業(yè)發(fā)展有很大幫助。
一、大智若愚
影片中高賢峰老師談到公司中的“精”員工與“傻”員工,有兩句俗“聰明反被聰明誤”、“傻人有傻?!鼻『迷谶@兩種員工身上得到體現(xiàn)。視頻中高賢峰老師多次談及這兩種員工,以此作為對(duì)比案例,將兩種員工的做事方法,心態(tài)及職業(yè)發(fā)展的可能性一一闡述,可想而知“傻員工”以后的職業(yè)道路是要比“精”員工寬闊很多的。
顯而易見(jiàn),在觀看完影片后,聽(tīng)了小A與小B的故事,我們每個(gè)人都愿意去做“傻”員工,可是如何才能成為“傻”員工呢?視頻中高賢峰老師也說(shuō)過(guò)這樣的案例:有個(gè)老板就說(shuō)如果“傻”員工會(huì)獲得這么多的好處,員工大可去裝“傻”啊,故意將自己表現(xiàn)的不精明。這幾天我也在思考這個(gè)問(wèn)題,我們并不是每一個(gè)人都是“傻”員工,可是怎么樣做才能真正成為“傻”員工呢?我百思不得其解,古語(yǔ)說(shuō)大智若愚,這種愚可不是裝出來(lái)的,若是裝出來(lái)的愚也就不能稱之為大智了。最終,仍是沒(méi)想出結(jié)果,然而我個(gè)人認(rèn)為雖然不可能人人都能成為“傻”員工,但是可以通過(guò)自己的行為無(wú)限接近“傻”員工。
二、如何努力接近甚至成為“傻”員工
若想接近甚至成為“傻”員工,我認(rèn)為最重要的其實(shí)是責(zé)任心,責(zé)任心從何而來(lái)呢?那便需要高賢峰老師所講的新主人翁精神了,在自己的崗位上,把自己當(dāng)成崗位的主人,可能打工者的身份是沒(méi)有變的,然而對(duì)待崗位工作的心態(tài)會(huì)產(chǎn)生很大的變化,自己的行為也會(huì)產(chǎn)
生很大的變化。一旦如此,便會(huì)對(duì)崗位產(chǎn)生很大的責(zé)任心,這樣便會(huì)對(duì)自己的工作,崗位盡心盡力,對(duì)自己的工作全身心地投入;一旦將自己當(dāng)做崗位的主人,不論遇到何種困難,都不會(huì)畏懼,必會(huì)迎難而上,沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也會(huì)把問(wèn)題解決。同時(shí),我們會(huì)在解決問(wèn)題的過(guò)程中積累知識(shí)經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)到新的技能,這將會(huì)成為我們的人力資源,厚積薄發(fā),終有一天我們所積累的人力資源會(huì)通過(guò)適當(dāng)?shù)耐緩睫D(zhuǎn)化為人力資本,不僅為公司,也能為個(gè)人帶來(lái)豐厚的回報(bào)。
三、鑒于自己的崗位我該做些什么?
