第一篇：強力推進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級的建議復(fù)函

類別：A

關(guān)于對《關(guān)于強力推進(jìn)××茶產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級的建議》提案的復(fù)函

**委員：

您提出的提案收悉，現(xiàn)答復(fù)如下：

茶產(chǎn)業(yè)是我市特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。截止2016年底，全市茶園總面積達(dá)113.2萬畝，總產(chǎn)量達(dá)到5.12萬噸，一產(chǎn)產(chǎn)值67.6億元，綜合產(chǎn)值超過280億元。茶葉從業(yè)人員100余萬人，茶農(nóng)人均收入達(dá)9398元，茶產(chǎn)業(yè)已成為我市農(nóng)民增收致富的支柱產(chǎn)業(yè)。近年來，我們在推進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級方面做了大量工作，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、發(fā)展無性系良種茶園，提升基地建設(shè)水平。按照市委、市政府制定的茶產(chǎn)業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃和農(nóng)業(yè)倍增方案，到2020年全市茶園面積達(dá)到150萬畝?！笆濉币詠恚沂衅骄磕晷陆o性系茶園7-9萬畝，基地規(guī)模穩(wěn)步擴張。在抓好新建茶園的同時，督促各產(chǎn)茶縣做好低產(chǎn)茶園改造、豐產(chǎn)茶園培育，全市每年改造低產(chǎn)茶園、培育豐產(chǎn)茶園在10萬畝以上。同時，以標(biāo)準(zhǔn)化示范茶園建設(shè)為載體，逐步提升基地建設(shè)水平。截止2016

年，已建成省市級茶葉標(biāo)準(zhǔn)化示范園32個，力爭到2020年達(dá)到50個以上。

2、推廣茶葉標(biāo)準(zhǔn)化機械化技術(shù)，提高茶葉加工能力水平。2016年，由市茶產(chǎn)業(yè)辦公室牽頭制定《××茶葉生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范》，并由市質(zhì)監(jiān)局發(fā)布實施。本標(biāo)準(zhǔn)全面概括了××茶葉種植、生產(chǎn)、加工、產(chǎn)品各個環(huán)節(jié)的技術(shù)規(guī)程，是我市茶葉生產(chǎn)的一部綜合性標(biāo)準(zhǔn)。2016年，市農(nóng)業(yè)局下發(fā)關(guān)于規(guī)范茶葉標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和包裝物印制管理辦法的通知，進(jìn)一步提高茶葉企業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化程度。2017年3月，市農(nóng)業(yè)局聯(lián)合市工商、食藥、質(zhì)監(jiān)等部門，舉辦茶葉標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)銷技術(shù)培訓(xùn)會，收到了良好效果。市縣茶葉技術(shù)部門加強技術(shù)培訓(xùn)，大力推廣茶產(chǎn)業(yè)鏈全程機械化，降低茶園管理、茶葉采摘成本，使茶葉加工由手工、半機械化向清潔連續(xù)化轉(zhuǎn)變，茶廠加工能力、茶葉產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高。

3、培育壯大龍頭企業(yè)，提升輻射帶動能力。鼓勵龍頭企業(yè)加強與專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、茶葉大戶的紐帶聯(lián)系，探索“龍頭企業(yè)+合作社（種植大戶）”經(jīng)營模式，建立原料基地和加工基地，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群，完善產(chǎn)業(yè)鏈條，強化輻射帶動能力。重點擇優(yōu)扶持一批綜合實力強、創(chuàng)新能力強的優(yōu)勢企業(yè)，集中資金、土地、技術(shù)等生產(chǎn)要素，在基地建設(shè)、品牌創(chuàng)建、市場拓展、技術(shù)創(chuàng)新等方面給予扶持，提升企業(yè)整體經(jīng)營水平。

4、強化公用品牌宣傳推介，不斷提高漢茶知名度。強化××仙毫、××紅公用品牌宣傳推介，開展茶葉市場監(jiān)管專項整治，積極維護品牌形象。2016年，累計組團參加國內(nèi)外茶葉推介會、茶博會共12場(次)。積極參加由××衛(wèi)視發(fā)起的2016 “絲綢之路品牌萬里行”大型全媒體活動，××仙毫作為國禮茶贈送給8個國家政要，受到沿線國家好評?！丁痢痢痢痢穼ｎ}片歷時半年拍攝制作完成，社會反響強烈。同時，在《同城生活》、《東方商

