第一篇：標(biāo)準(zhǔn)化工作流程感想

工作標(biāo)準(zhǔn)我參與，工作流程我優(yōu)化，工作經(jīng)驗(yàn)我提煉

——從管理干部到基層員工做起

自公司從2011年3月份開始要求公司各部門建立標(biāo)準(zhǔn)化工作流程以來，作為XXX部門負(fù)責(zé)人，本人堅(jiān)決執(zhí)行公司的要求，建立了XXX部門標(biāo)準(zhǔn)化工作流程，并在XXX部門的日常工作中加以實(shí)施和積極探索，并逐步完善XXX部門的標(biāo)準(zhǔn)化工作流程，在工作中取得了一定的效果，下面是我的一些體會(huì)和看法：

一、自下而上，寫我所做，做我所寫。

1、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是提升員工素質(zhì)、提升管理水平的重要手段，是轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式、強(qiáng)化科學(xué)管理的重要基礎(chǔ)。XXX部門在標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新工作方法，從基層抓起，發(fā)動(dòng)員工，集思廣益，開展“自下而上”的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促使員工將自己的工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐成果進(jìn)行總結(jié)，凝練成工作流程和標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，要求XXX部門員工寫我所做的，做我所寫的。據(jù)公司要求建立標(biāo)準(zhǔn)化工作流程以來，從摸索起稿到定稿，再從開始實(shí)施到發(fā)現(xiàn)不足而作細(xì)化修改，之后到公司領(lǐng)導(dǎo)總動(dòng)員，再到再細(xì)化修改再落實(shí)，到最終定稿，我都一直都參與其中。經(jīng)過了1年多的標(biāo)準(zhǔn)化工作流程的實(shí)踐證明，XXX部門的日常工作變得有條有理了，管理也變得規(guī)范了，不會(huì)像以前沒有標(biāo)準(zhǔn)化工作流程那樣，又忙又亂，造成客戶投訴率的增多，而且工作也沒有目標(biāo)。因此，寫我所做，做我所寫，我制定，我執(zhí)行，我實(shí)施，我遵守，這是全體員工思想上的進(jìn)步。并且深深地感受到標(biāo)準(zhǔn)化工作流程可以讓每一位員工都明白在什么時(shí)間應(yīng)該干什么工作，怎么干，干到什么程度，自己都心中有數(shù)，事事都有章循。這是一個(gè)“審視自我”的過程，也是讓員工主動(dòng)思考、提高素質(zhì)的過程?？梢哉f，這是貼近基層員工的特殊培訓(xùn)，是一種知行合一的工作理念。

2、通過一年多的標(biāo)準(zhǔn)化工作流程的實(shí)施，XXX部門認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的有關(guān)要求，在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面開展了積極探索。將XXX部門標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為重點(diǎn)工作，及時(shí)詳細(xì)地制定了各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施細(xì)則，落實(shí)了各項(xiàng)工作的責(zé)任人。并且通過交接班會(huì)、培訓(xùn)等形式統(tǒng)一員工的思想，極力消除員工的抵觸情緒和應(yīng)付心理，將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)常識(shí)的掌握情況和建設(shè)任務(wù)的完成情況，納入了考核，運(yùn)用每月考核機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的創(chuàng)造積極性，讓員工理解標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的含義。通過標(biāo)準(zhǔn)化工作流程來減少工作中不必要的環(huán)節(jié)，減輕工作強(qiáng)度，使XXX部門的工作有條有序地進(jìn)行，做到周密計(jì)劃，合理統(tǒng)籌，忙而不亂。

3、然而，XXX部門的標(biāo)準(zhǔn)化工作流程也還存在著一些不足，具體表現(xiàn)為：標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)制度還有待完善，一些細(xì)節(jié)制定得還不夠細(xì)化。這就要我們的員工在日常工作中不斷地自覺總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、凝練增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工作流程的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

二、管理干部帶頭，加強(qiáng)指導(dǎo)。

其實(shí)，很多部門制定的標(biāo)準(zhǔn)化流程在基層員工的心里，都是生命力不強(qiáng)的。那么，為什么有些工作就是落實(shí)得不到位呢？問題的癥結(jié)在哪里呢？我認(rèn)真分析了現(xiàn)狀后，意識(shí)到：以前，我們各個(gè)部門的標(biāo)準(zhǔn)化工作流程一直沿用管理層制定標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行層執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的工作模式。而且很多部門的工作繁雜的特點(diǎn)和及時(shí)應(yīng)變能力等因素的不確定性，是標(biāo)準(zhǔn)化工作流程執(zhí)行實(shí)施難的原因。因此，管理干部帶頭深入基層員工摸底，加強(qiáng)指導(dǎo)，是確保標(biāo)準(zhǔn)化工作流程執(zhí)行的正確方向和節(jié)奏。為避免標(biāo)準(zhǔn)化工作流程步入“形象工程”的誤區(qū)，管理干部在摸底時(shí)應(yīng)該強(qiáng)調(diào)：標(biāo)準(zhǔn)化工作流程的著眼點(diǎn)是讓員工在崗位上想事、琢磨事，提高自身素質(zhì)。所以，在制定和實(shí)施過程中要堅(jiān)持正確的導(dǎo)向，要干實(shí)事，練好內(nèi)功。

三、從我做起，化“結(jié)合”、“接合”為“吻合”。

1、標(biāo)準(zhǔn)化工作流程建設(shè)的一個(gè)重要任務(wù)是讓員工結(jié)合自己的崗位工作梳理工作流程，制定工作標(biāo)準(zhǔn)，即“寫我所做，做我所寫”。我們應(yīng)該倡導(dǎo)管理干部、員工從我做起，人人“動(dòng)心、動(dòng)腦、動(dòng)手、動(dòng)腿”，帶著滿腔的熱忱投入到標(biāo)準(zhǔn)化工作流程的建設(shè)工作中去。通過“動(dòng)心”，增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的主動(dòng)性，通過“動(dòng)腦”，深入思考職責(zé)范圍內(nèi)的工作，通過“動(dòng)手”，堅(jiān)決按制度辦事、按流程操作，通過“動(dòng)腿”，了解基層員工的實(shí)情和思想，避免“閉門造車”。