有時(shí)候大道理是明白的,但是做卻不一定做得到,只有用行動(dòng)說(shuō)話才能讓新主人翁精神得以實(shí)施??鬃诱f(shuō)吾日三省吾身,每天工作過(guò)后,我應(yīng)該做到回憶一下今天的工作內(nèi)容,今天做了些什么,學(xué)到了什么,還有哪些地方做得不到位,萬(wàn)萬(wàn)不可在同一個(gè)地方摔倒兩次。虛榮是人類最大的原罪,我不能愛(ài)慕虛榮,做事情要充滿積極性,萬(wàn)不可怠慢,富蘭克林曾說(shuō)懶惰像生銹一樣,比操勞更能消耗身體,經(jīng)常用的鑰匙總是閃閃發(fā)光。當(dāng)然,我更要努力積累知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),正如高賢峰老師所說(shuō)應(yīng)以飛機(jī)形式的知識(shí)構(gòu)架充實(shí)自己,努力學(xué)習(xí)變速器設(shè)計(jì)的專業(yè)知識(shí),在廣泛學(xué)習(xí)的同時(shí),也要術(shù)業(yè)有專攻,積累自己的專長(zhǎng),在知識(shí)能力上做到比別人多出“一個(gè)鼻子”。不論是對(duì)待工作,對(duì)待同事,對(duì)待家人還是社會(huì),我還要擁有一顆感恩的心,懂得了感恩,就會(huì)熱愛(ài)自己的工作崗位,將工作當(dāng)成事業(yè)來(lái)做。
在自己的崗位上,應(yīng)以股東的心態(tài),做崗位的主人,發(fā)揮自己的最大能力做好本職工作,不斷鉆研技術(shù),修補(bǔ)自己的短板,發(fā)揮自己的長(zhǎng)板,這樣才能使自己得到有效的鍛煉與發(fā)展,努力者最終受益的畢竟是努力者本人,這就是我所體會(huì)的新主人翁精神。
篇二:新主人翁精神讀后感
認(rèn)識(shí)踐行 發(fā)揚(yáng)
——《新主人翁精神》讀后感
近來(lái)讀人本管理理論書(shū)系的《新主人翁精神》這本書(shū),猶如醍醐灌頂,感觸良深。貌似枯燥的人力資源管理理論運(yùn)用“故事體”的表現(xiàn)形式,便立即具有了引人入勝的力量。所以一個(gè)好的思想,必須找到一個(gè)好的載體,才能更好更易的被人所接受。
不足一百五十頁(yè)的小冊(cè)子以“崗位主人翁理論”、“人力資源衰減理論”、“人力資本周轉(zhuǎn)理論”、“精傻辯證法”、“為自己打工的主人翁心法”等論述了主人翁精神在企業(yè)發(fā)展中的必要性和重要性。該書(shū)用“間歇性植物人癥”形象的描述了當(dāng)今社會(huì)中普遍存在的打工者心態(tài),推卸責(zé)任、避重就輕、畏難躲懶、急功近利、心浮氣躁、好高騖遠(yuǎn);一旦碰壁或遭遇挫折后便抱怨、消極、負(fù)面,更有甚者,結(jié)束生命或者報(bào)復(fù)社會(huì)。花四個(gè)小時(shí)酣暢淋漓的通讀完一遍后,又細(xì)細(xì)研磨了兩天,發(fā)現(xiàn)有很多值得借鑒、啟發(fā)思考的地方。
如何發(fā)揚(yáng)新主人翁精神,做好崗位主人翁,讀完此書(shū),我想結(jié)合書(shū)中理論與工作實(shí)踐談?wù)勆钍軉l(fā)之處。
首先,必須正確認(rèn)識(shí)并堅(jiān)定主人翁理念。主人翁理念包括兩個(gè)層次:第一個(gè)層次,是不是有主人的心態(tài),是不是把工作當(dāng)作自己的事去做;第二個(gè)層次,怎么做才能做好,自己的理念是不是符合規(guī)律。這兩個(gè)層次,我把它總結(jié)為主動(dòng)性、責(zé)任心、最好標(biāo)準(zhǔn)。
所謂“主動(dòng)性”,即不等待、不依賴。今年以來(lái),培訓(xùn)部按照崗位劃分了工作職責(zé),每個(gè)崗位負(fù)擔(dān)一個(gè)系列的培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施、追蹤、評(píng)估。崗位分工后,我們就需要主動(dòng)領(lǐng)取考核系統(tǒng)中的培訓(xùn)計(jì)劃,并將計(jì)劃具體化,確定培訓(xùn)對(duì)象、時(shí)間,排定行事歷,按照行事歷提前溝通,加強(qiáng)
