第一篇：張林靜信息——找差距 補短板 求實效

找差距 補短板 求實效

——2016-2017學年第二學期四年級組數(shù)學階段性診測教學研討會

2017年 4月18日在樂學樓四年級辦公室，四年級數(shù)學備課組的老師們結(jié)合本學期所學知識考查情況，對開學以來教師的教和學生的學等方面進行了全面分析，總結(jié)了教學中的得與失，查找不足。大家表示，組織有效的練習是使學生掌握知識，形成技能，發(fā)展智能的重要手段，是復習的重要一環(huán)。在復習中，教師要抓住復習重點，有計劃、有針對性地選擇或設(shè)計一些練習讓學生精練，確保全體學生都能在原有的基礎(chǔ)上得到提高。(備課時一定要備題)在設(shè)計練習時，要注意做到以下幾點：1.重視基礎(chǔ)性,復習中要抓住重點和關(guān)鍵，進行基本練習;2.突出針對性，復習中對學生掌握知識的薄弱環(huán)節(jié)，對一些易混、易錯的知識應設(shè)計對比性練習，讓學生從比較中區(qū)分掌握知識;3.強調(diào)綜合性,復習中使學生提高綜合運用知識和方法靈活解題的能力，是復習的最終目的。因此，既要有一定數(shù)量的基本練習題和稍作變化的習題，又要有一些綜合性練習題和富有思考性的習題，做到有層次，有坡度，具有一定的彈性，以適應不同層次學生發(fā)展的需要。

查漏補缺也是復習的重要環(huán)節(jié)。所以在復習前摸清學生中“漏”和“缺”非常重要，在復習課中應十分重視補缺漏和糾錯誤。摸清“缺漏”和常見的錯誤，平時摘記學生作業(yè)中的問題不失為一個好的方法，在復習課之前先根據(jù)相關(guān)內(nèi)容和教學要求作摸底調(diào)查也非常必要。需要注意的是調(diào)查題應以母題考察為主，不出偏題怪題，題量也應適中。然后根據(jù)學生存在的問題，對易錯、常錯以及容易混淆的問題多變題型，讓學生反復練習，以強化對薄弱環(huán)節(jié)的掌握和鞏固?？傊鶕?jù)班上學生的實際水平進行變式練習和深化練習，找到學生知識的生長點。

總之，復習課教學，教師要根據(jù)學生個體發(fā)展的差異性，采用靈活的教學方法以及不同的學習方式，更好地讓學生理解和記憶所學知識，彌補以往學習知識的不足。還要讓學生通過觀察、比較、分析和討論等方法，最大限度地發(fā)揮學生的主觀能動性，為學生提供一個得以發(fā)揮的自由空間，進而達到提升知識、發(fā)展學生技能，并在階段性診測中取得佳績的目的。

撰稿人：張林靜

第二篇：黨課講稿：找差距、補短板

黨課講稿：找差距、補短板

同志們：

根據(jù)安排，今天由我來為大家講黨課，題目是“學經(jīng)驗、找差距，自我加壓、奮力拼搏，努力大打全市科技工作翻身仗”，主要是想結(jié)合近期領(lǐng)會市黨政考察團赴河西五市學習考察總結(jié)會議精神，談自己的一些感想，以期達到進一步提振信心、自我加壓、擔當作為的目的。

一、認清差距，補齊短板，以知恥而后勇的氣魄增強做好科技創(chuàng)新工作的緊迫感和責任感 x 月 2 日至 7 日，由市委書記郭 xx，市委副書記、市長王 xx 帶領(lǐng)的七縣(市、區(qū))黨政主要領(lǐng)導和市直相關(guān)單位主要負責同志組成的 xx 市黨政考察團，赴嘉峪關(guān)、酒泉、張掖、金昌、武威 5 市學習考察，考察團深入 61 個考察點，涵蓋工業(yè)經(jīng)濟、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)建設(shè)、城市建設(shè)、文化旅游、民生事業(yè)等方方面面?？疾旖Y(jié)束后，市黨政考察團成員紛紛感慨，這是一次對標先進、開闊眼界的學習之行，也是一次尋找差距、求取真經(jīng)的收獲之旅，“很震撼，有壓力，坐不住”成為考察團成員使用頻率最高的詞語。

