第一篇：在全市群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動總結(jié)表彰暨“創(chuàng)爭”活動經(jīng)驗(yàn)交流大會上的講話

在全市群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動總結(jié)表彰暨“創(chuàng)爭”活動經(jīng)驗(yàn)交流大會上的講

話

今天，我們召開全市群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動總結(jié)表彰暨“創(chuàng)爭”活動經(jīng)驗(yàn)交流大會，主要任務(wù)是總結(jié)工作，交流經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，安排工作。會議開得很好。這次會議的召開，對于進(jìn)一步掀起群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動暨“創(chuàng)爭”活動，不斷提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，推進(jìn)我市“十一五”規(guī)劃的順利實(shí)施，具有十分重要的意義。下面，結(jié)合當(dāng)前的形勢和任務(wù)，我講三點(diǎn)意見。

一、把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷深化群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力。貫徹落實(shí)黨的十六屆五中全會、省委八屆六次全會和即將召開的市委五屆三次全會精神，實(shí)現(xiàn)我市“十一五”規(guī)劃的宏偉目標(biāo)，必須把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實(shí)深化群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，不斷推進(jìn)實(shí)施職工素質(zhì)工程。

一要統(tǒng)一認(rèn)識，營造濃厚的社會氛圍。群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動的顯著特點(diǎn)就是群眾性，經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動要在企業(yè)廣大職工這個(gè)層面上來進(jìn)行，參與面要廣；其核心內(nèi)容是創(chuàng)新，這種創(chuàng)新同高科技領(lǐng)域的創(chuàng)新不同，主要是職工本職崗位上的創(chuàng)新。這幾年，我市各級工會組織開展的崗位練兵、技術(shù)比武、技術(shù)改革、發(fā)明創(chuàng)造、“安康杯”競賽、勞動競賽等活動，都充分體現(xiàn)了群眾性和創(chuàng)新精神，使全市群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動的內(nèi)容更加豐富，成效更加明顯。

但是，據(jù)調(diào)查，對這項(xiàng)工作并不是各級黨政、相關(guān)部門、企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)都認(rèn)識到位了，都還有一個(gè)再認(rèn)識的問題。有些同志說到創(chuàng)新，就覺得高不可攀，就認(rèn)為離我們很遠(yuǎn)，這種認(rèn)識是片面的。所謂創(chuàng)新，其實(shí)就是人無我有，人有我新；在原來的基礎(chǔ)上發(fā)展了、變化了也是創(chuàng)新；凡是有利于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，促進(jìn)了效益提高，提升了業(yè)績，也是一種創(chuàng)新。因此，各級黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人和廣大職工要深刻認(rèn)識這項(xiàng)活動的重要性，形成共識，真正認(rèn)識到這項(xiàng)活動對提高我們的技術(shù)技能、增強(qiáng)效益、發(fā)展經(jīng)濟(jì)有很大的推動作用。要通過多種途徑廣泛宣傳這項(xiàng)活動，大力宣揚(yáng)在技術(shù)創(chuàng)新方面涌現(xiàn)出來的創(chuàng)新人才和各行各業(yè)的行家里手，在全社會真正形成尊重知識，尊重人才，尊重勞動，尊重創(chuàng)新的社會氛圍。

二要突出重點(diǎn)，形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。黨的十六大提出了要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型社會。一切創(chuàng)新都源于知識的積累。今年以來，我們開展的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭當(dāng)知識型技能型職工”活動，就是群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動的重點(diǎn)，也是我們工作的主線。深化群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，首先要抓好職工的教育、培訓(xùn)。就業(yè)問題是中國乃至全世界上很多國家面臨的社會問題，目前我市職工隊(duì)伍整體知識貧乏，技能低下，在很大程度上制約了企業(yè)的發(fā)展，也影響了職工的收入。從近兩年市總工會開展的兩次求職招聘洽談會情況看，社會提供的崗位不少，待遇也不低，有的崗位工資在XX元以上。但人選崗位，崗位更選人，人家要的是技術(shù)性工人，要的是有專長的人。為什么很多求職者高不成，低不就，找不到合適的工作，一個(gè)重要原因就是因?yàn)闆]有專長，沒有技術(shù)。

市場供求狀況決定我們下一步工作的重點(diǎn)，就是要狠抓職工技術(shù)技能的培訓(xùn)和職工的素質(zhì)教育。要圍繞生產(chǎn)、工作、崗位抓職工的技能技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使他們真正成為本職工作的內(nèi)行，成為本職崗位的行家，成為本職崗位的技術(shù)尖子。從中國教育事業(yè)發(fā)展的前景看，職業(yè)教育的作用越來越重要。據(jù)了解，今后5-10年，在國民教育中的科普教育和職業(yè)教育比例將達(dá)到1:1。在職業(yè)技能培訓(xùn)方面，除了技術(shù)技能培訓(xùn)外，還要抓好黨的路線、方針、政策的教育，抓好法律、法規(guī)的教育，抓好市場經(jīng)濟(jì)知識的教育。因此，抓群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動一定要抓好基礎(chǔ)，引導(dǎo)和幫助企業(yè)員工努力形成學(xué)知識、學(xué)文化、學(xué)技術(shù)、學(xué)管理的濃厚學(xué)習(xí)氛圍。

