第一篇：黨政正職培訓(xùn)心得體會(huì)

黨政正職培訓(xùn)心得體會(huì)

10月11日，本人參加了省委組織部組織的縣（市、區(qū)）黨政正職任職培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，培訓(xùn)班為期一天，這次參加培訓(xùn)班雖然時(shí)間緊、任務(wù)重、內(nèi)容多，但我非常珍惜這次培訓(xùn)機(jī)會(huì)，并把它作為提高自身素質(zhì)、增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)的一個(gè)難得機(jī)遇，思想上高度重視，時(shí)間上切實(shí)保證，紀(jì)律上嚴(yán)格要求，學(xué)習(xí)上刻苦認(rèn)真，拿出高漲的學(xué)習(xí)熱情對(duì)待這次的培訓(xùn)。通過(guò)認(rèn)真的學(xué)習(xí)頗受啟發(fā)和教育，下面談一下自己的學(xué)習(xí)心得和體會(huì)。

一、受到了一次思想道德教育，有助于提高個(gè)人素養(yǎng)。本人于今年6月份任職一個(gè)***縣政府的代縣長(zhǎng)，作為剛上臺(tái)的決策者與領(lǐng)導(dǎo)者我深刻的明白學(xué)習(xí)理論和提高自身修養(yǎng)與素質(zhì)對(duì)自己的重要性。通過(guò)這次培訓(xùn)，各位老師以樸實(shí)無(wú)華的語(yǔ)言讓我更加堅(jiān)定自己要繼續(xù)培養(yǎng)志存高遠(yuǎn)、正直高尚、誠(chéng)實(shí)守信、以身作則、言行一致、勇于當(dāng)擔(dān)、寬容大度、關(guān)愛(ài)他人的良好人格。要樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)和人生觀(guān)，作為決策者更要具有敏捷的思考力、正確的決斷力、敏銳的洞察力、堅(jiān)決的執(zhí)行力，要具有親和力、激發(fā)力、凝聚力、演講力、組織力。作為領(lǐng)導(dǎo)者要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，使自己具有良好的高雅氣質(zhì)、風(fēng)度、魅力。要做到這些我就要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)：

1、加強(qiáng)理論修養(yǎng)。通過(guò)這次培訓(xùn)我重新深入地學(xué)習(xí)了黨的十七大和十七屆三中、四中全會(huì)精神，深入學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想，進(jìn)一步提高戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維、辯證

思維能力，注重運(yùn)用科學(xué)理論的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)、方法分析解決實(shí)際問(wèn)題，努力增強(qiáng)工作原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性、堅(jiān)持學(xué)以致用，堅(jiān)持從理論高度思考研究實(shí)際問(wèn)題，并繼續(xù)將其成果用于指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐。

2、提高政治素養(yǎng)。通過(guò)培訓(xùn)繼續(xù)牢固樹(shù)立馬克思主義世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和權(quán)力觀(guān)，始終保持清醒的政治頭腦，把握正確的政治方向，在重大的問(wèn)題上立場(chǎng)堅(jiān)定、旗幟鮮明，在思想上、政治上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致。

二、定位自己，明確責(zé)任。培訓(xùn)使本人意識(shí)到雖然是剛剛?cè)温汓h政正職，但是我要及時(shí)適應(yīng)好身份的轉(zhuǎn)變，注意好“一把手”應(yīng)該注意的以下幾點(diǎn)：

一、“一把手”應(yīng)明確自身任務(wù)?！耙话咽帧睋?dān)負(fù)著重要的領(lǐng)導(dǎo)職能，起著決策、組織、指揮、協(xié)調(diào)的作用。要吃透上情、了解外情、掌握下情，提出簡(jiǎn)潔、清晰的整體工作思路。要把好決策關(guān)，既不能專(zhuān)斷也不能優(yōu)柔寡斷，要運(yùn)用所學(xué)知識(shí)對(duì)本單位具體問(wèn)題進(jìn)行細(xì)致分析，拍好這個(gè)板。

二、勇于實(shí)踐，豐富經(jīng)驗(yàn)。在實(shí)際工作中，要把維護(hù)好廣大人民群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以理論為指導(dǎo)，勇于實(shí)踐，敢于創(chuàng)新，開(kāi)拓進(jìn)取，真抓實(shí)干。不怕犯錯(cuò)誤，要坦然承認(rèn)失誤，汲取教訓(xùn)，力求成為政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精，熟悉國(guó)情、縣情和鄉(xiāng)情，勝任本職工作的行家里手。

三、“一把手”應(yīng)關(guān)注的其它幾個(gè)側(cè)重點(diǎn)。（1）確保黨的路線(xiàn)、方針、政策的貫徹落實(shí)，堅(jiān)決執(zhí)行縣委各項(xiàng)決策、部署，保證政令暢通、行動(dòng)果斷、實(shí)效明顯。（2）對(duì)于我這樣的新任職領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮民主決策的作用，充分發(fā)揮好信

息系統(tǒng)、參謀系統(tǒng)的作用，確定全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的工作思路。（3）樹(shù)立科學(xué)的政績(jī)觀(guān)，堅(jiān)持社會(huì)、經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展，保持社會(huì)的穩(wěn)定。（4）知人善任，選賢任能，樹(shù)立公道正派的形象。

