第一篇：《打開文化管理之門》讀書心得

《打開文化管理之門》

——讀書筆記、心得

標(biāo)注——書名：《打開文化管理之門》

編著者：徐文中

中圖法分類號(hào)：F270/1728 ISBN號(hào)：978 7 5097 2051 6 條形碼號(hào)：S0913544 學(xué)號(hào)：20100604235 班級(jí)：10級(jí)營(yíng)銷（2）班 姓名：林晨

讀書筆記

——以目錄形式歸結(jié)

第一章

一，企業(yè)文化調(diào)研特點(diǎn)

（尋求特色，系統(tǒng)研究，文化不可復(fù)制、不可對(duì)比，反映企業(yè)形象）二，提出調(diào)研建議

（根據(jù)特點(diǎn)發(fā)現(xiàn)問題，可創(chuàng)新提觀點(diǎn)）三，確定調(diào)研內(nèi)容

（總結(jié)意見，明確研究目標(biāo)，確定內(nèi)容）四，選擇調(diào)研方法（根據(jù)目標(biāo)選擇合適的方法，以提高效率）五，確定調(diào)研計(jì)劃

（目標(biāo)、內(nèi)容、方法確定后，制定完善的調(diào)研計(jì)劃）

第二章

一，落實(shí)步驟

（計(jì)劃制定必須可行，完善計(jì)劃后便是施行，落實(shí)計(jì)劃內(nèi)容）二，問卷設(shè)計(jì)

（計(jì)劃施行的具體步驟，通過問卷了解員工或大眾對(duì)企業(yè)的看法，以更加明確目標(biāo)與方向）三，活動(dòng)組織

（管理者組織，員工施行，按計(jì)劃進(jìn)行，并記錄活動(dòng)流程及效果）四，資料收集

（在活動(dòng)中進(jìn)行，收集活動(dòng)記錄，與預(yù)測(cè)評(píng)估進(jìn)行對(duì)比，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)）

第三章

一，審核與整理

（活動(dòng)的后續(xù)工作，審核活動(dòng)效果）二，分析與診斷

（分析收集的數(shù)據(jù)，針對(duì)問題研究，進(jìn)入下一輪的活動(dòng)）三，報(bào)告與落實(shí)

（總結(jié)報(bào)告，落實(shí)總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)）

讀書心得

——簡(jiǎn)談企業(yè)文化的重要性和三小觀點(diǎn)

一，企業(yè)文化的簡(jiǎn)介：

企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期實(shí)踐中，在不斷解決生存和發(fā)展問題的過程中，逐漸形成的企業(yè)最高目標(biāo)以及全體員工所共同認(rèn)可和遵循的價(jià)值觀、道德觀及行為規(guī)范的總和，正如泰倫斯.狄爾（Terrence E.Deal）與艾倫.甘乃迪（Allan A.Kennedy）于《企業(yè)文化》一書中表示：“企業(yè)文化是企業(yè)上下一致共同遵循的價(jià)值體系，一種員工都清楚的行為準(zhǔn)則”。它是一個(gè)企業(yè)寶貴而無(wú)形的資產(chǎn)，能反映出該企業(yè)的獨(dú)特而高貴的形象。

二，企業(yè)文化的重要性：

當(dāng)今，科技水平發(fā)展迅速，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，人文價(jià)值觀也在不斷的優(yōu)化，但是根據(jù)當(dāng)下社會(huì)發(fā)展情況來看，相對(duì)于快速發(fā)展的科技水平，文化建設(shè)是相對(duì)落后的，許多公司企業(yè)的生產(chǎn)力已經(jīng)達(dá)到了同等級(jí)的自我滿足的狀態(tài)，換句話也就是說想從生產(chǎn)力上取得同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，是相對(duì)比較困難的，所以，要想適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境，文化建設(shè)是必不可少的。由此可見，21世紀(jì)不僅僅是科技競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，它更是文化管理與競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代！

從另一個(gè)角度來看，企業(yè)文化的作用也是顯而易見的，我粗淺總結(jié)其作用，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

第一，企業(yè)文化對(duì)員工有一種滿足企業(yè)自身發(fā)展需求的規(guī)范約束，這種約束來自于道德和制度，它會(huì)使員工在潛意識(shí)里產(chǎn)生共同認(rèn)可的自律感。這就可以在無(wú)形中使員工端正工作態(tài)度，利于企業(yè)員工一絲不茍的完成所分配的任務(wù)，以達(dá)到高效率高品質(zhì)的要求。正如微軟企業(yè)文化八大思想中有兩點(diǎn)，“建設(shè)性的爭(zhēng)鋒”和“ 時(shí)刻處于戰(zhàn)爭(zhēng)狀況”，有了這兩點(diǎn)做自己規(guī)范約束，微軟員工都愿意直截了當(dāng)?shù)卣f出自己真實(shí)的想法，即使會(huì)引起激烈的辯論和爭(zhēng)論，每個(gè)人必須一直處于最佳工作狀態(tài)，工作沒做好就肯定會(huì)受到嚴(yán)厲批評(píng)。微軟還要求所有員工牢記對(duì)手是誰(shuí)“IE-NETCAPE、MSN-SOL、WINDOWS 2K-SUN、SQL-ORACLE&IBM、XBOX-SONY”，而且更夸張的是，他們每天都在戰(zhàn)斗，作戰(zhàn)會(huì)議——每天一次，作戰(zhàn)指揮部——關(guān)鍵決策者，突擊隊(duì)——執(zhí)行緊急任務(wù)，程序致命BUG在少于一天內(nèi)解決···由此我們知道，企業(yè)對(duì)員工的約束是至關(guān)重要的，而這些約束產(chǎn)生的最重要的途徑就是企業(yè)文化了。

第二，企業(yè)文化的成功建設(shè)會(huì)使員工產(chǎn)生幸福感、加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，從而激勵(lì)員工更努力的為企業(yè)效命。一個(gè)強(qiáng)大的企業(yè)形象必然會(huì)吸引諸多應(yīng)聘者的眼球，這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。有時(shí)候盡管應(yīng)聘一些知名企業(yè)的難度大、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，可是應(yīng)聘者還是愿意知難而進(jìn)，甚至一些企業(yè)會(huì)按固定百分比率劃分產(chǎn)品的優(yōu)劣，在這樣一種相當(dāng)苛刻的公司中，必然有許多刻薄且眼光鋒利的人，臉皮薄的人是很難生存的，可是人都是有自我榮譽(yù)感的，所以為了歸屬這樣一個(gè)強(qiáng)大的企業(yè)形象，應(yīng)聘者通常是選擇迎接挑戰(zhàn)，積極爭(zhēng)取謀得職位。那么，在這樣一個(gè)過程中，也必然存在“優(yōu)勝劣汰”的生存法則，這就直接利于企業(yè)簡(jiǎn)拔高優(yōu)的人才，淘汰能力不足者，而選拔高新優(yōu)質(zhì)人才也是諸多著名企業(yè)的文化內(nèi)容，所以說企業(yè)文化所反映出的企業(yè)形象，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。

第三，企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的所有工作者（領(lǐng)導(dǎo)者和職工）起到引導(dǎo)作用。企業(yè)的文化包含了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，而這些理念則是企業(yè)在運(yùn)行過程中慢慢積累下來的經(jīng)營(yíng)思維方式、價(jià)值取向和一些寶貴的處理問題的方法，所以它可以指導(dǎo)工作者進(jìn)行正確的決策，并以企業(yè)所公認(rèn)的價(jià)值觀來引導(dǎo)員工，企業(yè)員工就是在這樣的價(jià)值觀中認(rèn)識(shí)到企業(yè)最高目標(biāo)的，要知道，沒有目標(biāo)就等于迷失了方向，強(qiáng)大的企業(yè)文化會(huì)從實(shí)際出發(fā)，以科學(xué)的態(tài)度去制立企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，這種目標(biāo)一定具有可行性和科學(xué)性。在這種目標(biāo)的指導(dǎo)下，員工將正確高效的從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，朝理性化方向發(fā)展。美國(guó)知名學(xué)者托馬斯·彼得斯和小羅伯特·沃特曼在《尋求優(yōu)勢(shì)》一書中曾指出“我們研究的所有優(yōu)秀公司都很清楚他們的主張是什么，并認(rèn)真建立和形成了公司的價(jià)值準(zhǔn)則。事實(shí)上，一個(gè)公司缺乏明確的價(jià)值準(zhǔn)則或價(jià)值觀念不正確，我們則懷疑它是否有可能獲得經(jīng)營(yíng)上的成功。”