旅》、《吃茶去》制作宣傳彩頁。在《××日報》、《××日報》、《××科技報》、《××農(nóng)業(yè)》、《西部大開發(fā)》等報刊雜志宣傳報道我市茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài)。在××農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)、××茶葉信息網(wǎng)發(fā)布產(chǎn)業(yè)信息，建立“××茶業(yè)”微信公眾平臺，及時推送茶業(yè)信息。

5、加強茶葉質(zhì)量安全監(jiān)管，提高茶葉產(chǎn)品品質(zhì)。強化源頭治理，加強茶園水肥及日常管理，嚴(yán)把農(nóng)業(yè)投入品質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真抓好“三品一標(biāo)”認(rèn)證管理，探索建立“從茶園到茶杯”的質(zhì)量安全可追溯制度。依托市縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗機構(gòu)，逐步完善茶葉質(zhì)量安全監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，定期開展茶葉質(zhì)量安全抽樣檢測，確保茶葉產(chǎn)品質(zhì)量安全。2016年11月，隨機抽取六個重點產(chǎn)茶縣××仙毫、××炒青、××紅共計18個樣品，經(jīng)中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院茶葉研究所對理化成分、農(nóng)藥殘留、重金屬、鋅硒等指標(biāo)進(jìn)行全面檢測。檢測結(jié)果顯示，選送的茶樣所有指標(biāo)均符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，農(nóng)藥殘留均未檢出。

6、加強人才隊伍建設(shè)，提升產(chǎn)業(yè)科技水平。一是注重技術(shù)人才引進(jìn)。積極吸引大中專院校茶學(xué)畢業(yè)生來我市就業(yè)，充實壯大茶葉技術(shù)人才隊伍。二是建立專業(yè)技能培訓(xùn)基地。以**茶葉職業(yè)技術(shù)學(xué)校為依托，開設(shè)《茶藝師》、《茶葉加工》、《評茶員》三個技能型專業(yè)，普及茶文化、茶知識，重點培訓(xùn)茶區(qū)干部、企業(yè)員工、茶葉愛好者，在全市范圍內(nèi)形成良好的文化氛圍，目前已培養(yǎng)各類學(xué)員2000余名。三是加強行業(yè)科技對流。強化與國內(nèi)外行業(yè)組織、科研院所、高等院校等涉茶機構(gòu)的合作聯(lián)系，促進(jìn)產(chǎn)、學(xué)、研一體化，加快茶葉科技成果轉(zhuǎn)化，實施“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略，提升茶產(chǎn)業(yè)技術(shù)集成、科技創(chuàng)新能力。主動融入國家“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略，與省內(nèi)××、湖北十堰共建××流域茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)盟，圍繞重大課題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行研究攻關(guān)，突破核

第二篇：分公司轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效總結(jié)

為落實集團公司“提質(zhì)增效”文件精神，進(jìn)一步提高公司管理能力，切實規(guī)范公司運行機制，有效解決管理薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)公司經(jīng)濟效益最大化。公司組織召開了提質(zhì)增效專題活動會議，將深化改革、轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效的理念貫穿至全員、全過程，并進(jìn)行了認(rèn)真討論分析。

第一，不斷更新觀念，樹立現(xiàn)代經(jīng)營理念。加強辦公用品管理。進(jìn)行定額管理，各部門根據(jù)實際工作需要，在預(yù)算總額范圍內(nèi)分月報領(lǐng)辦公用品，對超出限額的部門，要進(jìn)行詳細(xì)說明，經(jīng)核實批準(zhǔn)后方可領(lǐng)用；

倡導(dǎo)節(jié)能辦公。用完一面的紙張統(tǒng)一回收再次使用，下班或長時間離開座位及時關(guān)閉電腦及顯示器，下班或辦公室無人時及時關(guān)閉燈、風(fēng)扇、空調(diào)等，晚上加班時只開工作部分的燈和空調(diào)，開空調(diào)一定要關(guān)閉門窗；