在這之前，今年 6 月份，局黨組安排相關(guān)領(lǐng)導帶隊赴嘉峪關(guān)、酒泉、張掖、武威 4 市學習考察科技創(chuàng)新工作，考察組先后現(xiàn)場考察了 15 個創(chuàng)新平臺和技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)典型，并與四市科技部門負責同志和企業(yè)負責人、技術(shù)人員進行交

流座談。考察結(jié)束后，局黨組聽取了考察組專題匯報，考察組起草的考察報告被市政府研究室調(diào)研咨政采用刊發(fā)。考察組最深刻的感受是，在實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略的實踐中，河西四市思想解放觀念新、思路清晰魄力大、推進創(chuàng)新辦法多、標準很高發(fā)展快。

通過學習市黨政考察團考察報告和我們的實地考察，無論是在市級層面的整體發(fā)展還是綜合科技進步水平，我們都明顯落后于河西，差距之大令人吃驚。這就需要我們認真思考，河西為什么能“跑”得比我們快，我們的短板到底在哪里。就全市而言，市委郭書記在赴河西學習考察總結(jié)會上的講話指出，我們跟河西的差距主要在發(fā)展水平、工作標準、思想觀念、工作作風、推動落實等五個方面。分析我市科技工作落后的原因，也不外乎是這五個方面。

市科技局作為市政府組成部門，承擔著重要的職責任務。作為市科技局的一份子，我們每個人也承擔著相應的重要任務。xx 今天的落后，xx 科技今天的落后，我們絕不能視而不見，更不能袖手旁觀，而是要從內(nèi)心進一步樹牢“主人翁”意識，從自己做起，從小事做起，堅持高效率、高標準、高質(zhì)量履職盡責，切實增強做好科技創(chuàng)新工作的責任感和使命感，真正將“看到差距”轉(zhuǎn)化成“補足短板”的實際措施和行動。

二、自我加壓，奮力拼搏，以務實的作風和措施推動全

市科技創(chuàng)新水平上臺階去年以來，局黨組認真貫徹落實市委、市政府各項決策部署和市委書記郭 xx 關(guān)于科技工作的批示要求，精心研究謀劃，狠抓措施落實，提出了今后一個時期全市科技工作“12356”總體思路，確定了“一年打基礎(chǔ)、兩年求突破、三年上臺階”的階段性奮斗目標，先后開展了“五型”機關(guān)創(chuàng)建、全市科技系統(tǒng)“干部作風大整頓、工作效能大提升”行動等活動，在項目實施、平臺創(chuàng)建、交流合作、成果轉(zhuǎn)化、政策落實等方面下了功夫，尤其是前段時間科技活動周的成功舉辦，進一步錘煉了干部隊伍作風，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的氛圍更加濃厚，對外影響力和形象有了很大提升。

在看到變化、肯定成績的同時，我們還要清醒地認識到，與市委、市政府的要求相比，與新時期干部標準要求相比，我們的擔當吃苦精神、拼搏進取意識都還不夠，尤其是我們思想觀念比較陳舊，缺乏酒泉自主創(chuàng)新、科技搭橋，矢志打造種業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈、自主創(chuàng)新鏈的遠見卓識，缺乏張掖創(chuàng)新平臺基地創(chuàng)建瞄準“國字號”的霸氣和舍我其誰的銳氣，固步自封、“坐井觀天”的陳規(guī)陋習使我們丟掉了上一輪全省科技事業(yè)競相發(fā)展的歷史機遇，綜合科技進步水平一直處于全省后列。這就要求我們要自我警醒，提起精氣神，變壓力為動力，鉚足干勁，遠謀近施，大干快上。

河西四市科技部門堅持“有為爭有位”，以“邊緣的角

色干出了不一樣的天地”，著實讓我們欽佩，深感奮起直追的責任重大。河西四市科技部門在推進工作上不僅觀念新、思路明、起點高，而且措施硬、機制活、工作實，他們不干則已、干就干好的工作作風和少說多干、只干不說的務實精神，更值得我們認真學習。相比之下，我們不是沒有思路和措施，而是許多思路、措施僅僅貼在墻上、寫在紙上、停留在領(lǐng)導的講話里，形同虛設(shè)，走了過場。

