第一篇：企業(yè)崗位技術(shù)大練兵總結(jié)

企業(yè)崗位技術(shù)大練兵總結(jié)

同志們：

今天礦山在這里召開2009年度職工崗位大練兵活動動員大會，主要目的是：總結(jié)2008年崗位大練兵工作情況，布置2009年職工崗位大練兵工作，動員全礦干部職工全面實施職工素質(zhì)工程和開展崗位大練兵活動。不斷提升職工隊伍整體素質(zhì)，努力培養(yǎng)高層次、高技能人才。為實現(xiàn)“全面騰飛”，礦山可持續(xù)發(fā)展提供強有力的人力資源保障。

下面，我講兩個問題：

一、過去一年職工素質(zhì)工程和崗位大練兵情況過去一年在礦黨委、行政的正確領(lǐng)導下，全礦各級組織認真貫徹礦山《職工素質(zhì)工程實施方案》、《礦山職工崗位大練兵活動安排意見》，使職工素質(zhì)工程和崗位大練兵活動初步形成了較好的工作方式、活動載體。有效地調(diào)動了職工自覺學習、團隊學習、鉆研技能、苦練技術(shù)、爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性，使大練兵工作取得了顯著的成績。去年被集團和礦業(yè)公司評為大練兵先進單位，被公司評為大練兵突出成果單位，總結(jié)去年大練兵情況，主要抓了以下幾項工作。

（一）廣泛發(fā)動、營造氛圍、調(diào)動職工參與崗位大練兵的積極性隨著科技的進步，礦山工藝技術(shù)水平、設(shè)備裝備水平、企業(yè)管理水平的不斷提高，職工隊伍的素質(zhì)顯得越來越重要。但就目前來講，職工隊伍技術(shù)水平與當前的科技進步和技術(shù)改造、設(shè)備大型化的快速發(fā)展還很不匹配，如不及時加強職工隊伍素質(zhì)建設(shè)就很難適應(yīng)礦山持續(xù)發(fā)展的需要。鑒于此，在去年三月末，召開了我礦2008年度職工崗位大練兵動員大會，對2008年大練兵工作做了部署，下發(fā)了2008年崗位大練兵活動的安排意見。礦山管理部門制定了礦職工素質(zhì)工程實施綱要和培訓計劃。先后多次召開了會議，廣泛宣傳、深入發(fā)動，營造一種良好的氛圍，利用多種形式向職工講清生產(chǎn)技術(shù)是生產(chǎn)力，人才是第一資源，生產(chǎn)操作人才也是人才這樣一個道理。使全礦上下對開展大練兵活動的認識更加深刻，實現(xiàn)了職工發(fā)動率、宣傳到達率、職工參與率均達到100%。各級干部積極主動組織，廣大職工踴躍參與，使大練兵活動形成了由往年的三個主體工種擴大到檢修、輔助和干部專業(yè)共計16個工種4個專業(yè)，形成了多工種、多層次、全員性、全覆蓋的練兵格局，為建設(shè)學習型團隊，打造百年礦山打下堅實的基礎(chǔ)。

（二）通力協(xié)作，建立崗位大練兵體系去年的大練兵活動共有16個工種，涉及10個車間、7個工區(qū)、5個機關(guān)部室參賽。為了將大練兵活動扎實有效地開展起來，成立了由黨委領(lǐng)導、行政出資、工會運作、生產(chǎn)科技部、綜合管理部、設(shè)備管理部、黨委工作部配合的工作體系。各部門按照職責分工，認真履行職責，開展了職工培訓、理論考試、技術(shù)考試、實際操作考核、先進操作法評比等，使大練兵活動從組織上有了保證。

（三）強化培訓，建立起嚴格高效的培訓機制開展崗位大練兵，必須堅持培訓為先。因此，礦山把培訓作為大練兵活動的主要途徑，制定了完整科學的培訓計劃和考試辦法。重點抓好三個原則、四個辦法。三個原則是，因材施教，缺什么補什么的原則；形成礦山、車間、班組三位一體培訓原則；大練兵培訓同學規(guī)、用規(guī)、練規(guī)相結(jié)合的原則。四個辦法是：一是編制了各工種培訓大綱，根據(jù)職工文化結(jié)構(gòu)多元，崗位構(gòu)成多元的實際，采取因材施教，重在實效的辦法。二是采取礦山、車間、班組培訓相結(jié)合的辦法。三是采取普遍培訓、重點培訓與強化培訓相結(jié)合，請進來、走出去的辦法。去年共培訓職工2800人次，培訓總計達9111課時。四是加強考核，對無故不參加培訓者一次扣發(fā)崗薪50元，對考核不及格者每月扣崗薪50元，直到合格為止，對一個月補考仍不合格者按內(nèi)部待崗處理，并扣發(fā)單位領(lǐng)導崗薪20元，由于加強培訓，強化考核，使培訓出勤率達96%，職工考試合格率達95%。

（四）建立同工種協(xié)會，形成職工自愿學習、團隊學習的氛圍根據(jù)大練兵活動的需要，我們及時地成立了大型車司機、電鏟司機、牙輪鉆司機、大型車檢修工四個工種協(xié)會，制定了協(xié)會章程，活動內(nèi)容和學習方式。職工可以自愿參加協(xié)會，通過協(xié)會形成，組織職工實行每周一學、每周做一套模擬題、兩周一考。實行邊學邊做，相互研究、相互溝通、解疑釋惑、共同提高。協(xié)會會員在會長的組織下，從鞍鋼題庫中抽題模擬演練，集中學習定期考試，使協(xié)會會員受益匪淺，同時也找到了一個學習的好方法，這一方法對于去年我礦在參加鞍鋼集團及礦業(yè)公司理論考試取得理論上的突破起到了重要作用。