三、結(jié)合這一天老師所講的內(nèi)容，總結(jié)出了干好正職工作應(yīng)具備的五種能力：一是思考能力?，F(xiàn)在已進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，思路決定出路。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者必須善于獨(dú)立思考，善于分析問(wèn)題。在具體工作中，對(duì)每項(xiàng)工作該怎么做，采取什么措施，如何抓落實(shí)，要取得什么效果，心中都要有想法、有思路、有獨(dú)特見(jiàn)解，這樣工作起來(lái)才會(huì)得心應(yīng)手，忙而不亂。二是創(chuàng)新能力。一名領(lǐng)導(dǎo)干部如果沒(méi)有創(chuàng)意，老是照搬照套，因循守舊，或是“聽(tīng)口令做動(dòng)作”，工作就沒(méi)有先進(jìn)性和創(chuàng)造性，其所領(lǐng)導(dǎo)的地方或部門(mén)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展充其量也只能是“不好也不壞”。這樣的干部如果放在落后地區(qū)，要實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展是不大可能的。三是決策能力。決策是否切實(shí)可行，關(guān)鍵在于決策者對(duì)某一事物感性認(rèn)識(shí)和理性認(rèn)識(shí)的能力。感性認(rèn)識(shí)與一個(gè)人的經(jīng)歷和知識(shí)積累成正比，而理性認(rèn)識(shí)則體現(xiàn)在一個(gè)人看問(wèn)題深不深，透不透。要看領(lǐng)導(dǎo)者決策前是否進(jìn)行了前期調(diào)研和科學(xué)論證，是否廣泛聽(tīng)取了群眾意見(jiàn)，是否對(duì)以前的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)認(rèn)真進(jìn)行過(guò)總結(jié)分析，對(duì)未來(lái)的預(yù)測(cè)是否具有科學(xué)性、前瞻性，決策是否符合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平等客觀(guān)實(shí)際。只有具備較強(qiáng)決策能力的領(lǐng)導(dǎo)干部，作出的決策才切實(shí)可行，才不至于成為執(zhí)行不了的一紙空文或搞勞民傷財(cái)?shù)墓こ獭Ｋ氖菆?zhí)行能力。衡量一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行能力的標(biāo)準(zhǔn)有兩條，一是對(duì)上級(jí)決策的貫徹執(zhí)行和交辦事項(xiàng)的落實(shí)能否做到令行禁止、有辦必有

果；二是本級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子作出的決策部署是否切實(shí)可行，抓決策落實(shí)的措施是否有力，責(zé)任是否落實(shí)到位，決策實(shí)施過(guò)程出現(xiàn)的偏差能否及時(shí)糾正，決策的預(yù)期目標(biāo)能否真正實(shí)現(xiàn)等。五是影響能力。即個(gè)人的人格魅力和親和力。有影響力的領(lǐng)導(dǎo)者，能夠通過(guò)日常一言一行，潛移默化地影響其所帶領(lǐng)的隊(duì)伍，在干部隊(duì)伍中樹(shù)立起人格魅力和領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，進(jìn)而獲得下屬及群眾的認(rèn)可。這樣的領(lǐng)導(dǎo)干部，其所帶領(lǐng)整個(gè)班子和團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，所作決策的感召力，以及其對(duì)群眾的凝聚力，都是十分強(qiáng)大的，開(kāi)展工作常會(huì)收到事半功倍的效果。

要想把黨政正職工作干得有聲有色那么必須具備這五個(gè)能力，因?yàn)樽鳛樾率兰o(jì)的領(lǐng)導(dǎo)者就要順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展、跟上時(shí)代的步伐，只有這樣社會(huì)才能科學(xué)的進(jìn)步。這次培訓(xùn)無(wú)論是課堂學(xué)習(xí)還是課后師生互動(dòng)，培訓(xùn)班的所見(jiàn)所聞，都讓我從多個(gè)角度獲得了知識(shí)，感謝省委組織部給了我們黨政正職這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)、鍛煉的機(jī)會(huì)。今后，我將盡自己所能把所學(xué)到的知識(shí)用于實(shí)際工作中，保證在政治上、思想上、組織紀(jì)律上、工作責(zé)任上始終保持一個(gè)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，用一份做人的真誠(chéng)和愛(ài)心、一份政治責(zé)任完成好組織交給的每一項(xiàng)工作。如上是我對(duì)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的幾點(diǎn)膚淺的心得，如有不當(dāng)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

第二篇：晉城市黨政正職

晉城市黨政正職“五個(gè)不直接分管”和

“末位表態(tài)”工作制度

為有效加強(qiáng)對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，建立健全決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)相對(duì)分離、相互制約、相互監(jiān)督的工作制度，形成“正職監(jiān)管，副職分管，集體領(lǐng)導(dǎo)，民主決策”的權(quán)力約束機(jī)制，從制度上、機(jī)制上加強(qiáng)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子特別是主要負(fù)責(zé)人的監(jiān)督，市委、市政府決定在全市各級(jí)黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位實(shí)行黨政正職“五個(gè)不直接分管”和“末位表態(tài)”工作制度。

