第一篇：XX年3月績效管理工作心得體會

XX年3月績效管理工作心得體會

按照創(chuàng)建科學(xué)發(fā)展示范機關(guān)模式的要求，我局結(jié)合本單位工作實際和特點，經(jīng)過認真研究論證，確定了機關(guān)崗位績效管理模式，并在實踐中逐步加以完善，取得了明顯成效?，F(xiàn)將主要做法和體會匯報如下：

一、崗位績效管理模式秉科學(xué)理念

崗位績效管理就是在創(chuàng)建高績效機關(guān)的大前提下，對機關(guān)每個崗位和人員實行規(guī)范化管理和考核，形成科學(xué)嚴密的考核機制，以充分調(diào)動機關(guān)工作人員的積極性和創(chuàng)造性，其主要特征是：

1、堅持以人為本，注重培育鍛煉一支高素質(zhì)的機關(guān)團隊，以適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。

2、崗位目標明確。各部門、崗位、人員有相應(yīng)的職責和權(quán)力，有合理的工作流程，有順暢的溝通交流渠道和團結(jié)協(xié)作的和諧氛圍。

3、以目標為導(dǎo)向，以成果為標準，最大限度地調(diào)動機關(guān)工作人員的積極性，致力于創(chuàng)造最佳工作業(yè)績。

4、注重“柔性關(guān)懷，剛性考核”，對機關(guān)管理資源、要素、行為進行整合、優(yōu)化改進，形成具有行業(yè)特色的價值核心體系、執(zhí)行文化體系、目標考核體系。

二、實行崗位績效管理模式的主要做法

我們在實施崗位績效管理的過程中，重點抓了以下幾個方面的工作：一是定崗定職定責。實行崗位目標管理，明確機關(guān)各部門和工作人員的職能，誰該干什么?應(yīng)該怎么做?做到什么樣?達到責權(quán)利相統(tǒng)一。二是建立規(guī)章約束機制。使機關(guān)工作人員在公務(wù)活動中有章可循，自覺地履行職責，做到依法執(zhí)政、民主執(zhí)政、科學(xué)執(zhí)政，防止非法和不良行為的發(fā)生。三是建立程序規(guī)范機制。在機關(guān)內(nèi)部，處室內(nèi)部、人員之間建立起科學(xué)、規(guī)范便捷的業(yè)務(wù)流程。進一步完善決策、執(zhí)行、監(jiān)督程序，促進機關(guān)行政有序高效運轉(zhuǎn)。四是建立績效評估激勵機制。按照公開、公平、公正的原則，對部門和工作人員進行客觀、公正的評價，并按其績效采取必要的獎懲措施，激發(fā)其責任感、成就感、榮譽感，更好地發(fā)揮其主觀能動性。形成“無能不稱職，無功便是過，無為則無位”的氛圍。五是建立執(zhí)行監(jiān)督機制。紀檢、監(jiān)察、組織、人事等有關(guān)職能部門要發(fā)揮監(jiān)督保證作用，對管理范圍內(nèi)部門和工作人員的行為、能力、運轉(zhuǎn)狀態(tài)、效率、業(yè)績等方面進行監(jiān)督檢查，為建設(shè)高效機關(guān)提供保證。

三、實施崗位績效管理模式的主要成效

通過實行推廣崗位績效管理模式，使機關(guān)管理逐步趨于規(guī)范、提高，使機關(guān)面貌發(fā)生了可喜的變化。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、機關(guān)作風有了不同轉(zhuǎn)變。今年6月份，局機關(guān)專門召開了加強機關(guān)建設(shè)工作會議，局黨委書記、局長肖玉文就加強和改進機關(guān)作風，提高工作效率，樹立良好的水務(wù)機關(guān)形象，提出了明確要求，并帶領(lǐng)分管局長和有關(guān)部門負責同志，對機關(guān)辦公秩序、辦公環(huán)境、工作紀律進行了明查暗訪。連續(xù)利用10個半天時間，召開座談會，與局機關(guān)10個處室的全體工作人員進行了面對面座談，摸清了機關(guān)干部職工的思想動態(tài)，摸清了廣大干部群眾的所期所盼，形成了濃厚的和諧氛圍，進一步密切了干群關(guān)系。在推進機關(guān)效率年和紀律作風整頓月過程中，局機關(guān)各處室集中組織學(xué)習(xí)，對照標準找差距，制訂整改措施，對崗位目標、工作流程，重新進行審視和優(yōu)化，包括機關(guān)工作人員的政治、工作、服務(wù)、廉政、執(zhí)法、道德行為等方面進行一次規(guī)范性學(xué)習(xí)培訓(xùn)。從面形成了文明規(guī)范的機關(guān)行為和作風紀律約束機制，進一步激發(fā)機關(guān)人員的工作激情。

2、職責分工更加明確。局黨委在前期調(diào)研的基礎(chǔ)上，召開專門會議，重新明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和分管處室。杜絕了過去某些工作分工不清，互相推諉的現(xiàn)象。局機關(guān)目標考核領(lǐng)導(dǎo)小組按照崗位績效管理模式的框架和要求，對機關(guān)各處室年度目標任務(wù)進行了重新修定。最主要的特點是，對每個處室都實行“一崗雙責”制，既把經(jīng)濟業(yè)務(wù)工作、黨建工作、精神文明建設(shè)融為一個整體，實行全面考核。機關(guān)處室實行崗位目標一把手責任制，ab崗責任制、首問責任制、過錯追究制。

3、建立和完善了機關(guān)科學(xué)管理的長效機制。一是建立和完善了機關(guān)內(nèi)部管理機制。結(jié)合開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，建立和完善了12項規(guī)章制度。二是建立了崗位目標考核標準。對機關(guān)處室每項工作按照考核項目和權(quán)限，進行百分制考核，年終按照完成任務(wù)進行定量獎勵，確定增分和減分因素，進行總體考量，作為評優(yōu)評先的依據(jù)。三是建立和完善了獎懲激勵機制。進一步創(chuàng)新人才工作機制，堅持正確的用人導(dǎo)向，在選人用人上，真正使德才兼?zhèn)?、業(yè)績突出、群眾公認的干部得到重用，引導(dǎo)和激勵廣大干部職工一心一意干事業(yè)，爭先創(chuàng)優(yōu)謀發(fā)展。通過考核評價，能勝任崗位職責，工作出色的，在選用干部時優(yōu)先考慮。不能勝任的實行待崗或調(diào)整崗位，不適應(yīng)機關(guān)崗位要求的，實行分流。

4、促進了機關(guān)建設(shè)和水務(wù)工作的順利進行。通過實行和推廣崗位績效管理，有力地調(diào)動了廣大機關(guān)干部的積極性。在日常工作中，大力推行公務(wù)員行為規(guī)范，推行文明辦公用語和“五步(起立、問好、倒水、辦事、送客)”待客法。杜絕了“三難(臉難看、門難進、事難辦)”現(xiàn)象的發(fā)生，使外來辦事人員在水務(wù)部門辦公辦事感到了賓至如家的情義。為了按時完成市政府向群眾承諾的解決飲水安全的重點工程，我局舉全局之力，廣泛動員，全力攻堅?？朔鞣N困難，保證了工程保質(zhì)保量進行。