此外，企業(yè)文化還具有凝聚企業(yè)員工、激勵(lì)企業(yè)員工和優(yōu)化企業(yè)員工心情等作用。完美的企業(yè)文化必是以人為本，尊重員工感情的，那么在這樣一種和睦的氛圍中員工必然可以體會(huì)到自身的價(jià)值，自身價(jià)值的體現(xiàn)可以滿足人的精神需求，那么工作中也必然充滿激情，工作效率和質(zhì)量自然會(huì)有所提高了。所以可以說，企業(yè)文化存在的目的之一就是以精神的、物質(zhì)的、文化的手段，滿足員工物質(zhì)和精神方面的需要，以提高企業(yè)的向心力和凝聚力，激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造精神，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

綜上所述，我們可以知道，當(dāng)今的社會(huì)條件下，企業(yè)文化對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展是至關(guān)重要的，在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)中，企業(yè)文化的建設(shè)與管理已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的核心內(nèi)容，同時(shí)企業(yè)文化也將會(huì)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心所在，企業(yè)只有擁有了自身完美獨(dú)特的文化，才能擁有旺盛的生命力與強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，才能生存、發(fā)展并且壯大！

三，關(guān)于企業(yè)文化的三個(gè)小觀點(diǎn)：

我們已經(jīng)知道了企業(yè)文化的相關(guān)概念以及其重要性，另外企業(yè)文化不是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和策劃者通過幾則廣告或者幾次宣傳活動(dòng)而設(shè)定和策劃的出來的，它是企業(yè)在長(zhǎng)期不斷的發(fā)展過程中所逐漸形成的特有文化，而且企業(yè)文化具有無(wú)限可發(fā)展性和可塑性，下面我將就企業(yè)文化提出并簡(jiǎn)述三個(gè)小觀點(diǎn)。

首先，正如前文已多次強(qiáng)調(diào)到的，企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)特有無(wú)形的寶貴資產(chǎn)，也就是說企業(yè)文化具有不可復(fù)制性，它特屬于某個(gè)企業(yè)，并且可塑。就像IBM企業(yè)文化是尊重別人、追求卓越、深思后再行動(dòng)；海爾的企業(yè)文化抓住了創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)、制勝的關(guān)鍵，通過創(chuàng)新日清日高，不斷提升管理水平···也可以這么說，一個(gè)強(qiáng)大的企業(yè)必然擁有一種特屬其自身的完美文化，另外，這些文化具有很強(qiáng)的可塑性，這就解釋了為什么諸多企業(yè)要通過革新來加強(qiáng)自身的生命力和競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)文化是一種凝聚人心來實(shí)現(xiàn)員工自我價(jià)值、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的無(wú)形力量，要知道，完美的企業(yè)文化必須得同時(shí)適應(yīng)并滿足市場(chǎng)要求、時(shí)代要求、戰(zhàn)略要求、發(fā)展要求和創(chuàng)新的可能性，所以企業(yè)要想更好更快更全面的發(fā)展，就肯定得把握住企業(yè)文化的長(zhǎng)期建設(shè)和塑形工作。

其次，筆者認(rèn)為企業(yè)的倒閉可以更深層次的追溯到是其企業(yè)文化的腐敗和破產(chǎn)。白手起家的比爾蓋茨通過他自身的成功經(jīng)驗(yàn)告訴我們，一個(gè)企業(yè)物質(zhì)上的短缺并不可怕，可怕的是這個(gè)所謂的企業(yè)沒有自身的“精神”。我們不難理解，這里比爾蓋茨所指出的“精神”即該企業(yè)的文化，那么同樣的道理，只要一個(gè)企業(yè)自身?yè)碛袕?qiáng)大的精神，那么即使它現(xiàn)在運(yùn)行狀況并不樂觀甚至瀕臨破產(chǎn)，它都有很大的潛力成為同行業(yè)中的標(biāo)桿。相反的，如果一個(gè)企業(yè)的文化開始腐敗變質(zhì)，那么即使它以前一直走在同行業(yè)中的前列且擁有著雄厚的物質(zhì)力量，也有下一秒就破產(chǎn)倒閉的可能。眾所周知的，三鹿集團(tuán)因?yàn)椤叭惹璋贰倍归]，這從本質(zhì)上分析，不正是因?yàn)槿蛊髽I(yè)的內(nèi)部文化發(fā)生了變質(zhì)嗎？“三氯氰胺”事件之前，三鹿在全國(guó)一直是眾所周知的大企業(yè)，同行業(yè)中的標(biāo)桿，發(fā)展歷史悠久，技術(shù)、資金等物質(zhì)力量更是毋庸置疑的雄厚，然后短短幾個(gè)月，卻因?yàn)榇耸录归]，其根本原因就是三鹿企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值觀的腐變，導(dǎo)致了三鹿集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層錯(cuò)誤的決策，引發(fā)了該企業(yè)在廣大顧客心中的形象地位被毀，同樣道理的還有最近雙匯集團(tuán)的“瘦肉精”事件，這兩個(gè)知名企業(yè)不都是因?yàn)槠涮赜形幕钠飘a(chǎn)才會(huì)導(dǎo)致企業(yè)面臨倒閉窘?jīng)r的嗎？

通過上述，我們已經(jīng)可以很明確企業(yè)文化的重要性了，越是重要我們就越應(yīng)該加強(qiáng)其建設(shè)并給予重視和保護(hù)，可是企業(yè)文化的建設(shè)是很漫長(zhǎng)、很困難的。很多老板認(rèn)為企業(yè)文化只是最膚淺的廣告和相關(guān)的宣傳，于是就簡(jiǎn)單構(gòu)思出幾條宣傳標(biāo)語(yǔ)、幾個(gè)企業(yè)廣告，他們以為僅憑這些就可以反映出企業(yè)特有的形象，其實(shí)不然，企業(yè)文化是企業(yè)在自身發(fā)展過程中形成的以價(jià)值觀為核心的獨(dú)特的文化，企業(yè)文化的主要內(nèi)容包括企業(yè)的價(jià)值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)宗旨、道德風(fēng)尚以及企業(yè)員工共同遵守的道德行為規(guī)范等，是一個(gè)系統(tǒng)管理工程，絕不是一個(gè)標(biāo)語(yǔ)，或一個(gè)口號(hào)，也不是誰(shuí)想導(dǎo)入誰(shuí)就就能導(dǎo)入的，企業(yè)文化一定要有一個(gè)實(shí)踐和認(rèn)同過程。而且，越是完美的文化就越需要保護(hù)，原因也很好理解，從文化自身的角度，完美的企業(yè)文化必然經(jīng)過了漫長(zhǎng)的發(fā)展過程，其價(jià)值性是不言而喻的；從外體角度看，越是完美越是有吸引力就越會(huì)招致模仿和盜版，這個(gè)道理和“山寨系列”的出現(xiàn)是相似的。優(yōu)秀的企業(yè)文化絕對(duì)可以對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到舉足輕重的作用，因此企業(yè)文化建設(shè)也必須被看成是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中重要環(huán)節(jié)，只有加強(qiáng)建設(shè)和保護(hù)，才能使企業(yè)擁有旺盛的生命力，在同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地！

四，關(guān)于企業(yè)文化的小結(jié)：

科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加強(qiáng)，這些社會(huì)現(xiàn)況無(wú)疑會(huì)對(duì)企業(yè)的管理提出更高的要求。以往那種古板“皇帝式、命令式”的管理，已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代管理的要求了，企業(yè)管理只有建立在企業(yè)文化這個(gè)基礎(chǔ)上，運(yùn)用文化的激勵(lì)引導(dǎo)和各種創(chuàng)新手段對(duì)員工進(jìn)行管理，才有可能達(dá)到管理的現(xiàn)代化要求。到這里，讀者應(yīng)該可以明白筆者不惜大量筆墨談?wù)撈髽I(yè)文化的重要性和簡(jiǎn)談自己觀點(diǎn)的目的了，沒錯(cuò)，就是想引起大家對(duì)企業(yè)文化的重視，加強(qiáng)對(duì)文化的建設(shè)和保護(hù)。那么，我們到底該怎么做呢？