2、以前我們執(zhí)行規(guī)章制度時(shí)是“植入式”的，是讓這些制度與基層員工在工作中去“結(jié)合”和“接合”?，F(xiàn)在進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化工作流程建設(shè)，是為了讓“結(jié)合”、“接合”變?yōu)椤拔呛稀薄＿@種“吻合”是經(jīng)理和老板做不到的，只有基層員工才能夠做到。因?yàn)樗麄兪侵苯雍退麄円鍪裁垂ぷ鞔蚪坏赖娜?。所以說，標(biāo)準(zhǔn)化工作流程必須從管理干部帶好頭并結(jié)合基層員工做起。

如果全體員工都在工作中思考，都在思考中工作，那么個(gè)個(gè)都會(huì)成為標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督者。而不是被動(dòng)的“要我標(biāo)準(zhǔn)”，而是“熱愛標(biāo)準(zhǔn)”，到主動(dòng)地去“我要標(biāo)準(zhǔn)”。因此，如果全體員工有了“我要標(biāo)準(zhǔn)”的決心，把標(biāo)準(zhǔn)化工作流程貫徹落實(shí)到實(shí)處了，那么標(biāo)準(zhǔn)化工作流程會(huì)使我們公司更和諧，標(biāo)準(zhǔn)化工作流程會(huì)使我們公司更高效，標(biāo)準(zhǔn)化工作流程會(huì)使我們的員工更職業(yè)，標(biāo)準(zhǔn)化工作流程會(huì)使我們的工作更從容，標(biāo)準(zhǔn)化工作流程會(huì)使我們的生活更快樂。

第二篇：校車工作標(biāo)準(zhǔn)化流程

校車接幼兒工作標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)程

部門：后勤安全部

一、工作要求

1、出車前檢查車輛輪胎，燈光，制動(dòng)等常規(guī)項(xiàng)目，不能帶故障出車。收車后檢查車輛狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，不能因故障影響出車。

2、行車路線由副園長(zhǎng)、后勤主任和司機(jī)提前制定并公示，校車要按時(shí)按路程接送，遵守交通法規(guī)，無違章，無事故。

3、駕駛員要著正裝，跟車教師著園服。

4、正確按流程操作。

5、做好各環(huán)節(jié)記錄并由填寫人簽字。

6、每天填寫檢查表格，并附上各環(huán)節(jié)記錄。

7、駕駛員離開車輛后，保證車上無人員，無遺留物品，無垃圾雜物。

8、當(dāng)與家長(zhǎng)、學(xué)生距離在3米時(shí)，面帶微笑，向家長(zhǎng)、學(xué)生問候。

9、需要過馬路的必須從校車后方通過。

10、校車接送小組由兩到三人組成：駕駛員、一到兩名隨車教師。跟車教師由副園長(zhǎng)統(tǒng)一安排。

11、需準(zhǔn)備物資：乘校車學(xué)生名單及記錄表格，通訊工具，救援電話，筆，塑料袋，創(chuàng)可貼。

二、工作流程

1、出發(fā)前10分鐘駕駛員檢查車輛，跟車教師準(zhǔn)備物資。

2、按規(guī)定準(zhǔn)時(shí)出車。

3、按計(jì)劃路線接學(xué)生，跟車教師做好接收記錄。

4、準(zhǔn)時(shí)達(dá)到幼兒園。

5、司機(jī)按規(guī)定將車在校門口?？俊?/p>

6、跟車教師組織學(xué)生下車，并將學(xué)生送到晨檢處交接。

7、司機(jī)在保安的協(xié)助下將車按規(guī)定停放。

8、司機(jī)巡視車內(nèi)外情況，并做到“三無”。（無遺留人員，無遺留物品，無遺留垃圾雜物）

9、司機(jī)早餐后進(jìn)行車輛外部清潔，打掃車內(nèi)衛(wèi)生，并做收車檢查，如有異常，第一時(shí)間報(bào)副園長(zhǎng)、后勤主任。

10、保安上午9：45巡視期間要對(duì)車輛內(nèi)外進(jìn)行檢查。

11、各崗位將檢查表格交主管副園長(zhǎng)、后勤主任。

12、主管副園長(zhǎng)將表格存檔，歸檔為交通類別。

三、流程圖 見第二頁

四、檢查表格 見第三頁 填表說明：

1、第三頁表格為標(biāo)準(zhǔn)檢查表格。

2、符合要求，正確按照流程操作，做到的項(xiàng)目既可用黑色或藍(lán)色簽字筆簽字，未做到的請(qǐng)?jiān)趥渥谥邢葘戫?xiàng)目編號(hào)再填寫原因并說明具體情況。

3、做到每天填寫，并保留每天的記錄。

4、分清校車接送小組每個(gè)成員的工作內(nèi)容和職責(zé)。

5、表格上各崗位負(fù)責(zé)人須在檢查表格上簽字。

6、檢查表格要求各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人按要求填寫、簽字，由司機(jī)負(fù)責(zé)交主管副園長(zhǎng)確認(rèn)存檔。

第三篇：創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作標(biāo)準(zhǔn)化流程

創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作標(biāo)準(zhǔn)化流程

責(zé)任單位：就業(yè)訓(xùn)練中心（創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心）工作對(duì)象：

創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)對(duì)象為旗內(nèi)凡有創(chuàng)業(yè)愿望、創(chuàng)業(yè)能力和培訓(xùn)需求的城鄉(xiāng)勞動(dòng)者。對(duì)有創(chuàng)業(yè)愿望和創(chuàng)業(yè)條件的城鄉(xiāng)勞動(dòng)者進(jìn)行創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)業(yè)能力培訓(xùn)；對(duì)自主創(chuàng)業(yè)人員提供創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推薦、開業(yè)指導(dǎo)、專家咨詢、創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)、小額擔(dān)保貸款等后續(xù)支持服務(wù)，提高其創(chuàng)業(yè)能力，促進(jìn)其創(chuàng)業(yè)成功。

工作依據(jù)：

1、《關(guān)于鼓勵(lì)全民創(chuàng)業(yè)促進(jìn)以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的意見》（內(nèi)政發(fā)[2008]120號(hào)）

2、《關(guān)于規(guī)范創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)認(rèn)定、師資認(rèn)證和證書管理等工作的通知》（人社廳函[2009]331號(hào)）。