三要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成濃厚的工作氛圍。職工素質(zhì)工程建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，它不是一個(gè)單位、一個(gè)部門的事，也不僅僅是總工會的事，它是各級黨委、政府都應(yīng)該抓的工作。全面建設(shè)小康社會需要提高全民素質(zhì)，這是各級黨委、政府的重要責(zé)任，同時(shí)也是我們相關(guān)部門的職能工作，更是企事業(yè)單位的一項(xiàng)重要任務(wù)。全市各級各部門、各單位都要把群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動納入工作的議事日程，投入一定的資金，保證一定的時(shí)間，創(chuàng)造一定的條件，切實(shí)抓緊抓好,真正形成黨政重視、工會牽頭、部門配合、企業(yè)主抓的齊抓共管工作格局。

二、維護(hù)職工合法權(quán)益，千方百計(jì)確保社會和諧穩(wěn)定

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和改革的不斷深入，社會矛盾越來越突出，維護(hù)穩(wěn)定的任務(wù)十分繁重。當(dāng)前，我市企業(yè)改制還處于掃尾階段，也是攻堅(jiān)階段，特別是今年改制的幾個(gè)企業(yè)，難度都很大。同時(shí)，事業(yè)單位的改革也將進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段，容易引發(fā)社會矛盾，產(chǎn)生不穩(wěn)定因素。但是，我們必須充分認(rèn)識到，這是發(fā)展中的矛盾，是不可回避的矛盾。各級工會組織和廣大工會干部要引起高度重視，切實(shí)增強(qiáng)政治敏感性和責(zé)任感，切實(shí)維護(hù)好職工的合法權(quán)益，確保社會穩(wěn)定。

維護(hù)職工合法權(quán)益是工會的基本職責(zé)，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定同樣是工會的職責(zé)所在，我們必須處理好兩者的關(guān)系。職工的合法權(quán)益要維護(hù)，企業(yè)的改制工會要參與；既要支持企業(yè)的改革，也要及時(shí)反映員工的意見和建議，及時(shí)向各級黨委、政府匯報(bào)。但是，工會組織和工會干部不能混同于一般職工，參與到鬧事、上訪等事件中去，更不能為少數(shù)人利益四處奔波，要在黨的政策、法律允許范圍內(nèi)代表廣大職工的利益。這是一條政治原則，各級工會組織和廣大工會干部必須保持清醒頭腦，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治原則。

時(shí)值歲末年關(guān)，往往是各種矛盾和問題的集中凸現(xiàn)期，上訪的人數(shù)也可能會越來越多，特別是最近企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的問題、復(fù)員退伍軍人的問題、拆遷安置戶的問題、事業(yè)單位改革中的問題，一系列矛盾都容易引發(fā)少部分群眾上訪不斷、群體上訪不斷，甚至可能出現(xiàn)赴省進(jìn)京上訪等情況。因此，各級工會組織尤其是工會領(lǐng)導(dǎo)干部一定要站在講政治、講大局的高度思考問題，與黨委和政府保持高度一致，認(rèn)真做好相關(guān)工作，全力維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。

三、不斷深化效能革命，努力建設(shè)服務(wù)型工會組織

今年7月以來，市委、市政府在全市黨政機(jī)關(guān)、部分事業(yè)單位開展了效能革命。從5個(gè)多月的情況看，效能革命的成效是明顯的，大家有目共睹。這次效能革命的重點(diǎn)是解決機(jī)關(guān)作風(fēng)紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、辦事效率的問題。

最近，市委辦下發(fā)了關(guān)于開展效能革命大討論的文件，全市工會系統(tǒng)要按照市委、市政府的要求，圍繞本單位在效能方面存在的突出問題，認(rèn)認(rèn)真真展開討論。我提倡大家寫心得體會，但不作為一條硬性規(guī)定。我們開展大討論的目的，就是要通過大討論把目前存在的問題查找出來，把解決問題的對策措施制定出來，把我們的規(guī)章制度健全完善起來，最終落實(shí)到我們的工作中，落實(shí)到我們的行動上。就是要通過效能革命的開展，真正使我市各級工會成為服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾的服務(wù)型機(jī)關(guān)，把工會建設(shè)成正氣機(jī)關(guān)、和諧機(jī)關(guān)。

第二篇：群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動

開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動

在市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展、企業(yè)改革不斷深化、經(jīng)營機(jī)制不斷創(chuàng)新的新形勢下，開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，是進(jìn)一步激發(fā)員工的內(nèi)在潛力、調(diào)動和發(fā)揮員工積極性的有效舉措。開展這一活動符合企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求，有利于增強(qiáng)職工的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力、提高職工的勞動技能，有利于增強(qiáng)企業(yè)的科技開發(fā)能力、市場競爭能力和抗御風(fēng)險(xiǎn)能力。開展創(chuàng)新活動要與時(shí)俱進(jìn)，建立健全技術(shù)創(chuàng)新體系，完善技術(shù)創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮廣大職工在技術(shù)創(chuàng)新中的積極性、主動性和創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新。