一、各級(jí)各單位黨政正職不直接具體分管以下五項(xiàng)工作：

1、不直接分管干部人事工作；

2、不直接分管財(cái)政財(cái)務(wù)工作；

3、不直接分管物資采購(gòu)工作；

4、不直接分管行政執(zhí)法工作；

5、不直接分管工程項(xiàng)目建設(shè)。

二、由各級(jí)各單位黨政正職提名，經(jīng)集體研究確定具體分管干部人事、財(cái)政財(cái)務(wù)、物資采購(gòu)、行政執(zhí)法、工程項(xiàng)目建設(shè)工作的副職，各縣（市、區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）報(bào)上一級(jí)紀(jì)委、組織部門(mén)備案，市直各單位報(bào)市紀(jì)委、組織部門(mén)備案，縣（市、區(qū)）直單位報(bào)縣（市、區(qū)）紀(jì)委、組織部門(mén)備案。分工確定后，除干部人事變動(dòng)和職務(wù)調(diào)整外，一般一年內(nèi)不得調(diào)整，黨政正職不得首先表態(tài)或個(gè)人定調(diào)，須經(jīng)每位班子成員逐一先行發(fā)表意見(jiàn)和看法、闡明依據(jù)和理由、表達(dá)明確觀(guān)點(diǎn)后，由黨政正職最后在綜合各方面情況的基礎(chǔ)上提出自己的態(tài)度和意見(jiàn)，然后依據(jù)少數(shù)服從多數(shù)的組織原則，以票決方式做出決策或決定。黨委（黨組）研究決定重要干部人事任免實(shí)行無(wú)記名投票表決，討論決定其他“三重一大”事項(xiàng)時(shí)，實(shí)行記名投票表決。對(duì)“三重一大”事項(xiàng)決策過(guò)程要據(jù)實(shí)記錄，班子成員特別是黨政正職的表態(tài)意見(jiàn)要詳細(xì)記錄。緊急突發(fā)事件未經(jīng)集體研究先行處置的，黨政正職事后應(yīng)及時(shí)向班子成員通報(bào)，并有書(shū)面記錄。

第三篇：加強(qiáng)黨政正職干部管理

加強(qiáng)黨政正職干部管理：關(guān)鍵崗位要重點(diǎn)管理

今年是中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年,也是“十二五”時(shí)期開(kāi)局之年，在黨委換屆時(shí)，中組部再談加強(qiáng)黨政正職干部管理，更具有指導(dǎo)和警示意味。地市一級(jí)黨委和政府機(jī)構(gòu)在國(guó)家組織結(jié)構(gòu)中處于承上啟下的重要地位，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步和政權(quán)穩(wěn)固的重要基礎(chǔ)。黨政正職干部在領(lǐng)導(dǎo)班子中處于核心地位，起著關(guān)鍵作用，是黨的建設(shè)中的領(lǐng)頭羊、方向盤(pán)和排頭兵。在實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)宏偉目標(biāo)的新形勢(shì)下，進(jìn)一步加強(qiáng)地市領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，突出關(guān)鍵崗位要重點(diǎn)管理，關(guān)系到落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)與構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，關(guān)系到加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)。

當(dāng)前，各地市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)入了重要戰(zhàn)略機(jī)遇期和基層各種矛盾的凸顯期，尤其是黨委換屆，更是對(duì)黨政正職干部的一場(chǎng)考驗(yàn)。時(shí)下，新形勢(shì)新任務(wù)對(duì)處在地方工作一線(xiàn)的黨政正職干部提出了更高的要求，目前黨政正職干部隊(duì)伍的情況總體上是好的，但也存在一些亟待解決的問(wèn)題。如一些黨政正職干部黨性不純，無(wú)宗旨、不清廉，不僅會(huì)帶壞一個(gè)班子，還會(huì)影響到下級(jí)黨委和政府，同時(shí)在社會(huì)中產(chǎn)生非常惡劣的影響。同時(shí)，基層普遍反映，一些黨政正職干部崗位重要，責(zé)任大、壓力大，工作辛苦，在加強(qiáng)管理和監(jiān)督的同時(shí)，需要給予特別的關(guān)心和支持。由此可見(jiàn)，中央在這時(shí)提出加強(qiáng)地市黨政正職干部管理是科學(xué)而且迫切的。因此關(guān)鍵崗位必須重點(diǎn)管理也是系統(tǒng)論和重點(diǎn)論在干部管理中的體現(xiàn)。一把手之所以關(guān)鍵，是因?yàn)樗谝粋€(gè)地方改革發(fā)展穩(wěn)定中處于核心地位，起著關(guān)鍵作用，負(fù)有全面責(zé)任。

發(fā)展好不好主要靠一把手。轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，讓群眾過(guò)上好日子，靠一把手帶領(lǐng)班子成員真抓實(shí)干。如果一把手抓發(fā)展的意識(shí)不強(qiáng)、辦法不多，甚至只想“私事”、不干實(shí)事，只做“政績(jī)工程”、不做“民心工程”，一個(gè)地方的發(fā)展就會(huì)停滯、群眾就會(huì)“受苦”。

社會(huì)穩(wěn)不穩(wěn)關(guān)鍵在一把手。當(dāng)前我國(guó)正處于發(fā)展重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，又處于矛盾凸顯期。統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)各方利益，預(yù)防和處理突發(fā)事件，遏制和打擊違法犯罪，需要一把手既要有駕馭全局的能力，更要有對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神。如果一把手不敢抓、不善管，一個(gè)地方的社會(huì)管理就會(huì)混亂、社會(huì)大局就難以穩(wěn)定。

風(fēng)氣正不正首先看一把手。全國(guó)700多個(gè)市級(jí)黨政正職、2000多個(gè)縣和30000多個(gè)鄉(xiāng)黨委書(shū)記黨性強(qiáng)、素質(zhì)好、作風(fēng)實(shí)，就會(huì)產(chǎn)生巨大的倍增效應(yīng)，帶動(dòng)幾十萬(wàn)班子成員跟著學(xué)、跟著干。如果一把手不正、不勤、不廉，就會(huì)帶散隊(duì)伍、帶壞風(fēng)氣。