優(yōu)秀的企業(yè)必須擁有強(qiáng)大而完美的文化，即比爾蓋茨所指出的特有的企業(yè)“精神”，那么，要想獲得快速長(zhǎng)久的發(fā)展，企業(yè)就應(yīng)該注重抓住機(jī)遇，華為的“狼”文化不正是抓住了通信行業(yè)的技術(shù)同步的機(jī)遇，通過競(jìng)爭(zhēng)和團(tuán)隊(duì)成為全球知名的通信產(chǎn)品供應(yīng)商嗎？另外，注重創(chuàng)新變革，持續(xù)為企業(yè)注入新的活力，引入優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)文化、繼承性的發(fā)展自身文化；做一個(gè)“說的出、做得到”的企業(yè)，強(qiáng)力貫徹和施行企業(yè)的正確決策，樹立正確的價(jià)值觀，并使價(jià)值觀在管理實(shí)踐中得以體現(xiàn)；明確企業(yè)文化建設(shè)的根本目的，即為了達(dá)到價(jià)值的持續(xù)增長(zhǎng)、獲得更強(qiáng)大的生命力；建立清晰、實(shí)用的科學(xué)的企業(yè)文化體系，明確自身文化特點(diǎn)，使個(gè)性化正確的體現(xiàn)在企業(yè)文化的生命中···這些都是漫長(zhǎng)而困難的文化建設(shè)過程中所要注意到的，當(dāng)然在這些當(dāng)中，筆者還是最強(qiáng)調(diào)“創(chuàng)意”的重要性，故在此特別列舉“海爾文化”中的經(jīng)典創(chuàng)意---“休克魚”，他們?cè)诩娌⑵飘a(chǎn)企業(yè)時(shí)，并不像許多大公司那樣，首先注入相當(dāng)?shù)膯?dòng)資金來使企業(yè)復(fù)蘇，而是派出精干的管理干部輸入海爾的文化，即輸入海爾的管理機(jī)制，由此而開始，并完成海爾的兼并、激活、擴(kuò)張過程。于是，出現(xiàn)了張瑞敏的【用海爾文化激活休克魚】的理論，并被搬上了美國(guó)著名的哈佛大學(xué)的講壇。

企業(yè)文化的人文力量，可以為員工創(chuàng)造一個(gè)具有和諧的人際關(guān)系、能夠充分發(fā)揮各自能力、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值、具有豐富多彩生活的寬松的工作環(huán)境。一個(gè)追求利潤(rùn)最大化的企業(yè)，想要具有良好的、持續(xù)的經(jīng)濟(jì)效益，就要不斷增加對(duì)本企業(yè)忠誠(chéng)的客戶群體，提高他們對(duì)本企業(yè)的信賴度，因此就必須樹立良好的企業(yè)形象。而良好的經(jīng)濟(jì)效益來源于良好的企業(yè)形象，良好的企業(yè)形象則是依賴于優(yōu)秀的企業(yè)文化。所以，企業(yè)應(yīng)該抓住創(chuàng)意與機(jī)遇并兼顧其他注意事項(xiàng)，努力營(yíng)造完美的企業(yè)文化，樹立良好的企業(yè)形象，只有這樣，才能在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地！

第二篇：如何打開作文之門

如何打開作文之門——談三步作文教學(xué)法

如何打開作文之門

——談三步作文教學(xué)法

棗陽(yáng)市吳店鎮(zhèn)二中 徐前程

古人有云“授以魚，不如授以漁”，作為一名教師，讓學(xué)生大量作文，不如先傳授作文技巧，引導(dǎo)他們打開思路，正所謂“工欲善其事，必先利其器”。在幾年的作文教學(xué)中，筆者總結(jié)了點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn)，寫于同仁分享。

一、傳授技巧，打開思路

（一）從體裁上打開思路

①鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)揮想象和聯(lián)想，寫童話，如用一只小鳥或一條小魚的眼睛去觀察，去感受;②寫科幻小說，想想未來是什么樣，遠(yuǎn)古是什么樣，未來的日子會(huì)發(fā)生什么，遠(yuǎn)古中又曾發(fā)生過什么，上下五千年，任其遨游。③還可以寫日記、書信、寓言、小說、劇本等等。這樣走出記敘、說明、議論三大文體，學(xué)生就會(huì)有一種豁然開朗的感覺。

（二）利用技巧打開思路

⑴轉(zhuǎn)換視角法,即將我們自己的眼光轉(zhuǎn)換成其它的眼光去觀察?？梢杂扇宋镛D(zhuǎn)換成動(dòng)物，這樣就可以寫成童話或寓言了。如我班的樊仕龍同學(xué)在一篇以“環(huán)境”為話題的作文運(yùn)用了這種方法，他沒有直接寫環(huán)境破壞是多么嚴(yán)重，而是化身為一只小鳥，先寫“我”（小鳥）出生不久，在刺耳的伐木聲中，溫暖的家被伐木工人毀掉。父母被迫帶“我”遠(yuǎn)離家園另覓新家，但途中父母被可惡的獵槍奪去了生命，而“我”則因被槍聲嚇得掉在了草叢中而幸免于難。從此，幼小的“我”開始了孤獨(dú)的行程?！拔摇庇掷塾挚视逐I，停落在一個(gè)小河邊，我喝了幾口之后，肚子開始疼痛，這時(shí)“我”才注意到河水又黑又臭，我想起媽媽說過的話“不能喝污染的水”，但是已經(jīng)晚了，朦朧中“我”仿佛看到了媽媽，她慈愛地看著“我”，為“我”描述著我們要尋找的新家，那里有茂密的樹林，清澈的小河，河邊開滿了鮮花。太陽(yáng)出來了，照在“我”的身上，我?guī)е鹛鸬男θ?，永遠(yuǎn)地“睡”去了。他的這篇作文成功地運(yùn)用了轉(zhuǎn)換視角法，通過小鳥的眼光為我們呈述人類毀壞環(huán)境所造成的悲劇，比其他同學(xué)直接批判人類不知保護(hù)環(huán)境更具震撼力。并且學(xué)生想象力豐富，寫這類文章也是他們的長(zhǎng)處，因此，可鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)揮想象，通過童話或寓言來反映現(xiàn)實(shí)生活。另外，我們還可以由慣用的第一人稱轉(zhuǎn)換成我們不常用的第二人稱或第三人稱，這樣就可以寫一篇書信或微型小說；也可以由現(xiàn)代人的眼光轉(zhuǎn)換成古代人、未來人或外星人的眼光，這樣就可以寫成一篇科幻小說。

⑵抽筋法,即先確立所要寫的文章的中心，將所要表達(dá)的意思抽出幾條筋，作為文章的中心句，然后圍繞這幾個(gè)中心句再發(fā)揮就可以了。如果說轉(zhuǎn)換視角法一般只適用于記敘文，那么抽筋法則適用于記敘、說明和議論三大文體。如我班的廖洋同學(xué)在寫自我介紹時(shí)運(yùn)用這種方法，先總寫自己是個(gè)活潑的女孩，然后抽了三條筋來突出這一特點(diǎn)：

一、我愛唱歌（家里唱，路上唱，為唱歌還鬧了不少笑話）。

二、我愛跳舞（學(xué)校各種晚會(huì)中總會(huì)有我翩翩起舞的身影）。

三、我愛交朋友（每當(dāng)節(jié)日來臨的時(shí)候，賀卡就像雪片一樣飛來）。通過這三條筋很好地為我們刻畫了一位活潑可愛的小姑娘形象。另外我們所學(xué)的議論文《理想的階梯》也運(yùn)用了這種方法抽了三條筋:①理想屬于珍惜時(shí)間的人;②理想屬于刻苦奮斗的人;③理想屬于迎難而上的人。然后再分別用相關(guān)事實(shí)和道理去論證。

⑶穿珠法，即選擇不同的場(chǎng)景或片斷來表達(dá)同一個(gè)中心，從而形成一篇優(yōu)美而新穎的文章，就像選擇一顆顆圓潤(rùn)晶瑩的珍珠來穿成一條美麗的珍珠璉一樣。如以“細(xì)節(jié)”為話題，我班的劉小明同學(xué)就運(yùn)用了這種方法寫了篇《感受細(xì)節(jié)》，選了三個(gè)場(chǎng)景來突出中心。

一、寫早自習(xí)忽然頭痛，老師讓兩名同學(xué)送“我”去醫(yī)療室，臨走時(shí)時(shí)老師用手摸了摸“我”的頭，使“我”感覺到老師像媽媽。

二、寫課間收到好友的來信，急切地看后，才注意到好友把信折成鴿子的樣式，“我”知道這代表著朋友的祝福；

三、晚上在臥室里做作業(yè)，客廳里媽媽把電視音量調(diào)到最小點(diǎn)，“我”能體會(huì)父母的愛意。通過三個(gè)場(chǎng)景共同完成一個(gè)中心，即只要用心體味生活中的小小細(xì)節(jié)，就能感受生活中的濃濃愛意。這種方法不僅使文章結(jié)構(gòu)新穎美觀，它還有一個(gè)優(yōu)點(diǎn)就是可以省去一般文章所必須的承上啟下的過渡語(yǔ),讓學(xué)生能夠快速作文且少犯語(yǔ)法錯(cuò)誤。