工作標(biāo)準(zhǔn)：

創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)實(shí)行五個(gè)統(tǒng)一。即統(tǒng)一培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一培訓(xùn)教材，統(tǒng)一機(jī)構(gòu)認(rèn)定，統(tǒng)一師資管理，統(tǒng)一證書發(fā)放。

工作時(shí)限：

在開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)時(shí)，必須在開班前7天內(nèi)，填報(bào)“創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)開班申報(bào)表”和“創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)學(xué)員基本情況表”，經(jīng)市就業(yè)服務(wù)部門審核并下達(dá)“創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)講師授課任務(wù)派遣通知書”后方可開班。

工作流程： 業(yè)務(wù)流程

（1）實(shí)行培訓(xùn)實(shí)名制管理。參訓(xùn)學(xué)員提交本人身份證、就業(yè)失業(yè)登記證（復(fù)印件）和一寸近期彩色照片一張報(bào)名參加培訓(xùn)；經(jīng)培訓(xùn)后創(chuàng)業(yè)的學(xué)員應(yīng)補(bǔ)交營(yíng)業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證副本（復(fù)印件），作為創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)學(xué)員檔案資料的附件。受訓(xùn)學(xué)員必須在創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)講師的指導(dǎo)下，提交一份自己創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的、合格的《創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書》。

（2）創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)定點(diǎn)機(jī)構(gòu)要科學(xué)制定教學(xué)計(jì)劃，檢查培訓(xùn)講師的教案、課件及培訓(xùn)后續(xù)支持服務(wù)等工作情況，保證創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的教學(xué)質(zhì)量。

（3）創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)分為“創(chuàng)辦企業(yè)”和“改善企業(yè)”培訓(xùn)，均按10天80學(xué)時(shí)實(shí)施教學(xué)，班額不得超過25人。

（4）學(xué)員開業(yè)前應(yīng)給予開業(yè)指導(dǎo)；開業(yè)后針對(duì)學(xué)員在創(chuàng)辦企業(yè)過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)輔導(dǎo)，幫助解決學(xué)員實(shí)際困難。

（5）創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼要?？顚Ｓ?，嚴(yán)禁申請(qǐng)補(bǔ)貼時(shí)弄虛作假，欺騙冒領(lǐng)，擠占挪用。

（6）每年底自治區(qū)就業(yè)局部署盟市組織開展對(duì)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)定點(diǎn)機(jī)構(gòu)年檢工作。

（7）根據(jù)《創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書》的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，考核培訓(xùn)學(xué)員的結(jié)業(yè)成績(jī)，對(duì)合格學(xué)員由盟市就業(yè)局在自治區(qū)分配給本盟市的號(hào)段內(nèi)，統(tǒng)一簽章辦理人力資源社會(huì)保障部印制的《創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)合格證書》。

就業(yè)技能培訓(xùn)工作流程

責(zé)任股室：勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作辦公室 服務(wù)對(duì)象：

全旗法定勞動(dòng)年齡內(nèi)有就業(yè)要求和培訓(xùn)愿望的各類勞動(dòng)者提供就業(yè)技能培訓(xùn)、企業(yè)員工就業(yè)技能提升培訓(xùn)和農(nóng)牧民工轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)。工作依據(jù)：

1、《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)促進(jìn)就業(yè)的意見》（國發(fā)【2010】36號(hào)）。

2、《內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府關(guān)于加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)促進(jìn)就業(yè)的意見》（內(nèi)政發(fā)【2011】114號(hào)）。

3、《內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范城鄉(xiāng)勞動(dòng)者職業(yè)技能培訓(xùn)工作的通知》（內(nèi)政辦發(fā)【2009】55號(hào)）和有關(guān)文件規(guī)定，制定本辦法。

工作標(biāo)準(zhǔn)：及時(shí)受理，培訓(xùn)資料齊全，信息采集準(zhǔn)確全面，及時(shí)錄入培訓(xùn)人員信息，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

工作時(shí)限：

1、定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)每次開班前5日向就業(yè)服務(wù)局報(bào)送開班申請(qǐng)。

定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)于開班3日內(nèi)進(jìn)行學(xué)員登記，完成實(shí)名制信息錄入和集體照像（集體照應(yīng)注明拍攝日期、班次，依排位標(biāo)明每位學(xué)員姓名）。

2、受理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)任務(wù)申報(bào)書后于5個(gè)工作日內(nèi)完成審核給予確認(rèn)，并將《就業(yè)技能培訓(xùn)項(xiàng)目確認(rèn)書》書面或傳真通知培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

工作流程：

（1）符合培訓(xùn)條件的勞動(dòng)者報(bào)名登記參加培訓(xùn)。①向常住地或戶籍所在地街道、社區(qū)（蘇木、鄉(xiāng)鎮(zhèn)）勞動(dòng)保障所（站）提出申請(qǐng)，提交有效身份證件，填寫《內(nèi)蒙古自治區(qū)技能培訓(xùn)申請(qǐng)表》經(jīng)審核后由就業(yè)服務(wù)局推薦給培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加就業(yè)培訓(xùn)。

②定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在規(guī)定范圍，可對(duì)符合條件的培訓(xùn)對(duì)象，實(shí)行自主招收、自主管理、組織就業(yè)。經(jīng)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)服務(wù)局集中審批后組織培訓(xùn)。學(xué)員填寫《內(nèi)蒙古自治區(qū)就業(yè)技能培訓(xùn)申請(qǐng)表》，提交有效身份證件和相關(guān)材料的原件和復(fù)印件。

（2）定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織就業(yè)技能培訓(xùn)時(shí)，需嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范組織，制定教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)、考核大綱，確保培訓(xùn)時(shí)間和質(zhì)量，培訓(xùn)前應(yīng)將培訓(xùn)專業(yè)、培訓(xùn)期限、培訓(xùn)等級(jí)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督電話公開張貼在培訓(xùn)場(chǎng)所顯著位置。

（3）各定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)于每年初向當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)服務(wù)局申報(bào)本就業(yè)培訓(xùn)任務(wù)，每季度終結(jié)前15日內(nèi)申報(bào)下一季度培訓(xùn)任務(wù)，申報(bào)培訓(xùn)任務(wù)時(shí)應(yīng)報(bào)送《勞動(dòng)者就業(yè)技能培訓(xùn)項(xiàng)目申報(bào)表和《培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃》與《培訓(xùn)教學(xué)大綱》。