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第二篇：全員績效管理工作自查報告

全員績效管理工作自查報告

一、自查開展情況

檢查安排、檢查組成員、范圍、自查得分。

二、全員績效管理工作開展情況

按照組織體系、指標體系、評價方法體系和結(jié)果應(yīng)用四個體系和執(zhí)行情況進行說明。

三、特色亮點

對特色亮點進行簡要說明，包括定義、適用范圍、提煉時間、取得成效等。

四、存在問題及改進措施

五、2011年全員績效管理工作計劃

六、評價辦法修改意見及對局績效管理工作建議 說明評價辦法在使用過程中存在的問題和修改意見；結(jié)合實際，對局績效管理工作提出建議。

（材料要求：簡明扼要，重點突出，數(shù)據(jù)詳實，1500字以內(nèi)）

第三篇：2018區(qū)政府績效管理工作自查報告

2018區(qū)政府績效管理工作自查報告

一、基本情況

2018年，xx區(qū)以黨的“十九大“會議精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，全面貫徹落實市委、市政府重大決策部署，緊緊圍繞服務(wù)首都“四個中心“功能建設(shè)、堅決打贏“三大攻堅戰(zhàn)“，認真抓好“三件大事“等中心任務(wù)，全力以赴穩(wěn)增長，主動作為促轉(zhuǎn)型，多措并舉優(yōu)環(huán)境，盡心盡力惠民生，全區(qū)經(jīng)濟社會保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。同時，不斷加強產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，加快構(gòu)建高精尖經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，依法行政、政務(wù)服務(wù)、政務(wù)公開力度不斷加大，深入推進城市管理改革，全面提升質(zhì)量和服務(wù)管理水平。本，我區(qū)承擔市政府折子、市級實事、市級績效等任務(wù)共計145項。經(jīng)初步統(tǒng)計，完成地區(qū)生產(chǎn)總值1830億元，增長6.1%；完成一般公共預(yù)算收入159.3億元，增長7%；完成建安投資200億元；實現(xiàn)社會消費品零售額增長5.5%；11月底，PM2.5濃度下降到51微克/立方米；黑臭水體治理任務(wù)全面落實。較好地完成了市委市政府下達的各項任務(wù)。

二、主要工作

(一)高質(zhì)量發(fā)展方面

1.落實城市總體規(guī)劃。編制完成《xx分區(qū)規(guī)劃(2017-2035)》，成果已通過區(qū)政府常務(wù)會、區(qū)委常委會、區(qū)人大常委會審議。目前，已由區(qū)政府及市規(guī)劃自然資源委聯(lián)合行文上報市政府，正在進行網(wǎng)上公告。按照市規(guī)劃自然資源委工作要求，正在組織相關(guān)屬地開展鎮(zhèn)規(guī)劃、街區(qū)規(guī)劃的現(xiàn)狀調(diào)研、規(guī)劃評估等前期準備工作。全力推進新國展二、三期建設(shè)，開展新國展二、三期項目功能定位和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、交通專項規(guī)劃研究工作。

2.體制機制創(chuàng)新指數(shù)。為進一步貫徹落實中央和市委要求，著力完善維護黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的體制機制，我區(qū)組建了以區(qū)委書記為組長、相關(guān)區(qū)委常委為副組長的機構(gòu)改革文件起草領(lǐng)導(dǎo)小組，搭建了機構(gòu)改革專班。根據(jù)《xx市機構(gòu)改革方案》和《xx市關(guān)于區(qū)級機構(gòu)改革的總體意見》，擬訂了《xx市xx區(qū)機構(gòu)改革方案》。同時，結(jié)合我區(qū)實際，在規(guī)定限額內(nèi)因地制宜設(shè)置機構(gòu)和配置職能。主要內(nèi)容包括區(qū)委機構(gòu)改革、區(qū)政府機構(gòu)改革、事業(yè)單位改革、行政執(zhí)法機構(gòu)改革、議事協(xié)調(diào)機構(gòu)改革、其他領(lǐng)域機構(gòu)改革六個方面。截至目前，《xx市xx區(qū)機構(gòu)改革方案》已通過區(qū)委常委會、區(qū)委全會審議，并于12月底報送市委審議。

3.常住人口規(guī)模。制定了《2017年人口調(diào)控獎勵資金分配方案》，將市級7750萬獎勵資金指標下達至屬地；以大數(shù)據(jù)手機信號動態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，每月向?qū)俚胤答佪爡^(qū)人口變動情況，為屬地有重點地開展工作提供參考；強化專項行動對人口疏解的帶動作用，始終將人口調(diào)控工作與“疏解整治促提升“專項行動有機結(jié)合，堅持以業(yè)態(tài)疏解、城市整治有效帶動人口有序流出。

4.細顆粒物年均濃度。全面開展xx區(qū)2018年藍天保衛(wèi)戰(zhàn)各項工作，落實空氣重污染應(yīng)急工作等措施，嚴格管控機動車、揚塵、VOCs等各類污染源，將環(huán)保工作納入“大黨建考核“，每月調(diào)度藍天保衛(wèi)戰(zhàn)相關(guān)工作，通報全區(qū)各屬地PM2.5和降塵量指標。截至11月底，市生態(tài)環(huán)境局通報我區(qū)PM2.5累計濃度為51微克/立方米，預(yù)計年底可完成市級任務(wù)。

5.主要污染物減排?；瘜W(xué)需氧量、氨氮削減任務(wù)分別為483噸和65噸，二氧化硫、氮氧化物削減任務(wù)分別為904.5噸和856.47噸。截至目前，預(yù)計化學(xué)需氧量削減2127.01噸、氨氮削減181.4噸，完成全年任務(wù)的440%和279%;預(yù)計二氧化硫削減2299.43噸、氮氧化物削減363.37噸，完成全年任務(wù)的254%和72%。

6.能源消費總量和強度。2018年xx區(qū)節(jié)能指標績效任務(wù)為：能源消費總量控制在1338.2萬噸標準煤以內(nèi)，單位地區(qū)生產(chǎn)總值能耗下降0.6%。據(jù)統(tǒng)計，前三季度我區(qū)能源消費總量為987萬噸標準煤，增速6.61%，地區(qū)生產(chǎn)總值增速6.1%，單位地區(qū)生產(chǎn)總值能耗上升0.49%。目前，原注冊地在我區(qū)的奧凱航空公司已將工商、稅務(wù)和統(tǒng)計登記變更到大興，相應(yīng)能耗統(tǒng)計工作也已變更至大興區(qū)，預(yù)計可完成任務(wù)目標。

7.用水總量和效率。用水總量：按《xx市水務(wù)局關(guān)于下達2018計劃用水指標的通知》要求，xx區(qū)計劃用水總量控制在23766萬立方米。截至2018年11月，用水總量為19614萬立方米，占全年計劃用水總量的82.5%。預(yù)計年底用水總量不會超過23766萬立方米；單位地區(qū)生產(chǎn)總值水耗下降率：1-9月地區(qū)生產(chǎn)總值1250.1億元，1-9月份全區(qū)用水量總量11926.21萬噸。截至2018年9月，地區(qū)生產(chǎn)總值水耗為9.54立方米/萬元，比2017年11.03立方米/萬元下降了13.5%，預(yù)計可完成任務(wù)目標。

8.營商環(huán)境評價指數(shù)。圍繞梳理市級優(yōu)化營商環(huán)境改革任務(wù)(136條政策清單和“9+N“政策體系)，發(fā)布了《xx區(qū)落實本市營商環(huán)境改革任務(wù)實施方案》(京順發(fā)〔2018〕3號)，從投資貿(mào)易環(huán)境、政務(wù)環(huán)境、生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境、人才發(fā)展環(huán)境、法治環(huán)境“五大環(huán)境“和實施保障層面提出24項改革任務(wù)，結(jié)合落實路徑和xx特點，按嚴格落實、配套落實和創(chuàng)新落實三類梳理形成160條具體政策清單，明確了我區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境的方向。