宣傳,以利于培訓(xùn)計(jì)劃有條不紊的實(shí)施與培訓(xùn)效果最佳化;而不能等待領(lǐng)導(dǎo)安排、布置培訓(xùn)任務(wù),然后匆忙上陣,以應(yīng)付心態(tài)完成任務(wù)。
所謂“責(zé)任心”,即勇于承擔(dān)責(zé)任、主動(dòng)尋求責(zé)任。有責(zé)任才會(huì)有壓力,有壓力才會(huì)有動(dòng)力,在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的基礎(chǔ)上,以主動(dòng)尋求對(duì)策,解決問(wèn)題為導(dǎo)向,而非把問(wèn)題交給領(lǐng)導(dǎo)。培訓(xùn)部的崗位工作職責(zé)是與年終考核相掛鉤的,其實(shí)這是一種變向的負(fù)向激勵(lì)措施。獎(jiǎng)勵(lì)與處罰是提升工作績(jī)效的方法之一,而不是唯一方法。激發(fā)員工的責(zé)任心,自動(dòng)自發(fā)的尋求責(zé)任、承擔(dān)責(zé)任才是長(zhǎng)久之策。
所謂“最好標(biāo)準(zhǔn)”,則需要勤奮思考、創(chuàng)新思考、馬上行動(dòng)。在制度框架下,最大限度發(fā)揮主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性,尋求最佳解決途徑。書(shū)中提出了一個(gè)很有創(chuàng)造性的方法,即“外出培訓(xùn)分享會(huì)”,要求參加培訓(xùn)的學(xué)員,在學(xué)習(xí)結(jié)束后,學(xué)習(xí)費(fèi)用報(bào)銷前,與相關(guān)同事分享學(xué)習(xí)體會(huì),公司對(duì)分享行為進(jìn)行考核,根據(jù)考核評(píng)分結(jié)果決定學(xué)習(xí)費(fèi)用的報(bào)銷額度:得分80分以上,費(fèi)用全部報(bào)銷;得分60分以下,費(fèi)用的40%由自己承擔(dān)。筆者認(rèn)為,該方法可以在兩個(gè)方面發(fā)揮作用,一方面在員工外派參加上級(jí)公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí),可以提高參加者學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和針對(duì)性,學(xué)習(xí)后再進(jìn)行分享可以將學(xué)習(xí)效果進(jìn)一步擴(kuò)大與提升,改變目前“將培訓(xùn)當(dāng)任務(wù),即來(lái)之則安之,學(xué)完結(jié)束”的現(xiàn)狀。另一方面在銷售系列人員參加制式培訓(xùn)時(shí)大幅度提升參訓(xùn)率。目前銷售系列的制式培訓(xùn)費(fèi)用由各家公司承擔(dān),不向?qū)W員收取費(fèi)用,即便如此,很多銷售人員仍將培訓(xùn)當(dāng)成負(fù)擔(dān),找出各種理由拒絕參加培訓(xùn),如家中有事、孩子無(wú)人照顧等,導(dǎo)致制式培訓(xùn)的參訓(xùn)率不足60%。如果引進(jìn)“培訓(xùn)分享會(huì)”模式,不參訓(xùn)視同參訓(xùn),自行承擔(dān)本該由公司承擔(dān)的費(fèi)用;參訓(xùn)的要在早會(huì)中分享,聽(tīng)眾評(píng)分,60分以下者需要自行承擔(dān)40%費(fèi)用,筆者相信,參訓(xùn)率將會(huì)大幅度提升。