重點(diǎn)管要落實(shí)到管重點(diǎn)上。要嚴(yán)把入口關(guān)、管理關(guān)、監(jiān)督關(guān)，使一把手愿干事、能干事、干成事、不出事。要堅(jiān)持書(shū)記抓、抓書(shū)記。上級(jí)黨委書(shū)記既是重點(diǎn)管理對(duì)象，又負(fù)有管好下級(jí)一把手的責(zé)任，要自覺(jué)接受監(jiān)督、帶頭以身作則，同時(shí)教育引導(dǎo)下級(jí)一把手以焦裕祿、楊善洲等先進(jìn)典型為榜樣，珍惜崗位、不負(fù)重托，為官一任、造福一方，做一個(gè)讓黨放心、讓人民滿(mǎn)意的好干部。

第四篇：黨政正職監(jiān)督若干意見(jiàn)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)市委《關(guān)于加強(qiáng)黨政正職監(jiān)督的若干規(guī)定(試行)》(洪字〔2011〕53號(hào),以下簡(jiǎn)稱(chēng)《若干規(guī)定》)，進(jìn)一步健全和完善權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督制約機(jī)制，促進(jìn)黨政正職廉潔從政，現(xiàn)提出以下實(shí)施意見(jiàn)。

一、關(guān)于黨政正職必須遵守的各項(xiàng)紀(jì)律

1．必須嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律。帶頭遵守政治紀(jì)律，自覺(jué)在政治上、思想上、行動(dòng)上與黨中央、省委、市委保持高度一致，堅(jiān)決維護(hù)中央、省委、市委的權(quán)威，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)黨組織指示、決定、決議和工作部署，切實(shí)保證政令暢通。不得搞“上有政策、下有對(duì)策”，不得有“有令不行、有禁不止”等行為。

2．必須嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律。認(rèn)真執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《干部任用條例》）和有關(guān)政策規(guī)定，不得有違背原則、違反規(guī)定選拔任用干部的行為。

3．必須嚴(yán)格遵守宣傳工作紀(jì)律。嚴(yán)格遵守宣傳工作紀(jì)律，不得發(fā)表與憲法、法律、法規(guī)、黨和國(guó)家政策相違背的言論。

4．必須嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)工作紀(jì)律。不得有違規(guī)插手和干預(yù)撥款、貸款、借款等財(cái)經(jīng)金融工作以及個(gè)人擅自決定減免稅收、有關(guān)規(guī)費(fèi)等行為。

5．必須嚴(yán)格遵守群眾工作紀(jì)律。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的群眾路線(xiàn)，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益。不得有損害群眾合法權(quán)益等行為。

二、關(guān)于規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工和執(zhí)行民主集中制的規(guī)定

6．落實(shí)黨政正職“六個(gè)不直接分管”規(guī)定。黨政正職不得直接分管人事、財(cái)經(jīng)（務(wù)）、工程項(xiàng)目建設(shè)、大宗物品采購(gòu)、行政審批和行政執(zhí)法等事項(xiàng)，應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)班子成員中明確副職分管，黨政正職對(duì)副職分管的事項(xiàng)要加強(qiáng)監(jiān)督。本單位因領(lǐng)導(dǎo)班子人員較少、確需黨政正職直接分管的，須事先報(bào)上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和組織部門(mén)同意。在確定領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工后7日內(nèi)，應(yīng)將班子成員分工文件分別報(bào)上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和組織部門(mén)。遇有干部調(diào)整或其他原因需要對(duì)班子成員分工進(jìn)行變動(dòng)時(shí)，應(yīng)將變動(dòng)情況及時(shí)上報(bào)。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和組織部門(mén)定期對(duì)各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工情況進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。

7．落實(shí)黨政正職“三重一大”事項(xiàng)末位表態(tài)制度。除緊急處置突發(fā)事件外，凡涉及“三重一大”事項(xiàng)（重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用），應(yīng)按民主集中制原則集體討論研究決定，凡涉及民生的重大決策要依法舉行聽(tīng)證會(huì)。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定“三重一大”事項(xiàng)時(shí)，黨政正職應(yīng)末位表態(tài)，不得對(duì)議題事先定調(diào)，不作引導(dǎo)性發(fā)言。各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定“三重一大”事項(xiàng)應(yīng)有專(zhuān)門(mén)的會(huì)議記錄并存檔備案。

三、關(guān)于落實(shí)干部選拔任用工作有關(guān)制度

8．黨政正職必須嚴(yán)格遵守干部選拔任用工作紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定。黨委（黨組）主要負(fù)責(zé)人不得違反干部任免程序和規(guī)定指定提拔、調(diào)整人選；不得臨時(shí)動(dòng)議決定干部任免；不得不按照規(guī)定召開(kāi)黨委（黨組）會(huì)議討論決定干部任免；不得將不符合任職資格條件和民主推薦票未過(guò)半數(shù)的干部提交黨委（黨組）會(huì)議討論并通過(guò)；不得在會(huì)上搶先定調(diào)或不聽(tīng)與會(huì)人員的不同意見(jiàn)；不得個(gè)人決定干部任免或者個(gè)人改變黨委（黨組）會(huì)議集體作出的干部任免決定；不得在機(jī)構(gòu)變動(dòng)或工作調(diào)動(dòng)時(shí)突擊提拔、調(diào)整干部；除領(lǐng)導(dǎo)班子換屆、機(jī)構(gòu)改革外，一年內(nèi)調(diào)整干部數(shù)量不得超過(guò)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)總數(shù)的20%，或一個(gè)月內(nèi)調(diào)整干部2次以上且未報(bào)上級(jí)組織（人事）部門(mén)批復(fù)同意；不得超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部或者違反規(guī)定提高干部的職級(jí)待遇；應(yīng)向上級(jí)組織（人事）部門(mén)報(bào)告的干部選拔任用工作有關(guān)事項(xiàng)未得到書(shū)面批復(fù)前不得擅自討論決定干部任免事項(xiàng)，或不按批復(fù)意見(jiàn)辦理。