在投資貿(mào)易環(huán)境方面，服務(wù)業(yè)擴大開放向縱深推進，新一輪36項深化試點任務(wù)已全部完成，創(chuàng)新了十大新業(yè)態(tài)和十項體制機制改革措施。首都機場海關(guān)全面推行了通關(guān)作業(yè)無紙化改革，口岸無紙化報關(guān)單比例已達95%；在政務(wù)環(huán)境方面，“一網(wǎng)一門一次“改革深入推進，出臺《xx區(qū)落實xx市深化“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)“推進政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)、一門、一次“改革實施方案》，截至目前，全區(qū)27個部門379個事項已實現(xiàn)網(wǎng)上辦理，年底將實現(xiàn)50%的政務(wù)服務(wù)事項網(wǎng)上辦理。全新繪制辦事流程圖1520張，實現(xiàn)了“按圖可辦“。試點推進“一窗式“政務(wù)服務(wù)改革，已實現(xiàn)“一窗“分類受理事項1000余項。出臺了政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)“建設(shè)實施方案等文件，明確7個方面21項任務(wù)，“一網(wǎng)通辦“率達100%；在生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境方面，搭建了重大項目調(diào)度與促進服務(wù)信息平臺。安排市、區(qū)兩級資金用于落實個稅征收獎勵政策。研究起草《xx區(qū)支持股權(quán)投資機構(gòu)服務(wù)實體經(jīng)濟發(fā)展的辦法》，鼓勵基金優(yōu)先投資區(qū)內(nèi)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項目并引導(dǎo)所投企業(yè)落戶xx；在人才發(fā)展環(huán)境方面，研究制定了《實施“梧桐工程“三年行動計劃(2018-2020)》。外國人出入境服務(wù)大廳承接公安部10項出入境新政。全力推進公租房、共有產(chǎn)權(quán)住房和集體土地建設(shè)租賃住房項目，緩解人才住房房源壓力。目前，在建公租房4000余套，在建共有產(chǎn)權(quán)住房6269套，5個集體土地租賃住房項目正在推進；在法治環(huán)境方面，加強對公平競爭的審查，防止不符合公平競爭審查標準的政策文件出臺。深入推進“多元調(diào)解+速裁“繁簡分流機制建設(shè)，提高商事糾紛解決效率。成立破產(chǎn)審判辦案團隊，提升破產(chǎn)案件的審判質(zhì)效。

此外，對照《xx市進一步優(yōu)化營商環(huán)境行動計劃(2018年-2020年)》，制定了《xx區(qū)落實本市進一步優(yōu)化營商環(huán)境行動計劃(2018年-2020年)工作方案》。同步推進《三年行動計劃》中24條主責任務(wù)落實，預(yù)計均可按要求完成任務(wù)目標，其余95條執(zhí)行類任務(wù)正在按照市級主責部門工作安排順利推動。

9.促進城鄉(xiāng)就業(yè)人數(shù)。堅持以創(chuàng)建并動態(tài)保持充分就業(yè)成果、促進更高質(zhì)量就業(yè)為抓手，通過實施普惠性均衡化政策幫扶、精細精準化就業(yè)服務(wù)、高端持續(xù)化技能培訓(xùn)，推動城鄉(xiāng)勞動力實現(xiàn)更高質(zhì)量更充分就業(yè)。2018年以來，共促進1.53萬名城鄉(xiāng)勞動力實現(xiàn)就業(yè)。

10.城市管理指數(shù)。市容環(huán)境建設(shè)指數(shù)：在全市“月檢查、月排名、月曝光“中平均得分94.01分，在發(fā)展新區(qū)排名第二。高標準完成市區(qū)兩級82項環(huán)境建設(shè)任務(wù)，自我加壓開展164條街巷道路環(huán)境整治工作。積極完成市區(qū)兩級35個城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境整治；以“零問題“、“零隱患“、“零差錯“為標準，圓滿完成“兩會“、車展、中非高峰論壇等保障任務(wù)31次；區(qū)內(nèi)車行道可機掃作業(yè)面積為159.4萬平方米，機械化作業(yè)面積152.82萬平方米，機械化作業(yè)率為95.8%；完成市級公廁服務(wù)品質(zhì)提升共100座任務(wù)。完成全部非正規(guī)垃圾堆放點整治工作，整治率達100%。城市環(huán)境秩序綜合監(jiān)管整改率：經(jīng)自查，第一季度市城管執(zhí)法協(xié)調(diào)辦共向xx區(qū)政府派發(fā)監(jiān)管通知單5件，整改率達到100%；第二季度向區(qū)政府派發(fā)18件，兩件反彈存在問題，整改率達到88.9%；第三季度向區(qū)政府派發(fā)24件，3件反彈存在問題，整改率達到87.5%。第四季度向區(qū)政府派發(fā)12件，整改率達到100%，全年完成了整改率達到80%的目標要求。

11.公共服務(wù)指數(shù)。學(xué)前教育階段重點任務(wù)完成率：截至2018年12月，已完成增加1680個學(xué)位任務(wù)。一是通過村辦園新改擴建增加學(xué)位840個、耿丹克里斯等3個新申辦民辦園增加學(xué)位690個、教育部門辦園辦分園增加學(xué)位150個；二是通過對北小營鎮(zhèn)北小營社區(qū)辦園點、北小營鎮(zhèn)北府社區(qū)辦園點、后沙峪鎮(zhèn)江山賦小區(qū)社區(qū)辦學(xué)點、天竺鎮(zhèn)藍天社區(qū)辦園點等11個社區(qū)辦園點進行備案，完成了1500個以上無證學(xué)位的轉(zhuǎn)正，超額完成345個無證園轉(zhuǎn)正任務(wù)；截至2018年9月，全區(qū)在園幼兒29949名，有27580人就讀于普惠性幼兒園，占比92.09%，該項任務(wù)已完成。千人基層醫(yī)師數(shù)：截至2017年底，我區(qū)實有基層執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師數(shù)為1530人，按2017年底xx區(qū)常住人口數(shù)112.8萬計算，千人基層醫(yī)師數(shù)為1.36人，高于同期xx市千人基層醫(yī)師數(shù)1.24人(2017底全市基層執(zhí)業(yè)醫(yī)師數(shù)為26983人，常住人口數(shù)為2170.73萬人)，轄區(qū)千人基層醫(yī)師數(shù)大于全市千人基層醫(yī)師數(shù)平均值，完成市級任務(wù)目標。養(yǎng)老床位千人指數(shù)：現(xiàn)有養(yǎng)老機構(gòu)18家，市屬養(yǎng)老機構(gòu)1家，區(qū)屬養(yǎng)老機構(gòu)1家，鎮(zhèn)辦養(yǎng)老機構(gòu)12家，社會辦養(yǎng)老機構(gòu)4家，全區(qū)所有開業(yè)運營的養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施床位數(shù)3624張。公共文化設(shè)施人均建筑面積：現(xiàn)有區(qū)級公共文化館1個、圖書館1個、影劇院1個、國有新華書店4家、焦莊戶地道戰(zhàn)遺址紀念館1個，24小時“潮白書苑“自助圖書館1個，新文化中心主體建設(shè)已完成，正處于內(nèi)部裝修階段；已建有鎮(zhèn)(街)級綜合文化中心24個，覆蓋率為96%；已建有村(社區(qū))級綜合文化室468個，覆蓋率為87.6%。

12.公共安全指數(shù)。社會治安：本，共立當年現(xiàn)案8644起，按實有人口共計99.2萬人測算，萬人發(fā)案率為87.1起，同比去年立案(9571)下降9.7%。全年累計刑拘2925人，與去年同期(2606人)相比超出319人，上升12.2%。打擊八類惡性犯罪破案率89.2%(288/257)，全市排名第3位；打擊九類秩序類犯罪破案率90.6%(160/145)，全市排名第1位。食品藥品安全：我區(qū)率先在全市通過食品安全示范區(qū)跟蹤評價，示范區(qū)創(chuàng)建成果深入鞏固。列入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展指標的6大類重點食品市級監(jiān)督抽檢合格率98.9%，高出全市前三季度重點食品監(jiān)督抽檢合格率水平；市級監(jiān)督抽檢藥品樣本180件,合格率為100%。區(qū)級監(jiān)測抽檢藥品樣本335件，合格率為100%；一級以上醫(yī)療機構(gòu)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測全覆蓋，二級以上醫(yī)療機構(gòu)全部消除零報告。全年共受理12331藥品投訴舉報47件，限時辦結(jié)率100%，立案6件，立案率12.8%，各項任務(wù)均已達到市級標準。質(zhì)量安全：累計抽取產(chǎn)品33批次，除1批次防火門產(chǎn)品外，其余檢驗結(jié)果均為合格。根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，目前我區(qū)工業(yè)產(chǎn)品市級監(jiān)督抽查合格率為96.7%，較上年有大幅提升；截至目前，全區(qū)在用特種設(shè)備18331臺，在用特種設(shè)備數(shù)量與上年同期相比趨于穩(wěn)定。累計出動特種設(shè)備執(zhí)法、檢查1270人次，檢查企業(yè)590家次，處理市、區(qū)兩級轉(zhuǎn)辦和市民電話投訴舉報40次，其中電梯相關(guān)舉報28次，立案處罰90家，罰款17.75萬元；全年未出現(xiàn)特種設(shè)備及相關(guān)事故。