⑷尋找等量法,即根據(jù)作文題目或話題，從各個(gè)角度思考，然后給它配一個(gè)實(shí)在的或延伸的內(nèi)容。如以“禮物”為話題，利用尋找等量法，可寫一份實(shí)實(shí)在在的禮物，如一朵鮮花、一只鋼筆，一份滿分的答卷等，也可以寫一個(gè)鼓勵(lì)的眼神，一句溫馨的話語(yǔ)，甚至一絲欣賞的微笑，將實(shí)題虛作。而所有這一切，都可以和“禮物”劃等號(hào)。這個(gè)方法不僅能實(shí)題虛作，也能虛題實(shí)作，如以“綠”為話題，運(yùn)用尋找等量法很容易確立主題，①?gòu)谋举|(zhì)看，綠色是一種顏色，由此通過聯(lián)想可列出等量，綠等于郵遞員或等于環(huán)保，那么你就可以寫一個(gè)穿著綠色衣服的郵遞員的故事，或者寫有關(guān)綠色環(huán)保的文章；②從意義上看，綠色具有蓬勃的生命力，由此可列出等量，綠等于小草或具有小草精神的人，那么你可以寫一篇贊美小草的文章或是通過贊美小草進(jìn)一步贊美具有小草精神的人；③從延伸內(nèi)容上看，綠色象征和平，那么你可以寫一篇有關(guān)橄欖枝有關(guān)和平的文章。這樣思路一打開，學(xué)生就會(huì)感覺豁然開朗，別有洞天。

⑸寫景狀物三法,這種方法適用于寫景抒情的文章，即將作文分成三步：

一、描寫事物本質(zhì)特征;

二、輻射聯(lián)系；

三、展開聯(lián)想。如我班劉陽(yáng)同學(xué)在《雪中遐思》一文中運(yùn)用了這種方法。首先描寫雪本身之美，它的外形、舞姿等；接著就進(jìn)輻射聯(lián)系，描寫雪中的樹、雪中的房屋，雪中的小鳥、雪中的人等，描繪出一幅雪中美景；第三步就展開聯(lián)想,由今冬的第一場(chǎng)雪想到去年冬天搬走的好朋友——雪兒，以此來抒發(fā)對(duì)朋友的懷念。當(dāng)然運(yùn)用這個(gè)方法時(shí)，前兩步大致相同，第三步卻各有千秋，還可以由雪的潔白想到做人要向雪一樣純潔無(wú)暇；由雪清洗一切，聯(lián)想到作人要大度，要有寬容心；甚至有學(xué)生反彈琵琶，由雪覆蓋一切污穢雜物，聯(lián)想到看事物要擦亮雙眼，不能被虛假的表象所蒙蔽。有了第三步，內(nèi)容就會(huì)比單一寫雪景要豐富得多，內(nèi)涵也深刻得多。

以上幾種構(gòu)思方法足以幫助學(xué)生打開思路，解決無(wú)從下筆的難題了。但“授以漁”僅僅是第一步，要想讓學(xué)生寫出好作文，還必須進(jìn)行大力訓(xùn)練，并在訓(xùn)練的過程中，讓學(xué)生產(chǎn)生濃厚的興趣。

二、大力訓(xùn)練，激發(fā)興趣。

為了激發(fā)學(xué)生的興趣，在進(jìn)行作文教學(xué)的嘗試過程中，我采用了以下方法：

（一）每次作文之前，寫出開始時(shí)間和收卷時(shí)間（時(shí)間定為40分鐘,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)要求七年級(jí)寫500字;八年級(jí)550字;九年級(jí)600字），讓學(xué)生有一個(gè)明確的時(shí)間概念。還有一個(gè)環(huán)節(jié)我是也非常注意的，那就是教室必須保持絕對(duì)安靜，這樣可以讓學(xué)生很快進(jìn)入意境。

（二）列出前五名交卷的學(xué)生名單和他們完成本次作文所用時(shí)間，好讓同學(xué)們之間有一個(gè)比較，激發(fā)他們的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，也為后交的同學(xué)樹立一個(gè)榜樣，同時(shí)還為下一次快速作文的競(jìng)爭(zhēng)打下基礎(chǔ)。

（三）40分鐘一到，立即收卷，不管是否寫完。

（四）沒寫完的同學(xué)要給予一點(diǎn)小小的“懲罰”：或是唱一首歌，或是講一個(gè)故事等等。這樣，既給其他同學(xué)們帶來一點(diǎn)娛樂，又給沒寫完的同學(xué)一點(diǎn)警戒，促使他下一次及時(shí)成任務(wù)。

（五）與之相應(yīng)的，在班上成立一個(gè)文學(xué)社，由學(xué)生推薦或自薦任社長(zhǎng)、編輯、美工等。將每次所寫作文的精華挑選出來匯集成冊(cè)，再讓精中之精的小作者寫刊首寄語(yǔ)，編輯成刊物，供同學(xué)們傳閱。這里要說明兩點(diǎn)：①在挑選作文時(shí),我每次都特意選上一至二篇學(xué)困生的作文,讓他們也能品嘗到成功的喜悅，這樣更利于在班內(nèi)激發(fā)全體同學(xué)的作文興趣，從而形成濃厚的作文氛圍。②快速批改或?qū)忛?，要“趁熱打鐵”，方能更見成效。

（六）成立班級(jí)朗誦小組，每周定一時(shí)間，讓朗讀小組的同學(xué)朗讀刊物中的一部分優(yōu)秀作文，讓同學(xué)們自己評(píng)論，這些作文有什么優(yōu)點(diǎn)可供學(xué)習(xí)，還存在什么不足，應(yīng)該怎樣修改。以此提高學(xué)生的鑒賞和寫作能力。同時(shí)，每節(jié)語(yǔ)文課課前抽五分鐘，讓朗誦小組的同學(xué)朗誦一篇由班內(nèi)同學(xué)提供的名家短篇供大家欣賞。使同學(xué)們既欣賞了名家之作，又在無(wú)形中培養(yǎng)了語(yǔ)感，起到潛移默化的作用。

（七）成立班級(jí)圖書室。讓班內(nèi)每位同學(xué)帶一本好書如作文精選、童話故事、寓言故事、民間故事、小小說、名人傳記、中外名著以及各種報(bào)刊雜志等（杜絕言情小說和武俠小說）組成部班級(jí)圖書室，供同學(xué)們借閱。以擴(kuò)寬他們的視野，拓展他們的思維。

上述方法，本人已嘗試幾年，屢見成效。學(xué)生也因品嘗到成功的喜悅而興趣高漲?！芭d趣是最好的老師”,學(xué)生有了興趣,這時(shí)便可以進(jìn)行第三階段的專項(xiàng)訓(xùn)練了。

三、專項(xiàng)訓(xùn)練，提高能力。

（一）出題制勝

眼睛是心靈之窗，題目是作文之魂，正所謂“題好一半文”，要想寫出一篇好文章，首先必須在題目上下功夫。經(jīng)過幾年的探索總結(jié)，我歸納了以下幾種命題方法，下舉我班學(xué)生所擬題目為例進(jìn)行說明：

①化用詩(shī)句命題法：

如我班圣光宇同學(xué)在一次作文中講敘了一個(gè)凄慘的故事，一個(gè)兒子在與小偷的搏斗中獻(xiàn)出了生命，同村的人們誰(shuí)也不忍心告訴他那年輕守寡的老媽媽，只是對(duì)她說，她的兒子外出打工去了。于是白發(fā)蒼蒼的老媽媽便幾年如一日地坐在自家門前的槐花樹下，等待自己已經(jīng)死去的兒子歸來。圣光宇同學(xué)為了給文章創(chuàng)造了一個(gè)凄美的意境，便化用了孟浩然的詩(shī)句，將題目擬為《門前花落知多少》，使人讀了不禁為之心酸。

②修辭命題法，即運(yùn)用各種修辭手法來命題。

用擬人命題：《都是“貓眼”惹的禍》、《小河，你為何嗚咽？》等。

用比喻命題：《父愛如茶》、《我走在鋼絲繩上》等。

用引用命題：引用歌詞《誰(shuí)的眼淚在飛》；引用詩(shī)詞《高處不勝寒》；引用成語(yǔ)《精誠(chéng)所至，金石為開》等。

用對(duì)偶命題：《面對(duì)挫折，笑對(duì)人生》、《小小細(xì)節(jié)，深深愛意》等。

另外，還可以用反問、反復(fù)、頂針等修辭手法來命題，使文章題目更美更生動(dòng)更具吸引力。③事物特征命題法：如《駝背奶奶》、《瘸腳爺爺》、《獨(dú)臂少年》《黑色河灘》等讓人未見其文，先睹其形，具有強(qiáng)烈的震撼力。