其次,必須持續(xù)學(xué)習(xí)并踐行主人翁精神。書(shū)的扉頁(yè)上赫然寫(xiě)著“本書(shū)專為渴望主宰命運(yùn)、追求事業(yè)成功的人士設(shè)計(jì)。不愿主宰自己命運(yùn)、對(duì)事業(yè)沒(méi)有追求的人士,可以不看此書(shū)?!蔽淖滞癸@出作者個(gè)性的同時(shí),也一定程度上告訴我們,實(shí)現(xiàn)“主人翁精神”是一個(gè)理想狀態(tài),如果人人都能以主人翁自居,烏托邦將會(huì)成為現(xiàn)實(shí)。因而,辯證的來(lái)看,理論的理想化使得持續(xù)學(xué)習(xí)顯得尤其必要了。筆者很認(rèn)同“人力資源自然衰減理論”,知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能等人力資源會(huì)隨著社會(huì)的發(fā)展而自然衰減,阻止衰減的唯一途徑:不斷使用,不斷實(shí)踐,與時(shí)俱進(jìn)。只有讓知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能、體能不斷地被使用,認(rèn)真鉆研、勤動(dòng)手、多思考,并隨著社會(huì)的發(fā)展不斷地更新,才可能預(yù)防其衰減。教學(xué)相長(zhǎng),只有在持續(xù)的教育培訓(xùn)工作實(shí)踐中歷練、磨煉、修煉,進(jìn)而才能成長(zhǎng)、長(zhǎng)才、成功。
第三,必須勤于思考并挖掘主人翁內(nèi)涵。馬斯洛在他的需求層次理論中提出“自動(dòng)人”假設(shè),認(rèn)為人的最高需求是“自我實(shí)現(xiàn)”,即實(shí)現(xiàn)生命價(jià)值的成長(zhǎng)需求,擴(kuò)展經(jīng)驗(yàn)、充實(shí)生命。而人對(duì)于最高需求的追求是建立在生存、生活、安全、受人尊重等需求得以滿足的基礎(chǔ)之上的。因而,筆者認(rèn)為,“主人翁”的內(nèi)涵除了是做崗位的主人,還是做自己的主人。做自己的主人,就要愛(ài)護(hù)自己和家人;就要認(rèn)清現(xiàn)狀與發(fā)展方向;就要熱愛(ài)事業(yè)和崗位;就要規(guī)劃職業(yè)生涯;就要不斷思考與總結(jié);就要不斷學(xué)習(xí)與挖掘。子曰,學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則怠。
最后,用封面上的箴言勉勵(lì)自己:獻(xiàn)出自己所有的,才能得到需要的;做好自己該做的,就能得到該得的。
篇三:新主人翁精神觀后感
《新主人翁精神》觀后感
《新主人翁精神》說(shuō)的是:呼喚我們每個(gè)人內(nèi)心的主人翁精神,有主人翁精神的人,職業(yè)生涯的成功有了最基本的保證;沒(méi)有主人翁精神的人,職業(yè)生涯的發(fā)展就缺少根基。
每個(gè)員工或是每個(gè)個(gè)體在自己的工作崗位上發(fā)揮著自己的各種潛質(zhì),潛質(zhì)的大小,最主要的激發(fā)動(dòng)力就是每個(gè)員工自己的出發(fā)點(diǎn)。作為崗位上的主人翁,當(dāng)成自己的事業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng),和打工于別人一天天得過(guò)且過(guò)來(lái)的更有激情,我們每個(gè)人水平?jīng)]有什么太大的差異。對(duì)待工作的態(tài)度決定了,是事業(yè)成功與否的最大因素。即使是打工,首先也是為自己打工 以主人翁的心態(tài)工作 不僅是為公司 也是為了我們自己的發(fā)展
一個(gè)人,無(wú)論在怎樣的工作環(huán)境中,心態(tài)是最重要的,即使處在一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的工作環(huán)境中,也沒(méi)有必要怨天尤人,其實(shí),它是一種考驗(yàn),讓我們學(xué)習(xí)如何處理困難,增強(qiáng)毅力的機(jī)會(huì),如果遇到這樣的環(huán)境,我們一定要堅(jiān)強(qiáng)的接受,然后用自己的膽識(shí),用自己的才華,用自己的智慧去解決!戰(zhàn)勝困難,是每一個(gè)人應(yīng)學(xué)會(huì)的技能,一旦戰(zhàn)勝,獲得成功的喜悅,會(huì)更增強(qiáng)我們的信心,不管以后遇到再大的困難,再棘手的問(wèn)題,都會(huì)迎韌而解,那么,經(jīng)過(guò)這一番歷練,我們的工作能力就會(huì)更上一個(gè)境界,個(gè)人的勞動(dòng)力資本就增加一份積累!