13.高端產(chǎn)業(yè)功能區(qū)效益。臨空經(jīng)濟核心區(qū)管委會：1-11月已完成地均產(chǎn)出率20.3億元平方公里；勞均產(chǎn)出率143.3萬元/人。預(yù)計2018全年完成地均產(chǎn)出率22.0億元/平方公里；勞均產(chǎn)出率150.9萬元/人。中關(guān)村xx園管委會：2018年1-11月，中關(guān)村xx園規(guī)模(限額)以上企業(yè)196家，期末從業(yè)人員88981人，實現(xiàn)總收入1062.4億元，同比增長5.2%。實現(xiàn)勞均產(chǎn)出率118.1萬元/人，高于目標任務(wù)12.4個百分點；地均產(chǎn)出率117.0億元/平方公里，高于目標任務(wù)8.7個百分點。

14.技術(shù)合同成交額。將技術(shù)合同成交額可以納入高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)收入作為工作突破口，在高新技術(shù)企業(yè)參加認定評審時鼓勵企業(yè)進行登記。2018年xx區(qū)技術(shù)合同成交額36.8億元，同比增長118%。

15.城鄉(xiāng)建設(shè)用地規(guī)模。按照xx市總規(guī)要求，到2020年我區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)用地需由現(xiàn)狀285平方公里減量至277平方公里，2018年減量任務(wù)為2平方公里。在分區(qū)規(guī)劃編制工作中，落實總量管控、城市開發(fā)邊界和生態(tài)控制線等相關(guān)要求，推動職住平衡，同步編制建設(shè)用地減量專項規(guī)劃，研究制定了2018城鄉(xiāng)建設(shè)用地減量計劃及實施方案,現(xiàn)已確定了減量騰退地塊，已完成2018年2平方公里建設(shè)用地凈減量任務(wù)。目前，區(qū)政府已向市規(guī)劃自然委進行申請減量。

16市場總消費額。2018年市場總消費任務(wù)為增長9.4%左右。1-11月全區(qū)累計實現(xiàn)總消費1298.98億元，同比增長9.29%，其中服務(wù)消費868.58億元，同比增長11.6%；社零額430.4億元，同比增長4.9%。

17.美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。在啟動實施120個村莊美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的市級任務(wù)基礎(chǔ)上自加壓力，啟動實施了153個村莊規(guī)劃編制和144個村莊的美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建工作。同時，為全面推進農(nóng)村人居環(huán)境整治工作，確定了30個“環(huán)境整治示范村“。截至目前，10個鎮(zhèn)66個村綠化面積500畝，15個村環(huán)村綠化帶建設(shè)已完成461.7畝，栽植樹木1.99萬株；完成全部2018年美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建村飲用水的監(jiān)督檢查，已具備農(nóng)村污水治理工程開工條件的村有85個，已進場施工75個；85%以上村莊已推行垃圾桶站集中，推行保潔員入戶收集的收運管理模式，農(nóng)村地區(qū)廁所革命品質(zhì)提升共55座。各村對照《xx區(qū)農(nóng)村地區(qū)清臟、治亂、控污九條措施》進行了清理整治，19個村已基本完成，其余11個村正在推進。

18.新增造林面積。我區(qū)新增平原造林工程5270畝，涵蓋長青林場和13個鎮(zhèn)，11月底已全部完成平原造林工程，共栽植各類苗木39.3萬株。目前對新造林木進行澆水、涂白、修剪等管護工作，確保林木成活率，保證造林成果。

19.土地安全利用率。按照市級統(tǒng)一要求，xx區(qū)正在積極配合市級部門進行土壤詳查，全市農(nóng)用地和重點行業(yè)企業(yè)用地詳查還未最終出結(jié)果。目前市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局已完成耕地土壤環(huán)境質(zhì)量類別劃分工作，劃分方案已報市政府，待審議通過后下發(fā)給各區(qū)；重點行業(yè)企業(yè)用地目前已配合市級部門完成現(xiàn)場踏勘、資料收集和布點方案的編制，計劃2019年完成詳查作。目前，我區(qū)暫不涉及污染地塊及污染地塊開發(fā)利用等相關(guān)工作。

20.直接利用外資額。2018，全區(qū)新設(shè)外商投資企業(yè)62家,吸引合同外資10.85億美元，同比增長306.4%；實際利用外資10億美元，同比增長8%。

21.低收入農(nóng)戶人均可支配收入增速。據(jù)區(qū)統(tǒng)計局抽樣監(jiān)測，前三季度我區(qū)低收入農(nóng)戶人均可支配收入10433元，絕對值位列全市第一，同比增長16.1%。根據(jù)xx市低收入農(nóng)戶監(jiān)測系統(tǒng)，預(yù)計到今年年底，我區(qū)99%低收入農(nóng)戶實現(xiàn)脫低。

22.“一刻鐘社區(qū)服務(wù)圈“覆蓋率。我區(qū)在2018年新建成6個“一刻鐘社區(qū)服務(wù)圈“，覆蓋11個社區(qū)。自2011年建設(shè)“一刻鐘社區(qū)服務(wù)圈“以來，累計建成服務(wù)圈64個，覆蓋全區(qū)113個社區(qū)，使城市社區(qū)覆蓋率達到87.5%，達到市級2018年規(guī)定的85%以上覆蓋率目標。根據(jù)xx市委社會工委、xx市公益服務(wù)發(fā)展促進會于2018年做的獨立調(diào)查，xx區(qū)社區(qū)居民對“一刻鐘社區(qū)服務(wù)圈“已開展的服務(wù)滿意度為90.58%。

(二)高效率落實

1.污染治理。大氣污染防治：截至11月底，PM2.5累計濃度為51微克/立方米；截至12月24日，累計完成進京口重型柴油車人工執(zhí)法檢查95133輛；除中石化延聯(lián)興達加油站已拆遷外，其余58家加油站已全部完成改造；截至目前檢查餐飲企業(yè)4000余家，處罰17起，處罰金額54.1萬元，下發(fā)責令改正216家次，共檢查各類企業(yè)1800余家，處罰125起，處罰金額550.0159萬元；處罰燃氣鍋爐廢氣超標企業(yè)4家，處罰金額42萬元，16家“散亂污“企業(yè)均已完成了整治工作，實現(xiàn)動態(tài)清零。水污染防治：市局反饋監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示潮白河蘇莊橋斷面水質(zhì)均為Ⅴ類，金雞河圪塔頭斷面、無名河西雙營斷面、城北減河小東莊斷面水質(zhì)均為Ⅳ類；加強重點斷面監(jiān)督性監(jiān)測和污染源監(jiān)督管理，小中河李天路斷面全年水質(zhì)均為Ⅴ類；已完成金雞河、無名河、牤牛河、潮白河4個出境斷面自動在線監(jiān)測站建設(shè)選址和論證工作；完成村級及以上集中式水源地環(huán)境狀況評估和分散式農(nóng)村飲用水水源地環(huán)境狀況評估，組織編寫評估報告已完成驗收，并完成數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)填報工作；已完成xx區(qū)水環(huán)境承載力評價工作、并編制評價報告及監(jiān)控預(yù)警報告，經(jīng)專家組驗收通過，并完成上報。土污染防治：依托“全國污染地塊土壤環(huán)境管理系統(tǒng)“，建立信息共享和聯(lián)動監(jiān)管機制,嚴格涉污染地塊的建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可證、環(huán)境影響評價等行政審批，并督促相關(guān)部門嚴格涉污染地塊的建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可證、環(huán)境影響評價等行政審批；截至12月21日，全區(qū)未發(fā)現(xiàn)重度污染耕地。市生態(tài)環(huán)境局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局對全市耕地土壤環(huán)境質(zhì)量類別進行劃分，正在報送市政府。