④并列命題法，如《瞬間與永恒》、《英雄與名劍》等。這類題目能夠概括全文，使讀者一看題目既能對(duì)所寫內(nèi)容有個(gè)大致了解。

⑤導(dǎo)入命題法，如《丑石的啟示》、《談小草的悲劇》、《由月圓想到的》等，這種命題方法多用于議論文，由一個(gè)小故事或某種現(xiàn)象引出作者所要闡述的觀點(diǎn)。

⑥直抒胸臆命題法，如《媽媽，我懂了你的心》、《真想叫您一聲爸爸》等，這種命題方式多用于記敘文，使讀者一看題目便能感受到作者內(nèi)心所蘊(yùn)藏的強(qiáng)烈感情，感染力較強(qiáng)。

以上方法只是筆者歸納成條的一部分，另外還有一些尚在斟酌之中。通過對(duì)作文題目的專項(xiàng)訓(xùn)練，學(xué)生們很快就會(huì)意識(shí)到題目的重要性，并能用各種方法使自己的作文題目盡量的醒目、優(yōu)美、生動(dòng)，真正做到“題好一半文，作文題先行”。

（二）細(xì)節(jié)烘托

寫人敘事的文章，合理地運(yùn)用細(xì)節(jié)描寫，會(huì)使文章顯得生動(dòng)形象，且具有較強(qiáng)的感染力。關(guān)

于細(xì)節(jié)烘托的專項(xiàng)訓(xùn)練，我們可以結(jié)合教材來進(jìn)行，初中的課文中有大量的細(xì)節(jié)描寫，可供我們學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。

①通過外貌細(xì)節(jié)，使人物更具鮮明特征。

我們都讀過魏巍的《我的老師》，我們不僅記住了這有愛心的女教師的名字——蔡蕓芝，還有一個(gè)細(xì)節(jié)也是不會(huì)忘記的，那就是她的右嘴角有一塊榆錢大小的黑痣。為什么呢？因?yàn)榧?xì)節(jié)描寫使這個(gè)人物具有鮮明特征，從而給我們留下深刻的印象。學(xué)了這一文后，我班的劉雙同學(xué)在作文《這就是我》中也嘗試中運(yùn)用了細(xì)節(jié)描寫。這是一位漂亮的女孩，在開頭，她介紹了自己的外貌，說自己長(zhǎng)著一雙迷人的大眼睛，只是左眼皮上留著一條一厘米長(zhǎng)的傷疤，那是因?yàn)樾r(shí)候不小心劃傷而留下的。在文章的結(jié)尾時(shí)，她這樣寫道“朋友，當(dāng)你看到一個(gè)長(zhǎng)著一雙迷人的大眼睛的小姑娘從遠(yuǎn)處走來,如果她的左眼皮上有一條一厘米長(zhǎng)的小疤痕，那一定是我,你認(rèn)得出來嗎?”她這個(gè)細(xì)節(jié)描寫就非常生動(dòng)，使她有了鮮明的特征，而易于辨認(rèn)。

②通過動(dòng)作細(xì)節(jié)，體現(xiàn)人物心理活動(dòng)或性格特點(diǎn)。

魯迅 的《孔乙已》中有一處非常精妙的動(dòng)作細(xì)節(jié)描寫“他（孔乙已）不再回答,對(duì)柜里說:‘溫兩碗酒,要一碟茴香豆。’便排出九文大錢。”一個(gè)“排”字活靈活現(xiàn)地寫出孔乙已在“短衣幫”面前擺闊的得意心理，從而也使讀者了解到了孔乙已迂腐、死要面子的性格特點(diǎn)。我班賈芬同學(xué)的一篇作文也成功地運(yùn)用了這種方法。她在文中寫道：“媽媽看了我的試卷上的分?jǐn)?shù)，什么話也沒說，只是習(xí)慣性地扯起衣角擦了擦眼睛，然后在墻角蹲了下去?！蔽闹型ㄟ^連續(xù)三個(gè)動(dòng)作描寫細(xì)膩而形象地體現(xiàn)了一位農(nóng)村婦女看到女兒的分?jǐn)?shù)后傷心的樣子，同時(shí)也體現(xiàn)了媽媽非常重視女兒分?jǐn)?shù)的這種心理，整篇文章也因此而顯得真實(shí)可信。

專項(xiàng)訓(xùn)練還可以從環(huán)境描寫烘托人物心情、渲染氣氛方面進(jìn)行訓(xùn)練，也可以從結(jié)構(gòu)的多樣方面進(jìn)行訓(xùn)練，如為了使文章結(jié)構(gòu)完整可采用首尾呼應(yīng)式；為了使結(jié)構(gòu)緊湊，采用插入式；為了設(shè)置懸念，引起讀者興趣，可采用倒敘式等等。

學(xué)生通過專項(xiàng)訓(xùn)練，開始就會(huì)在作文中有意識(shí)地去運(yùn)用各種技巧來表現(xiàn)人物或突出中心，用熟之后就會(huì)由有意識(shí)刻畫變?yōu)闊o(wú)意識(shí)拈來?！拔挠蟹ǘ鵁o(wú)定法”，所以“無(wú)招勝有招”才是傳授作文技巧的最終目的。