（五）制定大練兵考核辦法，實行訓賽結(jié)合去年大練兵活動的一個突出特點是以培訓為起腳點，以促進生產(chǎn)經(jīng)營和提升職工素質(zhì)為落腳點，在大練兵中采取了三個結(jié)合，即：大練兵與勞動競賽、生產(chǎn)經(jīng)營、同行業(yè)對標相結(jié)合。為了搞好“三個結(jié)合”，我們制定了具體實施辦法。

在生產(chǎn)崗位制定了產(chǎn)量指標、設(shè)備維護指標、定額消耗指標、安全指標。實行月考核、月評比、月獎勵制度。在4——6月份大練兵活動中，共完成總量2684萬噸，比計劃超48萬噸，與上年同期比超230萬噸。為了將大練兵與勞動競賽、生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合，我們在三個采場倒裝鏟及重點部位開展了亦訓亦賽活動，同時將競賽在全礦各工種各機臺普遍展開，實現(xiàn)了大練兵和勞動競賽緊密結(jié)合，使大練兵活動開展的既轟轟烈烈又扎扎實實，保證了全年采剝總量實現(xiàn)了5740萬噸，礦石完成了785萬噸，把大練兵活動變成了比貢獻、比能力、比干勁、比素質(zhì)的練兵場，對促進生產(chǎn)經(jīng)營起到了推動作用。

（六）制定練兵戰(zhàn)略方法、強化推進、實施激勵，激發(fā)職工練兵熱情去年的大練兵活動，除加強領(lǐng)導、強化培訓、亦訓亦賽外，很重要的就是我們制定了內(nèi)外結(jié)合，普遍訓練與強化培訓，重點與一般相結(jié)合的練兵戰(zhàn)略方法，制定了兩條線展開式推進的措施。一條線是對內(nèi)實行全員全崗位全面練兵；一條線是對外重點選拔，強化培訓。使大練兵活動既有普遍性，又有側(cè)重性。其次是加強檢查和推進，每月對大練兵情況進行一次檢查和考核，每兩周召開一次同業(yè)協(xié)會會長和有關(guān)人員參加的大練兵活動例會，定期研究和部署工作。

三是制定了激勵機制。在大練兵活動中，對各工種競賽情況制定了考核激勵機制，各車間將練兵競賽情況實行微機管理，自動生成分數(shù)，按照分數(shù)評出各工種每月份金、銀、銅牌，并分別給予300元、200元、100元不等的獎勵，去年共評出金、銀、銅牌60塊，有78人授獎，發(fā)生獎金額達5萬余元。

四是評選大練兵優(yōu)秀組織單位5個，優(yōu)秀組織者8人。

對先進操作法，提合理化建議等進行認真總結(jié)表彰，對獲狀元單位的領(lǐng)導班子成員實行大額獎勵。對獲弓礦公司、礦業(yè)公司、鞍鋼狀元和能手的同志除上級給予獎勵外，礦里分別給予500元——2000元不等的獎勵。在獎勵的同時，實行榮譽激勵。在評先、技能晉級、健康旅游等都給予優(yōu)先考慮。

組織鞍鋼及礦業(yè)大練兵狀元和技術(shù)能手12人去山東進行了健康旅游。由于我們開展大練兵活動方法得當，措施得力，使職工技術(shù)素質(zhì)有了顯著提高，在去年集團舉辦的職工技術(shù)競賽中，我礦大型車司機有7名同志入圍，占入圍總數(shù)的35%，有4名同志獲鞍鋼前10名，占鞍鋼大型車司機技術(shù)競賽能手的40%，其中xxx獲得狀元，xxx獲得第三名。在牙輪鉆工種競賽中，我礦有8名同志入圍，占入圍總數(shù)的61.5%，有5名同志獲技術(shù)能手稱號，占鞍鋼該工種技術(shù)能手的50%。

在參加鞍鋼技術(shù)競賽中，我礦獲狀元、技術(shù)能手的總數(shù)占礦公司獲鞍鋼技術(shù)能手總數(shù)的75%。

在參加大練兵技術(shù)競賽中，我礦獲能手7人，占參賽人數(shù)的23.3%。在參加礦大練兵活動中，有5人獲金牌、11人獲銀牌、30人獲銅牌?？偨Y(jié)去年的大練兵工作，在看到成績的同時，也要看到問題和差距。一是個別職工對參與培訓的積極性還不高，缺少主動學習、自愿學習的意識。二是由于職工文化結(jié)構(gòu)參差不齊，給培訓帶來了一定困難。三是各單位、各工種大練兵開展得還不夠平衡，有的單位領(lǐng)導對大練兵工作重視程度還有待加強。四是覆蓋面還不夠廣泛，僅限與主體和檢修崗位。