2.環(huán)境整治和垃圾處理。xx區(qū)生活垃圾處理中心焚燒二期、xx區(qū)餐廚垃圾處理廠已投入調(diào)試運行，增加了我區(qū)垃圾處理能力；第四季度開展各類垃圾分類宣傳活動386場，垃圾分類小區(qū)產(chǎn)生的廚余垃圾量通過xx區(qū)垃圾處理廠核準廚余車輛進行稱重統(tǒng)計為3332.2噸；區(qū)級黨政機關(guān)實施垃圾強制分類：為示范片區(qū)內(nèi)的黨政機關(guān)配置分類設(shè)施。示范片區(qū)：8個屬地完成垃圾分類信息普查和片區(qū)創(chuàng)建申報方案，并已報送市管委審核；10月底，完成30座市政府實事任務(wù)升級改造工作，區(qū)城管委聯(lián)合屬地鎮(zhèn)政府、監(jiān)理單位及施工單位完成公廁升級改造品質(zhì)提升現(xiàn)場驗收，并移交屬地鎮(zhèn)政府并已開放投入使用；常態(tài)化開展道路聯(lián)合執(zhí)法工作，按要求辦理市級下發(fā)督辦案件。截至12月底，聯(lián)合相關(guān)部門開展道路聯(lián)合執(zhí)法工作共計18次，其中夜查11次，區(qū)長帶隊3次，出動車輛139輛，執(zhí)法人數(shù)407人，檢查車輛84臺。共辦理市級下發(fā)督辦通知單2件。

3.緩解交通擁堵行動計劃。安寧大街、西下路、飼料站后路、順和路、順密路5條實施疏堵工程道路均已完工；目前我區(qū)并未接到地鐵十五號線東延工程相關(guān)任務(wù)。待工程確立，將積極協(xié)調(diào)各相關(guān)單位，保證線路施工進場條件；已開展編制《xx區(qū)共享自行車規(guī)劃方案》，并于12月初，在地鐵花梨坎站、國展站、后沙峪站周邊建設(shè)3處電子圍欄設(shè)備，便于隨時掌握地鐵周邊區(qū)域共享單車停放情況；綜合整治涉及順福路、順泰路、石園南大街道路標線復(fù)劃雙組份標線，施劃面積約15000平米，7月9日，已完成驗收工作；我區(qū)已完成70公里鄉(xiāng)村公路大修工程，鄉(xiāng)村公路路面技術(shù)狀況指數(shù)合格。

4.河長制和水環(huán)境治理。全年污水處理率達到90.4%，再生水利用量達到2900萬立方米；6月底已按照市局要求完成河長制“一河一策“編制工作；張鎮(zhèn)再生水廠已基本完成主體工程，提升張鎮(zhèn)地區(qū)污水處理率，解決污水直排入河問題；xx區(qū)永久污泥無害化處理工程已完成設(shè)備安裝，進行設(shè)備調(diào)試；截至11月，新建污水收集管線14.6公里，新建再生水管線18.25公里，改造雨污水合流管線20公里；非建成區(qū)6條段黑臭水體整治任務(wù)已完成，且通過了市水務(wù)局組織的“初見成效“整治效果評估。建成區(qū)4條段黑臭水體長效管控機制建設(shè)方面，已建立長效管控機制；34個農(nóng)村升級改造工程已經(jīng)全面完成；機場東污水處理廠已于9月份改造已完成，機場西污水處理廠采取臨時措施，目前2處排水口出水均合格，無污水直排入河。

5.安全生產(chǎn)。2018年至今，xx區(qū)發(fā)生生產(chǎn)安全事故3起，死亡3人，死亡人數(shù)同比下降72%；總檢查量達到2069件，人均檢查量達到51.725件。處罰量達到173件，人均處罰量達到4.325件。行政處罰職權(quán)履行率完成10.17%；印發(fā)《xx區(qū)城市安全隱患治理三年行動方案(2018

年-2020

年)》(順政辦發(fā)〔2018〕16

號)，掛賬隱患整改率力爭達到100%；目前已完成1920家標準化創(chuàng)建任務(wù)，超額完成任務(wù)。

6.美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。全面整治農(nóng)村環(huán)境,完成了120個美麗鄉(xiāng)村的環(huán)境整治工作。120個村中99個村已獲得政府批復(fù)，其余21個村的村莊規(guī)劃已報至區(qū)政府，預(yù)計年底前獲得區(qū)政府批復(fù)，120個村村莊建設(shè)實施方案已完成編制并通過了區(qū)直部門聯(lián)席會議審議。

7.加強全國科技創(chuàng)新中心建設(shè)。建設(shè)xx創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群：xx奔馳項目進展順利，已完成土地房產(chǎn)過戶手續(xù)，完成了建設(shè)規(guī)劃初步方案，啟動開工手續(xù)辦理；車和家完成項目立項審批，地塊完成平整，目前正在辦理開工證，即將開始施工建設(shè)；地平線已完成樓宇裝修改造，開始試運營。物華材料正在進行廠房設(shè)計，辦理前期開工手續(xù)；滴滴出行已確定選址，入?yún)^(qū)協(xié)議正在征求意見階段；富電科技地塊以上市，處于招拍掛環(huán)節(jié)；平湖波科、國千科技等項目正在辦理供地手續(xù)；第三代半導(dǎo)體基地已完成主體建設(shè)。中航發(fā)渦輪葉片項目已完成立項備案；已召開第4次產(chǎn)業(yè)項目調(diào)度會；建設(shè)xx中科院聯(lián)動創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園：xx市規(guī)土委就地理信息產(chǎn)業(yè)園二期土地情況出具了證明，準予國測集團按照產(chǎn)業(yè)功能定位等要求辦理相關(guān)手續(xù)。同時，核心區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)及時與國科控股、國測集團進行了對接，建立了定期溝通機制。地理信息產(chǎn)業(yè)園內(nèi)已引進中科院關(guān)聯(lián)項目共5個，分別是：航天星圖科技(xx)有限公司、中科院電子所、xx國科金服科技金融信息服務(wù)有限公司、xx福納康生物技術(shù)有限公司、中科院空天信息產(chǎn)業(yè)園項目。

8.優(yōu)化營商環(huán)境。實施“互聯(lián)網(wǎng)+不動產(chǎn)登記“改革：全年開設(shè)兩個“綜合服務(wù)窗口“和一個企業(yè)“綜合服務(wù)窗口“，增派人員提升“一窗辦理“效率。在首都之窗部署了以“我要辦“為核心的不動產(chǎn)登記辦事主題清單；4月23日起，為市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委提供購房資格審核信息核驗支持。已完成“綜合服務(wù)窗口“建設(shè)，可為自行成交的當事人提供預(yù)告登記與網(wǎng)簽一站式辦結(jié)服務(wù)；提高企業(yè)開辦效率：實現(xiàn)企業(yè)開辦“一站式“服務(wù)，企業(yè)開辦事項一窗受理，實現(xiàn)“只進一門，只對一窗“。積極推進開辦大廳標準化建設(shè)，工商、稅務(wù)部門、刻章機構(gòu)進駐開辦大廳，實現(xiàn)刻章免費。企業(yè)開辦審批事項實現(xiàn)“一窗受理、后臺流轉(zhuǎn)；一次申報，全程辦結(jié)“，實現(xiàn)“一站式服務(wù)“。

6月初完成30名登記注冊輔助崗人員招錄工作及相關(guān)裝備資源的配置。6月中旬完成對新招錄輔助崗人員的崗前培訓(xùn)，內(nèi)容包括規(guī)章制度等綜合內(nèi)容培訓(xùn)及針對企業(yè)開辦事項內(nèi)容的業(yè)務(wù)培訓(xùn)?？s短不動產(chǎn)登記辦理時限：3月22日完成了縮短不動產(chǎn)登記辦理時限工作；3月23日完成將繳納登記費同領(lǐng)取不動產(chǎn)權(quán)證書合并為同一環(huán)節(jié)。

9.xx冬奧會和冬殘奧會籌辦。在蓮花山滑雪場、喬波滑雪館、水上公園等冰雪場館舉辦區(qū)級冰雪系列賽事，組織12000名市民參加冰雪體驗課活動工作。完成400名青少年冰雪運動員注冊任務(wù)，自2018年11月開始，組織280人代表團參加xx市第一屆冬季運動會競技組、群眾組的滑冰、滑雪、冰雪等11大項比賽，我區(qū)勇奪4金4銀4銅，位列全市第四名。