（4）對(duì)定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的就業(yè)技能培訓(xùn)實(shí)行全過程監(jiān)督。通過現(xiàn)場(chǎng)每日指紋簽到、聘用義務(wù)監(jiān)督員、定期測(cè)評(píng)、年終考核評(píng)估、設(shè)立舉報(bào)電話、網(wǎng)上投訴、電話訪談等方式實(shí)施監(jiān)管。

（5）就業(yè)服務(wù)局須堅(jiān)持每班必核對(duì)學(xué)員身份、人數(shù)，檢查現(xiàn)場(chǎng)公示欄、教師資質(zhì)、教材以及學(xué)員筆記本和教學(xué)設(shè)備到位情況，根據(jù)核查情況做好記錄，生成現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)報(bào)告，并簽名。

（6）培訓(xùn)結(jié)束及時(shí)組織結(jié)業(yè)考試和職業(yè)技能鑒定，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提出申請(qǐng)，就業(yè)服務(wù)局組織財(cái)政等相關(guān)部門共同實(shí)施。結(jié)業(yè)考試分理論考核與技能操作考核兩部分。合格學(xué)員，發(fā)放自治區(qū)人力資源和社會(huì)保障廳統(tǒng)一印制編號(hào)的“《內(nèi)蒙古自治區(qū)職業(yè)技能培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書》”。

（7）就業(yè)服務(wù)局要及時(shí)匯總本地區(qū)開展就業(yè)技能培訓(xùn)和目標(biāo)任務(wù)完成情況，于每季度終結(jié)后5日內(nèi)將培訓(xùn)情況經(jīng)就業(yè)服務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)審核后逐級(jí)上報(bào)。培訓(xùn)情況向社會(huì)公布。

（8）依托培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立培訓(xùn)人員就業(yè)跟蹤制度，了解掌握其就業(yè)去向、工資收入、技能適用程度、社會(huì)保障情況、生存幸福指數(shù)、技能提升情況等。

（9）培訓(xùn)補(bǔ)貼

按照國家規(guī)定給予補(bǔ)貼。

就業(yè)困難人員認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)化工作流程

責(zé)任股室：就業(yè)管理股

服務(wù)對(duì)象：在法定勞動(dòng)年齡內(nèi)、有勞動(dòng)能力且有就業(yè)愿望并進(jìn)行失業(yè)登記的下列人員：

1、城鎮(zhèn)登記的“4050”失業(yè)人員（女滿40周歲，男滿50周歲），以下簡(jiǎn)稱“4050”人員；

2、持有《殘疾證》并經(jīng)勞動(dòng)部門勞動(dòng)能力等級(jí)鑒定達(dá)到5-10級(jí)的城鎮(zhèn)殘疾人；

3、經(jīng)申報(bào)確認(rèn)的零就業(yè)家庭成員以及享受城鎮(zhèn)居民最低生活保障待遇期間女滿35周歲、男滿45周歲的城鎮(zhèn)失業(yè)人員；

4、在城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)，完全喪失土地且女滿40周歲、男滿50周歲的失地人員；

5、連續(xù)失業(yè)一年以上女滿35周歲、男滿45周歲，經(jīng)公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)提供職業(yè)介紹服務(wù)3次以上、非因本人原因仍未能就業(yè)的城鎮(zhèn)失業(yè)人員。

工作依據(jù)：

1、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)就業(yè)專項(xiàng)資金管理有關(guān)問題的通知》（財(cái)社〔2011〕64號(hào)）；

2、《內(nèi)蒙古自治區(qū)就業(yè)和失業(yè)登記管理辦法》

3、《內(nèi)蒙古自治區(qū)就業(yè)困難人員認(rèn)定辦法》（內(nèi)勞社辦字〔2008〕245號(hào)）。

工作標(biāo)準(zhǔn)：及時(shí)受理，失業(yè)登記證明材料齊全，信息采集準(zhǔn)確、全面，及時(shí)錄入信息系統(tǒng)，動(dòng)態(tài)管理。

工作流程：

1、符合城鎮(zhèn)就業(yè)困難人員條件之一的就業(yè)困難人員，均需持本人身份證件、戶口本、《就業(yè)失業(yè)登記證》到轄區(qū)街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）勞動(dòng)保障事務(wù)所辦理申請(qǐng)登記；

2、需本人填寫《城鎮(zhèn)就業(yè)困難人員認(rèn)定審批表》；

3、街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）勞動(dòng)保障事務(wù)所受理后，由專職人員調(diào)查核實(shí)、公示，街道初審認(rèn)定手續(xù)后，由旗勞動(dòng)就業(yè)部門審核認(rèn)定，并報(bào)盟市勞動(dòng)就業(yè)部門備案；

4、社區(qū)勞動(dòng)保障所簽署初審意見。旗就業(yè)服務(wù)局應(yīng)在2個(gè)工作日內(nèi)完成審核認(rèn)定工作，經(jīng)審核認(rèn)定符合條件，在《申請(qǐng)表》上簽署意見加蓋公章并在其《就業(yè)失業(yè)登記證》上“就業(yè)困難人員認(rèn)定意見”一欄中簽署意見、加蓋認(rèn)定章，同時(shí)在就業(yè)失業(yè)登記中記載。

《就業(yè)失業(yè)登記證》

發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)化工作流程

責(zé)任股室：職業(yè)介紹所

服務(wù)對(duì)象：全旗所有城鎮(zhèn)從業(yè)人員 工作依據(jù)：

1、《就業(yè)促進(jìn)法》

2、《內(nèi)蒙古自治區(qū)就業(yè)促進(jìn)條例》

3、《就業(yè)服務(wù)與就業(yè)管理規(guī)定》（勞動(dòng)和社會(huì)保障部令28號(hào)）。

4、《內(nèi)蒙古自治區(qū)就業(yè)和失業(yè)登記管理辦法》 工作標(biāo)準(zhǔn)：及時(shí)受理，就業(yè)局登記證明材料齊全，信息采集準(zhǔn)確、全面、及時(shí)錄入信息系統(tǒng)，動(dòng)態(tài)管理