控制辦公費、招待費，杜絕浪費。所涉業(yè)務(wù)部門，要根據(jù)實際情況，做好詳細(xì)計劃，詳細(xì)填寫出差申請單、業(yè)務(wù)招待申請單，獲批部門或個人要嚴(yán)格按照申請單所填報的內(nèi)容和權(quán)限執(zhí)行；

加強服務(wù)車輛的運行成本管理，維護成本管理，用車部門要如實詳盡的填寫車輛使用申請單，駕駛?cè)藛T要做好車輛的里程及油耗登記，保養(yǎng)及維護計劃，確保車輛長期處于良好的使用狀態(tài)，延長車輛使用壽命。

第二，積極運用國際企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)。中國企業(yè)要在更大范圍、更廣領(lǐng)域和更高層次上參與國際經(jīng)濟、技術(shù)合作與競爭，充分利用國際國內(nèi)兩個市場的要求，尋求更優(yōu)的資源配置和市場環(huán)境，提高產(chǎn)品附加值，必須熟悉和掌握國際通行規(guī)則，盡快與國際接軌。

第三，建立和健全管理創(chuàng)新的動力機制。創(chuàng)新是企業(yè)管理進(jìn)步和持續(xù)成長的活力源泉，要推進(jìn)管理創(chuàng)新，必須建立和健全企業(yè)創(chuàng)新的動力機制。

第四，完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，提高科學(xué)決策水平。只有健全完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)并規(guī)范運作，才能真正形成企業(yè)決策機構(gòu)、執(zhí)行機構(gòu)和監(jiān)督機構(gòu)相互協(xié)調(diào)、相互制約的機制，提高企業(yè)決策的科學(xué)化水平。

第五，加強風(fēng)險管理，防范和化解經(jīng)營風(fēng)險。對中國企業(yè)來說，就是要高度重視企業(yè)的戰(zhàn)略管理，增強企業(yè)對環(huán)境的長期適應(yīng)性，培育企業(yè)的核心競爭力，推動企業(yè)健康發(fā)展。修訂、完善、優(yōu)化中標(biāo)項目中各類施工、勞務(wù)、材料、租賃、分包合同及協(xié)議書、降低合同風(fēng)險；

嚴(yán)格落實物資的采購、入庫、使用、報廢流程，做到物材去向明，盡其用。一要嚴(yán)格執(zhí)行采購計劃，從采購的源頭對質(zhì)量、性能、價格進(jìn)行把關(guān)，實現(xiàn)質(zhì)優(yōu)價廉，杜絕臨時性采購和無計劃采購行為，二要嚴(yán)格物資領(lǐng)用手續(xù)，控制發(fā)放量、控制庫存。

第六，大力開發(fā)人力資源。加強人才培訓(xùn)教育，尤其對油氣儲運、站場一體化、油氣田地面工程方面加強技術(shù)儲備，為將來承攬項目做好準(zhǔn)備?？刂瓢踩笜?biāo)達(dá)到國家要求，細(xì)化勞動保護用品的發(fā)放，加強安全管控，加強現(xiàn)場的安全監(jiān)督、安全培訓(xùn)工作。

第七，加速企業(yè)管理信息化建設(shè)。加強信息化，無紙化辦公推廣，在全公司廣泛開展無紙辦公，提高審批效率和壓縮審批周期。

第八，樹立誠信經(jīng)營理念，重視企業(yè)文化建設(shè)，塑造良好企業(yè)形象。結(jié)合企業(yè)自身綜合施工能力，測算施工成本；

加強現(xiàn)場施工管理，提高施工效率及勞動生產(chǎn)率，對超出材料使用限額的進(jìn)行詳細(xì)分析控制，達(dá)到精細(xì)化管理的要求，加強設(shè)備維護，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率，提高使用壽命；

加大現(xiàn)場監(jiān)督檢查管理，優(yōu)化生產(chǎn)調(diào)度，控制公司承擔(dān)的材料、設(shè)備投入，細(xì)化設(shè)備管理流程，提高使用效率，控制能源消耗，控制材料領(lǐng)用。