10.國務(wù)院各專項督查。堅持問題導(dǎo)向、目標導(dǎo)向，緊緊圍繞國務(wù)院大督查確定的打好三大攻堅戰(zhàn)和實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、推進創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、深化“放管服“改革、持續(xù)擴大內(nèi)需、推進高水平開放、保障和改善民生等六個方面督查重點，全面系統(tǒng)開展自查，并做好迎檢相關(guān)工作。此后，按照國務(wù)院第五次大督查反饋意見，對照相關(guān)整改任務(wù)責成相關(guān)部門抓緊整改。

11.市政府督查。承辦市政府工作報告重點工作分工、xx市重要民生實事、推進優(yōu)化營商環(huán)境和“放管服“改革工作等市級決策督查任務(wù)328項；承辦隱患問題突出重點村整治、大棚房整治、非洲豬瘟防控、市領(lǐng)導(dǎo)重要批示、《xx日報》等媒體反映問題整改市級專項督查任務(wù)240項。

12.上績效考評反饋問題的整改情況。區(qū)政府組織各相關(guān)單位對照上績效考評情況開展了整改工作，并針對問題制定了整改措施，明確了責任單位、責任人和完成時限，形成了《2018xx區(qū)整改措施》。截至目前，各項工作已根據(jù)整改措施要求了整改，并準備了相應(yīng)材料備查。

(三)高效能管理

1.“放管服“改革。貫徹落實中央及xx市取消行政許可事項4項，梳理我區(qū)對應(yīng)調(diào)整的行政職權(quán)事項142項，推動中介服務(wù)事項清單“瘦身“和減證便民工作，健全市場準入負面清單和職業(yè)資格許可認定清單，優(yōu)化審批公共服務(wù)流程和公共服務(wù)事項；清理規(guī)范政府定價管理的涉企經(jīng)營性收費、政府性基金和行政事業(yè)性收費、行業(yè)協(xié)會商會收費項目，降低兩檔增值稅稅率、統(tǒng)一增值稅小規(guī)模納稅人標準、對部分行業(yè)留抵稅額予以一次性退還等三項深化增值稅改革措施落地實施，三項政策共計減稅378633.73萬元；全面推進“多證合一“改革，推進工商登記全程電子化，推進服務(wù)業(yè)擴大開放綜合試點；年內(nèi)開展了5次跨部門雙隨機抽查，建立了社會信用體系建設(shè)聯(lián)席會議制度，年內(nèi)上傳“雙公示“數(shù)據(jù)9726條。加強協(xié)同監(jiān)管，清理出有名無牌道路24條，無名道路284條，一路多名道路16條；搭建完成區(qū)級網(wǎng)上辦事大廳和區(qū)級統(tǒng)一行政審批業(yè)務(wù)平臺兩個平臺，43個部門的1489個事項已全部實現(xiàn)網(wǎng)辦，全市排名第1；推進“一網(wǎng)通辦“改革，圍繞編制網(wǎng)上辦事清單、優(yōu)化網(wǎng)上辦事流程、規(guī)范網(wǎng)上辦事標準、配合搭建全市統(tǒng)一的互聯(lián)網(wǎng)政務(wù)服務(wù)總門戶、深化政務(wù)服務(wù)資源整合共享等6個方面明確了20項具體工作任務(wù)，印發(fā)《xx區(qū)推進政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通辦“工作細化任務(wù)清單》(順審改辦〔2018〕2號)，明確完成時限、主要部門、協(xié)助部門和責任部門，確?！耙痪W(wǎng)通辦“改革工作穩(wěn)步推進；以企業(yè)和群眾辦好“一件事“為標準，編制“馬上辦、網(wǎng)上辦、就近辦、一次辦“公共服務(wù)事項清單，其中“馬上辦“412項、“網(wǎng)上辦“80項、“就近辦“392項、“一次辦“718項。

2.規(guī)范行政執(zhí)法等監(jiān)管行為。印發(fā)了《xx市xx區(qū)人民政府“三重一大“決策實施辦法》(順政發(fā)〔2018〕17號)，截至11月30日共審查規(guī)范性文件36件、決策事項176件，提出意見建議280條；建立了過程全覆蓋的政府合同監(jiān)管體系，共事前審查合同4489件，事后備案合同1780件，提出意見建議4620條，涉及合同金額98余億元；我區(qū)將各鎮(zhèn)街行政執(zhí)法效能建設(shè)納入監(jiān)督范圍，每月由區(qū)政府法制辦在區(qū)政府常務(wù)會上通報全區(qū)行政執(zhí)法情況。同時，積極做好執(zhí)法監(jiān)督和指導(dǎo)工作，進一步提高我區(qū)的行政執(zhí)法效率和能力；認真落實《xx市行政處罰執(zhí)法資格管理辦法》的相關(guān)要求，扎實推進我區(qū)行政執(zhí)法人員申領(lǐng)新執(zhí)法證件以及舊證換新證的工作，清理無執(zhí)法證件卻在市執(zhí)法平臺注冊的人員信息，重點清理因退休、調(diào)離、注銷執(zhí)法證件等情況喪失行政執(zhí)法資格的個人信息。

3.市人大代表建議、市政協(xié)提案辦理情況。年內(nèi)區(qū)政府承辦市級人大建議、政協(xié)提案10件。其中，牽頭辦理“盡快治理xx區(qū)京順路與高白路交叉路口的污染河溝“、“盡快維修通順路馬坡至牛欄山段井蓋“等建議4件，會同市級相關(guān)部門辦理3件；牽頭辦理“推進＇一區(qū)＇政策先行先試，協(xié)同發(fā)展“的提案1件，會同市級相關(guān)部門辦理3件。所有建議、提案均按照市政府相關(guān)要求如期辦復(fù)。

4.政務(wù)公開。區(qū)政府本級及各有關(guān)單位通過xx區(qū)政府信息公開專欄主動公開政府信息16056條；向市、區(qū)兩級政府信息公開查閱場所移送區(qū)級規(guī)范性文件紙質(zhì)文本3件、36份；同步公開2017政府信息公開報告，并發(fā)布《xx區(qū)2017年政府信息公開報告》圖解；區(qū)政府本級及各有關(guān)單位受理政府信息公開申請766件，其中區(qū)政府本級148件，占全區(qū)申請量的19.3%。

5.政府網(wǎng)站信息內(nèi)容建設(shè)。xx區(qū)政府門戶網(wǎng)站運行總體平穩(wěn)，日均頁面瀏覽量達到4.5萬次。訪問者累計IP數(shù)超過5000萬，網(wǎng)站總頁面瀏覽量累計達6.1億多次；全年共發(fā)布各類信息4222條，其中，發(fā)布政務(wù)、經(jīng)濟、百姓生活等動態(tài)類信息2000余條，圖片近800張；制作宣傳專題12個、系列報道11個，推出“在線訪談“8期。啟動實施了我區(qū)政府網(wǎng)站集約整合工作，建設(shè)xx區(qū)政府網(wǎng)站群統(tǒng)一管理平臺，于12月1日正式上線試運行。囊括全國政府網(wǎng)站普查的60個網(wǎng)站、9家事業(yè)單位網(wǎng)站以及4個經(jīng)濟功能區(qū)網(wǎng)站，實現(xiàn)“一區(qū)一網(wǎng)“的工作目標。

(四)高效益財政

1.一般公共預(yù)算收入及支出情況。全年一般公共預(yù)算收入完成159.3億元，每季度一般公共預(yù)算收入實際完成值與階段性預(yù)期目標的差異小于等于3%；全年一般公共預(yù)算支出四個時間節(jié)點完成進度分別為33.4%、53.5%、77.4%、94.3%；盤活財政存量四個時間節(jié)點完成進度分別為63.5%、75.2%、89.8%、90.8%，部門預(yù)算結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金存量情況0%。各項任務(wù)均達到考核目標。