工作時(shí)限：自受理申請(qǐng)之日起15個(gè)工作日。工作流程：

1、城鎮(zhèn)從業(yè)人員向社區(qū)勞動(dòng)保障工作站提交申請(qǐng)，并附相關(guān)材料：戶口本、身份證原件和復(fù)印件，2寸藍(lán)底彩色照片2張以及《赤峰市人力資源登記表》（需加蓋初審機(jī)構(gòu)公章）。

2、職業(yè)介紹所收到受理申請(qǐng)后，15個(gè)工作日內(nèi)對(duì)材料進(jìn)行審核后錄入自治區(qū)勞動(dòng)就業(yè)核心業(yè)務(wù)子系統(tǒng)，辦理并發(fā)放《就業(yè)失業(yè)登記證》。

失業(yè)保險(xiǎn)金申領(lǐng)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)化工作流程

責(zé)任單位：失業(yè)保險(xiǎn)股

服務(wù)對(duì)象：參加失業(yè)保險(xiǎn)的城鎮(zhèn)企業(yè)事業(yè)單位職工以及按照省級(jí)人民政府規(guī)定參加失業(yè)保險(xiǎn)的其他單位人員。

工作標(biāo)準(zhǔn)：申領(lǐng)失業(yè)保險(xiǎn)金材料齊全，及時(shí)受理，及時(shí)錄入信息系統(tǒng)，動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)發(fā)放。

工作時(shí)限：經(jīng)辦機(jī)構(gòu)自受理失業(yè)人員領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金申請(qǐng)之日起10日內(nèi)，對(duì)申領(lǐng)者的資格進(jìn)行審核認(rèn)定，并將結(jié)果及有關(guān)事項(xiàng)告知本人。

工作依據(jù)：

1、《失業(yè)保險(xiǎn)條例》

2、《失業(yè)保險(xiǎn)金申領(lǐng)發(fā)放辦法》

工作流程：

（一）城鎮(zhèn)企業(yè)事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)為失業(yè)人員出具終止或者解除勞動(dòng)關(guān)系的證明，告知其按照規(guī)定享受失業(yè)保險(xiǎn)待遇的權(quán)利，并將失業(yè)人員的名單自終止或者解除勞動(dòng)關(guān)系之日起15日內(nèi)報(bào)旗就業(yè)局失業(yè)保險(xiǎn)股備案；

（二）失業(yè)人員應(yīng)在終止或者解除勞動(dòng)合同之日起60日內(nèi)到受理其單位失業(yè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的經(jīng)辦機(jī)構(gòu)申領(lǐng)失業(yè)保險(xiǎn)金。由失業(yè)人員原單位向就業(yè)服務(wù)局出據(jù)申領(lǐng)失業(yè)保險(xiǎn)金報(bào)告，詳細(xì)說明申領(lǐng)人員基本情況，解除勞動(dòng)關(guān)系原因，單位和本人參保及繳費(fèi)情況，填寫《申領(lǐng)失業(yè)保險(xiǎn)金流程單》，并按解除勞動(dòng)關(guān)系原因，分別附以下材料：

1、宣告企業(yè)破產(chǎn)、撤銷、解散的文件；

2、證明單位瀕臨破產(chǎn)處于法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生嚴(yán)重困難的文件；

3、有關(guān)部門批準(zhǔn)轉(zhuǎn)制的方案。

（三）對(duì)申領(lǐng)者的資格進(jìn)行審核認(rèn)定；

1、失業(yè)人員申領(lǐng)失業(yè)保險(xiǎn)金應(yīng)符合《失業(yè)保險(xiǎn)金申領(lǐng)發(fā)放辦法》第四條的規(guī)定執(zhí)行；

①終止勞動(dòng)合同的；

②被用人單位解除勞動(dòng)合同的； ③被用人單位開除、除名和辭退的；

④根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》第三十二條第二、三項(xiàng)與用人單位解除勞動(dòng)合同的；

⑤法律、行政法規(guī)另有規(guī)定的。

2、失業(yè)人員失業(yè)前，所在單位和本人必須按規(guī)定足額繳納失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)；

（四）由股里提出是否符合申領(lǐng)條件，并報(bào)局長(zhǎng)審批；

（五）對(duì)于符合申領(lǐng)條件的由原單位填寫《接收失業(yè)職工花名冊(cè)》、《失業(yè)保險(xiǎn)金申領(lǐng)表》、《接收檔案材料清單》、《翁牛特旗職業(yè)介紹服務(wù)所求職登記表》并提供：

1、失業(yè)職工個(gè)人檔案，包括《終止、解除勞動(dòng)合同證明書》、勞動(dòng)合同等；

2、二代身份證復(fù)印件一份；

3、一寸彩色照片四張；

4、翁旗地區(qū)辦理的信合帳號(hào)（電子版）；

5、養(yǎng)老保險(xiǎn)手冊(cè)（內(nèi)附繳費(fèi)單據(jù)）；

6、失業(yè)職工《就業(yè)失業(yè)登記證》。

（六）核定領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金期限，經(jīng)辦機(jī)構(gòu)自受理失業(yè)人員領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金申請(qǐng)之日起10日內(nèi)，對(duì)申領(lǐng)者的資格進(jìn)行審核認(rèn)定，并將結(jié)果及有關(guān)事項(xiàng)告知本人。經(jīng)審核合格者，從其辦理失業(yè)登記之日起計(jì)發(fā)失業(yè)保險(xiǎn)金；

1、核定繳費(fèi)時(shí)間。

2、核定視為繳費(fèi)時(shí)間。計(jì)算累計(jì)工齡以國家相關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。

3、查閱檔案計(jì)算失業(yè)人員享受失業(yè)保險(xiǎn)金期限，并實(shí)行復(fù)核制度，核定者和復(fù)核者分別簽字。

4、由股長(zhǎng)進(jìn)行審核，并將綜合情況向分管和主管局長(zhǎng)匯報(bào)批準(zhǔn)后報(bào)市局失業(yè)保險(xiǎn)科審批后進(jìn)入發(fā)放程序。

（七）失業(yè)保險(xiǎn)金發(fā)放程序：

1、公示享受失業(yè)保險(xiǎn)金待遇人員名單，享受期限；

2、由失業(yè)人員本人到失業(yè)保險(xiǎn)金發(fā)放大廳，領(lǐng)取本人《就業(yè)失業(yè)登記證》確認(rèn)領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金。如遇特殊情況可由其配偶、父母、子女持有效合法證件代領(lǐng)。失業(yè)保險(xiǎn)金實(shí)行按月發(fā)放。