第三篇：把握細(xì)節(jié)打開成功之門

把握細(xì)節(jié)打開成功之門

讀<細(xì)節(jié)決定成敗>有感

人事運(yùn)營(yíng): 朱丹

這幾天利用空余時(shí)間讀了一本書--<細(xì)節(jié)決定成敗>, 這本書是汪中求先生總結(jié)多年的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn), 并借鑒國(guó)外成功企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)完成的一本有關(guān)細(xì)節(jié)管理的著作.在書中他并沒有羅列一些枯燥無(wú)味, 不太容易理解的理論知識(shí), 而是舉了一個(gè)個(gè)生動(dòng)的例子, 并且大多數(shù)都是我們耳熟能詳?shù)闹芾砣撕椭髽I(yè), 通俗易懂的講述了細(xì)節(jié)在企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理中有著舉足輕重甚至決定成敗決定企業(yè)生死的關(guān)鍵作用.在書中有很多成功者的例子,例如:海爾集團(tuán)的總裁張瑞敏,他在海爾集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)管理最混亂的時(shí)候入主海爾,當(dāng)時(shí)他著手整理企業(yè)內(nèi)部管理, 而且愿意花大力氣, 花大價(jià)錢,小事當(dāng)作大事做, 這樣一來, 海爾集團(tuán)才有了今天的成就.麥當(dāng)勞進(jìn)駐中國(guó)前,連續(xù)5年跟蹤調(diào)查, 提前4年在中國(guó)東北和北京市郊試種馬鈴薯, 開分店時(shí),在北京選了5個(gè)地點(diǎn)反復(fù)論證,比較, 最后當(dāng)麥當(dāng)勞進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)的時(shí)候, 一炮而響.零售業(yè)的龍頭老大沃爾瑪從服務(wù)到后勤管理, 壓縮成本的每一個(gè)”細(xì)節(jié)”中所做的孜孜以求的努力, 使沃爾瑪躍居零售業(yè)榜首.加加林通過脫鞋這個(gè)不經(jīng)意的細(xì)節(jié), 表現(xiàn)了他珍愛他人的勞動(dòng)成果的修養(yǎng)和素質(zhì), 也使他成為遨游太空的第一人.被吉尼斯世界記錄大全譽(yù)為”全世界最偉大的銷售商”的喬 · 吉拉德通過用愛心發(fā)現(xiàn)每一個(gè)細(xì)節(jié)的行為感動(dòng)顧客.菲利只用了一把椅子就就上了讓人夢(mèng)寐以求的成功之路.除了這些成功的例子,書中也列舉了不少失敗的例子,例如: 愛立信在質(zhì)量和服務(wù)中沒有注意到細(xì)節(jié), 選擇拒不認(rèn)錯(cuò), 使得他輸?shù)袅怂麖奈聪敕艞壍闹袊?guó)市場(chǎng).國(guó)內(nèi)的一家藥廠因?yàn)閺S長(zhǎng)隨地吐的一口痰而失去了與德國(guó)拜耳公司合作的機(jī)會(huì).巴林銀行只是忽略了一個(gè)細(xì)節(jié), 一個(gè)”88888帳戶”, 就使得這個(gè)擁有233年歷史的銀行不的繼續(xù)從事交易活動(dòng)并將申請(qǐng)資產(chǎn)清理, 以1英鎊象征性的價(jià)格被荷蘭國(guó)際集團(tuán)收購(gòu).一名出色的畢業(yè)生因?yàn)橐粡埐怀蓸幼影櫚櫚桶偷暮?jiǎn)歷與企業(yè)擦肩而過.在這些例子充分的體現(xiàn)了細(xì)節(jié)的魅力和力量.就如中國(guó)有句話”千里之堤, 潰以蟻穴”, 螞蟻雖小, 但是他的破壞力卻是驚人的, 只要注意到這個(gè)細(xì)節(jié), 清除他就能創(chuàng)造出輝煌的成就;但是沒有去發(fā)現(xiàn)他, 甚至發(fā)現(xiàn)了但是不以為然, 那么這個(gè)就算是千里的堤壩也會(huì)毀于一旦.通過著本書的事例也讓我聯(lián)想到一個(gè)著名的火鍋連鎖企業(yè)—海底撈, 去過這個(gè)地方的人都知道, 其實(shí)他的食物不一定比其他的火鍋店出色, 但是為什么有這么多人光顧, 甚至不惜排上幾小時(shí)的隊(duì)呢? 答案就在于他的服務(wù), 一進(jìn)到海底撈顧客就會(huì)有種親切感, 這里所有的服務(wù)員都會(huì)把顧客當(dāng)作自己的親人去對(duì)待, 注意每一個(gè)細(xì)節(jié), 真誠(chéng)的為顧客服務(wù), 讓所有的顧客能在輕松的心情舒暢的環(huán)境下就餐.這個(gè)就是海底撈成功的餓秘訣.相反如果一個(gè)餐廳就算他的廚師是世界級(jí)的能做出美味的事物, 但是當(dāng)顧客進(jìn)入餐廳以后沒有人去及時(shí)招呼他們, 要店餐加水的時(shí)候叫很久也不來, 端上來的食物與自己點(diǎn)的不一樣, 這樣的餐廳就算食物再美味光顧的人也是有限的.再深入的想想我們公司的企業(yè)文化也是時(shí)時(shí)刻刻在提醒我們要注意細(xì)節(jié), 例如:關(guān)懷與傾聽, 就是要我們傾聽對(duì)方的話語(yǔ), 站在對(duì)方的立場(chǎng)上考慮, 與對(duì)方共享并且提供對(duì)方所需要的價(jià)值.首先我們要把目光放在客戶身上, 傾聽顧客的心聲, 細(xì)致周到的為顧客著想, 不遺余力地重視細(xì)節(jié)的改進(jìn), 精益求精, 竭盡全力的贏得客戶, 為顧客創(chuàng)造價(jià)值, 這樣才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出, 遠(yuǎn)遠(yuǎn)地超越其他的競(jìng)爭(zhēng)社,做到真正的世界第一, 實(shí)現(xiàn)我們的愿景.其次在對(duì)待公司員工方面公司的管理者監(jiān)督者應(yīng)該傾聽員工的心聲, 從細(xì)節(jié)上關(guān)懷員工, 并支援員工使他們能夠?qū)崿F(xiàn)自己的美好愿景.這樣才能為公司留住人才, 激發(fā)員工的工作熱情, 以”想做”的姿態(tài), 通過協(xié)作以及專業(yè)性, 挑戰(zhàn)達(dá)成Vision.再說到我個(gè)人吧, 當(dāng)我讀完這本書的時(shí)候, 當(dāng)時(shí)真的覺得心中有股清泉流過, 對(duì)我有很多啟發(fā).我們做的工作很多都是和人打交道, 在公司的時(shí)候有人來離職我會(huì)仔細(xì)的詢問每個(gè)職員離職的原因, 在他們回答的過程中去判斷他是否真的想離開公司, 而是因?yàn)橐恍┬∈? 一時(shí)意氣用事, 如果遇到一些員工是因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的一些事情而不得已離開公司的情況, 我就會(huì)先通知?jiǎng)诮?jīng)部門的人, 讓他們先和員工談?wù)? 傾聽他們的心聲, 很多情況下經(jīng)過這樣的面談, 能打開員工的心結(jié), 真心的為他們解決問題,最后員工還是會(huì)愿意留下的.但是有時(shí)候我還是會(huì)遇到很多麻煩的不講道理的員工, 說實(shí)話遇到這樣的員工有時(shí)候真的很難控制自己的情緒, 但是讀完這本書以后, 自己也經(jīng)過了一些思考, 覺得越是這個(gè)時(shí)候我越是要注意控制自己的情緒,這樣才能找到解決問題的方法, 不然的話只會(huì)把事情越搞越糟, 反而不利于事情的解決.所以我以后要注意這點(diǎn), 好好調(diào)整自己.還有在做報(bào)告方面, 我真的要很感謝唐艷, 她教了我很多東西, 遠(yuǎn)的就不說了, 就說上個(gè)星期做的CEO訪問報(bào)告, 其中有一張是統(tǒng)計(jì)離職原因的, 當(dāng)時(shí)我只是把所有的原因,人數(shù)寫了上去, 就交給了唐艷, 但是后來她把我叫了過去告訴我這樣做雖然不錯(cuò), 但是還是不夠完美, 為了讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)報(bào)告一目了然, 我們對(duì)這些離職原因應(yīng)該做些調(diào)整, 把離職人數(shù)降序的順序把離職原因進(jìn)行排列, 這樣領(lǐng)導(dǎo)看報(bào)告的時(shí)候就回立刻掌握公司的情況, 順序亂的話領(lǐng)導(dǎo)還要去找, 這樣報(bào)告的價(jià)值就會(huì)降低.當(dāng)唐艷改完以后我真的覺得這份報(bào)告的水準(zhǔn)一下子提高了.而我但是只是想著如何去完成報(bào)告, 而沒有注意要如何去完善美化報(bào)告, 一個(gè)細(xì)節(jié)就很明顯的體現(xiàn)了我的經(jīng)驗(yàn)不足, 所以在以后的工作中要好好的去思考, 不要一味的想著完成任務(wù), 而是要想著完美的完成任務(wù).這本書就看一遍是不夠的, 其中很多的道理都還要慢慢品位的, 我會(huì)在工作中不斷的思考, 去體會(huì)書中的深層含義.

第四篇：互聯(lián)網(wǎng)鑰匙打開農(nóng)村金融之門

互聯(lián)網(wǎng)鑰匙打開農(nóng)村金融之門

湖北省社為解“三農(nóng)”投融資難創(chuàng)建“合金融”平臺(tái)

□ 本報(bào)記者 葉 梓 通訊員 劉學(xué)華 戴 維

2015年3月，中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》下發(fā)，湖北省供銷合作社在學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文件精神后，進(jìn)行了一系列改革，其中，初創(chuàng)的為農(nóng)金融服務(wù)平臺(tái)“合金融”成了一大亮點(diǎn)。

文件催生為農(nóng)服務(wù)金融平臺(tái)

近年來，湖北省社發(fā)展駛?cè)肓丝燔嚨溃?014年底的統(tǒng)計(jì)顯示，它在全國(guó)供銷合作社系統(tǒng)綜合業(yè)績(jī)考核中排名第五位。但是，銀行的金融服務(wù)難以惠及農(nóng)村的現(xiàn)實(shí)，在制約湖北省社進(jìn)一步前進(jìn)的同時(shí)，也在制約湖北“三農(nóng)”的發(fā)展。如何破解，也成為了湖北省社思考的問題。

中發(fā)11號(hào)文件明確提出，供銷合作社要“穩(wěn)步開展農(nóng)村合作金融服務(wù)”，中共湖北省委隨后印發(fā)的《中共湖北省委、湖北省人民政府關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的意見》，進(jìn)一步指出，“加快實(shí)施‘金融助農(nóng)工程’，依托供銷合作社基層經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，鼓勵(lì)參與惠農(nóng)金融服務(wù)聯(lián)系點(diǎn)建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)村普惠金融服務(wù)。在供銷合作社基層經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)推動(dòng)實(shí)施金融服務(wù)網(wǎng)格化戰(zhàn)略，夯實(shí)農(nóng)村金融服務(wù)基礎(chǔ)，破解基層金融服務(wù)信息不對(duì)稱難題”。

為落實(shí)中央的改革任務(wù)，湖北省社樹立“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)，“合金融”這個(gè)由湖北省社獨(dú)資打造，專注于服務(wù)“三農(nóng)”領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)應(yīng)運(yùn)而生。

“三步走”破解“四無(wú)”困難

“合金融”在成立初期面臨人才、技術(shù)、產(chǎn)品、知名度“四無(wú)”的巨大困難。公司常務(wù)副總經(jīng)理張馳介紹說，“合金融”團(tuán)隊(duì)針對(duì)困難，制定了“建系統(tǒng)、搭架子、樹品牌”的三步走方針。