輔助崗位和管理人員、技術(shù)人員參加的還不夠廣泛。

二、2011年工作安排

（一）從打造百年礦山的戰(zhàn)略思維和科技進步視角深刻認識提高職工素質(zhì)，深入開展大練兵活動的重要意義職工隊伍素質(zhì)是礦山發(fā)展的關(guān)鍵所在。因此，我們要從礦山長遠發(fā)展戰(zhàn)略高度，從科技進步的視角，深刻認識提高職工隊伍技術(shù)素質(zhì)的重要性。尤其集團要實現(xiàn)“全面騰飛”進入世界500強，要實現(xiàn)核心技術(shù)從跟跑者向領(lǐng)跑者轉(zhuǎn)變，這就要求我們要加強職工隊伍技術(shù)素質(zhì)的提高，要通過職工培訓和崗位技術(shù)大練兵等方法，打造學習型團隊、學習型礦山，提前實現(xiàn)集團提出的到“十一五”末實現(xiàn)3：5：2目標，建設(shè)一支高素質(zhì)職工隊伍。但根據(jù)我礦現(xiàn)有職工文化結(jié)構(gòu)，職工技能鑒定持證率，無論從存量還是質(zhì)量上都遠遠適應(yīng)不了鞍鋼目標要求。從學歷上看，初中以下文化程度有970人，占生產(chǎn)服務(wù)崗位總數(shù)的77%，高中、技校、中專400人，占在崗職工27.7%，大專以上297人，占在崗職工20.6%，從技能等級看，操作崗位人員、高級技師1名，占生產(chǎn)服務(wù)崗位（1263人）人員0.0008%，技師17人，占生產(chǎn)服務(wù)崗位1.3%，高級工86人，中級工294人，初級工643人，分別占生產(chǎn)服務(wù)崗位7%、23.3%、50.9%，無證人員還有222人，可見我們的職工素質(zhì)工程建設(shè)任務(wù)還很艱巨。因此，要圍繞3：5：2目標，堅持以人為本的科學發(fā)展觀，以創(chuàng)建學習型礦山為目標，以提高職工素質(zhì)為目的，加速職工素質(zhì)工程建設(shè)，要通過落實職代會通過的《職工培訓實施規(guī)劃》開展大練兵等活動，有步驟、有計劃地實施職工素質(zhì)工程規(guī)劃，打造學習型職工隊伍。為建設(shè)學習型礦山，實現(xiàn)礦山持續(xù)發(fā)展奠定堅實的人力資源保障。

（二）以加強職工培訓為途徑，明確目標、強化培訓，不斷提高職工隊伍素質(zhì)要緊緊咬住“十一五”末3：5：2目標不放松，盯住今年集團及公司職工技術(shù)競賽爭當排頭兵目標不動搖。針對我礦職工隊伍文化程度、技術(shù)水平參差不齊，持證比例失調(diào)的問題，開展強化培訓、重點培訓。實行以培訓、練兵、技能鑒定一體化，形成一個完整的職工素質(zhì)工程格局。在培訓方式上要采取分級管理，逐次展開的原則，建立起礦山、車間、班組三級培訓體系。重點要抓好主體生產(chǎn)崗位、檢修技術(shù)崗位、管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位人員的培訓。在培訓的內(nèi)容上。

要按照冶金行業(yè)技術(shù)理論，《冶金行業(yè)技能鑒定規(guī)范》各工種機械原理、崗位技術(shù)規(guī)程、崗位操作規(guī)程、安全知識為內(nèi)容，并結(jié)合新工藝、新技術(shù)、新裝備的要求，與鞍鋼職工技能鑒定、技術(shù)培訓結(jié)合起來。在培訓的時間上，從4月份大練兵開始一直到大練兵結(jié)束。在培訓的方法上，一是要采取請進來走出去的方法。二是要通過礦、車間、班組集中培訓和職工自學的方法；三是要通過同業(yè)協(xié)會，職工自愿學、集體學、常年學。利用工余和業(yè)余時間每周一學、二周一課、一月一模擬考試等方法向前推進。礦山將對各車間和同業(yè)協(xié)會提供復(fù)習提綱，各協(xié)會可按模擬題，有計劃、有步驟地組織職工練習，實行邊培訓邊做題，相互研究、相互交流、解疑釋惑共同提高。在推薦參加礦山、礦業(yè)公司、集團技術(shù)競賽的人選上，要從培訓積極參加、理論考試成績優(yōu)良的人中選拔。要通過培訓，使職工的理論水平、技能水平、技術(shù)等級不斷提高，實現(xiàn)一崗雙證率（崗位培訓證、職業(yè)資格證)不斷提高，按比例提高初、中、高人員比例。

（三）以崗位大練兵為載體，完善措施，加強考核，努力培養(yǎng)高技能人才崗位大練兵是職工素質(zhì)工程建設(shè)的一個重要載體。要在通過培訓，提高理論水平的基礎(chǔ)上，提高實際操作技能。因此大練兵也是對培訓效果的一種檢驗，對技能提高起到助推作用。所以我們要把大練兵作為推動職工素質(zhì)的助力器，把參加鞍鋼集團和礦業(yè)公司技術(shù)競賽作為檢驗我礦大練兵成果的一把尺子。今年崗位大練兵要從主體崗位輻射到輔助崗位，從一線覆蓋到兩級機關(guān)，實行全方位、多崗位的大練兵。

-10-在大練兵的方法上，采取全員練兵與重點培訓相結(jié)合，實行兩條線展開。一條線是在礦內(nèi)全面練兵，一條線是對上重點選拔，強化練兵。也即是全面抓，抓重點。全面抓就是在全礦各崗位人人練兵，個個過篩。重點抓就是選拔重點人參加上級技術(shù)競賽。在措施上，繼續(xù)實行大練兵推進制度、例會制度、評比制度。定期召開有關(guān)人員會議、研究工作、布置任務(wù)。在考核上，對不參加考試或成績不合格的單位和個人給予經(jīng)濟考核。并將大練兵情況同年度評先、技術(shù)等級鑒定、評聘內(nèi)部技師、健康旅游等掛鉤。礦山將定期對全礦大練兵情況進行拉練檢查，并將檢查結(jié)果和練兵結(jié)果及時向全礦通報，要通過反復(fù)學習、反復(fù)練兵、強化培訓，不斷培養(yǎng)一支過硬的、高層次、高技能人才隊伍，使我礦初、中、高比例提前實現(xiàn)3：5：2目標。