群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動的內(nèi)涵

群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新，是指在企業(yè)內(nèi)部，以職工自愿參加為原則，以提高經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、生產(chǎn)作業(yè)效率、提高職工勞動技能或操作水平為目標(biāo)，通過合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改進(jìn)等開展創(chuàng)新活動。通過參加技術(shù)技能比賽，組建經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新小組，普及應(yīng)用先進(jìn)操作法，學(xué)習(xí)現(xiàn)代高新知識和技能等活動為主要形式。創(chuàng)新主體不僅是企業(yè)的技術(shù)人員，專家隊(duì)伍，更是依靠廣大職工群眾在本職崗位上創(chuàng)造條件進(jìn)行改造革新。通過觀念、技術(shù)、結(jié)構(gòu)、管理、制度、產(chǎn)品、服務(wù)、經(jīng)營過程和企業(yè)文化等創(chuàng)新。群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新是以技術(shù)創(chuàng)新為先導(dǎo)，加快企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級，不斷向生產(chǎn)與科

技的深度和廣度拓進(jìn)，加強(qiáng)和改善企業(yè)管理，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)的科技開發(fā)能力，培育企業(yè)的市場競爭能力。開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動的指導(dǎo)思想

指導(dǎo)思想是行動的指南。企業(yè)是自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的法人實(shí)體，以最小的投入獲取最大的利潤，成為企業(yè)追求的根本點(diǎn)。群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動要以市場需求為導(dǎo)向，以提高效益為中心，需要提高效率，將兩者有機(jī)地結(jié)合起來。要重視直接效益與創(chuàng)長期效益的統(tǒng)一。重視在企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)規(guī)模、提高質(zhì)量、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)、降低成本上使實(shí)勁，又要重視預(yù)測市場變化、捕捉市場信息、擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有率，提高企業(yè)知名度等。隨著科技進(jìn)步和企業(yè)設(shè)備、工藝的不斷更新，企業(yè)產(chǎn)品升級換代的速度越來越快，在推動企業(yè)技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新、新產(chǎn)品開發(fā)等領(lǐng)域上加大工作力度。既要重視調(diào)動生產(chǎn)一線職工的積極性，又要注重發(fā)揮好科技、管理人員和技術(shù)工人等職工技術(shù)骨干隊(duì)伍的聰明才智；既要在活動的具體策劃、組織、發(fā)動、實(shí)施中下功夫，又要善于總結(jié)、提煉和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)操作法，在普及、引導(dǎo)、示范上做文章。從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，把技能型和知識型統(tǒng)一起來，應(yīng)用新知識和新技術(shù)、新工藝，突出創(chuàng)新、創(chuàng)先、創(chuàng)優(yōu)，促進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新。職工是創(chuàng)新的主體，職工參與的廣度、力度、深度是衡量創(chuàng)新活動是否取得成效的重要標(biāo)志。要按照企業(yè)需要，職工歡迎、群眾滿意的原則開展創(chuàng)新活動。

創(chuàng)新活動的制度化和規(guī)范化建設(shè)

沒有規(guī)矩，不能成方圓。做好創(chuàng)新活動的制度化和規(guī)范化建設(shè)，使得活動開展有章可循、有據(jù)可依、規(guī)范運(yùn)作。勞動競賽的管理制度應(yīng)包括競賽目標(biāo)管理制度、組織競賽的工作制度、統(tǒng)計(jì)核算制度、檢查考證制度、考評獎(jiǎng)勵(lì)制度、組織制度、創(chuàng)新成果征集制度和創(chuàng)新成果展示發(fā)布等制度，制定切實(shí)可行、規(guī)范嚴(yán)格的管理制度，讓創(chuàng)新活動更具操作性。群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動是一個(gè)系統(tǒng)工程。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫仁歉傎愰L久不衰的保證。2003年廣州電信出臺了《經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程勞動競賽管理制度》，從競賽申報(bào)、檢查、評比、獎(jiǎng)勵(lì)，每個(gè)環(huán)節(jié)都作了嚴(yán)格的規(guī)定。強(qiáng)調(diào)競賽的申報(bào)。申報(bào)項(xiàng)目必須包括現(xiàn)狀、對策、目標(biāo)等，如果年初沒有按規(guī)定申報(bào)，年終就不能參加評比。規(guī)范競賽的檢查，實(shí)行競賽中期檢查制度，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)競賽中出現(xiàn)的問題，要求競賽結(jié)束后，必須對競賽加以總結(jié)。對具有先進(jìn)性、新穎性、實(shí)用性的創(chuàng)新成果，以及在取得這些成果的過程中，所采用的好方法、好技術(shù)等要?dú)w納總結(jié)成規(guī)范的程序，并提升為制度、規(guī)定或操作法，加以推廣。保證成果經(jīng)驗(yàn)在穩(wěn)定中不斷提升，使競賽的成果最終轉(zhuǎn)化為新的生產(chǎn)力。重視建立競賽激勵(lì)機(jī)制

科學(xué)的競賽激勵(lì)機(jī)制是進(jìn)一步激發(fā)勞動競賽熱情，調(diào)動職工積極性的必要措施，也是勞動競賽不斷深化的重要?jiǎng)恿Α＝⒏傎惣?lì)機(jī)制，要以精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合。建立起勞