我們要盡快縮小與河西四市的工作差距，最缺的不是目標和思路，而是對認準的事情一抓到底的精神和勇氣;最缺的不是項目和資金，而是不干則已干就干好的決心和信心;最缺的不是條件和機遇，而是水滴石穿的堅毅和真抓實干的作風。

一要進一步增強信心。盡管我們與河西存在差距，但只要我們能正視差距，就不必妄自菲薄、自我否定。從近兩年的工作來看，只要我們真正付出了、努力了，就會有成效、有變化、有收獲。在人員少、力量單的情況下，我們圓滿成功舉辦了甘肅省 2020 年科技活動周啟動儀式暨 xx 市首屆科技創(chuàng)新成果展;申報的國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)順利通過專家答辯，有望年底正式批準建設(shè);我們的機關(guān)黨建工作在多次檢查考核中受到肯定表揚，市委直屬機關(guān)工委擬推薦局機關(guān)黨支部為市級標準化先進黨支部選樹命名對象。這些成績成效足以證明我們科技系統(tǒng)的干部是有能力的、是能頂住事的。

近兩年，國家和省上出臺了一系列支持科技創(chuàng)新的好政策，省科技廳對我們 xx 的科技工作有了新的評價和充分的肯定，市委、市政府主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導非常重視科技工作，縣(市、區(qū))科技部門呈現(xiàn)出競相發(fā)展的良好局面，這一切都是我們有信心做好科技工作、提升綜合科技進步水平的最大底氣。

二要進一步解放思想。思想是行動的先導。學習考察最大的價值在于思想上的革新，作為科技工作者，更需要解放思想，強化創(chuàng)新思維，增強創(chuàng)新意識。反思我們近兩年的工作，確實每一名領(lǐng)導、干部都忙忙碌碌，出了不少力，費了不少勁，但工作的效果還不是很明顯，主要原因還是我們習慣于按部就班，思維局限了行動，這就要求我們必須認真學習河西四市科技創(chuàng)新先進經(jīng)驗，全力以赴抓好“尋標、對標、達標、奪標、創(chuàng)標”工作，勇于打破思維慣性，創(chuàng)新工作方法，克服自身發(fā)展瓶頸，實現(xiàn)科技高質(zhì)量發(fā)展。

三要進一步聚焦重點?？萍脊ぷ髑ь^萬緒，與很多部門都有關(guān)聯(lián)，與很多行業(yè)都能融合，如果我們想面面俱到，結(jié)果可能就是“撒了胡椒面”，忙了一年沒有什么收成，這就要求我們一定要分清輕重、有的放矢。年初我們制定印發(fā)了2020 年科技工作要點，明確了 11 項重點工作，因此我們要緊緊圍繞全市重點項目和產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，把主要精力放在這些工作的攻關(guān)上，每一個月、每一個季度都應該對照盤點，及時掌握進度，按節(jié)點甚至超前完成各項重點目標任務。

四要進一步改進作風。通過近兩年的主題教育、作風整頓、紀律約束，干部作風有了轉(zhuǎn)變，但與打硬仗、打翻身仗的要求還有差距，個別干部職工還有混日子的思想，單位還存在“苦樂不均”現(xiàn)象，部分干部職工習慣于常規(guī)性思維和工作，學習研究政策的意識不強，工作作風不實。作風的轉(zhuǎn)變歸根到底是思想認識的轉(zhuǎn)變，要持續(xù)加強學習教育，深化思想認識，增強主動意識、率先意識和服務意識，按照全市科技系統(tǒng)“干部作風大整頓、工作效能大提升”行動要求，構(gòu)建領(lǐng)導帶頭、科長跟進，科長帶頭、科員跟進，黨員帶頭、群眾跟進，市上帶頭、縣區(qū)跟進“四帶頭四跟進”協(xié)作聯(lián)動機制，克服自身工作“庸、懶、散、慢、拖、瞞”的痼疾，進一步增強工作積極性和主動性，立說立行、不等不靠，變“要我”為“我要”，提升決策的執(zhí)行力，將市委、市政府和省科技廳的各項決策部署落到實處。