（四）強化實踐訓練，以賽促訓，提高大練兵效果當前，在全球金融危機的嚴峻形勢面前，通過大練兵來提高職工技能水平，實現(xiàn)降本增效，保證礦山持續(xù)發(fā)展具有著非常重要意義。因此，我們要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵和降本增效，廣泛深入地開展大練兵活動。要通過勞動競賽，總結(jié)先進操作法、設(shè)備維護法、技術(shù)革新、師帶徒等措施為職工搭建求知學技的平臺。因此，今年在開展大練兵活動中，要實行以賽促訓，實現(xiàn)“三個結(jié)合”。即：大練兵與勞動競賽提高勞動生產(chǎn)率相結(jié)合；與降本增效相結(jié)合；普遍練兵與提-11-高技能相結(jié)合。通過“三個結(jié)合”，提高大練兵實際效果。

今年我礦大練兵活動有12個工種，生產(chǎn)操作崗位大練兵采取實際操作、理論考試、技術(shù)考試各占4：3：3的方法進行。

實際操作內(nèi)容有：（1）產(chǎn)量指標、（2）設(shè)備維護指標、（3)成本定額消耗指標、（4）安全指標，對所有考核指標實行量化考核。實行每月一考核、每月一評比、每月一獎勵。大練兵結(jié)束后，每個人都要參加理論和技術(shù)考試，最后以（N個月實際操作總分/N*40%）+（理論考試30%）+（技術(shù)考試30%)的計算方式確定出2009年礦山大練兵名次。

檢修崗位的大練兵對不能量化考核的工種采取實際演練+崗位技術(shù)理論+日常工作擇優(yōu)推薦參加上三級大練兵競賽。當大練兵活動結(jié)束后，以（實際技術(shù)考試50%+理論考試50%）個人總分確定礦山年度大練兵名次。要通過實際操作、理論考試、技術(shù)考試方法不斷提高職工操作技能，為促進礦山持續(xù)發(fā)展，保證各項經(jīng)營指標完成起到促進作用。

（五）建立激勵機制，激發(fā)職工參與大練兵積極性為激發(fā)廣大職工參與素質(zhì)工程和崗位大練兵的熱情，建立激勵機制。一是生產(chǎn)操作崗位（電鏟、牙輪、大型汽車、推土機、鏟車）按月完成工作指標評比，每月評出各工種金、銀、銅牌，并予以300、200、100元獎勵；二是對檢修崗位不能量化考核的工種，當大練兵結(jié)束后，按技術(shù)考試+理論考試成績排名。評出各工種金、銀、銅牌，實行較大額度獎-12-勵；三是對先進操作法、設(shè)備維護法、合理化建議、技術(shù)革新、小改小革等項目，經(jīng)專家鑒定評出一、二、三等獎，并發(fā)給一定獎勵；四是在大練兵結(jié)束后，評出5家優(yōu)秀組織單位，8名優(yōu)秀組織者；五是對在大練兵中技術(shù)拔尖，經(jīng)理論考試和技術(shù)考試成績突出者，將被推薦參加上三級公司的職工技術(shù)競賽；六是在集團及礦業(yè)公司大練兵技術(shù)競賽中獲得狀元稱號的單位，將被評為礦山大練兵突出貢獻獎，單位主要領(lǐng)導和班子成員將受到獎勵；七是在集團及公司大練兵中獲得狀元和能手稱號的在年末評先、健康療養(yǎng)等方面將優(yōu)先考慮；八是在大練兵中沒有成效，組織不力，職工培訓不達標，技能鑒定按比例欠缺的單位不能評先。單位領(lǐng)導不得評為先進，對無故不參加培訓和技術(shù)考試及考試不合格的人員要進行相應(yīng)處罰。

同志們，2009年職工素質(zhì)崗位大練兵工作任務(wù)已經(jīng)明確。今年是集團“全面騰飛”、進入世界500強之年。學習實踐科學發(fā)展觀，核心是堅持以人為本，我們要按科學發(fā)展觀的要求，堅持以人為本，不斷加強職工素質(zhì)工程建設(shè)，深入開展崗位大練兵活動，為把我礦建成學習型礦山，努力培養(yǎng)高層次、高技能人才隊伍，打造百年礦山做出新的努力。

第二篇：崗位練兵總結(jié)

教師崗位練兵階段總結(jié)

崗位大練兵活動以來，我校轟轟烈烈的開展著。狠抓師資隊伍建設(shè)，搞好教研組活動，建立學習型團隊，采取了理論與實踐相結(jié)合，培訓與自修相結(jié)合，進行了網(wǎng)絡(luò)培訓等形式，認真做好學校的崗位練兵活動，無論是在理論學習上，還是個人素質(zhì)修養(yǎng)方面，都得到了很大程度的提高。收到較好的效果。

一、不斷提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。

“學海無涯，教無止境”，只有不斷充電，才能維持教學的青春和活力。所以，崗位練兵以來我都積極學習，結(jié)合課程改革，確立的學習重點是新課程標準及相關(guān)理論。兩年來，我認真參加學校組織的新課程培訓及各類學習講座。另外，我還利用書籍、網(wǎng)絡(luò)認真學習了美術(shù)新課程標準、，以及相關(guān)的文章如《教師怎樣與新課程同行》、《中國藝術(shù)概述》等。通過學習新課程標準讓自己樹立先進的教學理念，也明確了今后教學努力的方向。隨著社會的發(fā)展，知識的更新，也催促著我不斷學習。

平時有機會還通過技能培訓、校內(nèi)聽課、評課、公開課實踐等使自己在教育教學方面不斷進步。通過這些學習活動，不斷充實了自己、豐富了自己的知識和見識、為自己更好的教學實踐作好了準備。

我校專門組織教師進行了計算機知識和課件的制作的學習培訓活動，使教師們?nèi)巳硕紩谱髡n件，人人都能熟練操作電腦，在課堂教學中，豐富了學生們的視野，增強了學生學習的積極性。等使自己在教育教學方面不斷進步。