動成果和勞動貢獻(xiàn)與物質(zhì)利益和社會榮譽(yù)相統(tǒng)一的激勵(lì)機(jī)制。要大張旗鼓地提倡和宣傳職工群眾艱苦奮斗、顧全大局、無私奉獻(xiàn)的精神，同時(shí)，要尊重廣大職工群眾在勞動競賽中所創(chuàng)造的價(jià)值和成果，對于他們所付出的勞動給予相應(yīng)的報(bào)酬，尤其是對做出突出貢獻(xiàn)的職工和集體要給予重獎(jiǎng)。馬斯洛的層次需求理論告訴我們，人的需求是多種多樣的，激勵(lì)模式也應(yīng)多種多樣。要重視研究受獎(jiǎng)?wù)叩闹鲗?dǎo)需求，采用多種激勵(lì)方式以加大激勵(lì)效價(jià)。精神鼓勵(lì)與物質(zhì)利益并重，晉職晉級與利益掛鉤并舉，成果推廣與社會宣傳共濟(jì)，創(chuàng)新實(shí)踐與學(xué)習(xí)深造結(jié)合，形成創(chuàng)新有功、有功必錄，創(chuàng)新光榮、光榮必賞的新風(fēng)尚。山東省對創(chuàng)新工程取得優(yōu)秀成果、做出突出貢獻(xiàn)的職工，是科技人員的，按魯科成字文件精神給予獎(jiǎng)勵(lì)，是生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)等一線崗位的職工，按魯勞發(fā)文件給予獎(jiǎng)勵(lì)，對職工的合理化建議項(xiàng)目、技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的，在3—5年內(nèi)，每年可從創(chuàng)造的直接經(jīng)濟(jì)價(jià)值的稅后利潤中提取不低于5%的比例，用于獎(jiǎng)勵(lì)成果完成人。同時(shí)鼓勵(lì)企業(yè)對職工的技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新成果等作為生產(chǎn)要素參與收入分配，給予完成人與之相當(dāng)?shù)墓蓹?quán)、收益和獎(jiǎng)勵(lì)。對成績特別突出的人員可破格評定相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。

建立技術(shù)創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制

實(shí)施創(chuàng)新活動，關(guān)鍵在于職工現(xiàn)有的科學(xué)文化水平、技術(shù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，職工隊(duì)伍素質(zhì)的高低決定著活動的質(zhì)

量和水平，知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，職工素質(zhì)是企業(yè)核心競爭力的根源。企業(yè)發(fā)展靠市場，市場競爭靠技術(shù)，技術(shù)創(chuàng)新靠人才，人才成才靠學(xué)習(xí)能力持續(xù)提高。廣大職工的學(xué)習(xí)能力是推進(jìn)職工隊(duì)伍知識化、勞動智能化，知識產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的力量源泉。企業(yè)要大力開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”活動，提高廣大職工的學(xué)習(xí)動力、學(xué)習(xí)毅力和學(xué)習(xí)能力。使職工不斷掌握新知識、儲備新技能，為實(shí)施群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動提供智力支撐和素質(zhì)保證。把培養(yǎng)有知識、懂管理、會創(chuàng)造的新型勞動者隊(duì)伍作為群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動的目標(biāo)，請著名專家講學(xué)，培養(yǎng)高級科技人才。傳授創(chuàng)造技能技法，請技術(shù)狀元傳技，培養(yǎng)高級技能人才。把崗位練兵、技術(shù)比賽中涌現(xiàn)出來的技術(shù)狀元的絕招特技總結(jié)成為先進(jìn)操作法。通過舉辦集體拜師、名師帶高徒、現(xiàn)場傳授技能、選題立項(xiàng)攻關(guān)等活動，為企業(yè)培養(yǎng)人才隊(duì)伍。同時(shí)企業(yè)要加大資金投入，建立相關(guān)培訓(xùn)制度，制定長、中、短期培訓(xùn)計(jì)劃，形成培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)化、制度化、長期化，通過多種技能的綜合性培訓(xùn)，使每個(gè)職工做到“精一門、會兩門、學(xué)三門”，成為復(fù)合型、技能型人才，努力造就一支水平高、觀念新、技能精、業(yè)績佳的新型產(chǎn)業(yè)大軍，造就一批高素質(zhì)富有活力的職工隊(duì)伍。選準(zhǔn)創(chuàng)新活動的切入點(diǎn)