五要進一步開拓創(chuàng)新。當前，作為基層科技工作主管部門，全體科技工作者一定要深入學習領(lǐng)會和貫徹落實好____總書記在科學家座談會上的講話精神，充分認識加快科技創(chuàng)新的重大戰(zhàn)略意義，切實增強緊迫感、使命感和責任感。____總書記指出“當今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，我國發(fā)展面臨的國內(nèi)外環(huán)境發(fā)生深刻復雜變化，我國“十四五”時期以及更長時期的發(fā)展對加快科技創(chuàng)新提出了更加迫切的要求”“現(xiàn)在，我國經(jīng)濟社會發(fā)展和民生改善比過去任何時候

都更加需要科學技術(shù)解決方案，都更加需要增強科技創(chuàng)新這個第一動力”。

____總書記強調(diào)“希望廣大科學家和科技工作者肩負起歷史責任，堅持面向世界科技前沿、面向經(jīng)濟主戰(zhàn)場、面向國家重大需求、面向人民生命健康，不斷向科學技術(shù)廣度和深度進軍”。總書記的這些論斷，科學深刻地闡述了加快科技創(chuàng)新的現(xiàn)實性、緊迫性和重大戰(zhàn)略性。這就要求我們科技管理部門和科技工作者要進一步提高政治站位，立足推動高質(zhì)量發(fā)展的需要、實現(xiàn)人民高品質(zhì)生活的需要、構(gòu)建新發(fā)展格局的需要、開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程的需要，切實擔負起歷史責任，忠實履責、開拓創(chuàng)新、不辱使命，做好推動區(qū)域創(chuàng)新的謀劃者、組織者和服務者。

按照總書記指出的加快解決制約科技創(chuàng)新發(fā)展的四個方面的關(guān)鍵問題，結(jié)合我們向市委、市政府承諾的“一年打基礎(chǔ)，兩年求突破，三年上臺階”的目標，關(guān)鍵和重點是要持續(xù)建好科技系統(tǒng)管理隊伍和科研人才隊伍“兩支隊伍”，抓好項目資金爭取、創(chuàng)新平臺載體建設(shè)和成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化“三項重點工作”，確保實現(xiàn)全市綜合進步水平達到全省中上水平的目標，打贏翻身仗，改變落后被動局面。年底前，重點做好三件事：一是加強信息溝通，充分做好現(xiàn)場考察準備，確保國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)順利批準建設(shè);二是全力以赴，精心籌備，確保全市科技創(chuàng)新大會開成一次高規(guī)格、高質(zhì)量、有

含金量和重大影響力的科技盛會;三是高度重視，對標對表，查缺補漏，扎實做好機關(guān)黨建工作。按機關(guān)工委的重點工作提醒單，認真抓好學習教育，組織開展好“三會一課”和主題黨日等活動，健全完善各類資料，發(fā)揮好黨員示范帶頭作用。四是加強調(diào)度指導，掌握進展實效，確保全面完成年初確定的各項目標任務，向市委、市政府交一份滿意合格的答卷。

同志們，臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)。讓我們把對外地經(jīng)驗的學習轉(zhuǎn)化成工作的熱情和動力，轉(zhuǎn)化成具體的思路對策，以落實好每一項決策部署、干好每一項本職工作為起點，堅定信心，自我加壓，奮力拼搏，全力完成市委、市政府安排的各項目標任務，為全市經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的科技支撐。

第三篇：學先進、找差距、補短板、促發(fā)展心得體會

學先進、找差距、補短板、促發(fā)展心得體會

學先進、找差距、補短板、促發(fā)展心得體會

自**集團開展學找補促”教育活動以來，認真學習相關(guān)文件和理論知識，對照自己平時的實際工作及思想動態(tài)，查找自己在工作上、在政治思想、組織紀律、為學生服務、實事求是方面存在的問題，并對此進行認真剖析，查找工作中存在不足的原因，明確今后的整改方向，以便今后更好更扎實地開展工作。

一、存在的主要問題：

1、政治思想意識不夠強。

對黨的思想路線、方針政策的貫徹和執(zhí)行，缺乏應有的政治敏銳性和洞察力，不具有一種時不我待的使命感和危機感。不善于運用馬列主義、毛澤東思想和*****來武裝自己的頭腦，沒有培養(yǎng)自己從政治的角度來觀察、分析問題，認識事物只停留在表面，未看本質(zhì)，對事物的理解不深刻、不全面。對政治學習“走過場”,停于形式，敷衍了事，思想上未引起高度的重視，學習目的不夠明確，學習時缺乏思考，只從字面上理解，沒有發(fā)揮理論的指導作用，只是為了學習而學習，使學習變得形式化、教條化。