四、關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政有關(guān)規(guī)定

9．嚴(yán)格執(zhí)行黨政正職職務(wù)消費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)、定期公示制度。各級(jí)黨政正職公務(wù)接待、公務(wù)用車(chē)、培訓(xùn)考察等開(kāi)支情況，每半年在領(lǐng)導(dǎo)班子成員會(huì)議上通報(bào)一次，年底在本單位醒目位置進(jìn)行公示，公布舉報(bào)電話(huà)，接受干部職工監(jiān)督。財(cái)政、審計(jì)部門(mén)要實(shí)行定期檢查和專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)，并向紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)寫(xiě)出專(zhuān)題報(bào)告。

10．嚴(yán)格執(zhí)行黨政正職報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定。根據(jù)中央、省、市有關(guān)規(guī)定，各級(jí)黨政正職每年要集中報(bào)告一次上一本人婚姻變化和配偶、子女移居國(guó)（境）外、從業(yè)以及收入、房產(chǎn)、投資等個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)。

黨政正職對(duì)所列情形發(fā)生變化時(shí)應(yīng)及時(shí)按規(guī)定報(bào)告，如無(wú)正當(dāng)理由不按時(shí)報(bào)告、不如實(shí)報(bào)告或隱瞞不報(bào)的，根據(jù)情節(jié)輕重，給予批評(píng)教育、限期改正、責(zé)令作出檢查、誡勉談話(huà)、通報(bào)批評(píng)或調(diào)整工作崗位、免職等處理。構(gòu)成違紀(jì)的，依照有關(guān)規(guī)定給予紀(jì)律處分。

11．嚴(yán)格執(zhí)行工程招投標(biāo)管理規(guī)定。對(duì)按規(guī)定必須實(shí)行公開(kāi)招投標(biāo)的工程項(xiàng)目，一律依法進(jìn)行公開(kāi)招投標(biāo)。對(duì)可以不實(shí)行公開(kāi)招投標(biāo)的工程項(xiàng)目，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，由招標(biāo)主管部門(mén)確定相應(yīng)的招標(biāo)形式進(jìn)行招標(biāo)，黨政正職個(gè)人不得推薦或內(nèi)定項(xiàng)目承接單位。

12．嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的規(guī)定。堅(jiān)持離任必審、任期屆滿(mǎn)必審。對(duì)在同一地方或單位任職滿(mǎn)3年的黨政正職，原則上安排一次任中審計(jì)。黨政正職在任期內(nèi)調(diào)任、晉升、轉(zhuǎn)任、輪崗、免職、辭職、退休等原因離開(kāi)所任職崗位，審計(jì)部門(mén)要對(duì)其進(jìn)行離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。對(duì)涉及人、財(cái)、物管理和行政審批、行政執(zhí)法的部門(mén)或群眾負(fù)面反映較多的單位，實(shí)行重點(diǎn)審計(jì)。審計(jì)結(jié)束后，審計(jì)部門(mén)要對(duì)被審計(jì)者的經(jīng)濟(jì)責(zé)任作出客觀(guān)公正的評(píng)價(jià)，出具審計(jì)結(jié)果報(bào)告，并將審計(jì)結(jié)果報(bào)告報(bào)送紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和組織部門(mén)。對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，責(zé)令其限期整改，對(duì)整改落實(shí)情況實(shí)行追蹤問(wèn)效。情節(jié)嚴(yán)重涉嫌違紀(jì)違法的，及時(shí)移送執(zhí)紀(jì)執(zhí)法機(jī)關(guān)處理。

13．嚴(yán)格執(zhí)行作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定。各級(jí)黨政正職因工作不實(shí)、執(zhí)行不力、管理不嚴(yán)、效率不高和單位存在“浮、庸、懶、散”等問(wèn)題，嚴(yán)重?fù)p害本地本單位聲譽(yù)的，要按有關(guān)規(guī)定對(duì)其作出組織處理；對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境造成損害的，要按照《市損害經(jīng)濟(jì)環(huán)境行為行政處分暫行規(guī)定》等規(guī)定追究黨政正職的責(zé)任。

建立黨政正職生活作風(fēng)案件線(xiàn)索移交制度。各級(jí)公安機(jī)關(guān)、婦聯(lián)、計(jì)生、信訪(fǎng)以及新聞媒體掌握的黨政正職違反社會(huì)主義道德的線(xiàn)索和行為，要及時(shí)報(bào)告紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)，并由紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)會(huì)同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。對(duì)查證屬實(shí)的，要追究黨政正職的責(zé)任。

五、關(guān)于改進(jìn)黨政正職監(jiān)督方式

14．開(kāi)展廉政測(cè)評(píng)和民主測(cè)評(píng)。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和組織部門(mén)結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核、民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)、考核等工作，每屆任期內(nèi)，對(duì)黨政正職普遍進(jìn)行一次廉政測(cè)評(píng)和民主測(cè)評(píng)。測(cè)評(píng)結(jié)果作為黨政正職考核任用的重要依據(jù)。

黨委（黨組）書(shū)記執(zhí)行《干部任用條例》和廉潔從政有關(guān)規(guī)定為民主評(píng)議的主要內(nèi)容，民主評(píng)議“滿(mǎn)意”、“基本滿(mǎn)意”兩項(xiàng)比率合計(jì)不到三分之二的，經(jīng)上級(jí)組織部門(mén)考核以后，對(duì)其進(jìn)行誡勉談話(huà)或調(diào)整崗位?！耙粓?bào)告三評(píng)議”滿(mǎn)意度排位連續(xù)兩年靠后、干部選拔任用工作總體評(píng)價(jià)“滿(mǎn)意”、“基本滿(mǎn)意”兩項(xiàng)比率連續(xù)兩年合計(jì)不到三分之二的單位，上級(jí)組織部門(mén)要責(zé)令其制定整改措施，作出書(shū)面說(shuō)明，并對(duì)其黨委（黨組）書(shū)記進(jìn)行誡勉談話(huà)，或調(diào)整崗位。