通過這些學習活動，不斷充實了自己、豐富了自己的知識和見識、為自己更好的教學實踐作好了準備。

二、認真開展教學、教研工作 教育教學是我們教師工作的首要任務(wù)。我努力將所學的新課程理念應(yīng)用到課堂教學實踐中，立足“用活新老教材，實踐新理念?！绷η笞屛业拿佬g(shù)教學更具特色，形成獨具風格的教學模式，更好地體現(xiàn)素質(zhì)教育的要求，提高美術(shù)教學質(zhì)量。另外，授課后根據(jù)得失及時寫些教后感、教學反思，從短短幾句到長長一篇不等，目的是為以后的教學積累經(jīng)驗。

三、完成學校其他工作

我校開展了一系列的比較大型的藝術(shù)活動，同時還有許多的宣傳版報、展覽櫥窗、等任務(wù)。其中不僅涉及到很多的美術(shù)宣傳工作，有的更是需要我們?nèi)谭e極參與創(chuàng)作作品。對于學校布置下來的每一項任務(wù)，我都能以我最大的熱情把它完成好，基本上能夠做到“任勞任怨、優(yōu)質(zhì)高效”。

總之，通過崗位練兵的學習，使我從人格和文化知識上都有了巨大的提升，感謝上級領(lǐng)導及學校領(lǐng)導為我們創(chuàng)造了這樣難得的學習機會，不斷地豐富充實自我，爭做一名合格的人民教師。在工作中不斷進取創(chuàng)新，不斷總結(jié)經(jīng)驗、自我完善。

第三篇：2011崗位練兵總結(jié)

××市工商行政管理局××分局

2011崗位練兵活動總結(jié)

市局人事處

為認真落實崗位練兵活動任務(wù)，總結(jié)練兵成果和經(jīng)驗，不斷推進分局崗位練兵活動深入開展，根據(jù)省局關(guān)于開展“興商富民創(chuàng)新年”活動的有關(guān)要求和市局《2011年崗位練兵活動實施方案》的統(tǒng)一部署，分局結(jié)合實際，認真制定方案，廣泛發(fā)動教育，精心組織實施，于2011年5月中旬開始，分動員部署、培訓競賽、評比驗收和總結(jié)表彰四個階段，在全局范圍內(nèi)開展了崗位練兵活動?，F(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：

一、基本情況

按照省、市局關(guān)于開展崗位練兵活動的統(tǒng)一部署，分局緊緊圍繞工商行政管理工作實際，以科學發(fā)展觀為指導，結(jié)合黨的十七屆六中全會精神，不斷鞏固擴大“素質(zhì)效能提升年”活動的成果，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，堅持人人練兵、全員參與，狠抓業(yè)務(wù)知識和相關(guān)法律法規(guī)的學習培訓?；顒又校志址ㄒ?guī)、消保、企業(yè)注冊登記等部門，根據(jù)各自崗位訓練的內(nèi)容和標準，組織開展了本專業(yè)的崗位練兵，先后共開展各類培訓、講座11期，參加培訓人員共計350人（次）。同時，認真安排16人（次）積極參加省、市局舉辦的各類培訓班8期。通過以會代訓、集中強化學習等多項舉措，引導干部職工以本職崗位為平臺，以日常工作為載體，立足本職進行自學、自訓、自我提高，使練兵活動保持了經(jīng)常性和持續(xù)性。通過個人自學、外出培訓、業(yè)務(wù)指導，有效地提高了干部隊伍執(zhí)法辦案、登記注冊、市場監(jiān)管、消費維權(quán)、公文寫作、微機操作等業(yè)務(wù)技能。

二、主要做法

分局采取統(tǒng)一安排、各負其責、分頭實施、同步展開的辦法，聯(lián)系實際求創(chuàng)新，加強培訓求實效，以練兵促工作，以工作促練兵，不斷提升隊伍建設(shè)水平。

1、加強組織領(lǐng)導，狠抓活動落實。崗位練兵活動不僅是進一步提高系統(tǒng)隊伍建設(shè)和基層建設(shè)的一項重要內(nèi)容，也是開展“興商富民創(chuàng)新年”和創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有效載體。分局對此高度重視，專題研究、周密部署、認真安排、狠抓落實。一是加強領(lǐng)導。市局下發(fā)開展2011崗位練兵活動的實施意見后，分局迅速行動，立即召開黨組會對市局下發(fā)的《實施意見》進行專題學習討論，統(tǒng)一了思想，提高了認識。二是周密部署。為使全局崗位練兵活動有計劃、有步驟、有針對性地開展，分局結(jié)合干部隊伍的實際和各崗位承擔的職責，制定了分局《關(guān)于2011開展崗位練兵活動的實施方案》，明確了練兵活動的指導思想、目標原則、方法步驟和主要內(nèi)容，指導各單位開展崗位練兵活動。在表彰總結(jié)階段，又下發(fā)了《關(guān)于組織開展2011崗位標兵、崗位能手考評

選拔活動的通知》，對考評選拔工作進行了補充細化，進一步規(guī)范了崗位練兵活動的開展。三是狠抓落實。為加強對崗位練兵活動的組織領(lǐng)導，分局確定了各單位“一把手”為崗位練兵活動第一責任人，一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實，并將各單位開展此項活動的情況納入目標考核，加強了崗位練兵活動的深度和廣度。