2、業(yè)務知識不夠鉆研。

對待工作不夠主動、積極，只滿足于完成領(lǐng)導交給的任務，在工作中遇到難題，不善于思考，動腦筋，常常等待領(lǐng)導的指示，說一步走一步。對業(yè)務知識的掌握不夠重視，缺乏一種敬業(yè)精神，認為自己已有的一些業(yè)務知識可以適應目前的工作了，在工作中遇到繁瑣、復雜的事情，會抱有可拖就拖的心態(tài)，今天不行，就等明天再說，對問題采取逃避的方法，缺乏自信心，缺乏向上攀登的勇氣和刻苦鉆研、鍥而不舍、持之以恒的學習精神和態(tài)度。沒有深刻意識到業(yè)務水平的高低對工作效率和質(zhì)量起決定性作用：一方面，自認為專業(yè)知識綽綽有余，一種自傲的情緒，不愿更深入地去鉆研;另一方面,缺乏敬業(yè)精神，在實際工作中常常得過且過,在業(yè)務方面存有依賴性，所以在工作、學習中比較盲目.還有一方面，缺乏創(chuàng)新精神。對已經(jīng)成為一種傳統(tǒng)的教學模式很依順，不太動腦筋去創(chuàng)新嘗試，不夠大膽，害怕失敗。

3、工作作風不夠扎實。

工作時間久了，沒有新鮮事物出現(xiàn)，會有一種厭倦的情緒產(chǎn)生，對待工作有時抱有應付了事的態(tài)度，沒有做到腳踏實地，總想在工作中找到捷徑，最好不要花費太多的精力可以把事情做好。做事情只安于表面處理方法比較簡單，有沒有創(chuàng)新精神，工作作風還不夠扎實，對問題不作深層次的分析，思考不深刻，有時還會把工作作為負擔，卻沒有注意到工作方法的完善會給自己的工作帶來動力。

二、改進措施：

1、進一步加強政治思想觀念，增強公仆意識。

加強政治理論學習，不斷用關(guān)于人民公仆的理論改造自己的世界觀、人生觀;重要的實踐在于認清職責，立足本職，老老實實、本本分分為群眾做實實在在的事情，我一定要看到自己的責任，要時刻關(guān)注人民群眾的期待和信賴，嚴格要求自己，用自己的一言一行、一舉一動去自覺實踐。

2、加強自我改造，提高綜合素質(zhì)。

加強業(yè)務學習，增強做好工作的本領(lǐng)。只有狠下決心，提高對學習業(yè)務知識重要性和迫切性的認識，自覺、刻苦地鉆研業(yè)務，務實基礎(chǔ)，靈活運用合理的方法和措施，熱愛本職工作，干一行愛一行，虛心好學，遇到問題多看多問多想，多向周圍的同事和黨員同志請教。同時我要加強文化藝術(shù)修養(yǎng)，使自己更全面地發(fā)展.提高創(chuàng)造力和審美能力，培養(yǎng)想象力和創(chuàng)造力。樹立起良好的道德風范，切實做好本職工作.通過不斷開

闊視野、不斷提高標準，敢于直面現(xiàn)實、敢于同先進比高低，找出不足、找準差距，學習經(jīng)驗、推動趕超。這是干事者在心胸和追求上不斷地超越自我，不斷地自我否定?；仡櫞舜螌W習，讓我震撼更大、標桿更高，每一次我們都是在自我否定，但每一次又都實現(xiàn)了加快發(fā)展，這就是否定之否定的辯證法，是螺旋式上升的趕超之法是自己更加的優(yōu)秀。

我要選擇好方向與路子，堅定不移地走下去，為****的發(fā)展貢獻自己的力量。

第四篇：對指標 找差距 補短板 上臺階

公司“任責實”三臺階考核考評委會議要求,下半年要——

對指標 找差距 補短板 上臺階

本報訊(記者 楊森)7月22日,公司召開“任務、責任、實踐”三臺階考核考評委會議。受考評委主任李安喜總經(jīng)理的委托,考評委副主任、副總經(jīng)理吳耘主持會議,對上半年三臺階考核工作進行總結(jié),并對下半年工作提出要求:各部門從7月份起,要“對照指標、找準差距、補上短板、真上臺階”,進一步加大考核力度,獎罰分明,真正發(fā)揮考核的導向和激勵約束作用。