縣區(qū)委書(shū)記因提拔使用、平級(jí)交流、到齡退休等原因?qū)㈦x任時(shí)，由上級(jí)組織部門(mén)對(duì)其任職期間履行干部選拔任用工作職責(zé)的情況進(jìn)行離任檢查。對(duì)民主評(píng)議中履行干部選拔任用工作職責(zé)總體評(píng)價(jià)“滿(mǎn)意”、“基本滿(mǎn)意”兩項(xiàng)比率合計(jì)不到三分之二，或者用人風(fēng)氣總體評(píng)價(jià)“好”、“較好”兩項(xiàng)比率合計(jì)不到三分之二的縣區(qū)委書(shū)記，經(jīng)組織考核認(rèn)定，予以批評(píng)教育、誡勉談話(huà)、責(zé)令作出書(shū)面檢查或通報(bào)批評(píng)處理，其中擬提拔使用的，取消其提拔資格并調(diào)離。檢查發(fā)現(xiàn)即將離任的縣區(qū)委書(shū)記在任職期間存在嚴(yán)重違反干部選拔任用工作規(guī)定問(wèn)題的，以及在干部選拔任用工作中不履行或者不正確履行職責(zé)導(dǎo)致用人失察失誤、造成嚴(yán)重后果或惡劣影響的，要進(jìn)行調(diào)查核實(shí)并嚴(yán)肅處理。

15．健全廉政檔案。要按照干部管理權(quán)限和有關(guān)規(guī)定，建立健全黨政正職個(gè)人廉政檔案，及時(shí)將黨政正職的述廉報(bào)告、個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)、民主評(píng)議、廉政測(cè)評(píng)、廉政談話(huà)、誡勉談話(huà)、信訪(fǎng)舉報(bào)、案件查處、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、出國(guó)出境、個(gè)人財(cái)產(chǎn)申報(bào)等資料歸入檔案實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

六、關(guān)于貫徹落實(shí)《若干規(guī)定》的組織領(lǐng)導(dǎo)

16．認(rèn)真抓好《若干規(guī)定》的貫徹落實(shí)。貫徹落實(shí)《若干規(guī)定》實(shí)行市委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、部門(mén)各負(fù)其責(zé)、各方廣泛參與的工作機(jī)制，市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按照責(zé)任分工，加強(qiáng)對(duì)分管和聯(lián)系范圍內(nèi)的黨政正職的教育、管理和監(jiān)督。各級(jí)黨政正職要結(jié)合本單位實(shí)際研究制定貫徹落實(shí)《若干規(guī)定》的具體實(shí)施辦法，并組織本單位及所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)《若干規(guī)定》，特別要認(rèn)真研究、領(lǐng)會(huì)、掌握其中的新規(guī)定和新要求，逐條比對(duì)本單位的實(shí)際情況和現(xiàn)行做法，查缺補(bǔ)漏，建立完善執(zhí)行《若干規(guī)定》的配套制度，提出有關(guān)落實(shí)工作的各項(xiàng)具體措施，明確分工，抓好落實(shí)。

17．建立健全聯(lián)席會(huì)議制度。建立健全黨政正職監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議制度，各級(jí)黨政正職監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議由市、縣（區(qū)）紀(jì)委召集，成員單位由人大、政協(xié)、組織、宣傳、法院、檢察院、監(jiān)察、公安、財(cái)政、審計(jì)、計(jì)生、婦聯(lián)、信訪(fǎng)等專(zhuān)門(mén)機(jī)關(guān)和職能部門(mén)組成。聯(lián)席會(huì)議不定期召開(kāi)，由各成員單位通報(bào)黨政正職監(jiān)督工作情況，及時(shí)排查苗頭性、傾向性問(wèn)題，研究制定共同防范措施，形成監(jiān)督合力。

18．切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。各級(jí)黨組織對(duì)貫徹落實(shí)《若干規(guī)定》的情況每年組織一次自查，并書(shū)面報(bào)告上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和組織部門(mén)。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和組織部門(mén)要把貫徹落實(shí)《若干規(guī)定》納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和干部選拔任用工作檢查考核的重要內(nèi)容，定期不定期對(duì)《若干規(guī)定》貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督查，對(duì)好的做法，要認(rèn)真總結(jié)，積極推廣；對(duì)執(zhí)行《若干規(guī)定》不力、敷衍塞責(zé)、走形式甚至拒不執(zhí)行的單位，要嚴(yán)肅追究黨政正職的責(zé)任。

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第五篇：2012年集團(tuán)公司所屬三級(jí)單位黨政正職培訓(xùn)心得體會(huì)

2012年集團(tuán)公司所屬三級(jí)單位

黨政正職培訓(xùn)心得體會(huì)

（2012年11月29日）

前段時(shí)間，我參加了集團(tuán)公司企業(yè)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，接受了系統(tǒng)、全方位企業(yè)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)和輔導(dǎo)，受益良多。我深刻領(lǐng)會(huì)到，作為一名合格的企業(yè)管理者，應(yīng)該懂得如何駕馭整個(gè)企業(yè)的運(yùn)作機(jī)制。并領(lǐng)悟到，應(yīng)該以管理促創(chuàng)新，以創(chuàng)新增效益，從而促使企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。