開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，把增強(qiáng)企業(yè)科技開發(fā)能力、市場競爭能力、抗御風(fēng)險(xiǎn)能力作為主攻方向，把解決影響企業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)和實(shí)現(xiàn)企業(yè)扭虧增盈等問題作為重點(diǎn)，圍繞技術(shù)、管理和服務(wù)進(jìn)行創(chuàng)新。首先要選準(zhǔn)切入點(diǎn)。把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)作為勞動競賽的切入點(diǎn)，使勞動競賽在保證重點(diǎn)、突破難點(diǎn)、彌補(bǔ)薄弱點(diǎn)上發(fā)揮作用。在重點(diǎn)上保證，要抓住關(guān)系企業(yè)效益和發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，按照確定的目標(biāo)要求，發(fā)動和組織職工確保實(shí)現(xiàn)；在難點(diǎn)上突破，要針對企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)、管理中存在的問題，組織職工開展以降成本增效益、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新等為內(nèi)容的勞動競賽，為企業(yè)排憂解難；在薄弱點(diǎn)上彌補(bǔ)，要發(fā)動職工結(jié)合崗位工作實(shí)際，查漏洞、找不足，針對存在的薄弱方面，開展小型多樣的競賽，完善企業(yè)管理，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和效益提高。其次要拓寬活動領(lǐng)域。勞動競賽要立足企業(yè)，面向市場，與提高企業(yè)的市場競爭能力緊緊地連在一起，從生產(chǎn)領(lǐng)域向經(jīng)營、科技、管理、流通等領(lǐng)域拓展，在產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)、安全生產(chǎn)和增收創(chuàng)效等方面提出新思路，開創(chuàng)競賽活動新局面。圍繞企業(yè)產(chǎn)品升級換代、提高產(chǎn)品科技含量和新技術(shù)、新工藝、新材料的開發(fā)、推廣、應(yīng)用，廣泛開展有針對性的競賽活動，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁，提高市場競爭能力和經(jīng)濟(jì)效益。

第三篇：煤礦群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動材料

煤礦群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動材料

露天煤礦位于內(nèi)蒙古赤峰市元寶山區(qū)境內(nèi)，隸屬于平莊煤業(yè)集團(tuán)公司，設(shè)計(jì)規(guī)模為年產(chǎn)500萬噸，礦田內(nèi)有12個(gè)煤層，累計(jì)可采厚度76.7m，地質(zhì)儲量5.43億噸，可采儲量3.9億噸，服務(wù)年限71年。采用連續(xù)、半連續(xù)的綜合開采工藝，連續(xù)工藝系統(tǒng)從德國引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，由中德廠家合作制造，是國

內(nèi)目前生產(chǎn)工藝最為先進(jìn)的露天礦之一。

露天煤礦現(xiàn)有職工1494人，職工入會率達(dá)100％。礦工會下屬13個(gè)車間分會，84個(gè)工會小組，53個(gè)班組，17個(gè)職工小家，專職工會干部6人，兼職工會干部53人。

幾年來，礦工會認(rèn)真貫徹全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的提高，深入扎實(shí)地開展了經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程。具體作法是：

一、解放思想為企業(yè)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)

元寶山露天煤礦從1973年籌建到2005年投入生產(chǎn)，歷經(jīng)32個(gè)春秋。在這漫長的籌建過程中，單位花的是國家建設(shè)貸款，職工吃的是建設(shè)飯，職工隊(duì)伍有“思想松、紀(jì)律松、管理松”的現(xiàn)象。針對這種情況，礦工會在礦黨委的支持下，自覺服從服務(wù)于全礦生產(chǎn)經(jīng)營大局，貫徹“以人為本，科技興礦”的方針，從轉(zhuǎn)變觀念和企業(yè)經(jīng)營理念入手，突出抓了形勢任務(wù)教育和愛礦敬業(yè)教育。

在形勢任務(wù)教育方面：我們立足于正確引導(dǎo)職工解放思想、更新觀念，把企業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)等內(nèi)容作為教育重點(diǎn)。幫助職工認(rèn)清形勢，理解和支持改革，增強(qiáng)了職工的責(zé)任感和使命感，堅(jiān)定了廣大職工對干好工作的信心和決心。逐步增強(qiáng)了“職工吃飯靠市場，崗位靠競爭”的風(fēng)險(xiǎn)意識，“迎接挑戰(zhàn)，攻堅(jiān)破難”的創(chuàng)新意識和“技術(shù)求先進(jìn)，業(yè)績創(chuàng)一流”的進(jìn)取意識。

在愛礦敬業(yè)教育方面：為保證思想教育見到實(shí)效，堅(jiān)持開展了愛國主義、集體主義和社會主義思想教育，反對和抵制拜金主義、享樂主義和極端個(gè)人主義等腐朽思想的侵蝕。加強(qiáng)了礦內(nèi)網(wǎng)站、干部學(xué)習(xí)室、職工培訓(xùn)室、礦內(nèi)小報(bào)、基層信息小報(bào)等各種學(xué)習(xí)陣地建設(shè)，開展以“我為企業(yè)獻(xiàn)一計(jì)”為內(nèi)容的合理化建議活動，引導(dǎo)職工把企業(yè)發(fā)展中的難點(diǎn)作為獻(xiàn)計(jì)的重點(diǎn)；開展“礦興我榮，礦衰我恥”的大討論活動，職工的思想被引導(dǎo)到振奮精神、克服困難、堅(jiān)決完成生產(chǎn)任務(wù)上來，使廣大職工認(rèn)識到掌握先進(jìn)操作技術(shù)是競爭所迫，是企業(yè)經(jīng)營所需，是提高自身操作水平、業(yè)務(wù)水平、降成本、增效益的必然環(huán)節(jié)。