要以成本控制為核心，以安全生產(chǎn)為重點，以提高經(jīng)濟運行質(zhì)量為目標(biāo)，精打細(xì)算節(jié)能降耗，降本增效。要在職工中牢固樹立節(jié)儉意識，養(yǎng)成節(jié)儉習(xí)慣，從本職崗位做起，珍惜點滴資源，把節(jié)約一度電、一滴水、一張紙、一分錢變成每位職工的自覺行動，堅決抵制損公肥私、大手大腳行為；

大力開展增收節(jié)支和“我為企業(yè)獻(xiàn)一策”、“五小”競賽等活動，開源節(jié)流，加強管理，深挖內(nèi)部潛力，攻堅克難，進(jìn)一步做好提質(zhì)增效和降成本的工作，為完成全年奮斗目標(biāo)創(chuàng)造有利條件。

第三篇：轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效考察感想

“轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效”考察感想

'轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效'考察感想

劉富民

我國經(jīng)濟經(jīng)過三十多年的高速發(fā)展，舊常態(tài)增長模式已難以為繼，經(jīng)濟的發(fā)展已轉(zhuǎn)向新常態(tài)。新常態(tài)下，地勘企業(yè)如何認(rèn)識、適應(yīng)、引領(lǐng)'新常態(tài)'呢？——轉(zhuǎn)型升級是唯一出路。

面對當(dāng)前地勘經(jīng)濟嚴(yán)峻形勢，我院為求生存謀發(fā)展，促進(jìn)地勘產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，開展了聲勢浩大的'轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效'大討論活動。為此我院制訂了非常詳細(xì)的'轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效'大討論活動實施方案，并舉辦了轉(zhuǎn)型升級專題研討班。

轉(zhuǎn)型升級是一個很大的話題，打開報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)，有關(guān)'轉(zhuǎn)型升級'的相關(guān)信息鋪天蓋地，我曾經(jīng)無所適從，我們地勘產(chǎn)業(yè)怎么轉(zhuǎn)？為何轉(zhuǎn)？向哪轉(zhuǎn)？通過考察與學(xué)習(xí)，我對轉(zhuǎn)型升級有了嶄新的認(rèn)識。

一、轉(zhuǎn)型升級首先需要解放思想，擺脫舊有思想觀念的束縛。

我認(rèn)為轉(zhuǎn)型升級是思想觀念上的一次自我革命，要經(jīng)歷'破繭成蝶'的陣痛。堅定的認(rèn)識到早一點'轉(zhuǎn)'就掌握主動、不'轉(zhuǎn)'就沒有出路。轉(zhuǎn)型升級就是要建立健全現(xiàn)代化的企業(yè)運行管理體制，解放生產(chǎn)力，增強創(chuàng)新發(fā)展的活力。

我們的具體做法是：按照院里的部署，開展了'講、憶、明'活動，讓全體職工從思想上認(rèn)識到只有轉(zhuǎn)型升級才有出路、才有未來。

二、轉(zhuǎn)型升級要結(jié)合實際、腳踏實地，要接地氣。

空談?wù)`國，實干興邦。轉(zhuǎn)型升級要以發(fā)展為第一要務(wù)，既要考慮當(dāng)前的生存問題，又要有前瞻性的發(fā)展眼光和發(fā)展規(guī)劃。轉(zhuǎn)型升級最終目的還是要發(fā)展壯大我們的地勘經(jīng)濟，提升我們的發(fā)展質(zhì)量，使我們單位的效益不斷增長。

結(jié)合專業(yè)特點，我們測繪公司要做的具體工作如下：

1、資質(zhì)升級，提升自我綜合實力，提高自我核心競爭力。

資質(zhì)是企業(yè)承攬工程的>證明書、敲門磚。打鐵還需自身硬，提升資質(zhì)等級，承攬工程就不會受制于人。我們從實際出發(fā)，已啟動相關(guān)資質(zhì)升級的申報工作。

2、應(yīng)用新技術(shù)、新方法拓展業(yè)務(wù)新領(lǐng)域。

申請測繪航空攝影、攝影測量與遙感兩項資質(zhì)。開展測繪航空攝影、攝影測量與遙感業(yè)務(wù)，通過引進(jìn)新裝備新技術(shù)新方法，逐步淘汰落后的生產(chǎn)工藝，提升勞動生產(chǎn)率，提高發(fā)展的動力。