3、領(lǐng)取失業(yè)金期間個(gè)人繳納的醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)行先交后返政策，本人繳納后帶失業(yè)職工《就業(yè)失業(yè)登記證》、稅票、稅票復(fù)印件到就業(yè)局大廳失業(yè)保險(xiǎn)窗口進(jìn)行登記后把錢返到領(lǐng)取失業(yè)金的信合卡上。

4、失業(yè)人員在領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金期間有下列情形之一的，停止領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金，并同時(shí)停止其它失業(yè)保險(xiǎn)待遇：

①重新就業(yè)的； ②應(yīng)征服兵役的； ③移居境外的；

④享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的；

（八）失業(yè)職工享受失業(yè)保險(xiǎn)待遇期間檔案管理程序

1、失業(yè)職工檔案在享受失業(yè)保險(xiǎn)待遇期間由失業(yè)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)免費(fèi)負(fù)責(zé)管理，失業(yè)職工享受失業(yè)保險(xiǎn)待遇期滿后，檔案轉(zhuǎn)由旗勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)局管理。

2、失業(yè)職工在享受失業(yè)保險(xiǎn)待遇期間，被用人單位錄用的，錄用單位應(yīng)出具調(diào)檔函或相應(yīng)證明，其檔案隨之轉(zhuǎn)移。

3、失業(yè)保險(xiǎn)關(guān)系在自治區(qū)范圍內(nèi)跨統(tǒng)籌地區(qū)轉(zhuǎn)遷的檔案相應(yīng)劃轉(zhuǎn)。

4、失業(yè)職工在辦理退休或特殊工種認(rèn)定時(shí)，憑人力資源和社會(huì)保障行政部門調(diào)檔手續(xù)辦理提檔。

①辦理退休：就業(yè)失業(yè)登記證、戶口簿/身份證，未領(lǐng)完失業(yè)金人員需攜帶領(lǐng)取失業(yè)金的銀行卡。次周可到人社局查檔。辦理退休手續(xù)后帶退休證、年審證領(lǐng)回本人戶口簿/身份證。退休后《就業(yè)失業(yè)登記證》收回。

②辦理特殊工種：就業(yè)失業(yè)登記證、戶口簿/身份證，未領(lǐng)完失業(yè)金人員需攜帶領(lǐng)取失業(yè)金的銀行卡/存折。次周到人社局查檔。辦理退休手續(xù)后帶退休證、年審證、退休審批表復(fù)印件領(lǐng)回本人戶口簿/身份證。退休后《就業(yè)失業(yè)登記證》收回。

小額擔(dān)保貸款工作標(biāo)準(zhǔn)化流程

責(zé)任股室：小額擔(dān)保貸款中心

服務(wù)對(duì)象：城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員、就業(yè)困難人員、復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)退役軍人、高校畢業(yè)生、刑釋解教人員

工作依據(jù)：

1、《關(guān)于鼓勵(lì)全面創(chuàng)業(yè)促進(jìn)以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的意見》（內(nèi)政發(fā)[2008]120號(hào)）

2、《關(guān)于進(jìn)一步做好小額擔(dān)保貸款工作幾點(diǎn)意見的通知》（內(nèi)政發(fā){2009}38號(hào)）

3、《關(guān)于進(jìn)一步做好小額擔(dān)保貸款工作的通知（內(nèi)蒙社辦字[2009]113號(hào)）

4.《關(guān)于加強(qiáng)小額擔(dān)保貸款財(cái)政貼息資金管理的通知》（財(cái)金【2013】84號(hào)）

5.《關(guān)于加強(qiáng)小額擔(dān)保貸款財(cái)政貼息資金管理的通知》（內(nèi)財(cái)金【2014】163號(hào)）

工作標(biāo)準(zhǔn)：

擔(dān)保中心和承貸銀行要簡(jiǎn)化審核手續(xù)，縮短審批時(shí)間，提高服務(wù)效能。經(jīng)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)合格，申請(qǐng)手續(xù)齊全。

工作時(shí)限：

擔(dān)保中心自受理借款人申請(qǐng)之日起7個(gè)工作日內(nèi)完成實(shí)地調(diào)查，誠信評(píng)價(jià)工作，并組織合格人員參加為期10的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后將符合條件的申請(qǐng)遞交承貸銀行；承貸銀行接到材料后7個(gè)工作日內(nèi)完成核實(shí)工作，將貸款發(fā)放到借款人手中。

工作流程：

旗就業(yè)服務(wù)局小額擔(dān)保貸款中心為小額擔(dān)保貸款工作的責(zé)任單位。

1、小額擔(dān)保貸款中心是貸款業(yè)務(wù)的責(zé)任主體、主要負(fù)責(zé)申請(qǐng)人資格審查。與放貸銀行銜接、基金管理、政策咨詢、放貸、回收、反擔(dān)保人資格審查、基金和貸款的風(fēng)險(xiǎn)防范。

2、辦理貸款基本要件：（1）貸款申請(qǐng)表；（2）反擔(dān)保人證明材料；（3）借款人證明材料；

（4）企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證原件及復(fù)印件；（5）就業(yè)失業(yè)登記證明；（6）創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)合格證明；

（7）特殊群體等其他的相關(guān)證明。

3、貸款要件審核：業(yè)務(wù)人員初審、部門負(fù)責(zé)人復(fù)審、單位領(lǐng)導(dǎo)審批簽字、蓋章，備查。

4、貸款期跟蹤，即時(shí)掌握貸款人貸款期運(yùn)營(yíng)情況；貸款到期前1個(gè)月書面預(yù)告貸款人準(zhǔn)備還款。

5、代償追繳：對(duì)到期未還貸款，在做代償處理同時(shí)，發(fā)《還款指令書》，對(duì)惡意拖欠者申請(qǐng)法院執(zhí)行或?qū)Ψ磽?dān)保人扣繳；對(duì)確認(rèn)因不可抗力因素影響到期無法償還的，列代償損失科目，并可申請(qǐng)“風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償”資金，補(bǔ)償基金。

第四篇：客戶經(jīng)理每日標(biāo)準(zhǔn)化工作流程

理財(cái)經(jīng)理每日標(biāo)準(zhǔn)化工作流程

工作時(shí)間

工作項(xiàng)目

要點(diǎn)提示

輔助工具

8:30—9:00

早會(huì)