二、以人為本建設(shè)高素質(zhì)職工隊(duì)伍

元寶山露天煤礦的生產(chǎn)設(shè)備現(xiàn)代化程度高，技術(shù)含量大。在實(shí)際工作中，我們認(rèn)識到，元露要不斷發(fā)展，必須加強(qiáng)職工培訓(xùn)力度，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。

一是強(qiáng)化制度建設(shè)，促進(jìn)科技興礦工作的深入開展，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，激發(fā)職工學(xué)習(xí)的自覺性。

1998年就制定了《科技興礦實(shí)施細(xì)則》,1999年以元露黨辦發(fā)[1999]6號文下發(fā)實(shí)行，在《科技興礦實(shí)施細(xì)則》中,確立了科研發(fā)展十二項(xiàng)工作目標(biāo)，在此基礎(chǔ)上制定了經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)辦法、崗位技術(shù)能手評選辦法、科研管理、技術(shù)人員管理等制度；2002年在礦二屆一次職代會上又通過了《關(guān)于科技興礦的決議》,《決議》中明確了加大科技投入力度,將銷售總額的0.5作為科研經(jīng)費(fèi),這充分表明了我礦領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)施科技興礦戰(zhàn)略的決心和工作力度;在2004年二屆三次職代會上又通過了《元寶山露天煤礦科技興礦獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,進(jìn)一步明確了獎(jiǎng)勵(lì)范圍和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),并首次提出推行首席員工制。這些制度的建立,強(qiáng)有力的推動了我礦科技興礦工作的扎實(shí)有效開展。也使技術(shù)與生產(chǎn)在我礦達(dá)到完美結(jié)合，形成了生產(chǎn)推動技術(shù)進(jìn)步，技術(shù)促使生產(chǎn)發(fā)展的喜人態(tài)勢。通過對技術(shù)人員和廣大員工物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，有效激勵(lì)了技術(shù)人員和技術(shù)工人的工作積極性。幾年來，我礦科技成果碩果累累，生產(chǎn)力水平有了大幅度提高，全員勞動生產(chǎn)效率由1998年的2.05噸/工提高到2004年的7.97噸/工，翻了近兩翻。

礦工會積極開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭做知識型員工“活動。為他們購置了《人力資源管理》、《高級鍛造工技術(shù)》等理論與技術(shù)學(xué)習(xí)工具書，拓展了職工的知識面，使他們養(yǎng)成“在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)”的良好習(xí)慣。同時(shí)，開展各種班組競賽活動，增強(qiáng)工會組織的活力，激發(fā)了職工勤奮工作和學(xué)習(xí)的熱情；好范文版權(quán)所有

二是加強(qiáng)科技隊(duì)伍建設(shè)，加大教育培訓(xùn)力度，提高全員的整體素質(zhì)，培養(yǎng)了一批技術(shù)人才。

培訓(xùn)。通過生產(chǎn)實(shí)踐，我們深刻認(rèn)識到現(xiàn)代化企業(yè)擁有高質(zhì)量的現(xiàn)代化設(shè)備非常重要，而擁有一批能駕馭現(xiàn)代化企業(yè)的高素質(zhì)人才更為重要。采取把職工送到國外和國內(nèi)四大院校培訓(xùn)方式，主要送到德國77人，送到中國礦業(yè)大學(xué)、內(nèi)蒙古工學(xué)院、吉林工業(yè)大學(xué)、阜新礦院等四大院校705人。并根據(jù)生產(chǎn)需要舉辦各類培訓(xùn)班60期，共計(jì)3524人次。組織專業(yè)技術(shù)人員編寫了62個(gè)工種、43分

第四篇：在班組建設(shè)工作暨群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新動員大會上的講話

在班組建設(shè)工作暨群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新動員大會上的講話

同志們：

為了進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，夯實(shí)“三基”工作，繼續(xù)深入開展2006年群眾性“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”。今天，塑件化工廠召開2006年班組建設(shè)工作暨經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新表彰動員大會。剛才，塑件化工廠工會總結(jié)了去年基層班組建設(shè)工作，提出了2006年班組建設(shè)和實(shí)施群眾性“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)

新工程”的安排意見，部分先進(jìn)單位作了經(jīng)驗(yàn)交流，會上，還發(fā)布了今年的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，周全剛廠長對2006年實(shí)施群眾性“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”作了動員。這對今后繼續(xù)開展班組建設(shè)和群眾性“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”起到了很好的促進(jìn)作用。會議取得的成果也為完成今年生產(chǎn)任務(wù)打下了一定的基礎(chǔ)。下面，我講四點(diǎn)意見：

一、明確加強(qiáng)班組建設(shè)、開展群眾性“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”的重大意義