3、激活職工創(chuàng)新激情。

制定獎懲政策，消除單位自身存在的不利于職工創(chuàng)新的因素，激活職工創(chuàng)新激情。通過創(chuàng)新來改善工作環(huán)境、提高工作效率、增加單位效益。

'轉(zhuǎn)型升級提質(zhì)增效'是實打?qū)?、硬碰硬的攻堅?zhàn)，生搬硬套會'水土不服',我們要在實踐中逐步摸索找準(zhǔn)轉(zhuǎn)型存在的難點和痛點，擺脫舊的路徑依賴，通過轉(zhuǎn)型營造良好創(chuàng)業(yè)環(huán)境，使我們的地勘產(chǎn)業(yè)得到改造提升，使我院在國家新一輪地勘經(jīng)濟政策的調(diào)整發(fā)展中有為有位。

第四篇：轉(zhuǎn)型升級提質(zhì)增效大討論活動學(xué)習(xí)心得體會

轉(zhuǎn)型升級提質(zhì)增效大討論活動學(xué)習(xí)心得體會----xxx 通過學(xué)習(xí)局、院關(guān)于“轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效”大討論活動有關(guān)文件精神，有幾點體會和建議。我國地勘經(jīng)濟發(fā)展形勢嚴(yán)峻，財政投資的項目越來越少，競爭日趨激烈，礦業(yè)形勢正遇寒冬。關(guān)于這一點，相信大家結(jié)合單位的實際情況，通過這一階段時間的學(xué)習(xí)和討論，認(rèn)識越來越深刻，思想越來越統(tǒng)一，“轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效”是地勘經(jīng)濟發(fā)展的必然要求，轉(zhuǎn)的越晚越被動，轉(zhuǎn)的越早越主動。我認(rèn)為地勘單位轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效工作要分兩個方面來進(jìn)行，一方面是“小轉(zhuǎn)”,另一方面是“大轉(zhuǎn)”, “小轉(zhuǎn)”和“大轉(zhuǎn)”兩方面有機結(jié)合互為補充，而不能顧此失彼。

第五篇：提質(zhì)增效產(chǎn)業(yè)升級工程專題片解說詞

科技興茶富民強縣——**三杯香提質(zhì)增效產(chǎn)業(yè)升級工程專題片解說詞前言：“溪水清清溪水長，溪水兩岸好呀么好風(fēng)光??”這首經(jīng)過周總理妙筆修改的《采茶舞曲》，清新活潑、靈動自然，唱盡江南地方風(fēng)味，曾經(jīng)風(fēng)靡全國，被聯(lián)合國教科文組織評為“亞太地區(qū)風(fēng)格的優(yōu)秀教材”。它的誕生地就是被譽為中國生態(tài)環(huán)境第一縣的**，**地處浙江版圖的最南端，于明**三年（公元1452年）建縣，寓意“國泰民安、風(fēng)調(diào)雨順”，總面積1761.5平方公里，轄9鎮(zhèn)1鄉(xiāng)、36.6萬人，享有“中國廊橋之鄉(xiāng)”、“中國名茶之鄉(xiāng)”、“中國民間文化藝術(shù)之鄉(xiāng)”、“中國黃腹角雉之鄉(xiāng)”之美譽。**境內(nèi)群山莽莽，云霧繚繞，氣候溫和，雨量充沛，得天獨厚的自然條件孕育了這種神奇的植物——茶樹。**產(chǎn)茶歷史悠久，始于唐朝，盛于明代，崇禎六年（1633年）《**縣志》有載：“茶，近山多有，唯六都**溪、**南竅獨佳”。其間，**名茶即遠(yuǎn)銷馬來西亞、新加坡等國際市場。清嘉慶十五年所編的我國經(jīng)典性著作《中國名茶志》，**名茶黃湯、銀針等均名列其中，解放初期，蘇聯(lián)茶葉專家品評**茶葉為“芽葉肥壯，白毫顯露，清湯綠葉，香高味醇”。**茶葉不僅自然品質(zhì)優(yōu)異，且制茶工藝精湛，年產(chǎn)茶量高，現(xiàn)在已是全國三大綠茶之一——“溫綠”的主產(chǎn)區(qū)?！叭恪?，顧名思義“三杯猶存余香”，是**名茶的代表。