2、突出實用特點，穩(wěn)步推動活動。按照“學業(yè)務(wù)、強素質(zhì)，爭一流、當標兵”的目標，全局采取個人自學、集中培訓、專題輔導、領(lǐng)導講課、座談討論等形式，分門別類組織開展了崗位練兵活動，加深了對應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容、業(yè)務(wù)技能和操作應(yīng)用軟件的學習，干部職工履職盡責的能力和水平有了顯著提高。一是強化基礎(chǔ)知識學習。在分局的統(tǒng)一部署下，各單位每天利用1小時，統(tǒng)籌安排時間學習《工商行政管理人員職業(yè)道德規(guī)范》、《工商干部崗位練兵政策理論知識讀本》、《工商干部崗位資格認證業(yè)務(wù)技能知識讀本》等學習資料，強化了基礎(chǔ)知識學習，讓練兵活動的質(zhì)量和效果得到了較好的保證，有效地提升了系統(tǒng)隊伍的整體素質(zhì)，切實增強了廣大干部工作的責任感和緊迫感。二是突出業(yè)務(wù)技能培訓。根據(jù)分局《2011干部教育培訓計劃》安排，結(jié)合省、市局要求學習的相關(guān)內(nèi)容，年初以來，分局各科室把理論知識和業(yè)務(wù)實踐相結(jié)合，相繼舉辦了本專業(yè)的業(yè)務(wù)培訓，增強了練兵活動的實效性。財務(wù)科采取以干代訓的方式，對所屬14個工商所財

務(wù)管理干部進行了工商所輔助賬簿填寫的培訓。企業(yè)科、個體科根據(jù)自身工作特點結(jié)合分局實際情況舉辦了一系列涉及農(nóng)民專業(yè)合作社登記注冊、經(jīng)濟戶口管理、新《個體工商戶條例》學習的培訓班，切實有效的增強了各工商所在個體私營及企業(yè)登記管理方面的能力。法規(guī)科邀請市局相關(guān)部門領(lǐng)導授課輔導，對分局各辦案機構(gòu)負責人、分管法制、經(jīng)檢的副所長、法制員及辦案骨干近15人進行了《行政處罰法》、《程序規(guī)定的相關(guān)解釋與適用》及新《個體工商戶條例》的專項培訓。消?？坡?lián)合食品科進一步加大食品安全監(jiān)管培訓力度，對各工商所副所長和內(nèi)勤進行了《消費者權(quán)益保護法》、《12315工作規(guī)則》、《食品安全法》的專題培訓。信息中心根據(jù)日常工作辦案中對辦公自動化水平不斷提高的要求，結(jié)合省、市局安排，組織分局第一批45名干部參加了全國計算機等級一級考試，并取得了優(yōu)異的成績。市管科、經(jīng)檢隊結(jié)合自身工作特點和新形勢下對市場監(jiān)管的要求，對各工商所所長、副所長和一線執(zhí)法辦案人員在新案件錄入程序、商標法律法規(guī)等方面舉辦了一系列專題培訓班，有效的規(guī)范了執(zhí)法辦案程序和案件錄入程序。三是加強應(yīng)用軟件推廣培訓。為切實做好行政執(zhí)法案件錄入工作，分局邀請省局信息中心相關(guān)工作人員舉辦了行政執(zhí)法案件管理系統(tǒng)軟件培訓班。通過現(xiàn)場示范指導，采取面對面講解，手把手錄入培訓的方式，使參訓人員掌握了行政執(zhí)法案件管理系統(tǒng)軟件的基本操作技能，為下一步運用信息技術(shù)手段實現(xiàn)

監(jiān)管方式由低端向高端轉(zhuǎn)變奠定了基礎(chǔ)。四是參加省局“網(wǎng)上在線萬人培訓工程”。根據(jù)省、市局工作安排，分局認真組織分局領(lǐng)導班子副職和各工商所長、副所長參加了國家工商總局行政學院網(wǎng)絡(luò)培訓，并且全部以優(yōu)異的成績通過了結(jié)業(yè)考試。五是實施“業(yè)務(wù)骨干引領(lǐng)工程”。評先進、樹典型、鼓干勁，分局按照工作進度，于11月中旬制定下發(fā)了《關(guān)于組織開展2011崗位標兵、崗位能手考評選拔活動的通知》，按照統(tǒng)一標準、逐級篩選、嚴格考核、全面衡量，共推薦、選樹省、市級崗位標兵30人和省、市級崗位能手69人，在廣大干部群眾中形成了當標兵、做表率、出成績的良好氛圍,通過選拔考評活動,干部隊伍責任感和緊迫感明顯增強，綜合素質(zhì)和履職能力明顯提升，服務(wù)發(fā)展和監(jiān)管水平明顯提高，行業(yè)風氣和部門形象明顯改善，工商事業(yè)可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)更加夯實?！捌咭弧鼻跋?，分局結(jié)合“向建黨90周年獻禮”系列活動,以“樹典型、學先進、比貢獻”為主題，在全局黨組織中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)評比表彰活動，通過省、市兩級評比，最終××分局服務(wù)窗口被評選為全省系統(tǒng)群眾滿意服務(wù)窗口；××同志被評選為全省系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；××同志被評選為全省系統(tǒng)優(yōu)秀黨務(wù)工作者；××等3位同志被評選為全省系統(tǒng)優(yōu)秀工商干部；××分局被評選為全市系統(tǒng)先進工商局；××工商所黨支部、××工商所黨支部、××被評選為全市系統(tǒng)先進基層黨組織；××工商所被評選為全市系統(tǒng)先進工商所；××工商所被評選為全市系