2.政府性債務(wù)管理情況。年內(nèi)我區(qū)未發(fā)生債務(wù)風險事件，未進入政府債務(wù)風險預(yù)警地區(qū)名單，未進入政府債務(wù)風險提示地區(qū)名單。此前，市財政局就我區(qū)2017年債務(wù)風險數(shù)據(jù)已征求我區(qū)意見，根據(jù)數(shù)據(jù)測算情況，我區(qū)各項債務(wù)數(shù)據(jù)均未超過市財政局規(guī)定的100%的風險線，我區(qū)未納入政府債務(wù)風險及提示名單；2018年6月我區(qū)新增債券38.1億元，按照市級要求，預(yù)計在2019年6月底前支出完畢，2018年我區(qū)發(fā)行置換債券15.03億元，已按照要求于1個月內(nèi)支出完畢；政府債務(wù)按要求及時還本付息，我區(qū)每年通過體制上解完成債券付息工作，預(yù)計2019年2月底前完成2018年債券資金付息工作。

(五)高水平服務(wù)

1.政務(wù)服務(wù)效果。區(qū)內(nèi)43個部門的1489個事項已全部實現(xiàn)網(wǎng)辦，全市排名第一。政務(wù)服務(wù)事項入駐區(qū)政務(wù)服務(wù)中心和各專業(yè)實體大廳1447項，入駐率87.5%。實現(xiàn)“一窗“分類受理的事項總數(shù)1132項，受理率約為68.5%。對全區(qū)政務(wù)服務(wù)事項進行全面梳理，形成第一批“最多跑一次“政務(wù)服務(wù)事項清單，涵蓋40個部門的832個事項，約占全部政務(wù)服務(wù)事項的50%；全區(qū)25個鎮(zhèn)(街道)建立政務(wù)服務(wù)中心，覆蓋率100%；556個村(社區(qū))已有553個村(社區(qū))建立了政務(wù)服務(wù)站，覆蓋率99.4%。繪制1520張覆蓋全區(qū)區(qū)、鎮(zhèn)兩級政務(wù)服務(wù)大廳入駐事項的極簡版政務(wù)服務(wù)流程圖，推出全市首套《企業(yè)辦事簡明繪本》。全市首個智能政務(wù)服務(wù)機器人“順順“正式在區(qū)政務(wù)服務(wù)中心上崗，已成功接待市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及各區(qū)縣有關(guān)部門調(diào)研來訪10余次、辦事群眾3000余人次。設(shè)立81492202營商服務(wù)電話專線和“營商意見建議直通車“網(wǎng)上專欄，辦理消防驗收備案、施工許可證、衛(wèi)生許可證等6類問題508件，轉(zhuǎn)辦件回訪率100%，滿意度100%。

2.服務(wù)中央單位及駐順部隊。實地走訪中航空器材、中煤電氣、國藥集團、中航復(fù)材等10余家駐順央企，加強與相關(guān)單位的溝通了解，解決日常生產(chǎn)經(jīng)營等方面的問題。在建軍節(jié)、春節(jié)等節(jié)日組織區(qū)雙擁辦、外聯(lián)辦、文明辦走訪駐順部隊，加強魚水聯(lián)系；幫助中鐵十六局第一工程有限公司解決“三供一業(yè)“問題。將職工住宅樓納入“政府直管小區(qū)實施統(tǒng)一物業(yè)管理“，經(jīng)與區(qū)相關(guān)單位進行溝通協(xié)調(diào)，區(qū)住建委將制定特殊工作方案予以解決；做好駐順央企的人才認定、推薦各駐順央企參加人才申報工作，推薦中國復(fù)合材料有限責任公司7人參加xx區(qū)梧桐工程“臨空經(jīng)濟高端人才“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)組展示匯報，獲得“臨空經(jīng)濟高端人才“獎項，申報中國核工業(yè)二三建設(shè)有限公司的馮英超、鄭威申報第四屆優(yōu)秀青年人才。

三、存在問題及原因分析

1.氮氧化物預(yù)計減排量未達到市生態(tài)環(huán)境局下達任務(wù)要求。

主要原因分析：一是機動車氮氧化物削減量往年一般由xx市統(tǒng)一核算后反饋給各區(qū)，目前氮氧化物減排量未包含機動車氮氧化物削減量；二是從2017年機動車減排核算情況來看，我區(qū)新增車輛數(shù)遠超淘汰車輛數(shù)，造成移動源減排量不降反增，最終導(dǎo)致氮氧化物減排任務(wù)難以完成。

2.養(yǎng)老床位千人指數(shù)未達到市級目標。

主要原因分析：一是考核口徑發(fā)生變化。目前，我區(qū)運營床位3624張，建設(shè)完成待運營床位1859張，共計5483張，以“9064“戶籍百名老人擁有床位數(shù)進行考核，可以達到考核指標。因考核口徑變化，按照常住人口千人指標計算，由于我區(qū)常住人口增長快，出現(xiàn)了人口增長與床位增長不平衡的局面；二是養(yǎng)老用地緊張，建設(shè)周期長。城區(qū)建設(shè)用地緊張，已建成的老城區(qū)存在無地可建、無設(shè)施可用的現(xiàn)象。同時，我區(qū)小區(qū)配建的養(yǎng)老機構(gòu)和社會資本投資建設(shè)的養(yǎng)老院，從審批用地到投入運營，一般3-5年才能達到運營狀態(tài)，周期較長，導(dǎo)致床位增長緩慢；三是運營收益低，積極性不高。我區(qū)老年人整體收入不高，入住養(yǎng)老院的經(jīng)濟負擔能力有限，經(jīng)營者的營利周期長，利潤空間小,致使社會投資者的積極性不高。

第四篇：績效管理工作研討會發(fā)言稿

單位：機運隊黨支部

姓名：崔國俊

績效管理工作研討會發(fā)言稿

在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好。今年以來，我支部在績效管理工作中全面貫徹落實集團黨委書記王安民同志提出的“一個機制、四個載體”黨建工作新模式，努力規(guī)范運行模式，創(chuàng)新工作方法，搞好各方面工作，全力做好隊組安全生產(chǎn)的政治后盾?，F(xiàn)將今年以來，我支部各方面工作總結(jié)如下：

一、黨支部工作績效評價體系的運行已經(jīng)較為成熟。這主要表現(xiàn)在以下兩個方面：

第一，“三書”的編制更加規(guī)范、科學(xué)，在運行過程中與實際結(jié)合更加緊密?！叭龝弊鰹榭冃Ч芾怼耙凰娜弧蹦Ｊ街羞B接“一綱”“四目”與“二表”“一通報”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在實際工作中具有非常重要的地位。其中，計劃書對全年的絕大部分支部日常工作都做出了詳盡的安排，并對每個月的月度任務(wù)做出具體分解，指導(dǎo)全年支部績效管理工作的開展。結(jié)合我支部兩年來的工作經(jīng)驗看，計劃書制定的好壞，在很大程度上決定了這一年支部工作開展的好壞。其次，崗位責任書是績效管理工作執(zhí)行環(huán)節(jié)的重要載體。崗位責任書通過對組織中各崗位的工作分析，明確其工作目標、職責和任務(wù)，通過各崗位工作人員履行職責來保證最佳績效的實現(xiàn)。再次，月度任務(wù)書是計劃書、崗位責任書與實際工作相結(jié)合的產(chǎn)物，是績效管理工作落實的重要環(huán)節(jié)。在我支部實際工作中，月度任務(wù)書的編寫努力做到“四一致”即：堅持與計劃書保持一致；堅持與崗位責任書保持一致；堅持與公司黨委重點工作保持一致；堅持與隊組當月實際生產(chǎn)保持一致。此外，我支部每月的月度任務(wù)書還著重在目標分解和創(chuàng)新上下功夫。實際工作經(jīng)驗讓我們得知，一項工作只有進行合理細致的分解才能保證落實到位，而在相關(guān)工作中進行合理創(chuàng)新，則是保證工作不斷完善的重要因素。

第二，黨支部績效管理工作基本上實現(xiàn)“兩規(guī)范”，即：制度規(guī)范和流程規(guī)范。根據(jù)集團公司“一個機制、四個載體”黨建工作新模式的具體要求，我支部建立完善了相應(yīng)的管理制度，確立了績效管理評價體系做為支部工作開展的根本機制，并建立了與之相適應(yīng)的配套制度，如月度隊務(wù)黨政聯(lián)席會議。當前，我支部各方面的工作都是圍繞績效管理評價體系這個機制展開的。其次，我支部績效管理工作在經(jīng)歷了兩年的運行之后，在運行流程上已經(jīng)較為規(guī)范。我支部依據(jù)“三七”績效管理工作機制，從計劃書、崗位責任書的編制到每月月度任務(wù)書的單位：機運隊黨支部