無(wú)論在哪,不具有挑戰(zhàn)性的環(huán)境是不存在的,或多或少會(huì)有一些工作壓力。具有挑戰(zhàn)性的工作環(huán)境尚不可怕,更不要說(shuō)工作壓力了。壓力有很多種,有來(lái)自自己不熟悉的領(lǐng)域,這可通過(guò)后天的學(xué)習(xí)來(lái)彌補(bǔ);有來(lái)自時(shí)間的緊迫,這可通過(guò)提高工作效果來(lái)擺脫,有來(lái)自心靈的壓力,這可通過(guò)端正自己的態(tài)度來(lái)調(diào)整,有來(lái)自溝通上的壓力,這可通過(guò)加深理解來(lái)解決??傊?,要處理來(lái)自各方面的壓力,必須擺正自己的位置,我是誰(shuí),我是干什么的,我要得到什么——這也是主人翁精神的內(nèi)涵。
至于聯(lián)系到現(xiàn)在的工作,在工作上不斷提高自身思想覺(jué)悟與業(yè)務(wù)素質(zhì),更好地做好本崗位工作。將自己視為企業(yè)的主人翁,工作才會(huì)有方向,才會(huì)有動(dòng)力,才會(huì)有激情,才會(huì)有興趣,才會(huì)有成績(jī)。在新主人翁精神的指引下求創(chuàng)新求發(fā)展,為企業(yè)增添活力。
第四篇:新主人翁精神觀后感
新主人翁精神
觀后感
看過(guò)專家的講座后,我感受頗深。專家的每一個(gè)觀點(diǎn)一個(gè)解釋每一個(gè)案例一次又一次震撼了我的心靈,新主人翁精神讓我學(xué)到了很多,主人翁精神在企業(yè)發(fā)展中的重要性和積極性、新主人翁精神是現(xiàn)代化的主要組成部分,因此,將這中文化融入每一位員工的心目中顯得至關(guān)重要。
首先,說(shuō)一下工作態(tài)度,一個(gè)人無(wú)論怎樣的工作環(huán)境中,心態(tài)是作重要的,即使處在一個(gè)具有挑戰(zhàn)的工作環(huán)境中,也不要怨天尤人。他是一種考驗(yàn)讓那個(gè)我們一定要堅(jiān)強(qiáng)的接收,然后用自己的才華用自己的智慧去解決!戰(zhàn)勝困難是每一個(gè)頤通人應(yīng)該學(xué)會(huì)的技能和基本功,一旦戰(zhàn)勝困難獲得成功的喜悅,會(huì)更加增強(qiáng)我們的信心。不管以后語(yǔ)帶再打的困難,在棘手的問(wèn)題都會(huì)迎刃而解,那么,經(jīng)過(guò)這一番苦練,我們的工作能力將會(huì)更上一層樓!