目前，石油探采開(kāi)發(fā)在飛速發(fā)展，在石油體制改革逐步深化的大環(huán)境下，多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)該如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得市場(chǎng)份額，在管理中實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的雙豐收，是一個(gè)值得研究和探討的課題。通過(guò)這次學(xué)習(xí)，結(jié)合石油企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)，我個(gè)人認(rèn)為，石油多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)大發(fā)展，必須做好以下幾點(diǎn)工作。

一、要毫不動(dòng)搖地狠抓人力資源管理。

一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，重中之重，在于人才，在于充分挖掘人才的潛力，使其為企業(yè)服務(wù)。識(shí)人用人能力的大小決定了一個(gè)企業(yè)管理者的發(fā)展遠(yuǎn)景，領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)會(huì)做好下屬的人力資源開(kāi)發(fā)工作。

首先要善于發(fā)現(xiàn)人才，不惟成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)，把真正有能力的人放在重要崗位上去，并使其能發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，促進(jìn)事

業(yè)發(fā)展。其次要善于因人施用。在工作中要用人所長(zhǎng)，避人所短，具體講就是要見(jiàn)人所長(zhǎng)、容人所長(zhǎng)、用人所長(zhǎng)、勵(lì)人所長(zhǎng)，同時(shí)要正確析人之短，容人之短，努力治人之短，真正做到人盡其才，才盡其用。然后對(duì)現(xiàn)有職工隊(duì)伍進(jìn)行內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)，達(dá)到鞏固提高的目的，不斷挖掘其潛力，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。再次，對(duì)在職職工要積極培養(yǎng)和關(guān)心，在管理中要善用激勵(lì)，要區(qū)分對(duì)象、區(qū)分時(shí)間、區(qū)分方法進(jìn)行激勵(lì)發(fā)動(dòng)，利用手中的資源，充分調(diào)動(dòng)下屬的工作積極性，努力營(yíng)造最佳的運(yùn)行狀態(tài)，達(dá)到最佳的運(yùn)行效果，實(shí)現(xiàn)“三留人”，即情感留人，待遇留人，事業(yè)留人。最后是繼續(xù)面向社會(huì)，廣開(kāi)才路，大力引進(jìn)高素質(zhì)人才，更新血液和思路。

信任是基礎(chǔ)，事業(yè)是平臺(tái)，利益是杠桿，感情做紐帶，一個(gè)企業(yè)管理者，尤其是高級(jí)管理者，牢記這個(gè)用人方略，就一定能充分調(diào)動(dòng)員工積極性，使其竭盡全力為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

二、加強(qiáng)隊(duì)伍、制度建設(shè)，養(yǎng)成執(zhí)行力。

執(zhí)行力是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，只有將精神傳達(dá)和具體工作任務(wù)認(rèn)真執(zhí)行、落到實(shí)處，才會(huì)有實(shí)實(shí)在在的成績(jī)示人。軍隊(duì)之所以行動(dòng)迅速高效、攻堅(jiān)克難，就是因?yàn)槠涮炻毷恰胺拿睢?，決策正確與否不說(shuō)，只要去執(zhí)行、去實(shí)踐，形成良好的執(zhí)行力，企業(yè)才能務(wù)實(shí)，才能發(fā)展。

執(zhí)行力的培養(yǎng)和加強(qiáng)，主要通過(guò)兩個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)：

（一）團(tuán)結(jié)高效、政行一致的層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)?；趶S(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，作為企業(yè)第一領(lǐng)導(dǎo)必須要懂得培養(yǎng)一批執(zhí)行有效、各有擔(dān)當(dāng)、相互配合的隊(duì)伍組織，確立分管領(lǐng)導(dǎo)、科室（區(qū)隊(duì)）領(lǐng)導(dǎo)、具體負(fù)責(zé)人的層級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，層層傳達(dá)、上報(bào)，便于統(tǒng)籌安排、及時(shí)傳達(dá)任務(wù)和失誤問(wèn)責(zé)，形成管理分派脈絡(luò)清晰、責(zé)任承擔(dān)指定明確、執(zhí)行效果考察專(zhuān)屬、監(jiān)督考核跟蹤到位的執(zhí)行鏈，既減輕多重管理負(fù)擔(dān)，又能實(shí)現(xiàn)源頭管控。

同時(shí)要處理好部門(mén)之間的協(xié)作關(guān)系，確保命令暢通和各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展實(shí)施，所以要工作中學(xué)會(huì)“十指彈鋼琴”，既抓住主旋律，又注重其它因素的彼此平衡、相互協(xié)調(diào)。

（二）涉及全面、執(zhí)行長(zhǎng)效的管理制度建設(shè)。管理實(shí)際上就是管人，通過(guò)制度來(lái)管人會(huì)取得更好的效果。比如上下班簽到制度、定期抽查檢查制度、會(huì)議簽到制度、文件專(zhuān)人專(zhuān)辦制度等，通過(guò)明確的發(fā)文定制，形成職責(zé)明確、工作內(nèi)容確定的事務(wù)版塊，既便于因崗派人、人盡其用，又能實(shí)現(xiàn)定人定崗定責(zé)工作不拖延。

制度建設(shè)一是要全面，參照補(bǔ)全或者因事跟進(jìn)，力求涉及到工作落實(shí)的各個(gè)環(huán)節(jié)，避免斷層。二是在保證約束制度建成的基礎(chǔ)上，突出引導(dǎo)制度建設(shè)，如加班補(bǔ)貼、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)等以制度的形式確定下來(lái)，用確定的預(yù)期結(jié)果來(lái)引導(dǎo)人們，比領(lǐng)導(dǎo)口諾更能調(diào)動(dòng)職工積極性。三是長(zhǎng)效執(zhí)行，朝令夕改