會上,公司領(lǐng)導王洪亮、翟丕沐、張紹光、孟祥德、宮武、孫振光、韓峰等出席會議并結(jié)合自己分管的工作,對三臺階考核工作給予充分肯定,并提出改進意見和建議。三臺階考評委成員部門發(fā)言?？荚u委辦公室企業(yè)管理處對上半年三臺階考核情況進行分析通報:12個重點考核單位中,腈綸廠、熱電廠、銷運部月度考核得分累計平均分位列前三名；8個重點考核部門中,安全環(huán)保處、設(shè)備管理處、動力管理處位列前三名。

吳耘對上半年三臺階考核工作進行總體評價:一是考核體系更加完善。三臺階考核是李總最早提出,在茂名得到發(fā)展,鎮(zhèn)海煉化在學茂名的基礎(chǔ)上有創(chuàng)新,三年來三臺階考核在齊魯生根、開花、結(jié)果,得以不斷發(fā)展完善。二是考核指標更加準確。三是考核過程更具約束和激勵作用。四是考核結(jié)果總體較好。表現(xiàn)在:一是考核指標確定準確率都在合理區(qū)間內(nèi),上半年考核達到或優(yōu)于確保指標的占92.56%,達到或優(yōu)于力爭指標的占55.79%；達到或優(yōu)于奮斗指標的占19.42%,這一組數(shù)據(jù)顯示今年三臺階考核指標設(shè)定是合理、科學的。二是專業(yè)考核發(fā)揮作用,實現(xiàn)了安全環(huán)保質(zhì)量無事故和裝置穩(wěn)定運行。三是專業(yè)考核認真度提高了,24個專業(yè)部門杜絕了零考核。四是月度基本獎金發(fā)放在合理區(qū)間之內(nèi)。

上半年考核工作中存在的問題:一是公司內(nèi)部考核指標中,由于受“3.9”停電事故、勝利高含氯原油進廠、大檢修、因市場形勢部分裝置停工等因素影響,有18項沒有達到確保指標；二是總部在6月9日下達了2013考核指標,與上相比做了大幅度調(diào)整,更加突出利潤和成本費用指標考核,對像齊魯石化這樣人員多、負擔重、規(guī)模小、資產(chǎn)盈利能力差的老企業(yè)非常不利,給完成全年各項考核任務、實現(xiàn)?！癆”目標帶來很大挑戰(zhàn)。

針對下半年三臺階考核工作,吳耘強調(diào):一是要對照指標、找準差距、補上短板、真上臺階。從七月份開始,公司各項硬件裝備、員工精神狀態(tài)均進入最佳狀態(tài),各單位各部門要鉚足勁、奮起直追,按照李總“一年打基礎(chǔ)、兩年上臺階、三年趕鎮(zhèn)海”的工作要求,實現(xiàn)真正上臺階。二是落實責任、逐月通報、掛鉤聯(lián)動、獎懲兌現(xiàn)。對總部下達的指標加大考核力度,不放棄、不放松,力保實現(xiàn)連續(xù)三年保持“A”類企業(yè)目標。

針對考評委員會成員部門和各位公司領(lǐng)導提出的意見和建議,吳耘要求考評辦公室認真梳理研究、記錄在案,進一步完善考核體系,更好地發(fā)揮考核的導向、約束和激勵作用,真正體現(xiàn)李總說的“企業(yè)大事、獎懲二字”。對內(nèi)部考核要把握好效率和公平、考核過程和考核結(jié)果的關(guān)系問題,力求公平、公正、公開。對總部考核指標加大力度,梳理管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新項目,爭取加分項。各專業(yè)部門要加強與總部對口部門的溝通,爭取在考核中對一些客觀因素予以考慮。要加大專業(yè)考核力度,做到獎罰分明,罰要罰到心痛,獎要獎到能夠提高幸福指數(shù)。

第五篇：安環(huán)科”找差距、補短板、促提升“[范文]

“找差距、補短板、促提升”