統(tǒng)群眾滿意服務(wù)窗口；××等12名同志被評選為全市系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；××同志被評選為全市優(yōu)秀黨務(wù)工作者；××同志被評選為全市優(yōu)秀黨支部書記；××等12名同志被評選為全市系統(tǒng)優(yōu)秀工商干部。通過此次表彰活動，樹立典型，進一步增強各級黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，激發(fā)廣大黨員干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性。六是實施“非公企業(yè)黨務(wù)干部提升行動”。分局將2011年崗位練兵活動與“非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織人才提升”活動、非公企業(yè)黨建“規(guī)范提升年”活動有機結(jié)合起來，在學中練、練中干、干中促，切實以推動全局非公黨建工作的成效來檢驗崗位練兵活動成果。分局干部××先后獲得省、市非公有制經(jīng)濟組織優(yōu)秀黨務(wù)工作者榮譽稱號，極大鼓舞了廣大奮戰(zhàn)在非公黨建工作一線的干部職工。七是組織參加省局崗位資格認證。實行崗位資格認證工作是深入開展崗位練兵活動，繼續(xù)加強干部隊伍建設(shè)，提升服務(wù)發(fā)展能力的一項重要舉措，分局按照省、市局有關(guān)工作要求，結(jié)合工作實際，在全局范圍內(nèi)開展了食品監(jiān)管（快檢）、廣告監(jiān)管、商標監(jiān)管、執(zhí)法辦案、計算機運用、非公有制企業(yè)黨建6個業(yè)務(wù)崗位的個人申報、分類訓練工作。按照統(tǒng)計上報人員范圍，實事求是地統(tǒng)計相關(guān)崗位人員數(shù)量，指定專人負責本單位、本部門考試人員基本信息的采集、整理、歸類和統(tǒng)計，切實防止漏報、誤報、錯報，為下一步全面推行資格認證工作提供了真實有效的基本數(shù)據(jù)。八是積極參加比武競賽活動。

為檢驗崗位練兵成果，展示分局干部職工精神面貌，分局鼓勵廣大干部職工積極參加省、市、區(qū)舉辦的比武競賽活動，其中在全省非公經(jīng)濟組織創(chuàng)先爭優(yōu)“黨的建設(shè)聚人心，創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展”的演講系列比賽中分局××工商所黨建指導員王霞同志、分局辦公室××同志分別獲得了第一名和第三名的優(yōu)異成績。通過一系列的比武競賽，在全局范圍內(nèi)形成了站排頭、爭第一、扛紅旗的良好氛圍。

三、存在的問題

一是個別干部職工對開展崗位練兵活動在思想上雖有明確的認識，但在行動上有畏難表現(xiàn)，學習的積極性和主動性有待進一步提高。

二是受培訓師資力量的影響，崗位練兵活動的形式不夠多樣，多停留在自學自訓和以會代訓方面，練兵活動的效益不夠高。

四、下一步工作打算

以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實省、市局黨組有關(guān)崗位練兵活動的部署，按照“干什么、練什么、缺什么、補什么、普遍培訓、重點培養(yǎng)、標兵示范、能手帶動”的基本要求，把崗位練兵活動作為今后提高干部隊伍素質(zhì)的一項長期性和基礎(chǔ)性的工作，做到長抓不懈，為日常工作任務(wù)地完成提供人才保障和智力支撐。

2011年11月23日

第四篇：崗位練兵總結(jié)

崗位練兵活動總結(jié)

根據(jù)西南分公司關(guān)于《開展崗位練兵競賽活動方案》的文件精神，為了更好地推動三基工作，進一步引導和激勵廣大基層操作員工學習業(yè)務(wù)，加強崗位基本功訓練，增強服務(wù)本領(lǐng)，提升基層操作員工隊伍的技能水平和綜合素質(zhì)，公司扎實開展了崗位練兵和技能競賽活動，成效顯著。

一.練兵活動的基本情況

1、制定計劃，積極動員。根據(jù)“一日一練、一周一測、一旬一賽、一月一評”競賽方式，（誰制定，是公司黨組，還是什么科室）制定了練兵活動計劃，計劃如何…………（計劃內(nèi)容：時間，地點，人物；誰領(lǐng)導，等等）；按照計劃要求，公司于2012年 月 日召開動員大會，號召公司全體員工召開了崗位練兵動員大會，深入了解崗位練兵的有關(guān)精神，使員工真正了解練兵的深遠意義，為活動開展打下了堅實的思想基礎(chǔ)。

2、深入開展，加強培訓。為使職工能從根本上意識到學習的重要性，并使業(yè)務(wù)技能水平全面提高，公司緊密結(jié)合工作實際針對站場運行、巡線、搶修、客服等各崗位安全生產(chǎn)知識、應(yīng)知應(yīng)會的專業(yè)知識和企業(yè)文化知識等各方面知識進行學習培訓，并印發(fā)了學習資料，供員工業(yè)余時間自學；在實際操作中的考核，有效地對現(xiàn)場動手能力的檢驗；每天堅持每日一練；每月或每旬定期進行總結(jié)，對發(fā)現(xiàn)的問題進行

分析、解決，總結(jié)經(jīng)驗，確保人人參與，人人獲得提高。

3、取得成效，總結(jié)經(jīng)驗。（列舉取得的成績，接下來怎么做）

二.活動收獲和體會

通過此次崗位大練兵活動的開展，我主要有如下幾點收獲：

1、增強了隊伍的凝聚力。只有過硬的隊伍，才能帶過硬的業(yè)績。在崗位練兵活動中，大家職責明確，既分工負責又協(xié)同配合。實行一級帶一級，一級抓一級的原則，領(lǐng)導作表率，充分發(fā)揮了主觀能動性，積極有效的帶動了普通員工練兵積極性和工作熱情。同時，在公司領(lǐng)導的的帶動鼓舞下，涌現(xiàn)出了多個技術(shù)能手，在員工中樹立了良好的形象，確保了崗位練兵活動開展的有聲有色。

2、提高了實際操作能力。在練兵過程中員工們互相學習，互相探討，互相總結(jié)，特別是在實際操作過程中的一些經(jīng)驗的推廣，做大了老兵帶新兵，師父帶徒弟的良好局面，大大的提高了整體的工作效率，做到共同進步，全面提高。在這次活動中我也提高了我的具體操作能力（是什么能力，學會安裝了什么%………………）