無(wú)論在哪里,具有挑戰(zhàn)性的工作的環(huán)境尚不可怕,更不要說(shuō)工作壓力。壓力有很多種,有來(lái)自不熟悉的領(lǐng)域,這可通過(guò)后天的學(xué)習(xí)來(lái)彌補(bǔ),有來(lái)自時(shí)間的緊迫,這可以通過(guò)提高工作效率來(lái)擺脫。有來(lái)自心靈的壓力,這可通過(guò)端正自己的態(tài)度來(lái)調(diào)整。有來(lái)自溝通的壓力,這可通過(guò)加深理解來(lái)解決!總之,要處理來(lái)自各方面的壓力,我們必須擺正自己的位置,我是誰(shuí),是干什么的,我又要得到些什么,這也是新主人翁的內(nèi)涵所在。
企業(yè)是我家,我們的人生在企業(yè)里閃光,我們的價(jià)值在企業(yè)里得到體現(xiàn)。企業(yè)生產(chǎn)是我們的收獲,我們的成果。我們的崗位雖然平凡,但我們的工作卻是整個(gè)企業(yè)龐大的鏈條中的關(guān)鍵。做一名稱職合格的崗位主人是我們每一位員工義不容辭的責(zé)任。做崗位的主人給自己打工,主人翁精神影響著我們對(duì)事物的判斷,影響著我們的言行舉止,影響著我們未來(lái)的發(fā)展方向。工作中我們必須樹(shù)立主人翁意識(shí),這是對(duì)自己負(fù)責(zé),也是獲得社會(huì)與家人認(rèn)可的唯一途徑。此外,主人翁意識(shí)對(duì)我們的生活也很重要。企業(yè)里我們都要明確自己的目標(biāo)自己的位置,明確后大家的心便會(huì)團(tuán)結(jié)在一起,群策群力,眾志成城,在大的風(fēng)雨和壓力,又奈我何!
還有就是對(duì)自己要說(shuō)的一點(diǎn),不抱怨!無(wú)論任何時(shí)候都不抱怨他人,不抱怨自己,心態(tài)要保持平和對(duì)任何事特別是突發(fā)事件都要冷靜對(duì)待。更重要的是要學(xué)會(huì)怎樣解決問(wèn)題,善于解決問(wèn)題,徹底解決問(wèn)題。我認(rèn)為只有做到這些才能算是一名和格的員工。
總之,通過(guò)這次學(xué)習(xí),我對(duì)主人翁心態(tài)和主人翁精神有了一定的了解和認(rèn)識(shí),在今后的工作當(dāng)中,我一定要加倍的學(xué)習(xí),爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型員工,爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)業(yè)型的主人,用良好的心態(tài)做好自己的本職工作,一切從實(shí)際出發(fā)從我做起,為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)!
2011年1月1日
三 石
第五篇:新主人翁精神觀后感
《新主人翁精神》觀后感
《新主人翁精神》觀后感
開(kāi)發(fā)部 薛孟龍
在觀看學(xué)習(xí)《新主人翁精神》過(guò)程中,感觸良多,盡管我只是公司新進(jìn)員工中的普通一員,也開(kāi)始意識(shí)到主人翁精神對(duì)于公司對(duì)于員工的重要性。對(duì)公司來(lái)說(shuō),讓新主人翁精神形成一種企業(yè)文化可以促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展;對(duì)員工來(lái)說(shuō),讓自己形成主人翁精神可以提升自己的素養(yǎng),對(duì)自己職業(yè)發(fā)展有很大幫助。
一、大智若愚
影片中高賢峰老師談到公司中的“精”員工與“傻”員工,有兩句俗“聰明反被聰明誤”、“傻人有傻?!鼻『迷谶@兩種員工身上得到體現(xiàn)。視頻中高賢峰老師多次談及這兩種員工,以此作為對(duì)比案例,將兩種員工的做事方法,心態(tài)及職業(yè)發(fā)展的可能性一一闡述,可想而知“傻員工”以后的職業(yè)道路是要比“精”員工寬闊很多的。