－－打造高效安全管理憲兵隊伍

2018年3月12日，總經(jīng)理***同志組織公司副科級以上管理人員在公司三樓會議室召開了“找差距、補短板、促提升”活動啟動大會。會議上，總經(jīng)理***同志針對公司各層管理人員在日常工作、管理過程中存在的問題進行了深入的剖析，并對后期就存在的問題如何改進指明了方向。會后，安環(huán)科全體成員再次對**的講話精神及《***[2018]22號》文件進行了認真研讀，現(xiàn)就對本科室在業(yè)務技能、管理能力、工作執(zhí)行力等方面存在的問題和不足及后期的改進措施等總結(jié)如下：

一、存在的問題與不足

（一）科室成員在環(huán)保管理、地質(zhì)、采礦等方面專業(yè)知識掌握不全面、不透徹，雖在不斷的自我學習、自我提高和向有經(jīng)驗的同事學習、借鑒，但相關(guān)專業(yè)知識仍有所欠缺。

（二）外協(xié)施工單位安全管理人員對待工作不夠主動、積極性不高，只滿足于完成領(lǐng)導交給的任務，在工作中遇到難題、棘手問題時，不能主動去思考，常常等待上級的指示。

（三）針對公司安環(huán)管理的高壓態(tài)勢，外協(xié)施工單位安全管理人員在工作當中難免會有厭倦情緒，對于上級安排、部署的工作，能拖則拖或者應付了之，更有甚者有時會選擇逃避，處理、解決問題缺乏刻苦鉆研精神。

（四）科室成員對外溝通、協(xié)調(diào)，語言表達能力亟待提高。在與上層領(lǐng)導對話、匯報工作時畏首畏尾。解決、處理問題的思路在心里明明想的很清楚、準備的很充分，但在向領(lǐng)導匯報時，時常會因緊張而閃爍其詞，不能很好的將自己的想法和思路表達出來。

（五）在對從業(yè)人員進行安全培訓時，培訓內(nèi)容不夠豐富，培訓形式創(chuàng)新度不足，員工參與安全培訓的積極性不高，接受較為被動，不能主動融入安全培訓、學習的氛圍中。

（六）隨著開采深度的不斷下降，采場已進入深凹露天，鉆機作業(yè)、車輛行駛時產(chǎn)生的粉塵聚集在采場底部不易消散。雖鉆機已采用干式除塵作業(yè)，灑水車對采區(qū)、運輸?shù)缆?、排土場不間斷灑水降塵，但粉塵治理效果仍不是很理想，環(huán)保管理工作有待提高和加強。

（七）在團隊建設(shè)方面，員工對團隊的工作目標不清楚、不明確；員工之間、員工與管理人員之間溝通渠道不暢，對上級安排的工作理解不透徹，沒有將團隊的作用發(fā)揮到極致，團隊戰(zhàn)斗力、凝聚力仍有進一步提升的空間。

（八）外協(xié)施工單位安全管理人員對個人職業(yè)發(fā)展無明確定位，自我主動學習意識不強，接受新鮮事物較被動。只低頭拉車、不抬頭看路，沒有明確的個人發(fā)展、成長目標，未對個人今后的發(fā)展方向做長遠規(guī)劃。

（九）團隊成員在日常管理及團隊管理過程中，管理思路不是很明朗，未分清輕重緩急，工作開展不盡人意，工作無主次，管理能力有待進一步提高。

（十）在對外協(xié)施工單位“一體化”安全模式上，未完全做到將其納入公司統(tǒng)一的安全管理體系當中去，在與乙方管理人員溝通過程中科室成員有時會因急于解決問題而發(fā)生不必要的爭執(zhí)和誤會。

二、今后改進措施

（一）每周利用一下午時間組織科室成員學習安全管理知識，提升科室成員業(yè)務能力，只有具備扎實的功底才能在日常安全管理當中發(fā)揮自身的作用，才有助于各項安全管理工作的開展。

同時，礦山開采是一項復雜的系統(tǒng)工程，各項工作都有一定的技術(shù)指標和要求。作為安全管理人員，雖然不直接應用這些技術(shù)及工藝進行工作，但掌握這些技術(shù)及工藝，對于做好日常安全管理工作有極大的幫助，才能對可能出現(xiàn)的問題做出思考和判斷，提出可靠、有效防范事故發(fā)生的措施。因此，在今后學習安全管理知識的同時將不斷學習礦山開采技術(shù)及工藝，才能有效及時的發(fā)現(xiàn)和糾正一線工作中存在的安全問題。