和制度落實(shí)不力只會(huì)讓人們心中松懈養(yǎng)成散漫作風(fēng)，一旦形成習(xí)慣，整個(gè)企業(yè)氛圍也會(huì)趨向惡劣。

隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè)實(shí)際上都是對(duì)事務(wù)的一種明確劃分，責(zé)任定人、執(zhí)行定人，問(wèn)題環(huán)節(jié)責(zé)任追究，以制管事，崗位人員變動(dòng)不脫節(jié)，工作持續(xù)到位。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)科學(xué)決策能力。

領(lǐng)導(dǎo)干部相當(dāng)于指揮中心，就是發(fā)號(hào)施令，讓下屬按要求執(zhí)行，其思想覺(jué)悟的高低和學(xué)識(shí)的薄厚決定了企業(yè)市場(chǎng)定位、前景規(guī)劃的標(biāo)準(zhǔn)高低，作為領(lǐng)導(dǎo)干部要強(qiáng)化持續(xù)學(xué)習(xí)能力，以適應(yīng)企業(yè)時(shí)代變化轉(zhuǎn)型，所以領(lǐng)導(dǎo)干部必須會(huì)決策、善決策、能決策、決好策。

（一）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提升黨性修養(yǎng)。講學(xué)習(xí)一直以來(lái)都是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，學(xué)習(xí)是一個(gè)人獲取知識(shí)、提高素質(zhì)、增長(zhǎng)本領(lǐng)的重要方式。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，管理上的成熟，是以理論上的成熟為基礎(chǔ)的，更應(yīng)該把學(xué)習(xí)作為企業(yè)責(zé)任和第一需求，自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，根據(jù)不斷完善的與時(shí)俱進(jìn)的理論體系來(lái)指導(dǎo)各項(xiàng)工作的正確、順利、高效開(kāi)展。

（二）端正態(tài)度，終身學(xué)習(xí)。在當(dāng)今社會(huì)，新知識(shí)、新理念、新事物層出不窮，并且更新迅速，我們只有不斷地更新學(xué)習(xí)內(nèi)容、拓寬學(xué)習(xí)渠道、擴(kuò)展學(xué)習(xí)領(lǐng)域，學(xué)會(huì)在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中實(shí)踐，這樣才能防止知識(shí)的老化、思想的僵化、能力的退化，才能在崗位上發(fā)揮作用，為決策提供科學(xué)

化、合理化的準(zhǔn)線(xiàn)。

四、求真務(wù)實(shí)，全面提升綜合素質(zhì)。

求真務(wù)實(shí)是干好各項(xiàng)工作的前提和條件，具體到實(shí)際工作中，一是要找準(zhǔn)位置，大膽工作，認(rèn)真而全面履職。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部是企業(yè)科學(xué)決策、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的基本要素，必然會(huì)受到企業(yè)改制轉(zhuǎn)變帶來(lái)的沖擊，特別是我們?cè)瓉?lái)熟悉的、習(xí)慣的企管方式將有大的改變。因此，要重新審視和確立自己的角色，找準(zhǔn)位置，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行規(guī)則規(guī)范決策行為。從培育有競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)的角度，適時(shí)調(diào)整自己的思想觀(guān)念、思維方式和工作方式、方法，以適應(yīng)新形勢(shì)和新任務(wù)的需要，換一個(gè)思路，干工作、謀發(fā)展、破難題、思進(jìn)取。二是要圍繞中心工作，抓大事、要事、難事，切實(shí)關(guān)注生產(chǎn)發(fā)展。當(dāng)前集團(tuán)公司正在深入開(kāi)展“質(zhì)量效益年”、“對(duì)標(biāo)管理”活動(dòng)，作為領(lǐng)導(dǎo)干部要積極踐行活動(dòng)的各項(xiàng)要求，緊緊圍繞建設(shè)令人尊敬的創(chuàng)新型國(guó)際能源化工公司做好本職工作，科學(xué)規(guī)劃、精細(xì)管理，為油田標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)做出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)。三是要多干實(shí)事，潛下心來(lái)踏實(shí)工作，講實(shí)話(huà)、求實(shí)效，始終把握好務(wù)實(shí)求真，務(wù)求實(shí)效的工作原則。經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展是實(shí)實(shí)在在干出來(lái)的，作為領(lǐng)導(dǎo)干部更應(yīng)該在“實(shí)”字上下功夫。干實(shí)事，就要在行動(dòng)上有所體現(xiàn)。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部，不但個(gè)人要積極實(shí)干，還要影響和帶動(dòng)周?chē)耐?，力求在思想認(rèn)識(shí)上達(dá)到新的高度，在加強(qiáng)紀(jì)律、改進(jìn)作風(fēng)、推動(dòng)工作上取得

新的進(jìn)展，真正做到勤干興企，作風(fēng)實(shí)在。

總之，通過(guò)幾天的學(xué)習(xí)，我收獲頗多，感觸頗深，在獲得知識(shí)的同時(shí)，也認(rèn)識(shí)到了自己在理論素質(zhì)、工作水平、領(lǐng)導(dǎo)能力、思想觀(guān)念中存在的差距和不足，今后，我要把握住各種學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，本向書(shū)本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)，向身邊的榜樣學(xué)，通過(guò)多種途徑、采取多種方法豐富自己的知識(shí)，努力鍛造自己，提高自己，使自己成為一名稱(chēng)職的正職領(lǐng)導(dǎo)干部。