顯而易見(jiàn),在觀看完影片后,聽(tīng)了小A與小B的故事,我們每個(gè)人都愿意去做“傻”員工,可是如何才能成為“傻”員工呢?視頻中高賢峰老師也說(shuō)過(guò)這樣的案例:有個(gè)老板就說(shuō)如果“傻”員工會(huì)獲得這么多的好處,員工大可去裝“傻”啊,故意將自己表現(xiàn)的不精明。這幾天我也在思考這個(gè)問(wèn)題,我們并不是每一個(gè)人都是“傻”員工,可是怎么樣做才能真正成為“傻”員工呢?我百思不得其解,古語(yǔ)說(shuō)大智若愚,這種愚可不是裝出來(lái)的,若是裝出來(lái)的愚也就不能稱之為大智了。最終,仍是沒(méi)想出結(jié)果,然而我個(gè)人認(rèn)為雖然不可能人人都能成為“傻”員工,但是可以通過(guò)自己的行為無(wú)限接近“傻”員工。
二、如何努力接近甚至成為“傻”員工
若想接近甚至成為“傻”員工,我認(rèn)為最重要的其實(shí)是責(zé)任心,責(zé)任心從何而來(lái)呢?那便需要高賢峰老師所講的新主人翁精神了,在自己的崗位上,把自己當(dāng)成崗位的主人,可能打工者的身份是沒(méi)有變的,然而對(duì)待崗位工作的心態(tài)會(huì)產(chǎn)生很大的變化,自己的行為也會(huì)產(chǎn) 《新主人翁精神》觀后感
生很大的變化。一旦如此,便會(huì)對(duì)崗位產(chǎn)生很大的責(zé)任心,這樣便會(huì)對(duì)自己的工作,崗位盡心盡力,對(duì)自己的工作全身心地投入;一旦將自己當(dāng)做崗位的主人,不論遇到何種困難,都不會(huì)畏懼,必會(huì)迎難而上,沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也會(huì)把問(wèn)題解決。同時(shí),我們會(huì)在解決問(wèn)題的過(guò)程中積累知識(shí)經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)到新的技能,這將會(huì)成為我們的人力資源,厚積薄發(fā),終有一天我們所積累的人力資源會(huì)通過(guò)適當(dāng)?shù)耐緩睫D(zhuǎn)化為人力資本,不僅為公司,也能為個(gè)人帶來(lái)豐厚的回報(bào)。
三、鑒于自己的崗位我該做些什么?
有時(shí)候大道理是明白的,但是做卻不一定做得到,只有用行動(dòng)說(shuō)話才能讓新主人翁精神得以實(shí)施。孔子說(shuō)吾日三省吾身,每天工作過(guò)后,我應(yīng)該做到回憶一下今天的工作內(nèi)容,今天做了些什么,學(xué)到了什么,還有哪些地方做得不到位,萬(wàn)萬(wàn)不可在同一個(gè)地方摔倒兩次。虛榮是人類最大的原罪,我不能愛(ài)慕虛榮,做事情要充滿積極性,萬(wàn)不可怠慢,富蘭克林曾說(shuō)懶惰像生銹一樣,比操勞更能消耗身體,經(jīng)常用的鑰匙總是閃閃發(fā)光。當(dāng)然,我更要努力積累知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),正如高賢峰老師所說(shuō)應(yīng)以飛機(jī)形式的知識(shí)構(gòu)架充實(shí)自己,努力學(xué)習(xí)變速器設(shè)計(jì)的專業(yè)知識(shí),在廣泛學(xué)習(xí)的同時(shí),也要術(shù)業(yè)有專攻,積累自己的專長(zhǎng),在知識(shí)能力上做到比別人多出“一個(gè)鼻子”。不論是對(duì)待工作,對(duì)待同事,對(duì)待家人還是社會(huì),我還要擁有一顆感恩的心,懂得了感恩,就會(huì)熱愛(ài)自己的工作崗位,將工作當(dāng)成事業(yè)來(lái)做。
在自己的崗位上,應(yīng)以股東的心態(tài),做崗位的主人,發(fā)揮自己的最大能力做好本職工作,不斷鉆研技術(shù),修補(bǔ)自己的短板,發(fā)揮自己的長(zhǎng)板,這樣才能使自己得到有效的鍛煉與發(fā)展,努力者最終受益的畢竟是努力者本人,這就是我所體會(huì)的新主人翁精神。