記錄與本職工作相關(guān)的要點(diǎn)

《早會(huì)信息記錄表》

9:00—9:30

財(cái)經(jīng)要聞閱讀及摘錄

對(duì)與產(chǎn)品相關(guān)的財(cái)經(jīng)要聞進(jìn)行核心摘要

《財(cái)經(jīng)要聞?wù)洷怼?/p>

9:30-17:00

執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化銷售流程

電話邀約

1.電話邀約前準(zhǔn)備工作

2.邀約標(biāo)準(zhǔn)化流程執(zhí)行及異議處理

3.邀約后客戶情況記錄

《電話邀約記錄表》

需求面談

1.面談前準(zhǔn)備

2.面談中客戶關(guān)系的建立

3.面談中需求挖掘

4.面談后客戶情況分析記錄

《需求面談表》

成交面談

1.面談前理財(cái)方案的制作

2.面談中方案的展示及異議處理

3.促成《成交面談表》

售后服務(wù)

1．客戶所購買產(chǎn)品的相關(guān)信息反饋

2．客戶重要紀(jì)念日的祝賀

3．重要節(jié)假日客戶問候

《客戶檔案表》

17:00-17:30

當(dāng)日工作總結(jié)

1.標(biāo)準(zhǔn)化銷售流程各步驟完成數(shù)量

2.標(biāo)準(zhǔn)化銷售流程各步驟完成質(zhì)量（成功與失敗的分析總結(jié)）

《每日工作計(jì)劃與總結(jié)表》

《客戶檔案表》

17:30-17:40

第二天工作計(jì)劃

1.標(biāo)準(zhǔn)化銷售流程各環(huán)節(jié)指標(biāo)的擬定

2.標(biāo)準(zhǔn)化銷售流程各環(huán)節(jié)準(zhǔn)備工作

《每日工作計(jì)劃與總結(jié)表》

《電話邀約記錄表》

早會(huì)信息記錄表

日期

早會(huì)信息要點(diǎn)：

財(cái)經(jīng)要聞?wù)洷?/p>

新聞日期

新聞標(biāo)題

關(guān)鍵內(nèi)容

匹配產(chǎn)品

使用說明：《早會(huì)信息記錄表》用于記錄早會(huì)中與自己工作密切相關(guān)的信息；

《財(cái)經(jīng)要聞?wù)洷怼酚糜诿刻煺?、提煉與自己所銷售產(chǎn)品或其他所辦理業(yè)務(wù)相關(guān)聯(lián)的財(cái)經(jīng)要聞，使之成為輔助您銷售的有力工具。

電話邀約記錄表

日期：

通話時(shí)間：

：

：

邀約階段

相關(guān)事項(xiàng)

準(zhǔn)備工作

1.客戶基本情況

姓名：

性別：

年齡：

曾購買的產(chǎn)品：

2.邀約話術(shù)的設(shè)計(jì)：

電話中

1.邀約時(shí)間：

2.邀約地點(diǎn)：

電話結(jié)束后

1.本通電話的優(yōu)點(diǎn)（打鉤或補(bǔ)充）：

l

準(zhǔn)備充分

l

微笑、熱情

l

開場(chǎng)白

l

邀約成功

l

與客戶建立了良好的信任關(guān)系

l

異議處理

l

其他：

2.本通電話有待改進(jìn)之處：

3.后續(xù)跟進(jìn)：

使用說明：

每天結(jié)束營(yíng)業(yè)后進(jìn)行第二天工作計(jì)劃，此時(shí)便填寫《電話邀約記錄表》的準(zhǔn)備工作部分；與客戶敲定面談的時(shí)間地點(diǎn)時(shí)即記錄在表中；電話結(jié)束后進(jìn)行自我總結(jié)。

需求面談表

需求面談流程

相關(guān)事項(xiàng)

準(zhǔn)備工作

1、客戶資料分析：

2、依據(jù)客戶類型設(shè)計(jì)探尋客戶有效問題：

面談中

1、寒暄贊美

2、通過提問，探尋客戶需求

面談后總結(jié)

1、客戶需求點(diǎn)總結(jié)：

2、本次面談的優(yōu)點(diǎn)（打鉤或補(bǔ)充）：

l

準(zhǔn)備充分

l

寒暄贊美得當(dāng)

l

提問循循善誘

l

客戶需求明確

l

其他：

3、本次面談需改進(jìn)進(jìn)之處：

4、后續(xù)跟進(jìn)：

使用說明：

《需求面談表》用于幫助您在對(duì)客戶資料分析的基礎(chǔ)上，迅速拉近與客戶的關(guān)系，并挖掘出客戶的需求，為下一步的成交面談做好準(zhǔn)備。

成交面談?dòng)涗洷?/p>

成交面談流程

相關(guān)事項(xiàng)

準(zhǔn)備工作

1、客戶需求要點(diǎn)回顧：

2、待推薦產(chǎn)品的FAB提煉

F:

A:

B：

面談中

1、客戶需求回顧

2、產(chǎn)品展示

3、促成面談后總結(jié)

1、面談結(jié)果記錄：

2、本次面談的優(yōu)點(diǎn)（打鉤或補(bǔ)充）：

l

客戶需求的回顧

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FAB的呈現(xiàn)

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促成時(shí)堅(jiān)持三次以上

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異議處理

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其他：

3、本次面談需改進(jìn)進(jìn)之處：

4、后續(xù)跟進(jìn)：

使用說明：

成交面談的目的是為了滿足客戶的需求而呈現(xiàn)產(chǎn)品的利益，并最終成交。為此，準(zhǔn)備工作應(yīng)在成交面談之前完成。

每日工作計(jì)劃與總結(jié)表

日期：

有效電話數(shù)量

需求面談數(shù)量

成交面談數(shù)量

銷售產(chǎn)品及金額

售后服務(wù)數(shù)

計(jì)劃

實(shí)際

計(jì)劃

實(shí)際

計(jì)劃

實(shí)際

計(jì)劃

實(shí)際

計(jì)劃

實(shí)際

各環(huán)節(jié)成敗分析與總結(jié)：

使用說明：

每天結(jié)束營(yíng)業(yè)時(shí)間后應(yīng)作當(dāng)天總結(jié)與第二天的計(jì)劃。表中“計(jì)劃”一欄填寫的是第二天的工作計(jì)劃，“實(shí)際”一欄及成敗分析總結(jié)則待第二天結(jié)束營(yíng)業(yè)后填寫。