（二）在今后的日常管理工作中，將會督促、要求科室成員每日上午到生產(chǎn)一線中去，去主動發(fā)現(xiàn)、查找生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的問題，開動腦筋、主動思考、提前謀劃、尋找解決問題的思路及方法，而不再是等待領(lǐng)導的指示被動的去開展工作、解決問題。

（三）要求科室成員每天做好工作日志，每天對自己當日的工作做一個總結(jié)，總結(jié)當日工作中存在的不足，對次日的工作提前安排和部署，同時對次日可能出現(xiàn)的問題提前制定解決的辦法，避免同樣的問題重復出現(xiàn)而浪費工作時效，此項工作每月月底一考核。

（四）在今后的工作和生活中，多向思路清理、表達能力強的同事學習，主動與人接觸。積極參加公司、部門組織的各類活動，多讀關(guān)于人際關(guān)系交往方面的書籍，扭轉(zhuǎn)上臺臉紅，講話磕磕巴巴的毛病，提高溝通、交際能力，促使科室成員的工作能力能有質(zhì)的飛躍，每周向科室提交一篇有關(guān)工作、生活隨筆之類的稿件。

（五）注重實效開展安全培訓，將以往墨守成規(guī)方式的安全教育方式進行改革。將違章現(xiàn)象拍照取證做成幻燈片，針對某一具體違章行為，由受訓人員指出違章作業(yè)圖片中的具體違章行為及細節(jié)，再由講授人員說出正確的作業(yè)方式及應采取的處理措施等，提高安全培訓的全員參與度和積極性，活躍培訓氛圍，以加深和鞏固受訓人員對危險源點的辨知能力。

（六）加強對外協(xié)施工單位的鉆孔設(shè)備、灑水設(shè)備作業(yè)期間的監(jiān)督、管控，根據(jù)工作面作業(yè)情況、車輛流動量合理規(guī)劃灑水降塵路線，及時跟進排土場固定噴淋設(shè)施的安裝，定期維護。

（七）每月舉行一次談心會，積極主動與團隊成員溝通，了解團隊成員工作狀態(tài)和生活狀況，多了解成員的合理需求并盡力滿足，打消管理者與被管理者之間的顧慮，創(chuàng)造一個良好和諧的溝通氛圍。對工作安排做到簡潔、明了，不拖泥帶水，力爭打造高效率、高標準的管理團隊。

（八）每月定期組織科室成員進行集中學習、自我提高、主動成長，對今后的個人發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃開展討論，并要求科室成員充分利用工余時間讀書、看報，制定個人中長期發(fā)展規(guī)劃，為個人后期長遠發(fā)展做好鋪墊。

（九）在今后的工作中，虛心向老同志、有經(jīng)驗的同事、先進工作者學習，學習其身上的先進管理經(jīng)驗，對照其優(yōu)點查找自身存在的不足，創(chuàng)新管理方法，并針對存在的不足從頭改正。

（十）對外協(xié)事故單位安全管理要同步深入推進“安全積分制”與“人人過關(guān)工程”，安全管理制度同步完善，檔案同步完善。深入作業(yè)現(xiàn)場，虛心向基層人員學習、討教，與外協(xié)單位管理人員、一線人員面對面溝通。轉(zhuǎn)變工作思路，善于發(fā)現(xiàn)問題，主動去思考問題發(fā)生的根本原因所在，主動融入其中，做到“一視同仁、一樣管理、一樣對待、一起提高”。發(fā)動一切力量來維護和支持礦山的安全工作，以達到將外協(xié)施工單位安全管理真正融入金寶公司這個大家庭，促使金寶公司在安環(huán)管理方面能有質(zhì)的提升，確保公司安全、環(huán)保、職業(yè)健康“三零”目標的順利。

安環(huán)科將針對以上存在的不足開展自查自糾，自我完善，打造高效工作團隊，為公司2018年生產(chǎn)、安全目標的實現(xiàn)盡綿薄之力。

****** 二〇一八年三月十八日