實(shí)施“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”是企業(yè)樹立科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實(shí)十六屆五中全會精神和中央關(guān)于增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力的一項(xiàng)重要舉措；加強(qiáng)班組建設(shè)，開展群眾性“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”又是貫徹落實(shí)“組織起來、切實(shí)維權(quán)”和“依靠職工辦企業(yè)”方針的必然要求。班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的最基層組織，是企業(yè)一切工作的基礎(chǔ)和落腳點(diǎn)，推動班組建設(shè)是工會為企業(yè)生產(chǎn)大局服務(wù)的重要切入點(diǎn)。班組建設(shè)搞好了，物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)就有了可靠保證，和諧社會建設(shè)就有了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。因此，要把班組建設(shè)工作抓緊抓好。一季度，公司可能面臨虧損局面，為了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營這個(gè)中心任務(wù)，也為了職工自身利益，我們要依靠科技進(jìn)步，下大力氣挖潛增效，不斷降低生產(chǎn)成本，生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，努力提高經(jīng)濟(jì)效益，這些工作最終都要落實(shí)到班組，所以，各單位要精心組織周密安排，激發(fā)職工參與熱情，發(fā)揮工會職能優(yōu)勢，搭建經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新平臺。

2005年，我們確定了32項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，經(jīng)各專業(yè)活動小組和廣大職工的聯(lián)合攻關(guān)，完成了30項(xiàng)。其中有的項(xiàng)目節(jié)省了上百萬元的費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)了很好的經(jīng)濟(jì)效益。另外，在去年塑件化工廠組織的群眾性提合理化建議活動中，全年共征集合理化建議1989條，經(jīng)整理歸類，實(shí)際采用率達(dá)56，采納率和實(shí)施率均好于往年，為塑件化工廠降低消耗，完成生產(chǎn)任務(wù)作出了貢獻(xiàn)。今年的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目共有61項(xiàng)，集中在生產(chǎn)和輔助車間，內(nèi)容包括了節(jié)能降耗、科研開發(fā)、技術(shù)改造等幾個(gè)方面。希望各單位揭榜后，盡快成立專項(xiàng)小組，組織攻關(guān)，保證項(xiàng)目順利完成。

二、各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，廣泛發(fā)動群眾，推動活動的深入開展

在實(shí)施群眾性“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”中，各單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，要把它作為確保完成全年生產(chǎn)任務(wù)的一項(xiàng)重要措施落到實(shí)處。單位黨政領(lǐng)導(dǎo)要增強(qiáng)組織職工、動員職工、依靠職工和服務(wù)職工的意識和能力，充分調(diào)動廣大職工參與群眾性“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”的積極性，廣泛發(fā)動職工為生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，鼓勵(lì)生產(chǎn)技術(shù)骨干積極參與，組織工程技術(shù)人員努力攻關(guān)。要從人力、物力各方面給予攻關(guān)小組大力的支持，確保項(xiàng)目按期完成。

三、要抓住三個(gè)載體，提高班組建設(shè)工作水平

一是以開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程和推進(jìn)勞動競賽活動為載體，充實(shí)班組建設(shè)內(nèi)容。以爭當(dāng)“創(chuàng)新工程示范崗”、“創(chuàng)新小組”等形式多樣的活動，把班組建設(shè)融入到職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動和班組勞動競賽中。

二是以提高職工素質(zhì)和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體，提高班組建設(shè)水平。職工素質(zhì)的提高，是班組建設(shè)水平提高的重要標(biāo)志。要結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，開展職工操作技能比賽和機(jī)、電、儀通用工種的職業(yè)技能比賽。繼續(xù)開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組。爭做知識型職工”活動，在職工中推廣學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化，樹立終身學(xué)習(xí)的理念。

三是以普及創(chuàng)造學(xué)知識和創(chuàng)新創(chuàng)效活動為載體，提升班組建設(shè)質(zhì)量。把普及創(chuàng)造學(xué)，提高廣大職工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，鼓勵(lì)職工提合理化建議和創(chuàng)新創(chuàng)效，作為班組建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，引導(dǎo)廣大職工樹立科學(xué)精神，增強(qiáng)科技意識、創(chuàng)新意識，掌握創(chuàng)新方法，聯(lián)系班組生產(chǎn)管理、技術(shù)創(chuàng)新、操作優(yōu)化等實(shí)際，為班組培養(yǎng)技術(shù)骨干打下基礎(chǔ)。

四、要結(jié)合“質(zhì)量管理年”活動和社會主義榮辱觀教育活動，把班組建設(shè)工作落到實(shí)處，取得實(shí)效

加強(qiáng)班組建設(shè)、實(shí)施群眾性的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程需要全體職工發(fā)揚(yáng)集體主義精神，愛崗敬業(yè)、辛勤勞動，需要和目前正在開展的嚴(yán)細(xì)管理年活動、榮辱觀教育結(jié)合起來，要大力宣傳職工解決生產(chǎn)實(shí)際問題、創(chuàng)新創(chuàng)效、優(yōu)化操作的好人好事。營造濃厚的活動氛圍。實(shí)施經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程的目的是要提高經(jīng)濟(jì)效益，提高裝置的運(yùn)行質(zhì)量，保證安全生產(chǎn)，提高企業(yè)管理水平，因此，我們必須著眼于解決實(shí)際生產(chǎn)中存在的問題：如何提高裝置的平穩(wěn)率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高設(shè)備運(yùn)行完好率等。要采取不同的形式，組織不同層次的職工解決這些實(shí)際問題。比如：要提高裝置的產(chǎn)品質(zhì)量，就要精心操作，嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)，加強(qiáng)監(jiān)控力度，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要組織工藝技術(shù)人員查找原因，及時(shí)調(diào)整；要提高裝置的開工率，就要組織操作人員開展勞動競賽，組織技術(shù)人員對影響裝置長周期運(yùn)行的“瓶頸”問題進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)與技術(shù)改造；要提高設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn)率，就要成立特護(hù)小組，對于關(guān)鍵設(shè)備、大機(jī)組的維護(hù)要責(zé)任到人，讓基層操作人員、設(shè)備管理人員發(fā)揮一線操作維護(hù)經(jīng)驗(yàn)多，熟悉設(shè)備的長處集思廣益，解決運(yùn)行中的實(shí)際問題。要注重實(shí)效，要重點(diǎn)解決職工身邊發(fā)生的影響生產(chǎn)的技術(shù)和管