幸運(yùn)的是，湖北省社60多年深耕“三農(nóng)”領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗(yàn)，讓“合金融”這個(gè)為農(nóng)金融服務(wù)平臺(tái)，散發(fā)出了極強(qiáng)的吸引力。眾多來自北上廣深知名企業(yè)，甚至海外的金融、IT人才，在經(jīng)過層層篩選后被召集到了“合金融”的麾下。初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)經(jīng)過刻苦攻關(guān)，在較短的時(shí)間內(nèi)完成了業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)、架構(gòu)設(shè)計(jì)、建立系統(tǒng)等一系列工作。2015年8月份，“合金融”開始試運(yùn)營(yíng)。

在試運(yùn)營(yíng)期，“合金融”團(tuán)隊(duì)緊扣“社有獨(dú)資”概念，做到了“線下活動(dòng)每月有，線上活動(dòng)不間斷”，并整合線上、線下媒體渠道，獲得了初期的品牌知名度；通過為全省涉農(nóng)龍頭企業(yè)提供融資服務(wù)，開發(fā)了自己的金融服務(wù)產(chǎn)品；通過下沉到全省縣、市、州發(fā)展了第一批信任供銷合作社品牌的種子投資用戶。

負(fù)責(zé)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)工作的胡曉明介紹，從2015年8月11日到2016年1月10日的試運(yùn)營(yíng)期間，“合金融”投資用戶數(shù)超過了2.5萬(wàn)人，累計(jì)實(shí)現(xiàn)為系統(tǒng)內(nèi)涉農(nóng)項(xiàng)目及其上下游企業(yè)撮合融資9989.75萬(wàn)元，占平臺(tái)總體交易規(guī)模的71.17%。

順勢(shì)而為創(chuàng)新風(fēng)控手段

做金融就有風(fēng)險(xiǎn)，尤其是“三農(nóng)”領(lǐng)域。那“合金融”靠什么辦法來控制風(fēng)險(xiǎn)呢？這還要從“合金融”的業(yè)務(wù)模式說起。

“城市金融服務(wù)體系無(wú)法服務(wù)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)控方式無(wú)法適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)?！睆堮Y說，“我們還是要找到一條業(yè)務(wù)主線，通過這條主線，把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素串聯(lián)起來?！苯?jīng)探索，“合金融”決定選擇供銷合作社系統(tǒng)內(nèi)的一些涉農(nóng)龍頭企業(yè)做支點(diǎn)，通過龍頭企業(yè)把控風(fēng)險(xiǎn)，把金融服務(wù)延伸到其上線產(chǎn)業(yè)鏈，形成“企業(yè)—合作社—農(nóng)戶”的金融供應(yīng)鏈。經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)營(yíng)，這種模式取得了不錯(cuò)的成績(jī)，平臺(tái)目前的壞賬率為零。

除此之外，“合金融”非常重視內(nèi)部管理。來自銀行的風(fēng)控團(tuán)隊(duì)會(huì)對(duì)融資方嚴(yán)格審核，一個(gè)環(huán)節(jié)有問題就一票否決；“合金融”還建立了自己的風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金制度，并一直在根據(jù)運(yùn)營(yíng)情況調(diào)整操作細(xì)則和風(fēng)險(xiǎn)金的提取比例。

“三農(nóng)”投融資領(lǐng)域一枝獨(dú)秀

“合金融”肩負(fù)扶持“三農(nóng)”的使命，它在運(yùn)營(yíng)初期仍面臨為農(nóng)服務(wù)成本高、信息不對(duì)稱的傳統(tǒng)難點(diǎn)，所以目前盈利還較為有限。為此，“合金融”未來計(jì)劃借助省社6.6萬(wàn)多個(gè)基層網(wǎng)點(diǎn)，以農(nóng)村理財(cái)服務(wù)為突破口，將“合金融”引入農(nóng)村市場(chǎng)，通過收集企業(yè)、農(nóng)戶投融資數(shù)據(jù)，建立農(nóng)村征信體系，進(jìn)一步增強(qiáng)平臺(tái)的風(fēng)險(xiǎn)把控能力和盈利能力。

今年1月15日“合金融”正式上線時(shí)，湖北省社寄語(yǔ)它“志存千里、腳踏實(shí)地、一枝獨(dú)秀”。張馳表示，在“三農(nóng)”投融資領(lǐng)域里一枝獨(dú)秀，利用互聯(lián)網(wǎng)鑰匙打開農(nóng)村金融之門，就是“合金融”的發(fā)展目標(biāo)。未來5年“合金融”將爭(zhēng)取成為全國(guó)供銷合作社系統(tǒng)的標(biāo)桿平臺(tái)，發(fā)展成一家估值百億的企業(yè)。

第五篇：《貪欲打開墮落之門》觀后感

《貪欲打開墮落之門》觀后感

《貪欲打開墮落之門》觀后感

《貪欲打開墮落之門》講述的是原四川省衛(wèi)生廳醫(yī)政處處長(zhǎng)焦云智，原四川省中醫(yī)藥管理局辦公室主任邵志寧，利用黨和人民賦予的權(quán)利，大搞權(quán)錢交易，一步步走上犯罪道路的過程。他們無(wú)視黨紀(jì)國(guó)法的行為，最終受到了應(yīng)有的法律制裁。

《大草原上的“碩鼠”》講述的是州農(nóng)牧系統(tǒng)貪腐窩案的典型案例，揭示了黨內(nèi)一些干部沒有禁住誘惑和考驗(yàn)，把人民賦予的權(quán)利作為謀取私利的工具，歪曲了自己的人生觀、價(jià)值觀、世界觀，一步一步走向犯罪的深淵。

通過觀看“兩片”，我局黨員干部認(rèn)真思考警示片帶來的教育。大家認(rèn)為，腐敗分子之所以腐敗墮落，從人民的公仆淪為階下囚，關(guān)鍵是他們放松了對(duì)世界觀、人生觀、價(jià)值觀的改造，失去了做人和做事的底線，看不清糖衣炮彈的本質(zhì)。像他們這種以權(quán)謀私、瀆職弄權(quán)的行為，不僅損害了黨和國(guó)家的利益，傷害了人民群眾的感情，更敗壞了黨風(fēng)政風(fēng)，對(duì)社會(huì)造成了極大的危害。

最后，林組長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)：國(guó)慶將至，全局黨員干部要切實(shí)做到把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，不觸碰紀(jì)律紅線，堅(jiān)決杜絕公車私用，堅(jiān)決杜絕大操大辦、違規(guī)收送禮品禮金、公款旅游等行為。一定要從警示片中吸取教訓(xùn)，引以為戒，樹立正確的權(quán)力觀和利益觀，堅(jiān)持立黨為公，執(zhí)政為民，永葆清正廉潔。我局紀(jì)檢組也將守住節(jié)點(diǎn)、寸土不讓，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，一旦發(fā)現(xiàn)違反紀(jì)律的問題，將嚴(yán)肅處理、絕不姑息。希望大家共同努力，共同度過一個(gè)風(fēng)清氣正、平安和諧的國(guó)慶佳節(jié)。

《貪欲打開墮落之門》觀后感

警示片《貪欲打開墮落之門》由四川省檢察院提供，選取了近兩年我省查處的部分違紀(jì)違法典型案例，從違紀(jì)違法的主要表現(xiàn)、思想根源和如何有效防范等角度進(jìn)行了深入剖析，以案說理，以案示警，使廣大教職工深刻認(rèn)識(shí)到要堅(jiān)定理想信念，強(qiáng)化職業(yè)修養(yǎng)，守紀(jì)律講規(guī)矩，注意防微杜漸，守住底線。

溫光榮主持會(huì)議時(shí)指出,根據(jù)上級(jí)紀(jì)委的安排部署，經(jīng)校黨總支研究決定，在全校范圍開展預(yù)防職務(wù)犯罪專項(xiàng)活動(dòng)。本次觀看廉政教育片是預(yù)防職務(wù)犯罪的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)之一。他希望全體教職工要從警示片中汲取深刻教訓(xùn)，以案為鑒，警鐘長(zhǎng)鳴，切實(shí)增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)，做到嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，從思想上筑牢道德防線，從行動(dòng)上守住紀(jì)律底線，堅(jiān)決不碰廉政的紅線;各支部要認(rèn)真組織自查討論;學(xué)校班子成員要結(jié)合實(shí)際開展對(duì)照檢查，撰寫觀后感言和剖析材料。

據(jù)悉，該局組織觀看的警示片選取了焦云智、邵志寧兩個(gè)四川省衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)內(nèi)的腐敗案例，還原了兩名領(lǐng)導(dǎo)干部因理想信念喪失，任由逐利的商人包圍腐蝕，無(wú)視組織再三挽留教育，嚴(yán)重違反黨紀(jì)國(guó)法的違紀(jì)違法過程。?