姓名：崔國俊

編制、再到各方面工作的貫徹落實，形成文字材料，再到月度自評、反饋整改，再到創(chuàng)新項目、建言獻策等工作的開展，各工作流程自然、到位，收效良好。

二、關(guān)于當然我支部績效管理工作中存在的不足與下一步努力的方向。雖然我支部當前績效管理工作的運行已經(jīng)較為成熟，但仍然存在以下問題： 第一，重點工作不夠突出，沒能在工作中切實突出隊組安全生產(chǎn)工作的重要地位，沒能很好地做到突出重點與兼顧一般的結(jié)合。在實際工作中，我支部確實存在“西瓜芝麻一把抓”，干工作不分重點，致使重點工作開展效果不突出。比方來說，績效管理猶如一根線，支部工作猶如一粒粒珠子，現(xiàn)在我們很好的將所有的珠子穿在了一起，然而卻沒有分出珠子之間的差異。在實際工作中，有些工作就好比珍珠瑪瑙，我們在穿線的時候應(yīng)該盡可能的把它穿在最顯要的位置，這樣才更加有層次、有重點，井井有條，而不只是“有次序的凌亂”。

第二、自評工作中存在定性有余，定量不足的情況。在實際工作中，確實存在許多定量困難的工作，然而，久而久之，在許多可能進行定量分析的工作中，似乎也忘記了定量分析，最終致使自評工作力度下降，不能很好地發(fā)現(xiàn)實際工作中存在問題。

第三、在實際工作開展過程中，沒能很好地實現(xiàn)績效管理評價體系的“三精”目標，具體來講，就是沒有能夠通過扎實有效地開展創(chuàng)新工作來實現(xiàn)支部工作精簡化。結(jié)合我支部實際工作情況來講，過去，績效管理工作處于探索起步階段，我們在實際工作中，由于對具體工作的了解不夠深入，操作不夠靈活，在個別工作中存在“舍本逐末”的情況，至使一些工作雖然完成了，但是過程冗長繁雜，沒能充分考慮實際，造成操作性較差，致使達不到預(yù)期的實施效果。

針對我們當前工作中存在的以上三點問題，在今后的工作中，我支部將著重在這些方面開展工作，努力做到以下幾點：

第一、針對重點工作不突出的問題，我支部將結(jié)合公司黨委重點工作安排，深入研究符合隊組生產(chǎn)實際的重點工作，并從超前計劃、組織實施、總結(jié)反饋方面下功夫，對重點工作實施全程監(jiān)控，做到重點工作重點抓，力求使實際執(zhí)行效果達到甚至超越預(yù)期效果。

第二，針對自評工作中定量分析不足的情況，在今后的工作中，我們要認真分析工作內(nèi)容，對于可以定量分析的工作，要努力做到定量分析準確有效；對于

單位：機運隊黨支部

姓名：崔國俊

無法定量的工作，定性分析也要注重客觀依據(jù)，做到有理有據(jù)。

第三，針對在實際工作中，支部工作沒能實現(xiàn)精簡化的問題，主要原因是由于工作方式方法創(chuàng)新不夠，沒能很好地解放思想，開拓思維。對此，在今后的工作中，我們要在充分領(lǐng)會上級相關(guān)工作精神的基礎(chǔ)上，大膽嘗試新的工作方式方法，努力改變過去一些耗時長、效果差的操作方法。

最后，我相信，只要我們深入挖掘問題，努力查找原因，積極反饋整改，我支部工作必將在“一個機制、四個載體”新工作模式的指導(dǎo)下，開展得越來越好，真正做到為隊組安全生產(chǎn)提供最強有力的政治保證。

我的發(fā)言完畢，謝謝大家。

機運隊

崔國俊

2010-8-18

第五篇：公司績效管理工作學(xué)習(xí)體會

公司績效管理工作學(xué)習(xí)體會

公司績效管理工作學(xué)習(xí)體會

最近總是聽到朋友在談他們的公司和主管的管理方式，有的是抱怨，有的是無奈。

我自己作為一名中層經(jīng)理，既要管理員工，也要受到更高級別經(jīng)理的管理，因此對于績效管理深有體會：做一名另下屬敬和服的主管真不容易。如果不能以身作則，威信難以樹立；如果不能建立信任，所有的管理都是空談。

同時，最近我也在開始幫助公司考慮績效管理的初步方案。績效管理是人力資源管理的核心，做方案容易，但是要有效果難。因此在此談?wù)勛约旱挠^點，也算是自己的一種嘗試。

對于多數(shù)公司而言，大多數(shù)員工并

不能感受到績效管理的價值所在。

問題的根源在我看來是由于大多數(shù)績效管理系統(tǒng)的使用目的出錯。要么依靠管理者的獨斷獨裁，要么僅僅是一種例行公事，亦或作為取得解雇某個員工的必需證據(jù)。

我覺得績效系統(tǒng)應(yīng)當用來培養(yǎng)和發(fā)展員工—而非評估他們。

在公司，決定員工工作成敗的關(guān)鍵基于：即經(jīng)理和員工應(yīng)當共同工作，如團隊伙伴一般，兩人均對員工的績效水平負責。

而這種工作中的伙伴關(guān)系應(yīng)從建立彼此信任的關(guān)系開始。

當員工得知你真心在幫助他們的時候，他們也會反過來支持你。

我們要要關(guān)心自己的員工。要坦誠地對待他們。要幫他們樹立責任心。要讓他們獨立負責。

在這種關(guān)系里存在著很多信任和尊重，之后才會出現(xiàn)關(guān)心和坦誠。

如果你和員工之間的關(guān)系還不夠，那么這時候若要進行有挑戰(zhàn)性的對話，如批評，就會演變成一種攻擊，從而造成對員工的傷害。

但是假如你在對員工的感情投資充分的前提下，那么員工就很容易感到你對他們并無惡意，你通過看似強硬的對話，如批評，所要傳達給他們的是關(guān)愛和幫助。

在公司內(nèi)，員工并不能確定上司對自己是否存有惡意。員工必須信任上司。但前提是，經(jīng)理們舍棄對員工的評分，而轉(zhuǎn)為輔導(dǎo)和幫助他們獲得好的績效成績。

有效的績效管理的三個關(guān)鍵點

1.首先是績效規(guī)劃，建立目標和績效考核標準。

假如員工不清楚目標和標準，他們?nèi)绾稳崿F(xiàn)？假如員工沒有清晰的目標，他們就只會干坐著或直接放棄，雖然人在公司，可是并不能盡全力工作，因為他們不了解該做些什么。

2.其次是員工輔導(dǎo)。

這是指經(jīng)理觀察員工的績效表現(xiàn)，表揚或必要時的重新指導(dǎo)。

3.最后是績效評估，等同于回顧和學(xué)習(xí)。

這時你該坐下來，和員工回顧過去一段時間的績效表現(xiàn)。

績效管理并不應(yīng)作為季度末或者年終評估的工具。相反地，它應(yīng)當貫徹在每日、每周和每月中使用，指導(dǎo)經(jīng)理和下屬員工共同工作，幫他們?nèi)〉昧己玫目冃?。http://

當主管幫員工取得工作勝利，公司和員工雙方面都有得益。

當員工擁有清晰的目標，有意義的工作，以及每日的支持，他們的工作意愿將受到鼓勵。這意味著員工在工作中所做的事對他們本身就存在價值，他們覺得自己每天都為這個公司帶來改變，他們本身都獲得發(fā)展。

這最終讓員工獲得一種強烈的歸屬感。員工來這里工作，感到自己屬于這里。當員工覺得自己能帶來改變時，他們就會愛上這種歸屬感。

當員工想留在一個地方，他們留的越久，就會想方設(shè)法地回報所在的組織，而且他們自身也獲得發(fā)展。員工的保留率和創(chuàng)造性都會得到提高。

最后，用老子的一段話來結(jié)束吧：太上,不知有之。其次,親而譽之。其次,畏之。其次,侮之！