理問題，以調(diào)動職工參與活動的積極性；要有豐富多采的形式，讓職工樂于參加；要有層次性，讓不同的人都有成就感。對于操作工人，要善于總結(jié)他們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮他們熟悉裝置的優(yōu)勢，在他們中間廣泛開展小指標(biāo)競賽；對于工程技術(shù)人員，要發(fā)揮他們的理論優(yōu)勢，鼓勵(lì)他們參與技術(shù)改造攻關(guān)項(xiàng)目。

同志們，實(shí)施“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”是我們的共同任務(wù)，各部門各單位要密切配合、齊心協(xié)力完成項(xiàng)目，這次會后要向職工傳達(dá)會議精神，并且立即行動起來，結(jié)合單位實(shí)際，抓好項(xiàng)目落實(shí)，制定切實(shí)可行的措施，扎實(shí)推進(jìn)，務(wù)求實(shí)效，為塑件化工廠增強(qiáng)創(chuàng)新能力、提升產(chǎn)業(yè)競爭力做出貢獻(xiàn)。

謝謝大家

第五篇：臥龍供電所群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動工作總結(jié)

臥龍供電所

群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動工作總結(jié)

2011年，我供電所勞動競賽機(jī)構(gòu)和工作組織在市公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，圍繞市公司中心工作，積極開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，對推動臥龍供電所科技進(jìn)步，產(chǎn)業(yè)升級，提高職工技術(shù)技能素質(zhì)，增強(qiáng)職工創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，促進(jìn)和龍市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定起到了積極的作用。

臥龍供電所參加了群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，有5名職工參加各種競賽活動，提合理化建議5條。我供電所群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動情況，歸納起來具體做好了如下工作：

一、健全機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)、層層負(fù)責(zé)，抓好群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作

1、機(jī)構(gòu)健全，職責(zé)明確。我供電所立即成立群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動小組，由于機(jī)構(gòu)健全，職責(zé)明確，為活動的開展打下了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)，確保了供電所群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動的順利開展。

2、方案明確，精心實(shí)施。根據(jù)上級的要求，結(jié)合本公司實(shí)際，制訂了《和龍市農(nóng)電有限公司群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作管理辦法》，由于市公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持，各級勞動競賽機(jī)構(gòu)盡職盡責(zé)，認(rèn)真部署，做到有計(jì)劃、有措施、有檢查、有落實(shí)、有總結(jié)評比、有表彰獎(jiǎng)勵(lì)，從而使我供電所群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動不斷引向深入。

二、圍繞改革和發(fā)展目標(biāo)，開展形式多樣的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動

我所各級勞動競賽機(jī)構(gòu)和工會組織，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步服務(wù)，堅(jiān)持以改革創(chuàng)新為動力，以職工素質(zhì)建設(shè)為重點(diǎn)，在開展競賽活動中，圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)和技術(shù)項(xiàng)目攻關(guān)、推進(jìn)科技進(jìn)步和提高職工技術(shù)技能開展活動，圍繞樹立全局觀念和提高服務(wù)意識、增強(qiáng)職工創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力開展活動，取得了較好的成績，扎扎實(shí)實(shí)為推進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展，發(fā)揮了工人階級主力軍的作用。

窗口服務(wù)，把開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動與行風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來，把重點(diǎn)放在職業(yè)道德教育和提高員工隊(duì)伍素質(zhì)上，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，著力提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立良好的愛崗敬業(yè)，誠實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾奉獻(xiàn)社會的職業(yè)風(fēng)尚。

以人為本，努力提高企業(yè)職工的技術(shù)素質(zhì)。企業(yè)要適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展，就必須有一支高素質(zhì)、高技能的技術(shù)隊(duì)伍。我所各級勞動競賽機(jī)構(gòu)和工會把群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程活動與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工的活動結(jié)合起來，立足班組，打造提高職工素質(zhì)平臺，鼓勵(lì)職工精一門、會二門、學(xué)三門，圍繞提高職工技術(shù)技能，積極開展了技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)比賽等一系列群眾性的競賽活動，全面提高了職工的綜合素質(zhì)。

一年來，我所的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全所人員的共同努力取得了較好的成績。但也存在一些不足：一是活動開展不平衡，活動開展應(yīng)繼續(xù)深入；二是活動質(zhì)量不高，經(jīng)濟(jì)效益不夠理想。這些問題有待于今后開展活動中不斷探索，認(rèn)真采取有效措施加以解決，使活動開展得更加廣泛深入，扎實(shí)有效。

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