此片中的二人雖是反面典型，卻有著普遍的警示教育意義。隨著職位的逐步上升和權(quán)力的增大，他們被市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的物欲沖昏頭腦，因?yàn)榻挥巡簧?，喪失了信仰，迷失了方向，最終邁向了犯罪深淵，讓自己失去榮譽(yù)、自由和尊嚴(yán)，開啟了鐵窗生涯。他們?cè)谏硐萼蜞魰r(shí)追悔莫及，后悔當(dāng)初交友不慎，一步步墮入罪惡的泥潭，最終淪為階下囚。

觀看者一致認(rèn)為，通過觀看省檢察機(jī)關(guān)查處的典型案例，進(jìn)一步增強(qiáng)了自警、自省、自律意識(shí)。并表示，要時(shí)刻慎獨(dú)、慎初、慎微，清清白白做人，干干凈凈做事，永葆共產(chǎn)黨人清正廉潔的政治本色,隨時(shí)爭(zhēng)做先鋒模范。

《貪欲打開墮落之門》觀后感

參加了《貪欲打開墮落之門》的觀看，對(duì)于腐敗分子的腐敗行為，使自己真正在思想上受到了震憾和教育，結(jié)合自身工作實(shí)際，談?wù)勛约旱目捶ê陀^點(diǎn)作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部手中有了權(quán)利，首先要弄清這個(gè)權(quán)利是誰(shuí)給的?有沒有為自己撈一把的權(quán)利?答案是明白的，這就是權(quán)利是黨和人民給予的，是黨的托負(fù)，人民的信任，是讓我們?yōu)槿嗣穹?wù)，為人民多辦事，不是拿手中的權(quán)利去揮霍人民財(cái)產(chǎn)，去為自己利益謀私利的，這一點(diǎn)每個(gè)干部都要牢牢記住的，這部警示片帶給我們很多感觸和啟示:

一、從腐敗分子發(fā)展的軌跡來看，他們并不是一直都在腐敗，有的也曾經(jīng)是我黨的“好同志”，并且為我黨的事業(yè)發(fā)展奮斗過，兢兢業(yè)業(yè)地工作過，但隨著客觀條件的變化，面對(duì)各種誘惑，在心理及其矛盾的心態(tài)下邁出了可怕的第一次，加上自身“免疫力”逐漸下降，于是不斷陷于墮落。這個(gè)從小到大、從輕到重、從一時(shí)的閃念到不能自拔的過程，也是一個(gè)共產(chǎn)黨員變質(zhì)的過程.權(quán)力異化，把黨和人民賦予權(quán)利當(dāng)作自己的東西。對(duì)于腐敗分子而言，手中的權(quán)力就是他們斂財(cái)、“稱霸”的“法寶”。為了自己的利益隨意執(zhí)法，置國(guó)家利益不顧，而肥了自己。權(quán)力的異化有內(nèi)外兩方面因素。從自身來看，職務(wù)犯罪有一共同點(diǎn)，即雖然犯罪人級(jí)別不盡相同，但法制觀念淡薄，特權(quán)思想嚴(yán)重是其共性。而不正常乃至畸形的心理狀態(tài)無(wú)疑是他們墮落的“源動(dòng)力”。當(dāng)一個(gè)人認(rèn)為人生的目的和意義就是追求享樂，把對(duì)權(quán)力的追逐和對(duì)金錢的揮霍當(dāng)作目標(biāo)時(shí)，就會(huì)借權(quán)力牟私，借權(quán)力生財(cái)，成為權(quán)力的寄生蟲。人格的失衡和品德的低下，助長(zhǎng)了其貪婪自私和鮮廉寡恥，以至惡招損術(shù)層出不窮，搜刮民脂民膏，坑害國(guó)家，無(wú)所不用其極。所以,理念信念不能丟。要樹立正確的人生觀，把握?qǐng)?jiān)定的理想信念。堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、總書記系列重要講話精神等，樹立正確的人生觀，把握人生的航向。要在黨的事業(yè)中不斷接受正確人生觀的熏陶和錘煉，在學(xué)習(xí)、工作中不斷總結(jié)提高才能達(dá)到更高的層次。時(shí)刻想到黨的要求、群眾的期盼、自身的準(zhǔn)則，認(rèn)真地解決人生的方向問題、工作動(dòng)力問題，進(jìn)一步提高自身的政策水平和理論水平。

二、根本宗旨不能忘。要時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。時(shí)刻牢記一切干部都是人民的公仆，為人民服務(wù)是共產(chǎn)黨員的天職。共產(chǎn)黨員無(wú)論何時(shí)何地都要把人民的利益放在第一位，堅(jiān)持立黨為公，執(zhí)政為民，正確對(duì)待和把握個(gè)人利益，淡泊名利、無(wú)私奉獻(xiàn)。要時(shí)刻自重、自警、自醒、自勵(lì)，在大是大非面前堅(jiān)持正確立場(chǎng)和態(tài)度，自覺維護(hù)黨和人民的利益。牢固樹立“為人民服務(wù)”的思想，端正思想作風(fēng)，提升思想境界，淡泊名利，工作中不計(jì)較個(gè)人得失，做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，在為人民服務(wù)中得到最大的快樂和滿足。

三、廉潔自律做清白人。始終堅(jiān)持執(zhí)行黨的各項(xiàng)廉政建設(shè)規(guī)章制度。作為一名共產(chǎn)黨員，必須積極維護(hù)黨紀(jì)國(guó)法的嚴(yán)肅性，既用憲法和法律約束自己，也用黨章和黨的紀(jì)律規(guī)范自己.在社會(huì)主義中國(guó)，法律面前沒有特殊公民，黨紀(jì)面前沒有特殊黨員。一個(gè)黨員干部，不管地位多高，權(quán)力多大，只要違法亂紀(jì)，終究逃不脫黨紀(jì)國(guó)法的嚴(yán)厲制裁，以身試法者必亡。通過警示教育，我深刻地認(rèn)識(shí)到反腐倡廉的任務(wù)艱巨性，認(rèn)識(shí)到建立教育、制度、監(jiān)督并重的懲處和預(yù)防腐敗體系的緊迫性。因此，作為黨員，必須積極維護(hù)黨紀(jì)國(guó)法的嚴(yán)肅性，既用憲法和法律約束自己，也用黨章和黨的紀(jì)律規(guī)范自己，以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)黨風(fēng)和社會(huì)風(fēng)氣的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。特別要嚴(yán)格遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，耐得住艱苦，管得住小節(jié)，擋得住誘惑，工作中起先鋒模范作業(yè)，堅(jiān)決與一切違法犯紀(jì)、一切腐敗現(xiàn)象做斗爭(zhēng)。嚴(yán)格遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，耐得住艱苦，擋得住誘惑，做一個(gè)清清白白的人。

四、以案為鑒。在加強(qiáng)自身政治理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，觀看一些反面案例警示教育片，在自己思想深處受到極大觸動(dòng)。對(duì)他們犯罪道路的過程、原因及教訓(xùn)作了反思:一些領(lǐng)導(dǎo)干部不注重世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造，私欲膨脹，背棄共產(chǎn)主義理想和黨的宗旨，人生觀、價(jià)值觀偏離了正確方向，道德觀念失衡，把國(guó)家和人民賦予的神圣權(quán)力，當(dāng)成了謀取

不義之財(cái)，謀取私利的工具，政治上喪失信念、經(jīng)濟(jì)上貪得無(wú)厭、生活上腐化墮落。以人為鏡，可以知得失”。通過警示教育現(xiàn)身說法的罪犯，用他們痛悔莫及的警醒，用他們對(duì)自由和生活的渴望，給我們實(shí)實(shí)在在地敲響了警鐘。通過這些典型案件說明，領(lǐng)導(dǎo)干部一旦貪欲膨脹、利欲熏心，就會(huì)喪失理想信念，在金錢面前打敗仗;一旦追逐名利、撈取功名，就會(huì)導(dǎo)致急功近利，貽誤事業(yè)的發(fā)展;一旦恃權(quán)輕法、心存僥幸，就會(huì)觸犯法律受到制裁，最終成為人民的罪人。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部一定要樹立正確的權(quán)力觀和科學(xué)的發(fā)展觀，權(quán)力必須為群眾謀利益，絕不能為個(gè)人或少數(shù)人謀取私利。要立志做大事，把心思用在工作上，用在干事業(yè)上，用在為群眾謀利益上。領(lǐng)導(dǎo)干部只有嚴(yán)于律己，公正嚴(yán)明，群眾才能相信組織，好的黨風(fēng)、政風(fēng)、社會(huì)風(fēng)氣才能樹起來。所以，領(lǐng)導(dǎo)干部一定要按照制度和規(guī)定，嚴(yán)格對(duì)照檢查自己，真正在廉潔自律方面帶個(gè)好頭。