待第二天結(jié)束營(yíng)業(yè)時(shí)填寫。

第五篇：標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作流程（最終版）

尉犁縣第六小學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

創(chuàng)建工作流程

根據(jù)縣教科局關(guān)于學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的通知精神，為了扎實(shí)作好我校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，全面提升我校的教育教學(xué)的整體水平，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

在縣教科局總的領(lǐng)導(dǎo)下，我們根據(jù)文件精神，提前著手，軟硬并重，扎實(shí)過程，講究實(shí)效。積極促進(jìn)教育均衡發(fā)展，規(guī)范辦學(xué)行為，整體提升學(xué)校的辦學(xué)水平和教育質(zhì)量，提高教師的教育教學(xué)能力和學(xué)校的管理水平，規(guī)范學(xué)校管理和提升育人質(zhì)量是我校的追求。堅(jiān)持廣泛發(fā)動(dòng)、全員參與，硬件從實(shí)、軟件從嚴(yán)，重創(chuàng)建結(jié)果、更重創(chuàng)建過程的原則，把規(guī)范辦學(xué)行為，提升隊(duì)伍素質(zhì)，提高學(xué)生質(zhì)量和學(xué)校辦學(xué)效率作為初中標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作重點(diǎn)。

二、現(xiàn)狀分析

尉犁縣第六小學(xué)是一所普通的農(nóng)村中心小學(xué)，共計(jì)11個(gè)教學(xué)班，現(xiàn)有教職工59名，學(xué)生241名，音樂、美術(shù)功能室各1間，體育工作室1間，實(shí)驗(yàn)室1間，有微機(jī)室、圖書館、學(xué)生食堂等。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為扎實(shí)做好我校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項(xiàng)工作，確保此工作的順利實(shí)施，特成立尉犁縣第六小學(xué)學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長(zhǎng)：熱衣木.依沙克 副組長(zhǎng)：張明

成 員：吐爾遜.阿不都力、依布拉因.熱西提、艾沙.馬木提、古麗阿依木、焦朝國、阿瓦古麗、王明進(jìn)、艾力.哈利克、李鳳陽、陳紅 1

麗、艾力.尕依提、西熱班木.卡德爾、吾買爾.買買提、托合提、古麗皮葉木

分工：

熱依木.依沙克：負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)工作。古麗阿依木：負(fù)責(zé)A1組織領(lǐng)導(dǎo)的資料建設(shè)及實(shí)施工作。吐爾遜.阿不都力：負(fù)責(zé)A2辦學(xué)條件的資料建設(shè)及實(shí)施工作。張明：負(fù)責(zé)A3學(xué)校管理的資料建設(shè)及實(shí)施工作。艾沙.馬木提：負(fù)責(zé)A4教育質(zhì)量的資料建設(shè)及實(shí)施工作。（3）認(rèn)真落實(shí)方案，組織人員予以實(shí)施。（4）確保本組指標(biāo)按時(shí)按質(zhì)如期完成任務(wù)。

3．資料員職責(zé)：負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案和報(bào)告擬訂，資料收集、整理、歸檔。提出問題，采取措施，會(huì)同負(fù)責(zé)人研究解決問題，確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作順利達(dá)標(biāo)。

四、建設(shè)目標(biāo)

1、辦學(xué)條件明顯改善。以義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，進(jìn)一步完善義務(wù)教育以政府投入為主，多渠道投資的體制，加快新校建設(shè)步伐，使新校園成為環(huán)境優(yōu)雅整潔，設(shè)施設(shè)備完備，辦學(xué)條件一流的現(xiàn)代化農(nóng)村學(xué)校。

2、學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范。把強(qiáng)化學(xué)校管理作為實(shí)施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容，規(guī)范管理機(jī)制，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，提高管理水平，促進(jìn)義務(wù)教育可持續(xù)發(fā)展。

3、教師隊(duì)伍整體提升。通過競(jìng)聘上崗，使教師隊(duì)伍專業(yè)結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、職務(wù)結(jié)構(gòu)及年齡結(jié)構(gòu)搭配合理，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，促進(jìn)整體素質(zhì)全面提升。

4、教育質(zhì)量全面提高。深化教育改革，推進(jìn)素質(zhì)教育，促進(jìn)義務(wù) 2

教育質(zhì)量全面提高，滿足廣大人民群眾對(duì)接受高質(zhì)量義務(wù)教育的需求。

五、工作措施

1、組織動(dòng)員、宣傳發(fā)動(dòng)、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作方案。首先由組織機(jī)構(gòu)成員在組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，精心策劃，合理安排初中標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的諸項(xiàng)工作，分析現(xiàn)狀、找準(zhǔn)問題所在，同時(shí)又把此項(xiàng)工作融入學(xué)校日常工作之中。其次，拿出實(shí)施方案的意見稿，在全體教職工中廣泛征求意見，形成與標(biāo)準(zhǔn)相吻合的、可操作性強(qiáng)的初中標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案。第三，明確分工，定期召開學(xué)校組織機(jī)構(gòu)成員的工作協(xié)調(diào)會(huì)，由組長(zhǎng)召開上級(jí)部門的工作布置會(huì)并征得上級(jí)部門的支持，確保此項(xiàng)工作的順利實(shí)施。

2、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，開展自查將4個(gè)A級(jí)指標(biāo)下的15個(gè)B級(jí)指標(biāo)分工到人進(jìn)行自查，并寫出相對(duì)應(yīng)的自查報(bào)告。對(duì)學(xué)校難以解決的問題學(xué)校抽調(diào)專人與教育局相關(guān)部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)本項(xiàng)工作的進(jìn)程。與此同時(shí)，各指標(biāo)小組責(zé)任人應(yīng)召集本指標(biāo)組將每個(gè)B級(jí)指標(biāo)落實(shí)到位，并整理出相應(yīng)的有說服力的文字或圖片資料。

3、加強(qiáng)建設(shè)，迎接驗(yàn)收把初中標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與規(guī)范學(xué)校、教師行為密切聯(lián)系起來，推進(jìn)學(xué)校全面工作的進(jìn)步。