3、形成了良好的隊風隊貌。通過這次崗位練兵活動，全隊員工形成了嚴格的生活制度、精神面貌，以及內(nèi)務(wù)環(huán)境上，有了新的起色。一改過去的散、亂、差，嚴格按照公司的條令條例和規(guī)章制度來要求自己，約束自己，做到每天有計劃，有安排，按時落實，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

三、存在的問題：

通過崗位練兵的總結(jié)，在各方面取得了一定的成績，但是也存在一些不容忽視的問題；

1、個別員工綜合素質(zhì)有待提高。

2、個別老員工的骨干帶頭作用不強，沒有為新員工做好傳、幫、帶的表率作用。

3、落實訓練不夠好，有時有脫節(jié)現(xiàn)象。

總之，雖然公司成立時間不長，但通過從此的練兵活動大大加強了公司員工素質(zhì)，使員工從思想上認識到練兵不僅僅是提高操作技能，更是建立崗位發(fā)展形勢的需要，更好地做到對企業(yè)負責，對崗位負責，對自己負責。在今后的工作中我要繼續(xù)保持和發(fā)揚崗位練兵活動，從實戰(zhàn)出發(fā)，從崗位出發(fā)，加大訓練改革力度，圓滿完成各項工作任務(wù)。

第五篇：崗位練兵總結(jié)

崗位練兵總結(jié)

根據(jù)“神寧麥礦籌［2012］145號文件《關(guān)于舉辦麥垛山煤礦籌建處全員崗位練兵暨第四屆職業(yè)技能競賽活動的通知》要求，為了能夠培養(yǎng)選拔一批技術(shù)過硬，業(yè)務(wù)知識精湛的操作人員，全面完成集團公司和礦部署的任務(wù)，全面提高掘進三隊崗位操作人員的技術(shù)水平，激發(fā)全體人員學技術(shù)、精業(yè)務(wù)的積極性，為我隊選派一批高素質(zhì)的崗位操作人員，參加集團公司的職業(yè)技術(shù)崗位練兵奠定基礎(chǔ)，我隊主要做了以下幾方面的工作：

一、強化崗位練兵氛圍，狠抓教育培訓。

掘進三隊崗位技術(shù)練兵活動領(lǐng)導小組通過班前會、周二、周四學習日等各種學習形式，廣泛發(fā)動、全員參與，將此次崗位練兵活動的目的及意義宣傳到每一位員工。同時，結(jié)合我隊各階段工作安排和員工知識結(jié)構(gòu)，認真編寫了培訓計劃，做好崗位練兵的前期準備工作。按照集團公司及礦有關(guān)文件精神，樹立科學的人才觀，把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標準，不唯學歷、不唯職稱、不唯身份。在全礦范圍內(nèi)，緊緊圍繞這一中心工作，集合高技術(shù)人才的特點，以職業(yè)技術(shù)為導向，以業(yè)績貢獻為重點，注重職業(yè)知識和職業(yè)道德水平，不拘一格選人才，大力營造人人爭做貢獻，人人都能成才的大環(huán)境，掀起一個學技術(shù)，學業(yè)務(wù)，創(chuàng)業(yè)績的高潮！

二、認真抓好技術(shù)崗位練兵活動工作，抓現(xiàn)場管理，服務(wù)生產(chǎn)。堅持“實用、實際、實效”的原則，將教育培訓向生產(chǎn)過程延伸、滲透；以安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量檢驗培訓質(zhì)量，以職業(yè)技術(shù)崗位練兵活動、提高職工的操作技術(shù)，推動生產(chǎn)現(xiàn)場工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)。在每天的班前會上，對每個職工在上一個班的生產(chǎn)過程中，安全質(zhì)量及操作上存在的問題，一一提出進行培訓，突出一個“學”字，堅持一個“用”字，使職工學到的專業(yè)安全知識、操作技術(shù)、管理知識應(yīng)用到生產(chǎn)現(xiàn)場，讓職工以理論知識指導生產(chǎn)實踐。在作業(yè)現(xiàn)場，各隊管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當場予以糾正，并按規(guī)程規(guī)定進行規(guī)范指導；班組長從職工的勞動紀律、工序操作、生產(chǎn)任務(wù)、安全技術(shù)上進行現(xiàn)場考核打分，按安全管理制度進行獎罰，調(diào)動了職工的積極性。有效地提升了作業(yè)人員操作技術(shù)，增強了安全意識和管理意識。

縱觀本次崗位練兵可以看出，我們能把技術(shù)崗位練兵辦好與以下幾個因素是分不開的。

一、突出專業(yè)化特點，組織嚴密、靈活，保證了崗位練兵順利有序地進行。加強組織領(lǐng)導，使本次比賽的組織工作，更加嚴密規(guī)范。為部分比較薄弱的工種參賽職工提供一次難得的學習機會，使他們賽有所得，賽有所獲。

二、艱苦學習，科學訓練是提高員工水平的重要法寶。在培訓時，員工們刻苦鉆研，勤奮學習。員工們都有一種強烈的責任感，一種不負重托、力爭最好的堅強信念支持著每個員工，整個團隊彌漫著一種激發(fā)潛能、超越自我的良好氛圍。在培訓過程中，我隊還制定了科學的培訓計劃。由于員工都已經(jīng)具備了扎實的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗，重點是理論強化訓練與拓展知識應(yīng)用，使崗位技能進一步加強。

總之，組織開展崗位練兵活動，是我隊深化職業(yè)技術(shù)教育教學改革、創(chuàng)新實踐教學模式的一項重要舉措，在實踐中取得了多方面的收獲。我們必須認真總結(jié)和反思：一是部分工種技術(shù)水準較高的尖子人才較少；二是從員工的整體情況來看，部分員工操作能力相當嫻熟，但理論知識相對比較薄弱，個別員工則是實際操作水平較差。

掘進三隊

2012年5月28日